数据事业部岗位职责(专项)
数据业务部职责
数据业务部职责数据业务部的职责涵盖了数据的管理、处理和分析等方面，以确保组织的业务运营和决策基于准确和及时的数据。
以下是数据业务部的主要职责：1. 数据收集与整合：数据业务部负责收集来自各种来源的数据，包括数据库、报表、外部数据提供商等。
他们将这些数据进行整合，形成一个完整的数据视图或数据仓库。
2. 数据质量管理：该部门需要确保数据的准确性和完整性。
他们负责监控数据质量，识别并解决数据中的异常值、遗漏值或错误。
3. 数据处理与分析：数据业务部负责对数据进行处理和分析，以提取有价值的信息。
这可能涉及数据清洗、转换、建模和可视化等过程。
4. 制定数据标准与流程：该部门负责制定和维护数据的标准与流程，以确保数据的统一性和可比性。
5. 数据安全与隐私保护：数据业务部需确保数据的安全和隐私。
他们负责制定和实施适当的数据访问控制和隐私政策，以保护敏感数据的机密性和完整性。
6. 数据报告与决策支持：数据业务部负责创建各种数据报告，以提供给决策者和其他部门。
这些报告旨在提供有关业务运营、市场趋势和潜在机会的见解，从而支持决策制定。
7. 数据分析培训与支持：该部门负责提供数据分析培训和支持，帮助其他部门更好地理解和使用数据。
8. 与其他部门协作：数据业务部需要与其他部门密切合作，确保数据的准确性和及时性。
他们需要与业务部门、技术部门和其他支持团队建立有效的沟通渠道。
9. 持续改进与优化：数据业务部致力于持续改进和优化数据处理和分析过程。
他们通过不断的研究和创新，提高数据的准确性和可靠性，以满足业务需求的变化。
10. 法规遵从与审计支持：该部门需确保组织的业务运营符合相关法规和标准。
他们负责支持内部和外部审计，确保数据的合规性和可靠性。
总之，数据业务部的职责是确保组织基于准确、及时和可靠的数据做出决策，推动业务发展并持续改进。
数字化事业部营销岗位职责
数字化事业部营销岗位职责数字化事业部营销岗位旨在通过数字化媒体平台、社交媒体和营销策略，推广公司的产品和服务，增加品牌知名度和销售额。
以下是数字化事业部营销岗位的具体职责和要求。
1. 设计和执行数字营销策略。
数字营销策略应该包括目标市场、品牌推广、社交媒体、内容营销等方面。
营销策略需要根据公司的业务类型、市场趋势和客户需求进行定制化设计，以达成营销目标。
2. 社交媒体管理。
负责管理公司的社交媒体账户，包括发文、回复、社交互动等。
要求熟悉各大社交媒体平台，掌握社交媒体营销的技巧及策略，制定具有吸引力的内容，与粉丝互动，积累客户资源和品牌忠诚度。
3. 增加线上流量和转化率。
针对公司的数字平台，需要制定相应的营销活动，包括SEO优化、广告投放、电子邮件营销等，以提高公司的曝光率、线上流量和转化率。
4. 数据分析与跟踪。
营销岗位需要分析数字平台的数据，包括网站访问记录、关键词排名等指标，跟踪消费者行为趋势，寻找改善或创新数字营销策略的机会，传达数据分析的结果，供公司的决策参考。
5. 统筹制作公司的数字营销素材。
数字素材制作包括橱窗、视频、产品展示、公共形象、动态图片等，营销岗位需要与创意团队协作，创造吸引人的数字营销素材，吸引和保持消费者的兴趣。
6. 制定数字营销预算。
营销岗位需要了解公司制定数字营销预算的基础，助力促进销售现金流。
将预算正确安排在重要的数字营销渠道上，以保证收益最大化。
以上是数字化事业部营销岗位的主要职责，为了胜任营销岗位，需要具备熟练的社交媒体运营技巧、优秀的品牌意识、数据分析能力和团队合作意识。
在数字营销领域中，需要保持紧跟市场变化和创新，通过高效的策略和卓越的执行力，推进公司数字营销的进步。
事业部岗位职责
事业部岗位职责一、岗位概述事业部是一个组织内负责特定产品线或业务的部门，旨在实现公司战略目标并推动业务发展。
事业部岗位职责涵盖了不同的职能和责任，旨在确保事业部顺利运作并实现高效的绩效。
二、销售与市场部分1. 开拓市场：制定市场开拓战略，并负责寻找新的销售机会和潜在客户。
与销售团队紧密合作，达成销售目标。
2. 客户关系管理：与客户建立并维护良好的关系，提供满足客户需求的产品和服务。
解决客户投诉，并协调各个部门的资源以满足客户要求。
3. 销售预测与计划：收集市场情报，分析市场需求，并制定销售预测和计划。
确保销售目标的实现，并及时调整策略以适应市场变化。
4. 市场推广与宣传：负责制定市场推广和宣传策略，并与市场部门一起实施。
通过广告、促销和市场活动，提高品牌知名度和产品销售量。
三、运营管理部分1. 业务规划与目标设定：参与制定事业部的业务规划和目标，确保其与公司整体战略一致。
分析市场趋势和竞争环境，为业务发展提供战略性建议。
2. 销售运营管理：负责销售团队的日常管理，包括任务分配、绩效评估和团队培训。
建立并优化销售流程，提高销售效率。
3. 项目管理：负责项目的规划、执行和监控，确保项目按时交付并达到客户要求。
与跨部门团队协作，解决项目中的问题并管理风险。
4. 成本控制与效益评估：监控事业部的运营成本，并制定控制措施。
定期评估业务绩效，提出改进建议并推动执行。
四、产品开发与供应链管理部分1. 产品策划与开发：根据市场需求和公司战略，制定产品开发计划。
与研发团队合作，推动新产品的开发和改进。
2. 供应链管理：负责物流和供应链管理，确保产品供应的及时性和稳定性。
与供应商建立合作关系，并监控供应链的运作效率。
3. 质量控制与标准化：制定产品质量标准并监控产品质量。
与品质部门合作，推动质量改进措施的执行。
4. 市场竞争分析：分析市场竞争对手的产品和策略，并及时调整产品规划和价格策略。
通过持续的市场调研，掌握市场趋势和客户需求。
数据分析部职员岗位职责
数据分析部员工岗位职责文件编号(2009)-GW-XZ-0012 文件页数第1页／共4页文件版本 1.0颁布日期2010-1-11类型■岗位职责分发范围区域：公司（如：华南事业一部、华南事业二部、华东事业部、华北事业部、配送事业部、空运事业部、一邦速递事业部、山东大区等，要求相对具体）部门：公司（如：各职能部门、各操作中心、各营业部门等，要求相对具体）文件修订履历№修订日期修订条款文控签章编制张绍来审核陈俊霖复核袁新生批准石浩文一、目的贯彻执行数据分析部的部门职能与本职岗位职责，按时完成部门经理安排的工作任务，配合其他相关部门的工作。
二、基本信息（一）岗位名称：营销管理中心数据分析部（二）所属部门：营销管理中心（三）岗位等级：职能岗位第3级（三）直接上级：数据分析部经理（四）直接下属及人数：0人（五）间接下属：0人三、岗位工作关系（一）内部关系：配合本部门经理工作，针对数据分析与经营管理中心、经营线等部门的沟通。
（二）外部关系：无。
四、职位概要数据统计、分析、研究；客户管理。
五、岗位职责具体的工作职责内容（一）预测a 寻找历史经营轨迹，制定适合公司预测方法b 预测未来发展情况，根据预测结果制定指标c 制定月度、季度、年度销售计划并评估经营情况（二）研究a 研究公司阶段急需改善项目b 形成研究报告、提出可行性解决方法c 推广研究结果，理论运用到实际（三）统计a 统计关键销售完成情况，建立经营数据库b 制作日报、周报、月报、季报及年报c 促销方案评估、进度跟踪及奖金计算d为经营单位提供数据支持及技术指导（四）分析a 定期完成综合及专项分析b 挖掘问题，进行数据论证，寻找改善点c根据分析结果、为公司决策提供数据依据（五）客户管理1 协议客户、佣金客户、应收账款客户、合同客户过程管理2 对接财务部门，找出问题客户，指导经营部门持续改善3 形成周报和月分析，总结此类客户经营情况（六）完成上级领导交代的其他事项。
254-数字出版事业部岗位设置、岗位职责及任职条件
数字出版事业部岗位设置、岗位职责及任职条件一、岗位设置1．经理1名2．副经理1名3．项目部主管1名4．项目经理2名5．版权合作人员1名6．研发部主管1名7．IT架构师1名8．研发工程师2名9．多媒体美工设计人员2名10．网络编辑2名11．运维部主管1名12．网络硬件管理人员1名13．网站管理人员1名14．云因ERP管理人员1名二、岗位职责及任职条件1．经理岗位职责（1）全面负责管理和协调事业部的各项工作；（2）负责事业部和总社领导、各职能部门、各分社、外部合作者之间的沟通协调工作；（3）负责事业部重大投资项目或运营项目的内部决策、执行；（4）负责制订事业部内部考核标准，主持事业部员工的年度绩效考核工作；（5）领导交办的其他事项。
任职条件（1）本科及以上学历，8年以上出版行业或IT、互联网行业工作经验，具有跨行业工作经历和相关知识结构；（2）熟练的组织、协调、管理能力，熟悉复杂项目运作，掌握良好的沟通技巧，熟悉财务运作手段；（3）拥有敏锐的市场触觉和策划能力，极强的整合规划和创新能力，良好的产品与商业模式创新能力，很强的市场开拓能力，灵活的复杂环境应对能力；（4）能承受较大工作压力，逻辑思维清晰；（5）较强的文档撰写能力，能独立完成产品文案和流程规范的编写；（6）热爱数字出版，熟悉图书期刊出版、文化传媒、IT、互联网和移动通信等行业。
有图书期刊类产品的营销、策划、设计研发经验者优先考虑。
2. 副经理岗位职责（1）协助事业部经理管理和协调事业部的各项工作；（2）负责制订总社数字出版规划和年度计划；（3）参与事业部重大投资项目或运营项目的内部决策、执行活动；（4）参与制订事业部内部考核标准，协助事业部经理做好事业部员工的年度绩效考核工作；（5）领导交办的其他事项。
任职条件（1）本科及以上学历，8年以上出版行业或IT、互联网行业工作经验；（2）熟悉图书期刊出版、文化传媒、IT、互联网和移动通信等行业，具有较强的项目策划和执行能力，熟悉媒体宣传业务；有良好的文字表达能力，能够独立起草图书、期刊、数字出版物等产品宣传文稿，熟悉平面设计相关知识；（3）勤奋敬业，有较强的服务意识和团队协作精神；（4）拥有较为敏锐的出版市场触觉，较强的整合规划和创新能力，较强的产品与商业模式创新能力，较强的市场开拓能力；（5）热爱数字出版，熟悉本社业务者优先考虑。
数据分析岗位任职要求15篇
数据分析岗位任职要求15篇名目【第1篇】商业数据分析岗位工作职责商业数据分析岗位描述(模板一)岗位职责:1、深化了解互联网业务,建立基于业务场景的数据分析需求,解构各类业务问题并有效以数据分析进行衡量;2、充分了解数据,在遵循业务规章的前提下与业务部门合作制定出最佳的数据分析策略;3、基于数据分析,与客户销售、服务、产品管理、工程团队以及其他主要相关方开展跨职能协作,助力相关产品/服务取得胜利;4、供应高级分析技术支持,并与业务部门建立长期合作关系;5、与团队内其他成员共同设计数据分析平台,建立数据分析的流程,规范和方法。
任职要求:1、本科以上学历,经济学、统计学、计算机等和数据处理高度相关专业,3年及以上互联网公司数据分析工作阅历;2、具备杰出的定量分析力量,在推动业务拓展方面拥有丰富的阅历;具有优秀的商业敏感度和突出的分析力量,能够敏捷利用数据,设计分析方案解决简单的商业问题;3、擅长与内部及外部合作团队沟通沟通,具有优秀的报告讲解及沟通力量,能够独立的分析和解决问题;4、有数据建模实践阅历(2年以上相关工作阅历)者优先,熟识hive,娴熟使用sql等数据库查询语言;娴熟使用python者优先;5、具有较强结构化思维、规律思维力量,对数据敏感,具备优秀的信息整合和分析力量,能够形成清楚的业务观点和前瞻推断。
商业数据分析岗位描述(模板二)岗位职责:1、独力规划讨论报告的框架和内容,独力完成数据处理和分析,并撰写具有洞察和见解的报告;2、商业嗅觉灵敏,擅长沟通,能够深化了解业务、挖掘业务问题和痛点,通过数据分析为业务决策、产品方向、运营策略供应数据支持;3、查找数据产品化的机会,数据产品的运营,让数据在业务中发挥更大的价值;4、探究数据商业化的机会。
任职要求:1、五年以上数据分析相关的工作经受,有业务团队工作经受、询问工作经受的优先;2、丰富的项目阅历,丰富的跨团队、部门的项目资源整合力量,能够独立开展讨论项目;3、拥有撰写各种商业分析报告思路和技能,优秀的数据分析力量、可视化呈现力量,娴熟使用sql,e*cel,优秀的ppt撰写力量;4、良好的商业嗅觉,对商业数据敏感度高,具有较强的产品运营思路,有物流供应链行业阅历优先。
IT 部门职能岗位职责及任职要求
部门职能、岗位职责及任职要求（IT事业部）一、部门职能：1．通过引入先进的信息管理技术，拉动关键业务部门，不断整合和优化企业各项管理流程，推动信息系统供应商不断完善系统功能，建立适合公司发展与管理的有效信息管理平台。
（周旋波）2．建立和完善信息系统培训管理体系，培训各业务部门相关人员的信息系统操作规范。
（周旋波）3．及时发现并解决信息系统运行中出现的异常问题，保障系统数据的真实准确性，为运营管理提供有效信息，为管理决策分析提供有力的数据支持。
4．信息系统及相关电脑硬件设备、网络设备的日常维护、管理工作，保障系统及相关电脑硬件设备、网络设备的安全稳定运行。
（李锐民）5．负责拟订公司信息系统相关设备的需求采购计划、配置方案；建立优质供应商库，公司长期合作伙伴，有效保障信息系统售后服务。
（在采购）6．配合公司的在建、改造项目工程，对项目中涉及到信息系统的部分给出合理的建议。
（周旋波）二、IT总监\经理岗位职责：1、岗位职责1）、负责主持本部门的全面工作，组织并监督完成本部门职责范围内的各项工作任务；2）、贯彻落实本部门工作标准，加强与各部门的协作配合，做好衔接协调工作；3）、负责公司整体信息系统的规划、建设及费用预算；4）、负责公司信息项目的立项及管理，包括制定项目计划、协调项目资源、控制项目工作进度及建设标准、预算控制、项目具体实施及验收。
5）、负责建立和推广公司信息化管理的操作标准规范，协调本部门与各业务部门的关系，提升各业务部门的运营效率。
6）、负责制定公司信息系统相关设备的安全管理制度。
7）、合理安排和管控信息部的各项日常运维管理的相关费用。
8）、组织安排信息部内部员工的培训工作，加强团队建设，提升团队工作效率。
9）、主持部门工作，负责信息部内部员工的工作指导及考评。
10）、完成公司领导安排的各项工作。
2、任职要求1）、信息管理、计算机类等相关专业，专科以上学历；2）、在大中型企业信息化管理工作6年以上，3年以上团队管理经验；3）、对企业信息发展规划及建设有一定的实践经验；4）、熟悉Windows Server、AD域、数据库系统的安装、配置及维护,以及办公业务系统财务、OA的维护及管理，同时具有相应的实施经验；5）、对公司服务器、网络及数据存储有一定的工作经验，保障数据安全；6）、熟悉数据库管理技术（sybase/oracle/sqlserver等主流大型关系型数据库），熟练使用SQL语言；7、熟练掌握各类操作系统、ERP软件系统、网络硬件的使用；8）、熟悉CISCO、H3C等网络设备的管理以及故障排除与处理；9）、具有良好的团队管理能力；10）、具有良好的沟通能力、组织协调能力、谈判能力；11）、工作责任心强、正直、忠诚、追求卓越；三、系统及网络工程师岗位职责1、岗位职责1）、负责机房环境、机房内设备的管理与维护，定期对机房环境进行检测，并做好记录。
事业部职责和岗位职责(推荐8篇)
事业部职责和岗位职责（推荐8篇）事业部职责和岗位职责第1篇1、负责政法事业部统筹运营，团队管理，年度业务规划，以及业绩指标达成。
2、带领团队拓展和维系西南地区政府行业客户关系，推动销售团队完成业绩目标。
3、根据公司业务特点及发展规划，建立全面的销售战略，制定并组织实施完整的销售方案。
4、引导和控制市场销售工作的方向和进度，负责目标市场销售方案的制定、审核、执行，收集并反馈市场及产品信息。
5、负责培训、监督和管理销售团队，加强销售队伍的建设，提高团队绩效，达成销售目标。
6、深入了解智慧政务/电子政务等智慧城市业务，把握市场销售信息，为企业提供业务发展战略依据。
事业部职责和岗位职责第2篇一、营销管理1、清楚了解、积极传播并确保部门每位成员也清楚了解公司的企业文化及发展理念。
2、参与制定公司年度营销计划。
3、清楚了解，并致力于达成公司销售目标及本销售团队每个月的销售目标4、清楚了解每位小组成员的每个客户情况及客户跟踪、业务进展情况。
5、将工作目标传达给部门每个成员，并掌握团队每组、每人、每日、每周、每月的目标达成情况，。
6、督促并主持部门早会、每日总结会对各组销售工作及客户进行分析，并提出具体的跟踪策略和计划。
7、对自己的工作及每个成员的工作及时总结，于每月2日前，向营销事业部总经理递交部门上月工作总结。
8、传达并督促执行公司的各项管理制度，保证公司营销政策及策略、促销措施的坚决执行。
二、团队管理1、工作纪律及考勤，并每月对销售人员工作进行考核和评价，完成绩效考核，提交财务部。
2、培训部门成员产品知识，销售技巧及其他有关之工作知识和必备技能。
并制定切实可行的部门培训计划（包含在每月工作总结中）。
3、有义务帮助成员，使部门新成员迅速了解公司销售政策及运作程序，并监督执行。
4、清楚理解公司有关员工管理条例及向员工解释有关公司行政、业务、提成奖励及各项福利制度。
5、关心部门成员的`生活，保持团队的工作激情。
BPO事业部岗位职责
BPO事业部岗位职责BPO（Business Process Outsourcing）事业部是一个机构或公司内的部门，负责将特定的业务流程外包给其他公司或机构。
这种外包模式可以帮助公司减少成本、提高效率并专注于核心业务。
在BPO事业部中，不同的岗位拥有不同的职责，下面是一些常见的BPO事业部岗位职责的例子：1.BPO项目经理：BPO项目经理负责整个BPO项目的规划、组织和执行。
他们需要与客户沟通，了解客户的需求和要求，并制定相应的实施计划。
项目经理还需要监督团队成员的工作进展，确保项目按时交付，并与其他部门或外部供应商协调合作。
2.BPO业务分析师：BPO业务分析师负责分析客户的业务需求，并提供相应的解决方案。
他们需要与客户密切合作，深入了解客户业务流程，并将其转化为可实施的外包方案。
业务分析师还需要评估和分析外包供应商的能力，并根据客户要求进行供应商选择。
3.BPO质量经理：BPO质量经理负责确保BPO项目的质量和效率。
他们需要制定和实施质量管理计划，监督团队成员的工作质量，并进行必要的培训和指导。
质量经理还需要与客户一起制定并监控关键绩效指标（KPIs），以确保项目达到预期的质量水平。
4.BPO团队领导：BPO团队领导负责领导和管理BPO团队的日常运作。
他们需要分配任务给团队成员，监督工作进展，并提供必要的支持和指导。
团队领导还需要与其他部门协调合作，确保团队按时完成工作，并解决任何问题或障碍。
5.BPO客户经理：BPO客户经理负责与客户建立和维护良好的合作关系。
他们需要理解客户需求，并在项目执行过程中提供支持和解决方案。
客户经理还需要与客户保持沟通，并定期进行项目评估和反馈，以确保客户满意度和忠诚度。
6.BPO数据分析师：BPO数据分析师负责分析和解释BPO项目的数据和业绩指标。
他们需要使用统计和分析工具，从大量的数据中提取有用的洞察，并为管理层提供决策支持。
数据分析师还需要监测和报告关键业绩指标，以评估项目的效果和改进机会。
数据方向员工岗位职责说明书
数据方向员工岗位职责说明书
一、岗位概述
数据方向员工是公司中负责处理和分析数据的核心团队成员。
他们负责收集、整理、处理和解读各类数据，为公司决策提供有力支持。
二、岗位职责与任务
1.数据收集：根据业务需求，负责收集各类数据，包括但不限于市场、用户、竞争对手、产品等数据，确保数据的准确性、完整性和及时性。
2.数据处理：运用相关软件和工具，对数据进行清洗、整理和转化，为数据分析提供基础。
3.数据分析：运用统计学、机器学习等方法，对数据进行深入分析，挖掘数据背后的规律和趋势，为业务部门提供策略建议。
4.数据解读：将复杂的数据分析结果转化成业务部门易于理解的形式，帮助他们理解数据并制定相应策略。
5.数据系统维护：定期维护和更新数据系统，保证数据存储的安全性和稳定性。
6.专业知识更新：随时关注数据领域的最新动态和发展趋势，学习新的技术和方法，提升个人的专业能力。
三、工作要求
1.效率与进度：工作中需注重效率，合理安排时间，确保按时完成各项任务。
2.工作质量与标准：严格遵守数据处理的规范和标准，确保输出结果的准确性和可靠性。
3.工作态度与心态：保持良好的工作态度，积极面对工作中的挑战和压力，具备解决问题的能力。
4.专业能力与技能：具备扎实的专业基础，熟悉各类数据处理和分析工具，能够独立完成复杂的数据分析任务。
四、总结
数据方向员工作为公司的核心团队成员，承担着为公司提供有力数据支持的重要职责。
他们需要具备全面的数据处理和分析能力，同时保持高效的工作方式和良好的工作态度。
通过不断学习和提升自己的专业能力，他们将为公司的发展做出更大的贡献。
事业部负责岗位职责
事业部负责岗位职责事业部负责岗位职责1职责描述:事业部负责人(经理)岗位职责:1、根据总公司业务规划,负责事业部各项经营目标达成。
2、主导事业部客户服务,市场营销等各部门的高效协同与合作。
3、负责事业部行业动态和客户需求的收集,为公司各项决策和产品研发改良提出有效建议。
4、有效推进和落地事业部各项组织和人员管理工作,持续进行人才梯队建设。
5、整合事业部各项内外部资源,积极建设公司品牌形象。
6、上级要求的其他工作。
任职要求:1、专科以上学历,5年以上工作经验,含3年以上多部门团队管理经验2、较强的系统性思维和经营思维,具备多个成功项目管理经验和获取规模性客户的能力;3、较强的分析和决策能力,能针对所负责事业部的`市场特点制定有效营销方案;4、具有较强的领导力,能激发,凝聚并提升团队士气和能力,持续取得高绩效;有效传帮带,培养事业部各部门管理者的综合管理能力。
5、良好的价值观,充分的风险管理能力,能有效应对市场变化。
6、具备互联网服务平台或/和呼叫中心管理经验者事业部负责岗位职责2岗位职责:1、按照公司所下达目标,制定销售策略,制定详细年、季、月度销售计划;带领和激励团队完成销售任务;2、积极开拓各种渠道,包括但不限于银行、信托公司、证券公司、实业公司、高净值自然人投资者、第三方财富募集代理机构;3、公司业务、产品目标客户的寻找、评审、跟踪及维护,组织公司的路演活动和市场推广活动;4、公司各项理财产品资金的募集和销售,配合团队完成各项销售任务;5、负责银行、合作渠道、高净值个人客户的日常服务和维护,为个渠道提供产品的培训及定期拜访等;6、积极配合部门开展营销策划活动,提供相关建议;7、公司及上级安排的其他事宜。
任职要求:1、本科及以上学历,金融、经济、管理或市场营销等相关专业,年龄30岁以上;2、5年以上银行、证券、信托、私募股权基金等销售或募集工作经验,具有一定的机构渠道资源、高端客户资源及广泛的社会关系;有保险从业经验的优先;3、熟悉行业运作流程和监管法规;高度的敬业精神,强烈的服务意识,为人诚实守信,有较强的合规意识,工作态度积极乐观。
数据服务部经理职位说明书
数据服务部经理职位说明书职位名称：数据服务部经理所属部门：工程服务中心直接上级：工程服务中心总监直接下级：数据服务部项目经理职位数量：1人职位目的：从市场、队伍、技术、管理四个方面，策划、部署、推进数据服务业务的良性发展，建造、树立数据服务业务单元品牌一、工作职责1、公司战略/经营规划➢从市场静态、动态分析、能力/潜力分析、竞争分析等方面为公司数据服务业务单元的战略制定和决策提供可靠的分析（定性、定量）报告➢依据公司制定的数据服务业务单元的战略，制定本部门的年度工作目标、业务计划及预算大纲2、组织管理➢对部门建制、组织结构、项目组织形式提出调整、改进方案➢建议公司对本部门的组织结构、项目组织形式适时调整3、流程管理➢明确本部门和其他部门（营销中心、项目中心、产品中心）之间在业务流转上的接口和责任界定，并和这些部门一道制定协助公司制定出相应的流程➢制定、优化、改进数据服务部的业务子流程➢建立、完善、改进本部门的管理制度4、业务管理➢对数据服务项目进行市场策划，协助营销中心落实，参与年度重点项目目标的市场前期工作➢从项目的范围、工作量估算、进度估算、关键技术、可行性等方面协助营销中心、项目经理进行确认➢督导、协助项目经理制定项目工作计划，确保流程明确、任务落实、进度可控➢依照项目工作计划中的里程碑和关键任务按时对检查项目实施情况，通过项目周报、月度工作总结动态监测项目实施情况，比照计划对项目运行中状况作出准确的评估，对严重偏离、滞后计划的项目，督导项目重新论证计划，必要时对计划进行调整，同时做好和其他部门及客户的沟通工作➢对项目质量进行定期和不定期检查，确保质量第一的市场承诺得以贯彻落实➢对正在运行的项目之客户进行定期访问，及时发现、捕获项目运行中存在的重大隐患，沟通、协调和甲方的关系，确保客户满意➢以提高服务质量、工作效率和综合竞争力为核心目标，适时对队伍、组织、流程、技能、设备等进行补充、完善、改进、提升5、人力资源管理➢制定数据服务部部门职责和岗位职责➢提出数据服务部的人力资源需求、培训需求➢数据服务部的人员调整、任命（人事权限内），考评、奖惩，协助总监制定数据服务部人才结构规划及行动措施6、资金计划与管理➢协助部门总监制定部门计划预算大纲，根据计划预算大纲制定月度资金使用计划，严格控制重大和预算外资金支出➢根据项目工作量，依据历史统计资料，初审项目预算，逐步使项目预算定量化，提高预算的准确度➢初审项目计划预算，提请总监审批7、其他➢以身作则，遵守公司各项规章制度➢协助处理公司突发事件特别是数据服务部相关的事件二、工作权限1、人事权限➢提议数据服务项目经理、主管的任命，提交总监审批➢部门员工职位等级建议权➢对部门员工的日常绩效管理，提出年终评估及职位晋升（调整）的建议➢管辖领域内人员的调配权2、财务权限➢详见公司财务权限表三、任职资格1、教育背景➢大学本科及以上学历2、工作经验➢石油行业或石油软件企业三年的工作经验3、必要的技能➢出色的沟通、协调、管理和激励能力➢对石油勘探、开发、工程有系统了解，对钻井、物探、测井、分析化验、工程的静态原始数据和综合解释数据具有明确认知和精准理解➢具有数据存储、管理方面的IT方面的知识和能力4、素质要求➢高尚的道德品质➢执著、敬业➢快速学习能力➢团队精神。
SMT事业部各岗位工作职责说明书
SMT事业部各岗位工作职责说明书一、SMT生产经理岗位职责：1.负责生产计划实施，指挥，督导工作。
2.负责ISO9000质量保证体系之有效落实。
3.确保质量方针能为各层员工所了解，而且能与质量体系有机结合起来。
4.生产能力之提升，成本控制，生产过程中的数据统计，生产报表审批。
5.所辖生产区域环境之整洁和维持，7S管理。
6.协调与部门之间的工作关系。
7.主持生产会议，负责各部门绩效考核及各部门主管绩效考核，全车间人员的岗位及职称评定。
8.监督本部门员工考勤，劳动纪律，生产安全情况。
9.按时完成上级领导交办的其他工作。
二、SMT车间各主管岗位职责：1.车间生产效率和产品质量之提升。
2.生产产能之达成，成本之降低，生产报表之审核。
3.生产物料与成品的管理。
4.监督生产设备，工装，工具、仪器的使用指导，维护和管理。
5.所辖生产区域环境之整洁和维持。
6.所属管理和作业员责任的提升。
7.作业安全的检查与提报，生产过程中的数据统计，生产报表审核并上交经理审批。
8.所属人员之行为纪律引导。
9.主持车间会议，负责各班组绩效考核及各班长及员工绩效复核，部门人员的岗位及职称评报。
10.车间内各职能人员沟通。
11.按时完成上级领导交办的其他工作。
三、车间班长岗位职责：1.按时完成生产计划和确保产品质量。
2.在线物料的控制，产品成本之降低。
3.生产过程中的数据统计，生产报表制作。
4.生产设备，工装，工具、仪器的正常操作，使用指导，维护和管理。
5.所辖生产区域环境之整洁和维持，7S管理。
6.负责所属作业员的在岗培训。
7.主持当班早晚会，负责各班组人员绩效考核，部门人员的岗位及职称审报。
8.所属产线员工劳动纪律管理，生产安全检查。
9.协助主管按时完成生产计划和确保产品质量。
10.熟悉加工之产品工艺流程。
11.生产过程中的数据统计，生产状况，生产报表制作。
12.负责本工段人员工作安排。
13.配合主管完成出货任务。
14.缺件品的统计，品质状况的反映。
事业单位机构设置和职责任务例文(5篇)
事业单位机构设置和职责任务例文销售事业部机构设置及岗位职责海口优联海南之心销售事业部(一)部门建制根据行政管理的要求，建立垂直管理模式的部门编制(组织架构图)，以经理责制为核心，全面地建立销售各环节岗位职责，使部门业务发展责、权、利有效落实，真正做到工作配合的有效性，体现团队运作精神，确立了岗位职责的基本框架后，统一管理，分配销售部所属人员的岗位工作。
(二)组织架构图见附件(三)岗位职责a.销售事业部经理是销售事业部的负责人，直接负责推销售及其推广，对下属各级销售人员及行政、客户服务人员行使管理和监督权、负责各项目管理制度的直接监督及执行。
在公司整体的营销计划指导下，具体分解落实现组织建制、营销推广及销售管理的各项工作，并参与具体的各项销售事务，使专案业务流程纳入有序、高效的轨道中，体现应有的沟通理解能力及领导组织能力，发挥主观能动性，掌握利用资源达成目的的各种方法。
其职能包括：计划任务制定执行、推广控制及评估执行、销售管理及协调、签约及后续工作。
定期代表部门向公司领导反馈现场销售情况、市场动态，负责与公司各部门的协调和商洽。
具体岗位职责：1)负责销售事业部的全面事务性管理工作2)制定销售计划、推广计划(包含费用)及推广执行细案3)对营销部下属单位进行直接的工作监督与考核4)负责与副总的汇报和其他部门相关协调工作5)对营销费用进行严格控制与监督6)负责对营销合同等事务的直接监督与把控7)确保销售、回款目标的完成8)负责对售楼部工作人员进行考核及培训工作9)代表公司协调处理客户要求及投诉等b.策划主管统筹安排策划部日常事务，做好每天工作的汇报总结，及时汇报工作中遇到的问题并及时解决，做到上传下达工作，提高执行力。
1)负责项目的策划工作。
2)负责执行项目的阶段性营销策划方案。
3)负责项目的平面推广工作。
4)负责项目的媒体推广工作，协调媒体关系，增加媒体见报率。
5)负责大众媒体和小众媒体的拓展，提高媒体覆盖率。
事业部岗位职责（精选6篇）
事业部岗位职责（精选6篇）事业部篇11、根据公司现有的业务发展需求，制定并实行招聘计划及相关档案管理;2、负责制定、监督及执行企业管理、行政人事管理制度以及工作流程、绩效考核制度;3、处理政行会议组织，发放通知;4、协助经理及业务主管处理人事事务，及维护员工关系等;5、负责组织企业文化建设工作，包括公司年会安排、会务组织、文体活动安排等。
事业部岗位职责篇21、组织制定和完善公司管理制度，制定和完善各项行政、人事管理制度和流程，并推动实施和监督检查;2、负责公司内部员工档案的建立与管理，建立和优化公司绩效管理体系;3、负责部门一些日常行政事务，配合上级做好行政后勤类的工作;4、负责公司各类培训、会议、活动等组织协调和实施;5、组织招聘，执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程工作;6、领导安排的其他工作。
事业部岗位职责篇31、负责招聘的具体事宜，包括筛选、面试预约等。
2、负责人事异动管理操作：负责员工入职、转正、调动、离职等人事调配手续的办理，档案资料的录入、修改与更新。
3、负责开展新员工入职培训：员工入职当天进行入职培训，跟进部门培训。
4、离职面谈跟进：负责跟进员工离职情况，进行离职面谈，并汇总面谈的资料。
5、办理员工的签订、变更、续签、解除等具体事务，并做好合同管理工作，花名册更新管理工作。
6、协助上级编写管理制度、通知、通告，负责发放公司通知通告文件及整理并归档管理。
7、组织员工活动，推动企业文化建设。
8、公司行政、人事事务9、上级安排相关事宜。
事业部岗位职责篇41、负责每月考勤制作、办公用品的采购及领用;2、客户接待、电话接听、收发快递、桶装水订购、浇花;3、负责对外的招聘、网上招聘、招聘平台的维护;4、负责新员工的入转调离手续办理;5、每月生日会组织、会议准备和会议纪要记录;6、财务费用付款申请和报销;6、完成上级安排的其他临时工作等;事业部岗位职责篇51.办公环境日常维护：公司自建和租用的建筑物、内部办公环境、消防设施、辅房等设施的日常点检和更新;2.日常维修：各类办公设施维护，保证其正常运行、维修及时，并合理控制维修费用;3.负责公司办公设施设备用品、宿舍和公司车辆的管理;4.负责行政类固定资产登记、盘点及日常管理;5.上级交办的其他行政后勤事务及全面配合部门内其他工作事项。
IT事业部岗位职责
IT事业部岗位职责IT事业部岗位职责：1. IT架构师：负责规划、设计和维护公司的信息技术架构，确保系统能够满足业务需求和技术发展要求。
需要对软件工程及系统架构等方面有专业的技术和管理知识，同时需要有很好的沟通协调能力和团队领导能力。
2. IT运维工程师：负责维护公司的IT系统、网络、设备等基础设施，确保系统安全、稳定、高效运行，及时处理系统故障和问题。
需要有扎实的计算机基础知识和相关技术经验，熟悉常用运维工具和流程，能够熟练运用监控、调试等技能处理突发问题。
3. IT项目经理：负责IT项目的整体管理，包括项目计划、进度、预算、风险等，确保项目顺利完成。
需要具备项目管理方面的专业知识和经验，能够合理分配资源、控制项目风险，同时需要有较强的组织协调和沟通能力。
4. IT开发工程师：负责公司软件开发、测试、部署等工作，研发公司核心业务系统，支撑公司信息化建设。
需要熟悉多种开发技术语言和操作系统，能够熟练编写代码、进行调试和优化，同时需要有扎实的编程基础和较强的解决问题的能力。
5. IT技术支持工程师：主要服务于公司内部员工，协助解决电脑、网络、软件等日常问题，确保员工工作的高效和稳定。
需要熟悉多种硬件设备、操作系统和软件应用，具有较强的服务意识和良好的沟通技巧，能够快速响应用户需求并提供有效的技术支持解决方案。
6. IT安全工程师：主要负责公司的信息安全管理和保护，包括网络安全、应用安全、数据安全、身份认证等方面，确保公司信息系统的完整性、可用性和可靠性。
需要熟悉常用的安全技术和方法，具有较强的安全意识和防护能力，能够对安全漏洞进行分析和修复，并保障公司信息安全体系的运行。
以上是IT事业部不同岗位职责的简要介绍，实际工作中需要根据具体情况调整和补充。
信息化集成系统事业部部门及岗位说明书
信息化集成系统事业部部门及岗位说明书一、部门介绍信息化集成系统事业部是公司核心的技术部门，致力于开发和维护公司的信息化集成系统。
该系统包括但不限于企业资源计划（ERP）、客户关系管理（CRM）、供应链管理（SCM）等多个模块，为公司的全面数字化转型提供支持。
二、部门职责1.开发与维护：负责开发信息化集成系统的各个模块，并确保系统的正常运行和持续优化。
2.需求分析：与其他部门紧密合作，了解业务需求并分析，为开发团队提供准确的需求文档和技术指导。
3.技术支持：为公司内部员工提供信息化集成系统的技术支持和培训，解决系统使用过程中的问题。
4.数据管理：确保信息化集成系统的数据安全性和完整性，制定并执行数据备份和恢复策略。
5.用户管理：管理系统的用户权限和角色，保证系统的安全性和合规性。
三、岗位说明1.系统开发工程师职责：- 参与信息化集成系统各个模块的开发，编写高质量的源代码和相关文档。
- 分析需求并设计系统架构，保证系统的可扩展性和稳定性。
- 负责系统的调试、测试和优化，确保系统的高性能和良好的用户体验。
技能要求：- 精通至少一种常用开发语言（如Java、C++、Python等）。
- 具备扎实的软件开发基础，熟悉软件开发流程和常用的开发工具。
- 具备较强的问题解决能力和团队协作能力。
2.系统运维工程师职责：- 负责信息化集成系统的日常运维工作，包括系统监控、故障处理和性能优化等。
- 设计和维护系统的安全策略，确保系统的稳定和安全运行。
- 协助开发团队进行系统部署和升级，保证系统的更新和维护。
技能要求：- 具备系统运维经验，熟悉Linux/Unix操作系统和常用的运维工具。
- 熟悉网络和数据库基础知识，能够处理常见的系统故障和性能问题。
- 具备较强的沟通能力和紧急处理问题的能力。
3.系统分析师职责：- 与业务部门深入沟通，收集和分析业务需求，撰写需求文档并提供技术建议。
- 协调开发团队，推动需求的实现和系统的持续改进。
事业部组织机构及岗位职责
XXXXXXXXXXXX有限公司事业部组织机构及岗位职责知、通告等；2。
12负责根据销售计划,编写采购计划，组织各部门按计划进行实施,并进行督查；2.13负责每月资金计划的编写,上报总经理批准后，按计划实施；2.14负责监督本公司各项管理制度的贯策执行；2.15负责对本管辖的主管的考核工作；2.16负责对本管辖的主管的推荐和人事任命工作；2.17负责组织对全公司的人员招收、培训、分配工作,及全体员工的在职培训工作；2.18负责公司的财务工作,并对公司物料的统计工作;2。
19负责公司的成本核算及控制工作；2.20负责公司的后勤（门卫、食堂、保洁）工作；2.21 负责公司的规章制度的制定、修改及落实工作;2。
22负责带好员工队伍，做好育人、用人、树人的工作，积极塑造协同企业文化。
2。
2会计2。
2.1负责公司的财务及会计工作；2.2。
2负责成本的控制及质量成本管理；2.2.3 经济合同中涉及财务管理及价格等的审定;2。
2.4负责固定资产的归口管理；2.2。
5工商、税务业务的联系、办理；2.2。
6 财务报表的制作、报告工作及管理；2。
2。
7判定工资与薪水的发放表,对所有的支出进帐进行汇报;2。
2。
8 掌握公司所有资金的运转。
2。
3出纳2。
3.1审核各团队统计计算的工资表及质检科、设备科、销售部门、采购部门等工资计算表；2.3。
2计算主管工资；2.3.3 编制当月绩效工资分配表及计算主管责任补贴；2。
3。
4审核纪律监督员罚款单;2。
3。
5审核并支付就餐、物业费用；2。
3.6水费换票及电话费的交纳和取单；2。
3。
7审核报销单据，编制现金凭证及登记现金日记帐；2。
3.8编制银行凭证，登银行日记帐;2.3.9月末现金盘点及编制盘存报表，登各基金的明细帐并与总帐核对；2.3。
10发放当月工资；2.3。
11盘存奖罚核算及处理方案；2.3。
12 各部门统计报表的审核；2.3。
13主管安排的其它临时性工作.2。
4行政文员2.4.1办公室、会议室的地面、办公桌椅的清洁，文件、物品的整理；2.4.2来访客人热情主动接待；2。
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项目部（公司专项）职能负责根据数据开发中心和数据事业部的产品计划制订年度工作实施计划。
负责制订本部门的年度、季度、月工作计划经批准后组织实施。
负责制订本部门及下属子部门的组织构架、岗位职能、岗位要求、考核目标并组织实施。
负责制订本部门的各项工作程序及实施细则，经批准后实施。
负责本部门各项费用预算的审查及申报工作。
负责定期完成本部门的工作进展汇报（包括项目总结、周总结、月总结、年度总结）协助制订本部门员工招聘计划，并协助新员工的培训和考核工作负责合理调度各项资源保证本部门各项工作高效运行负责与本部门业务相关的国内外相关信息的收集与对比负责本部门项目的内外业工作的实施负责与在外人员的定期联系，并做好相关记录定期汇报负责定期对下属人员的考评、考核并汇报直接领导负责与其他部门的沟通、协调工作负责定期向上级领导汇报部门工作进展完成上级领导临时安排的各项工作项目经理（公司专项）工作关系项目组项目生产计划,各月度工作计划是否得到有效执行使下属有能力和按照时间表工作通过调查发现：*员工能够理解公司的发展方向、部门的目标和自己的角色*员工能够了解上司对自己的期望*员工能够了解自己的工作表现以及在哪些方面需要改进*员工拥有胜任工作的知识和技能每周提交项目进展情况;对于项目实施与计划的误差要及时汇报,并讨论原因及解决方案.各技术规范、考核标准的执行情况考核结果述职报告与思想总结是否出现资料的丢失、仪器设备的丢失与损坏现象是否按财务制度执行是否影响或阻碍其他部门的工作进展按时间、按质量、按要求完成上级交办的任务内业生产组长工作关系任职资格教育程度/工作经验：GIS/测绘相关专业专科以上学历；有2年以上项目管理工作经验；必要培训/经历：项目管理培训；计算机操作及办公自动化相关软件使用的培训；技能/能力要求：精通各种制图软件的使用和办公软件操作；熟悉市场对地图数据的需求，对制图行业的技术及应用具有前瞻性；熟悉各类地图的制作流程及地图品质要求，胜任地图的终检工作，能够对地图的品质控制提出具备一定的项目管理能力，熟悉地图数据加工项目的各个流程。
最佳解决方案；能根据客户的信息反馈独立地进行售后维护工作；能进行图幅统计并制作报价方案；能将具体的制图方案安排给下级人员具体实施并给予技术和工作指导；能指导员工进行专业数据的分析，并对本项目成果数据进行测试与检查；能够制定出所负责项目的内外业技术规范及验收标准；能对整个项目进行定期的或不定期的总结，对整个项目的员工进行各方面的监督与培训；能配合生产部经理完成下一个项目的运作及相关技术文档的编写；能有意识地收集各种与工作和部门相关的资料，经过筛选、整理，向上提出意见或可行性建议；个性特征：具有敏锐的判断能力和出色的分析、管理能力；有较强的学习、组织能力和应对各种问题的解决能力；项目生产计划是否得到有效执行使下属有能力和按照时间表工作通过调查发现：*员工能够理解公司的发展方向、部门的目标和自己的角色*员工能够了解上司对自己的期望*员工能够了解自己的工作表现以及在哪些方面需要改进*员工拥有胜任工作的知识和技能每周提交项目进展情况;对于项目实施与计划的误差要及时汇报,并讨论原因及解决方案.各考核标准的执行情况考核结果述职报告与思想总结被采纳建议实施后取得的效果·项目的工期、进度安排的合理性是否出现资料的丢失、仪器设备的丢失与损坏现象完善后的工艺流程与规范是否合理、可行，与原有版本相比是否具有明显的优势项目进展报告技术规范与验收标准是否合理、可行是否按财是否影响或阻碍其他部门与项目组的工作开展按时间、按质量、按要求完成上级交办的任务外业生产组长工作关系任职资格教育程度/工作经验：GIS/测绘相关专业专科以上学历；有2年以上项目管理工作经验；必要培训/经历：项目管理培训；计算机操作及办公自动化相关软件使用的培训；技能/能力要求：精通各种制图软件的使用和办公软件操作；熟悉市场对地图数据的需求，对制图行业的技术及应用具有前瞻性；熟悉各类地图的制作流程及地图品质要求，胜任地图的终检工作，能够对地图的品质控制提出具备一定的项目管理能力，熟悉地图数据加工项目的各个流程。
最佳解决方案；能根据客户的信息反馈独立地进行售后维护工作；能进行图幅统计并制作报价方案；能将具体的制图方案安排给下级人员具体实施并给予技术和工作指导；能指导员工进行专业数据的分析，并对本项目成果数据进行测试与检查；能够制定出所负责项目的内外业技术规范及验收标准；能对整个项目进行定期的或不定期的总结，对整个项目的员工进行各方面的监督与培训；能配合生产部经理完成下一个项目的运作及相关技术文档的编写；能有意识地收集各种与工作和部门相关的资料，经过筛选、整理，向上提出意见或可行性建议；个性特征：具有敏锐的判断能力和出色的分析、管理能力；有较强的学习、组织能力和应对各种问题的解决能力；项目生产计划是否得到有效执行使下属有能力和按照时间表工作通过调查发现：*员工能够理解公司的发展方向、部门的目标和自己的角色*员工能够了解上司对自己的期望*员工能够了解自己的工作表现以及在哪些方面需要改进*员工拥有胜任工作的知识和技能每周提交项目进展情况;对于项目实施与计划的误差要及时汇报,并讨论原因及解决方案.各考核标准的执行情况考核结果述职报告与思想总结被采纳建议实施后取得的效果·项目的工期、进度安排的合理性是否出现资料的丢失、仪器设备的丢失与损坏现象完善后的工艺流程与规范是否合理、可行，与原有版本相比是否具有明显的优势项目进展报告技术规范与验收标准是否合理、可行是否按财是否影响或阻碍其他部门与项目组的工作开展按时间、按质量、按要求完成上级交办的任务内业质检组长工作关系任职资格教育程度/工作经验：GIS/测绘相关专业专科以上学历；有2年以上项目管理工作经验；必要培训/经历：项目管理、质量管理培训；计算机操作及办公自动化相关软件使用的培训；技能/能力要求：精通各种制图软件的使用和办公软件操作；熟悉市场对地图数据的需求，对制图行业的技术及应用具有前瞻性；熟悉各类地图的制作流程及地图品质要求，胜任地图的终检工作，能够对地图的品质控制提出具备一定的项目管理能力，熟悉地图数据加工项目的各个流程。
最佳解决方案；能根据客户的信息反馈独立地进行售后维护工作；能进行图幅统计并制作报价方案；能将具体的制图方案安排给下级人员具体实施并给予技术和工作指导；能指导员工进行专业数据的分析，并对本项目成果数据进行测试与检查；能够制定出所负责项目的内外业技术规范及验收标准；能对整个项目进行定期的或不定期的总结，对整个项目的员工进行各方面的监督与培训；能配合生产部经理完成下一个项目的运作及相关技术文档的编写；能有意识地收集各种与工作和部门相关的资料，经过筛选、整理，向上提出意见或可行性建议；个性特征：具有敏锐的判断能力和出色的分析、管理能力；有较强的学习、组织能力和应对各种问题的解决能力；项目生产计划是否得到有效执行使下属有能力和按照时间表工作通过调查发现：*员工能够理解公司的发展方向、部门的目标和自己的角色*员工能够了解上司对自己的期望*员工能够了解自己的工作表现以及在哪些方面需要改进*员工拥有胜任工作的知识和技能每周提交项目进展情况;对于项目实施与计划的误差要及时汇报,并讨论原因及解决方案.各考核标准的执行情况考核结果述职报告与思想总结被采纳建议实施后取得的效果·项目质量控制安排的合理性是否出现资料的丢失、仪器设备的丢失与损坏现象完善后的工艺流程与规范是否合理、可行，与原有版本相比是否具有明显的优势项目进展报告技术规范与验收标准是否合理、可行是否影响或阻碍其他部门与项按时间、按质量、按要求完成上级交办的任务外业质检组长工作关系任职资格教育程度/工作经验：GIS/测绘相关专业专科以上学历；有2年以上项目管理工作经验；必要培训/经历：项目管理、质量管理培训；计算机操作及办公自动化相关软件使用的培训；技能/能力要求：精通各种制图软件的使用和办公软件操作；熟悉市场对地图数据的需求，对制图行业的技术及应用具有前瞻性；熟悉各类地图的制作流程及地图品质要求，胜任地图的终检工作，能够对地图的品质控制提出具备一定的项目管理能力，熟悉地图数据加工项目的各个流程。
最佳解决方案；能根据客户的信息反馈独立地进行售后维护工作；能进行图幅统计并制作报价方案；能将具体的制图方案安排给下级人员具体实施并给予技术和工作指导；能指导员工进行专业数据的分析，并对本项目成果数据进行测试与检查；能够制定出所负责项目的内外业技术规范及验收标准；能对整个项目进行定期的或不定期的总结，对整个项目的员工进行各方面的监督与培训；能配合生产部经理完成下一个项目的运作及相关技术文档的编写；能有意识地收集各种与工作和部门相关的资料，经过筛选、整理，向上提出意见或可行性建议；个性特征：具有敏锐的判断能力和出色的分析、管理能力；有较强的学习、组织能力和应对各种问题的解决能力；项目生产计划是否得到有效执行使下属有能力和按照时间表工作通过调查发现：*员工能够理解公司的发展方向、部门的目标和自己的角色*员工能够了解上司对自己的期望*员工能够了解自己的工作表现以及在哪些方面需要改进*员工拥有胜任工作的知识和技能每周提交项目进展情况;对于项目实施与计划的误差要及时汇报,并讨论原因及解决方案.各考核标准的执行情况考核结果述职报告与思想总结被采纳建议实施后取得的效果·项目质量控制安排的合理性是否出现资料的丢失、仪器设备的丢失与损坏现象完善后的工艺流程与规范是否合理、可行，与原有版本相比是否具有明显的优势项目进展报告技术规范与验收标准是否合理、可行是否影响或阻碍其他部门与项按时间、按质量、按要求完成上级交办的任务内业质检员工作关系任职资格教育程度/工作经验：高中或中专以上学历，计算机相关专业；有一定的制图专业背景及1年以上项目制作经验；必要培训/经历：计算机操作及办公自动化相关软件使用的培训；技能/能力要求：精通各种制图软件的使用和办公软件操作能力；能在现有制图规范的基础上，根据需求的变化对现有不同种类地图产品技术规范提供建议；能在数据制作过程中及时发现存在的问题，并寻求合理可行的解决办法；能根据客户的信息反馈，在项目经理的指导下进行项目相关的售后维护；能根据项目经理的安排，结合具体的制作方案，安排内业项目组员具体实施并给予技术指导；熟悉所负责项目的制作流程及地图品质要求，能胜任地图的终检工作，并能指导他人进行质检工作；能对组内工作进行定期的和不定期的总结，对本小组的员工进行各方面的监督及培训，能对组员进行考核；能配合项目经理完成下一个项目的运作及相关技术文档的编写；个性特征：具有一定的管理能力和对内、对外的协调沟通能力有较强的学习和组织能力；内业组项目实施情况考核培训教材与总结培训考核·被采纳建议实施后取得的效果项目建议及其参考解决方案是否影响或阻碍其他部门与项目外业组的工作开展按时间、按质量、按要求完成上级交办的任务权责范围权力：质量评估权力：依据质检标准对作业员的作业质量具有评估权；数据、资料、仪器、设备使用权：对分配给自己的数据、资料、仪器、设备享有使用权。