二一烟草专卖管理工作总结
烟草专卖工作总结5篇
烟草专卖工作总结5篇第1篇示例：烟草专卖工作总结烟草专卖工作是一项具有重要意义的工作，对于国家烟草监管和社会稳定都起着至关重要的作用。
作为烟草专卖工作人员，我们要始终牢记自己的使命，做好本职工作，维护国家的烟草利益，保障公众的健康安全。
作为烟草专卖工作人员，我们要加强法律法规学习，做到心中有法律、手中有法规。
只有了解和掌握相关法律法规，才能做好烟草销售管理工作，确保烟草专卖业务的合法合规。
在日常工作中，要严格执行国家烟草专卖政策，杜绝假冒伪劣烟草产品的出现，保障公众利益。
我们要积极开展宣传教育工作，提高公众对烟草危害的认识和警惕。
要定期组织烟草宣传活动，向市民宣传控烟知识，引导市民树立科学健康的生活方式。
要通过各种形式的宣传手段，加强对未成年人的烟草宣传，切实保护未成年人的健康安全。
我们要不断完善烟草专卖管理体系，提高服务水平和管理水平。
要加强人员培训和队伍建设，提高工作效率和服务质量。
要加强对烟草专卖门店的监管和检查，确保门店的正常经营和规范管理。
要加强信息化建设，利用现代化技术手段，提高管理水平和服务质量。
我们要加强与相关部门的合作，形成合力共同推动烟草专卖工作的发展。
要密切与卫生、公安、工商等部门的合作，开展联合执法和联合宣传活动，形成合力保障公众健康安全。
要做好与烟草企业的沟通协调工作，形成良好的合作关系，共同推动烟草产业的可持续发展。
作为烟草专卖工作人员，我们要始终以国家和公众利益为重，做到忠诚守护、依法经营、服务社会。
相信在各级领导的正确指导和支持下，在广大同事的共同努力下，烟草专卖工作一定会取得更大的成绩，为国家烟草事业的发展贡献自己的力量。
【字数：515】第2篇示例：烟草专卖工作总结烟草专卖工作是一项需要高度负责和细致的工作。
在过去的一段时间里，我深入参与了烟草专卖工作，并且积累了一些经验与体会。
在这里我将对我的工作进行总结，以便更好地改进和提高工作效率。
烟草专卖工作需要我们不断提高服务意识。
烟草专卖管理工作总结范文
烟草专卖管理工作总结范文一、工作概述本次总结主要围绕烟草专卖管理工作进行，工作内容包括：市场监管、销售管理、终端管理、宣传推广及团队管理等方面的工作。
二、市场监管1. 加强市场监管力度，定期检查烟草销售点是否符合规定的卫生要求，并及时处理不符合标准的问题，在相关单位开展巡查工作，确保烟草销售点的合法经营。
2. 针对非法烟草销售行为，积极配合相关部门进行打击整治，加强与公安、工商、税务等部门的联动，共同打击非法烟草销售行为。
3. 完善烟草销售点登记管理制度，加强对烟草销售点的登记管理，确保销售点的合法合规，同时加强对烟草经营许可证的审核和管理工作。
三、销售管理1. 制定周、月、年度销售计划，确保销售任务的完成。
2. 优化销售流程，提高销售效率，加强对销售数据的分析，及时发现问题并采取措施解决。
3. 建立完善的客户档案管理系统，维护并拓展客户资源，加强与客户的沟通和关系维护，提高客户满意度。
4. 定期开展销售技能培训，提高销售人员的专业素质和销售能力。
四、终端管理1. 加强对终端销售点的管理，确保烟草专卖品的正常供应和销售。
2. 定期对终端销售点进行巡查和配货，确保烟草专卖品的正常进货，防止供应不足或过剩。
3. 制定并落实终端销售点的促销政策，提供相关宣传资料，并进行市场推广活动，促进销售增长。
4. 加强对终端销售点的培训和指导，提高销售点的服务质量和形象。
五、宣传推广1. 制定并实施宣传推广计划，推广公司的烟草专卖产品，提升产品知名度和美誉度。
2. 加强与媒体的合作，利用新媒体和传统媒体手段进行广告投放和宣传推广活动。
3. 组织参加相关的展会和宣传活动，扩大公司的影响力和业务范围。
4. 加强对消费者的调研和需求分析，及时掌握市场动态，调整宣传推广策略。
六、团队管理1. 建立健全团队管理制度，明确工作职责和目标。
2. 加强团队建设，提升团队凝聚力和协作能力，营造和谐的工作氛围。
3. 开展团队培训，提高团队成员的专业水平和能力素质。
烟草专卖管理总结5篇
烟草专卖管理总结5篇第1篇示例：烟草专卖管理总结烟草专卖是国家实施烟草控烟政策的重要一环，对于保障公共健康、维护社会稳定具有重要意义。
近年来，随着我国烟草市场的逐步规范和专卖管理的不断完善，烟草专卖管理取得了显著成效。
下面就对烟草专卖管理进行总结。
一、强化烟草专卖监管。
烟草专卖管理部门加强对烟草市场的监督检查，建立健全监管体系，加大对违法经营行为的查处力度。
对于销售假冒伪劣烟草产品的经营者，依法予以严厉打击，维护烟草市场秩序。
二、加强烟草专卖宣传教育。
通过开展各类宣传活动，提高公众对烟草危害性的认识，引导广大市民拒绝吸烟、远离烟草。
加强对未成年人的烟草教育，防止未成年人涉足烟草市场。
三、推动烟草专卖标准化建设。
建立健全烟草专卖管理标准体系，规范烟草销售流程、加强产品质量监督，确保烟草产品的安全、合法。
四、创新烟草专卖服务方式。
不断优化烟草专卖服务流程，提升服务质量，满足消费者需求，促进烟草专卖行业的健康发展。
五、加大烟草专卖人才培养力度。
加强烟草专卖从业人员培训，提高从业人员的专业素质和服务意识，推动烟草专卖管理水平不断提升。
烟草专卖管理是一个综合性的工作，需要政府、企业、社会各界共同参与。
只有各方通力合作，才能有效推动烟草专卖管理工作取得更大成效，为促进国民健康、建设和谐社会做出更大贡献。
【笔者】第2篇示例：烟草专卖管理是国家对烟草行业进行监管和管理的重要手段，其目的是保护公共卫生、减少吸烟人数、控制烟草的消费和销售。
近年来，我国烟草专卖管理工作取得了一些成绩，但也面临着诸多挑战和问题。
本文将就烟草专卖管理进行总结，分析存在的问题，并提出改进的建议，以期进一步完善烟草专卖管理工作。
一、烟草专卖管理的现状近年来，我国烟草专卖管理在思想认识上逐步提高，管理手段不断完善。
国家出台了一系列烟草控制的政策法规，包括禁止向未成年人售烟、控制烟草广告、实施烟草税收政策等，取得了一些成效。
在实际工作中依然存在诸多问题，主要包括：1. 烟草销售管理不严格。
专卖内管年度总结(3篇)
第1篇一、前言2021年，是我国烟草行业在新的历史起点上开启新征程的一年。
在市委市政府的坚强领导下，在上级烟草专卖部门的正确指导下，我们紧紧围绕“保牌、稳价、规范、增效”的工作要求，扎实推进专卖内管工作，取得了显著成效。
现将2021年专卖内管工作总结如下：一、工作回顾1. 强化组织领导，落实责任分工一是成立专卖内管工作领导小组，明确工作职责，确保专卖内管工作有序推进。
二是制定年度专卖内管工作计划，明确目标任务、工作措施和时间节点，确保各项工作落到实处。
2. 深化专卖内管体制改革，优化工作机制一是推进专卖内管与市场监管、卷烟打假等工作的深度融合，形成齐抓共管的良好局面。
二是建立健全专卖内管工作制度，规范工作流程，提高工作效率。
3. 加强专卖内管队伍建设，提升人员素质一是开展专卖内管业务培训，提高专卖内管人员的业务水平。
二是加强专卖内管人员廉洁自律教育，筑牢拒腐防变的思想防线。
4. 严格专卖内管执法，维护市场秩序一是加大专卖内管执法力度，严厉打击各类涉烟违法行为。
二是强化专卖内管执法监督，确保执法公正、规范。
5. 深化专卖内管信息化建设，提高工作效能一是推进专卖内管信息系统建设，实现专卖内管工作的信息化、智能化。
二是加强专卖内管数据统计分析，为决策提供有力支持。
二、工作成效1. 专卖内管工作水平显著提升。
通过深化专卖内管体制改革，优化工作机制，专卖内管工作水平得到明显提高。
2. 专卖内管队伍建设成效显著。
专卖内管人员业务水平、廉洁自律意识明显增强，为专卖内管工作提供了有力保障。
3. 专卖内管执法成效显著。
严厉打击各类涉烟违法行为，维护了卷烟市场秩序，保护了消费者合法权益。
4. 专卖内管信息化建设取得突破。
专卖内管信息系统建设取得阶段性成果，为专卖内管工作提供了有力支持。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）专卖内管队伍建设有待加强。
部分专卖内管人员业务水平、执法能力有待提高。
（2）专卖内管信息化建设仍需完善。
卷烟专卖管理工作总结
卷烟专卖管理工作总结卷烟专卖管理是一个复杂而庞大的系统工程，涉及到烟草生产、销售、监管等多个方面。
在过去的一段时间里，我积极参与卷烟专卖管理工作，在实践中学习了许多知识，提高了自己的专业素养。
以下是我对卷烟专卖管理工作的总结：首先，在卷烟专卖管理工作中，要注重规章制度的制定和执行。
烟草行业有一套完善的规章制度，包括烟草生产、销售、经营等各个环节的规定。
作为卷烟专卖管理人员，我们要深入学习这些规章制度，严格执行，确保卷烟市场的有序发展。
其次，在监督检查方面，要注重做好市场巡查和卷烟商店的抽查工作。
市场巡查是发现和解决问题的重要手段，我们要经常走访卷烟销售市场，了解销售情况，查找一些存在的问题，并及时采取措施加以解决。
同时，抽查卷烟商店也是一个重要的工作，这可以对卷烟专卖管理人员和卷烟商店经营者进行监督，并对他们的工作进行评价和指导。
再次，在宣传和教育方面，要注重开展宣传活动，提高公众对卷烟专卖管理工作的认识和理解。
我们可以通过卷烟专卖管理杂志、宣传单张、网络媒体等多种方式宣传卷烟专卖管理政策和法规，提高公众对卷烟专卖管理工作的认可度和满意度。
最后，在业务能力方面，我认为卷烟专卖管理人员应具备较强的业务能力。
卷烟专卖管理工作需要对卷烟市场、卷烟品牌、卷烟销售技巧等方面都有一定的了解和掌握。
我们要通过学习和实践，不断提高自己的业务水平，为卷烟专卖管理工作的推进提供有效的支持。
总之，卷烟专卖管理工作是一项综合性的工作，需要我们全面掌握相关知识和技能，不断提高工作效率和质量。
在今后的工作中，我将继续努力提高自己的业务能力，不断增强工作责任感和使命感，为卷烟专卖管理工作做出更大的贡献。
卷烟专卖管理工作总结
卷烟专卖管理工作总结一、工作内容总结卷烟专卖管理工作是指负责卷烟销售与监管等方面的工作。
在这个工作中，我主要负责以下内容：1. 卷烟销售管理：负责卷烟的订货、进货、码放、陈列等销售管理工作。
我通过与供应商的沟通和了解市场需求，实施科学的订货策略，确保库存充足，满足顾客的购烟需求。
在卷烟陈列方面，我注重产品的新鲜度和吸引力，通过合理的陈列和搭配，提高店铺的销售额。
2. 卷烟价格管理：根据市场竞争情况和供应商的价格政策，制定合理的卷烟价格，保证利润最大化。
我会定期对市场价格进行监测和分析，及时调整价格，并与供应商进行合作，争取更有竞争力的价格。
3. 卷烟库存管理：通过合理的库存管理，控制卷烟的流通周期，减少库存积压和滞销现象。
我会根据销售数据和市场需求，合理安排卷烟的进货和销售计划，避免库存过多或过少，以确保商品的畅销。
4. 卷烟市场监管：负责对卷烟销售市场进行监管和执法工作。
我会加强对卷烟销售许可证的审核和管理，及时发现和处理违法销售行为，保障市场秩序和消费者权益。
5. 顾客服务管理：重视顾客的需求和反馈，提供满意的服务。
在卷烟销售过程中，我会积极与顾客沟通，了解他们的需求，并提供专业的产品知识和建议，提升顾客的满意度和忠诚度。
二、工作成效总结在过去的工作中，我取得了以下几方面的成效：1. 提高了卷烟销售额：通过科学的销售管理和市场调研，我合理调整了产品的陈列和搭配，提高了店铺的销售额。
在销售季节性波动较大的时候，我及时调整订货计划，确保库存充足，满足顾客的购烟需求。
2. 优化了卷烟价格：通过与供应商的合作和市场价格的监测，我及时调整了卷烟的价格，提高了店铺的竞争力和利润。
同时，我也根据顾客的购买习惯和需求，制定了一些促销活动，提升了店铺的知名度和美誉度。
3. 提高了卷烟库存管理效率：通过建立库存管理系统和销售数据的分析，我有效控制了卷烟的库存流通周期，减少了库存积压和滞销现象。
同时，我也与供应商保持良好的沟通和协作关系，实现了库存的及时补充和调整。
烟草专卖工作总结6篇
烟草专卖工作总结6篇篇1一、背景本年度，烟草专卖工作在上级主管部门的正确领导和全体员工的共同努力下，取得了显著成绩。
本报告旨在全面回顾和梳理本年度烟草专卖工作的成果与经验，同时分析存在的问题，并提出相应的改进措施，为下一阶段的工作提供指导。
二、工作内容概述1. 专卖管理- 实施严格的烟草专卖监管，确保烟草市场的有序运行。
- 开展烟草市场专项整治行动，打击非法经营和假冒伪劣行为。
- 完善专卖信息管理，运用大数据分析技术提升市场监管效率。
2. 销售业绩提升- 优化销售策略，根据市场需求调整产品结构和销售方向。
- 加强销售渠道建设，拓展线上销售渠道，提升品牌影响力。
- 开展营销宣传活动，增强消费者对品牌的认识和忠诚度。
3. 质量控制与监管- 强化烟草产品质量监管，确保产品符合国家标准。
- 加强对供应商的管理和审核，确保原料质量。
- 开展质量培训和交流活动，提升员工质量意识和专业技能。
三、重点成果1. 专卖管理成效显著- 本年度成功打击非法经营案件XX余起，有效遏制了假冒伪劣产品的流通。
- 专卖信息管理系统的应用提高了监管效率，减少了市场监管的盲区。
- 与相关部门建立了良好的协作机制，形成了合力，共同维护市场秩序。
2. 销售业绩稳步提升- 本年度销售额同比增长XX%，市场占有率提升XX个百分点。
- 线上销售渠道建设取得显著成效，电商平台的销售额同比增长XX%。
- 营销宣传活动提升了品牌影响力，增强了消费者的忠诚度。
3. 质量控制水平显著提升- 成功创建标准化生产车间，产品质量得到显著提升。
- 加强对供应商的管理和审核，确保了原料质量，从根本上提升了产品质量。
- 开展质量培训和交流活动，提高了员工的专业技能和意识，为持续的质量改进奠定了基础。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题：市场监管仍存在盲点，部分地区非法经营现象仍有发生。
解决方案：加强与其他部门的协作，进一步完善专卖信息管理系统，加大打击力度，形成长效机制。
2024年烟草专卖管理所工作总结(二篇)
2024年烟草专卖管理所工作总结烟草专卖管理所是负责烟草专卖的监督管理工作机构。
负责监督协调、组织实施烟草专卖政策、法规的落实与执行，确保烟草专卖工作的有序进行。
下面是烟草专卖管理所工作的总结。
一、加强法律法规的学习和落实作为烟草专卖管理所的工作人员，我们深知法律法规对于烟草专卖工作的重要性。
在过去的一年里，我们不断加强法律法规的学习和理解，并将其落实到实际工作中。
通过开展各种形式的培训和学习活动，提高了工作人员的法律意识和法律素质，为烟草专卖工作的顺利开展提供了坚实的法律基础。
二、积极推进烟草专卖政策的落实烟草专卖政策是烟草专卖管理所工作的核心内容，我们积极推进各项政策措施的落实。
通过加强与相关部门的沟通协调，及时解决各类问题和困难，确保政策的有效执行。
同时，我们还建立了健全的政策宣传机制，提高了政策的知晓率和理解度，为政策的顺利实施提供了支持。
三、加强烟草专卖市场监管烟草专卖市场监管是烟草专卖管理所工作的重要职责之一。
在过去的一年里，我们加强了对烟草专卖市场的监管，严格落实各项监管措施，确保市场的有序运行。
同时，我们还加强了对违法违规行为的打击，依法查处了一批违法违规烟草专卖行为，维护了市场的公平、公正、公开的竞争秩序。
四、推进烟草专卖渠道优化烟草专卖渠道优化是烟草专卖管理所工作的重要任务之一。
我们始终坚持以市场需求为导向，加强与各类销售渠道的沟通合作，推进烟草专卖渠道的优化。
通过加大对销售渠道的扶持力度，提高了销售渠道的服务水平和竞争力，推动了销售规模的稳步增长。
五、加强烟草专卖信息化建设信息化建设对于提高烟草专卖管理工作的效率和质量具有重要意义。
在过去的一年里，我们加强了对烟草专卖信息化建设的投入，全面推进信息化平台的建设和应用。
通过建设和完善烟草专卖信息系统，提高了工作人员的信息化素质和操作能力，为烟草专卖管理工作提供了有力的支撑。
总之，烟草专卖管理所工作的总结是我们在过去一年里的工作成果和经验总结，同时也是对未来工作的规划和展望。
2024年烟草专卖管理工作总结例文(2篇)
2024年烟草专卖管理工作总结例文____年烟草专卖管理工作总结一、工作背景____年，烟草专卖管理工作面临着新的挑战和机遇。
随着我国烟草市场的不断扩大和消费者对烟草产品的不断增加，烟草专卖管理工作压力和责任日益增加。
为了更好地完成烟草专卖管理工作，我着重于以下几个方面的工作。
二、工作内容1. 加强烟草市场监管针对当前烟草市场存在的一些问题，我主要采取了以下措施：加强对烟草销售渠道的监管，确保烟草产品的合法销售；加强对烟草产品的质量监管，严厉打击假冒伪劣烟草产品；加强对烟草广告的监管，防止虚假宣传和误导消费者行为。
2. 提升烟草专卖管理水平我通过组织培训和学习交流，提升了烟草专卖管理人员的专业水平。
同时，我加强了对烟草市场动态和政策法规的学习研究，及时掌握市场信息，做出正确的决策和管理。
3. 完善烟草专卖管理制度我针对烟草专卖管理工作中存在的不足，不断完善管理制度。
我制定了《烟草销售管理办法》和《烟草广告管理办法》，明确了烟草销售和广告的管理要求，保证了烟草市场的秩序和健康发展。
4. 加强烟草专卖宣传工作我积极开展各类宣传活动，加强对各类烟草专卖政策的宣传力度。
我组织了烟草专卖知识竞赛和宣传展览活动，提高了广大群众对烟草专卖工作的了解和认识，增强了烟草专卖管理的影响力。
5. 加大对烟草专卖违法行为的打击力度我采取了一系列措施，加大对烟草专卖违法行为的打击力度。
我成立了专门的打击烟草违法团队，积极开展打击烟草偷税漏税、走私烟草等违法活动的行动，严厉打击了各类烟草专卖违法行为。
三、工作成果1. 烟草销售渠道管理得到有效的改善通过加强烟草销售渠道的监管，我成功遏制了一些非法销售行为，保护了烟草市场的秩序。
2. 烟草产品质量得到有效保障通过加强烟草产品的质量监管，我打击了一批假冒伪劣烟草产品，保护了消费者的合法权益。
3. 烟草广告的宣传得到了规范化管理通过加强对烟草广告的监管，我杜绝了虚假宣传和误导消费者行为，保护了消费者的权益。
烟草专卖管理工作总结8篇
烟草专卖管理工作总结烟草专卖管理工作总结8篇烟草专卖管理工作总结1二00*年**烟草专卖管理所工作在县局的正确领导下，认真贯彻市、县局烟草工作会议和专卖管理工作会议精神，紧紧围绕县局提出的“打私打假、抓人重判”的工作方针，强化专卖所管理，提高控市质量，狠抓管理所建设，提高整体队伍素质，坚持规范化办案，严管市场，打击违法经营行为，市场管控质量有效提升，卷烟销量稳步上升。
一年来，共查办“两烟”案件**期，查扣各类违规卷烟**条、烟丝**公斤，在12月大检查期间联合办理连环案、案中案*期，行政拘留*人，有效地遏制了不法商户的售假行为，为维护卷烟市场的正常经营秩序奠定了良好的基础。
一、加强学习，狠抓队伍建设，提高全所人员整体素质今年，县局加强对专卖所的管理，且高度重视，舍得投入，使**专卖管理所的标准化建设有了很大进步和提高。
一是健全了各项规章制度，规范了办案程序，并实行网上办案。
二是加强软硬件设施建设。
给我所配置了电脑、打印机和扫描仪以及电视、电话、桌椅床具和必备的生活用品，大大的改善了办公环境，调动了全员工作积极性；三是努力学习“一法两条例”和业务知识，提高整体素质。
我们按县局要求认真记好三个笔记，坚持每周一、五学习日制度，组织全所人员学习党的路线、方针、政策和行业有关法律法规及业务知识，并采取经验交流的形式，熟练掌握了识别假冒卷烟的方法，全所人员在思想上服从上级领导，在工作中埋头苦干严格要求，秉公执法、不徇私情，不分白天黑夜严寒酷暑工作在一线，以实际行动树立了烟草专卖管理人员的良好形象。
二、搞好宣传，提高烟草专卖知名度，营造良好的.执法环境200*年，我们利用各种机会向全社会和广大卷烟零售商户大力宣传“一法两条例”，努力营造良好的执法环境，取得了良好效果。
我们充分利用3。
15消费者权益日，广泛宣传烟草专卖法律法规。
在日常执法过程中，通过典型案件，特别是去年县局*。
*案件，我们广泛宣传，对不法商户起到了震慑作用。
2024年烟草专卖管理所工作总结
2024年烟草专卖管理所工作总结尊敬的领导：我是XX烟草专卖管理所的工作人员，现就2024年的工作总结向您汇报。
2024年，我所在的烟草专卖管理所在国家烟草局的领导下，认真履行职责，努力推进烟草专卖事业的发展和管理工作的规范化。
经过一年的努力，取得了一定的成绩和进展，具体总结如下：一、严格执行烟草专卖政策法规。
我们精心研究、宣传和执行国家烟草专卖政策法规，不断加强从业人员的法律意识和规范操作能力。
加强了对违法烟草销售行为的打击力度，维护了烟草专卖市场的秩序。
二、加强烟草专卖管理。
我们全面加强对烟草专卖零售户的日常管理和服务，加强对烟草市场和烟盒码的监管，确保烟草专卖渠道和销售环节的畅通和合规运营。
三、推进烟草行业的科学发展。
我们积极推动烟草行业的科技创新和绿色发展，加强对烟叶种植、加工、烟草制品生产等全产业链的监管和指导，提升了行业的品质和竞争力。
四、加强与相关部门的协作。
我们与公安机关、工商部门等相关部门保持密切合作，共同打击假冒伪劣烟草产品和非法烟草销售活动，形成了联防联控的工作格局。
五、加强队伍建设。
我们注重烟草专卖管理人员的培训和队伍建设，提高了工作人员的业务素质和专业技能。
同时，注重激励激励员工的积极性和创造性，为他们提供良好的工作环境和发展机会。
但在工作中也存在一些问题和困难，如烟草专卖管理制度仍需细化和完善、非法烟草市场仍存在一定规模等。
希望能够得到领导的指导和支持，进一步加强对烟草专卖管理工作的指导和监督，推动烟草专卖管理工作更好地服务于社会和人民群众。
以上就是我们所在烟草专卖管理所2024年的工作总结，希望能够得到领导的认可和肯定，同时也欢迎领导对我们的工作进行指导和提出宝贵的意见和建议。
谢谢！。
烟草专卖管理工作总结（7篇）
烟草专卖管理工作总结烟草专卖管理工作总结(7篇)烟草专卖管理工作总结1新世纪之初，是烟草行业改革和发展的重要时期。
随着经济、法律制度日益国际化，维护《烟草专卖法》的严肃性和权威性是烟草专卖行政执法部门的首要职责。
烟草行业发展的历史证明，专卖管理是烟草生产、经营的基础和保障，是行业的灵魂、柱石、生命线。
执法必严、违法必究，做好新形势下的专卖管理，审时度势，果断决策，对推动行业发展意义深远。
天津市区第二烟草专卖局管理辖区涉及市内河东、河北两个行政区。
管理区域大，而且经济状况与市内其它四个区相比较落后。
由于历史上的原因，这两个行政区中从事卷烟零售经营户、非法倒烟大户与全市其它行政区比较，户数多、规模大。
降价销售、乱渠道进货、违规和非法经营现象严重，造成零售市场混乱，“三种烟”销售屡禁不止，暴力抗拒烟草专卖管理执法行为时有发生。
说的严重一点，在相当长的历史时期，形成了不法烟贩比较集中的地区。
针对本辖区的具体情况，区局领导班子经过调查研究，把工作重点放在加大辖区清理整顿卷烟市场秩序上。
全局专卖稽查队伍集中力量，突出重点，对辖区重点地区进行拉网式的清理，并主动争取地方政府和兄弟执法单位的支持、配合，敢于碰硬，不留死角。
通过半年多的艰苦工作，市场秩序明显好转，有效地遏制了“三种烟”的滋生和蔓延，持证率、市场占有率明显提高。
总结前段工作，有以下几点体会：一、强化专卖管理，领导重视、加强执法队伍建设是前提执法行为要通过执法人员去体现。
执法人员首先要知法、懂法，要真正懂得强化烟草专卖管理是烟草行业规范生产、经营活动的前提和基础，是行业的灵魂、柱石和生命线。
使每一个执法人员明确认识面临的形势、肩负的责任，把维护国家利益和广大消费者合法权益视为天职。
区局领导在充实执法队伍的同时，组织必要的培训，明确必要的岗位责任，并结合网络建设，把执法活动与网建工作同步延伸。
区局领导班子每周听取一次专卖工作汇报，每月定期召开一次有关科室参加的专题会，总结前期工作，部署下一步专卖工作重点，形成全员关心专卖，把专卖管理工作真正变成经济运行的全过程。
2024年烟草专卖管理工作总结(二篇)
2024年烟草专卖管理工作总结一、工作概述2024年，我所负责的烟草专卖管理工作取得了一定的成绩，但也面临一些挑战和问题。
在过去一年里，我以提高烟草专卖管理水平、加强烟草宣传教育、打击烟草违法行为等为主要目标，采取了一系列措施，取得了一定的工作成效。
二、工作成绩1. 烟草专卖监管机构建设进一步完善在2024年，烟草专卖监管机构建设得到了较好的推进。
我们加强了对烟草专卖零售许可证的管理，落实了烟草专卖的责任制，提高了烟草专卖管理人员的素质和能力。
2. 烟草宣传教育取得突破烟草宣传教育是烟草专卖管理的重要环节。
在2024年，我们组织了一系列的宣传活动，向公众普及了烟草的危害性，提醒人们要珍惜生命，远离烟草。
同时，我们还加强了对青少年的防控工作，推动了烟草无害化教育在学校的普及。
3. 烟草违法行为打击力度加大针对烟草违法行为，我们在2024年加大了打击力度，采取了一系列的措施。
我们加强了对非法烟草制品的查处力度，严厉打击了烟草走私活动。
同时，我们还完善了烟草违法行为的举报机制，鼓励公众积极参与举报。
4. 烟草专卖管理水平不断提高2024年，我们不断加强烟草专卖管理的规范化建设，推行了烟草专卖管理信息化系统，提高了管理效率和精确度。
同时，我们加强了烟草产品质量监管，确保市场上流通的烟草产品符合相关质量标准。
三、存在的问题在2024年的烟草专卖管理工作中，我们也面临了一些问题和挑战。
1. 烟草宣传教育覆盖面还较低尽管我们在烟草宣传教育方面做了一定的努力，但仍有部分地区烟草宣传教育覆盖面较低，仍存在群众对烟草危害认识不足的问题。
2. 烟草违法行为仍然存在虽然我们加大了对烟草违法行为的打击力度，但烟草违法行为仍然存在且呈现出新的变种，需要我们进一步加大打击力度，完善烟草违法行为的监管和处罚机制。
3. 烟草专卖管理制度有待完善在烟草专卖管理制度方面，目前还存在一些不完善之处，需要我们进一步完善相关政策和法规，提升烟草专卖管理的科学性和有效性。
2024年卷烟专卖管理工作总结（2篇）
2024年卷烟专卖管理工作总结一、工作背景____年，中国卷烟专卖管理工作再次面临诸多挑战和机遇。
全球卷烟市场竞争激烈，新型电子烟等替代品的出现对传统卷烟销售造成了冲击；同时，国家对卷烟产业的监管力度不断加强，不断提高烟草税收和征管标准。
在这样的背景下，卷烟专卖管理工作的核心任务就是合理调控烟草市场，保证烟草行业的合法合规运行。
二、工作成绩____年，我团队在卷烟专卖管理工作方面取得了以下成绩：1. 加强市场监管和执法力度为了有效打击非法卷烟市场，强化了对零售场所和卷烟生产企业的执法检查。
严厉打击假冒伪劣烟的生产和销售行为，并加大对非法销售卷烟的打击力度，取得了明显的成效。
2. 推动电子烟等新品监管紧跟市场发展趋势，我团队积极参与制定电子烟等新产品的监管政策，并与相关部门协作，推动电子烟等新产品的注册和管理工作。
做到既保障消费者权益，又规范市场秩序。
3. 开展宣传教育活动通过开展卷烟宣传教育活动，提高公众对吸烟危害的认识，倡导绿色、健康的生活方式。
推动公众逐渐形成烟草有害的消费观念，有力地促进了卷烟消费的减少。
4. 强化对卷烟专卖店的管理加大对卷烟专卖店的培训力度，提高其管理水平和销售技能，确保卷烟专卖店的正常运营。
通过科学管理，有效提高卷烟专卖店的销售额和盈利能力。
5. 推进电子化管理系统建设推动卷烟专卖管理工作的电子化建设，建立了全面的卷烟专卖信息化管理平台。
提高了管理效率和信息共享能力，为权威管理决策提供了有力支持。
三、存在问题____年卷烟专卖管理工作中，也暴露出一些问题：1. 非法烟打击力度不够尽管我们在打击非法卷烟方面取得了明显成效，但是仍然存在一些地区和渠道的非法卷烟销售现象。
需要进一步加强卷烟市场的监管力度，加大对非法烟的打击力度。
2. 部分卷烟专卖店管理水平不高虽然我们对卷烟专卖店进行了培训，但是仍然存在一些卷烟专卖店的管理水平不高，销售技巧不够突出的情况。
需要加大培训力度，提高卷烟专卖店的管理水平。
2024年烟草专卖管理所工作总结范本(2篇)
2024年烟草专卖管理所工作总结范本____年烟草专卖管理所工作总结一、工作概述____年，烟草专卖管理所全面贯彻落实烟草控制政策，按照上级要求，认真履行职责，推进各项工作。
管理所紧密围绕烟草行业发展和烟草专卖制度建设，加强监督管理，坚决打击非法烟草行为，促进烟草市场秩序良好。
下面是本年度工作总结，分为四个部分：工作开展情况、工作成效、问题反思、下一年度工作计划。
二、工作开展情况1.制定和完善相关制度和规章制度，建立管理档案，定期进行更新和修订。
2.加强与相关部门的联动合作，共同推进烟草专卖制度改革；与公安部门加强协作，严厉打击销售假冒伪劣烟草产品的犯罪行为。
3.加强市场监管，增加巡查频次，及时发现和查处违法违规行为，保障烟草市场正常秩序。
4.着力加强宣传教育工作，提高公众的烟草消费意识，推动烟草控制政策的落地实施。
5.深入推进各项烟草专卖管理信息化建设，提高工作效率和管理水平。
6.加强队伍建设，通过培训和考核，提高工作人员的专业素质和综合能力。
三、工作成效1.制定并及时修订了《烟草专卖管理规定》，明确了各项管理措施和处罚条款，为烟草专卖管理提供了法律依据。
2.与公安部门开展了联合行动，严厉打击了一批销售假冒伪劣烟草产品的犯罪行为，维护了烟草市场秩序和消费者权益。
3.加强了市场监管工作，加大了对违法违规行为的查处力度，取得了显著成效，有效遏制了非法烟草销售行为。
4.开展了系列的宣传教育活动，加强了公众对烟草控制政策的了解和支持，有效减少了烟草消费。
5.推进了烟草专卖管理信息化建设，提高了工作效率，优化了管理流程。
6.加强了队伍建设，通过培训和考核，提高了工作人员的业务水平和服务质量。
四、问题反思1.工作中仍存在一些管理制度不完善的地方，需要进一步细化和完善，以更好地实施管理工作。
2.市场监管任务较重，管理所人员相对不足，需要加强人员配备，提高工作效率。
3.宣传教育工作仍有提升空间，需要创新宣传方式和手段，提高宣传效果。
烟草公司烟草专卖工作总结2篇
烟草公司烟草专卖工作总结 (2)烟草公司烟草专卖工作总结 (2)精选2篇（一）根据您提供的信息，以下是关于烟草公司烟草专卖工作的总结：在烟草公司的烟草专卖工作中，我积极参与销售策略的制定，并负责实施销售计划。
我与客户建立良好的合作关系，通过定期拜访和沟通，了解他们的需求并为其提供适当的产品建议。
我负责管理和监督烟草专卖团队的工作，确保团队成员达到销售目标。
我组织培训和定期会议，以提高团队成员的销售技巧和产品知识。
在市场分析方面，我定期进行市场调研，了解竞争对手和市场趋势，以确定自己的定位和销售策略。
我通过分析销售数据和客户反馈，及时调整销售计划和策略，以提高销售业绩。
我还负责管理烟草产品的库存和物流，确保货物按时到达客户，并与供应商和物流公司保持良好的合作关系。
在烟草专卖过程中，我积极遵守相关法律法规，严格控制烟草销售年龄，保护未成年人和公众的健康。
总的来说，我的工作总结是积极参与销售策略的制定和实施，建立并维护良好的客户关系，管理和监督团队工作，进行市场分析和调整销售策略，管理库存和物流，并严格遵守相关法律法规。
我将继续努力提高自己的销售技巧和团队管理能力，为烟草公司的发展做出更大的贡献。
烟草公司烟草专卖工作总结 (2)精选2篇（二）烟草公司烟草专卖工作总结在过去的一段时间里，我作为烟草公司的烟草专卖人员，参与了许多与烟草相关的工作。
在这个职位上，我积累了丰富的经验，提高了我的沟通和销售技巧，并与客户建立了良好的关系。
以下是我对这段工作经验的总结：1.销售技巧：通过与不同类型的客户接触和沟通，我学会了如何根据他们的需求和偏好推荐合适的烟草产品。
我不仅仅是销售烟草，而且还提供了有关产品特点、品质和使用方法的详细信息，以便客户能够做出明智的选择。
2.客户关系管理：我与许多不同类型的客户建立了良好的关系，包括零售商、批发商和消费者。
通过诚实、准确和及时地回答他们的问题和需求，我赢得了他们的信任和忠诚。
2023年烟草公司烟草专卖管理工作总结
2023年烟草公司烟草专卖管理工作总结一、工作概况2023年，烟草公司烟草专卖管理工作在公司的整体管理中起到了重要的角色。
烟草专卖管理是指通过对烟草专卖渠道的全面管理和监管，保证渠道畅通、销售顺利，以及监控烟草市场的合规运营。
在过去一年中，我公司致力于优化烟草专卖管理，加强渠道建设和维护，提升销售效益，同时也在合规性管理上做出了一系列的努力。
以下是对2023年烟草专卖管理工作的总结和反思。
二、工作成果1.完善烟草专卖渠道在过去一年中，烟草公司加大了对烟草专卖渠道的投入，通过开展各种渠道建设活动，优化了烟草产品的销售网络。
我们注重与烟草专卖零售商的合作，加强了与零售商的沟通和培训。
同时，我们还利用互联网和移动互联网的手段，拓展了线上销售渠道，提高了销售效益。
2.加强烟草专卖管理为了保证烟草产品的正常流通和合规销售，烟草公司注重烟草专卖管理。
我们建立了一系列的管理制度和流程，加强了对烟草经营者的监管。
我们加强了对烟草专卖许可证的评估和管理，规范了烟草产品的销售行为。
我们还积极参与烟草市场的监督和执法工作，保证了烟草市场的健康发展。
3.提升销售效益为了提升销售效益，烟草公司注重市场营销工作。
我们通过市场调研和数据分析，了解烟草市场的需求和趋势，制定了针对性的营销策略。
我们注重品牌推广和产品创新，提高了烟草产品的知名度和竞争力。
同时，我们也注重销售团队的培训和激励，提高了销售人员的工作积极性。
三、存在的问题1.烟草专卖渠道建设还不够完善尽管我们在烟草专卖渠道建设上取得了一些成绩，但仍然存在一些问题。
一些地区的烟草专卖渠道还不够完善，导致销售效益不佳。
在未来的工作中，我们需要继续加大对烟草专卖渠道的投入，加强与零售商的合作，进一步完善烟草产品的销售网络。
2.合规性管理还需要加强虽然我们在合规性管理上做了一些工作，但仍然存在一些问题。
烟草市场的监管环境复杂，我们需要进一步加强对烟草经营者的监管，严格落实各项管理制度和流程。
2024年卷烟专卖管理工作总结
2024年卷烟专卖管理工作总结在2024年，卷烟专卖管理工作取得了一定的成果和进展。
下面是对该年度工作的总结：一、销售情况在2024年，卷烟专卖管理部门着重加强了对卷烟销售的监管和管理。
通过加强与卷烟生产企业的合作，优化了卷烟供应链，确保了卷烟产品的供应充足，并且进一步加强了对销售渠道的监督和管理。
卷烟销售情况取得了较好的成绩，销售额有所增长，同时也取得了一定的税收收入。
二、市场监管在市场监管方面，卷烟专卖管理部门加强了对卷烟销售市场的监测和执法力度。
通过加大对假冒伪劣卷烟的打击力度，整顿了市场秩序，提高了消费者对卷烟产品的信任度。
同时，加强了对卷烟广告的审查和管理，保证了广告宣传的合法性和规范性。
三、创新管理在管理方面，卷烟专卖管理部门积极探索创新管理方式。
通过引入新技术和信息化手段，加强对卷烟销售数据的收集和分析，优化了销售计划和供应链管理。
同时，通过加强与消费者的沟通，收集消费者的意见和建议，进一步提升了卷烟产品的质量和服务水平。
四、职业培训为了提高卷烟专卖管理人员的业务水平和管理能力，卷烟专卖管理部门加强了对干部职工的培训工作。
组织开展了业务知识培训、管理技能培训等多种培训形式，提升了员工的专业素质和工作能力。
五、存在的问题和改进措施在2024年的卷烟专卖管理工作中，也存在一些问题。
首先，市场竞争激烈，假冒伪劣卷烟的打击难度较大，需要进一步加强力度。
其次，卷烟价格较高，消费者购买意愿较低，需要通过优化营销策略，提升产品的市场竞争力。
此外，还需要加强对烟草卷烟行业的监管和管理，确保行业的规范发展。
针对上述问题，卷烟专卖管理部门将进一步加强与相关部门的合作，加大对假冒伪劣卷烟的打击力度，加强价格优惠政策的宣传力度，提升卷烟产品的市场竞争力。
同时，继续加强对卷烟销售市场的监测和执法力度，确保市场秩序良好，维护消费者的权益。
综上所述，2024年的卷烟专卖管理工作取得了一定的成绩，但也面临一些挑战。
烟草专卖管理工作总结
烟草专卖管理工作总结随着社会的发展，烟草行业在我国的发展也日益迅猛。
作为烟草行业的主管部门，烟草专卖管理部门的工作变得越来越重要。
本文将对烟草专卖管理工作进行总结，从人员管理、市场监管、宣传推广等方面进行阐述。
一、人员管理人员是一个组织的重要资源，对于烟草专卖管理工作来说尤为重要。
我们通过加强人员培训、提高员工素质，提高员工对烟草行业和产品的认知，增强他们的责任感和使命感。
同时，制定合理的绩效考评机制，激励员工积极工作。
此外，加强对员工的监督和管理，确保他们的工作符合规定和要求。
二、市场监管市场监管是保证烟草行业健康发展的重要举措。
我们通过建立健全的销售管理制度，加强对烟草产品的质量监管，防止假冒伪劣产品的流通。
同时，加强对烟草经营者的监督，打击非法经营行为，建立和完善烟草市场的信息共享机制，加强对市场供需情况的调研和分析，及时采取措施调整市场供应。
三、宣传推广短视频推广等新形式的宣传手段。
在宣传推广方面，我们通过开展各类宣传活动，加强烟草知识的普及，提高公众对烟草行业的认识，增加对合法烟草的认可度，同时，加强对青少年的禁烟教育，遏制青少年吸烟问题的发生。
四、问题及对策在烟草专卖管理工作中，仍然存在一些问题。
首先，对于烟草行业的非法经营现象仍然比较严重，需要加大对非法烟草行为的打击力度。
其次，人员管理方面，出现一些工作人员对烟草行业认识不足，工作积极性不高的现象，需要加强对员工的培训和管理，提高他们的工作素质。
此外，在宣传推广方面，传统的宣传手段已经不能满足人们的需求，需要加大对新媒体的宣传力度。
针对上述问题，我们提出以下对策：一是加强对非法烟草行为的打击力度，加大对非法烟草的追踪和处置工作。
同时，加强对烟草经营者的监督，对违法经营者进行处罚和曝光。
二是加强对员工的培训，提高他们对烟草行业和产品的认识，增强他们的工作积极性和责任感。
三是加大对新媒体的宣传力度，开展各类宣传推广活动，提高公众对烟草行业的认可度和了解程度。
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二0一0年专卖管理工作总结2010年，我局专卖管理工作在市、县局党组正确领导下，在市局专卖办的协调、指导下，在县委县政府和相关执法部门的大力支持下，根据市局下达的各项指标任务，按照上级专卖管理工作要求，坚持狠抓队伍建设、基层管理所建设；坚持打假打私促进市场净化；坚持以清理整顿和规范市场秩序为工作重心，积极开展市场专卖管理工作，取得较好成绩。
全年共查获各类违法经营案件120起，涉案案值31.68万元；查获各种违法经营卷烟2001条，其中假冒烟702条,案值19.71万元，非渠道购进1299条，案值11.97万元；实现罚没金额0.48万元。
5名涉烟犯罪嫌疑人被公安机关刑事拘留、4名不法烟贩被人民法院判处有期徒刑，有效地遏制了不法烟贩贩售假冒卷烟行为，打击了不法烟贩的嚣张气焰，为维护卷烟市场的正常经营秩序奠定了良好的基础。
一、2010年主要工作完成情况1、深入开展卷烟打假打私打非工作，进一步规范卷烟市场秩序今年以来，局党组对专卖管理工作高度重视，全体专卖人员集中力量对违法“三烟”进行了综合整治，市场净化率和占有率有了进一步提高。
（一）“经营网络案件”办理有所突破根据省、市局关于“突出工作重点，狠抓经营案件打网络”的文件精神，今年开始，我们在深挖“10.21”案上、下线人员上下功夫，最终将上线高某在福建抓捕、将上线张某刑事拘留。
共查明此假烟贩卖团伙网络涉案人员十七人，涉案值达94余万元，4名主犯被人民法院判处有期徒刑。
另有一起案件正按照“经营网络案件”的要求在进一步经营之中，力争年底有所突破。
(二)认真开展市场集中整治，巩固专项治理成果一是认真组织开展了三次卷烟打假市场整顿专项突击行动及日常数次市场整治行动，保证了元旦、春节、五一、十一等重要节日的卷烟市场供应秩序，取得了赫赫战果。
共出动人员537人次，查获卷烟总案值9.02万余元；查获案件起数45起，其中查获各类违规卷烟318条，假冒卷烟167.5条。
通过这三次专项整治行动，不法烟贩的嚣张气焰受到了极大的打击，卷烟市场秩序也有了进一步好转。
二是积极参与地方政府组织的服务、宣传活动，巩固专项整治工作的成果。
3月14日，在县委县政府的统一组织下，在繁华地段开展了“3.15”国际消费者权益保护日宣传活动。
在活动中，我局专卖人员向群众深入宣传了烟草专卖法律、法规，认真回答了群众关心的有关烟草专卖零售许可证的换发、申请办证条件和办理程序及其它相关问题，此次宣传活动制作了宣传展板图文说法，发放《烟草专卖法律法规宣传资料汇编》、《烟草专卖许可证管理办法》、《卷烟真假鉴别方法》等宣传资料1000余份，整个活动过程内容丰富多样，宣传形式不拘一格，气氛非常活跃，广大群众参与积极性很高，达到了预期宣传效果。
(三)加强对重点地段、重点市场、重点区域的监控打击一是积极开展节后清理整顿卷烟市场工作，集中力量严厉打击违法卷烟的经营活动。
2月15日，针对春节市场出现不少回流卷烟，我局对全县卷烟市场开展了为时两天的专项清理整治工作，取得了辉煌的战果和良好的社会效益。
此次整顿共查获违法经营卷烟案件12起、卷烟274.5条，案值4万余元。
通过此次专项清理整治行动，卷烟市场净化率和占有率得到了进一步的提升，春节后卷烟市场的秩序也得到了进一步的稳定。
二是在狠抓市场整治的同时，对卷烟违法经营行为进行坚决打击，不断提高市场净化率。
今年根据市局下达的各项工作任务，我们不断找问题，想方法，根据重点市场卷烟违法经营行为的一些特点展开了积极的行动。
下半年为全面扭转卷烟同比销售下滑的局面,遏制市场非法“三烟”有所抬头的趋势，确保完成全年销售任务，我局每个月对全县卷烟零售市场不定期的展开为期二天的专项整治行动，进一步净化了卷烟市场。
2、坚持严审核，规范许可证换、新办工作一是严格执行《行政许可法》，确保办证工作质量。
自2月12日开始换发许可证工作以来，专卖管理部门精心组织、周密部署，坚持高标准、严要求，层层审核、严格把关。
二是严格执行《许可法管理办法》，从严控制零售户的数量。
坚持卷烟零售户合理布局不动摇，学校门口及判刑人员坚决不予换发，依法取缔无证户、控制办新户，当前金融危机下适当照顾社会弱势群体，为社会减轻就业压力，获得了良好的社会反映。
三是严格遵守办证工作程序，在换发及新办许可证中未出现“虚拟客户”、“一户多头”，无乱审批、越权办理现象，专卖行政许可案卷的材料确保了真实有效性。
3、树立质量意识，努力提高案件审理水平确保办案质量，是案件审理工作的基本出发点和落脚点，是案件审理工作最基本的要求。
县局领导对此项工作高度重视，案件审查领导小组人员对每一起案件全程监督，我们主要做到了以下几个方面：1．完善监督考核措施，强化案件责任意识，至今无一起因处罚不当、程序失误而引起行政复议和行政诉讼败诉案件发生。
2．定期组织相关执法人员对涉及烟草专卖案件的法律法规、文件、行政法规中的相关规定、以及文明执法行为规范等材料进行了细致学习。
3．明确岗位职责，统一案件办理标准。
每一个案件从管理所移交到案审组，我们都需要对在市场检查时所做的先行登记保存单、现场勘验检查笔录、询问笔录等第一手证据材料进行认真地查阅，逐字逐句地检验。
在制作行政处罚决定书、事先告知书、送达回证等文书时，更严格依照法律，保证实体合法和程序合法，规范办案。
4、深入开展内部专卖管理监督工作国家局年初在全国烟草行业加强内部管理监督和整顿规范工作电视电话会议以来，县局党组认真贯彻落实国家局、省、市局关于加强内部专卖管理监督的一系列指示精神，踏实做好内管工作。
一是认真传达贯彻国家局和省、市局领导关于内部专卖管理监督工作的指示和要求，较好地统一了思想。
进一步明确了搞好内部专卖管理监督检查的目的意义、工作重点。
二是加强领导，严密组织，有力推动了内部专卖管理监督工作的顺利开展，实行目标管理责任制。
今年，我们把内部专卖管理监督列为局（营销部）年度内部管理工作重点目标，明确责任部门，同时要求有关部门积极配合，抓好工作落实，并列入年终业绩评价。
三是毫不松懈，认真做好今年的内部管理监督工作。
参加市局组织内管预警系统培训后，内管部门都能及时做到处理内管系统产生预警及按要求填写内管日志、内管会议记录、内管培训登记，各预警相关部门人员也能明确各自岗位职责，做到及时处理回复预警。
5、基层专卖管理所建设突出“分级管理、教育转化”根据湖北省局《关于加强基层管理所建设的实施意见》及“八个统一”的要求，我局结合自身实际，通过转变基层专卖管理所的工作职能，实现对市场的有效监管。
（一）转换管理模式。
继续实行分级管理，守法户、一般违法户、重点违法户等三种档次。
对辖区零售户按照姓名、地址、是否守法等详细情况建立客户管理档案，明确服务、教育、打击管理对象。
做好教育转化工作，市管员负责卷烟零售户的管理，并在规定的时限内做好转化工作，直至把违法户转变成守法户为止。
（二）细化岗位职责。
市管员做到：宣传烟草专卖法律、法规及行业有关政策、传授真假卷烟识别、假烟掉包防骗等知识；有计划、有步骤地重点做好违法户的转化工作；加强市场检查，确保辖区无公开摆卖非法“三烟”；收集市场信息，培养举报线人。
6、强化依法行政、专卖内勤工作根据市局2010年专卖管理考核方案的要求，加大对依法行政、内勤工作考核力度。
为了将专卖内勤工作标准化、规范化，我们坚持两个结合：一是培训学习与自查自纠相结合。
二是监督与工作流程相结合。
通过培训查找问题，然后进行整改；通过非税局对我局罚没款物、票据的监督，促进痕迹化管理，做到帐目清楚，保管妥当，重要文书、票据实行登记领用制度，并有领用情况检查记录。
回首一年来的专卖工作，我们也清醒的看到，在加大案件查处力度、整治零售市场、加强稽查队伍管理、提高执法、办案水平等方面离上级领导的要求还有不小差距，对此我们还要在今后的工作中继续努力。
二、当前工作面临的主要问题1、队伍素质参差不齐，工作执行力较差部分“元老”面对现代信息化管理等新要求、新技术，不愿学学不进，工作责任性不强。
人员变换较快，有的人刚好法律法规培训熟悉了又离开烟草了，较多人不是积极主动地想办法、摸线索、动脑筋解决问题，认真工作，而是消极怠工，安排一下，动一下，甚至安排了也落实不到位。
2、周边市场冲击较严重我县交通便利，导致受周边市场冲击较严重，各地为完成上级销售考核任务，变相“辐射”甚至低价倾销到我县比邻村乡，导致市场上非法“三烟”增多，不利于专卖管理。
3、网络案件贩销活动尚未得到有效的遏制在专卖管理的高压政策下，不法分子普遍采取了伪装运输、化整为零、分散存放、特殊区域、特殊车辆藏匿等多种多样的手段，贩销行为更加隐蔽，增加了查处的难度，这在我们法治建设日益完善的今天，非法卷烟的稽查对专卖工作提出了更高的要求。
三、明年重点工作安排一、争取政府支持，做好与其它执法部门的协调配合。
积极向地方政府汇报打假打私工作情况，争取政府支持，同时，还准备主动与工商、公安、交警、交通等部门加强沟通，及时兑现案件奖励，提高其协办案件的积极性，争取形成打假打私合力，齐抓共管的良好局面。
二、做好经营网络案件工作，抓紧摸清目前正在经营的案件线索，按上级有关经营网络案件规定要求，确保在形成比较完整的制售网络时适时收网，力争在经营案件上有新的突破。
三、继续加强专卖人员培训力度:包括询问笔录、勘验笔录的制作,经营案件技巧，卷烟的真假鉴别,进一步提高专卖人员素质，掀起法律法规学习，提高文明执法水平的新高潮，打造出一支高素质专卖执法队伍。
四、积极发展线人，特别要加强宾馆、酒楼、娱乐场所、重点乡镇边界等重点区域的监控力度，市场占有率始终保持在100%，市场上无公开摆卖“三烟”的现象。
五、积极创新与工商管理部门的联合协作机制。
全面建立烟草、工商联席会议制度、案件查办协作通报机制和疑难个案联动查处机制，将联合执法和各司其职相结合，加大对制售假冒卷烟以及无证经营烟草制品等违法行为的打击，为促进卷烟市场更加规范有序发展奠定坚实基础。
六、落实好行业内部专卖监督管理工作，行政许可和行政执法案卷要按流程和程序做到无差错。
加强对仓库罚没款物的管理与检查，保证帐帐相符、帐物相符。
今年来我们取得了一些经验和成绩，感谢市局党组对我局专卖工作给予的充分肯定和优质评价，这使我们感觉到肩上的担子比以往更加沉重，但我们更多感到的是无比的自豪和不安。
我们坚信：新的一年，在市局党组的有力领导下，我们有坚定的决心和年轻的朝气，坚持“抓基层、打基础、上水平”，认真落实科学发展观。
在今后的工作中，更加大胆地探索和实践，勇于创新，争取使我局烟草专卖管理水平更上一层楼。