深圳某商业街成功的招商营销方案
深圳某商业街成功的招商营销方案
商
层，一层95户，二层49户， 一共144户。
业 规
商铺规格 开间7-8米，进深9-10米，
划
层高7米。
美食、酒吧、运动休闲精 品街、精品服饰街四条商 业街以酒店为核心呈围合 式布局。
目标客户 销售价格
龙岗小厂主、小老板
28000元/平米，8.7折（首 付5成），9折（首付2.5 成）。
销 售
开发商提供8%的稳健租
劣势
➢招商进度直接影响到商铺的销售进度； ➢招商本身存在风险，也给销售带来了一定的不可预见性。
销售时间安排
认购VIP卡
入市
销售
9月
10月
11月
12月
1月
2月
宣传策略
之一：造势策略
项目的价值点挖掘：社区商业 片区商业领跑者 造势活动 ——华南/深圳著名社区商业街研讨会 时间安排 ——诚意登记期间 活动目的 ——引导市场关注新的商业片区—横岗，新的投资渠道—社区商业
100%
入驻商家 租金水平
华润、丹桂轩、肯德基、 舞鹤日本料理、古罗马咖 啡等。
最贵的是110元/平米，较 便宜的是60、70元/平米
项目名称 布吉东大街 项目规模 总建筑面积3万平米
实景效果
商铺规格 最小的为12平米，最大的 为2900平米
销售情况 目标客户
首付3千元起，买铺即收3 年租金，投资回报率达8% （10年返租），发展商承 诺5年后回购。
10% 25%
65%
业主 本地人、关内投资客 片区内的商人、私营企业主
二次客户定位
周边社区居民 （10%）
周边工厂厂主 （5%）
振业城业主 （85%）
目录
物业定位 招商实施 营销实施
龙岗商业步行街招商书
龙岗商业步行街招商书尊敬的先生/女士：我代表龙岗商业步行街，衷心邀请贵公司加入我们的商业步行街项目。
作为深圳市的重要商业中心之一，龙岗区拥有庞大的消费群体和日益增长的经济实力，商业发展潜力巨大。
为此，我们计划建设一条现代化的商业步行街，为消费者提供优质的购物环境和多元化的消费体验。
龙岗商业步行街位于龙岗中心区域，毗邻龙岗坂田高级社区和商业中心。
步行街总面积为50000平方米，包括商业综合体、休闲娱乐区、餐饮区和户外广场。
我们将为租户提供高品质的商业用房和完善的配套设施，致力于打造成为消费者首选的购物目的地。
作为一条全新的商业步行街，我们深知吸引租户的重要性。
因此，我们为合作伙伴提供了一系列的优惠政策和支持措施：1. 租金优惠：在合作初期，我们将根据合同期限和租赁面积等因素，给予租金优惠。
我们希望通过合理的租金政策，为租户提供更大的发展空间。
2. 宣传推广：作为商业步行街的管理方，我们将投入大量的资源进行宣传推广。
我们将通过各种渠道进行广告宣传，包括线上线下媒体、户外广告、社交媒体等方式，以吸引更多消费者来到步行街。
3. 共享客流：我们将通过打通商业步行街与周边商家的客流，形成共享效应。
我们鼓励租户与周边商家合作，共同吸引消费者，提高客流量和商业效益。
4. 技术支持：我们将提供先进的商业管理软件和技术支持，帮助租户更好地管理店铺和开展业务。
我们的技术团队将为租户提供培训和指导，使其更好地运营和发展业务。
5. 定期活动：我们将定期举办各种活动和促销活动，吸引更多的消费者前来。
我们积极邀请知名品牌和艺术家参与，为步行街注入更多的文化和艺术氛围。
龙岗商业步行街项目有着巨大的商业发展潜力和增长空间。
加入我们，不仅可以享受到优惠政策和支持措施，还能在这个蓬勃发展的商业环境中获得更多的商机和发展机会。
我们期待您的积极回复，并希望能与贵公司建立长期稳定的合作关系。
谢谢！龙岗商业步行街管理团队尊敬的先生/女士：衷心感谢您对龙岗商业步行街项目的关注和支持。
商业街招商运营方案策划
商业街招商运营方案策划一、场地分析1.场地位置选择：商业街的地理位置应该选择在繁华的区域，交通便利，人流密集的地方，能够吸引更多的顾客。
2.场地规划：商业街的场地规划要考虑到商家与消费者的需求，包括商铺面积、通道宽度、装修风格等。
3.配套设施：商业街的配套设施要满足商家与顾客的需求，包括停车场、广告牌、卫生间等设施的设置。
二、商家招商1.商家类型：商业街应该吸引各种类型的商家入驻，包括餐饮、零售、娱乐等各种业态，以满足不同消费者的需求。
2.商家筛选：商业街对入驻商家的资质、品牌知名度、经营能力等进行筛选，确保商家质量。
3.招商政策：商业街可以制定各种招商政策，包括免租期、广告支持、优先推荐等，以吸引更多的优质商家入驻。
三、品牌推广1.商业街品牌定位：商业街在进行推广时，要根据场地位置、商家类型等因素进行品牌定位，明确自己的特点与优势，与品牌塑造紧密结合。
2.营销策略：商业街可以制定各种营销策略，包括打折促销、举办活动、寻找明星代言等，以吸引更多的消费者。
3.多渠道推广：商业街可以通过线上与线下的渠道进行推广，包括社交媒体、电视广告、户外广告等，以提高品牌知名度。
四、消费者服务1.商家培训：商业街可以为入驻商家提供经营培训，包括店铺装修、营销技巧、顾客服务等方面的培训，以提升商家的经营能力。
2.活动策划：商业街可以定期举办各种活动，如打折促销、文化展览、节日庆祝等，增加消费者参与度。
3.顾客反馈：商业街可以建立顾客反馈系统，收集顾客意见与建议，以提高消费者满意度。
五、运营管理1.商铺管理：商业街可以制定统一的商铺管理规范，包括进驻与退出的程序、店铺装修标准、物业费用等规定，以确保商业街的整体形象。
2.物业管理：商业街可以委托专业物业管理公司进行物业管理，包括清洁、安保、绿化等，以提高商业街的整体环境。
3.活动管理：商业街可以进行定期的活动策划与管理，包括活动主题、赞助商招募、活动执行等，以确保活动的顺利进行。
某商业街招商策划方案
某商业街招商策划方案某商业街招商策划方案一、背景介绍某商业街位于市中心，是该城市最重要的商业区之一。
商业街周边是繁华的商圈和高档住宅区，吸引了大量的人流和客流。
然而，近年来，由于市场竞争激烈和经营理念陈旧，商业街的商户出现了不断减少和空置率上升的现象。
为了改变这种状况，商业街需要实施一套有效的招商策划方案。
二、目标定位1. 提升商业街整体形象：通过引入高品质的商户，提升商业街的品牌形象，吸引更多的顾客。
2. 增加商业街的人气：通过举办各种活动和促销活动，吸引更多的人流和客流。
3. 提高商业街的竞争力：通过合理布局和差异化经营，提高商业街的竞争力，吸引更多的商户入驻。
三、招商策略1. 引入有品牌力和影响力的商户：商业街需要主动寻求与具有品牌力和影响力的商户进行合作。
可以通过与国内外知名品牌开展合作，引入一些知名的连锁店或特色店铺，提高商业街整体的形象和吸引力。
2. 注重品质和服务：商业街需要注重提升商户的品质和服务水平。
可以引入一些高端品牌，提供更高质量的商品和服务，吸引更多的顾客。
同时，商业街还需要加强对商户的培训和管理，提高整体的经营水平。
3. 举办各种促销活动：商业街可以定期举办各种促销活动，吸引更多的顾客。
例如，打折活动、满减活动、限时特价等。
通过降低价格来吸引顾客，增加销售量。
同时，还可以举办一些主题活动，如美食节、音乐节等，吸引更多的人流和客流。
4. 建立顾客俱乐部：商业街可以建立一个顾客俱乐部，为顾客提供优惠、积分、礼品等福利。
通过顾客俱乐部的建立，可以增加顾客的忠诚度，提高顾客的消费频次和金额。
5. 加强与周边企业的合作：商业街可以与周边的企业开展合作，推出联合促销活动。
例如，与影院合作，推出购物送电影票的活动。
这样可以吸引更多的人流和客流，提高商业街的知名度和影响力。
四、实施步骤1. 调查市场需求：首先，商业街应该进行市场调研，了解消费者的需求和市场的竞争情况，确定商业街的定位和目标群体。
深圳东方广场招商方案
深圳东方广场招商方案一、项目概述：深圳东方广场位于深圳市福田区，地理位置优越，交通便利。
广场总建筑面积为10万平方米，由商业办公楼和购物中心组成。
商业办公楼共有30层，可提供高品质的办公空间；购物中心分为地下、一楼和二楼，设有超市、餐饮、零售等各种业态，为消费者提供全方位的购物和娱乐体验。
二、项目优势：1.地理优势：深圳东方广场地处繁华区域，周边商务办公楼众多，人流量大，商机无限。
2.设施优势：广场内设有高速电梯、先进的空调系统、智能化消防系统等，为租户提供舒适、安全的办公环境。
3.交通优势：广场周边有多条公交线路，出行十分便利；同时，广场也设有地下停车位，提供充足的停车空间。
4.人流优势：广场内设有大型超市和知名餐饮品牌，吸引了大量顾客前来购物和用餐，为商户带来更多的客流。
三、招商目标：1.商业办公楼招商：吸引各类企业入驻，提供高品质的办公空间，打造商务办公园区。
2.购物中心招商：引入知名品牌商户，提供多样化的购物和娱乐体验，建设成为地区一流的商业中心。
四、招商业态：商业办公楼：面向金融、贸易、法律等行业企业，提供高端写字楼空间以及配套设施，满足不同企业的办公需求。
购物中心：拟引入各种知名品牌商户，包括服装饰品、餐饮美食、家居用品、娱乐健身等多个业态，满足消费者的多样化需求。
同时，还可以设立定期上演的文化表演和展览，为消费者提供更多的娱乐和文化体验。
五、招商保障措施：1.广告宣传：通过各类媒体渠道进行广告宣传，提高广场知名度和品牌影响力，吸引更多的租户和消费者。
2.物业服务：提供优质的物业管理及维护服务，保障租户和消费者的舒适度和安全性。
3.优惠政策：为入驻商户提供一定的租金优惠政策，减轻初始投资压力，营造良好的商业氛围。
4.商务支持：提供一站式商务支持服务，包括行政、财务、人力资源等方面，为租户提供便捷的办公环境。
六、招商计划：在招商过程中，我们将采取以下步骤：1.招商策划：制定详细的招商计划，明确目标和策略。
商业街招商运营方案
一、背景分析如今，城市的商业街已成为经济发展的重要组成部分。
商业街通过招商运营，可以促进地方经济发展，提升城市形象，改善市民生活质量。
然而，商业街的招商运营并非一件简单的事情，需要对市场进行准确定位、制定可行的营销策略，并加强街区管理，才能将商业街打造为繁荣的商业中心，吸引更多的消费者。
二、市场定位商业街的市场定位是招商运营的基础。
在定位时，需要充分考虑街区的地理位置、商业环境、人口结构以及竞争对手等因素。
同时，还需要深入了解目标消费群体的需求与消费习惯，依此确定商业街所提供的产品、服务以及定价策略。
要在市场中建立自己的品牌，提供独特的消费体验。
三、招商策略商业街的招商策略需要根据市场定位和目标来制定。
针对不同类型的商家，可以推出不同的优惠政策，以吸引他们入驻商业街。
比如，对于知名品牌可以提供减免租金的优惠；对于新兴品牌可以提供市场营销方面的支持。
在推广方面，可以与高校、社区等组织合作，进行联合推广活动，提升商业街的知名度和影响力。
四、街区管理商业街的成功与否不仅仅取决于招商运营，还需要做好街区管理工作。
作为商业街的管理者，需要加强对商家的管理，确保商家遵守相关规定，提供优质的产品和服务。
同时，还需要加强街区的安保工作，确保消费者的人身财产安全。
为了增加商业街的吸引力，还可以考虑进行街道绿化、灯光装饰等美化工作，创造良好的消费环境。
五、创新营销手段在招商运营中，创新的营销手段可以提升商业街的吸引力。
可以利用社交媒体、短视频等平台开展线上推广活动，吸引更多的目标消费群体。
同时，可以举办活动，如促销活动、主题展览等，吸引消费者前来购物。
通过与商家合作，可以推出会员制度，为会员提供特权和优惠，增加会员的忠诚度。
此外，还可以与周边商业街进行合作，共同举办大型活动，扩大市场影响力。
六、数据分析与调整招商运营是一个动态的过程，需要通过数据分析来调整运营策略。
可以通过销售数据、客流数据等来了解消费者的行为以及市场情况，以便进行有效的运营调整。
龙岗商业步行街招商案
龙岗商业步行街招商案1. 引言近年来，城市商业步行街逐渐成为城市经济繁荣的重要组成部分。
以人行道为主，商业设施齐全，提供了独特的购物、娱乐和休闲体验，吸引了大量消费者和商家。
为了进一步推动龙岗区经济发展，提升商业氛围，我们计划打造一个龙岗商业步行街。
本文将详细介绍招商案的目标、具体规划和招商政策，以期吸引更多商家入驻，并使步行街成为龙岗地区的繁荣商业中心。
2. 目标2.1 经济目标•提升龙岗区商业发展水平，吸引更多商家入驻，增加就业机会。
•推动龙岗区经济发展，提高地区经济指标。
•增加居民的消费需求，推动周边产业的发展。
2.2 城市目标•打造一个具有现代化设施、独特风格的商业步行街，成为龙岗地区的地标性建筑。
•增加城市的文化魅力，提升城市形象。
•促进城市空间重新规划和改善，提高市民的生活质量。
3. 规划设计3.1 选址•考虑到龙岗区的人口密度和交通条件，商业步行街的选址位于龙岗区中心地带。
•选择一块面积适中的用地，便于步行街的规划和建设。
3.2 设施规划•步行街主要由商业设施、休闲娱乐设施和公共设施组成。
•商业设施包括零售店、餐饮店、咖啡馆等，提供丰富多样的购物和饮食选择。
•休闲娱乐设施包括儿童游乐场、电影院、剧院等，满足居民的娱乐需求。
•公共设施包括公园、广场、公共厕所等，提供舒适的环境和便利的服务。
3.3 建筑风格•步行街的建筑风格以现代化为主，具有地方特色和文化元素。
•设计独特的拱门、雕塑和灯光装饰，增加商业街的视觉吸引力。
•注重建筑的可持续性，采用环保材料和节能措施。
3.4 交通规划•确保步行街的便捷交通，设置人行道、自行车道等。
•配套停车场，满足消费者的停车需求。
•与周边交通枢纽相连，方便市民和外来游客的访问。
4. 招商政策4.1 入驻条件•优先面向本地商家，对具有一定品牌影响力和经营能力的商家给予特殊关照。
•鼓励创新型企业入驻，推动经济转型升级。
•招募商户应具备合法经营资质，符合相关法规要求。
商业街招商推广方案
商业街招商推广方案一、市场定位商业街作为人们生活购物的重要场所，需要在市场中有准确的定位。
首先，商业街应该以满足当地居民的日常消费需求为主要目标。
其次，商业街可以通过独特的特色、丰富的文化内涵等方面，吸引更多的游客。
最后，商业街也可以延伸服务于周边居民，形成一个以商业为核心，集文化、休闲、娱乐等多功能于一体的综合性区域。
二、加强品牌建设商业街需要有自己的品牌形象，以吸引更多的商户和消费者。
可以通过开展品牌活动、举办特色市集、发放宣传资料等方式，提升商业街在市场中的知名度和形象。
同时，商业街也可以加强与品牌商的合作，引入一些有知名度的品牌入驻，提升商业街的整体品牌价值。
三、多元化招商模式商业街可以根据市场需求和商业发展趋势，采取多元化的招商模式。
可以通过租赁模式引进商户，也可以通过扶持创业者的方式吸引创业项目。
此外，商业街还可以开展众筹或合作模式，吸引更多的资本参与，共同推动商业街的发展。
四、提供优质服务商业街作为一个综合性区域，需要提供优质的服务，才能吸引和留住客户。
可以通过提供免费停车位、舒适的购物环境、便捷的交通等方式，增加客户的便利性和满意度。
同时，商业街还可以建立客户关怀机制，定期与商户和消费者互动，了解他们的需求和建议，并及时处理问题，提升服务质量。
五、举办活动促销商业街可以通过举办各类活动和促销活动，吸引更多的人流和客流。
可以组织文化艺术节、美食节、时尚展示等丰富多彩的活动，吸引不同群体的消费者。
同时，商业街也可以与品牌商进行合作，开展打折、积分兑换、优惠券等促销活动，吸引客户前来消费。
六、加强与社区合作商业街作为当地的一个重要组成部分，需要与周边社区紧密合作，互利共赢。
可以与社区开展联合推广活动，提升商业街的知名度和形象。
同时，商业街还可以通过提供就业机会、培训项目等方式，促进周边居民的就业和经济发展，提高商业街的社会责任感。
七、利用社交媒体推广在当代社会，社交媒体成为了人们获取信息和交流的重要渠道。
某商业街招商方案
某商业街招商方案某商业街招商方案一、背景介绍某商业街位于城市中心地段，交通便利，周边居民众多。
目前商业街上租金低廉，商铺面积较大，但部分商铺闲置和老旧，导致商业街整体形象不佳，吸引力不足。
为了促进商业街的发展，吸引更多的商家入驻，制定了以下招商方案。
二、目标定位1.打造商业街形象，提升吸引力。
通过重新装修商铺外立面和共用区域，改善商业街整体形象，增加人气。
2.引进优质商家，提升商业街品质。
对商业街上的空置商铺进行租赁和销售，吸引知名品牌和优质商家入驻，提高商业街的品牌知名度和商业价值。
3.丰富商业街业态，提供多样化的消费体验。
引入餐饮、娱乐、文化、美容、服装等各类商家，满足不同消费者的需求，营造出独特的商业氛围。
三、招商策略1.物美价廉。
商业街上的部分商铺面积较大，可以提供相对低廉的租金，吸引那些寻找合适面积的商家入驻。
2.灵活合作。
商业街可以提供多种合作方式，如租赁、销售、合作分成等，以满足商家的不同需求，降低其进驻的风险。
3.品牌短租。
对于创业型企业或品牌推广活动来说，商业街可以提供短期租赁，降低其初始投资，增加商业街的品牌曝光度。
4.配套支持。
商业街可以提供一定的后勤和管理支持，如市场推广、活动策划、安保保障等，为商家的发展提供良好的服务保障。
四、推广活动1.开展商铺装修补贴活动。
对于入驻商家，商业街可以提供一定的装修补贴，吸引商家对商铺进行改造和品牌展示。
2.组织商业节庆活动。
商业街可以定期举办各类商业节庆活动，如民俗表演、热门歌手演唱会、美食文化展示等，吸引消费者，提升商业街的知名度和人气。
3.开展联合促销活动。
商业街可以组织商户联合促销，提供优惠折扣或赠品等福利，吸引消费者前来购物，增加销售额。
4.举办特色市集。
商业街可以定期举办特色市集，吸引各地的小摊贩和创业者前来销售，增加商业街的特色和多样性，给消费者带来更多选择。
五、合作方式商业街可以与地方政府、企业、银行等进行合作，以共同促进商业街的发展。
招商深圳品牌营销策略
招商深圳品牌营销策略作为一个经济发达的城市，招商深圳有着众多品牌竞争，因此，深圳的品牌营销策略尤为重要。
以下是我对招商深圳品牌营销策略的建议：首先，招商深圳应该在市场调研中加大力度。
市场调研是品牌营销的基础，只有充分了解消费者的需求和喜好，才能有针对性地制定品牌营销策略。
招商深圳可以通过用户调研，社交媒体监测等方式，获取更全面、准确的市场信息。
其次，招商深圳应该加强品牌推广。
品牌推广是提升品牌知名度和美誉度的关键。
招商深圳可以通过电视、广播、报刊等传统媒体，以及社交媒体、网络营销等新兴媒体，全方位地推广品牌形象和产品信息。
此外，招商深圳还可以与有影响力的媒体和公众人物合作，进行品牌宣传，增加品牌曝光度。
第三，招商深圳可以通过举办大型活动来提升品牌价值。
大型活动能够吸引大量的目光和关注，是宣传品牌形象的绝佳机会。
招商深圳可以组织一些与城市形象相关的活动，如文化节、庆典等，通过活动的各种形式展示深圳的特色魅力，以及招商深圳的品牌价值。
第四，招商深圳应该加强与消费者的互动与沟通。
在消费者中建立良好的品牌形象与情感连接对于品牌营销来说至关重要。
招商深圳可以通过建立用户社群、开展线上线下活动、以及回应用户反馈等方式，与消费者进行沟通与互动，加强品牌的认同感与忠诚度。
最后，招商深圳应该注重供应链的管理与优化，以保证产品质量与交付的及时性。
品牌营销既需要扩大市场份额，又需要保证产品品质和服务质量，这离不开供应链的支持。
招商深圳可以通过优化供应链、建立可持续发展的合作关系，提高产品的交付效率和质量水平，以提升品牌的竞争力。
总结起来，招商深圳应该通过市场调研，品牌推广，举办大型活动，与消费者互动，以及优化供应链等方式，制定全面的品牌营销策略，推动深圳品牌的发展。
深圳某商业城营销推广方案
谨呈：深圳xx实业发展有限公司XX深圳某商业城营销推广方案深圳市xx物业咨询有限公司目录第一部分物业定位第一章市场调查分析一深圳市总体商业市场背景二南山商业市场综述三同类主题市场调研八卦岭片区典型可比商场调研田贝片区典型可比商场调研笋岗片区典型可比商场调研本区域典型可比商场调研四总结分析第二章物业发展建议一商场平面布局规划设计铺位分割过道设计商场人流图绘制二商场卖场设计三商场经营品种分区设计四商场各层租金估算及租金价格表制定五商场商业经营管理建议六建筑外立面之装饰、色彩修改建议七商场休闲广场规划设计建议第二部分招租推广策略一主体推广方案及广告推广要点二阶段推广计划时间表三组合媒体发布计划四销售卖场策划五造势手法策划第一部分物业定位第一章市场调查分析一、深圳市总体商业市场背景第一章 1、商场分割小铺位销售已风光不再第二章第三章曾经轰动一时的“西部电子”，开业后远未达到人们预期，“东方巴黎”至今仍无法开业，这使得将统一产权的商场划分成小铺位卖的销售形式难度增大，让投资客重新建立起信心的难度增强。
事实上，即使后来彩福大厦的裙楼商场因新一佳著名商家的进驻，和发展商不惜血本10年8%的回报率而使彩福大厦裙楼销售良好，也不可以轻易断言市场可以接受这种商场铺位划分的形式。
第四章第五章因为，这种形式存在许多的问题尚未解决：第六章第七章 * 产权与经营权不统一的矛盾始终未能解决。
第八章怎样使小业主的利益得到保障？一旦大商家退出商场，谁来负责重新招租，各小业主之间的利益谁来平衡？第九章第十章 * 铺位划分过细、过小不利经营者使用。
第十一章发展商为了尽快销售铺位，常常将铺位划分过细、过小，以减少铺位总值，降低置业门槛，扩大购买层面。
而实际的经营者无法接受和使用过小的商铺，这种矛盾只好通过重新划分、整合铺位来解决，从而导致销售铺位与经营铺位完全不同的局面，一旦经营客退出重新招租时，必将引发各种矛盾。
第十二章第十三章 * 经营管理水平是影响商场存活的关键因素。
深圳龙岗商业步行街招商方案
深圳龙岗商业步行街招商方案世方物业成就铺王第一部分商场基本情况一、本项目地段概述地理位置:项目位于龙岗区中心城深惠公路双龙立交桥旁，每天有30多条公交线路往返深圳市区，数十条线路通往全国各地。
(项目位置图见后页)商业氛围:项目所在的深惠公路龙岗中心城路段，形成家居、家私、五交化、汽配等商业黄金走廊，并与龙岗镇商业中心区隔深惠公路相邻，凭借深惠公路及双龙立交,商圈可辐射坑梓、坪山、坪地等集镇，同时可辐射至惠州、汕头、东莞等邻近地区。
商场规模:商业建筑面积:33103.37平方米;•层数:4层纯商业;一楼层高5.8米，2、3、4层为4.8米。
一层10308.61平方米二层10292.55平方米，三层8842.29平方米，四层3659.92平方米。
地下一层设停车场，面积8367.84平方米，设备区面积903.7平方米，人防区面积1080平方米。
(设备、人防区和停车场的数据需要发展商再核实) 项目配套设施:全方位现代化商业设施，多部扶梯、货梯、电梯完全满足现代商城购物、休闲的多种需要。
停车位: 244个(不详)广场面积:2000平方米现代化休闲广场(不详)，应由设计院出效果图。
第二部分 :周边人口结构调查一、龙岗镇人口龙岗位于深圳市区东部，下辖布吉、横岗、龙岗、坪山、坪地、坑梓、平湖、大鹏、南澳、癸涌十镇，总面积940.9平方公里，是深圳市面积最大的区级单位。
总人口171万(2000年人口普查数字)，是深圳开发最晚、可开发土地资源最丰富的一个区。
龙岗交通条件十分优越，深惠公路、深汕公路纵贯全区。
广深铁路布吉站、平湖站就在区内。
龙岗镇主要分为龙岗新城中心区和旧城中心区，合称龙岗中心城。
本项目所在地为旧城中心区。
龙岗镇是龙岗区委、区政府所在地。
全镇130平方公里，总人口26万。
深惠、深汕一级公路和深惠、深汕、机荷高速公路贯穿而过。
龙岗镇至罗湖海关、平湖编组站、盐田港、深圳机场仅半个小时车程。
是广东省珠江三角洲重点工业卫星镇、广东省乡镇企业百强镇、国家卫生镇。
龙岗商业步行街招商方案
龙岗商业步行街招商方案龙岗商业步行街是深圳市龙岗区最具代表性的商业步行街之一，于2012年开建，是为了满足龙岗区居民提高消费需求和商业配套服务的综合需求而设立的。
近年来，随着深圳经济的快速发展，龙岗商业步行街也在不断发展壮大。
为了进一步扩大商业规模和提高商业品质，我们特此向社会广泛征求意见，推出龙岗商业步行街招商方案，以期吸引更多的品牌商家进驻。
一、商业定位龙岗商业步行街将以“年轻、时尚、个性、文化”为核心定位，打造一个集购物、休闲、娱乐、文化、艺术、美食、体验、消费为一体的综合商业步行街。
我们将努力打造具有吸引力和竞争力的商业品牌，提高商业服务的水平和品质，满足广大消费群众的多样化需求。
同时，我们将引入国际化、本土化品牌，组成“一站式购物街区”，打造具有特色和魅力的商业步行街。
二、主要规划龙岗商业步行街总规划面积为20万平方米，包括购物中心、商业广场、电影院、文化娱乐广场、美食街等多个区域。
其中购物中心、商业广场和美食街是本次招商的主要区域。
购物中心将引进国内外一线品牌，打造高档、时尚、潮流的购物中心；商业广场将以特色零售店为主，提供个性化购物体验；美食街将打造具有地方特色的美食品牌，提供多元化的饮食选择。
购物中心：总建筑面积为6万平方米，引进以时尚休闲为主的品牌，满足不同年龄、不同需求的消费者。
购物中心将分为男女装、鞋包、化妆品、数码设备、运动休闲等主题区域，并设有儿童娱乐区，提供家庭购物体验。
商业广场：总建筑面积为3万平方米，商业广场主要引进一些特色零售店，包括书店、花店、手工艺店、小型美容spa 等。
每个零售店都将有独特的特色和风格，提供异于大众的购物体验。
美食街：总建筑面积为1.5万平方米，美食街主要引进以地方特色为主的美食品牌，包括小吃、糕点、火锅、烧烤、海鲜等。
美食街将以时尚、个性的形式出现，提供多元化的饮食选择，让消费者在舒适的环境中享受美食的味道。
三、招商政策龙岗商业步行街采用灵活多样的招商政策，以便吸引更多的品牌商家入驻。
深圳龙岗商业步行街招商方案方案范文
深圳龙岗商业步行街招商方案方案背景近年来，我国商业步行街不断涌现，成为城市发展的重要组成部分，也成为展示城市形象、推广消费文化的重要窗口。
而我国的商业步行街发展还处于起步阶段，有很大的市场空间。
为此，我市龙岗区计划打造一条商业步行街，旨在吸引更多的品牌入驻，带动当地消费市场的发展。
市场分析龙岗区作为深圳的主要区域之一，人口众多，且经济发展迅速。
随着人们生活水平的提高，消费需求也越来越多元化、个性化，对商业步行街的需求也越来越高。
在当地目前的商业环境下，龙岗商业步行街无疑是具有巨大潜力的。
定位与目标客户龙岗商业步行街面积约为10万平方米，旨在创造一个环境优美、品牌齐全、服务完善的交流互动平台。
经过市场调查和分析，定位于高档商业步行街，目标客户主要是年轻人及中高端消费者。
招商对象一、餐饮业餐饮业是商业步行街中的重要组成部分，自成一体且互相促进。
在龙岗商业步行街中，我们计划引入品牌餐饮，不仅涵盖了传统美食，也包括了互联网时代的新型餐饮形式，例如主题餐厅、茶餐厅等。
二、时尚购物时尚购物是龙岗商业步行街的另一个重要组成部分。
目前国内各大商业步行街中，时尚购物品牌和服装品牌居多，龙岗商业步行街也不例外。
我们计划引进知名时尚品牌、服装品牌和生活百货，满足目标客户的需求。
三、文化娱乐随着文化市场的不断扩大，文化娱乐也成为商业步行街的重要组成部分之一。
龙岗商业步行街计划引入KTV、剧院等文化娱乐业态，增加商业步行街的娱乐性，提高客户的消费体验。
四、生活服务生活服务业态是商业步行街中不可或缺的一部分，也是满足目标客户需求的重要组成部分。
通过引入智能家居、金融服务等生活服务业态，我们可以满足目标客户的生活需求。
招商优惠和服务一、财务优惠为了吸引更多优秀品牌入驻，我们将提供一系列的财务优惠政策，例如减免租金、物业费和广告费等。
二、配套服务为了帮助商户更好地开展业务，请品牌商业步行街提供配套服务。
例如提供会议室、物流服务，协助商户提高效率和服务质量。
深圳某商业城营销推广方案
深圳某商业城营销推广方案1. 引言随着经济的发展和消费者需求的增加，商业城作为集购物、餐饮、娱乐等功能于一体的综合性商业中心，越来越受到人们的欢迎。
然而，随着竞争的加剧，如何进行有效的营销推广成为商业城面临的重要问题。
本文将介绍深圳某商业城的营销推广方案，旨在提升商业城的知名度和吸引力。
2. 目标受众商业城的目标受众是年轻人群体，他们具有较高的消费能力和较强的购物需求。
在深圳这座国际化大都市中，年轻人群体占据着重要的消费市场份额。
因此，商业城的营销推广方案应该针对这一受众群体进行设计。
3. 促销活动为了提升商业城的知名度和吸引力，可以进行一系列的促销活动。
以下是几种推广方式的具体建议：3.1 打折促销商业城可以定期推出打折促销活动，吸引消费者前来购物。
可以选择在特定的日子（如双十一、圣诞节）进行大规模的打折活动，同时可以与知名品牌合作，提供更具吸引力的折扣。
此外，商业城还可以针对不同商品设立特价区，使消费者能够更方便地找到优惠商品。
3.2 会员优惠商业城可以推出会员制度，为会员提供额外的优惠和福利。
通过会员优惠，商业城可以吸引更多人成为会员，并进一步提升商业城的知名度和忠诚度。
可以提供积分制度，积分可以兑换为商品或折扣券，鼓励会员消费。
3.3 联合营销商业城可以与其他相关行业（如餐饮、娱乐）进行联合营销。
可以推出购物券，购物券可以在商业城内的指定商家使用，促进消费者在商业城内多方面消费。
此外，商业城还可以与电影院、健身房等娱乐场所合作，打造联合活动，提供更多的消费选择。
4. 品牌宣传除了促销活动，商业城还应该加强品牌宣传。
以下是几种品牌宣传的建议：4.1 社交媒体宣传社交媒体是现代人获取信息的重要渠道之一。
商业城可以利用微博、微信等社交媒体平台，发布商业城的最新动态、优惠信息等内容，吸引更多的关注和访问量。
可以通过在社交媒体上举办线上活动、发布有趣的话题等方式，增加用户互动。
4.2 媒体报道商业城可以积极与各大媒体合作，通过报纸、电视、网络媒体等渠道进行广告宣传。
某商业街市场营运及招商方案
某商业街市场营运及招商方案某商业街市场营运及招商方案一、市场分析某商业街位于市中心繁华地段，周边人口密集，交通便利。
然而，由于近年来网购的兴起和商业中心逐渐向城市边缘发展，导致某商业街面临着一定的竞争压力，市场潜力有待挖掘。
1. 目标人群通过市场调研，我们发现某商业街主要的目标人群是年轻人和家庭消费者。
他们追求时尚、品质和个性化的消费体验，并具有一定的消费能力。
2. 竞争分析市中心繁华地段的商业街许多商家开设了店铺，提供精致的商品和服务，形成了一定的竞争态势。
我们的商业街需要与其他商业街进行竞争，为目标人群提供独特的购物和娱乐体验。
二、营销策略针对以上市场分析，我们制定了以下营销策略，以吸引目标人群并提高商业街的知名度和影响力。
1. 宣传和品牌建设利用线上和线下媒体，进行广告宣传，提高商业街的知名度。
同时，建立独特的品牌形象和口碑，打造商业街的特色和差异化优势。
2. 举办特色活动定期举办特色活动，吸引人流量，增加商业街的客流量和销售额。
例如，可以策划时尚秀、音乐演出、讲座、美食展等活动，为消费者提供多样化的娱乐和购物场所。
3. 联合营销与周边商家、餐饮店、咖啡馆等进行合作，进行联合营销活动。
例如，举办联合促销、跨界搭配、共建主题活动等，实现资源共享，提高吸引力和影响力。
4. 会员制度和优惠政策建立会员制度，并提供积分、优惠券、折扣等福利，吸引消费者成为常客。
同时，针对不同节日和促销季节制定优惠政策，吸引消费者增加购物欲望。
三、招商方案为了进一步提高商业街的竞争力和盈利能力，我们需要引入更多优质的商家和品牌。
以下是我们的招商方案：1. 定位商家类型从市场需求和潜力出发，确定适合商业街的商家类型。
例如，时尚服饰、餐饮美食、咖啡馆、健身、儿童娱乐、家居用品等。
2. 招商优惠政策针对招商，我们可以提供租金优惠、装修补贴、免费广告宣传等政策，吸引优质商家入驻。
同时，可以根据商家的品牌形象和特色，进行定制化的合作计划。
深圳佳宁娜购物大道招商执行方案
佳宁娜购物大道招商执行方案二OO八年七月（修正版）前言招商是商业地产收益的实现形式，一个商业地产项目运作成功与否，关键在于能否按计划、优质的实现招商目标。
因此，对于商业地产商来说，掌握地产商业的招商特性，有利于商业地产项目运作成功。
招商的成败关系到项目能否顺利开业，优质的主力商户是项目长久发展的中流砥柱。
随着商业地产的发展，招商工作的重要性将进一步提升。
我们认为，一个商业项目真正的成功是项目日后持续稳定发展，且逐步繁荣，而统一招商就是为项目后期的繁荣奠定坚实的基石。
我们积极地为本项目寻求最佳的赢利模式与整体招商实战策略，力争使本项目实现经济效益、品牌效益和社会效益“三赢”！以及将项目持续做旺，实现项目赢利的持久化和最大化！目录第一部分招商总体原则第二部分招商实施计划及策略第三部分招商难点分析第四部分招商管理第五部分租金及招商政策第一部分招商总体原则一、招商总体原则：➢主力店、品牌店引入主力店、品牌商户的进驻能有效提升项目的品位、吸引消费人流和提供稳定的租金收入，越多知名品牌商户进驻，项目形象越佳，使佳宁娜购物大道在益阳迅速树立起知名度，可谓未开先红。
品牌商户的进驻，一方面对消费的核心——消费者形成吸引力，另一方面，知名商户的形象也能使商场的形象更加深化。
➢同业差异、异业互补同业差异就是市场不能盲目招同一品类的店进入，如果引进商户过于重叠，在经营上将造成竞争的激烈，也有损项目整体的经营特色。
异业互补的目的就是满足顾客消费的选择权，并能让顾客身心体验化，提高其消费兴趣与欲望。
譬如洗浴中心同KTV因为经营特色有异，可以互补。
➢引进商家档次风格符合项目总体需求➢适当铺位预留图示：合理的业态安排组合以促进持续旺场,通过对招商的成功实现，带动投资者对前景的信心和保障，进而推动项目的销售和回款。
我们把目标商家分为以下三个部分：2、 招商范围（对象）：✓ 餐饮类：美食城（中式酒楼）、（地域）特色美食、西餐厅（日式、韩式）、中式快餐、西式快餐、咖啡厅/棋牌茶楼、面包房、水果捞/冰淇淋吧✓ 休闲娱乐类：夜总会、量贩KTV 、酒吧、美容院、SPA 水疗、足浴、网吧、桌球馆 ✓ 商业服务配套：美发厅、药店、洗衣房、鲜花店、茶叶+烟酒店、社区超市+水果超市、邮局、旅行社、银行、电信/移动营业厅✓ 名品购物：✓ 名品天地：品牌服饰、美容产品专业店、化妆、珠宝、礼品、饰品 ✓ 家居天地：家居饰品、床上用品、工艺✓ 儿童天地：儿童摄影、亲子家园、幼儿培训、童装、童玩 3、招商对象的筛选：通过四个主要步骤，我们能够更加明确的认清我们的目标招商对象，并通过全方位的评估选取最适合的商家，从而实现招商对项目运作的最大化价值。
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业态业种
书吧、露天茶座、工艺品 店、古玩店、书廊、花让、 咖啡厅、面包屋
销售价格 20000元/平米
销售方式
开发商提供8%的稳健租 金回报和5年保底回购。
典型可参考项目对比
同质不同区
名称
万科城风情商 业街
类型
商业特色
商业内街 建筑规划的核心思想为街铺和底商， （贯穿整个 绝大部分商铺都是临路、
社区） 临街、临水、临风，在建筑风格上，
析
组团 组团 组团
第一圈层
第二圈层
第三圈层
一座崛起的“通衢新城”
“机荷高速公路” “横坪公路”
“深惠公路改造工程”+“地 铁3号线”
“惠盐公路” “盐莞高速公路”
片区内的商业格局
茂盛路商圈 龙洲百货商圈 天和百货商圈
传统商圈
新兴商圈 新兴商圈
商圈名称 主要业态及 商家
商业特色
茂盛路商圈
南城百货、隆盛购 物广场、新世界广 场、松柏商业街、 志健时代广场
力图体现一种西班牙风情。
铺型有2层，有3层，有半地下的，很
丰富。
同区不同质
中海怡美山 庄商业街
商业外街
建筑风格为岭南骑楼式风格，但设计 上有一些缺陷。同时因其商业街规模 较小，故未做太多宣传（仅有路边广 告等），其最后的买家大多为小区的 业主。
项目分析
物
产品规划
业
定
位
功能定位
业态定位
业态规划
项目分析
振业城一期商业街 招商营销方案
2005年 8月
目录
物业定位 招商实施 营销实施
区域分析 市场分析
项目分析
物
产品规划
业
定
位
功能定位
业态定位
业态规划
东部发展轴上的“明珠”
区
西部发展
轴西部工
域
业组团
中部发展
轴
中 部
龙岗中心组团 东部发展 东部工轴
组
业组团
团
北 东
分
宝安中心组团
横岗组团
南山 中心 东部
本项目商业物业的界定
超市
8,000平米
商业街 合计
12,000平米 20, 000平米
其中超市属合作方所有，在此不做讨论
项目SWOT分析
优 势：
依靠54万平方米的巨型社区，服务对象有保障； 紧邻深惠公路，距离镇政府、文体广场近； 开发商具有一定的品牌优势； 周边商业服务设施欠缺，具有稀缺性。
劣 势：
片区不属于成熟的商业中心区域，缺乏成熟的商业氛围； 地块属区域边缘地带，商业服务半径小，人气较弱； 项目东侧、梧桐花园南侧待开发用地对商业环境造成影响； 项目交通可通达性差，虽临深惠公路，但经常塞车，龙岗第二通道、地铁3
号线尚未建成，水官高速路在附近没有出入口。
机 会：
横岗商业发展不完善，市场存在空白点； 深惠公路的改造、龙岗第二通道的建设、地铁3号线和轻轨的开通建设，
主力商铺 30-70平米 销售情况 销售率达到90%左右 目标客户 业主 销售价格 1.8-2万/平米
销售方式 租金水平
直接销售（不带租约或返 租）
150-200/平米
万科城风情步行街 项目名称
项目规模
总建筑面积3万平米，分两 期发售，其中一期为2.2万 平米（铺位180余间），二 期为8000平米
100%
入驻商家 租金水平
华润、丹桂轩、肯德基、 舞鹤日本料理、古罗马咖 啡等。
最贵的是110元/平米，较 便宜的是60、70元/平米
项目名称 布吉东大街 项目规模 总建筑面积3万平米
实景效果
商铺规格 最小的为12平米，最大的 为2900平米
销售情况 目标客户
首付3千元起，买铺即收3 年租金，投资回报率达8% （10年返租），发展商承 诺5年后回购。
售 方
次性），9.4折（按揭）。
式
服饰：以国际国内知名品 牌为主 精品：珠宝、化妆品、装 饰品 茶社：岭南风情茶艺 饮食：特色风味小吃、咖 啡、超市连锁机构
首期四成，同时返还3年 8%的回报率。
项目名称 中海阳光棕榈园商业街
实景效果
项目规模 商业街占地7000万平米
商铺规格 开间8-9米，进深11-12米， 层高4.5米。
一、横岗的商业伴随着横岗城市化进程正在从低端、单一的传统业态向中高端、 丰富的现代业态转变。 二、具有品牌效应的商家和休闲场所相对匮乏。 三、对于本项目而言，传统的零售业态容易导致与现有的商业进行同质化竞争， 故项目的定位一定要从差异化入手。
可参考项目调查
项目名称 中海怡美山庄商业街 项目规模 1800平米，商铺20余间
商铺规格 销售情况 目标客户
最小的为12平米，最大的 为2900平米
带租约销售，销售率达到 100% 新天下、华为等大型企业 的商务消费群，业主
销售价格
2万/平米左右，主力商铺 的价格为70、80万/套，部 分大面积商铺要200万/套
商业规划 招商情况
特色餐饮（一期餐饮为1.1万 平米）、主题购物和娱乐休 闲
商
层，一层95户，二层49户，
业一共144户。规商铺规格 开间7-8米，进深9-10米，
划
层高7米。
美食、酒吧、运动休闲精 品街、精品服饰街四条商 业街以酒店为核心呈围合 式布局。
目标客户 龙岗小厂主、小老板
销售价格
28000元/平米，8.7折（首 付5成），9折（首付2.5 成）。
销 售
开发商提供8%的稳健租
布吉东区居民、小区业主
销售价格 内街5000-7000元/平米，外 街3万/平米
商业规划 招商情况
入驻商家 租金水平
百货街、美食街等 100%
民润、一致药方等 内铺70-100元/平米，外铺 200平米左右。
项目名称 碧湖皇冠假日国际街区
项目规模 商业街占地3.5万平米，建
筑面积1.6万平米。分为两
横岗传统商圈，商业氛围浓厚，业态丰 富，随着旧城改造正在经历商业档次的 转型。
龙洲百货商圈 横岗商业文化中心、 横岗新兴商圈，属于比较典型的府前经
龙洲百货、新亚洲 广场
济型商圈，档次和规模较高，辐射全区。
天和百货商圈 天和百货、天天乐 档次较低，主要满足工业区内居民的日
百货
常购物需求。
横岗商业形势分析
将进一步缓解横岗新城的交通压力； 横岗定位为深圳“八大卫星城”之一，未来发展前景看好。
威 胁：
中心城、乃至布吉的商业发展日趋完善与成熟，对横岗片区商服业发展 造成一定的分流；
方
金回报和5年保底回购。
式
项目名称 丽沙花都商业街
项目规模 商业街建筑面积1.5万平米。 商 业 规 划
商铺规格 开间4.8米，进深6.3-8.9米，
层高5.8米，内街宽7.4米。
商铺面积35-150平米。一
期为177间商铺。
目标客户 宝安小厂主、小老板
销
销售价格 15000元/平米，9.2折（一