最新版期货经纪公司组织架构及部门职能(2017年版)
期货公司职位介绍
期货公司职位介绍1、一个期货公司最基本的部门有：交易部、市场部、结算部、财务部、研发部、技术部等。
交易部：负责一切和交易有关的事务，包括客户开户、资金划转、风险控制、实时交易管理、交易所资金的分配和划转等。
这个部门的员工要求具有期货执业资格，多年的期货从业经历，比较熟练的计算机操作技能。
市场部：负责开发客户、客户培训、交易指导等，经纪人都属于市场部的管理范围。
此部门员工通常不强制要求有期货执业资格，但人际交流能力必须强，口才好。
经纪人一般不属于公司员工（资深的除外），或者即使属于员工也只有基本底薪，主要靠客户佣金提成。
结算部：期货公司最关键的部门，负责客户的结算、账单分发、各类交易周报、月报、年报的汇总分析等。
员工必须有执业资格，要求计算机操作熟练，对数字敏感，工作细致耐心。
财务部：不用多说了，管理资金出入的部门，除非你是财会专业毕业的，否则一般不会让你进入这个部门，也必须有执业资格，计算机当然要很熟练，现在没人打算盘算账了。
研发部：市场分析部门，研究行情走势和基本面分析，为客户和公司提供研究结果和交易指导，部门领导必须具有执业资格。
技术部：负责管理全部计算机、网络技术工作，通常就是计算机或相似专业毕业，必须可以直观的编程，计算机软硬件及网络系统操作方式娴熟，建议掌控几乎信息行业所有基本技能。
因为期货公司对计算机和通信建议很高，实时性很强，发生问题时必须立刻化解，严禁延期。
因此技术部的人员必须就是“全才”。
主管人员必须存有执业资格。
2、交易、结算、财务是任何一家期货公司最关键的三个部门，这三个部门的主管都是期货公司的核心人员，通常由公司的副总一级人员兼任，要想长久地在期货公司工作，最好进入这三个部门。
经纪人通常不属于公司员工，当然也存有部分（极少的）资深经纪人属公司员工系列。
经纪人就是为公司研发客户、为客户提供更多分析、协助客户操作方式的人员。
经纪人大多只有底薪，通常就是略高于当地的最高生活标准一倍左右，其余的就要依靠自己研发客户和搞单佣金了。
期货岗位设置
期货岗位设置一、岗位背景期货市场是金融市场的重要组成部份，为了有效运营期货市场并提供优质的服务，需要设立相应的岗位来负责各项工作。
本文将详细介绍期货岗位设置的标准格式。
二、岗位名称及职责1. 期货交易员职责：负责期货交易的执行和管理，根据客户需求进行交易操作，监控市场动态，及时调整交易策略，确保交易的顺利进行。
2. 期货分析师职责：负责对期货市场的宏观和微观经济环境进行研究分析，编制研究报告，提供投资建议，匡助交易员制定交易策略。
3. 期货风控经理职责：负责制定和实施期货风险管理政策和措施，监控交易风险，及时预警和处理风险事件，确保期货交易的稳定和安全。
4. 期货结算员职责：负责期货交易的结算工作，包括资金结算、持仓结算、交割等，确保交易结算的准确性和及时性。
5. 期货市场营销经理职责：负责开展期货市场的营销活动，制定市场推广策略，拓展客户资源，提高市场份额，增加交易量。
6. 期货技术支持工程师职责：负责期货交易系统的维护和技术支持，解决交易系统故障和异常问题，保障交易系统的稳定运行。
7. 期货客户服务专员职责：负责与客户进行沟通和协调，解答客户咨询，处理客户投诉，提供优质的客户服务，增强客户满意度。
三、岗位要求1. 学历要求：本科及以上学历，金融、经济、管理等相关专业优先。
2. 技能要求：熟悉期货市场的相关法规和规章制度，具备良好的市场分析和判断能力，熟练运用相关交易软件和工具。
3. 经验要求：具备一定的期货交易或者相关工作经验者优先考虑。
4. 能力要求：具备较强的沟通能力、团队合作精神和抗压能力，具备良好的客户服务意识。
四、岗位培训与发展公司将为每一个岗位提供必要的培训和发展机会，包括岗位技能培训、市场分析培训、风险管理培训等，匡助员工不断提升自身能力和水平。
同时，公司鼓励员工参加相关证书考试，提供相应的学习和考试支持。
五、岗位薪酬与福利公司将根据岗位的重要性和员工的工作表现，制定相应的薪酬政策，并提供完善的福利待遇，包括社会保险、带薪年假、节假日福利等。
期货公司组建方案
期货公司组建方案1. 概述本文将介绍如何制定一个可行的期货公司组建方案，包括组建背景、组织架构、经营范围、人力资源等方面。
2. 组建背景我们公司作为一家目前专注于证券交易的公司，考虑拓展业务范围，进入期货市场。
为此，我们需要制定一个期货公司组建方案，以便顺利进入该市场并确保业务的长期可持续发展。
3. 组织架构期货公司的组织架构包括董事会、监事会和高管层。
其中，董事会是第一机构，负责决策和监督公司经营；监事会是监督机构，对董事会的决策和公司经营状况进行监督；高管层则是公司的管理团队，负责公司日常经营管理。
具体组织架构如下： - 董事长：负责公司整体业务规划和决策 - 董事会成员：负责制定公司的战略和决策 - 监事长：负责监督公司的经营活动 - 监事会成员：监督公司的决策和经营状况 - 总经理：负责日常经营管理和决策的执行 - 风险管理部：负责公司风险控制 - 业务部门：包括交易、客户服务和财务等部门，负责公司核心经营活动的实施。
- 人力资源部门：负责公司员工的招聘、培训和管理等工作。
4. 经营范围公司经营范围主要包括以下几个方面： - 商品期货品种：涵盖金属、能源、农产品等多个品种。
- 金融衍生品：包括股指期货、债券期货等。
- 期权业务：提供买方、卖方期权交易服务。
- 其他与期货交易相关的金融服务：包括风险管理、资产管理等。
5. 人力资源期货公司人力资源构成主要包括管理层和员工两个层级。
管理层主要职责是指导经营团队，制定战略规划和经营决策。
员工则具体负责落实公司各部门的经营活动和业务实施。
公司需要从外部招聘一批熟悉期货市场和期货交易的专业人员，以及一些有经验和能力的管理人员。
6. 总结本文介绍了一个可行的期货公司组建方案，包括组建背景、组织架构、经营范围和人力资源等方面。
制定这样一个方案，可帮助公司成功进入期货市场，实现业务的可持续发展。
证券期货中间介绍业务组织架构及岗位职责模版
证券期货中间介绍业务组织架构及岗位职责模版一、组织架构证券期货中间介绍业务主要分为三个部门：交易部、风险管理部和营销部。
交易部：主要负责开、平、转持仓及结算等方面的业务。
具体职责如下：1. 确认客户信息资料真实有效；2. 确认客户资金账户和证券账户开立；3. 确认客户的委托信息，包括买入、卖出、撤单等；4. 检查客户的交易资金余额情况，并确保资金的安全性；5. 负责与交易所交互信息，协调结算，确认成交账单。
风险管理部：主要负责客户风险管理，监控当日风险状况并进行风险预警。
具体职责如下：1. 对客户的风险状况进行监管和评估；2. 对客户风险进行提示和预警，并及时采取措施；3. 根据风险预警的情况，对客户进行止损或调整策略的建议；4. 监督各部门落实风险控制措施。
营销部：主要负责客户拓展及服务，并制定相关策略。
具体职责如下：1. 制定客户拓展及服务策略，并执行；2. 负责制定宣传方案，与市场营销部门协作进行宣传和推广；3. 组织客户交流活动和会议，传达市场信息和投资建议；4. 负责客户需求的反馈和沟通，提供优质的客户服务。
二、岗位职责模板交易员：任职资格：1. 具有证券从业经验，熟悉券商交易业务；2. 具有良好的沟通能力和交流能力；3. 具有较强的快速决策能力，对市场瞬息万变可以快速掌握；4. 具有扎实的专业理论知识和操作技能。
岗位职责：1. 根据客户订单进行交易操作；2. 完成相应的交易指令、交易账单；3. 根据市场情况分析市场，给出建议；4. 及时掌握市场信息，制定相应的交易策略，保证客户收益。
风险管理员：任职资格：1. 具有证券从业经验，熟悉券商交易业务；2. 具有良好的沟通能力和交流能力；3. 具有较强的分析和判断能力；4. 具有扎实的专业理论知识和操作技能。
岗位职责：1. 对客户交易执行进程进行风险监控，及时识别客户风险状况；2. 分析客户交易情况，做好风险预警；3. 给出相应的风险提示和预警，协助客户判断和处理；4. 监管并检查各项风险控制措施的实施，做好风险管控。
期货公司各个岗位职责
期货公司各个岗位职责期货公司是现代金融市场中非常重要的机构之一，其涉及到的岗位职责也非常丰富多样。
本文将介绍期货公司中各个岗位的职责，帮助读者更好地了解期货公司的运作机制。
1. 经纪业务部门经纪业务部门是期货公司中最重要的部门之一，其一般职责如下：- 客户开发：负责拓展新客户，通过电话、会议等方式与潜在客户进行沟通，了解其需求，并介绍公司的产品和服务。
- 客户维护：负责与现有客户保持联系，了解其最新需求，并提供相关解决方案。
- 市场研究：负责研究期货市场的动向，了解各类期货品种的基本情况和风险特征，为客户提供独立的市场分析和建议。
- 交易执行：负责客户的期货交易委托执行，包括报价、下单、流程管理等。
- 差错处理：负责处理客户交易过程中出现的差错和争议，确保交易的及时、准确和公正。
2. 风险管理部门风险管理部门是期货公司中至关重要的部门，其职责如下：- 风险评估：负责评估期货公司各项交易业务的风险水平，包括市场风险、信用风险、操作风险等。
- 风控制度：负责制定和完善期货公司的风险控制制度，包括准入标准、交易限额、风险控制的流程和方法等。
- 风险监控：负责监控期货交易的风险情况，及时预警和控制风险的发生。
- 风险报告：负责向公司高层报告期货交易的风险状况，提供相应的风险管理决策依据。
3. 投资顾问部门投资顾问部门是期货公司中为客户提供专业投资建议的部门，其职责如下：- 投资策略：负责研究和制定期货投资策略，包括投资方向、仓位控制、止损和盈利点等。
- 市场分析：负责研究期货市场的技术和基本面情况，提供客观的市场分析和预测。
- 投资建议：负责向客户提供个性化的投资建议，包括买入、卖出、持仓调整等。
4. 运营管理部门运营管理部门是期货公司中负责基础运营工作的部门，其职责如下：- 人力资源管理：负责公司的人力资源招聘、配置和培训，确保有足够的人员支持各项业务。
- 信息技术支持：负责期货交易系统的开发和维护，确保交易的顺利进行。
期货交易的组织结构
三、期货结算所（安全性、运作效率、运 作成本）
（一）结算模式：专属结算模式和独立结算模 式 （二）结算所的作用
/236
3
四、其他期货市场机构 （一）政府监管机构 1、作用：制定期货市场的法律制度；解决宏 观制度风险；化解市场风险。 2、模式：集中监管模式（美国）；自律管理 监管模式（英国）；分散管理模式（日本） 3、中国证监会 （二）期货行业协会 1、作用：避免业内不正当竞争；促进市场有 序发展；协助市场主体控制风险。 2、中国期货行业协会：制定行业行为准则； 收集信息；培训；理论研究；国际交流等。 （三）投资机构
二、期货经纪公司
期货经纪公司是专门接受非会员客户的委托 而代理进行期货 交易并收取佣金的中介公司 期货经纪公司的作用： 1、扩散交易所的影响，是交易所的与交易者之
/236 2
期货经纪公司的机构设置： 1、保证金帐户部 2、结算部 3、落单部 4、市场发展部 5、现货交收部 6、信息部 7、财务部 8、综合部
/236 4
第二部分 期货交易的组织
结构 主要内容： 期货交易所； 期货经纪公司； 期货结算所 政府监管机构； 期货行业协会； 投资机构。
一、期货交易所 期货交易所的职能 1、提供期货交易的场所、设货交易所的职能(续) 6、保证期货合约的履行 7、发布市场信息 8、监管会员期货业务，查处会员违规行为 9、指定交割仓库监管其期货业务
集团型企业期货部门组织架构-
完整结构下各个岗位职责
信息咨询与数据岗位（可由采购、销售等其他岗位兼任）
由期货部负责人任命，直接对期货部负责人负责
职责
1、每日市场行情分析，现货信息收集，并对套期保值业务提出建议 2、每日市场数据处理，研究市场并形成报告，并对套期保值业务提出建议 3、及时提示市场中可能会出现的风险或隐患，并提出事前应对策略办法并存档
投资决策和实施流程
1、 投资机会的选择和筛选
（1）通过各种渠道，充分利用掌握的资源，针对我们的原料采购主要品种，尽可能多地收集相关信 息和数据，做好各种辅助分析图表，并对此进行跟踪和分析，把握其中可能反应的共性和机会。 （2）根据实际的采购节奏和现货供求状况，对重点机会进行跟踪和分析。
2、 投资决策评估
简单结构下各个岗位职责
期货操作者
直接对期货决策者负责，负责主要的期货操作业务。制定和实施期货保值计划和方案。熟悉现货市场，具备 期货控制能力、优秀的业务拓展能力及谈判能力。负责具体套期保值业务，对期货业绩负责。
职责
1、负责公司期货业务各项操作，并协调期货业务和其他销售部、结算、财务部门间的业务 2、按公司制度流程制定和实施年度、季度阶段性保值计划和风险针对型的套期保值计划 3、对公司期货保值计划和投资计划进行操作，并负责短期、紧急保值和投资操作 4、及时化解期货保值过程中各种风险事故与隐患，并撰写每周、月、年书面报告与操作评估报告
集团型企业期货部门组织架构
格林期货金融与金属事业部
目录 部门职能定位 部门编制/人员岗位设置/部门岗位职能 期货相关工作流程
部门职能定位
一、部门职责
集团公司/股份有限公司采购部/销售部期货组（部门）应当看做公司成立的一个投资部 门。受集团公司/股份公司领导层直接领导，具体进行与现货采购/销售配套的期货套期保值/ 套利相关的投资计划、投资与风险管理、期货信息服务等工作。通过套保投资来协助我公司 在未来现货采购/销售中可能面临的价格波动风险，认真作好信息咨询和数据分析为决策部门 提供参考。
期货公司部门管理制度
第一章总则第一条为加强期货公司内部管理，提高工作效率，保障公司稳健经营，特制定本制度。
第二条本制度适用于期货公司所有部门，各部门应严格执行本制度。
第三条本制度旨在规范部门内部管理，明确部门职责，加强部门协作，提高服务质量。
第二章部门职责第四条部门职责：1. 严格遵守国家法律法规和公司规章制度，确保公司业务合法合规；2. 制定本部门工作计划，明确工作目标、任务和措施；3. 组织开展本部门业务，确保业务质量和效率；4. 加强部门内部管理，提高员工素质，培养专业人才；5. 加强与公司其他部门的沟通与协作，共同推动公司发展。
第三章组织架构第五条期货公司部门组织架构：1. 董事会：负责公司战略决策、重大事项审议和公司治理；2. 监事会：负责对公司经营管理进行监督；3. 高级管理层：负责公司日常经营管理；4. 各部门：按照公司组织架构设立，包括但不限于业务部、财务部、风险控制部、人力资源部等。
第四章工作流程第六条工作流程：1. 部门负责人根据公司战略目标和业务需求，制定本部门工作计划；2. 员工根据工作计划，明确个人工作目标和任务；3. 员工按照工作目标和任务，开展日常工作；4. 部门负责人定期对工作计划执行情况进行检查，对存在的问题进行整改；5. 各部门定期召开部门会议，总结工作经验，分析存在问题，提出改进措施。
第五章员工管理第七条员工管理：1. 员工招聘：按照公司岗位需求，通过招聘渠道选拔优秀人才；2. 培训与发展：为员工提供培训机会，提高员工业务能力和综合素质；3. 考核与评价：定期对员工进行考核，根据考核结果进行奖惩；4. 员工关系：关心员工生活，维护员工合法权益。
第六章风险控制第八条风险控制：1. 建立健全风险管理体系，确保公司业务风险可控；2. 部门负责人负责本部门风险管理工作，制定风险控制措施；3. 员工在工作中严格遵守风险控制规定，防止风险发生；4. 定期对风险管理工作进行评估，及时调整风险控制措施。
期货交易所管理办法(2017修改)
期货交易所管理办法(2017修改)【发文字号】中国证券监督管理委员会令第137号【发布部门】中国证券监督管理委员会【公布日期】2017.12.07【实施日期】2017.12.07【时效性】已被修改【效力级别】部门规章期货交易所管理办法（2007年4月9日中国证券监督管理委员会令第42号公布，根据2017年12月7日中国证券监督管理委员会《关于修改＜证券登记结算管理办法＞等七部规章的决定》修改）第一章总则第一条为了加强对期货交易所的监督管理，明确期货交易所职责，维护期货市场秩序，促进期货市场积极稳妥发展，根据《期货交易管理条例》，制定本办法。
第二条本办法适用于在中华人民共和国境内设立的期货交易所。
第三条本办法所称期货交易所是指依照《期货交易管理条例》和本办法规定设立，不以营利为目的，履行《期货交易管理条例》和本办法规定的职责，按照章程和交易规则实行自律管理的法人。
第四条经中国证券监督管理委员会(以下简称中国证监会)批准，期货交易所可以采取会员制或者公司制的组织形式。
会员制期货交易所的注册资本划分为均等份额，由会员出资认缴。
公司制期货交易所采用股份有限公司的组织形式。
第五条中国证监会依法对期货交易所实行集中统一的监督管理。
第二章设立、变更与终止第六条设立期货交易所，由中国证监会审批。
未经国务院或者中国证监会批准，任何单位或者个人不得设立期货交易场所或者以任何形式组织期货交易及其相关活动。
第七条经中国证监会批准设立的期货交易所，应当标明“商品交易所”或者“期货交易所”字样。
其他任何单位或者个人不得使用期货交易所或者近似的名称。
第八条期货交易所除履行《期货交易管理条例》规定的职责外，还应当履行下列职责：(一)制定并实施期货交易所的交易规则及其实施细则；(二)发布市场信息；(三)监管会员及其客户、指定交割仓库、期货保证金存管银行及期货市场其他参与者的期货业务；(四)查处违规行为。
第九条申请设立期货交易所，应当向中国证监会提交下列文件和材料：(一)申请书；(二)章程和交易规则草案；(三)期货交易所的经营计划；(四)拟加入会员或者股东名单；(五)理事会成员候选人或者董事会和监事会成员名单及简历；(六)拟任用高级管理人员的名单及简历；(七)场地、设备、资金证明文件及情况说明；(八)中国证监会规定的其他文件、材料。
2017年期货公司组织架构和部门职能
2017年期货公司组织架构和部门职能
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
1、营销管理总部 (3)
2、资产管理部 (3)
3、投资咨询部 (4)
4、财务部 (4)
5、人力资源部 (4)
6、软件服务部 (4)
7、客户服务中心 (4)
8、交易风控部 (5)
9、结算部 (5)
10、信息技术部 (5)
11、合规部 (5)
12、研究所 (5)
13、综合管理部 (5)
14、董秘室 (5)
15、内审部 (6)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
公司按照《公司法》、《上市公司治理准则》、《深圳证券交易所中小板规范运作指引》、《期货交易管理条例》、《期货公司监督管理办法》、《关于加强期货经纪公司内部控制的指导原则》及公司章程的有关规定，建立了以股东大会、董事会、监事会和经理层为主体的组织架构，以及保证各内部机构有效运作和相互制衡的制度。
另外，公司按行业监管机构的要求，建立并实施独立董事、首席风险官。
期货经纪公司管理制度
第一章总则第一条为规范期货经纪公司的经营行为，维护市场秩序，保护投资者合法权益，根据《中华人民共和国期货交易管理条例》及相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司及其分支机构（以下简称“公司”）从事期货经纪业务的各项活动。
第三条公司应遵循公平、公正、公开的原则，严格执行法律法规，切实履行期货经纪业务，为客户提供优质、高效、专业的服务。
第二章组织机构第四条公司设立董事会，负责公司整体战略规划和重大决策。
第五条公司设立总经理，负责公司的日常经营管理。
第六条公司设立风险管理部、合规部、财务部、客户服务部、业务部等职能部门，分别负责风险控制、合规审查、财务管理、客户服务、业务拓展等工作。
第三章期货经纪业务管理第七条公司应严格按照期货经纪业务的规定，与客户签订期货经纪合同，明确双方的权利义务。
第八条公司应建立健全客户账户管理制度，对客户账户进行实名制管理，确保客户资金安全。
第九条公司应加强客户资金管理，确保客户资金专户存储，不得挪用客户资金。
第十条公司应建立健全交易管理制度，对客户交易行为进行监控，确保交易安全。
第十一条公司应严格执行期货经纪业务操作规程，确保业务操作的规范性和一致性。
第十二条公司应定期对期货经纪业务进行审计，确保业务合规性。
第四章风险管理第十三条公司应建立健全风险管理体系，明确风险控制目标、风险控制措施和风险监控流程。
第十四条公司应设立风险控制部门，负责公司风险控制工作的组织实施。
第十五条公司应定期对市场风险、操作风险、信用风险等进行评估，并采取相应措施进行控制。
第十六条公司应加强对期货经纪业务的风险监测，及时发现和防范风险。
第五章合规管理第十七条公司应建立健全合规管理制度，确保公司业务合规运行。
第十八条公司应设立合规部门，负责公司合规工作的组织实施。
第十九条公司应加强对期货经纪业务合规性的审查，确保业务合规性。
第二十条公司应定期对合规工作进行评估，及时发现和纠正违规行为。
第六章客户服务第二十一条公司应建立健全客户服务体系，为客户提供优质、高效、专业的服务。
某证券公司组织架构及部门职能
某证券公司组织架构及部门职能一、公司整体架构1.董事会：最高决策机构，负责制定公司战略和发展规划。
2.高级管理团队：由总裁和其他高层管理人员组成，负责具体运营管理和决策。
3.风控部：负责管理和评估公司的风险，制定风险控制措施，并监督公司各个部门的风险管理工作。
4.业务拓展部：负责发掘和开发新的业务机会，拓展公司的市场份额和客户资源。
5.交易部：负责管理和执行证券交易，包括股票、债券和衍生品等。
6.投资银行部：提供企业融资和资本市场服务，包括企业上市、债券发行和并购重组等。
7.研究部：负责证券市场和投资分析，为客户提供投资建议和市场研究报告。
8.资金管理部：负责管理公司的资产和资金，包括现金流管理和投资组合管理等。
10.合规与监管部：负责确保公司合法合规运营，并满足监管机构的要求。
11.人力资源部：负责公司员工招聘、培训和绩效管理等工作。
12.IT部门：负责公司信息技术系统的开发和维护，支持公司各个部门的运作。
13.审计部：负责对公司内部控制和业务活动进行审计，确保公司运营的规范性和合规性。
14.法务部：负责处理公司的法律事务，包括合同审查、纠纷解决和法律风险管理等。
15.市场营销部：负责公司品牌推广和营销活动，吸引和维护客户。
二、各部门职能和工作内容1.董事会：制定公司的整体战略和发展规划，审议重大决策事项。
2.高级管理团队：负责公司的运营管理和战略决策，协调各个部门的工作。
3.风控部：评估和管理公司的风险，制定风险管理政策和措施，监督公司风险控制工作。
4.业务拓展部：发掘和开发新的业务机会，提高公司市场份额和客户资源。
5.交易部：接受客户的交易委托，执行证券交易，包括股票、债券和衍生品交易。
6.投资银行部：为企业提供融资和资本市场服务，包括企业上市、债券发行和并购重组等。
7.研究部：研究和分析证券市场和投资机会，为客户提供投资建议和市场研究报告。
8.资金管理部：管理公司的资产和资金，包括现金流管理和投资组合管理等。
2017年期货公司组织架构和部门职能
18期权部9
19证券经纪业务部9
20基金销售部9
21国际与金融业务部10
22证券业务部10
23机构业务部10
24营业部10
二、部门主要职能
1总经理办公室
根据公司发展战略，负责公司的品牌建设、文书、文档、流程及采购管理；管理公司装修与基建，联络物业与公共事业单位；负责确保公司办公场所的安全，维持正常办公秩序；承担公司车辆管理、接待等服务职能。
全面负责公司信息系统运营维护、开发等工作。主要职责如下：负责公司核心交易系统、主要业务和管理系统、官网的运行管理；负责公司信息系统设备（服务器、网络设备及线路）的统一管理和日常维护；对公司信息系统的安全管理实施负操作责任；全面支持公司业务发展，针对公司IT项目进行整体规划；支持和服务客户IT需求，提高客户满意度；负责信息技术人员的工作调配及业绩考核，组织公司信息技术系统及人员培训；负责外部IT资源的资格审核、技术档案和合同的统一管理。
2017年期货公司组织架构和部门职能
一、公司组织架构3
二、部门主要职能3
1总经理办公室3
2党群工作部3
3人力资源部4
4战略规划部4
5财务会计部4
6资金计划部4
7合规部5
8稽核部5
9信息技术管理部5
10风险控制总部6
11经纪业务运营中心6
12结算部7
13市场总部7
14投资咨询部7
15资产管理部8
16产品中心8
4战略规划部
负责公司重要文件拟定、审核；负责制定公司长期和阶段性发展规划，开展战略研究工作；负责对公司的重点工作实施督办。
5财务会计部
负责对会计核算工作程序和实施方案的设计，并合理组织会计核算工作，实行会计监督，及时编制各种会计报表，妥善保管会计档案资料；负责公司自有资金管理、预算管理和成本控制、税务管理等工作；定期进行会计资料汇总、整理、统计，分析财务计划执行情况，及时为领导决策提供准确的财务信息、经营状态和合理化建议。
期货公司各部门职责 期货公司工作内容
期货公司各部门职责引言期货公司是金融市场中的关键机构，为投资者提供期货交易服务。
为了保证公司的正常运营和服务质量，期货公司的工作内容被分配到不同的部门中。
每个部门负责不同的职责，通过团队合作确保公司的高效运行。
本文将介绍期货公司中各个部门的职责和工作内容。
经营管理部门经营管理部门是期货公司的核心部门之一。
它负责制定公司的发展战略，管理公司的整体运营。
经营管理部门的职责包括但不限于：•制定期货公司的发展规划和战略目标；•管理公司的资金和资源，保证公司的正常运作；•确保公司遵守相关法律法规，监管规定和内部规章制度；•拓展业务渠道，开拓新的市场；•管理公司内部的各个部门，促进团队协作和沟通。
经营管理部门是整个期货公司的指挥中枢，它起着决策、协调和监督的作用。
风控部门风控部门是期货公司中非常重要的部门之一。
它负责评估和控制公司面临的各种风险。
风控部门的职责包括但不限于：•制定和完善风险管理制度和风险控制措施；•分析和监控市场风险，提供风险监测报告；•跟踪公司的交易风险和资金风险；•协助公司制定合理的风险管理策略；•提供风险管理的相关培训和教育。
风控部门的工作是保证公司交易活动的安全性和稳定性，避免潜在的风险对公司造成损失。
业务部门业务部门是期货公司中最直接面对客户和投资者的部门。
它负责提供期货交易和咨询服务。
业务部门的职责包括但不限于：•咨询客户并提供投资建议；•执行客户的交易指令；•协助客户解决交易纠纷和问题；•提供市场研究和分析报告；•追踪市场动态，及时跟进客户的需求。
业务部门是期货公司与投资者之间的桥梁，通过优质的服务提升客户满意度，增加公司的业务量。
财务部门财务部门是期货公司中负责财务管理和预算控制的部门。
财务部门的职责包括但不限于：•负责编制和执行公司的财务预算；•统计和分析公司的财务数据，提供财务报表；•收集和管理公司的资金，协调资金的使用和配置；•进行成本控制和费用管理；•跟踪和核对公司的交易结算和费用。
期货行业管理者的组织架构和人力资源规划
期货行业管理者的组织架构和人力资源规划随着期货市场不断发展壮大，期货行业的管理者扮演着至关重要的角色。
他们需要通过合理的组织架构和科学的人力资源规划来有效地管理和运营期货行业，以应对市场的挑战和竞争。
本文将探讨期货行业管理者的组织架构和人力资源规划。
一、组织架构期货行业的组织架构应该是一个合理而高效的体系，旨在协调和管理各个部门和职能，以实现期货市场的稳定运行。
一个典型的期货行业组织架构可以包括以下几个部门：1. 领导层：期货行业企业的领导层由董事会和高级管理团队组成。
董事会负责制定战略规划和决策，高级管理团队则执行和监督决策的实施。
领导层需要拥有丰富的行业经验和广泛的市场视野，以确保期货行业的长期发展和战略目标的实现。
2. 部门管理：期货行业涉及到多个核心职能部门，包括市场开发、风险管理、技术支持、财务管理等。
每个部门都需要有专门的负责人和团队，负责执行和监督该部门的日常运营和业务流程。
部门管理应该注重协调和沟通，以实现信息和资源的共享，提高工作效率和业绩。
3. 内部监管：期货行业是一个高度规范和风险敏感的市场，因此内部监管是十分重要的。
内部监管部门负责制定和执行规章制度，监督和核查交易的合规性和合法性。
内部监管部门还需要与相关的监管机构合作，保持市场的透明和公平，维护期货行业的声誉和信誉。
二、人力资源规划人力资源规划在期货行业管理者中具有至关重要的地位。
一个良好的人力资源规划可以确保企业拥有合适的人才队伍，有效地应对市场变化和业务需求的变化。
以下是人力资源规划的一些关键方面：1. 招聘与培养：期货行业需要具备良好素质和专业技能的人才。
管理者应该根据企业的发展需求，合理安排和组织招聘计划，吸纳具有相关背景和经验的人才。
此外，培训和发展计划也应该成为人力资源规划的一部分，以提高员工的专业素养和适应能力。
2. 激励与福利：激励和福利措施对于吸引和留住人才至关重要。
管理者应该制定合理的薪酬体系和激励机制，以激发员工的积极性和创造力。
期货岗位设置
期货岗位设置标题：期货岗位设置引言概述：期货市场是金融市场中的重要组成部分，期货岗位设置是期货公司和交易所为了有效管理和运营市场所设立的各种职位。
合理的期货岗位设置能够提高市场的运行效率，保障市场的稳定和安全。
本文将从不同角度探讨期货岗位设置的重要性和具体内容。
一、市场监管部门1.1 监管部门的职责：监督期货市场的合规运作，保障市场秩序和投资者权益。
1.2 监管部门的岗位设置：包括监察员、风险控制专员、信息披露专员等。
1.3 监管部门的作用：监督市场参与者的行为，预防市场操纵和欺诈行为，维护市场的公平和透明。
二、交易所2.1 交易所的职责：提供交易平台，管理和监督市场交易活动。
2.2 交易所的岗位设置：包括交易员、结算员、风控员等。
2.3 交易所的作用：保障交易的顺利进行，维护市场的流动性和稳定性，防范市场风险。
三、期货公司3.1 期货公司的职责：为客户提供交易服务，管理客户资金和风险。
3.2 期货公司的岗位设置：包括客户经理、风险管理师、资金管理员等。
3.3 期货公司的作用：为客户提供专业的投资咨询和服务，保障客户的交易安全和资金安全。
四、研究机构4.1 研究机构的职责：进行市场研究和分析，提供决策参考。
4.2 研究机构的岗位设置：包括市场分析师、经济学家、量化分析师等。
4.3 研究机构的作用：为市场参与者提供专业的市场分析和预测，帮助投资者做出明智的投资决策。
五、风险管理部门5.1 风险管理部门的职责：监控市场风险，制定风险管理策略。
5.2 风险管理部门的岗位设置：包括风险分析师、风险控制经理、风险监测员等。
5.3 风险管理部门的作用：及时发现和应对市场风险，保障市场的稳定和安全运行。
结论：期货岗位设置是期货市场运行的重要保障，不同部门和机构的合作和协调能够有效管理和运营市场，保障市场的稳定和健康发展。
期货市场的发展离不开合理的岗位设置和专业的人才队伍。
期货岗位设置
期货岗位设置一、岗位背景和目的期货市场是金融市场中的重要组成部分，为了更好地运作和管理期货市场，需要设立相应的岗位来负责相关工作。
本文将详细介绍期货岗位设置的背景和目的。
二、岗位职责和要求1. 期货交易员- 职责：负责进行期货交易，根据市场行情和客户需求，制定交易策略并执行交易操作。
同时，要及时跟踪市场动态，分析行情变化，为客户提供交易建议。
- 要求：具备良好的金融市场知识和分析能力，熟悉期货交易规则和操作流程，具备较强的沟通能力和团队合作精神。
2. 期货风控员- 职责：负责监控期货市场风险，制定并执行风控策略，及时发现和处理风险事件。
同时，要进行风险评估和监测，提出风险预警和控制措施，确保期货市场的稳定运行。
- 要求：具备较强的风险意识和风险管理能力，熟悉期货市场的相关法规和政策，具备较强的数据分析和决策能力。
3. 期货研究员- 职责：负责对期货市场进行研究和分析，撰写研究报告，提供市场预测和投资建议。
同时，要跟踪国内外经济形势和市场动态，分析影响期货市场的因素，为交易员和投资者提供决策参考。
- 要求：具备较强的经济学和金融学知识，熟悉期货市场的基本原理和交易规则，具备较强的研究和分析能力，善于运用各种研究方法和工具。
4. 期货运营经理- 职责：负责期货交易所的日常运营管理工作，包括市场推广、会员管理、交易系统维护等。
同时，要制定和完善相关管理制度和流程，提高运营效率和服务质量。
- 要求：具备较强的组织和管理能力，熟悉期货市场的运营规则和流程，具备较强的沟通和协调能力，善于团队合作和问题解决。
三、岗位设置的意义和影响1. 提升期货市场的运作效率：通过设立不同的岗位，可以实现专业化分工，提高工作效率和质量，促进期货市场的健康发展。
2. 加强风险管理和控制：期货市场存在较高的风险，设立风控岗位可以及时发现和应对风险，保护投资者的合法权益，维护市场的稳定运行。
3. 提供专业化服务和支持：期货研究员的存在可以为交易员和投资者提供专业化的市场分析和投资建议，帮助他们做出更明智的决策。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2017年版
目录
一、公司组织架构 (3)
二、部门主要职能 (3)
1 综合人事部 (3)
2 财务部 (3)
3 交易运营部 (4)
4 结算与风控部 (4)
5 信息技术部 (4)
6 合规管理部 (4)
7 研究咨询部 (4)
8 IB业务部 (5)
9 营销管理部 (5)
10 金融同业部 (5)
11 机构客户一部 (5)
12 资产管理一、二部 (5)
13 资产管理营运部 (6)
14 期权业务部 (6)
15 创新业务部 (6)
16 网络金融部 (6)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1 综合人事部
负责公司的董事会、党务工作，对公司办公秩序、行政文秘、人力资源的全过程进行管理、监督、协调。
2 财务部
负责公司日常资金的管理、会计核算、财务管理及对外财务信息报送。