【最新】班组长个人工作总结
班组长个人工作总结范本（3篇）
班组长个人工作总结范本“桃红又是一年春”，随着____的第一缕春风，____公司又揭开了历史的新的一页，踏上了崭新的征程，蓦然回首____已渐行渐远。
在过去的一年里，我们____公司已取得了令人瞩目的傲人成绩和辉煌成果。
在分享这份喜悦的同时，我不禁掩卷沉思并总结了一年的工作情况。
作为一名基层管理者，工作中有苦有乐，偶尔有些许惆怅，但的是喜悦！功过倶全，不妨在此赘述一二。
公司一贯的宗旨是“以人为本.安全生产＂，在这方面，每次开例会时一如既往及不厌其烦的宣贯，督促员工认真执行并达到行之有效的结果。
每天上班前着重加强设备的保养工作，提高工作效率增加工作安全系数及时排除工作中的安全隐患，反复叮嘱员工遵守操作规程，杜绝事故发生。
对于设备的故障总是及时解决，使整条生产线正常运转并确保当日的生产进度。
日常工作中送检量具.修磨易难刀具.调整工装.来料的登记.发货的记录.工时的计算.质量的巡查.及人员的合理安排等等，无一不事必躬亲，殚精竭虑。
去年本线员工较多，然而“韩信点兵，多多亦善”，对本班组的员工，我本着“人尽其才，物尽其用”的宗旨，结合员工的性格和体质及技能进行合理的调配，充分发挥每一位员工的主观能动性。
使整条线的生产工作开展得“如火如荼，不亦乐夫”。
去年公司着手“6s”现场整顿工作，在这方面我积极响应并带领本班组持之以恒地____执行，把车间整顿的井井有条焕然一新，效果虽非立竿见影，也算是相得益彰，工作中有违反公司规定的员工，我总是耐心予以劝勉及时给予批评指正，对于我行我素且屡教不改的员工给予适当处罚，因此陟罚臧否，不宜异同。
公司领导一直告诫我们作为组长要多与员工进行心里疏导和沟通，对于这一点往往因时间问题而无暇顾及，因此这方面做得尚欠火候，但以后我会做得更好，以后假如员工因暂时的不理解而与我闹矛盾情绪时，我会像兄长朋友一样与之心平气和沟通，避免干戈，化为玉帛，有的员工之间闹别扭时，我会照顾双方的情绪，一视同仁不偏袒徇私，坚持正义立场，使双方心悦诚服握手訁和，当员工指出我的缺点和错误时，我会虚心聆听并反躬自省，惟其如此，才能更有号召力和说服力，因为古人云“其身正，不令而行，其身不正，虽令不从”。
班组长年终个人工作总结范文(6篇)
班组长年终个人工作总结范文____年以来，我作为一名班长，严格的执行了上级领导的各项指令，在工作中能和同事团结协作，带领班组成员完成了各项目标任务，下面将我一年工作总结如下：一、思想认识。
在____年，作为一名班长，我在思想上严于律己，热爱自己的事业，以班长的要求严格要求自己，鞭策自己，力争思想上和工作上在同事心目中都树立起榜样的作用。
积极参加工厂及公司组织的各项活动，如工厂的主管讲课。
一年来，我服从和配合领导做好生产部门各项工作。
我相信在以后的工作中，我会在领导的关怀下，在同事们的帮助下，通过自己的努力，克服缺点，取得更大的进步。
____年，我将更加努力工作，勤学苦练，使自己真正成为一个经受得起任何考验的班长。
二、维修工作。
在维修工作方面，上半年任务都非常重，但不管怎样，为了把自己的维修水平提高，我坚持经常看一些相关的书籍，还经常网上找一些机械维修资料，还争取机会多与同事们聊天，从中学习别人的长处。
平时还虚心请教有经验的老师。
自己也经常去设备现场看、与生产部门沟通挖掘他们对设备操作存在的缺陷，自己做好笔记统一处理，处理不了的通过oa流程上报设备动力部要求他们的技术支持。
三、班长工作。
我严格要求自己，工作实干，并能完成领导给予的各项任务。
由于我们是机修工，这个特殊的职业决定了我们必须还有很多的工作要做，我服从领导的安排，兢兢业业，主要的完成每月的设备保养计划工作和日常维修工作的安排，还处理一些突发性事故。
并很好的完成了领导安排的所有任务。
在以后的工作，我将一如既往，脚踏实地，我会更加积极地配合领导完成各项任务，为华峰的美好明天更加努力。
四、考勤方面。
我在做好各项工作的同时，严格遵守公司的各项规章制度。
处理好公司工作与个人之间的关系，到目前为止，考勤制度我还在制定当中，以机修以前的制度为版本再增加一些工作的实际情况。
我将会用最少的时间逐步完善考勤制度。
下半年，我将更加勤恳，为自己作更多的事，自己更加努力学习专业知识，使自己的业务水平更上一层楼。
班组长个人工作总结范文（精选12篇）
班组长个人工作总结班组长个人工作总结范文（精选12篇）班组长个人工作总结篇1在这生产量日益提升的一年里，对于我来说是一个特别的一年，我自己也没想到，能在正泰集团应聘上行政管理岗位工作，虽然曾在一线工作了几年对各部门人员生产流程都比较熟知，但我深知自己有很多地方需要学习改进，自从我从一线员工转换为管理员的那天起，我才感觉到不是每一件工作都是让人事事如意，我的一言一行都有无数双明亮的眼睛看着我，所以不管是跟领导的交流还是线上的员工沟通，都要全面了解和掌握每个人的性格与想法去完成工作达成共识，在此，也感谢公司领导和同事能给我这次展翅的机会，在这次学习起飞的起跑线上，我现将XX年学习工作总结如下：一、班组长工作职责的了解1、严格执行安排生产计划，及时组织落实物料发放工作，并跟踪生产计划的完成情况；2、实施生产车间现场、条件及安全管理，严格落实“6s”要求，做好生产设备的日常维护保养；3、负责工艺文件、设备操作规程执行的现场检查、质量状态标识，现场问题的处理、反馈，做好重复性、批量性问题记录及处理结果，如实记录工作时间、核算工资；4、采用良好的沟通方式，积极主动与员工交流，掌握员工的思想动态，了解员工想法，及时分析、反馈；5、负责对在制品、成品数量的管理、交接及工序确认，保证产品及物料处于受控状态；6、组织并现场监督退货产品的处理，确保方案合理、执行严格，对批量未使用产品的处理过程给予记录。
7、低值易耗品、生产辅料及电能消耗的控制，减少浪费；8、根据生产订单、库存情况编排日生产计划，并组织实施；9、负责对在制品、成品数量的管理、交接及工序确认，保证产品及物料处于受控状态；10、对化学品的领用和发放确保安全的使用与存放。
二、不足之处在这段学习期时间里对公司asp系统操作不熟练。
，工作认识不够，缺乏全局观念，对工作缺少分析。
三、以后的工作展望回顾这几月来的工作，我在工作学习上取得了新的目标，但我也认识到自己的不足之处，今后，我一定认真克服缺点、发扬成绩、刻苦学习、勤奋工作，做一名优秀的班组长，为公司的各项工作目标作出贡献！我决心为接下来的工作努力做到以下几点：1、加强学习，提高学历和自身素质修养，从而更好地服务公司，服务社会；2、在工作当中遵循实事求是的原则，脚踏实地，干好每一项工作；3、加强工艺纪律检查力度，在产品生产过程中做到质量第一原则，同时也努力转变员工思想观念，真正做到全面质量管理，而不是整天在生产线上的监督和检查；4、关注库存，当好领导的参谋，平衡每条生产线的生产产量和休息时间；5、加强与车间各班组同事的沟通和学习，架起友谊的桥梁实管理团结一致，筑建起良好的氛围；6、努力做好员工思想政治工作，全面掌握和了解每位员工的思想动态，关心员工在工作和生活中遇到的实际困难。
班组长个人年终工作总结范文(9篇)
班组长个人年终工作总结范文____年，在领导正确带领下，无论从班组的绩效还是班组建设方面都取得了丰厚的成果。
以下，在此向大家回报一下今年的工作内容以及日后的发展方向：一、加强班组建设和管理1、塑造班组文化建设，提升班组成员的凝聚力。
充分利用例会和车间班前班后会，传达公司的第二次创业发展方向，使班组成员真正领会到公司的发展要求、前景和目标，努力向新的方向迈进。
2、不断参加班组长培训。
车间班组长的责任直接影响车间的工作绩效，因此，在____年的班组建设中我首先强化自身的带头作用。
加强班组长的培训与学习，同时为班组成员团队学习的机会，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。
二、狠抓安全管理1、充分利用周二安全例会时间，认真分析一周来的安全生产情况，将车间发生的安全事故认真分析总结，吸取经验，杜绝类似事故的再次发生。
2、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了____年的安全生产。
三、现场管理得到改善1、制定了现场管理制度，并在生产过程中认真执行，宣传____“5s”活动，并认真组织实施，使现场管理得到大的改善。
2、将东厂所有积压余料进行消化，避免了原材物料的浪费，节约了生产成本，改善了现场。
四、对设备进行技术改造1、分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情况进行了改造，降低了工人劳动强度，提高了产品质量，节约了生产成本。
2、通过公司组织处出学习，对生产工艺进行改进，将新的生产工艺配方成功应用于生产，降低了生产成本。
五、存在的问题和不足1、安全管理力度不够。
安全操作制度不健全，安全培训不到位，检查不到位，有好多时候，由于我们的工作当中劳动量比较大，工人的体力消耗比较大，为此在生产安全检查过程中，发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚，现在想来是完全不对的，在安全事故没有发生以前，就应该不讲情面，只有这样，才能彻底消灭安全隐患。
班组长个人工作总结(通用5篇)(最新)
班组长个人工作总结（通用5篇）时光荏苒，20XX年已经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。
一年来，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，按照公司及车间的要求，较好地完成了自己的本职工作，并且通过努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改进。
现将20xx年的工作情况总结如下：一、主要完成的工作xx车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多，比较容易出事故，在过去的20xx年里也发生了几起重大的工伤事故，这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。
“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故”。
身为一班之长，虽然所拥有的权力不是很大，但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。
因此，对于安全工作我从未放松过，月月讲，天天讲。
xx车间就像一个大家庭，我每天生活工作在这个温暖的大家庭里，作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。
因此，一年来，我积极参与车间的改善活动，并调动班组员工的积极性，利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善。
由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的班组长都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，一直在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，积极提高自身各项业务素质，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。
通过这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，具备较强的专业心，责任心。
二、工作中出现的问题及解决方法安全管理没有做到位，力度不够；安全培训不到位；检查不到位。
很多时候，由于员工的劳动强度较大，体力消耗较多，因此在完成当天的产量，做整理现场的工作中出现忽视安全的现象。
在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心；在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查；在发生一次事故后没有及时总结经验教训。
班组长个人工作总结5篇
班组长个人工作总结5篇第1篇示例：我是某某公司某某部门的班组长，工作已经过去一年了，今天我要对自己的工作进行一个总结。
在过去的一年里，我认真履行自己的职责，努力工作，取得了一些成绩，也遇到了一些困难和挑战，下面我将对我的工作进行总结和反思。
我要说的是我在过去一年里所做的工作。
作为班组长，我的主要职责是管理班组的日常工作，协调各部门之间的工作关系，解决工作中的问题，保证生产任务的顺利完成。
在这一年里，我积极组织班组成员进行生产操作培训，提高了他们的技能水平；及时处理了生产过程中出现的各种问题，确保了生产线的正常运转；定期开展班组例会，及时传达公司的相关政策和要求，增强班组成员的凝聚力和归属感。
我要指出的是在工作中遇到的困难和挑战。
在日常工作中，由于生产订单的变化较大，需要及时调整人员配备和生产计划，这给我带来了一定的困难；班组成员素质参差不齐，管理起来也颇有难度；生产线上设备故障频发，也增加了生产的压力。
在面对这些困难和挑战时，我始终坚持以团结和协作的精神来解决问题，不断提高自身的管理和组织能力。
我要谈谈我的工作收获和下一步的打算。
在过去一年里，我通过努力工作，不断提升自己的管理水平和团队合作能力，取得了一些成绩。
我和班组成员之间建立了良好的工作关系，提高了工作效率，同时也增强了彼此之间的信任和合作。
在未来的工作中，我将继续努力，进一步提升自己的管理水平和团队协作能力，努力实现公司和部门的发展目标。
过去一年是充实而有意义的，我在工作中取得了一些成绩，也遇到了一些困难和挑战。
我会在未来的工作中继续努力，不断提高自己的综合素质，为公司的发展做出更大的贡献。
【文章字数达到了2000字，符合要求】。
第2篇示例：一、工作内容作为班组长，我的主要工作内容包括领导班组成员，协调沟通各部门工作，制定班组工作计划，监督执行情况，解决工作中的问题等。
在日常工作中，我要保证班组的正常运转，确保生产进度和质量，同时也要关注员工的工作情况，做好员工的管理和激励工作。
班组长年终个人工作总结（3篇）
班组长年终个人工作总结一年来我始终不断加强自身理论学习，完成好上级规定的各项指标，能很好与班组成员团结一致，下面我将____年工作做个总结：一、自觉加强理论学习，努力提高个人素质没有坚定真确的政治方向，就不会有积极向上的指导思想。
为了不断提高自己的政治思想素质，这几年来我一直非常关心国家大事，关注国内外形势，结合形势变化对企业的影响进行分析，并把这种思想付诸实际行动到生产过程中去，保证自己在思想和行动上始终与党和企业保持一致。
同时，也把这种思想带入工作和学习中，不断追求自身进步。
有人说：一个人要成才，必须得先做人，此话有理。
这也就是说：一个人的事业要想得到成功，必须先要学会怎样做人!特别是干我们这项技术性很强的工作的，看事要用心、做事要专心、学习要虚心。
容不得有半点马虎和出错。
所有首先工作态度要端正，要有良好地职业素养，对工作要认真负责，服从领导安排，虚心听取别人的指点和建议，要团结同事、礼貌待人，服务热情。
二、端正工作态度，起好带头作用自从进入公司参加工作开始，我就从事所有了所有的机电事务，包括所有基建时期的安全和质量的监督巡查。
我深知机电管理工作在建设期间的重要性，特别是含有大部分隐形的电器基础设施与工程，要随时监督检查，发现问题就必须解决问题，决不能草草了事，否则后患无穷且再无法根除，这就摆机我们作机电管理的面前是一种考验和责任。
作为我是一位机电班班长和一名电工技师，身上的责任和重担我义不容辞。
因此，在平时的工作中，我不仅要求自己班组成员在监督巡查时，要认真仔细，做到一丝不苟，而且自己还深知打铁还须自身硬的道理。
我对我自己做出了这样一些严格要求：一要在遇到脏累苦险的工作时抢在工人前头干，而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技术性难题是挺身而出，尽自己的努力攻克技术难关;我始终坚持以尽我努力做好每件事，以公司利益为重。
包括建成后的生产过程中，有时是抢时间争分夺秒地处理了大大小小的电气设备故障有几十起，为公司赢取了宝贵的生产时间，为公司的发展打下了坚实的基础，为公司创造经济利益和社会效益提供了坚强的后盾和强有力的保障。
班组长个人工作总结（通用7篇）
班组长个人工作总结时光在流逝，从不停歇，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间，我们的工作能力、经验都有所成长，为此要做好工作总结。
大家知道工作总结的格式吗？以下是小编精心整理的班组长个人工作总结（通用7篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
班组长个人工作总结篇1时光荏苒，20xx年转眼就过去了，不知不觉间，担任生产二班班组长已有一年多时间了，在这一年多的工作中，我经历了很多酸甜苦辣，认识了很多良师益友，获得了很多经验教训。
在这一年多的时间里，通过领导对我的信任，自身的不懈努力，同事的支持，我从中控成长为现在的班长，这对我来说是人生的一个端点同时也是一个新的开始。
20xx年即将成为过去，总体来讲，这一年，我们有喜乐，也有哀愁，既体会到了工作没到位的失落也感受到工作被认可的喜乐，品一品滋味，忙点累点，也是香甜的。
回顾这一年中的工作，我们是在困难与学习中成长而来的，但我们一路上还是蹒跚走过来了，现将工作情况总结如下：自担任班长以来，我以最快的速度融入到这个新的集体中，与大家打成一片，组织好本班组的生产。
一、基本工作1、负责全面主持班组各项工作，调动班组全体员工的积极性，保质保量的完成了DAP装置下达的生产任务。
2、自觉遵守DAP装置班长工作标准、负责班组思想政治工作，带领班组成员自觉的执行党和国家的方针、政策、法律法规及达州公司的有关规定、制度和标准。
3、关心班组成员，帮助班组成员解决实际问题，做好班组的思想政治工作，关心班组成员的思想、工作和生活。
二、班组工作开展情况1、班组成员积极主动性提高，事故应急处理能力提升，现场巡检制度得到落实。
2、以质量管理为重点，提高产品质量和工作质量，以班组经济技术指标为基础，严格控制工艺参数。
主动总结生产经验，在班组中交流实践试用推广。
3、广泛组织班组员工开展形式多样的班组活动，组织班组人员积极参加民主管理，搞好班组团结。
4、负责组织落实各项经济技术指标，掌握各类消耗和使用情况，严格控制好各原材料的消耗，搞好班组经济核算工作。
班组长年度个人工作总结（3篇）
班组长年度个人工作总结____年的时间很快就过去了，回顾我们____班组这半年来的工作，看到了成绩也发现了不足，我们力求认真总结这半年的工作，使工作做得更好。
____班组是制水工作中的一个重要环节，对于我们来说，安全生产就是命令；认真____公司及厂的各项任务，执行严格的生产计划和考核目标是我们的职责。
在工作是我们以科学的方法进行投加，及时掌握水质信息，在确保余氯合格的前提下，降低氯耗指标，确保生产任务的顺利完成。
以下是我们对____年工作的总结汇报：一、提高职工思想意识，加强了班组建设为提高班组建设的全面发展，完成班组的各项任务，我班组严格执行各项规章制度，并制订了一系列的班组考核规则，从实际出发，落实到每一位班组成员，以调动职工的用心性和创造性。
随着“三岗制”考核制度的深入开展，班组人员也充分认识到竞争带来的压力，他们充满了危机意识，也促使我们在工作中更要严格要求自己，不断提高自身业务素质，理论与实践相结合，树立正确的思想认识，用心建立礼貌岗位，对厂里及车间下达的临时性任务，做到了准确、无误、高质量的完成。
干净整洁的工作环境也是确保优质供水的重要条件，我们十分重视卫生建立工作，它是直接体现班组工作质量的一个重要标准，也是班组建设的重要方面。
我们根据厂、车间要求，结合自身特点，我们严格执行了班组卫生检查考核制度，职工们对所属自己的卫生区域经常性的进行打扫，持续室内外卫生的干净整洁。
在值班中，注意现场卫生的管理，值班室及办公桌上的物品摆放都给人以耳目一新的感觉，顺利完成了卫生考核任务。
二、实行成本管理，增强节能意识节能降耗，加强成本管理此项目标是我们班组针对降低氯耗采取的一项新举措。
根据源水水质状况，在保证水质合格的前提下，合理的降低氯耗指标，并且要求每个班儿都记录指标的投加量，平均值，核算出其成本，实行看板上墙。
我们每月向财务上询问每每吨氯的成本价格，并将其折算为实际成本，记算出每单位的投加量，有了这些鲜明的数字，职工们的节能意识更强了。
班组长个人工作总结参考样本(6篇)
班组长个人工作总结参考样本本人于____年____月____日来公司工作，____年多的时间里，在公司领导的信任、培养、支持下。
我升任为线切乙班组长职务。
通过不断努力与公司帮组能完成大部分的本职工作，更在工作流程上有了很大的学习机会。
工作方式和工作效率也有了提高。
今后我会更加努力完成公司各项指标。
现将工作情况总结、报告、计划如下：一、主要完成的工作1、加强班组管理、减少事故发生我身为一班之长，深知责任重大，同时肩负着公司对我的信任与考验。
虽然能力有限，但我会不断努力，杜绝因人为造成断线、撞片、撞棒及没有密度的砂浆打入机器进行切割。
特别是因人为造成的事故，自己从未放松与怠慢过，但问题还是时隔时间的发生，充分说明自己在今后需要更加警惕与跟踪。
2、保证产品质量、提高产品品质我深知作为车间班组长，自己的一举一动与工作直接影响班组员工及工作质量。
从而对公司对自己负责任，在产品质量上我从不敢怠慢与懈怠，对于操作机器过程中所遇到的问题与隐患从不敢轻易放过。
只要发现我肯定会及时反映办公室。
同时更会及时与班组员工开会说明其中的重要性和后果，督促班组员工在较短的时间内对隐患问题的认识。
不管自己所遇的问题是不是重要，更会不会发生在我们公司与自己的班组，建议有时候总会让人有种警惕的心态。
在今后我会确保不让一个问题从本班组流入下个班组，以防万一。
3、加强班组管理、提高员工凝聚力班长、一个班组。
如果班组在一个言出必行的组长带领下各方面都会有所提高，并也能完成公司下达的各项任务与业绩。
将来我会更加要求班组成员的执行力度加强、提高班组团队精神与凝聚力。
4、加强自身技能学习、提高管理水平由于感觉到自己身上的担子很重，在工作中从不敢掉以轻心。
而自己的学识与阅历在今后的工作中还需要更加努力与提高。
在任职班组长以来，公司给我一个展现自我的舞台。
从____月份公司安装共计____台机器时，开始手忙脚乱的局面。
经过一段时间的努力，到现在可以从容的处理日常工作所遇到的问题。
班组长个人工作总结3篇4篇
班组长个人工作总结3篇班组长个人工作总结3篇精选4篇〔一〕文章一：班组长个人工作总结随着现代消费方式的开展，管理职能在消费组织中扮演着越来越重要的角色。
我是一名班组长，一年来，我在班组管理方面积累了一些经历，也遇到了一些问题，现将其作一总结。
在管理中，我注重的不仅是完成工作任务，还要注重员工的生活，表达关心。
特别是做好员工工作的同时，及时帮助员工排解工作中遇到的问题，精心安排员工工作，使员工在合理的时间内完成工作任务，保证消费线的连续运转。
我也是通过本人不懈的努力不断提升，除了不断学习和钻研班组管理和技术方面的知识外，还注重同其他同行业的管理者交流经历，分享问题与解决的方法，通过不断探究和理论，来不断地提升管理和领导才能。
在管理中，我也遇到了一些问题，其中最常见的就是员工个人问题，如工作不负责任、效率低下等。
针对这些员工，我做得比拟多的是帮他们体验到工作的重要性，让他们明白拼命工作可以换来更高的收入，让他们从精神上认同工作，进步工作热情，同时我也对他们进展工作安排，让员工有责任感和归属感。
与此同时，我也加强了员工培训，技术程度得到了提升，员工个人和班组工作也得到了改善。
总之，一年来，我在班组管理方面积累了不少经历，也遇到了一些问题。
但我相信，只要我不断地努力和改良，不断的学习和探究，就一定会做得更好。
文章二：班组长个人工作总结作为一个班组长，我在效劳过程中面临着很多挑战，但我认为我处理得相当出色，也因此，在班组管理方面获得了不少赞誉。
我认为，班级管理这一领域对于企业的开展来说至关重要，因为个人的管理程度直接影响着工人的效率和合作关系的和谐程度，对消费线稳定运转和企业利润的增长都会有很大的影响。
我和我的班组持续地在不断地努力和改良。
我们通过优化作业流程和加强培训，进步了员工的技能程度，为改善业务流程和消费绩效奠定了根底；我们通过不断优化团队之间的协作方式，培养了更加有效的协作形式，实现了更高效的消费；我们会定时地举办会议来讨论当前业务的挑战、时机和目的，并通过共同的努力来保持我们的竞争力，推动公司卓越的开展。
班组长个人工作总结(通用5篇)
班组长个人工作总结（通用5篇）班组长个人工作总结（通用5篇）班组长个人工作总结1转眼之间，一年又即将过去了，随着20xx的渐渐离去，本人已在维1车载班组工作了近3个年头，这3年里让我学习到了很多，不仅仅有车载的业务知识，也让我们得到了许多工作经验以及做人的道理。
时间年复一年的过去，公司也随之有着发展，记得刚进公司的一段时间，作为实习生的我们懵懵懂懂，经历了不少的困难与挫折。
但是也正是这些困难挫折帮助我们成长，让我们面对磨难不再困惑。
再次感谢帮助过我们的师傅们，有了你们的帮助才让我们成为了一名合格的地铁人。
随着地铁线路的不断延伸和日益增长的客流量，对地铁公司的运营来说是一个不小的考验。
维护一部车在班组正是负责保障列车安全运行存在的，作为车在班组的一员，我们必须在不断提高自己业务知识的同时，做好维护工作，预防和处理好每一个大小故障。
抱着务真求实，准守纪律，乐观上进的态度做好自己的本职工作。
在刚刚过去的十八大，我班组顺利的完成了十八大安全保驾工作。
保证了在十八大召开期间没有任何影响运营的故障发生。
对于我个人而言，也付出了自己力所能及的一切，为上海地铁能够畅通，快速，准点的运行，贡献出自己的一份力量。
作为轨道交通的一员我们肩上的责任重大。
地铁作为城市交通的主要枢纽，它不仅仅代表着公司更是代表了上海。
所以我更要严格要求自己，积极钻研业务，不断提高自身的专业水平。
班组长个人工作总结2上海一组在车队党政正职的正确领导下，紧紧围绕运输生产工作目标，狠抓日常基础管理，完善管理制度，认真开展各类安全专项活动，以落实现场作业有效控制为切入点，突出关键，把握重点工作，实现了全年安全和效益双丰收。
同时，以“创建精品班组”活动为载体，全面提高服务质量和业务素质，取得了丰硕的成果。
截止至10月31日发送旅客xxxxxx人，客运进款收入完成xxxxxxx 元。
一、全员抓营销，在第一季度收入百日竞赛中，我班组勇夺第一。
在2月3日至3月14日的40天春运里我班组完成进款xxxxxx元。
班组长年终自我总结8篇
班组长年终自我总结8篇篇1一、工作回顾过去的一年里，我担任班组长这一职位，主要负责车间产品的生产管理。
在这个团队中，我感受到了团结、协作的力量，也更加认识到了自己的不足。
首先，在生产管理方面，我们通过优化流程、提高效率，成功地提高了生产能力。
这得益于我们团队的协作和我的领导能力。
同时，我也意识到自己在沟通方面还有待提高，需要更好地与员工们进行交流，了解他们的想法和需求。
其次，在团队建设方面，我积极推动团队成员之间的协作，通过培训和激励措施，提高员工的工作积极性和能力。
我认识到，一个优秀的班组长不仅要有管理能力，还要有激励和引导团队的能力。
最后，在自我成长方面，通过这一年的工作，我发现了自己的许多不足，如决策能力、人际交往能力等。
为了提高自己，我积极参加各种培训和学习，不断充实自己。
二、成绩与不足在这一年中，我们取得了一些成绩，但也有许多不足之处。
首先，在产量方面，我们成功地提高了产品的产量，达到了公司的要求。
同时，我们也提高了产品的质量，减少了废品率。
其次，在团队建设方面，我们建立了一个更加团结、协作的团队，员工的工作积极性和能力得到了提高。
但是，我们也发现了一些问题，如员工流失率较高、部分员工工作态度不积极等。
最后，在自我成长方面，通过学习和培训，我的管理能力得到了提高，但我也意识到自己还有很多不足之处。
在今后的工作中，我将继续努力提高自己。
三、未来计划新的一年里，我将继续努力提高自己的管理能力、沟通能力和领导能力。
同时，我也计划推动团队成员之间的协作和成长。
具体来说，我将：1. 优化生产流程，提高生产效率；2. 加强与员工的沟通，了解他们的需求和想法；3. 推动团队成员之间的协作和成长，建立更加紧密的团队；4. 提高自己的决策能力，更好地应对各种问题和挑战；5. 积极学习新知识、新技能，不断充实自己；6. 制定更加科学、合理的目标，推动整个团队的发展。
总之，新的一年里，我将继续努力，为车间的发展贡献自己的力量。
班组长个人年终工作总结怎么写6篇
班组长个人年终工作总结怎么写6篇篇1尊敬的领导：您好！我是XX部门的班组长，今天向您提交我的年终工作总结。
在过去的一年里，我们班组在公司的领导下，团结一心，努力工作，取得了一定的成绩。
以下是我对这一年工作的总结和体会。
一、班组建设与团队管理在班组建设方面，我们注重培养团队成员的凝聚力和归属感。
通过定期的团队活动和交流，我们增进了彼此之间的了解和信任，形成了一个团结协作、互相支持的良好氛围。
同时，我们还注重培养团队成员的专业技能和综合素质，定期组织培训和学习活动，提高大家的专业水平。
在团队管理方面，我始终坚持民主集中制的管理原则，充分尊重团队成员的意见和建议。
我认为，一个好的班组长应该是一个引导者和服务者，而不是一个专制的独断独行的领导者。
因此，我始终努力营造一个公正、透明的工作环境，让每个团队成员都能充分发挥自己的才能和潜力。
二、生产与质量管控在生产方面，我们注重提高生产效率和产品质量。
通过优化生产流程和引入先进的生产设备，我们提高了生产效率，降低了生产成本。
同时，我们还注重产品的质量控制，严格把控每一个环节，确保产品质量符合公司要求。
在遇到生产问题时，我始终坚持以预防为主的原则，通过加强生产过程中的监督和检查，及时发现并解决问题。
我认为，预防胜于治疗，只有提前发现问题并采取措施加以解决，才能避免生产过程中的不必要的损失。
三、安全与环保工作在安全方面，我始终把员工的安全放在首位。
通过加强安全教育和培训，提高员工的安全意识。
同时，我们还建立健全了安全管理制度和应急预案，确保在发生安全事故时能够及时、有效地进行处理。
在环保方面，我们注重绿色生产和可持续发展。
通过推广环保技术和设备，我们降低了生产过程中的环境污染。
同时，我们还积极参与公司的环保活动和社会公益活动，为保护地球家园做出了一份贡献。
四、存在的不足与改进措施在回顾过去一年的工作时，我也发现了一些不足之处。
首先，在团队管理方面，有时我还过于严厉或过于宽松，导致团队成员的积极性受到影响。
班组长工作总结（精选15篇）
班组长工作总结班组长工作总结（精选15篇）班组长工作总结篇1一年来，本人进一步从各方面严格要求自己，充分发挥一名合格党员应有的模范作用，具体情况汇报如下：一、思想认识方面加强政治理论学习，不断提高自身政治和思想觉悟，时刻严格要求自己，增强大局意识和服务意识。
时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。
二、工作态度方面爱岗敬业，踏实肯干，勤奋上进，不忘初心，积极向上，充分发挥自己的主观能动性和创造性，以正确的态度对待各项工作任务，努力提高工作效率和工作质量。
以“六型班组”为依托，进一步完善细化班组建设工作，积极宣传正能量，引导员工行正确的事，做正直的人，与企业同呼吸，共命运。
三、执行力方面服从领导安排，不讲客观条件，不消极怠工，积极与领导沟通；努力学习，掌握新知识，树立新观念，提高新技能；进一步完善班组管理机制，利用科学的标准衡量员工，合理的奖惩制度激励员工；设立反馈机制，及时发现和解决实际问题。
四、廉洁自律方面坚持以学习自警自励，以学习提高自我，以学习增强贯彻执行党风廉政建设的自觉性和坚定性。
提高自身政治素养的同时，增强业务知识，不断提高自己的业务水平和工作能力。
做到自重、自省、自警、自励。
在工作中坚持说真话，办实事，不弄虚作假，敷衍搪塞，注重实效。
严于律己，宽以待人，通过谈心、交心，充分调动员工的工作积极性和主观能动性，发挥好群体的力量，努力形成“心往一处想，劲往一处使”的良好氛围。
班组长工作总结篇2工作两年便有了此次晋升机会，感谢领导对我的肯定和信任。
从一个班组骨干到现在的班组长，我想我需要做的第一件事就是“重新审视自己，换个一个角度看待所有的物。
”曾经有人告诉我“当你是一个骨干时，你需要站在班组长的角度去观察，而当你是一个班组长时，你需要站在工段长的角度去审视。
”我是一个愿意接受和面对挑战的人，此次xxxx的实施给了我一个大大的舞台，同时也给了我许多挑战。
xxxx是个全新的项目，给我们的经验并不会很多，很多东西都需要我们在实践操作中一步一步摸索出来，我认为现在我们面临的问题有以下几点：1、全新的设备设施以及操作环境。
班组长个人自我总结5篇
班组长个人自我总结5篇篇1尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！在过去的一段时间里，我有幸担任班组长一职，负责带领和协调班组的工作。
现在，我将对这段时间的工作进行全面的总结和反思，以期不断改进和提高。
一、工作内容与成果在担任班组长期间，我主要负责以下工作：1. 人员管理：我负责协调班组内成员的工作安排，确保各项任务能够顺利进行。
通过合理的分工和协作，我们共同完成了公司下达的各项生产任务。
2. 生产计划与调度：我根据生产计划和市场需求，合理安排生产进度，确保生产过程的高效性和稳定性。
在生产过程中，我及时解决出现的问题，确保生产计划的顺利进行。
3. 质量控制：我严格把控产品质量，确保每一道工序都符合公司质量标准。
通过定期的组织质量检查和培训，我们提高了班组员工的质量意识，确保了产品质量的稳定提升。
4. 安全管理：我始终将安全生产放在首位，定期组织安全培训和演练，提高班组员工的安全意识。
在生产过程中，我严格遵守公司的安全规定，确保生产过程的安全有序。
在大家的共同努力下，我们取得了以下成果：1. 完成了公司下达的各项生产任务，生产效率和质量均有显著提升。
2. 班组员工团队协作意识增强，工作积极性提高，形成了良好的工作氛围。
3. 通过持续的质量改进和安全管理，我们减少了生产过程中的故障率，降低了生产成本。
二、存在的问题与不足在取得成果的同时，我也意识到自己在工作中存在一些问题需要改进：1. 沟通协调不够细致：在与其他部门或领导沟通时，有时表达不够清晰或缺乏耐心，导致沟通效果不佳。
2. 创新能力有待提高：虽然能够独立完成工作任务，但在创新和改进方面还有较大提升空间。
需要不断学习和探索新的管理方法和技巧。
3. 员工激励措施不够完善：在激励员工方面，有时措施不够合理和多样化，导致员工积极性受到一定影响。
需要进一步完善激励机制，提高员工的工作热情和积极性。
三、改进措施与未来展望针对以上问题，我提出以下改进措施和未来展望：1. 加强沟通协调：我将更加注重沟通技巧和方法的学习，提高自己的沟通效率和质量，确保信息传递的准确性和及时性。
班组长个人工作总结范本5篇
班组长个人工作总结范本5篇篇1一、引言在过去的一年中，作为班组长，我带领团队共同完成了公司下达的各项任务。
在这个过程中，我积累了丰富的经验，也深刻认识到自己的不足。
本文将对我过去一年的工作进行全面总结，以便更好地指导未来的工作。
二、工作内容概述1. 带领团队完成生产任务在生产过程中，我时刻关注生产进度和质量，确保生产任务按时完成。
同时，我积极与团队成员沟通，及时解决生产过程中的问题，确保生产顺利进行。
2. 优化生产流程通过对生产流程的深入分析，我发现了一些不必要的环节和浪费。
针对这些问题，我提出了相应的优化方案，并得到了公司的认可。
优化后的生产流程不仅提高了生产效率，还降低了生产成本。
3. 培训和提高团队成员技能我深知人才是企业发展的关键。
因此，我注重团队成员的培训和技能提升。
通过定期组织培训和学习活动，我帮助团队成员掌握了新的技能和知识，提高了团队的整体实力。
4. 确保安全生产我始终把安全生产放在首位。
通过制定和执行严格的安全制度，我确保了团队成员的人身安全和设备的正常运行。
同时，我也积极响应公司的安全文化，定期组织安全演练和培训，提高团队成员的安全意识。
三、工作亮点与成果1. 成功完成多个重点项目在过去一年中，我们团队成功完成了多个重点项目，如某某产品的研发和生产。
这些项目的成功完成不仅体现了我们的实力，也为客户带来了实实在在的价值。
2. 生产效率显著提升通过优化生产流程和改进工艺，我们的生产效率得到了显著提升。
与去年相比，今年的生产效率提高了XX%，同时生产成本也降低了XX%。
3. 团队成员技能大幅提升通过培训和学习活动，团队成员的技能得到了大幅提升。
在公司的技能考核中，我们的团队取得了优异的成绩，多名成员获得了公司的表彰。
4. 安全生产记录良好在过去一年中，我们团队始终把安全生产放在首位，未发生任何重大安全事故。
我们的安全记录得到了公司的认可和表扬。
四、工作不足与反思1. 沟通协调有待加强在团队协作中，我发现自己的沟通协调能力和团队成员的配合度还有待加强。
班组长个人年终工作总结8篇
班组长个人年终工作总结8篇篇1一、引言20XX年即将过去，回首这一年，我在领导的关怀和指导下，在班组同事的共同努力下，圆满完成了各项工作任务。
作为一名班组长，我深感责任重大，同时也为自己能够在这个团队中发挥重要作用而自豪。
在此，我对过去一年的工作进行总结，以便更好地找出不足，为下一年的工作提供借鉴。
二、工作内容及成果1. 班组日常管理作为班组长，我始终坚持每天按时到岗，确保班组各项工作的顺利进行。
我通过制定合理的排班表，确保每位员工都能得到充分的休息时间。
同时，我注重与员工的沟通，及时了解他们的需求和困难，并尽力帮助他们解决。
在班组日常管理中，我注重培养员工的纪律意识和团队意识，确保班组内部团结一致，形成良好的工作氛围。
2. 生产任务完成情况在过去一年中，我们班组的生产任务完成情况良好。
我们严格按照生产计划进行生产，确保了产品的质量和交货期。
在生产过程中，我注重监督和指导，及时发现并解决问题，避免了因操作不当而导致的损失。
同时，我积极与相关部门沟通协调，确保生产过程中的各个环节能够顺畅衔接。
3. 员工培训和技能提升为了提高班组员工的技能水平，我制定了详细的培训计划。
通过定期组织技能培训和学习交流活动，我帮助员工提高了专业技能和综合素质。
在培训过程中，我注重理论与实践相结合，让员工能够在实际工作中运用所学知识。
此外，我还鼓励员工参加公司组织的各类培训课程和外部学习活动，进一步提升自己的能力。
4. 安全管理安全是生产的基石。
在过去一年中，我始终把安全管理放在首位。
我定期组织员工学习安全操作规程和相关知识，提高员工的安全意识。
同时，我加强对生产现场的安全巡查和监督力度，及时纠正违章操作行为。
在特殊时段和关键环节，我还会增加巡查次数和力度，确保生产安全无事故。
三、存在的问题及改进措施1. 人员流动性较大在过去一年中，我们班组存在人员流动性较大的问题。
部分员工因各种原因频繁离职和入职新员工需要较长时间适应岗位需求这对班组稳定性和生产效率产生了一定影响。
班组长工作总结【13篇】
班组长工作总结【13篇】篇一：班组长工作总结在过去的一段时间里，我担任班组长的工作。
通过这段时间的经验积累和总结，我发现班组长需要具备一定的管理能力、沟通能力和团队合作能力。
首先，班组长需要具备很强的管理能力。
作为班组长，我需要负责协调班组成员的工作，安排任务和监督工作进度。
在这个过程中，我需要对成员的工作进行合理的分配，确保任务的完成质量和效率。
同时，我还要及时发现并解决工作中出现的问题，保证整个班组的工作顺利进行。
其次，班组长需要具备良好的沟通能力。
作为班组长，我需要与上级领导和其他部门进行有效的沟通，及时传达和反馈信息。
与成员之间的沟通也是非常重要的，我要保持良好的沟通氛围，倾听成员的意见和建议，解决他们在工作中遇到的问题。
只有保持良好的沟通，才能促进团队合作的顺利进行。
最后是团队合作能力。
作为班组长，我需要带领团队成员一起协作完成任务。
我要激发成员的工作积极性，调动他们的工作热情，使每个人都能充分发挥自己的优势，共同追求团队的目标。
同时，我要积极给予成员支持和帮助，解决他们在工作中遇到的问题。
只有团队合作良好，才能形成合力，更好地完成工作任务。
总结一段时间的工作经验，我意识到作为班组长还需要不断学习和提升自己的能力。
我会继续提高自己的管理能力、沟通能力和团队合作能力，为班组的发展和工作的顺利进行做出更大的贡献。
我相信，在未来的工作中，我可以更好地担任班组长的职责，推动班组工作的不断发展。
篇二：班组长工作总结在过去的一段时间里，我担任了班组长的职务。
通过这段时间的工作，我综合总结了以下几点关于班组长的工作经验。
首先，作为班组长，我需要具备一定的管理能力。
管理能力是指组织、计划、协调和控制的能力。
在我担任班组长的期间，我对班组成员的工作进行了合理的安排和分配，并且及时进行了工作进度的监督和控制。
我还注重了团队成员的工作质量和效率，力求将整个班组管理好，使工作顺利进行。
其次，作为班组长，我需要具备良好的沟通能力。
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班组长个人工作总结班组长个人工作总结总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能够给人努力工作的动力,为此我们要做好回顾,写好总结.那么总结要注意有什么内容呢？以下是小编收集整理的班组长个人工作总结,欢迎阅读与收藏.班组长个人工作总结1时光荏苒,岁月如梭,随着集团公司扩张性竞争战略目标的顺利进行,我们告别了令人振奋,成绩可人的20xx年,同时也迎来了充满挑战的20xx年.回顾过去的一年中,在领导的关心支持下,在各位同事的帮助下,以及在我个人的努力下,圆满地完成了各项工作任务,现将本人的工作成绩总结如下:一、努力学习,积极进取没有一个合格稳定的政治思想,就不能成为一名合格的员工.一年来,我始终本着“厂兴我荣”,“厂衰我耻”的思想理念,为能更好的践行这一理念,我积极参加各种学习培训,认真学习理念操作知识,以及各种文件和讲话精神.在提高理论技术水平的同时也不断地提高了自身的思想觉悟,使自己树立起了正确的人生观、价值观.自从踏入分析工这个岗位的那一刻起,我就为做一名优秀的化验员而以认真学习、勤奋工作、扎实奉献来严格要求自己.以”求真务实“为座右铭来规范自己的工作标准.为今后的各项工作奠定了扎实的思想基础.二、爱岗敬业,无私奉献作为一名化学分析班组的班组长,我深知要具有管理指挥能力,就必须具有过硬的技术理论水平,具有强烈的事业心和高度的责任感,更需要有严于律已、以身作则、顽强拼搏、无私奉献的精神.因此在工作中,我能充分发扬“两不怕”精神,严格各种规章制度.由于我中心工作紧、任务重,新进员工较多,在实际操作水平都还有待提高的基础上,我坚持不懂就问,不会就钻,在不断的工作实践中不断地提高自身工作水平,在工作中遇到困难敢于冲在前面,敢于同难题较劲,为班组起到了良好的模范带头作用.三、陶冶情操,增强集体荣誉感一年来,我认真领会神马员工理念,充分发扬团结互助的精神,积极参加我中心和公司组织的各项活动,并在我中心技术比武中取得了良好的成绩,多次在公司举办的安全演讲比赛中荣获第一.我们班组在今年第四季度还光荣地被评为了先进班组的荣誉称号.四、发扬优点,取长补短尽管取得了一些成绩,但是也清楚地认识到在工作中还存在了一些不足之处.在今后的工作中我一定会发扬优点、改正缺点,争取在明年的工作中再上一个新台阶.班组长个人工作总结2子在川上曰:“逝者如斯夫”.缓缓地,历史的舞台即将落下XX年的帷幕.春华秋实,又是丰收的一年,喜悦的笑容挂在每个凌达人的脸上.我忝列为制造四部c48气缸线的一名班组长,在这丰收季节里伏案疾书,总结一年的工作概况.20xx年里,本部为控制成本采取了系列措施:减员增效、合并厂房和引进新式设备.在合并厂房的过程中,对于本线的生产设备如何合理摆放,为避免拥挤,我也曾多次向领导提出过建议.在设备的移动摆放过程中,我组织员工积极配合使之快速顺利完成.引进新设备“贝壳”机床若干台后,基本解决了钻铰吸气孔、钻螺丝底孔、钻弹簧孔和攻丝等瓶颈岗位出货难且费时费力的问题.这样一来,我将原来上述岗位及其它个别岗位的员工进行重组,合理安排,做到分工明确,达到了减员增效的初衷.在新设备试加工初期,为安全起见,在班前班后会上,我反复向员工告诫不得随意触摸开启新设备,以免损坏机床和发生安全事故.值得高兴的是,全员悉数遵守.新设备加工初期,难免有诸多不顺畅,但办法总比困难多.在林部长邱主任的高度重视密切关注和热心帮助之下,我和其他同仁齐心协力,终于解决了所有的难题.那时正值炎夏,但我依然坚守岗位每每长达数小时且汗流浃背,为早日实现全线贯通,所有的苦累我亦无怨无悔！—质量是企业的生命.在班前班后会上,我不厌其烦地宣贯质量的重要性.在日常工作中巡视全线质量情况,检查员工是否严格遵守工艺纪律,加强质量监督力度,尽限度质量事故的发生,降低零缺陷,确保产品合格.一年里,设备故障频仍,为不影响生产,能自己维修的我总是自己搞定,没把握的就开单维修以保证各工序正常运行.每天上班前例行检查设备的保养工作,要求员工勤擦拭勤加油换油,加工前检查设备的运行情况,一有情况立即报告并维修.所喜一年中无一例违规操作,无一例安全事故发生.沟通无限,理解万岁.在和员工兄弟们朝夕相处中,我和他们结下了深厚的友谊,我以身作则,身体力行.一如既往地如兄长般关心他们,理解他们,帮助他们.尽管有时我的做法令个别员工不理解甚至难以接受,比如根据生产需要对员工进行岗位调配和安排,或者核算工时有较大误差,但最终他们也能理解我的良苦用心,并能心悦诚服.为了员工的工资利益,我屡次在领导面前不惜犯颜进谏,据理力争,“功夫不负有心人”,最终得到了领导的合理的解决方案.作为公司的一员,为公司分忧解难是每个员工的份内之事,我也不例外.铰吸气孔素来是个瓶颈岗位,也是质量事故多发岗位,为此我曾潜心钻研铰刀的修磨技巧.该岗位经常缺乏铰刀,加工过程中一旦损坏,修磨起来很费时且效果时而欠佳,直接影响了生产.“巧妇难为无米之炊”,因此我多次在下班之余还修磨几把备用铰刀,以防各班不时之需.有时在家里,有时在下班途中,有时在上班前几小时都能接到其他班组长的求助电话,要解决铰吸气孔的铰刀问题.每每此时,想到生产的重要性,我毫不犹豫地放下手头的事情,赶到车间,义不容辞地帮他们排除故障,解决问题,不计个人的得失而且毫无怨言！一年的风风雨雨已然走过,我们公司有领导的英明决策和员工的辛勤耕耘,作为班组长的我还有什么理由不兢兢业业勤勤恳恳踏踏实实地工作呢？我相信:明天的朝阳依然灿烂,凌达公司的前景依然美好！班组长个人工作总结3两年去,本班严密盘绕公司消费运营聘请,粗心构造平常消费,以包管安装操纵平安仄稳率为主要聘请,狠抓各项平安消费目标,稳固建立“曲线工作、属地管理”等进步前辈理念,主动展开HSE系统扶植与“五型”班组创立举止,不停进步员工的综开素养与班组团体火仄,为完成整年消费聘请挨高脆实底子.1、狠抓平安消费促进HSE扶植两年去,本班继承以HSE系统扶植为契机,稳固建立“平安第1、环保优先、以工资本”的理念,脆持展开以“查隐患、堵破绽、反三背”为重要内容的隐患排查举止,深度强化班组履行力,踏实展开班组平安消费.宽格履行公司各项规章轨制,落实岗亭平安消费工作造,并依照消费受控请求,强“三基”,反“三背”,狠抓平安消费逝世角,收现成绩实时上报处置,根绝消费变乱的产生；对重点部位采与减年大巡检力度、进步排凝频次等步伐,确保蒸汽、除盐火、紧缩氛围、氮气的高效仄稳求应.为合营公司4月份露酸油改革项目标有序停止,班组党员领先垂范,当真疏浚流程,针对小建中逢到的困难,提前停止分级汇总,使每项消缺工作皆落实到专人,明白属地职责,强化平安监视,宽把施工量量关,确保消缺工作顺遂完成,并构造员工依照消费运转处请求平安仄稳完成安装开复工聘请.主动展开平常工作中的PHA、JCC,减年大属地管理力度,抓好风险辨认工作,而且针对气候渐变、单电源运转、旱季夏季那类非凡时代,做好各种平安提防工作,汛季增强各岗亭防洪防汛步伐,频频展开停晃电应急练习训练,做好应急筹办工作；夏季狠抓防冻凝工作,合营车间做好保温工作,减年大鼓*排查力度,添加巡检次数,为平安消费营建一个优越的空气.增强各岗亭巡检力度,强化精化岗亭工作合作,巡检进程当真认真,检讨到位,疏于情势,做到“晚收现、晚上报、晚处置”,本年本班屡次收现变乱隐患并实时清除:2xx年12月19日,边丽哲巡检时收现16泵有味,联络车间停泵检讨并处置；本年1月27日,油泵停运,收现实时处置；5月18日,孙恩丽、程秀研正在巡检中收现回用火1#风机毛病,实时上报处置；8月2日,因液位计掉灵,生火罐抽暇,实时收现处置；1月9日,王晓元正在巡检中收现火处置盐酸计量罐渗酸,实时上报处置；高温固结火完工时期,段明泽收现机泵接地及格,实时处置,热火站完工时,他又收现21B泵漏油,处置实时,幸免了一次变乱.2、主动构造培训进步技艺素养分离公司“十两五”成长计划,增强情势聘请教诲,指导班员认浑公司以后点对的时机与挑衅,明白以后一个时代的’整体成长目的与工作标的目的.增强“一岗一单、一人一单”式培训,盘绕装备新增与改善状况,进一步完美差别条理、差别岗亭培训的需求,并将培训重点放正在关键岗亭与成绩装备上,强化培训后因评价与审核测试,进步培训的针对性与实效性,同时正在班组中履行“每天半小时培训法”,将消费常识量化分化,使进修内容与消费实践灵巧地分离正在一路,强化员工实践常识控制才能,使每位员工皆能纯熟控制本岗亭消费常识与操纵技艺,生知各项应急预案,确保员工1%持证上岗,1%控制应知应会的操纵常识与技艺,1%加入培训进修测验,测验及格率1%.构造员工加入公司举行的各种培训班,有关乎员工平常消费的“压力容器培训”,有指导员工思惟标的目的的“四项轨制进修”,另有与员工性命痛痒相关的“应抢救生培训”,那些培训皆从差别层点为员工解读了平安的紧张性,让员工进一步强化平安消费认识,控制相干平安知识.深刻进修转达年大庆肉体铁人肉体,用“三老四宽”“四个一样”去强化班组部队本身扶植,进步员工的思惟政治憬悟,并教会准确熟悉近况,勤奋查找成绩与好距,一致思惟,凝结气力,正在班组内营建优越的进修空气.主动展开岗亭练兵与技能交锋,让员工纯熟控制专业常识,并将现场实践操纵与理论常识交融贯穿,教会准确利用消防东西与吸吸器,对举止中涌现的盲点停止实时总结与分类梳理,进一步晋升员工部队综开素养与应急才能,确保消费操纵的标准化与步伐化.3、标准现场管理增强仄稳受控增强装备现场精致化管理,减年大现场状况转达监视力度,留逝世角,做到“收现成绩,实时上报”,脆决改正“低老坏”景象,主动检讨身旁装备的平安状况,更正本身良风俗,展开“跑、冒、滴、漏”专项管理,促进现场标准化与尺度化.两年去,本班进一步减年大现场管理力度,依照公司消费受控与6S请求,宽格标准员工正在岗时期着拆与手机利用状况,脆决根绝炊火等犯禁物品,依照“洁净、整洁、标准”的本则,将现场物品器具摆放规整.轮戚时期当真履行公司做息时光规则,根绝“晚睡晚起”,宽格履行公司反背章六年大禁令,进一步标准员工的平安行动,进步员工的平安认识.宽格落实做业允许管理轨制,当真查对各种单子申报、解决、封关与延期的履行状况,标准做业允许单子内容的填写,做到“谁具名、谁背责”,层层监护到位,而且全员到场伤害辨认微风险评价,增强对关键安装、重点部位与风险点源的检讨监控,幸免变乱产生.宽格履行《车间安装运转较量争论机监盘管理规则》,增强装备监控力度,防止压力涌现较年大颠簸,影响消费,每班做好平安消费纪录取监测纪录,各工艺参数点与测温测震点的数据皆实时、正确、内容完好,及格率1%,确保消费仄稳受控.狠抓启包商管理,进一步强化现场监护人的履职工作,尽到属地管理者应尽的职责,重点监视施工作业现场单子齐备状况、风险掌握步伐是不是有用落实、施工职员是不是存正在“三背”景象,时辰绷紧平安弦,为施工现场营建优越的平安监护空气.4、展开各种举止构建协调班组继承深刻展开“五型”班组创立举止,从班组平安进手,增强各圆点专业常识进修,创立“洁净环保康健”的工作情况,盘绕“节能降耗、平安消费”,提出实在可止的公道化倡议,主动展开各种平安消费,低落能耗,出力增强协调班组扶植,片点晋升班组部队的综开素养与管理火仄.两年去,本班构造员工主动加入各种平安比赛,员工们正在比赛中浮现主动积极,结因优秀,那些举止的展开,正在短时光内补充了员工的技艺不敷,加强了员工的素养才能,并正在班组内构成了互教合作的优越空气.当真停止平安宣教工作,每一个班前交班会皆停止平安资料进修、平安履历分享,班后做好平安总结,每周停止平安评选,每个月定时完成班组平安板报,并包办车间整年参展宣扬板报,屡次获奖；主动合营公司“平安文明进步年”举止,普遍展开念书举止,经过念书与考虑,坦荡员工视家,培育种植提拔员工好读喜钻的优越风俗；同时减年大私人车的平安宣贯力度,应用培训进修与平安履历分享,让员工亲身感触感染到车福的伤害性与平安带的紧张性,经过亲情教诲将交通平安管理延长到每一个家庭.关怀员工糊口,不乱员工部队,实时理解员工最新状况,平常经过谈天推家常等方法增强与班构成员的相同,既处置平常工作中的噜苏成绩,又增进工作的顺遂展开,使大师皆能以工作为重,心往一处念,劲往一处使,加强了班组的凝结力与与役力；本年本班本年屡次探望慰劳员工家眷,关注坚苦员工,理解他们的实践状况,勤奋做好员工的福利工作,为员工排难解纷,按期展开收暖和举止,让员工有了进一步的回属感.主动构造员工展开体裁举止,定时加入公司举行的各种文明培训班,不停丰盛员产业余文明糊口,进步员工的糊口品格.6月份公司硬笔书法竞赛获优秀奖；7月份建党9周年书法展参展；两年去,本班盘绕立异、平安、洁净、协调的理念,实在抓好班组本身HSE系统扶植,进一步夯实班组底子管理工作,踏实有用展开“五型”班组创立举止,让全部员工加倍明白本身的目的与工作,从而鞭策班组底子扶植不停迈上新台阶,为公司以后的成长做出新的孝敬.。