经济价值增值在企业价值评估中应用

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企业EVA价值评估模型及应用

企业EVA价值评估模型及应用

企业EVA价值评估模型及应用在当今复杂的商业环境中,企业价值评估的重要性日益凸显。

准确评估企业的经济价值(EVA)成为管理者和投资者的焦点。

本文将介绍EVA价值评估模型的基本原理、方法流程及应用案例,并展望该领域的未来发展。

EVA( Economic Value Added)价值评估模型是一种基于经济利润的企业价值评估方法。

它通过扣除企业资本成本后,衡量企业为股东创造的实际经济价值。

EVA价值评估模型的构建原理主要包括以下几个方面:确定企业资本成本。

这通常包括债务资本成本和权益资本成本。

债务资本成本可根据借款协议等资料获取,权益资本成本则可根据风险系数等参数计算。

计算企业NOPAT(Net Operating Profit after Tax)。

NOPAT是企业经营利润减去所得税后的净值,反映了企业的盈利能力。

扣除资本成本。

将NOPAT乘以加权平均资本成本(WACC)得到企业的经济利润。

计算EVA。

经济利润减去企业的资本成本即为EVA。

下面以几个成功的企业EVA价值评估案例为例,阐述EVA模型在实践中的应用效果:腾讯控股有限公司(Tencent Holdings Ltd.):在2019年,腾讯控股运用EVA模型对其企业价值进行了评估。

根据模型计算,腾讯的EVA为1000亿元人民币,远高于同行业的其他企业。

这一结果证明了腾讯强大的盈利能力和未来的发展潜力。

苹果公司(Apple Inc.):苹果公司也采用了EVA价值评估模型来衡量其业绩。

2019年,苹果公司的EVA为900亿美元,这一数字反映了公司在产品创新、市场开拓等方面的卓越表现。

贵州茅台酒股份有限公司(Kweichow Moutai Co., Ltd.):在对贵州茅台进行企业价值评估时,EVA模型显示其经济利润远超同行业其他企业。

这主要得益于贵州茅台在品牌塑造、产品质量等方面的持续努力,彰显了其在高端白酒市场的强大竞争优势。

EVA价值评估模型作为一种重要的企业价值评估工具,已在国内外众多企业和机构得到广泛应用。

经济增加值(EVA)在企业价值管理中的运用

经济增加值(EVA)在企业价值管理中的运用
( )优化付现成本结构 ,提高使用效率 一
资产 , 及时处理盘活 , 重点 开展废 旧物资精确化管理 , 建
存 量资产有 序退 出机制 ,各地州分公 司通 过资产调拨 、 旧 拆 利旧 、共建共享等方 式实现了存量闲置资产 的有效再 利用 ,
1加强付现 成本控制 , 、 尤其是销售费用和 网间结算支 出 的管控 ;针对 伞区市场营销普遍存在重增量轻存量 , 销售费 用 占收比高 ,营销 费用 尤其 是终端补 贴使用效率低 的现状 ,
的同时 , 在伞 范 嗣内开展降本增效 、 提升企业价值 ( V E A)

1盘活现有 资源 , 、 通过挖掘存量 固定 资产利用率提高 出 租 出售 固定资产净 收益 ;建 直新增投 资阶段 的利 旧机 制 ;
制 定在网资源合理利用率指标 ,及时发现 闲置 、 低效益存最
的专项 _作 : J :
所需费用 ,压缩通 用设 备 、非营业厅 的房屋维修费用 。
( ) 二 加强 资本开支管控 ,降低低网报的投资规模 , 减 少资本 占用 ,逐步降低 折旧和摊 销的比重 全区要逐年压缩资本性支出规模,资本支出占收比控制在 3%以下, 8 以减少资本占用 , 折旧及摊销占收比控制在 35 8 %以内。 优化投资结构, 投资建设要由技术导向向客户导向转变, 由投资导 向向价值导向转变, 做好投资项 目立项前和投产后的技术效益评估
本节 约的空间和潜力
开展能源费用管理 , 在伞区深入开展节能减排‘作 , l I : 适 帚进行耗 能设 备的改 良和节 电设备采 购投资 ,以降低电费 、
企业价值和股东财富最大化 。中国电信作为大型中央企业 ,
积极承接考核指标 , 以实施 E A考核为契机 , V 积极探索提升

EVA企业价值评估研究及应用

EVA企业价值评估研究及应用

EVA企业价值评估研究及应用一、引言企业价值评估是企业管理中一个重要的工具和方法,它能够帮助企业管理者了解企业的真实价值,指导企业经营决策。

在企业价值评估的方法中,EVA(经济增加值)是一个被广泛应用的指标,它能够全面反映企业的经营状况和价值创造能力。

本文将从理论和实践两方面分别探讨EVA企业价值评估的研究及应用。

二、EVA企业价值评估的理论研究1. EVA的概念EVA的全称是经济增加值,它是一个由斯特恩-斯特华茨在20世纪80年代提出的财务指标。

EVA的核心思想是企业应该利用其所有的资源(包括资本、人力、技术等)来创造经济价值,这个经济价值被定义为超过资本成本的剩余价值。

换句话说,EVA衡量的是企业在管理其资本的过程中所创造的经济价值。

2. EVA与传统财务指标的比较与传统的财务指标相比,EVA更加全面和准确地反映了企业的经营状况和价值创造能力。

传统的财务指标如利润、ROI(投资回报率)等,都有其局限性,无法真实地反映企业的价值创造能力。

而EVA考虑了企业全部成本,包括资本成本在内,更加客观地反映了企业经济价值的创造能力。

3. EVA的计算方法EVA的计算方法相对较为复杂,需要考虑企业的资本结构、资本成本、资本周转率等多个影响因素。

一般来说,EVA可以用以下公式来表示:EVA = NOPAT - (WACC * 资本)其中NOPAT为企业的净营业利润,WACC为加权平均资本成本,资本为企业的总资本(包括股权和债权)。

通过计算EVA,可以全面了解企业的经济价值创造能力。

三、EVA企业价值评估的应用实践1. 企业绩效评估EVA可以作为企业绩效评估的一个重要指标,通过计算EVA可以全面了解企业的价值创造能力,指导企业管理者进行绩效考核和激励。

通过EVA对企业的绩效进行评估,可以更加客观地反映企业的价值创造能力,帮助企业更加科学地制定激励政策。

2. 经营决策支持EVA也可以为企业的经营决策提供有力支持。

经济增加值在企业价值管理中的应用

经济增加值在企业价值管理中的应用
【 关键词 】经济增加值 ;价值管理;应用

ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
价值 管理 的理 念 ( 一 )价 值 管 理 的 概 念

经 常性 收 益调 整项 X 5 0 % )× ( 卜2 5 % )
价 值 管理 是 一个 不 断 进 行 投 资 和 做 出 包 含 价值 创 造 在 内 的 ,通 过 企 业 的 目标 、 战 略 、业 绩 评 价 、 管 理 过 程 以及 决 策 构 成 的连 续 过 程 。企 业
时代经 贸 2 0 1 3年 4 月 总第2 7 4 期
经 济 增 加 值 在 企 业 价 值 管 理 中 的 应 用
黄 淑敏
( 广 州 福龙 实 业有 限 公司 。广 东 广州 5 1 0 6 2 7 )
【 摘 要】在激烈的市场竞争体系中,现代企业管理不断的谋求新型的、适合企业管理的理念 ,价值管理体 系的提 出,构建 了 股东价值管理的一个全新架构, 引起 了企业管理变革。随之而来 ,价值 管理在全球范 围内广泛开展相关理论研究和实践应用。文章通过分析经济增加值对企业价值管理的驱 动,阐述 了经济增 加值在企业评价 中的具体应用 ,为企业进 一步提升管理水平、提高经营绩效、实现价值增值提供借鉴和参考。
通 过 以上 指 标 计 算 公 式 的 内 容 ,与 传 统 的 业 绩 评价 相 比较 更 能 充分 的 分析 评价 企 业 的经 营绩 效 ,其表 现 为 以下 三个 方 面 :
1 . 经 济 增 加 值 在 价 值 管 理 中 实 现 股 东 最 大 化 在 经 济增 加值 的 评价 系统 中 ,考虑 了资本 成本 。企 业在 内部筹 资 和 外 部 筹 资 中 ,任 何 资 本 的 取 得 都 是 需 要 成 本 的 。在 经 济 增 加 值 的 计算过 程 中就 考虑 了资本成本 ,当企业 的税后 净营业利润 大于 资本成 本时 ,企业创造 价值财 富 ,实 现股东最 大化理 想。反之 ,损害 了股东 的利益 。经济增 加值 的业绩评 价方法可 以避免传 统的会计 利润计 算存 在的局 限性 ,有 利于促进 资源合 理配置和 提高 资本 使用效 率 。 2 . 鼓励 企 业加 大 研发 投入 力 度 ,促 进技 术创 新 企 业 在 计 算 经 济 增 加 值 时 , 是 以 利 润 表 中 的 会 计 利 润 进 行 分 析 计 算 的 。 在 我 国 的 会 计 核 算 模 式 下 , 企 业 对 研 发 投 入 的 费 用 处 理分 为 了研 究 阶 段 和 开 发阶 段 , 同时 还要 考虑 是 否 符 合 资 本化 的 要求 。如 果 是 属 于 研 究 阶段 或 不 符 合 资本 化 条 件 的 ,所 产 生 的研 发支 出是 全 部 作 为 费用 化 处 理 ,计 入 当期 损 益 ,抵 减 当 期利 润 。 在 此 核 算 的 基 础 下 , 企 业 研 发 的 投 入 将 会 影 响 管 理 层 的 当 期 业 绩 。管 理 层 由此 原 因将 会 减 少 研 究 开 发 ,直 接 造 成 影 响 企业 长 远 的 发 展 。 但 是 , 国 资 委 在 经 济 增 加 值 的 调 整 项 目中 , 对 研 究 开 发 费用 作 为 调 整 项 目,对 企 业 所 产 生 的研 发 费用 调 整 增 加税 后 净 营 业 利 润 ,视 同 利润 计算 考 核 得 分 ,鼓励 企 业 加 大 研 发 投入 ,加 强 科 技 创 新 ,全 面提 升企 业 的竞 争 力 ,促 进 管 理 层 进 行 有利 于 企 业 发 展 的研 发活 动 ,使 企业 更 具有 价值 。 3 . 结 合 企 业 的 战 略 目标 和 战 略 规 划 制 定 , 走 可 持 续 发 展 道 路 经 济 增 加 值 的计 算 是 在 会 计 利 润 的 基 础 上 进 行 调 整 的 。 管 理 层 为 了实 现 利润 的增 长 ,通 过 变卖 优 质 的主 业 资产 所 产 生 的 收 益 , 在 计 算 经 济 增 加 值 时 只 能 列 作 为 “非 经 常 性 收 益 ” 的 5 0 % 从 净 利 润 中 扣 减 。 通 过 国 资 委 这 项 调 整 项 目 , 避 免 了 管 理 层 为 了 利 润 的增 长 , 做 出 短期 行 为 ,损 害 了 企业 长 远 的发 展 。体 现 了 国资 委 鼓 励 企 业 将 主业 做 大 做 强 ,增 强 企业 发 展 后 劲 , 让企 业 取 得 长 远 发 展 ,实 现企 业 增值 ,为 股 东创 造更 多 的财 富 。

EVA价值评估模型在企业评估中的应用

EVA价值评估模型在企业评估中的应用

EVA价值评估模型在企业评估中的应用1. 引言1.1 背景介绍企业价值评估一直是企业管理中非常重要的一个方面。

在过去,传统的财务指标如利润总额、资产回报率等被广泛应用来评估企业的经营绩效和价值。

然而,随着商业环境的不断变化和发展,传统财务指标逐渐显露出其局限性,不能完全反映企业价值的真实情况。

因此,需要一种更加全面、准确的评估模型来评估企业的绩效和价值。

在这种背景下,EVA(经济增加值)模型作为一种全新的企业价值评估模型逐渐受到了广泛关注。

EVA模型通过衡量企业经济增加值,考虑了资本成本和风险因素,可以更加全面地评估企业的经营绩效和真实价值。

相比传统财务指标,EVA模型更加注重企业的投资效益和创造价值能力,可以为企业管理者提供更准确、全面的决策依据。

本文旨在探讨EVA价值评估模型在企业评估中的应用,分析其原理、优势,与传统财务指标的对比以及应用案例分析,以期为企业管理者提供更加科学有效的企业价值评估方法和管理实践。

1.2 研究意义研究EVA模型在企业评估中的意义,可以帮助企业更好地了解其经营绩效,找到业绩增长的关键驱动因素,指导企业的决策和管理实践。

通过深入研究EVA模型,可以帮助企业避免单纯依赖传统财务指标的局限性,倡导价值创造和长期持续增长,提高企业的竞争力和盈利能力。

研究EVA模型的意义还在于推动财务管理的创新和进步,促进企业更加科学地评估自身的价值和风险,从而实现可持续发展和长期稳定经营。

深入研究EVA模型在企业评估中的意义,对于提升企业的价值管理水平,推动企业持续发展具有重要的现实意义和实践价值。

1.3 研究目的要求等提示性语句。

感谢配合。

的内容如下:1. 分析EVA价值评估模型在企业评估中的应用现状及存在的问题,探讨其在实际操作中的可行性和有效性;2. 探讨EVA模型在企业评估中的价值,为企业管理者提供参考,帮助他们更好地了解企业价值的评估方法及其重要性;3. 探讨EVA模型与传统财务指标之间的关系,比较其优势和劣势,分析其在企业价值评估中的应用对企业财务管理的影响;4. 分析EVA模型在企业价值管理中的实际操作流程及其在实践中的效果,为企业管理者提供价值管理的操作指南和建议。

EVA在企业绩效评价方法中的应用研究

EVA在企业绩效评价方法中的应用研究

EVA在企业绩效评价方法中的应用研究EVA(经济增加值)是一种用于衡量企业增长和价值创造能力的绩效
评价方法。

EVA方法是基于市场经济发展背景下的目标管理理念和人力资
源管理的科学方法,也是目前国际上企业绩效评价的主流方法之一、以下
是EVA在企业绩效评价中的应用研究,详细阐述该方法的优势和局限性。

EVA作为一种绩效评价方法,其应用主要有以下几个方面:
1.衡量企业增长能力:EVA方法通过评价企业创造经济价值的能力来
衡量企业的增长能力。

企业的EVA值越高,代表着企业对有限资源的有效
配置和价值创造能力更强。

通过衡量企业的EVA,可以发现企业的增长瓶
颈和提升空间,进而制定相应的战略和措施。

2.评价企业经营绩效:EVA方法在衡量企业经营绩效时,综合考虑了
营业收入、成本、资产投入和资本成本等因素。

相比于传统的利润率指标,EVA方法更全面地反映了企业经营效益。

通过EVA方法,可以精确地评价
企业的盈利水平和利润质量,并从综合角度分析企业的经营绩效表现。

4.辅助企业投资决策:EVA方法可以为企业投资决策提供科学依据。

通过衡量项目的EVA,可以评估项目对企业增长和价值创造的贡献。

企业
可以根据EVA值来决定是否进行投资,以及如何对不同的投资项目进行优
先排序。

虽然EVA方法在企业绩效评价中有广泛的应用。

EVA价值评估模型在企业评估中的应用

EVA价值评估模型在企业评估中的应用

EVA价值评估模型在企业评估中的应用EVA(Economic Value Added)是一种根据经济利润来评估企业价值的方法,在企业评估中广泛应用。

它是一种相对常用的企业价值测量方法,对于企业管理者和投资者来说都有着较高的价值和意义。

EVA价值评估是以企业盈收为基础,将所有成本包括资本成本在内进行全面考虑后,计算企业经济利润的一种方法。

它是用来衡量企业经济利润的能力,主要体现企业的经营效益。

EVA利用投资回报来评估企业绩效,这一方法优于传统评估模型,因为它能够更好地反映企业管理层在资本配置方面的表现,同时也能够更好地解释企业价值的创造过程。

EVA模型的应用主要体现在企业的价值评估、资本投资决策、绩效评估和激励机制设计等方面。

首先,企业价值评估是EVA模型最常见的应用之一。

通过对企业的财务数据进行分析,可以筛选出哪些企业拥有较高的经济利润,从而得出更客观的企业价值评估报告,帮助企业制定更合理的经营策略和预测未来的财务状况。

另外,EVA模型也是资本投资决策的重要工具之一。

在企业进行资本投资时,需要仔细考虑投资项目的成本、市场需求和预计收益等因素,从而选择最具潜力的投资项目。

EVA模型可以帮助企业计算该项目预计产生的经济利润,并比较不同投资项目的收益率,从而为企业提供更全面的投资决策依据。

其次,EVA模型还常常用于企业绩效评估中。

企业管理层可以通过对EVA数值进行跟踪,来了解企业是否创造了足够的价值。

EVA的优点在于它不仅能够反映企业过去的绩效,还能够预测企业未来的表现,指导管理层调整战略以优化企业绩效。

最后,EVA模型在企业激励机制设计中也有着广泛的应用。

为了激励员工加强对企业价值创造的贡献,许多企业会通过设立EVA相关的绩效考核机制来激励员工。

通过评估员工对企业经济利润的贡献,企业可以制定出全面、科学的激励机制,激发员工的工作热情和创造力,提升企业的绩效水平。

总之,EVA模型是一种很好的企业价值评估方法,能够帮助企业全面了解自身的经济利润表现,并能够为企业提供更全面、科学的投资决策、绩效评估和激励机制等方面的指导。

论经济增加值及其在企业价值评估中的应用

论经济增加值及其在企业价值评估中的应用
说。 它认为投资者的股权资本投入对于公司来说是免费的。 但实际上, 对于投资人来说 , 股权资本的真实成本等于他将同一笔投资转投于其 他风险程度相似的企业所获取利益的总和 , 这也就是经济学中常说的 机会成本 , 投资人将资金投向公司, 是因为预期这笔投资能带来超过 其他投向的回报。 因此 , 企业需要获取足够的利润, 以弥补包括债务和
计算公式为:
价值评 估的方法 , 其思想源于责任会计 中的剩余收益的思想 , 它的 产生和发展是和金融 经济学的革命分不开的 ,莫顿 ・ 米勒( r n Me o t
H Mi r和佛兰科 ・ l ) l e 莫迪利亚尼 ( rn o Mo il n) Fa c dgi i等经济学 家 a 把微观经济学的基本理论第一次应用于公司财务 ,他们认 为企 业 经济模型比会计制度更应受到重视 ,应当把企业 的经济模 型和相 关财务指标结合起来形成投 资项 且的判别工具 ;他们还提 出了一 个理论框架 ,将 E A作为核心指标来评估企业价值 和建 立有效 的 V 激励机制 , 使管理层和投资人 的利益保持一致。 美国斯特思 ・ 思腾 尔特 管理 咨询公司 ( tr twat& Co) SenSe r
自身的情况调整 5~1 0个项 目,就 基本能反映企业集团实际创造 的价值 。《 暂行办法》 给出的调整公式 为: 税 后净营业利润 =净利润 + ( 利息支出 +研究 开发费用调整
项 一非 经 常 性 收益 调 整 项 ×5 %) 1 2 %) 0 ×(— 5
用的形式反映债务融资成本 , 但是 , 它却忽略股权资本成本 , 也就是
济附加值一定小于企业的经营利润 ,V E A理论显然更加理性。 二、 经济增加值 的计算 斯特思・ 思腾尔特管理咨询公司提出的经济增加值计算步骤如下:

经济增加值(EVA)在上市公司价值评估中的应用——理论模型与案例分析

经济增加值(EVA)在上市公司价值评估中的应用——理论模型与案例分析

经济增加值(EVA)在上市公司价值评估中的应用——理论模型与案例分析经济增加值(EVA)在上市公司价值评估中的应用——理论模型与案例分析引言经济增加值(Economic Value Added,以下简称EVA)是一种用于评估企业价值创造能力的指标,最早由美国金融学家斯特恩·斯图尔特(Stern Stewart)提出,并成为企业价值管理(Value Based Management)的核心概念之一。

EVA在企业管理和投资领域具有广泛的应用市场,被视为替代传统利润和市值的重要指标,其用途涵盖了企业价值评估、业绩考核、资本配置和绩效激励等多个方面。

本文旨在介绍EVA的理论模型和应用案例,以便读者对于该指标在上市公司价值评估中的应用有更深入的理解。

一、EVA的理论模型EVA的核心思想是通过减去资本成本,从而衡量企业经营活动的净价值贡献。

EVA的计算公式如下:EVA = 税后净利润 - (资本总额× 资本成本率)其中,税后净利润是企业在一定时期内扣除税后成本后的净收益;资本总额指的是企业运作所需的所有资金,包括权益和债务等;资本成本率则反映了投资者针对公司的资本投资所期望的最低回报率。

通过EVA的计算,可以清晰地看到企业管理层对于股东投资所产生的经济效益。

对于企业来说,如果EVA为正数,则意味着企业的经营活动创造了超过资本成本的价值;反之,如果EVA为负数,则意味着企业的经营活动没有达到资本成本的回报要求。

二、EVA在上市公司价值评估中的应用1. EVA作为投资决策的参考在投资决策中,EVA可以用于衡量一个企业的投资回报率。

当投资项目的EVA为正数时,意味着该项目有可能带来正的经济效益;反之,如果EVA为负数,则意味着该项目对于企业的价值可能产生负面影响。

因此,投资者可以使用EVA作为参考指标,来评估企业的投资项目是否值得投入。

2. EVA作为绩效考核的指标在绩效考核中,EVA可以用来评估管理层的价值创造能力。

经济增加值(EVA)及其在企业价值评估中的应用

经济增加值(EVA)及其在企业价值评估中的应用

对企业价值创造的预期,即来源于企业的经营业绩预测。如果企业的价值创造超
过投资者的预期,投资者会相应调高对该企业内在价值的估计,当大多数投资者 调高对其内在价值的估计时,必然会最终影响其市场价值,在其它因素保持稳定 的情况下企业的市场价值就会增加,股价升高,反之亦然。于是,在市场的主流 投资方式为理性的价值投资方式下,企业的市场价格形成主要由投资者对该企业
一个新概念,EVA只不过是对经济学家的剩余收益概念的发展,并具有可操作
性和高度的灵活性。它的核心思想就是在某段时期内,只有当企业的税后净经营 利润(NOPf玎)高于全部投入资本成本时,公司才为股东创造财富;否则,公司 则在侵吞股东的财富。”。EVA推出之后,引起了巨大的反响。许多著名的大公 司开始推行这套制度。如可口可乐、西门子、桂格麦片、SPX公司和美国邮政局
Here I combine the theoretical and factual analysis to introduce EVA and its application.There are four chapters introducing the in this
thesis.The
first chapter is
company
The application
of EVA valuation model also leads the
can
not only reflect to
the value of
companies
accurately,but
governors
make

point of value
management to promote the development of companies.

基于经济增加值方法的企业价值评估

基于经济增加值方法的企业价值评估

基于经济增加值方法的企业价值评估引言企业价值评估是衡量企业在市场中的重要指标之一。

在投资决策、财务分析、并购交易等多个方面都需要对企业的价值进行准确评估。

经济增加值(Economic Value Added,EVA)方法是一种常用的企业价值评估方法,它能够对企业的经济活动和利润进行综合评估,准确反映企业的价值创造能力。

本文将介绍基于经济增加值方法的企业价值评估,并分析其优点和局限性。

一、经济增加值的概念经济增加值(EVA)是一种综合评估企业经济活动的指标。

它是指企业在特定时期内通过各项经济活动创造的净利润减去企业所需资本的成本,即经济增加值=净利润-资本成本。

经济增加值反映了企业的价值创造能力,是投资者和管理者评估企业绩效的重要依据。

二、经济增加值的计算方法经济增加值的计算方法相对简单,主要包括以下几个步骤:1.计算净利润:净利润是指企业在特定时期内实现的总收入减去总成本,包括营业收入、营业成本、税费等。

2.计算资本成本:资本成本是指企业为运营所需的资本投入所支付的成本,包括债务成本和股权成本。

债务成本可以通过债务的利率乘以债务资本得到,股权成本可以通过股权的成本率乘以股权资本得到。

3.计算经济增加值:经济增加值等于净利润减去资本成本。

三、经济增加值的优点基于经济增加值的企业价值评估具有以下几个优点:1.突出长期价值:经济增加值方法将重点放在长期价值创造能力上,不仅考虑了企业经营业绩,还考虑了投资者对资本的机会成本。

这使得评估结果更具可靠性和全面性。

2.激励企业管理层:经济增加值方法将企业管理层的奖金与经济增加值紧密挂钩,激励管理层在经营决策中更加注重企业的长期价值增长,从而提高企业的价值创造能力。

3.便于比较和分析:经济增加值方法可以比较不同企业之间的价值创造能力,不受企业规模和资本结构的影响。

投资者可以通过比较企业的经济增加值来选择最具价值投资的企业。

四、经济增加值的局限性然而,基于经济增加值的企业价值评估也存在一些局限性:1.依赖于净利润和资本成本的计算:经济增加值的计算依赖于净利润和资本成本的准确计算,如果企业会计信息不准确,评估结果可能会产生误差。

EVA价值评估模型在企业评估中的应用

EVA价值评估模型在企业评估中的应用

EVA价值评估模型在企业评估中的应用EVA(Economic Value Added)是一种企业财务指标,它是根据企业投入的资本与所创造的经济价值之间的关系来计算企业的价值,从而判断企业的经营业绩。

EVA模型体现了企业的价值创造能力,可以用于评估企业的经营状况和潜在的投资价值。

EVA模型特别适用于用于评估那些投资于资本密集型行业、高风险行业和快速成长的公司。

EVA模型的确定需要从以下三个方面入手:1.计算净利润EVA模型的计算基于企业的经营收入和成本。

如果企业的收入超过成本,它将获得净利润。

净利润是企业为所有者提供的收益,并扣除了其投资所需的资本开支。

通过将净利润与企业投入的资本进行比较,EVA模型可以判断企业的经营利润。

2.计算资本成本资本成本是用于评估企业资本的成本,也是企业为债权人和股东提供的最小回报率。

资本成本包括债务的利息和股份的成本,应当根据市场上可用的资本的成本来评估。

企业的资本成本越高,EVA模型评估企业价值的结果就越低。

3.计算经济价值企业的经济价值是企业超过其资本成本的经济利润。

经济价值可以通过将净利润与资本成本的乘积相减来计算。

如果企业的经济价值为正数,表明企业创造了持续添加价值的能力;如果企业的经济价值为负数,表明企业没有创造对所有者有价值的利润。

在企业评估中,EVA模型可以用来辅助分析某种特定投资是否值得,以及如何去最大化投资回报率。

通过分析企业的价值创造能力和经济利润,EVA模型可以帮助企业管理人员和投资者更好地了解企业的潜在价值。

同时,在企业管理中,EVA模型也可以被用于指导企业管理者采取适当的决策,特别是在投资和财务决策方面。

在投资决策中,EVA模型可以帮助企业管理者选择最优的投资项目,以最大化经济价值;在财务决策方面,EVA模型可以帮助企业管理者优化资本结构和分配资本,从而最大限度地提高企业的经济价值。

EVA价值评估模型在企业评估中的应用

EVA价值评估模型在企业评估中的应用

EVA价值评估模型在企业评估中的应用EVA价值评估模型(Economic Value Added)是一种用于评估企业价值创造能力的财务指标,它通过衡量企业是否能够创造超过资本成本的经济价值来评估企业绩效。

EVA模型在企业评估中的应用越来越广泛,因为它可以帮助企业更准确地衡量自身的价值创造能力,并且为企业的管理层提供了一种有效的激励机制,推动企业实现长期增长。

本文将深入探讨EVA价值评估模型在企业评估中的应用,并分析其对企业管理和决策的重要性。

一、EVA价值评估模型的基本原理EVA价值评估模型是由斯沃茨(Charles M. Holbrook)和Steven O. Thiroux在20世纪80年代提出的,它的核心思想是通过计算企业的经济价值增量来评价企业的绩效。

具体来说,EVA的计算公式为:EVA = 税后利润 - (资本的成本× 资本的总额),其中资本的成本可以通过加权平均资本成本(Weighted Average Cost of Capital, WACC)来计算。

如果EVA为正值,则表示企业创造了超过资本成本的经济价值,反之则表示企业未能创造经济价值。

EVA模型的基本原理是通过深入剖析企业的财务数据,找出企业在经营活动中的盈利来源,并且计算出企业的真实经济价值。

相比于传统的财务指标,如利润率、收益率等,EVA模型更能够全面、客观地反映企业的价值创造能力。

EVA模型成为了许多企业评估和绩效考核的重要工具。

1. 评估企业的绩效EVA模型可以帮助企业更准确地评估自身的绩效,通过计算出EVA的数值,企业可以了解自己是否在经营活动中创造了经济价值。

如果企业的EVA为正值,就表示企业的盈利能力超过了资本成本,这对于企业管理者来说是一种积极的信号;反之,如果企业的EVA为负值,就需要重视企业盈利能力,及时调整经营策略,以提高企业的经济价值创造能力。

2. 激励企业管理层EVA模型为企业的管理层提供了一种非常有效的激励机制。

经济增加值_EVA_及其在企业价值评估中的应用

经济增加值_EVA_及其在企业价值评估中的应用

一、经济增加值(EVA)基本理论与计算方法分析(一)经济增加值(EVA)的涵义经济增加值(EconomicValueAdded)的理论渊源是诺贝尔经济学奖的获得者默顿·米勒和弗兰科·莫迪利亚尼关于公司价值的经济模型。

EVA可以定义为:公司经过调整的净营业利润减去其现有资产经济价值的机会成本后的余额。

它是所有成本被扣除之后的剩余收入,经济学家还把它称为“经济利润”,EVA等于税后经营利润减去债务和股权的成本。

EVA用公式表示如下:EVA=NOPAT-TC×WACC其中:NOPAT———税后净经营利润TC———投入资本WACC———加权平均资本成本经济增加值有别于传统的会计利润,根本区别在于其考虑了股东资金的成本,因而该指标更富有意义。

EVA如果为正值,则表示企业获得的收益高于获得此项收益而投人的资本成本,即企业为股东创造了新价值。

相反,如果为负值,则表示股东的财富在减少,企业的价值在毁损。

如果值为零,则说明企业的利润仅能满足债权人和投资者预期获得的收益,投资者的财富既未增加也未减少。

(二)经济增加值(EVA)的计算过程EVA的实际计算较为复杂,其计算过程一般可以分为以下几步:1.对一些主要事项进行调整这些重要调整主要包括对损益表的调整和对资产负债表的调整。

对损益表的调整项目主要包括研发费用和市场开拓费用、商誉、利息、递延税项和各种准备;对资产负债表的调整项目主要包括战略性投资、免费融资和在建工程净值。

2.计算税后净营业利润(NOPAT)、资本总额(TC)和加权平均资本成本(WACC)3.计算EVA根据公式EVA=NOPAT-TC×WACC,最终得出EVA指标值。

二、基于经济增加值(EVA)的企业价值评估模型(一)经济增加值(EVA)价值评估模型的基本假设1.外部环境不变的假设企业的外部环境一般是企业所无法左右的,如通货膨胀率、存贷款利率、汇率和市场竞争等外部因素。

基于经济增加值(EVA)中小企业价值评估有效性论文

基于经济增加值(EVA)中小企业价值评估有效性论文

基于经济增加值(EVA)的中小企业价值评估有效性研究摘要:经济增加值(eva)是从股东财富增长的角度来衡量企业价值的一个指标,在国外企业得到广泛应用,然而由于我国资本市场的特殊性,这一指标是否能优于传统会计指标更好的衡量我国企业价值?通过选取深交所的中小制造企业为样本,采用相关分析和回归分析方法进行分析。

结果表明:传统指标仍然有较高的信息价值,eva指标不能完全替代会计指标,但eva具有增量信息含量是无可质疑的。

abstract: economic value added(eva) is an indicator that measures the enterprise value from the perspective of shareholders,which is widely adopted through the world. however, due to special china’s capital market, whether the eva plays superior to the traditional accounting indicators to value of china’s enterprises?using the small and medium-sized manufacturing enterprises which listed on the shenzhen stock exchange as samples,employ both the correlation analysis and the regression analysis method that investigates the relationship between eva, traditional accounting indicators and market value added. the evidences indicate that the traditional accounting indicators still have high explanation power to mva and play an irreplaceable role.however,it is obvious that eva indicators have theincremental explanation power to mva than the traditional accounting indicators.关键词:公司价值;eva;回归分析;中小企业key words: corporation value;economic value added;regression analysis;small and medium-sized enterprise中图分类号:f272 文献标识码:a 文章编号:1006-4311(2012)32-0147-030 引言20世纪80年代初,美国思腾思特咨询公司(stern,stewart & co.)提出了一种以股东价值最大化为基准的绩效管理方法——eva方法,并迅速风靡全球。

经济增加值(EVA)在上市公司价值评估中的应用——理论模型与案例分析

经济增加值(EVA)在上市公司价值评估中的应用——理论模型与案例分析

经济增加值(EVA)在上市公司价值评估中的应用——理论模型与案例分析一、引言经济增加值(Economic Value Added,简称EVA)是一种衡量企业绩效的指标,可以用于评估上市公司的价值。

本文将对EVA的理论模型进行阐述,并通过案例分析展示其在上市公司价值评估中的应用。

二、EVA的概念和计算方法EVA是一种基于资本成本的价值评估指标,通过比较公司实际盈利与所投入资本的回报率来衡量企业创造的经济增加值。

EVA的计算公式为:EVA = 净利润 - (资产总额× 资本成本率)。

在计算EVA时,需要先计算资本成本率。

资本成本率是指公司所承担的权益和债务资本的成本,在财务管理中常用加权平均资本成本(Weighted Average Cost of Capital,简称WACC)来计算。

WACC的计算公式为:WACC = (权益资本的比例×权益资本的成本) + (债务资本的比例×债务资本的成本)。

三、EVA的理论模型EVA的理论模型可以分为三个重要组成部分:利润、资产和资本成本。

利润是指公司实际获得的净利润,资产是指公司所拥有的所有资产,包括固定资产、流动资产等,资本成本是指公司为融资所支付的利息和股东的期望回报。

EVA模型认为,当净利润大于资产和资本成本时,公司创造了经济增加值,反之则没有创造价值。

通过衡量企业创造的经济增加值,EVA可以帮助评估公司的价值。

四、EVA在上市公司价值评估中的应用1. 案例分析一:企业A与企业B是同行业的两家上市公司。

根据它们的财务数据,计算出它们的EVA并进行比较分析。

结果显示,企业A的EVA为正值,表示该公司创造了经济增加值,而企业B的EVA为负值,表示该公司没有创造价值。

这可以帮助投资者判断两家公司的价值。

2. 案例分析二:某上市公司在过去几年的经营中,EVA逐年上升。

这表明公司的经济增加值在逐渐增加,说明公司在提高价值的过程中取得了良好的成绩。

企业绩效评价指标——EVA

企业绩效评价指标——EVA

企业绩效评价指标——EVA企业绩效评价指标——EVA在现代竞争激烈的商业环境中,企业管理者越来越关注企业的绩效评价和管理。

绩效评价是衡量企业经营状况、发展水平和盈利能力的重要手段,对于企业的持续发展具有重要意义。

在众多的绩效评价指标中,EVA(Economic Value Added,经济价值增值)是一种被广泛应用的绩效评价指标,通过衡量企业创造经济价值的能力,帮助企业管理者更好地进行决策和优化资源配置。

EVA指标的概念最早由美国金融学家斯特恩·斯图尔特提出,其理论基础是企业经营活动应当创造比成本资金成本更高的利润。

简单来说,EVA是指企业经营活动带来的超额利润,是从企业经济利益的角度来衡量企业价值的指标。

具体地,EVA等于企业的净利润减去资本的成本,即资本收益率乘以资本投入,这样计算得到的净利润就是净资产收益。

如果净利润大于资本的成本,即EVA大于0,说明企业创造了经济价值,相反则是亏损。

相对于传统的财务指标,如净利润、总资产收益率等,EVA具有独特的优点。

首先,EVA能够强调资源配置的效果。

通过衡量企业创造经济价值的能力,EVA指标能够准确反映企业对资本的利用效率,帮助企业管理者优化资源的配置。

其次,EVA能够提高企业的股东价值。

企业的利润不仅要满足市场经济收益的要求,还需要超过资本成本,才能进一步提高企业股东的价值。

最后,EVA能够激励企业管理者和员工的工作积极性。

通过将EVA指标与企业的绩效考核和奖励制度相结合,可以激励管理者和员工树立创造经济价值意识,进一步促进企业的可持续发展。

然而,EVA指标也存在一些限制和局限性。

首先,EVA指标依赖于会计制度。

会计准则的制定和会计政策的执行会影响到EVA指标的准确性和可比性。

其次,EVA指标只能从资本的角度来衡量企业的价值,无法全面评估企业的社会责任和可持续发展能力。

此外,EVA指标的计算方法相对复杂,需要大量的财务数据和处理过程,对企业来说可能存在一定的困难。

EVA在企业价值评估中的应用及问题探讨

EVA在企业价值评估中的应用及问题探讨

EV A在企业价值评估中的应用及问题探讨【摘要】资本市场不断完善,产权市场交易日趋活跃,传统的估值方法已不能满足基于并购行为引起的资产价值公允评估的需要。

对此,国外已经把经济增加值(EV A)引入了价值评估领域,通过对失真会计数据的调整和剔除,合理地考虑投资者的资金成本,使企业价值的确定更加贴合实际。

本文针对经济增加值在企业价值评估中的应用及其相关问题进行探讨,结合实际提出了EV A价值评估的改进思路。

【关键词】值评估EV A价值评估应用评价应用改进随着经济的不断发展,资本市场的日益完善,合理企业价值评估的呼声越来越高。

传统评估的三大基本方法:市场法、收益法及成本法已不能满足评估企业公允价值的需要。

目前,国外把作为企业业绩评价和管理主要指标——经济增加值(EV A)引入了价值评估领域,对企业价值进行评估,力求使评估结果更加客观、合理。

在我国,2010年起中央企业开始全面施行经济增加值(EV A)业绩考核体系。

2012年12月29日,国资委出台了最新《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》,与2010年出台的考核办法相比,除军工、科研及石油等行业的中央企业外,其他央企经济增加值所占考核的比重由40%提高到了50%,充分显示了国家对于经济增加值在业绩考核中的重视。

一、EV A的理论依据及计算方法EV A(Economic Value Added),通常译为经济增加值,指企业税后营业净利润(NOPAT)与所投入资本成本之间的差额。

EV A概念最早起源于19世纪末的经济利润,当时,马歇尔在书中写到:“在扣除当前利润下的资本利息之后,所有者拥有的利润可以被称为其工作或者管理的利润。

”马歇尔认为,企业的利润中不应当包含投资者所投入资本的机会成本。

20世纪50年代,通用电气公司大举推行在经济利润的基础上发展的剩余收益法。

20世纪末,美国的Stern Stewart公司以经济增加值(EV A)取代了剩余收益,通过对会计数据进行调整,首次以EV A作为企业业绩评价的一种方法,并为其注册了商标。

eva经济增加值适用范围

eva经济增加值适用范围

eva经济增加值适用范围EVA(Economic Value Added)是一种衡量企业经济利润的指标,它的计算方法是净利润减去资本成本。

EVA的提出者斯特恩·斯图尔特认为,企业的真正利润应该是扣除了资本成本之后的净利润,因为企业必须为使用资本支付成本。

EVA的提出在企业财务管理中产生了重大影响,被广泛应用于企业绩效评估、投资决策和薪酬激励等方面。

EVA适用范围主要包括以下几个方面:1. 企业绩效评估EVA是一种衡量企业经济利润的指标,可以用来评估企业的绩效。

通过计算EVA,可以了解企业是否创造了经济价值,以及创造了多少经济价值。

如果EVA为正,说明企业创造了经济价值,如果EVA为负,则说明企业没有创造经济价值。

企业可以通过EVA来评估自己的绩效,并与同行业企业进行比较,以了解自己在行业中的地位。

2. 投资决策EVA可以用来评估企业的投资决策。

通过计算EVA,可以了解企业的投资是否创造了经济价值。

如果投资的EVA为正,说明投资创造了经济价值,如果EVA为负,则说明投资没有创造经济价值。

企业可以通过EVA来评估自己的投资决策,并决定是否继续投资。

3. 薪酬激励EVA可以用来设计薪酬激励计划。

通过计算EVA,可以了解员工对企业的贡献是否创造了经济价值。

如果员工的EVA为正,说明员工对企业创造了经济价值,如果EVA为负,则说明员工对企业没有创造经济价值。

企业可以通过EVA来评估员工的贡献,并根据EVA来设计薪酬激励计划。

总之,EVA是一种衡量企业经济利润的指标,可以用来评估企业的绩效、投资决策和薪酬激励等方面。

EVA的应用范围很广,可以适用于各种类型的企业,包括制造业、服务业、金融业等。

EVA的提出在企业财务管理中产生了重大影响,被广泛应用于企业管理中。

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经济价值增值在企业价值评估中的应用
摘要:企业价值评估是在一定的假设条件下,运用财务理论、模型与方法对企业的价值进行确定的方法。

eva在企业价值评估中的应用中有其独到的优势。

关键词:企业价值评估;经济价值增值;市场价值增值
中图分类号:f270
文献标识码:a
文章编号:1001-828x(2011)06-0049-01
企业价值评估是一项综合性的资产评估,是对企业整体价值进行评估判断的过程。

在经济全球化和以信息数据为核心的高新技术迅速发展的形势下,企业价值评估的应用空间得到了极大扩展。

评估方法的选择是企业价值评估中的核心问题,直接影响到企业价值评估的结果及市场交易的实现。

eva是英文economicvalueadded的缩写,我们将其译为经济价值增值,eva是基于税后营业利润、产生此利润所需的实际投资额以及投资实际成本的一种绩效评价指标。

eva=税后净利润-资本成本=投资成本*(投资会回报率-加权平均资本成本率)
从上面的公式可以看出,eva可以用来衡量企业的经营利润是否足以补偿所投入的全部资本成本。

eva>0,表明公司管理者在经营中为股东创造了价值,股东获得了比其投入资本所要求的最低风险报酬高的价值。

eva<0,显示了公司管理者没有创造出股权资本所
要求的最低报酬,尽管在这种情况下,损益表上可能显示出利润为正数,也可能为负数,但不管怎样,由于eva<0,都表明公司管理者并没有创造出真正的利润,而是在毁灭股东的价值。

eva=0,表明公司管理者只为股东创造出了所需求的最低的风险报酬。

一、mva的内涵分析
eva代表一种短期的、特定年度的、具有时效性的内部业绩评价方法,mva则代表一种长期的、外部的市场业绩评价方法。

mva是经营业绩外部评价指标,是以预示公司成长性的股价为基础,包含了对经理人员有效运用企业资源的能力及对企业长期发展前景的
市场评价。

mva代表一家公司从创立至今,包括保留盈余在内,投资人投入的现金和现在股东以市价出售股份时所回报现金的差异。

它是一家公司投融资和经营成果的最终评判标准。

如果企业有较好的投融资和经营行为,使得公司能以较少的投入产生较多的现金流入,就能让投资人追捧公司的股票,进而增加公司的mva。

mva是以预示公司成长性的股价为基础,对股票收益有较强的解释能力。

从理论上讲,mva代表影响均衡股票收益的风险,因为mva指标包含了对风险和公司成长性的评价。

低mva的股票表示公司过去缺乏有效的投资,但未来却易于实现高于平均水平的增长(公司能通过适当的战略增加mva,如通过兼并重组)。

如果公司市价暂时被低估,这将导致低mva。

低mva的股票价格与其实际的价格相比被压低了,从而买入低mva股票在将来会获得高额利润。

对于企业来说,eva越高越好。

高eva表明企业为其股东创造了
更多的财富。

在理论上,mva等于未来eva的折现值,也就是说mva 是市场对公司获取未来eva能力的预期反映。

如果mva出现负值,则说明公司的经营投资活动所创造的价值低于投资者投入公司的
资本价值,这就意味着投资人的财富或价值在遭受损失。

mva=(lmv+smv)-(lbv+sbv)
其中:lmv代表公司负债市场价值;smv代表公司权益市场价值;lbv代表负债的账面价值;sbv代表权益的账面价值;lbv+sbv则反映了投入的总资本。

eva的目的不是追求一种理论上的利润指标,而是改变经营管理者和员工的行为方式,以实现股东利益最大化的最高准则。

相对于传统的企业估值法,eva理论强调了股东的利益,得到了市场的认可。

现有以税后利润核算为中心任务的效益指标没有完整核算企业的资本成本,导致管理者淡化和无视股本融资成本,将股本资本看做是一种无成本的资本,不计成本地扩大股权融资规模,盲目筹资,盲目投资。

不核算投资人的机会投资成本,宏观上可能表现为盈利,而公司资本总量却实质性缩水。

在eva体系下,企业管理的所有面全都囊括在内,包括战略企划、资本分配,并购或撤资的估价,制定年度计划,甚至是每天的运作计划。

从而促进企业树立完整的成本观念,促使企业树立以长期发展为本的经营战略。

用eva评价时,经营者不仅注意创造实际收益的大小,还要考虑所应用资产量的大小以及使用该资本大小。

这样,经营者的激励指标就与投资者的动机一财产增值联系起来。

可以使所有者与经营者的利益取向趋于一
致,促使经营者像所有者一样思考和行动,可以在很大程度上缓解因委托代理关系而产生的道德风险和逆向选择,最终降低全社会的管理成本。

二、eva的优势分析
eva价值评价系统具有一定的优势,具体来说包括以下几个方面:1 eva是从股东的角度定义的企业利润。

站在股东的角度,企业只有当税后利润高于投资的成本时,这项投资才是真正的盈利的。

相比于其他会计指标来说,这是eva指标的优势所在。

2 eva与企业的财务目标高度一致,与企业的价值创造活动相关。

eva相比任何的传统的会计指标都能够更好的体现企业的运作状况和投资者的利益,可以将企业的股东利益和经理层的业绩紧紧的联系在一起,可以帮助管理层做出符合股东相关利益的决策,避免进行盲目的投资。

3 eva扣除了企业所有资本的机会成本,明确了企业股东权益的回报要求。

4 eva评价方法突显了一种新的企业价值观。

改善eva是和企业的价值提高紧密联系的,为了实现增加企业价值的目标,企业的经营者应该表现的比竞争对手更强,所以,经营者一旦获得资本,就会要求通过这项资本获得的收益超过同类的资本报酬率。

5 eva评价体系能够促使企业克服短期行为,更加的重视企业的可持续发展。

eva要求经营者着眼于企业长远的发展,不鼓励企业在牺牲长期利益的基础上夸大短期效益。

三、eva在价值评估应用中存在的问题
eva在实际应用当中也存在一些不足。

具体说来,主要有以下几个方面:
1 指标体系的规范性与灵活性之间存在矛盾。

eva指标体系一旦建立,必须保持其严肃性,不能随意更改。

但是一旦企业的经营环境发生变化,如果不对相关制度进行修改,就会失去其本来的作用。

2 难以准确计量相关指标的大小。

由于公司理财环境存在着不确定性,精确的估算资金的成本是十分困难的,特别是具有很多不同业务单位的分权化企业集团,因为确定企业内部各部门的风险也相当困难。

另外,在利用eva估价模型计算时,预期eva的不确定性也是存在的。

3 不同行业的eva指标之间不具有很强的可比性。

由于会计处理方式的不同,这就决定了eva对某一行业的特殊性,从而也决定了各行业对eva调整的不同标准。

eva决不能照搬硬抄,必须在研究、分析、修正的基础上运用。

四、完善eva在价值评估的建议
1 对于项目的调整,首先必须明确一点,那就是要尽量避免主管人员的主观因素。

只有做到这一点,才能保证eva指标的可信度。

其次要针对不同行业制定不同的调整标准,并加以制度化,维护其严肃性。

最后要留有适度的调整空间,在企业内外部环境发生变化时,要及时的加以调整,并在相关资料中加以说明,还要比较变化对计算的影响程度,并制定相应的规定,以便应付今后类似情形的
出现。

2 为了保证计算的准确性和可靠性,一方面要严格按照规定的程序和方法计算,同时在企业内部,为了衡量经理人员的业绩,也可以尝试使用两套核算体系,虽然这会增加一定的成本,但只要是利大于弊,我们还是应当勇于尝试的。

另一方面,我们也不要仅仅局限于这一个指标,可以通过其他财务指标的计算来完善其在某些方面的不足。

3 针对指标间的可比性,可以通过历史数据的比较,建立一定的模型加以修正,或是参照一定的修正系数之后再进行比较。

同时还可以制定参考标准,将各个行业、企业的eva值与标准值进行比较。

总之,虽然eva本身还存在一些缺陷,但是我们应该充分认识到其优势,随着我国市场经济的进一步发展、经济体制改革的逐步深入以及现代化的公司治理结构在我国企业中的建立,eva必将在我国的企业发展中发挥更大的作用。

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