标准化案场销售流程培训教材.pptx
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《销售流程讲解》PPT课件
![《销售流程讲解》PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/4fdb7a43b9d528ea80c7795d.png)
维持气氛
• 定金为合约的一部分 • 注意提醒客户的注意事项 • 折扣与其他附加条件,应报案场经理备案
精选PPT
26
十四、产品印象再加深
• 重复客户的最需求 • 重复产品的卖点 • 重复生活的内容
• 注意:掌握分寸和尺度
精选PPT
27
十五、资料(礼品赠送)
• 楼书、海报、DM、礼品
精选PPT
28
十六、建立客户联系档案
精选PPT
20
十一、客户疑虑处理
• 相关资料佐证 • 竞争个案比较、情况分析 • 区分意见领袖,诱出障碍潜在因素 • 加强本案优势和远景说明
精选PPT
21
注意事项
• a.保值、地段、产品内容的分析 • b.市中心的形成 • c.人口与产品的供求关系 • d.金融的关系 • e.政策的关系
精选PPT
• 动线介绍 • 空间尺寸 建材介绍 • 景观介绍 • 户型功能分区介绍 • 特殊设计介绍
精选PPT
16
注意事项
• a.了解标的产品 • b.产品户型的尺寸、面宽进深、层高怎样结
合更合理
• c.物理环境 • d.细部材料、尺寸 • e.线路安排要注意 • f.保证安全
精选PPT
17
八、竞争个案的比较
• 对于竞争个案的比较,要求对周边的项目
市场调研详细、准确,充分的了解各个项 目的优劣势,这样在可以客户提到时候进 行比较分析。
精选PPT
18
九、房源查询
• 注意语言运用,注意观察和寻找影响力
精选PPT
19
十、产品印象加深
• 突出产品优点 • 学会家庭装饰 • 学会安排家具
• 注意:充分了解产品
销售流程讲解
• 定金为合约的一部分 • 注意提醒客户的注意事项 • 折扣与其他附加条件,应报案场经理备案
精选PPT
26
十四、产品印象再加深
• 重复客户的最需求 • 重复产品的卖点 • 重复生活的内容
• 注意:掌握分寸和尺度
精选PPT
27
十五、资料(礼品赠送)
• 楼书、海报、DM、礼品
精选PPT
28
十六、建立客户联系档案
精选PPT
20
十一、客户疑虑处理
• 相关资料佐证 • 竞争个案比较、情况分析 • 区分意见领袖,诱出障碍潜在因素 • 加强本案优势和远景说明
精选PPT
21
注意事项
• a.保值、地段、产品内容的分析 • b.市中心的形成 • c.人口与产品的供求关系 • d.金融的关系 • e.政策的关系
精选PPT
• 动线介绍 • 空间尺寸 建材介绍 • 景观介绍 • 户型功能分区介绍 • 特殊设计介绍
精选PPT
16
注意事项
• a.了解标的产品 • b.产品户型的尺寸、面宽进深、层高怎样结
合更合理
• c.物理环境 • d.细部材料、尺寸 • e.线路安排要注意 • f.保证安全
精选PPT
17
八、竞争个案的比较
• 对于竞争个案的比较,要求对周边的项目
市场调研详细、准确,充分的了解各个项 目的优劣势,这样在可以客户提到时候进 行比较分析。
精选PPT
18
九、房源查询
• 注意语言运用,注意观察和寻找影响力
精选PPT
19
十、产品印象加深
• 突出产品优点 • 学会家庭装饰 • 学会安排家具
• 注意:充分了解产品
销售流程讲解
房地产标准化案场销售流程 ppt课件
![房地产标准化案场销售流程 ppt课件](https://img.taocdn.com/s3/m/1779d39158f5f61fb73666ec.png)
(如当时客户不能确定购买,不要执意强推,给个理由让客户下次有兴趣再 来) 注:如这个周末,我们这边有活动您可以带着家人再来看看。
房地产标准化案 场销售流程
二 、注意事项: 1. 入座时,注意将客户安置在一个视野愉悦便于控制的空间范围内。 2. 个人的销售资料和销售工具应准备齐全,随时应对客户的需要。 3. 了解客户的真正需求,了解客户的主要问题点。 4. 注意与现场同仁的交流与配合,让现场经理知道客户在看哪一户。 5. 注意判断客户的诚意、购买能力和成交概率。 6. 现场气氛营造应该自然亲切,掌握火候。 7. 对产品的解释不应有夸大、虚构的成分。 8. 不是职权范围内的承诺应报现场经理通过。
望渺茫(D),这四个等级,以便日后有重点地追踪客户。
第一要件,客户的姓名、地址、联系电话等个人背景情况的资讯。 第二要件,客户能够接受的价格、面积、格局等对产品具体要求的资讯。 其中,与客户联系方式的确定最为重要。 4. 最好的做法是,直接约请客户来现场看房(电话里永远没有直接成交的客 户)。 5. 马上将所得资讯记录在客户来电表上。
房地产标准化案 场销售流程
一、基本动作: 1. 倒茶寒暄,引导客户在销售桌前入座。 2. 在客户未主动表示时,应该立刻主动地选择一户型作试探性介绍。 3. 根据客户所喜欢的单元,在肯定的基础上,作更详尽的说明。 4. 针对客户的疑惑点,进行相关解释,帮助其逐一克服购买障碍。 5. 适时制造现场气氛,强化其购买欲望。
(适当的自我SP或请同事帮忙SP) 6. 在客户对产品有70%的认可度的基础上,设法说服他当时下定金购买。
2. 嘱咐客户带好安全帽及其他随身所带物品。
房地产标准化案场 销售流程
一、基本动作: 1. 将销售海报等资料备齐一份给客户,让其仔细考虑或代为传播。 2. 再次告诉客户自己的联系方式,承诺为其专业的购房咨询。 3. 对有意向的客户再次约定看房时间。
房地产标准化案 场销售流程
二 、注意事项: 1. 入座时,注意将客户安置在一个视野愉悦便于控制的空间范围内。 2. 个人的销售资料和销售工具应准备齐全,随时应对客户的需要。 3. 了解客户的真正需求,了解客户的主要问题点。 4. 注意与现场同仁的交流与配合,让现场经理知道客户在看哪一户。 5. 注意判断客户的诚意、购买能力和成交概率。 6. 现场气氛营造应该自然亲切,掌握火候。 7. 对产品的解释不应有夸大、虚构的成分。 8. 不是职权范围内的承诺应报现场经理通过。
望渺茫(D),这四个等级,以便日后有重点地追踪客户。
第一要件,客户的姓名、地址、联系电话等个人背景情况的资讯。 第二要件,客户能够接受的价格、面积、格局等对产品具体要求的资讯。 其中,与客户联系方式的确定最为重要。 4. 最好的做法是,直接约请客户来现场看房(电话里永远没有直接成交的客 户)。 5. 马上将所得资讯记录在客户来电表上。
房地产标准化案 场销售流程
一、基本动作: 1. 倒茶寒暄,引导客户在销售桌前入座。 2. 在客户未主动表示时,应该立刻主动地选择一户型作试探性介绍。 3. 根据客户所喜欢的单元,在肯定的基础上,作更详尽的说明。 4. 针对客户的疑惑点,进行相关解释,帮助其逐一克服购买障碍。 5. 适时制造现场气氛,强化其购买欲望。
(适当的自我SP或请同事帮忙SP) 6. 在客户对产品有70%的认可度的基础上,设法说服他当时下定金购买。
2. 嘱咐客户带好安全帽及其他随身所带物品。
房地产标准化案场 销售流程
一、基本动作: 1. 将销售海报等资料备齐一份给客户,让其仔细考虑或代为传播。 2. 再次告诉客户自己的联系方式,承诺为其专业的购房咨询。 3. 对有意向的客户再次约定看房时间。
标准化案场销售流程培训教材
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4. 生意不在情谊在,送客至大门外。
流程三:介绍产品
一、基本动作: 1. 交换名片,相互介绍,更多的了解客户个人资讯情况,从而更好的把握客户
成交。 2. 按照销售现场已经规划好的销售路线,配合灯箱、模型、样板间等销售道具,
自然而又有重点地介绍产品(着重于地段、环境、交通、生活机能、产品机 能、主要建材等的说明)。
二、注意事项: 1. 此时应侧重强调本楼盘的整体优势点。 2. 将自己的热忱与诚恳推销给客户,努力与其建立相互信任的关系。 3. 通过交谈正确把握客户的真实需求,并据此迅速制定应对策略。 4. 当客户超过一人时,注意区分其中的决策者,把握他们相互间关系。
流程四:购买洽谈
一、基本动作: 1. 倒茶寒暄,引导客户在销售桌前入座。 2. 在客户未主动表示时,应该立刻主动地选择一户型作试探性介绍。 3. 根据客户所喜欢的单元,在肯定的基础上,作更详尽的说明。 4. 针对客户的疑惑点,进行相关解释,帮助其逐一克服购买障碍。 5. 适时制造现场气氛,强化其购买欲望。
一、基本动作: 1. 客户进门,轮值销售人员应主动向前迎接和客户打招呼“您好,先生/女士,
欢迎光临”,其他看到的销售员也要向客户示意问好,给客户宾至如归的感 觉。 2. 销售人员上前,应热情接待,给客户留好第一印象。 3. 帮助客户收拾雨具等物品。 4. 通过和客户的交流,了解所来的区域及认知途径,为策划推广部门提供真实 可靠的客户信息,确保营销推广方向的准确性。
流程五:带看现场
一、基本动作: 1. 结合工地现况和周边特征,边走边介绍。
(因为我们销售的大多为期房,给客户更多交房后的想象空间) 2. 按照房型图,让客户切实感觉自己所选的户别。 3. 尽量多说,让客户始终为你所吸引。
二、注意事项: 1. 带看工地路线事先规划好,注意沿线的整洁与安全。 2. 嘱咐客户带好安全帽及其他随身所带物品。
流程三:介绍产品
一、基本动作: 1. 交换名片,相互介绍,更多的了解客户个人资讯情况,从而更好的把握客户
成交。 2. 按照销售现场已经规划好的销售路线,配合灯箱、模型、样板间等销售道具,
自然而又有重点地介绍产品(着重于地段、环境、交通、生活机能、产品机 能、主要建材等的说明)。
二、注意事项: 1. 此时应侧重强调本楼盘的整体优势点。 2. 将自己的热忱与诚恳推销给客户,努力与其建立相互信任的关系。 3. 通过交谈正确把握客户的真实需求,并据此迅速制定应对策略。 4. 当客户超过一人时,注意区分其中的决策者,把握他们相互间关系。
流程四:购买洽谈
一、基本动作: 1. 倒茶寒暄,引导客户在销售桌前入座。 2. 在客户未主动表示时,应该立刻主动地选择一户型作试探性介绍。 3. 根据客户所喜欢的单元,在肯定的基础上,作更详尽的说明。 4. 针对客户的疑惑点,进行相关解释,帮助其逐一克服购买障碍。 5. 适时制造现场气氛,强化其购买欲望。
一、基本动作: 1. 客户进门,轮值销售人员应主动向前迎接和客户打招呼“您好,先生/女士,
欢迎光临”,其他看到的销售员也要向客户示意问好,给客户宾至如归的感 觉。 2. 销售人员上前,应热情接待,给客户留好第一印象。 3. 帮助客户收拾雨具等物品。 4. 通过和客户的交流,了解所来的区域及认知途径,为策划推广部门提供真实 可靠的客户信息,确保营销推广方向的准确性。
流程五:带看现场
一、基本动作: 1. 结合工地现况和周边特征,边走边介绍。
(因为我们销售的大多为期房,给客户更多交房后的想象空间) 2. 按照房型图,让客户切实感觉自己所选的户别。 3. 尽量多说,让客户始终为你所吸引。
二、注意事项: 1. 带看工地路线事先规划好,注意沿线的整洁与安全。 2. 嘱咐客户带好安全帽及其他随身所带物品。
八、标准化销售服务流程ppt课件
![八、标准化销售服务流程ppt课件](https://img.taocdn.com/s3/m/f39a47aa84868762cbaed503.png)
八、标准化销售服务流程
•
本章学习要点:
1. 考核范围:各步骤、方法、定义、类型、要点
2. 具体顾客常见异议处理语言模板已经复印,课程 中提供的各语言模板仅帮助理解!无需笔记; 3. 需要笔记的地方重点提醒! 4. 要提高语言模板能力,就要改变说话方式!要改 变说话方式,就要改变对人态度!否则,讲出来 的语言依旧没有影响力!
艺)上最大的区别就是在……,所以用起来在……方面(加上优 点)
这个款式很多顾客看到画册之后都提前预订了,您是最幸运的
一个,今天过来,今天货就刚到,果然是来得早不如来的巧呀!!
6、“活动”开场
您真是太幸运了,我们公司刚刚好在做促销,而您喜欢的这
一款也正好在我们的促销款当中,所以现在买是最划算的时 候了!
顾客购买的具体动机
• (1)求新 • (2)求美 • (3)求名 • (4)求廉 • (5)求实 • (6)从众 • (7)储备
对于顾客需求,应该了解的基本原则:
1、了解基本需求比心理需求更容易,所以要掌握提 问的技巧; 2、不说出来的往起决定因素; 3、卖点固定的,需求是变化的,因此要将卖和顾客 的需求相结合进行产品介绍和引导,才能激发购 买动机; 4、需求有排序,某方面需求秀强,就会忽略另一方 面的需求; 5、顾客有时间对自己的需求并不是很清楚,所以需 要提醒和引导
标准化销售服务流程:
迎接顾客 接近开场 了解需求 试穿服务
电话回访
产品介绍
礼貌送客
附加推销
临门一脚
异议处理
一. 待客迎宾
二. 新顾客的接待 三. 老顾客接待的应对技巧和语言模板 四. 开场的语言和模板 五. 了解顾客需求 六. 试穿服务 七. 产品介绍 八. 附加销售
•
本章学习要点:
1. 考核范围:各步骤、方法、定义、类型、要点
2. 具体顾客常见异议处理语言模板已经复印,课程 中提供的各语言模板仅帮助理解!无需笔记; 3. 需要笔记的地方重点提醒! 4. 要提高语言模板能力,就要改变说话方式!要改 变说话方式,就要改变对人态度!否则,讲出来 的语言依旧没有影响力!
艺)上最大的区别就是在……,所以用起来在……方面(加上优 点)
这个款式很多顾客看到画册之后都提前预订了,您是最幸运的
一个,今天过来,今天货就刚到,果然是来得早不如来的巧呀!!
6、“活动”开场
您真是太幸运了,我们公司刚刚好在做促销,而您喜欢的这
一款也正好在我们的促销款当中,所以现在买是最划算的时 候了!
顾客购买的具体动机
• (1)求新 • (2)求美 • (3)求名 • (4)求廉 • (5)求实 • (6)从众 • (7)储备
对于顾客需求,应该了解的基本原则:
1、了解基本需求比心理需求更容易,所以要掌握提 问的技巧; 2、不说出来的往起决定因素; 3、卖点固定的,需求是变化的,因此要将卖和顾客 的需求相结合进行产品介绍和引导,才能激发购 买动机; 4、需求有排序,某方面需求秀强,就会忽略另一方 面的需求; 5、顾客有时间对自己的需求并不是很清楚,所以需 要提醒和引导
标准化销售服务流程:
迎接顾客 接近开场 了解需求 试穿服务
电话回访
产品介绍
礼貌送客
附加推销
临门一脚
异议处理
一. 待客迎宾
二. 新顾客的接待 三. 老顾客接待的应对技巧和语言模板 四. 开场的语言和模板 五. 了解顾客需求 六. 试穿服务 七. 产品介绍 八. 附加销售
案场销售员培训(05)PPT课件
![案场销售员培训(05)PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/7d18ba20a98271fe910ef95f.png)
二.我一定要! 要有强烈的企图心
.
• 三.成功的条件: • 良好的态度 • 流动的能力,技巧. • 强烈的动机 • 要成功就要和成功的人在一起 • 成功者主动出击 • 要成功就不能有太多借口 • 要研究成功者策略,想法和习惯 • 成功者就是多坚持以下 • 成功者是最短的时间采取最大量的行动 • 成功者拥有坚定的信念 • 成功者热爱痛苦,热爱拒绝 • 过去≠未来
.
• 7.在关系的建立和人际关系的处理上要很成 熟.(实践中积累)
• 8.能帮助自己的公司和客户去实现目标 • 9.要具备三种心态:
• 第一 强烈的信心(详记楼盘的资料) • 第二 强烈的成交欲望(口碑效应) • 第三 具有专业的专家顾问形象.
• 二 端正心态
• 1.专业的心态 • 2.恒量得失
.
完毕,取得合格证明文件,并组织设计,施工和监理等单位进行竣工验收.
.
在什么情况下房地产项目可以交付使用 • 房地产项目开发项目竣工,经验收合格后,方可交付
使用;未经验收合格或经验收不合格的,不得交付使 用,房地产开发项目完工后,房地产开发企业应当提 请规划,消防,环保,质量技术监督,城建档案,燃气和 民房.等有关主管部门进行专项验收,,并按专项验 收部门提出的意见整改完毕,取得合格证明文件,并 组织设计,施工和监理等单位进行竣工验收. 如果在发房布屋虚交假付广时告发:展房商管应部提门交可哪责些令条广件告:经在营房屋者交,付限时房 地开期发改企正业应,预当根期据不商改品住者宅,实可行通质过量保媒证体书和暴住光宅,使并用停说明止书其. 新 项目的审批,和降低资质等级,公商部门则责令广告 发布者停止发布并给予处罚.
产品
文化营销
价值
.
• 6.不要等待,而是主动出击: • 第一 主动热情的态度,主动与客户沟通,主动推荐与
.
• 三.成功的条件: • 良好的态度 • 流动的能力,技巧. • 强烈的动机 • 要成功就要和成功的人在一起 • 成功者主动出击 • 要成功就不能有太多借口 • 要研究成功者策略,想法和习惯 • 成功者就是多坚持以下 • 成功者是最短的时间采取最大量的行动 • 成功者拥有坚定的信念 • 成功者热爱痛苦,热爱拒绝 • 过去≠未来
.
• 7.在关系的建立和人际关系的处理上要很成 熟.(实践中积累)
• 8.能帮助自己的公司和客户去实现目标 • 9.要具备三种心态:
• 第一 强烈的信心(详记楼盘的资料) • 第二 强烈的成交欲望(口碑效应) • 第三 具有专业的专家顾问形象.
• 二 端正心态
• 1.专业的心态 • 2.恒量得失
.
完毕,取得合格证明文件,并组织设计,施工和监理等单位进行竣工验收.
.
在什么情况下房地产项目可以交付使用 • 房地产项目开发项目竣工,经验收合格后,方可交付
使用;未经验收合格或经验收不合格的,不得交付使 用,房地产开发项目完工后,房地产开发企业应当提 请规划,消防,环保,质量技术监督,城建档案,燃气和 民房.等有关主管部门进行专项验收,,并按专项验 收部门提出的意见整改完毕,取得合格证明文件,并 组织设计,施工和监理等单位进行竣工验收. 如果在发房布屋虚交假付广时告发:展房商管应部提门交可哪责些令条广件告:经在营房屋者交,付限时房 地开期发改企正业应,预当根期据不商改品住者宅,实可行通质过量保媒证体书和暴住光宅,使并用停说明止书其. 新 项目的审批,和降低资质等级,公商部门则责令广告 发布者停止发布并给予处罚.
产品
文化营销
价值
.
• 6.不要等待,而是主动出击: • 第一 主动热情的态度,主动与客户沟通,主动推荐与
标准销售流程培训(PPT89页)
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销售顾问岗前培训
销售的基本技能
本次培训的基本目的是对新进的销售顾问进行基本的 销售标准及销售技能的培训.以便于销售顾问在销售的过程 中能够掌握基本的销售技巧.
通过学习:1、销售的标准流程; 2、如何在电话、网络发掘潜在客户; 3、如何解决客户问题,了解客户满意对
产品品牌及本公司的重要性。
从而提高销售业绩!
客户心理
•总是怀疑自己是否投资对了产 品。 •害怕上当受骗。 •被同行相关的人员打扰。 •面对琐碎的手续不知所措。
谈判应注意的事项
1. 谈判过程中要使客户心理感到舒服。 2. 与客户商谈,要采用一定的技巧。 3. 谈判应是合作互惠,双赢的结果。 4. 使用简单易懂、便于填写的表格。 5. 达成协议后,向客户表示祝贺。 6. 称赞他做了一个明智的选择
客户的期望是什么?
•当客户了解时,他们希望受到怎样的接待? •客户希望公司的环境如何? •客户希望你能够向他提供怎样的帮助?
客户光临时的问候方式
•主动迎接 •礼貌友好的问候 •自我介绍 •询问客户姓名 •了解来意 •热情接待及帮助客户
留给客户深刻的第一印象
•外表:面带微笑、仪表整洁 •可信赖度:有亲和力、目光的交流 •态度:真诚、热情 •专业化形象:整洁的仪表、熟练的专业知识 •真诚度:了解客户的需求、不贬低竞争对手
你的真实性会给客人带来“第一印象 78%的人第一印象--最终的看法 91%的人若不”狠心“--不会改变看法
人非常善于接受外界影响 如你施加的影响
交易是否成功通常 在前30秒钟已经决定
销售顾问应该:
•彬彬有礼地迎接客户 •让客户开口说话 •善于引导客户 •快速准确了解客户地需求 •向客户提供帮助 •主动迎接挑战
应答式
销售的基本技能
本次培训的基本目的是对新进的销售顾问进行基本的 销售标准及销售技能的培训.以便于销售顾问在销售的过程 中能够掌握基本的销售技巧.
通过学习:1、销售的标准流程; 2、如何在电话、网络发掘潜在客户; 3、如何解决客户问题,了解客户满意对
产品品牌及本公司的重要性。
从而提高销售业绩!
客户心理
•总是怀疑自己是否投资对了产 品。 •害怕上当受骗。 •被同行相关的人员打扰。 •面对琐碎的手续不知所措。
谈判应注意的事项
1. 谈判过程中要使客户心理感到舒服。 2. 与客户商谈,要采用一定的技巧。 3. 谈判应是合作互惠,双赢的结果。 4. 使用简单易懂、便于填写的表格。 5. 达成协议后,向客户表示祝贺。 6. 称赞他做了一个明智的选择
客户的期望是什么?
•当客户了解时,他们希望受到怎样的接待? •客户希望公司的环境如何? •客户希望你能够向他提供怎样的帮助?
客户光临时的问候方式
•主动迎接 •礼貌友好的问候 •自我介绍 •询问客户姓名 •了解来意 •热情接待及帮助客户
留给客户深刻的第一印象
•外表:面带微笑、仪表整洁 •可信赖度:有亲和力、目光的交流 •态度:真诚、热情 •专业化形象:整洁的仪表、熟练的专业知识 •真诚度:了解客户的需求、不贬低竞争对手
你的真实性会给客人带来“第一印象 78%的人第一印象--最终的看法 91%的人若不”狠心“--不会改变看法
人非常善于接受外界影响 如你施加的影响
交易是否成功通常 在前30秒钟已经决定
销售顾问应该:
•彬彬有礼地迎接客户 •让客户开口说话 •善于引导客户 •快速准确了解客户地需求 •向客户提供帮助 •主动迎接挑战
应答式
销售流程培训教材(PPT46页).pptx
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格致中和 知行合一
吴建峰教授
东方国际管理学院
第二步
东方国际医院管理研究院
准客户开拓
客户服务
约访
促成
接洽
方案说明 方案设计
格致中和 知行合一
收集客户资料 寻找购买点
吴建峰教授
东方国际管理学院
东方国际医院管理研究院
电话约访前的准备
1、工作准备 2、自我准备
格致中和 知行合一
吴建峰教授
东方国际管理学院
,你将采取哪些转化方式使顾客放弃所持
的观点?
6、准备在什么时机,与顾客谈及价格问题
,谈价格问题的原则是什么?
7、面谈中有没有最敏感、最有争议的问题
?
格致中和 知行合一
吴建峰教授
东方国际管理学院
东方国际医院管理研究院
推销议程的准备
8、准备采取哪些步骤,使顾客做出购买决 定? 9、顾客可能提出哪些要求,对顾客的要求 是否可以让步?在什么情况下可以让步? 10、假如与顾客面谈没有达成交易,是否 还有第二个目标?这第二个目标是什么?
电话约访的目的是什么? 答案:得到面谈的机会!
格致中和 知行合一
吴建峰教授
东方国际管理学院
东方国际医院管理研究院
准客户开拓
第三步
客户服务
约访
促成
接洽
方案说明 方案设计
格致中和 知行合一
收集客户资料 寻找购买点
吴建峰教授
东方国际管理学院
东方国际医院管理研究院
30秒决定成败
• 打开心房,消灭“怕”字
格致中和 知行合一
吴建峰教授
东方国际管理学院
东方国际医院管理研究院
准客户开拓
第四步
《销售流程手册》课件
![《销售流程手册》课件](https://img.taocdn.com/s3/m/24a8b7582379168884868762caaedd3383c4b5e2.png)
评估客户满意度,及时解决客户问题,提升客户 关系。
总结
1 销售流程的重要性和
作用
2 如何优化和解决问题
3 关键指标的重要性
优化销售流程,解决常见问
关注关键指标,及时调整策
销售流程是提升销售能力和
题,实现销售目标。
略,实现持续的销售增长。
工作效率的关键。
销售流程复杂
简化流程,优化各个环节,减 少复杂度,提高执行效率。
客户需求变化
提供灵活的解决方案,与客户 保持良好沟通,及时调整策略。
销售流程的关键指标
1 销售成本
监控和优化销售成本,提高销售效益。
2 市场份额
关注市场份额的变化,制定相应的市场推广策略。
Hale Waihona Puke 3 销售额4 客户满意度
追踪销售额的增长,衡量销售业绩和市场表现。
销售流程手册PPT课件
欢迎来到《销售流程手册》PPT课件,这里将为您介绍一套完善的销售流程, 帮助您提高销售能力并优化业绩表现。
销售流程介绍
了解销售流程的定义、重要性和作用,在增强销售能力的同时提高工作效率。
销售流程中的关键步骤
1 客户开发
2 需求分析
3 解决方案
积极主动地发现、拜访并开 发潜在客户。
仔细了解客户需求,确保提 供切实可行的解决方案。
根据客户需求,提供合适的 产品或服务解决方案。
4 提出报价
5 谈判
6 签订合同
根据客户需求和解决方案, 提供明确的报价。
与客户协商,就价格、交付 期等细节进行谈判。
达成协议后,正式签订合同 以确保服务的提供和交付。
7 售后服务
提供高质量的售后服务,解决客户问题并维护客户关系。
销售案场服务培训教材PPT课件
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宾客接待统计、上报;当日问题反馈(如有)
资料/物品的清点、整理、存放柜中并上锁
1.宾客到访统计、上报 2.问题反馈
1.资料/物品清点、整理 2.贵重物品、机密资料上锁保 管 3.关闭相关设备/电源 1.按高矮顺序列队离岗 2.统一左手持物品
23
列队离岗
离岗队列,左手持物品(如有)
.
岗位特性接待规范 1、客户助理礼宾岗 立正 跨立
宾客进场服务: 问询服务(服务语:“您好!欢迎光临XX(楼盘)!请问有什么可以帮您?”) 按乘/驾顺序开车门(提问:司机、乘客为谁先开车门) 销售大厅位臵指引
. 27
岗位特性接待规范 2、客户助理车辆指引岗 罩车 服务
为客户 撑伞
宾客进场服务: 提供增值服务 •雨天/炎热天气为宾客撑伞(服务语:“您好!请由我来为您撑伞,好吗?”) •夏季罩车( (服务语:“您好!我们有罩车服务,需要吗?”) ) •车辆清洗(服务语:“您好!我们有免费擦车服务,请问您是否有需求? ”) •为乘出租车到访宾客提供车牌温馨提示(记住乘车人员体貌特征,出现异常才告知车 牌,给宾客给予惊喜。)
客户助理礼宾岗 客户助理车辆指引岗 导购台接待岗 水吧服务岗 销售大厅清洁卫生服务岗 洗手间服务岗 电瓶车/船/艇服务岗 销售通道指引岗 板房大堂接待岗 板房楼层接待岗 板房服务岗 会所接待岗
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岗位共性职责 1、做好岗前工作准备(规范着装、晨会、交接班) 2、保持岗位良好形象及饱满精神状态 3、熟悉项目销售概况(项目基本概况、周边路径及销售基本知识) 4、熟悉岗位周边公共设施并做好监管
现场检 查、 物料准 备
有序摆放
岗位记录表格、物 料 准备
岗前10 分 钟
上岗 (上 岗位的交接班 班时间)
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格策略; C、技术突破有坚定支持者且深度接触部分(采购)较拥护或坚定拥护采取较
低价格; D、技术突破部分不十分拥护但其他决策者较拥护采取低价策略; E、平时谈判确定的项目可采取维持一定价格送东西的策略。 F、小型工程单位:价格为主,情感为辅。 2、付款方面:根据单位性质和项目具体情况制定相应的付款策略,超过权限
. 2019/12/31
8
里程碑3 定义
标准(满足 任一两条即 可)
前一里程碑 下一里程碑
前期接触 通过对该项目的电话或拜访了解,明确目前项目基本情况和推动项目 前进所需关键信息,发展1-2名线人或教练作为信息侧面渠道来源。
1、全面掌握后续工作开展需要的关键信息; 2、发展1-2名卧底提供信息; 3、项目决策小组结构图制定; 4、客户购买品牌和厂家的倾向性; 项目确认 技术交流
无
项目确认
. 2019/12/31
5
工作清单: 1、根据目标客户在所辖区域进行市场工作;具体为建立初步联系、找对具体人员,
建立信任、情感;了解工程情况、设备情况、在进行的投标活动等; 2、前期的几次沟通
【1找人,2自我介绍并建立初步联系,3了解现有设备品牌、数量、合作单位,4 邮寄资料(注意时间上的安排)】尽量克服客户的抵触、反感等不利于工作开展 的情绪,为区域整体客户的初步联系奠定基础。 3、出差拜访,进一步验证电话中沟通信息的准确性,获得客户的进一步资料或信 息,筛选可能尽快建立合作的单位和需要时间的单位,从而确定市场开发思路, 拟定《市场分析及开拓计划》上报,同时建立客户档案。 4、获得相关需求信息并进一步跟踪。
案例:贵州遵义电信
. 2019/12/31
10
里程碑4 定义
标准(满足 任两个条件 即可)
低价格; D、技术突破部分不十分拥护但其他决策者较拥护采取低价策略; E、平时谈判确定的项目可采取维持一定价格送东西的策略。 F、小型工程单位:价格为主,情感为辅。 2、付款方面:根据单位性质和项目具体情况制定相应的付款策略,超过权限
. 2019/12/31
8
里程碑3 定义
标准(满足 任一两条即 可)
前一里程碑 下一里程碑
前期接触 通过对该项目的电话或拜访了解,明确目前项目基本情况和推动项目 前进所需关键信息,发展1-2名线人或教练作为信息侧面渠道来源。
1、全面掌握后续工作开展需要的关键信息; 2、发展1-2名卧底提供信息; 3、项目决策小组结构图制定; 4、客户购买品牌和厂家的倾向性; 项目确认 技术交流
无
项目确认
. 2019/12/31
5
工作清单: 1、根据目标客户在所辖区域进行市场工作;具体为建立初步联系、找对具体人员,
建立信任、情感;了解工程情况、设备情况、在进行的投标活动等; 2、前期的几次沟通
【1找人,2自我介绍并建立初步联系,3了解现有设备品牌、数量、合作单位,4 邮寄资料(注意时间上的安排)】尽量克服客户的抵触、反感等不利于工作开展 的情绪,为区域整体客户的初步联系奠定基础。 3、出差拜访,进一步验证电话中沟通信息的准确性,获得客户的进一步资料或信 息,筛选可能尽快建立合作的单位和需要时间的单位,从而确定市场开发思路, 拟定《市场分析及开拓计划》上报,同时建立客户档案。 4、获得相关需求信息并进一步跟踪。
案例:贵州遵义电信
. 2019/12/31
10
里程碑4 定义
标准(满足 任两个条件 即可)
销售技巧培训PPT课件:完整的销售流程演示
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完整销售技巧培训
培训人:某某某
202X.10.21
CONTENT
开场白 了解他的产品 了解他的客户 了解他的竞争对手 了解他的目标 整理和确认 双向结合 提供策划 要求合作 销售演示时注意事项
对话开场白
开场白的目的:
开场白的目的
1 引起客户的好奇和兴趣以获得客户的
资讯、挖掘客户的潜在需求.
2 解除客户的戒备心理,寻求初步的共识 3 创建一个友好、和谐的会谈环境
开场白的方式:
1 自我介绍式
3 信息分享式
2 赞扬式
4 刺激式
开场白的方式:
下午好,张总。我是中国制造网的鲍瑞钱,之前跟马经理说想 约您谈的,您也一直比较忙,今天很高兴有机会跟您当面聊聊。
好像您最近老往外地跑,是国内生意最近很好吧? 是去的上海?是参展吗?好像6月底的时候上海有个XXX展的。
开场白的方式:
价格竞争的结局是否是您要么竞争不到单子,就算竞争到了也已经在轮流杀价中损失了大部分利润。
双向结合
双向结合
根据在客户处了收集到的信息介绍MIC 的产品和服务 要结合电脑演示和销售资料进行介绍 运用特点和利益结合介绍 运用同行的广告及成功故事以不断激起 客户的购买欲望 这个应该至始至终运用在交流的过程中
暗示问题的提出,是一个难点。
整理和确认
暗示型问题举例
01 群发询盘的是否会引起同行的低价竞争?
01
大量以低价格购买服务进入的供应商,阿里巴巴有 没有提供能够判断这些企业实力的服务?
03
企业独特优势展现不出来的时候,判别供应商差异 的是否就只剩下价格了?
04
阿里巴巴鼓励用户将产品价格发布在网站上,用以 发展B2C平台,是否会引起更多的价格竞争?
培训人:某某某
202X.10.21
CONTENT
开场白 了解他的产品 了解他的客户 了解他的竞争对手 了解他的目标 整理和确认 双向结合 提供策划 要求合作 销售演示时注意事项
对话开场白
开场白的目的:
开场白的目的
1 引起客户的好奇和兴趣以获得客户的
资讯、挖掘客户的潜在需求.
2 解除客户的戒备心理,寻求初步的共识 3 创建一个友好、和谐的会谈环境
开场白的方式:
1 自我介绍式
3 信息分享式
2 赞扬式
4 刺激式
开场白的方式:
下午好,张总。我是中国制造网的鲍瑞钱,之前跟马经理说想 约您谈的,您也一直比较忙,今天很高兴有机会跟您当面聊聊。
好像您最近老往外地跑,是国内生意最近很好吧? 是去的上海?是参展吗?好像6月底的时候上海有个XXX展的。
开场白的方式:
价格竞争的结局是否是您要么竞争不到单子,就算竞争到了也已经在轮流杀价中损失了大部分利润。
双向结合
双向结合
根据在客户处了收集到的信息介绍MIC 的产品和服务 要结合电脑演示和销售资料进行介绍 运用特点和利益结合介绍 运用同行的广告及成功故事以不断激起 客户的购买欲望 这个应该至始至终运用在交流的过程中
暗示问题的提出,是一个难点。
整理和确认
暗示型问题举例
01 群发询盘的是否会引起同行的低价竞争?
01
大量以低价格购买服务进入的供应商,阿里巴巴有 没有提供能够判断这些企业实力的服务?
03
企业独特优势展现不出来的时候,判别供应商差异 的是否就只剩下价格了?
04
阿里巴巴鼓励用户将产品价格发布在网站上,用以 发展B2C平台,是否会引起更多的价格竞争?
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流程八:客户追踪
一、基本动作: 1. 繁忙间隙,依客户等级与之联系,并随时向现场经理口头报告。 2. 对于A、B等级的客户,销售人员应列为重点对象,保持密切联系,调动一切
的系统中。 3. 针对暂末成交或末成交的原因,报告现场经理,视具体情况,采取相应的补
救措施。
流程七:填写客户资料
一、基本动作: 1. 无论成交与否,每接待完一组客户后,立刻填写客户资料表。 2. 填写重点
(1)客户的联络方式和个人资讯; (2)客户对产品的要求条件; (3)成交或末成交的真正原因。 3. 根据客户成交的可能性,将其分类为很有希望(A)、有希望(B)、一般(C)、希
二、注意事项: 1. 此时应侧重强调本楼盘的整体优势点。 2. 将自己的热忱与诚恳推销给客户,努力与其建立相互信任的关系。 3. 通过交谈正确把握客户的真实需求,并据此迅速制定应对策略。 4. 当客户超过一人时,注意区分其中的决策者,把握他们相互间关系。
流程四:购买洽谈
一、基本动作: 1. 倒茶寒暄,引导客户在销售桌前入座。 2. 在客户未主动表示时,应该立刻主动地选择一户型作试探性介绍。 3. 根据客户所喜欢的单元,在肯定的基础上,作更详尽的说明。 4. 针对客户的疑惑点,进行相关解释,帮助其逐一克服购买障碍。 5. 适时制造现场气氛,强化其购买欲望。
望渺茫(D),这四个等级,以便日后有重点地追踪客户。
二、注意事项: 1. 客户资料表应认真填写,越详尽越好。 2. 客户资料表是销售人员的聚宝盆,应妥善保存。 3. 客户等级应视具体情况,进行阶段性调整。 4. 每天或每周,应由现场销售经理定时召开工作会议,依客户资料表检讨销售
情况,并采取相应的应对措施。
二、注意事项: 1. 销售人员正式上岗前,应进行系统训练,统一说词。 2. 广告发布前,应事先了解广告内容,仔细研究和认真应对客户可能会涉及的
问题。 3. 广告当天,来电量特别多,时间更显珍贵,因此接听电话应以2—3分钟为限,
不宜过长。 4. 电话接听时,尽量由被动回答转为主动介绍、主动询问。 5. 约客户应明确具体时间和地点,并且告诉他,你将专程等候。 6. 应将客户来电信息及时整理归纳,与现场经理、广告制作人员充分沟通交流。
二、注意事项: 1. 销售人员应仪表端正,态度亲切。 2. 接待客户或一人,或一主一副,以二人为限,绝对不要超过三人。
(注:新员工进场如需旁听,可保持适当距离,不要直接与客户交流) 3. 若不是真正客户,也应注意现场整洁和个人仪表,以随时给客户良好印象。
(注:若其他项目市调,也应认真接待,并索取他的联系方式,以便日后自己 市调所用)
流程六:暂未成交
一、基本动作: 1. 将销售海报等资料备齐一份给客户,让其仔细考虑或代为传播。 2. 再次告诉客户自己的联系方式,承诺为其专业的购房咨询。 3. 对有意向的客户再次约定看房时间。
二、注意事项: 1. 暂未成交或末成交的客户依旧是客户,销售人员都应态度亲切,始终如一。 2. 及时分析暂末成交的真正原因,记录在案。将来访客户的信息,登记入公司
销售人员应扬长避短,在回答中将产品卖点巧妙的溶入。 3. 在与客户的交谈中,设法取得我们想要的资讯;
第一要件,客户的姓名、地址、联系电话等个人背景情况的资讯。 第二要件,客户能够接受的价格、面积、格局等对产品具体要求的资讯。 其中,与客户联系方式的确定最为重要。 4. 最好的做法是,直接约请客户来现场看房(电话里永远没有直接成交的客 户)。 5. 马上将所得资讯记录在客户来电表上。
(适当的自我SP或请同事帮忙SP) 6. 在客户对产品有70%的认可度的基础上,设法说服他当时下定金购买。
(如当时客户不能确定购买,不要执意强推,给个理由让客户下次有兴趣再 来) 注:如这个周末,我们这边有活动您可以带着家人再来看看。
二 、注意事项: 1. 入座时,注意将客户安置在一个视野愉悦便于控制的空间范围内。 2. 个人的销售资料和销售工具应准备齐全,随时应对客户的需要。 3. 了解客户的真正需求,了解客户的主要问题点。 4. 注意与现场同仁的交流与配合,让现场经理知道客户在看哪一户。 5. 注意判断客户的诚意、购买能力和成交概率。 6. 现场气氛营造应该自然亲切,掌握火候。 7. 对产品的解释不应有夸大、虚构的成分。 8. 不是职权范围内的承诺应报现场经理通过。
流程五:带看现场
一、基本动作: 1. 结合工地现况和周边特征,边走边介绍。
(因为我们销售的大多为期房,给客户更多交房后的想象空间) 2. 按照房型图,让客户切实感觉自己所选的户别。 3. 尽量多说,让客户始终为你所吸引。
二、注意事项: 1. 带看工地路线事先规划好,注意沿线的整洁与安全。 2. 嘱咐客户带好安全帽及其他随身所带物品。
标准化案场销售流程
销售过程应对策略
现场销售基本流程
房地产销售,现场接待是主要战 场,如何将产品尽可能快速、全 面地为客户所接受,销售人员的 基本动作及其注意事项作一详细 介绍。<见附图>
流程一:接听电话
一、基本动作: 1. 接听电话必须态度和蔼,语音亲切。一般先主动问候,“你好,欢迎致电
****”而后开始交谈。 2. 通常客户会在电话中问价格、地点、面积、格局、进度、货款等方面的 问题,
4. 生意不在情谊在,送客至大门外。
流程三:介绍产品
一、基本动作: 1. 交换名片,相互介绍,更多的了解客户个人资讯情况,从而更好的把握客户
成交。 2. 按照销售现场已经规划好的销售路线,配合灯箱、模型、样ห้องสมุดไป่ตู้间等销售道具,
自然而又有重点地介绍产品(着重于地段、环境、交通、生活机能、产品机 能、主要建材等的说明)。
流程二:迎接客户
一、基本动作: 1. 客户进门,轮值销售人员应主动向前迎接和客户打招呼“您好,先生/女士,
欢迎光临”,其他看到的销售员也要向客户示意问好,给客户宾至如归的感 觉。 2. 销售人员上前,应热情接待,给客户留好第一印象。 3. 帮助客户收拾雨具等物品。 4. 通过和客户的交流,了解所来的区域及认知途径,为策划推广部门提供真实 可靠的客户信息,确保营销推广方向的准确性。