标准化案场销售流程培训教材.pptx
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望渺茫(D),这四个等级,以便日后有重点地追踪客户。
二、注意事项: 1. 客户资料表应认真填写,越详尽越好。 2. 客户资料表是销售人员的聚宝盆,应妥善保存。 3. 客户等级应视具体情况,进行阶段性调整。 4. 每天或每周,应由现场销售经理定时召开工作会议,依客户资料表检讨销售
情况,并采取相应的应对措施。
流程二:迎接客户
一、基本动作: 1. 客户进门,轮值销售人员应主动向前迎接和客户打招呼“您好,先生/女士,
欢迎光临”,其他看到的销售员也要向客户示意问好,给客户宾至如归的感 觉。 2. 销售人员上前,应热情接待,给客户留好第一印象。 3. 帮助客户收拾雨具等物品。 4. 通过和客户的交流,了解所来的区域及认知途径,为策划推广部门提供真实 可靠的客户信息,确保营销推广方向的准确性。
流程八:客户追踪
一、基本动作: 1. 繁忙间隙,依客户等级与之联系,并随时向现场经理口头报告。 2. 对于A、B等级的客户,销售人员应列为重点对象,保持密切联系,调动一切
流程五:带看现场
一、基本动作: 1. 结合工地现况和周边特征,边走边介绍。
(因为我们销售的大多为期房,给客户更多交房后的想象空间) 2. 按照房型图,让客户切实感觉自己所选的户别。 3. 尽量多说,让客户始终为你所吸引。
二、注意事项: 1. 带看工地路线事先规划好,注意沿线的整洁与安全。 2. 嘱咐客户带好安全帽及其他随身所带物品。
的系统中。 3. 针对暂末成交或末成交的原因,报告现场经理,视具体情况,采取相应的补
救措施。
流程七:填写客户资料
一、基本动作: 1. 无论成交与否,每接待完一组客户后,立刻填写客Baidu Nhomakorabea资料表。 2. 填写重点
(1)客户的联络方式和个人资讯; (2)客户对产品的要求条件; (3)成交或末成交的真正原因。 3. 根据客户成交的可能性,将其分类为很有希望(A)、有希望(B)、一般(C)、希
(适当的自我SP或请同事帮忙SP) 6. 在客户对产品有70%的认可度的基础上,设法说服他当时下定金购买。
(如当时客户不能确定购买,不要执意强推,给个理由让客户下次有兴趣再 来) 注:如这个周末,我们这边有活动您可以带着家人再来看看。
二 、注意事项: 1. 入座时,注意将客户安置在一个视野愉悦便于控制的空间范围内。 2. 个人的销售资料和销售工具应准备齐全,随时应对客户的需要。 3. 了解客户的真正需求,了解客户的主要问题点。 4. 注意与现场同仁的交流与配合,让现场经理知道客户在看哪一户。 5. 注意判断客户的诚意、购买能力和成交概率。 6. 现场气氛营造应该自然亲切,掌握火候。 7. 对产品的解释不应有夸大、虚构的成分。 8. 不是职权范围内的承诺应报现场经理通过。
二、注意事项: 1. 销售人员应仪表端正,态度亲切。 2. 接待客户或一人,或一主一副,以二人为限,绝对不要超过三人。
(注:新员工进场如需旁听,可保持适当距离,不要直接与客户交流) 3. 若不是真正客户,也应注意现场整洁和个人仪表,以随时给客户良好印象。
(注:若其他项目市调,也应认真接待,并索取他的联系方式,以便日后自己 市调所用)
标准化案场销售流程
销售过程应对策略
现场销售基本流程
房地产销售,现场接待是主要战 场,如何将产品尽可能快速、全 面地为客户所接受,销售人员的 基本动作及其注意事项作一详细 介绍。<见附图>
流程一:接听电话
一、基本动作: 1. 接听电话必须态度和蔼,语音亲切。一般先主动问候,“你好,欢迎致电
****”而后开始交谈。 2. 通常客户会在电话中问价格、地点、面积、格局、进度、货款等方面的 问题,
流程六:暂未成交
一、基本动作: 1. 将销售海报等资料备齐一份给客户,让其仔细考虑或代为传播。 2. 再次告诉客户自己的联系方式,承诺为其专业的购房咨询。 3. 对有意向的客户再次约定看房时间。
二、注意事项: 1. 暂未成交或末成交的客户依旧是客户,销售人员都应态度亲切,始终如一。 2. 及时分析暂末成交的真正原因,记录在案。将来访客户的信息,登记入公司
二、注意事项: 1. 此时应侧重强调本楼盘的整体优势点。 2. 将自己的热忱与诚恳推销给客户,努力与其建立相互信任的关系。 3. 通过交谈正确把握客户的真实需求,并据此迅速制定应对策略。 4. 当客户超过一人时,注意区分其中的决策者,把握他们相互间关系。
流程四:购买洽谈
一、基本动作: 1. 倒茶寒暄,引导客户在销售桌前入座。 2. 在客户未主动表示时,应该立刻主动地选择一户型作试探性介绍。 3. 根据客户所喜欢的单元,在肯定的基础上,作更详尽的说明。 4. 针对客户的疑惑点,进行相关解释,帮助其逐一克服购买障碍。 5. 适时制造现场气氛,强化其购买欲望。
4. 生意不在情谊在,送客至大门外。
流程三:介绍产品
一、基本动作: 1. 交换名片,相互介绍,更多的了解客户个人资讯情况,从而更好的把握客户
成交。 2. 按照销售现场已经规划好的销售路线,配合灯箱、模型、样板间等销售道具,
自然而又有重点地介绍产品(着重于地段、环境、交通、生活机能、产品机 能、主要建材等的说明)。
销售人员应扬长避短,在回答中将产品卖点巧妙的溶入。 3. 在与客户的交谈中,设法取得我们想要的资讯;
第一要件,客户的姓名、地址、联系电话等个人背景情况的资讯。 第二要件,客户能够接受的价格、面积、格局等对产品具体要求的资讯。 其中,与客户联系方式的确定最为重要。 4. 最好的做法是,直接约请客户来现场看房(电话里永远没有直接成交的客 户)。 5. 马上将所得资讯记录在客户来电表上。
二、注意事项: 1. 销售人员正式上岗前,应进行系统训练,统一说词。 2. 广告发布前,应事先了解广告内容,仔细研究和认真应对客户可能会涉及的
问题。 3. 广告当天,来电量特别多,时间更显珍贵,因此接听电话应以2—3分钟为限,
不宜过长。 4. 电话接听时,尽量由被动回答转为主动介绍、主动询问。 5. 约客户应明确具体时间和地点,并且告诉他,你将专程等候。 6. 应将客户来电信息及时整理归纳,与现场经理、广告制作人员充分沟通交流。
二、注意事项: 1. 客户资料表应认真填写,越详尽越好。 2. 客户资料表是销售人员的聚宝盆,应妥善保存。 3. 客户等级应视具体情况,进行阶段性调整。 4. 每天或每周,应由现场销售经理定时召开工作会议,依客户资料表检讨销售
情况,并采取相应的应对措施。
流程二:迎接客户
一、基本动作: 1. 客户进门,轮值销售人员应主动向前迎接和客户打招呼“您好,先生/女士,
欢迎光临”,其他看到的销售员也要向客户示意问好,给客户宾至如归的感 觉。 2. 销售人员上前,应热情接待,给客户留好第一印象。 3. 帮助客户收拾雨具等物品。 4. 通过和客户的交流,了解所来的区域及认知途径,为策划推广部门提供真实 可靠的客户信息,确保营销推广方向的准确性。
流程八:客户追踪
一、基本动作: 1. 繁忙间隙,依客户等级与之联系,并随时向现场经理口头报告。 2. 对于A、B等级的客户,销售人员应列为重点对象,保持密切联系,调动一切
流程五:带看现场
一、基本动作: 1. 结合工地现况和周边特征,边走边介绍。
(因为我们销售的大多为期房,给客户更多交房后的想象空间) 2. 按照房型图,让客户切实感觉自己所选的户别。 3. 尽量多说,让客户始终为你所吸引。
二、注意事项: 1. 带看工地路线事先规划好,注意沿线的整洁与安全。 2. 嘱咐客户带好安全帽及其他随身所带物品。
的系统中。 3. 针对暂末成交或末成交的原因,报告现场经理,视具体情况,采取相应的补
救措施。
流程七:填写客户资料
一、基本动作: 1. 无论成交与否,每接待完一组客户后,立刻填写客Baidu Nhomakorabea资料表。 2. 填写重点
(1)客户的联络方式和个人资讯; (2)客户对产品的要求条件; (3)成交或末成交的真正原因。 3. 根据客户成交的可能性,将其分类为很有希望(A)、有希望(B)、一般(C)、希
(适当的自我SP或请同事帮忙SP) 6. 在客户对产品有70%的认可度的基础上,设法说服他当时下定金购买。
(如当时客户不能确定购买,不要执意强推,给个理由让客户下次有兴趣再 来) 注:如这个周末,我们这边有活动您可以带着家人再来看看。
二 、注意事项: 1. 入座时,注意将客户安置在一个视野愉悦便于控制的空间范围内。 2. 个人的销售资料和销售工具应准备齐全,随时应对客户的需要。 3. 了解客户的真正需求,了解客户的主要问题点。 4. 注意与现场同仁的交流与配合,让现场经理知道客户在看哪一户。 5. 注意判断客户的诚意、购买能力和成交概率。 6. 现场气氛营造应该自然亲切,掌握火候。 7. 对产品的解释不应有夸大、虚构的成分。 8. 不是职权范围内的承诺应报现场经理通过。
二、注意事项: 1. 销售人员应仪表端正,态度亲切。 2. 接待客户或一人,或一主一副,以二人为限,绝对不要超过三人。
(注:新员工进场如需旁听,可保持适当距离,不要直接与客户交流) 3. 若不是真正客户,也应注意现场整洁和个人仪表,以随时给客户良好印象。
(注:若其他项目市调,也应认真接待,并索取他的联系方式,以便日后自己 市调所用)
标准化案场销售流程
销售过程应对策略
现场销售基本流程
房地产销售,现场接待是主要战 场,如何将产品尽可能快速、全 面地为客户所接受,销售人员的 基本动作及其注意事项作一详细 介绍。<见附图>
流程一:接听电话
一、基本动作: 1. 接听电话必须态度和蔼,语音亲切。一般先主动问候,“你好,欢迎致电
****”而后开始交谈。 2. 通常客户会在电话中问价格、地点、面积、格局、进度、货款等方面的 问题,
流程六:暂未成交
一、基本动作: 1. 将销售海报等资料备齐一份给客户,让其仔细考虑或代为传播。 2. 再次告诉客户自己的联系方式,承诺为其专业的购房咨询。 3. 对有意向的客户再次约定看房时间。
二、注意事项: 1. 暂未成交或末成交的客户依旧是客户,销售人员都应态度亲切,始终如一。 2. 及时分析暂末成交的真正原因,记录在案。将来访客户的信息,登记入公司
二、注意事项: 1. 此时应侧重强调本楼盘的整体优势点。 2. 将自己的热忱与诚恳推销给客户,努力与其建立相互信任的关系。 3. 通过交谈正确把握客户的真实需求,并据此迅速制定应对策略。 4. 当客户超过一人时,注意区分其中的决策者,把握他们相互间关系。
流程四:购买洽谈
一、基本动作: 1. 倒茶寒暄,引导客户在销售桌前入座。 2. 在客户未主动表示时,应该立刻主动地选择一户型作试探性介绍。 3. 根据客户所喜欢的单元,在肯定的基础上,作更详尽的说明。 4. 针对客户的疑惑点,进行相关解释,帮助其逐一克服购买障碍。 5. 适时制造现场气氛,强化其购买欲望。
4. 生意不在情谊在,送客至大门外。
流程三:介绍产品
一、基本动作: 1. 交换名片,相互介绍,更多的了解客户个人资讯情况,从而更好的把握客户
成交。 2. 按照销售现场已经规划好的销售路线,配合灯箱、模型、样板间等销售道具,
自然而又有重点地介绍产品(着重于地段、环境、交通、生活机能、产品机 能、主要建材等的说明)。
销售人员应扬长避短,在回答中将产品卖点巧妙的溶入。 3. 在与客户的交谈中,设法取得我们想要的资讯;
第一要件,客户的姓名、地址、联系电话等个人背景情况的资讯。 第二要件,客户能够接受的价格、面积、格局等对产品具体要求的资讯。 其中,与客户联系方式的确定最为重要。 4. 最好的做法是,直接约请客户来现场看房(电话里永远没有直接成交的客 户)。 5. 马上将所得资讯记录在客户来电表上。
二、注意事项: 1. 销售人员正式上岗前,应进行系统训练,统一说词。 2. 广告发布前,应事先了解广告内容,仔细研究和认真应对客户可能会涉及的
问题。 3. 广告当天,来电量特别多,时间更显珍贵,因此接听电话应以2—3分钟为限,
不宜过长。 4. 电话接听时,尽量由被动回答转为主动介绍、主动询问。 5. 约客户应明确具体时间和地点,并且告诉他,你将专程等候。 6. 应将客户来电信息及时整理归纳,与现场经理、广告制作人员充分沟通交流。