担保公司可行性实施报告及担保公司经营方案
融资担保公司实施方案
融资担保公司实施方案融资担保公司是指专门从事融资担保业务的金融机构，其主要业务是为中小微企业提供融资担保服务，帮助企业解决融资难题，促进经济发展。
融资担保公司实施方案是指融资担保公司在开展业务过程中所采取的一系列措施和方法，以确保融资担保业务的顺利开展，保障企业和投资者的利益，促进金融市场的健康发展。
首先，融资担保公司应加强风险管理，建立健全的风险评估体系和风险防范机制。
在开展融资担保业务时，要对企业的信用状况、经营状况、行业发展趋势等进行全面分析，科学评估风险，制定相应的风险管理措施，防范和化解风险，确保融资担保业务的安全性和稳定性。
其次，融资担保公司应加强对中小微企业的服务和支持，提高融资担保的覆盖面和服务水平。
中小微企业是我国经济的重要组成部分，是促进经济增长、增加就业岗位的重要力量，融资担保公司要加大对中小微企业的支持力度，为其提供更加便捷、灵活的融资担保服务，帮助其解决融资难题，促进企业的健康发展。
另外，融资担保公司还应加强与金融机构和政府部门的合作，形成良好的合作机制和协同效应。
融资担保业务需要依托金融机构的资金和资源，同时也需要政府部门的政策支持和监管指导，融资担保公司要积极与金融机构和政府部门合作，共同推动融资担保业务的健康发展，实现多方共赢的局面。
最后，融资担保公司还应加强自身建设，提高专业素质和服务水平。
作为融资担保业务的主体，融资担保公司要加强内部管理，提高员工的专业素质和服务意识，不断完善业务流程和管理制度，提升融资担保服务的质量和效率，树立良好的企业形象，赢得客户和市场的信任和支持。
综上所述，融资担保公司实施方案是一个系统工程，需要融资担保公司充分认识到自身的责任和使命，积极应对市场变化，不断完善自身的业务模式和管理机制，提高服务水平和风险防范能力，为中小微企业提供更加优质、便捷的融资担保服务，促进金融市场的健康发展。
担保公司经营方案
担保公司经营方案引言担保公司作为金融行业中的一种特殊机构，主要提供信用担保服务，为借款人和贷款人之间提供中介保障。
本文档将介绍一个担保公司的经营方案，包括公司的定位、业务范围、风险控制等方面，旨在帮助担保公司更好地开展经营活动。
公司定位担保公司应明确自己在金融市场中的定位，以便更好地开展业务。
在定位过程中，需要考虑以下几个方面：1.信用担保服务的专业性：担保公司应该将信用担保作为主营业务，并注重提升自身的专业能力，以提供更可靠的信用担保服务。
2.与金融机构的合作：担保公司可以主动与银行、证券公司等金融机构建立良好的合作关系，通过提供担保服务为金融机构的业务提供保障。
3.风险管理能力：担保公司应具备较强的风险识别和风险控制能力，以保护自身和客户的利益。
业务范围担保公司的业务范围应根据市场需求和自身实力来确定，主要包括以下几个方面：1.个人信用担保服务：担保公司可以为个人提供信用担保服务，帮助他们解决借款难题，提供担保保证，从而提高个人融资的成功率。
2.企业信用担保服务：担保公司可以为小微企业提供信用担保服务，帮助他们解决融资难题，促进企业的发展。
3.政府担保服务：担保公司还可以与政府合作，为政府项目提供信用担保服务，从而为政府融资提供保障。
4.金融机构合作：担保公司可以与银行、证券公司等金融机构合作，为他们的贷款业务提供担保服务，为金融机构降低风险。
5.风险投资担保服务：担保公司可以为创业公司、风险投资项目等提供信用担保服务，帮助他们获得更多资金支持。
风险控制作为一家金融机构，担保公司应重视风险控制，降低风险对公司经营的影响。
以下是几种常见的风险控制措施：1.资金流动风险控制：担保公司需要合理规划资金流动，保持足够的流动性，以应对突发情况。
2.信用风险控制：担保公司应建立完善的信用评估机制，对借款人进行信用调查和评估，确保提供担保服务的借款人具备良好的还款能力。
3.操作风险控制：担保公司应建立规范的操作流程和制度，以降低人为操作失误和风险。
担保公司可行性研究报告及筹建方案
担保公司可行性研究报告及筹建方案目录第一章概述一、担保行业概况分析二、发展现状三、突出问题四、未来趋势第二章项目分析一、项目简介二、两种担保方式比较三、项目风险四、风险控制分析五、代办按揭与按揭担保比较分析第三章项目效益分析一、分析依据二、组织结构图及人员设置三、收入与成本分析四、不确定分析五、简约式项目收益分析第四章结论第一章概述一、担保行业概况分析一）担保行业简介1、担保的概念担保是指当事人根据法律规定或者双方约定，为促使债务人履行债务实现债权人的权利的法律制度。
2、担保的种类担保依据不同的标准有不同的分类：（1）法定担保与约定担保以担保的设定是否基于当事人的意思为标准进行分类，担保可分为法定担保与约定担保。
法定担保是指基于法律的规定而直接成立并发生效力的担保方式。
我国民法规定的法定担保主要有优先权（优先权是我国民法所承认的一种先取特权，即权利人对于债务人的特定财产享有优先于其他一切民事上的请求权而受偿的权利。
优先权须有法律的规定才可享有。
我国法律规定的优先权，主要有船舶优先权和民用航空器优先权。
）、留置担保；法定担保以外的担保方式，为约定担保，我国民法规定此类担保有保证、抵押、质押、定金等方式。
（2）典型担保与非典型担保以担保是否为民法明文规定为标准，可分为典型担保和非典型担保。
民法明文规定的典型担保如保证、抵押、质押、定金等；非典型担保则是指社会交易实践中自发产生，而为判例、学说所承认的担保制度，如让与担保、所有权保留、指定帐户等。
（3）人的担保与物的担保这是依据担保标的的不同为标准所作的分类。
人的担保，是指以债务人以外的第三人的信用为标的而设定的担保。
民法上最典型的人的担保为保证担保。
物的担保，是指以特定财产为标的而设定的担保，如抵押、质押、留置等。
（4）本担保与反担保这是以担保设定的目的不同为标准所作的分类。
本担保是指以保障主债权的实现为目的设定的担保。
反担保是相对于本担保而言的，它是指在本担保设定后，为了保障担保人在承担担保责任后，其对被担保人的追偿权得以实现而设定的担保。
「融资性担保公司经营发展战略和规划范本」
「融资性担保公司经营发展战略和规划范本」
一、前言
融资性担保公司是提供融资性担保服务的金融机构，其发展战略和规划的制定至关重要，对于保证其持续、持久的发展有着重要作用。
故本文主要对融资性担保公司发展战略和规划进行一定的综述，以更好地发挥其作用并促进它的发展。
二、融资性担保公司发展战略
1.优化产品结构
融资性担保公司要根据客户需求，不断优化产品结构，开发适合市场需求的新型担保服务产品，提高客户满意度，以提升其竞争优势，并促其发展壮大。
2.建立强有力的风险控制体系
融资性担保公司要通过建立强有力的风险控制体系，建立规范有效的风险监管框架，建立完善的风险管理机制，确保风险控制可持续、可控。
3.加强市场拓展
融资性担保公司要加强市场拓展，积极开拓新的市场，建立更完善的售后服务体系，充分利用网络、新媒体等手段，加强产品宣传，从而增强融资性担保公司的市场影响力和竞争力，并实现其稳定发展。
4.提升服务质量
融资性担保公司要不断提高服务质量，加强市场调查和分析，了解客户需求，改善服务流程，完善服务机制，提高服务效率。
中融众信投资担保公司可研报告(二稿)
中融众信投资担保有限公司可行性研究报告二〇一一年七月二十日• 北京 •目 录第一章 公司基本情况第二章 投资人简介及出资情况第三章 服务对象和融资性担保业务需求分析第四章 公司的运营模式（组织形式）第五章 公司的经营发展战略和规划第六章 拟开展的业务情况第七章 公司内部管理制度、风险控制制度及措施 第八章 综合结论第一章 公司基本情况● 企业名称：中融众信投资担保有限公司● 法定地址：天津市和平区南京路75号● 经营范围：本公司经营以下融资性担保业务（或其中部分融资性担保业务）：（一）贷款担保。
（二）票据承兑担保。
（三）贸易融资担保。
（四）项目融资担保。
（五）信用证担保。
（六）其他融资性担保业务。
经金融办批准，本公司兼营下列业务（或其中部分业务）：（一）诉讼保全担保。
（二）投标担保、预付款担保、工程履约担保、尾付款如约偿付担保等履约担保业务。
（三）与担保业务有关的融资咨询、财务顾问等中介服务。
（四）以自有资金进行投资。
（五）金融办规定的其他业务。
经金融办批准，本公司可以为其他融资性担保公司的担保责任提供再担保，办理债券发行担保业务。
第二章 投资人简介及出资情况中融众信投资担保有限公司注册资本20，000万元人民币。
由财富担保集团有限公司、北京中源新兴能源科技股份公司、中天财富园林（北京）有限公司共同出资发起。
第三章 服务对象和融资性担保业务需求分析（一）服务对象新设立的担保公司主要服务于天津市所辖的中小企业、外资企业、个体工商户、种养业大户等融资业务、租赁业务的担保需求及投融资咨询；为天津市所辖区域，特别要为和平区招商引资、经济发展做出贡献。
（二） 担保行业的宏观分析1、我国担保业发展历程。
我国中小企业信用担保业，从1998年试点以来，经历了试点探索、政策推进和依法实施三个阶段，已由机构试点阶段发展为目前的一个新兴行业；体系建设已由政府主导型向市场主导、政府引导型方向转变；融资性担保公司已成为我国社会信用体系建设的重要组成部分。
融资担保公司经营方案
融资担保公司经营方案一、背景介绍融资担保公司是一种专业化的金融服务机构，主要为小微企业提供融资担保服务。
随着我国金融市场不断深化和金融环境的不断优化，融资担保公司逐渐成为有效解决小微企业融资难、融资贵问题的重要渠道和途径。
而如何提升融资担保公司的经营管理水平，更好地满足市场需求，成为了当前需要探讨的重要话题。
二、市场分析融资担保公司的服务对象主要是小微企业，伴随着我国小微企业数量的不断增加，这个市场也在不断扩大。
另外，中小企业作为国家经济的重要组成部分，其发展对于整个国家经济的稳定和发展都有着至关重要的意义。
但是当前我国金融市场存在的各种问题和限制，导致中小企业融资难问题依然突出，这也为融资担保公司的发展提供了广阔的市场空间。
三、经营方案1. 提高风险管理能力融资担保公司的核心业务是风险管理，对于风险的判断和把控一直是融资担保公司经营管理的重中之重。
因此，在经营过程中需要积极采取有效的风险管理措施。
首先要合理制定风险规避策略，建立科学、规范的风险评估体系，切实把控风险的发生。
其次，及时收回担保资产，对于逾期款项要加强追讨并依法制定相应的担保追偿方案。
2. 拓展产品线在传统的保证担保服务基础上，应根据市场需求和客户需求，推出适合不同客户、不同情况的保险性担保、质押式担保、抵押式担保、信用保证保险等一系列的金融产品和服务，从而实现多元化发展。
同时，在提高产品线的同时也应加强与合作银行和其他金融机构的合作关系，共享客户资源和市场信息，实现互利共赢。
3. 加强人才培养与引进融资担保公司运营过程中需要高素质、专业化的人才来保障业务的推动与发展。
因此，要加强对公司员工的培训和职业规划，建立健全的人才梯队并且不断引进新鲜血液，提高公司的整体素质和业务能力。
4. 提高管理水平建立健全企业管理制度和管理模式，提高管理水平。
制定权责清晰、操作简便、详实准确的内部管理规章制度。
加强核心业务流程再造和业务流程管理，大力推行信息化系统，建立完善、科学的经营管理模式，提高融资担保公司的市场竞争力。
融资担保运营方案
融资担保运营方案一、市场分析1.1 行业发展现状当前，我国中小微企业融资难、融资贵的问题依然比较突出，融资担保成为中小微企业融资的重要渠道。
根据中国担保协会统计数据显示，截至2018年底，全国共有担保机构10177家，资产总额8.19万亿元，为中小微企业提供融资担保金额达到了5.8万亿元。
但与此同时，由于担保业务的专业性及行业准入门槛高，市场上优质的融资担保公司仍然存在需求过剩的状况。
1.2 市场前景分析随着国家政策的支持和经济结构调整，中小微企业的融资需求将会持续增加，对融资担保公司提出了更高的要求。
国家对中小微企业融资担保机构的政策支持也在不断加大，将进一步促进融资担保行业的发展。
对于融资担保公司来说，市场前景是非常广阔的，但也面临着激烈的市场竞争，需要不断提高自身的服务能力和风险控制能力。
二、风险控制2.1 客户风险评估对客户进行全面的风险评估是融资担保公司的核心业务。
公司需要建立完善的客户风险评估体系，包括财务状况、经营状况、行业前景等多个方面的评估指标，通过科学的风险评估，准确把握客户的信用状况，降低担保风险。
2.2 风险控制措施在担保业务开展过程中，风险控制是关键的一环。
融资担保公司需要建立健全的风险控制体系，包括授信审批流程、贷后监管机制、应急处置预案等方面的措施，以及强化内部控制和业务流程，确保业务风险在可控范围内。
2.3 风险分散融资担保公司需要通过风险分散的方式来降低整体风险。
通过多元化的融资产品和服务，拓宽客户群体和业务范围，减少单一客户或者单一业务对公司的影响，有效降低整体风险。
三、产品设计3.1 担保产品融资担保公司需要根据市场需求和客户特点，设计符合市场需求的担保产品。
主要包括信用担保、抵押担保、保证担保等不同形式的产品，并根据客户融资需求的不同提供相应的产品选择。
3.2 创新产品除了传统的担保产品外，融资担保公司还需要不断创新，推出更加具有竞争力的产品。
例如，可考虑推出无抵押担保、无抵押贷款等创新产品，为客户提供更多元化的融资选择。
融资担保公司经营方案
融资担保公司经营方案概述融资担保公司是一种提供担保服务，为中小企业提供融资支持的金融机构。
在中国，融资担保公司政策红利期已经过去，市场逐渐趋于饱和。
对于新进入这个行业的公司来说，如何制定适合自己的经营方案，成为了一项重要内容。
目标市场对于初创的融资担保公司来说，首先需要有一个准确的目标市场。
中小企业是融资担保公司的主要客户，但这个市场十分庞大，需要进行细分。
根据中小企业的资质、信誉、贷款规模等不同维度，将客户细分为不同的层次，制定相应的产品和服务。
同时，也需要对各个市场细分进行市场调研，了解客户的需求和资源状况，进而制定更合适的产品和服务。
产品与服务融资担保公司的主要产品是融资担保，为企业提供抵押、质押借款等服务。
但在具体执行时，融资担保公司还应该根据客户的实际需求，提供更多样化的产品和服务。
除了提供普通的融资担保服务，融资担保公司还可以根据客户的地域、行业、规模等情况，开展额外的业务，如政府担保项目、贸易融资等。
不断丰富产品和服务内容，可以更好地满足客户需求，同时也有利于公司业务的拓展和差异化竞争。
风险管控融资担保业务风险较高，公司应该非常重视风险管控。
首先，要对客户进行审查和风险评估，不可盲目接受业务。
其次，对于接受业务的客户，应该建立完善的贷前、贷中、贷后风险管理机制，对风险进行及时监控和控制。
同时，公司需要建立风险分散机制，优化业务结构，降低风险集中度。
经验丰富的专业风险管理团队是保障管理水平的重要保证。
营销策略营销策略是公司推广自身业务的重要手段。
融资担保公司的业务在一定程度上与银行相似，但其灵活性和创新性也更强。
除了传统的推销方式，如营销代表、电话拜访、广告宣传等，还可以通过设置综合金融服务、线上营销等多种方式拓宽客户群。
同时，借鉴外围国家的融资担保公司的业务模式，不断推陈出新，注重业务的差异化竞争。
团队建设融资担保公司需要建立优秀的团队，把握市场机会，制定科学准确的战略，提供专业高效的服务。
融资担保公司经营方案
融资担保公司经营方案一、公司背景和目标融资担保公司是一种专门为中小微企业提供担保服务的金融机构。
其主要业务是为借款企业提供信用担保，帮助其获得贷款或发行债券等融资渠道。
本经营方案旨在明确融资担保公司的业务模式、风险控制措施以及市场拓展策略，确保公司良好运营和健康发展。
二、业务模式融资担保公司主要业务包括以下几个方面：1. 信用担保融资担保公司通过对借款企业进行信用评估和风险分析，为其提供信用担保。
公司将严格审查借款企业的财务状况、经营情况和还款能力等，确保提供担保的可行性和合理性。
2. 咨询服务融资担保公司将为借款企业提供专业的融资咨询服务，帮助其了解融资渠道、优化融资结构，提高融资成功率。
公司将组建一支高水平的咨询团队，为客户提供一对一的咨询服务，解答他们在融资过程中遇到的问题。
3. 风险管理融资担保公司将建立完善的风险管理体系，通过严格的风险控制措施，降低风险发生的可能性和损失程度。
公司将制定风控指标和风险评估模型，建立合理的风险分析体系，及时发现和应对可能的风险事件。
4. 市场推广融资担保公司将积极开展市场推广活动，提升公司知名度和声誉。
公司将与银行、证券公司等金融机构建立合作关系，拓宽融资渠道，借助合作伙伴的资源优势，提高公司的竞争力和市场地位。
三、风险控制措施为了降低风险，融资担保公司将采取以下措施：1. 严格的审查流程公司将建立完善的审查流程，包括风险评估、财务分析、行业研究等环节。
公司将严格遵守法律法规，遵循透明、公正、合规的原则，确保担保业务的安全性和可行性。
2. 多样化的担保方式为了降低担保风险，公司将采取多样化的担保方式，包括信用担保、抵押担保和保证担保等。
根据借款企业的实际情况和需求，公司将灵活选择担保方式，提高担保的有效性和可靠性。
3. 风控技术支持公司将引入先进的风控技术，例如大数据分析、人工智能等，提高对借款企业的风险判断和预测能力。
公司将不断优化和升级风控系统，提高风险管理的精细化程度和准确性。
担保公司运营方案
担保公司运营方案一、公司简介担保公司是一家专业从事为小微企业提供担保服务的金融企业，致力于解决小微企业融资难、融资贵的问题，帮助小微企业获得更多的融资机会，推动经济发展，促进社会就业。
本公司成立于20XX年，注册资本XXX万元，总部设在XX市，业务范围覆盖全国各地。
二、市场分析1. 中国小微企业融资难题据统计，目前我国小微企业数量众多，但由于信用记录不佳、资金周转不灵等原因，导致了小微企业融资难的问题。
大部分小微企业面临着融资渠道有限、利率高昂等问题，给企业的发展带来了不小的阻碍。
2. 担保行业发展前景广阔当前，我国小微企业融资难的问题亟待解决，而担保行业作为解决小微企业融资问题的重要一环，市场潜力巨大。
担保公司可以通过提供风险担保、融资担保等服务，帮助小微企业解决融资难题，助力企业健康发展。
三、公司发展战略1. 提高服务水平，增强核心竞争力本公司将不断优化服务流程，提高服务水平，加强风险管控能力，提升核心竞争力。
同时，不断完善风险评估体系，降低风险率，提高风险担保能力。
2. 拓展业务范围，覆盖更多行业担保公司将不断拓展业务范围，覆盖更多的行业领域，为更多的小微企业提供融资担保服务。
本公司将深入挖掘各个行业的融资需求，为不同行业的小微企业提供有针对性的融资解决方案。
3. 加强合作，拓展融资渠道本公司将积极加强与金融机构、投资机构等的合作，拓宽融资渠道，为小微企业提供更多融资机会。
同时，与企业、政府等各方合作，推动担保行业发展，共同促进小微企业的融资需求。
四、公司运营方案1. 完善内部管理体系为了提高公司的运营效率和管理水平，本公司将完善内部管理体系，建立科学的组织架构，合理分工、明确岗位职责。
同时，加强内部培训，提高员工的专业素养和服务意识。
2. 加强风险管控，降低不良担保率担保公司将加强风险管控，建立健全的风险评估体系，对客户的信用状况、经营状况等进行全面评估，降低不良担保率，保障公司的健康发展。
担保公司开展工作方案
担保公司开展工作方案一、引言。
担保公司作为金融行业中的重要组成部分，其主要职责是为客户提供担保服务，帮助他们获得贷款或信用。
随着金融市场的不断发展和变化，担保公司的工作也面临着新的挑战和机遇。
因此，制定科学合理的工作方案对于担保公司的发展至关重要。
本文将从市场分析、目标设定、策略制定、执行计划和风险控制等方面，探讨担保公司开展工作方案的重要性和具体内容。
二、市场分析。
在制定工作方案之前，担保公司需要对市场进行全面深入的分析，了解市场的发展趋势、竞争格局、客户需求等情况。
通过市场分析，担保公司可以更好地把握市场动态，找准发展方向，制定更加科学的工作方案。
1.市场发展趋势。
当前，我国金融市场呈现出快速发展的态势，金融创新不断推进，金融科技迅速发展。
在这样的背景下，担保公司需要及时调整自身发展策略，顺应市场发展趋势，提升服务水平，拓展业务范围。
2.竞争格局。
随着金融市场的不断开放和竞争的加剧，担保公司面临着来自各方面的竞争压力。
因此，担保公司需要通过市场分析，了解竞争对手的优势和劣势，找准自身的定位，制定相应的发展策略。
3.客户需求。
客户需求是担保公司发展的重要动力，只有深入了解客户需求，才能提供更加符合市场需求的担保服务。
因此，担保公司需要通过市场分析，了解客户的真实需求，制定相应的服务方案，提高客户满意度。
三、目标设定。
在进行市场分析的基础上，担保公司需要明确自身的发展目标，为制定工作方案提供明确的指导。
目标设定应该具有可操作性和可实施性，能够激励全体员工积极投入工作，推动公司持续发展。
1.业务目标。
担保公司的业务目标主要包括业务规模、业务收入、客户数量等方面的目标。
通过设定明确的业务目标，可以激励全体员工积极开展业务工作，提高公司的业务水平和市场竞争力。
2.风险控制目标。
作为金融机构，担保公司需要高度重视风险控制工作。
因此，在目标设定阶段，担保公司需要明确风险控制目标，制定相应的风险管理策略，保障公司的风险控制工作能够有效实施。
融资担保公司营销策划方案
融资担保公司营销策划方案一、市场分析1.1 行业背景分析：融资担保行业是指通过提供担保服务来帮助企业获得融资的一种金融服务业。
在当前经济发展趋势下，融资需求日益增加，企业对融资渠道的多样性和灵活性的需求也越来越高，融资担保行业市场前景广阔。
1.2 市场需求分析：根据市场研究，中小型企业在融资方面面临较大的困难，借款难、利率高、流程繁琐等问题是制约中小企业发展的主要因素之一。
因此，融资担保行业能够提供给企业一种重要的融资渠道，满足其多样化的融资需求。
1.3 竞争对手分析：当前融资担保行业竞争对手比较多，主要包括国有担保机构、商业银行、金融租赁公司等。
虽然竞争对手众多，但也体现了融资担保行业市场的潜力和活力。
二、目标客户2.1 客户定位：定位中小型企业客户群体，包括但不限于制造业、贸易、服务业等领域的企业，以及个体工商户等。
2.2 客户需求分析：客户对融资担保公司的需求主要集中在以下几个方面：(1) 各类贷款、信用借款；(2) 资金周转、短期流动资金支持；(3) 担保信贷、担保融资等金融服务。
2.3 目标客户群体特征：(1) 具有一定的企业实力和市场竞争力；(2) 具备一定规模的经营业绩；(3) 对融资需求有明确的规划和计划。
三、市场推广策略3.1 品牌宣传策略：通过策划各种线上、线下的品牌活动，加强融资担保公司在目标客户心目中的知名度和影响力。
包括但不限于以下活动：(1) 定期举办企业融资峰会或论坛，邀请业内专家和企业家分享融资经验和案例；(2) 发布融资担保行业报告，提供有价值的行业数据和研究分析；(3) 与相关媒体合作，通过新闻报道和广告宣传提升品牌曝光度。
3.2 渠道推广策略：(1) 与商业银行、保险公司等金融机构建立合作关系，实现互利共赢；(2) 与行业协会、商会等组织建立合作关系，开展联合推广活动，增加品牌曝光度；(3) 建立专业的销售团队，通过电话营销、网络营销等方式开展市场拓展和推广。
融资性担保公司经营发展战略和规划范本
X融资担保有限公司经营发展战略和规划报告目录第一章基本情况第二章经营机制第三章目标市场第四章业务规模第五章盈利能力与利润分配预案第六章内控机制及控制目标第七章准备金提取方案第一章基本情况xxxxx担保有限责任公司（以下简称“公司”）成立于2011年x月, 地址位于xx市xxx。
公司主营业务为: 以自有资金对外提供担保及为中小企业提供投资咨询服务等。
公司现有员工x人,其中高级职称x人,中级职称x人；本科学历x人, 专科学历x人。
截止到 , 注册资本增资到万元。
同时, 公司股权经过转让, 目前全部股东由x个法人股东和x个自然人股东组成, 其中: 法人股东——xx 公司, 出资额万元, 占比 %；自然人股东—— , 出资额万元, 占比 %。
第二章经营机制（二）根据目前担保市场发展情况, 公司将经营机制定位于如下五个方面:（一）信用考评机制（三）制定一套完整、科学的客户信用考评指标, 包括个人客户信用考评指标和企业客户信用考评指标两个部分。
个人信用考评指标主要应包括月收入、家庭财产、负担系数、学历、职业、职务、职称、户籍、年龄、过往信用记录等。
企业信用考评指标主要应包括净资产、净利润、资产负债率、销售收入增长率、利润增长率、销售利润率、贷款按期偿还率、流动比率、速动比率、现金流量债务总额比以及企业法人代表和高层管理人员的综合素质等。
客户按信用考评结果分四个等级：得分在85分以上的为一级客户, 是担保公司需要重点联系的业务对象；得分在75分以上85分以下的为二级客户, 是担保公司需要积极争取的业务对象；得分在60分以上75分以下的为三级客户, 是担保公司可以接受的业务对象；得分在60分以下的为四级客户, 担保公司对这类客户一般不予提供担保。
（四）风险防范机制主要包括风险评估、风险预防、风险监测和风险控制四个方面。
风险评估是根据对客户资信状况和反担保财产状况的调查, 对担保项目的风险系数进行评估。
风险系数越小, 担保的安全性就越高；风险系数越大, 担保的安全性就越低。
融资担保公司公司经营发展战略和规划
××××××担保有限公司公司经营发展战略和规划××××××担保有限公司在经营活动中,将以中华人民共和国担保法和最高人民法院关于适用<中华人民共和国担保法>若干问题的解释等法律法规为依据,严格遵循国家七部委融资性担保公司管理暂行办法和省、市相关规定的要求,以合法性、安全性、效益性和服务性为基本准则,坚持市场化运作、制度化管理、规范化操作,秉承防范与化解风险、诚实守信的经营原则,充分发挥自身独特的功能与机制设计上的优势开展相关经营活动.为此,特提出如下经营战略和规划：一、公司经营范围与业务运作模式界定1、主要担保对象公司将以具有充分履约能力的企业和个人为主要担保对象,为其提供融资担保服务.2、主要业务品种根据我们对当前担保市场的调查和分析,确定公司的主要业务品种为：1中小企业贷款融资担保；2工程履约担保、诉讼财产保全担保、保函担保；3个人经营性贷款融资担保、消费、创业、出国留学等贷款担保；4二手房产交易担保、房产抵押贷款担保、房屋按揭、转按揭贷款担保.5担保配套服务.担保配套服务是指围绕担保项目由本担保公司提供的一系列中介服务.3、主要担保模式设计根据公司业务品种的需要,初步设计主要按以下几种担保模式开展担保业务.1增信倍增贷款担保模式,适应于已达到银行授信准入条件的科技成长型企业,通过追加本公司的担保增信,倍增其贷款规模,增强银行贷款风险控制强度.2循环额度贷款担保,一次性签订额度贷款合同,在规定的期限和额度内,可多次借款、逐笔归还、循环使用,适用于业务多元化企业.方便灵活、财务费用较低.3到期一次性还款的贷款担保模式,其资金使用价值较好,但还款压力较大.4在借款期内分期还款的贷款担保模式,包括均匀分期还款和个性化分期还款,资金成本较低,还款压力较小.5临时过桥贷款担保模式,客户在短期内确定有对应的一笔现金流入,过程中又有物权作保证,担保人参与贷款资金运作和回笼全过程以控制风险.6以应收账款质押为主的贷款担保模式,客户以短期优质的应收帐款质押作为主要反担保,申请本公司提供连带责任担保的银行贷款,加快资金周转,减少资金积压.7以动产抵质押为主的贷款担保模式,客户以自有或他有的动产抵押或质押作为主要反担保,申请本公司提供连带责任担保的银行贷款,加快资金周转.8创业贷款担保模式,适应成长性好、有产品、有技术、有科技人员但无固定资产的科技型企业创业资金需求.9转型升级设备贷款担保模式,适应客户技术进步,改造落后工艺流程,从劳动密集型向技术密集型转型升级购置设备而产生的资金需求.10综合授信业务担保模式,在一定期限和额度内可循环使用多种金融业务,包括流动资金贷款、银行承兑汇票、保函、进出口押汇、信用证打包贷款等,适应企业对多元化金融产品需求.二、公司总体经营规划框架1、公司经营团队建设公司设立后,将由既懂金融、法律有熟悉担保行业知识且具有丰富企业管理经验的人员组成经营团队.初步计划招聘专业人才12人,其中大专生以上学历、有从事经济金融行业工作经验的8名,法律专业毕业又多年从事司法工作1名,另外3名是从事过财产评估及投资工作的专业人员.这后将根据公司业务发展情况,适当增加聘用相关业务人员.2、公司经营管理机制设计依法建立健全公司治理结构,完善议事规则、决策程序和内审制度,保持公司治理的有效性.秉承“重人、信誉、创新、发展”的经营理念,以“依法经营、控制风险、服务至上、合作共赢”为经营原则,以“建一流团队,创一流业绩,塑一流品牌”为经营目标,不断增资扩股,壮大实力,增强抗风险能力,采用当代最先进的企业发展方式与经营管理技术,建立高效的运行机制.1建立健全内部管理制度.公司制定并实施严格的内部管理制度,包括员工工作守则、员工礼仪守则、办公用品及办公设备管理办法、合同文档管理办法、公司保密制度、人员培训控制程序、员工考勤制度、员工考核制度、人事管理制度等,制度的制订和实施实现了公司工作的规范化、程序化、制度化,进一步加强了管理与协调,提高了办事效率,保障了各项工作的顺利开展.2加强财务管理.公司根据会计法、担保企业会计核算办法以及相关财经制度要求建立了会计机构,配备财会人员,健全财务制度、会计制度和审计制度,会计核算和财务管理规范.公司按时向行政、财政、金融等主管部门报送会计报表,根据需要及时为合作单位提供会计报表,及时披露公司经营管理、担保、投融资等信息.3建立健全业务操作流程,规范业务管理程序.在业务操作和风险控制上,公司将制定一系列业务流程和服务质量的管理制度与操作手册,建立健全完备的业务制度,如：公司担保业务操作流程、公司保后管理实施细则、公司反担保实施细则、公司业务档案管理办法、公司资金调拨流程等,实行标准化的制度管理.员工上岗前首先要经过培圳和考核认证.公司全员按金融服务企业标准要求操作担保业务和担保投资业务.风险管理部负责督查业务操作规范、服务质量以及担保项目的风险控制水平.3、公司风险管理和内控管理框架安排1风险控制制度公司制定了风险控制制度和信用担保工作程序,包括客户申请、保前调查、担保审查、担保审批、担保业务实施及保后管理,极大规范了担保工作的管理,减少了担保风险,保证了信用担保工作的积极稳妥开展.公司按风险管理的前、中、后三个阶段设置了三个部门,担保业务部作为业务开拓部门,风险管理部作为业务合规审查、合同文本审核的部门,综合部作为章证管理、重要档案管理的部门.不同部门之间按“审保分离”原则,明确职责与分工,互相制衡.建立完善的决策机制,主要包括项目审批决策程序、保后监管程序、代偿追偿程序等,并以制度方式将该程序加以落实.2科学的调查程序公司建立了科学的尽职调查程序,尽职调查程序为：“一分析,二看,三听,四问,五查”五步调查程序.从分析客户的申请担保资料开始,形成问题,带着问题去企业看,要听企业主要负责人、一般职工、相关政府部门、供应商与客户对企业的评价,要带问题去企业寻找答案,要判断企业申保资料与财务指标的合理性,针对可疑点,确定核查重点,查清企业实际情况.3严格反担保措施公司按“四易”易于变现、易于评估、易于操作、易于触动受保人和反担保人利益的原则确定反担保物；公司反担保措施：房产、土地使用权、设备等抵押反担保；自然人、企业保证反担保；存单、存货、仓单、股权、专利权、车辆等质押反担保；股票质押及证券帐户监管、出口退税款帐户监管及质押、应收帐款帐户监管及质押反担保等多种形式.4建立信用评估机制信用担保最大的风险是被担保者的资信风险.因此,应对申请担保企业的资信变化过程进行深入、详细的调查.评定企业的透明度和可控度,分析企业财务结构的变化情况,计算和推算企业的赢利能力.风险控制应坚持全面深入和量力而行的原则,采用跟踪管理和及时控制的方法.同时,中国正在建立的信用评估机制,也为这一风险的防范提供了有利的保证.5建立风险转移和联合担保机制把银行、企业、担保机构三方统一考虑,形成一个有三方共同组成的担保咨询机构,开展法律、会计、税务等各种咨询服务,形成有效的扶优扶强的体系；争取国家各级担保体系的支持.获得再担保和联合担保合作.当发生代偿时,本公司担保可以按一定条件从再担保机构得到一定补偿,从而大大降低担保风险.另外,联合担保也是分散转移风险的有效方法.6充足的风险准备公司将根据每年的经营计划按相当比例提留担保赔付准备金和投资风险备用金等,以保障公司业务按计划正常进行.出现代偿损失的补充资金来源：一是足额提取的各项风险准备金、二是责任人赔偿、三是税后利润、四是资本金.三、主要经营策略安排1、客户群体开发措施1利用各股东不同行业的客户资源,人脉关系,社会背景,从中选择客户.2与银行合作,申请准入多家银行,由银行部门推荐客户.3与各商会、行业协会取得联系,由其推荐客户.4与各级政府部门联系,由相关政府部门推荐客户.5与未能取得融资性担保的担保公司联系担保中介择优选取客户.6与保险公司、房地产开发商、房产中介、汽车销售商进行合作,寻找潜在的客户.7对社会进行广泛宣传、搞好市场调研,开展客户登记,从中发掘潜在客户.2、担保营销策略要点以掌握核心资本和核心能力为中心,以建立健全战略领导,资本营运和品牌经营这“三套马车”为基础,以强有力的经营策略和有效风险防范与监督机制保证其稳健发展.在未来3年里,公司将形成以融资性担保为主导,涵盖资产管理、担保咨询、投资顾问等多领域的集约经营模式,尽最大极限提升信用承保能力.在未来5年内,全面拓展和深化融资担保与担保服务业务.将公司发展成为福建省品牌的融资性担保公司之一.3、担保总量控制原则公司担保总规模一般控制在担保资金的2～10倍,为单个企业提供的贷款担保额度一般不超过注册资本的l0％.特殊情况确需超过上述限额的,实务操作中,根据借款企业预期收益、资金需求量、信用状况、技术含量、市场前景、还款能力等经公司与协作银行双方充分调研协商,可适当放宽.4、担保调查工作比例量化原则公司对担保业务实施担保调查时,要严格按照担保调查工作比例量化原则进行.1保前调查.即对借款人进行调查、评估,主要包括对借款人资料的真实性、财务状况、公司管理情况、借款期限、抵押物或担保人等进行全面的调查评估,以确定该客户的信用状况及还款能力,之后会撰写调查报告上报上一层审核部门以确定是否可以放贷.2保时审查.这是确保贷款正确、合理发放的关键环节.主要对借款人申请材料的合法性、完整性和调查报告的内容进行详细的审核.其内容有借款的用途、企业的发展前景、经营状况、负债能力、反担保合同要素是否齐全等.3保后检查.这是确保贷款按政策、按规定用途合理使用,减少和防止贷款风险的重要保障措施.其检查的内容有贷款是否按用途使用、存货有无积压、应收款回笼情况等.5、担保服务品牌打造公司设立后,将制定并严格执行担保服务质量手册,以客户至上的原则为中小企业和个人提供优质服务,打造担保服务品牌.1建立专门网站,并有专业管理人员值班,与客户就担保事宜进行在线交流；2设立服务热线,拟定20部电话咨询服务、解答客户在申请和办理担保过程中遇到的各种问题；3设立投诉中心,专门听取客户的意见和改进建议；4进行客户回访,定期对合作银行、企业和个人进行回访,或以问答方式收集额户对服务质量的反映.6、企业形象与公共关系公司将通过各种公共关系媒体,塑造以担保品牌为核心的企业形象.1开展广告策划、宣传教育.公司计划与新闻媒体合作,以多种方式刊登相关的宣传文章、企业形象广告和担保服务、担保投资的介绍,组织开展各种宣传教育活动,制造有利的社会舆论影响.2利用研讨会、研修班、培圳班等开展宣传.今后,公司将利用各种会议、研讨活动的机会开展宣传.3印制、发放宣传品.公司印制企业形象宣传册、宣传彩页和宣传片,按担保业务品种分别印制宣传单页,向目标用户群、银行、房地产开发商、大宗商品经销商、中介机构等进行发放.并将媒体对公司的报道编制成册发放.4举办新闻发布会、进行文章报道.公司将根据需要,适时举办新闻发布会,并将由专人负责在网络、报刊杂志等媒体上刊登相关的宣传文章报道.和隆担保公司要求以客户至上的原则,建立与担保业务品牌相匹配的最佳服务,以优质服务作为和隆担保公司最有效的市场营销和竞争手段.四、附录公司担保市场开发计划公司担保规模拓展规划××××××担保有限公司。
2024年担保公司工作报告8篇
2024年担保公司工作报告8篇担保公司工作报告1（约1869字）一年的工作就这样结束了，在一年的工作中，我做到了尽职尽责，我在自己的工作岗位上付出了最大努力，一年以来坚持不懈的工作，没有出现任何的失误，也没有一次迟到早退，受到了领导和同事的称赞，在年底评选中，我被评为公司的“优秀工作者”，这是对我一年工作的极大褒奖。
回顾一年的工作，我就是这样过来的：一、主要工作做法：1、抓住中小企业融资主线，不断出击：业务开拓是重点，而中小企业融资业务是我工作的主线，通过不断出击，寻找业务突破点，在中小企业融资过程中结交企业界朋友。
无论是担保公司工作，还是协会工作，还是创业投资管理，离不开中小企业融资这条主线。
2、不断创新，创新是生命。
是创新的一年，担保的创新，协会的创新，创业投资管理公司的创新，的创新，创新是的主旋律。
3、广泛布点，形成业务网络：银行是中小企业融资业务的主战场，当前中小企业融资仍以银行中小企业融资为主;协会、典当行、担保公司是中小企业融资业务的重要________;网络推广对树立品牌有很好作用。
相当一部分业务来自于网络。
4、策划是关键，是制胜的法宝。
始终坚持策划为先，抓战略策划、中小企业融资策划、营销策划、网络策划，为客户提供一流的策划。
5、抓项目不放松。
深入企业内部，深入调查，与项目负责人搞好关系;选择优质项目，推进项目策划，全方位营销。
二、主要工作业绩：1、担保公司：负责一家担保公司的组建及担保业务管理，制订担保公司的制度和业务流程，带领业务人员开拓担保市场，与多家银行进行合作，并与各行业协会、省企业家协会、省民营企业家协会等建立了协作关系，形成了广泛的业务网络，为担保公司的发展奠定了基础。
创造性地开办赎楼和临时过桥贷款，为担保公司前期的收益做了贡献。
2、协会工作：培训工作人员，开通金融，千方百计开展业务，积极宣传协会，为会员提供投资咨询和中小企业融资顾问服务。
全程主持“橄榄产业化经营”策划案，取得了较好的成绩。
担保公司企业运营分析报告
担保公司企业运营分析报告1. 引言担保公司作为非银行金融机构之一，承担着为借款人提供信用担保服务的重要职责。
本报告旨在分析一家担保公司的企业运营情况，包括业务规模、盈利能力、风险管理等方面的数据分析，以期为企业提供有针对性的运营建议。
2. 业务规模分析2.1 业务量根据担保公司的年度报告数据，近三年的业务量以稳定增长的趋势递增，分别为10亿元、12亿元、15亿元。
这显示了担保公司业务的稳定发展和市场需求的增加。
2.2 业务结构担保公司的主要业务包括个人担保和企业担保。
根据数据，个人担保业务约占总业务量的60％，企业担保业务约占总业务量的40％。
3. 盈利能力分析3.1 毛利率通过对担保公司的财务报表进行分析，我们发现担保公司的毛利率呈现下降趋势，分别为60％、55％、50％。
这可能是由于竞争加剧、业务结构变化等原因导致的。
3.2 净利润率担保公司的净利润率在过去三年内保持稳定，分别为15％、16％、16％。
这显示了担保公司在面对竞争和风险时的较强抵御能力。
4. 风险管理分析4.1 不良资产率担保公司的不良资产率是评估其风险管理能力的重要指标之一。
根据数据，担保公司的不良资产率在过去三年持续下降，分别为2％、1.5％、1％。
这显示了担保公司对风险的较好把控能力。
4.2 拨备覆盖率拨备覆盖率是衡量担保公司风险覆盖能力的重要指标之一。
根据数据，担保公司的拨备覆盖率在过去三年保持稳定，分别为200％、210％、205％。
这显示了担保公司在面对可能产生的风险时有充足的准备。
5. 运营建议基于以上的分析，我们提出以下几点运营建议：1. 多元化业务：担保公司可以进一步发展个人担保和企业担保之外的业务，例如房地产担保、汽车担保等，以降低对单一业务的依赖。
2. 提高毛利率：担保公司可以通过优化业务结构，加强与合作方的合作关系，提高担保费率等方式来提高毛利率。
3. 技术创新：担保公司可以借助技术手段，例如大数据分析、人工智能等，提高风险评估和管理的效率，降低不良资产率。
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担保公司可行性研究报告及担保公司经营方案目录第一章拟成立公司基本情况。
第二章投资人简历。
第三章市场分析。
第四章拟开展的业务情况。
第五章公司部管理制度和风险控制制度及具体措施。
第六章公司组织形式。
第七章效益分析。
第八章综合结论。
第一章拟成立公司基本情况企业名称：XXX投资担保有限公司法定地址：经营围：注册资本：发起单位：第二章投资人简历企业名称：法定代表人：职务：资金来源：出资情况：第三章市场前景分析担保行业的宏观分析我国中小型企业信用担保自1999年政府有关部门出台一系列鼓励政策以来，已有近八年的发展历史。
2003年颁布实施的《中华人民国中小企业促进法》更强调了中小企业信用担保对改善中小企业投融资环境、促进中小企发展的重要作用。
2004年，党和国家领导人先后对如何发展中国信用担保业做出了重要批示。
在这一良好政策环境下，全国中小企业信用担保机构已经发展到目前的3000家左右。
基本形成了以政府出资的政策性担保为主、民营和互助担保为辅的“一体两翼”的格局。
截止到2009年年底，全国各类担保机构的注册资本总计超过880亿元，可实现的担保能力已超过4000亿元，支持的中小企业超过10万户，信用担保行业的发展对现实经济活动的影响逐渐扩大，可以预见对未来的社会经济活动也将产生重要影响，推动和规信用担保业的健康发展已经不是应对特定中小企业融资难的权益性政策安排，而是社会经济发展长期战略性选择。
经调查，某市金融市场近年来实现了突飞猛进的发展：2008年，某市实现GDP822亿元，增长15.6%，增幅居全省第二位，完成地方财政收入50.48亿元，增长19.88%，增幅居全省第二位，金融机构存款余额704亿元，贷款余额484亿元。
2009年前两个月，某市新增银行信贷60亿元，有力地促进了地方经济的发展。
目前，全市规模以上企业达1486家，在建过亿元的项目有280多个。
“经济兴则金融兴、金融活则经济活”，正是基于长远的发展眼光，某市委市政府为某市金融业的发展创造了一个良好的发展环境，经济的快速发展，政府的有力支持，为某市金融业的发展提供了良好的契机。
第四章拟开展的业务情况第一节业务容根据我们对某市担保市场的调查和分析，我们确定公司的主营方向为：（1）融资担保业务（2）担保投资业务（3）担保配套业务1.1担保业务XX担保公司主要的服务对象为企业，服务产品细化为以下两方面：企业融资担保业务包括企业流动资金贷款担保、房地产开发贷款担保、企业票据贴现担保、开具承兑汇票担保、出口退税质押贷款担保、进出口贸易质押贷款担保、设备租赁融资担保、企业发起设立/融资担保、产权（股权、知识产权、经营权等）质并购搭桥贷款担保、项目投资担保、保理业务（应收帐贴现担保、信用保险）等；经济合同履约担保业务包括工程合同履约担保，工程招标投标履约担保、技术转让合同履约担保、贸易合同履约担保、房地产交易担保、合约对冲押金 / 预付款 / 质量保证金、中介费/佣金担保、产品质量担保、诉讼保全担保等。
1.2担保配套服务担保配套服务是指围绕担保项目由XX担保公司提供一系列中介服务，主要包括：1.2.1咨询服务企业理财与资本运作顾问企业管理顾问1.2.2项目论证服务担保通投资项目可行性研究与项目评估;资产评估业务;企业与个人资信评估。
1.2.3抵押资产处置服务典当业务拍卖业务企业重组兼并业务1.2.4证券公司与衍生业务公司为券商及其客户提供广泛的业务合作。
容包括：股票与债券融资担保业务；发行、配股和搭桥贷款担保业务；券商高管个人担保业务；上市融资担保。
1.2.5投资基金和风险资本与衍生业务公司的担保投资业务可以延伸到与投资基金和风险资本的合作，从而发展出相应的担保投资产品。
即公司发展外出部担保投资产品，为投资基金的风险资本降低投资风险提供适当的手段的工具。
其衍生业务主要包括：政府基金项目贷款担保项目投资担保投资担保基金委托管理风险投资企业的贷款担保第二节营销策略XX担保采用以品牌经营为核心的整体营销策略。
公司的市场营销计划是以下列经营原则为基础的：公司将综合考虑自己独立以及与其他机构联合的方式开展担保与投资业务；个人信用担保以自己独立开展为主，以此作为扩大经营规模的突破口，在保证质量，严格防风险的前提下，努力扩大担保业务量，追求担保业务的规模经营；必须注重与担保投资相结合。
应坚持“担保为手段，投资是目的”原则，主动寻找有投资价值的中小型高新技术企业和房地产企业等符合公司战略发展方向的投资项目，利用担保投资工具为企业提供融资担保，在条件成熟后转为直接投资。
与担保业务强调经营规模的要求不同，投资业务更强调投资效益；必要时寻求其提它担保机构的合作实施交叉互保和联合担保，寻求国家中小企业信用担保体系的再担保支持以及利用其他金融创新手段，以分散风险、减少损失；建立电子商务网络，利用开展担保业务的宣传、担保业务登记、网上业务受理及担保市场调查、信用评级等；利用新闻媒体和其他形式开展2.1客户开发措施客户开发及信息收集是担保及投资业务的基础工作，客户资源将成为但报公司的宝贵财富，计划采用下列方式建立健全客户来源的渠道：与银行信贷部门取得广泛联系，由银行信贷部门推荐客户；与各级政府部门联系，由相关政府部门推荐客户；与各商会、行业协会取得联系，由其推荐客户；开展企业信用担保的会员制管理，从中培养核心客户；对社会进行广泛宣传、搞好市场调研，开展客户登记，从中发掘潜在客户。
进一步拓展市场、加大对中小企业的服务力度，同时也是为了更好地利用社会资源，延伸公司的资金链和更有效地控制担保风险。
2.2 服务品牌营销与所有产品营销一样，担保公司应积极开展信用担保产品和担保投资产品的“售后服务”工作，由于担保业务是一项准金融服务业，因此应高度重视其服务品牌的经营，并把服务品牌经营作为市场营销的环节之一。
担保公司服务品牌的宗旨是客户至上的原则，为银行和企业提供最满意的服务。
服务手段包括：公司网址：建立专门，并有专业网管人员值班，与客户就担保事宜进行在线交流；服务热线：担保公司提供查询服务，解答客户在申请和办理担保过程中遇到的各种问题。
投诉中心：设立投诉中心，专门听取客户的意见和改进建议。
客户回访：担保公司在抽样的基础上，定期对合作银行和企业进行回访，或以问答方式收集客户对服务质量的反映。
服务品种多样化：担保公司研发部门将以客户为中心，设立多样化的担保服务品种，为客户提供全方位的服务。
2.3企业形象与公共关系商业担保在中国是一个崭新的行业。
为了区别于以往行政化的担保行为和中国历史上的典当业务，公司应高度重视透过各种公共关系媒体，塑造以担保品牌为核心的企业形象，用一到两年时间使公司成为某业排名前三位和社会上知名度较高的担保机构。
公司形象宣传手段包括：研讨会、研修班、培训班今后将利用各种会议、研讨活动的机会开展宣传。
广告策划、宣传教育公司计划与新闻媒体合作，以多种方式刊登相关的宣传文章、企业形象广告和担保服务、担保投资的介绍，组织开展各种宣传教育活动，制造有利的社会舆论影响。
宣传品公司印制企业形象宣传册、宣传彩页和宣传片，按担保业务品种分别印制宣传单页，向目标用户群、银行、发地产开发商、大宗商品经销商、中介机构等进行发放。
并将媒体对公司的报道编制成册发放。
第五章公司部管理制度和风险控制制度及具体措施第一节公司部管理制度为了保护安全，完整，协调经营行为，控制担保违规产生利用公司部分工相互制约，相互联系，而需要制度化管理。
1、综合管理制度主要包括文秘、文档、车辆、住房行政事务方面的制度容。
2、人事劳资管理制度主要包括员工招聘录用，岗位职责，实习培训，考勤休假与薪酬分配制度等容。
3、资产财务管理制度包括公司在资金运用，资产管理，会计核算方面的制度。
4、激励机制公司实行物质激励与精神激励相结合的激励机制。
注重对员工的激励，以鼓励员工积极工作，同时也有利于吸引社会有志之士投身于担保事业中来。
由于担保的特殊性和风险控制的需要，公司的激励机制更加注重与约束机制相结合，采用以基本薪金加奖金期权的模式，即以一定的基本薪金以及各种必要的社会保险作为员工必要的生活保障；以业务激励，实行项目经理责任制，奖金与绩效挂钩；实行部员工持股制度，采用与整个公司未来发展挂钩的期权方式，从而把员工的个人利益与公司的短期利益和长期发展有机地结合起来形成整体利益，能够解决对员工的激励和约束问题。
另外，采用费用报销政策鼓励员工积极在外参加进修，以提高业务水平。
第二节风险控制制度及措施首先，公司制定与防风险有关的规的风险管理制度，在日常工作中由公司控部门负责监督实施。
主要包括以下几个主要方面：担保业务操作程序、工作标准、业务接待、项目分配、合同管理、业务档案、风险防、代偿及追偿责任落实等制度。
1、日常业务管理公司将制定一系列业务流程和服务质量的管理制度与操作手册，建立健全完备的业务制度，如《担保业务暂行办法》、《投资业务管理办法》、《项目审核工作细则》等，实现了标准化的制度管理。
员工上岗前首先要经过培训和考核认证。
公司全员按金融服务企业标准要求操作担保业务和担保投资业务。
风险管理部负责督查业务操作规、服务质量以及担保项目的风险控制水平。
2、风险防与管理企业部管理是金融机构风险防的最重要环节之一。
公司将采取多种组织形式，对投资风险进行管理。
对公司项目由审计部、担保部、评估部、风险管理部评议，评审委员会和董事会等多道“防火墙”来防经营风险。
3、建立信用评估机制信用担保最大的风险是被担保者的资信风险。
因此，应对申请担保企业的资信变化过程进行深入、详细的调查。
评定企业的透明度和可控度，分析企业财务结构的变化情况，计算和推算企业的赢利能力。
风险控制应坚持全面深入和量力而行的原则，采用跟踪管理和及时控制的方法。
同时，中国正在建立的信用评估机制，也为这一风险的防提供了有利的保证。
4、建立风险转移和联合担保机制把银行、企业、担保机制三方统一考虑，形成一个有三方共同组成的担保咨询机构，开展法律、会计、税务等各种咨询服务，形成有效的扶优扶强的体系；争取国家各级担保体系的支持。
获得再担保和联合担保合作。
当发生代偿时，银衍担保可以按一定条件从再担保机构得到一定补偿，从而大大降低担保风险。
另外，联合担保也是分散转移风险的有效方法。
5、信用风险评价指标体系利用现代电子信息技术，开发建立出一套科学完善的信用风险评价指标体系，并使之得到有效实施。
6、其他措施加大项目的审核力度，以及对拟担保、投资项目进行严格科学的可行性研究与论证，严格按照公司制定的各项制度规运作，力求最大限度地控制风险。
在财务管理上，根据每年的经营计划按相当比例提留担保赔付准备金和投资风险备用金等，以保障公司业务按计划正常进行。
第六章规化业务流程(一)担保业务程序细化列示：企业申请-《委托担保申报表》- 企业提供担保申请材料担保受理-《担保项目受理登记表》项目初审- 确定第一调查人、第二调查人- 项目初审基本容- 实地调查- 担保调查报告-《担保项目处理表》项目评审- 资信评估部- 复议项目评审签订合同-《同意担保通知函》- 准备空白合同文本（借款合同、担保合同、反担保合同）- 审核空白合同文本（担保部、综合部、律师、总经理），填写《合同审核表》- 正式签订合同，填写《合同登记表》- 填《担保费认缴单》抵押登记- 准备抵（质）押登记资料，包括主合同、担保合同、反担保合同及其他资料。