公司工程质量管理制度

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工程质量管理制度

工程质量管理制度工程质量管理制度在不断进步的社会中，我们每个人都可能会接触到制度，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。

那么拟定制度真的很难吗？以下是店铺整理的工程质量管理制度，希望对大家有所帮助。

工程质量管理制度篇1第一章总则1、为强化和规范本公司所施工工程质量的管理工作，不断提高工程质量管理水平，确保实现质量目标，根据国家及上级有关规定特制定本制度。

2、坚持“百年大计，质量第一”的方针，落实项目质量计划，建立和完善工程质量管理终身负责制，认真贯彻质量、环境和职业健康安全管理体系，加强全过程的质量监督控制，促进质量管理的程序化、标准化、科学化。

3、本办法适用于本公司所有施工人员。

第二章工程质量总方针1、工程质量总方针：精心策划，积极创新，严格管理，文明施工。

2、工程质量总目标：工程验收一次合格率达100%。

3、全部工程达到现行施工质量验收标准，并满足设计要求;4、杜绝施工重大质量事故;5、分项、分部、单位工程验收合格率达到100%;6、工程环保达标;7、竣工文件按规定编制，各种资料有效完整，实现一次验收合格。

第三章管理机构1、单位成立工程质量管理领导小组。

负责研究制定工程项目质量计划，完善各种质量控制规章制度，督促落实规章制度的执行。

提供创优质工程的各种资源，定期召开质量管理工作会议，分析、研究、制定改进措施。

2、各级专职质量管理人员，应由工作责任心强、专业技术水平高、有一定施工经验、经过培训取得合格证的人员担任。

第四章工程质量责任制1、建立健全和落实工程质量领导责任制和终身负责制。

要建立层层负责制，明确分工，责任到人。

把本项目工程质量责任分解落实到各岗位和员工，形成全员、全方位、全过程的质量管理体系。

2、负责人的质量责任：工程负责人是项目施工的领导者和直接组织者，对本项目工程质量负全面的领导责任。

(1)主持工程质量领导小组会议或质量工作会议。

研究制定项目质量目标，质量保证措施，并组织落实，实现合同中对客户的承诺。

工程工作质量管理制度

工程工作质量管理制度第一章总则第一条为加强工程质量管理、确保工程质量和安全，提高企业整体实力和竞争力，根据相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于所有公司的工程项目，包括土木工程、建筑工程、设备安装工程等项目。

第三条公司质量管理部门负责本制度的具体实施和监督。

第四条所有参与工程项目的设计、施工、监理、质检等相关人员必须遵守本制度。

第五条对于违反本制度的行为，公司将给予相应处罚，包括扣减奖金、降薪、开除等。

第二章工程质量管理体系第六条公司应建立完善的工程质量管理体系，包括质量管理文件、质量标准和工艺流程等。

第七条工程项目的质量控制应从设计、采购、施工、验收等各个环节进行全程监控。

第八条公司应建立健全的质量管理档案，对工程项目进行全程跟踪记录。

第九条工程项目应签订质量责任书，明确各方的责任和义务。

第十条公司应定期组织工程项目质量检查，及时发现和解决质量问题。

第三章设计管理第十一条工程项目的设计必须符合国家相关标准和规范，确保设计方案合理可行。

第十二条设计过程中，必须充分考虑工程质量、安全和成本等因素，并进行充分的论证和审查。

第十三条设计单位应具备合格的设计资质和经验，保证设计质量。

第十四条设计文件必须经过相关部门审核批准后方可施工。

第十五条监理单位要加强对设计过程的监督，确保设计方案的合理性和准确性。

第四章施工管理第十六条施工过程应遵守相关的技术标准和规范，确保施工质量。

第十七条施工单位要具备相应的施工资质和技术人员，保证施工质量。

第十八条施工过程中，要加强现场管理和安全管理，避免事故发生。

第十九条施工单位要按照设计文件要求进行施工，不得私自变更。

第二十条施工单位要对施工过程进行全程监控和记录，及时纠正问题。

第五章质量验收第二十一条工程项目完成后，必须进行质量验收，确认工程质量符合要求。

第二十二条质量验收应由专业验收单位进行，具备相应的验收资质和经验。

第二十三条质量验收结果应以书面形式记录，并归档留存。

工程质量管理制度范文（三篇）

工程质量管理制度范文第一章总则第一条为了提高工程质量，在项目实施过程中规范工程质量管理行为，制定本制度。

第二条本制度适用于所有工程项目的实施和管理过程。

第三条工程质量管理应遵循法律法规和相关规范的要求。

第四条工程质量管理应以客户满意为目标，注重质量控制和质量改进。

第五条工程质量管理应实行全过程、全要素的管理，包括设计、施工、监理和验收等环节。

第六条工程质量管理应推行责任制，明确各个环节的责任和义务。

第七条工程质量管理应实行全员参与，加强沟通和协作，提高质量管理水平。

第八条工程质量管理应加强监督检查，及时发现和处理质量问题。

第九条工程质量管理应建立完善的档案和资料管理系统，保证质量管理的可追溯性。

第十条工程质量管理应加强学习和培训，提升员工的专业素质。

第二章设计第十一条设计阶段应明确项目的质量要求和技术标准。

第十二条设计阶段应进行合理的方案比选和设计优化。

第十三条设计阶段应进行工程可行性分析，评估项目的技术风险。

第十四条设计阶段应进行工程检测和试验，确保设计方案的合理性和可行性。

第十五条设计阶段应进行工程施工图的编制和审核，明确施工的具体要求。

第三章施工第十六条施工阶段应按照设计方案和技术要求进行施工。

第十七条施工阶段应进行工程进度和质量的监控，确保施工按时按质进行。

第十八条施工阶段应建立施工档案，记录施工过程的重要信息。

第十九条施工阶段应进行施工工艺的控制和优化，确保施工工艺的科学性和可行性。

第二十条施工阶段应进行质量验收和资料归档，确保工程质量的可靠性和可证明性。

第四章监理第二十一条监理阶段应对施工过程进行监督和检查，确保施工符合设计和技术要求。

第二十二条监理阶段应及时发现和处理施工中存在的质量问题和安全隐患。

第二十三条监理阶段应进行工程质量的检测和测试，确保工程质量的稳定和可靠。

第二十四条监理阶段应对施工单位的组织、计划和管理情况进行评估和评价。

第五章验收第二十五条验收阶段应对工程质量进行综合评估，判断是否满足设计和施工要求。

工程质量管理制度15篇

工程质量管理制度15篇工程质量管理制度1一、监督人员工作纪律1、监督人员经市质监部门授权由业主单位委派行使监督，受质监部门与业主双重领导，直接对业主负责。

2、监督人员必须坚持"公正、诚信、科学、求实"的宗旨。

主动积极、勤奋刻苦、虚心谨慎地全心全意为工程建设服务。

3、监督人员应加强自身思想建设，廉洁奉公，不谋私利。

严禁以任何方式收受第三方任何形式的馈赠，自觉抵制不正之风，确保自身公正地位。

4、监督人员不得向第三方推荐分包队伍和推销设备材料，更不准兼任第三方的实职或虚职（顾问）。

5、监督人员应明确职责，摆正位置，顾全大局，实事求是。

正确处理好建设单位、监理单位、施工单位、设计单位等各方的关系。

6、监督人员应加强业务学习，熟读图纸规范及合同。

常驻现场，坚守岗位，认真做好施工过程当中的各项监督工作，确保监督工程优质、高效、安全及造价合理。

凡因监督人员失职、失误造成损失的均须承担责任。

7、监督人员必须坚持科学的工作态度，严格按国家规范、标准实施监督，以检查、试验、测量的数据为监督的主要依据。

8、监督人员应加强组织纪律性，认真贯彻执行各项规章制度。

做到内外有别，保守公司及建设单位的秘密。

9、监督人员应接受质监部门的指导，按照业主单位的要求，虚心听取受监督单位的意见，及时总结经验教训，不断提高监督水平。

10、监督人员有责任将本守则以文字方式传达各受监方，并请业主和各受监方配合监督。

二、监督人员工作细则1、监督进场各施工单位的工程技术人员、施工机械、试验和检测仪器设备是否与标书承诺一致。

2、审核各施工单位编织的施工组织设计的合理性。

3、施工过程当中要严格按规范要求控制施工，对施工过程当中施行全过程、全方位、全天候的现场监控，对不合格工程要坚决做返工处理。

4、底基层施工4.1底基层施工前对路基进行处理并压实，要求表面平整、坚实、无弹簧，无大的坑槽、高的土坎，底基层是一个结构层也是一个整平层，保证此层灰土最小厚度不小于15CM，整平后路拱基本达到路面设计要求，底基层石灰稳定土压实度要符合规范要求不小于93%。

公司工程质量制度

公司工程质量制度第一章总则第一条为规范公司工程质量管理，提高工程质量，确保工程安全，保障公司利益，特制定本制度。

第二条公司工程质量制度适用于公司所有工程项目的设计、施工、监理等阶段。

第三条公司质量部门是公司质量管理的核心部门，负责制定与监督公司工程质量管理规范和实施情况。

第四条公司全员应遵守公司工程质量制度，如发现违规行为应及时上报，对违规者进行处理。

第二章工程质量监督第五条公司工程项目需严格按照国家相关法规进行合规审批，未经批准的工程项目不得动工建设。

第六条公司工程项目应在设计阶段进行合理规划，设计符合国家标准和行业规范。

第七条公司工程施工需按照设计图纸和工程规范进行，不得擅自修改设计，确保施工质量。

第八条公司工程施工过程需进行日常检查，确认施工符合设计和规范要求。

第九条公司工程竣工验收需配合相关部门进行验收，确保工程质量符合要求。

第十条公司施工过程中如发生事故需及时上报，配合有关部门进行调查，整改并追究责任。

第三章质量控制第十一条公司工程项目应配备专业技术人员，负责工程质量的控制和管理。

第十二条公司施工现场应设立安全防护措施，确保施工作业的安全。

第十三条公司材料采购需有严格的验收标准，确保材料符合要求。

第十四条公司施工现场需有定期的检查，发现问题及时整改。

第十五条公司质量部门应建立完善的质量管理体系，对工程项目的质量进行评估。

第十六条公司质量部门应及时总结工程项目质量管理的经验教训，不断提升管理水平。

第四章质量保证第十七条公司质量部门应定期对全公司工程项目进行专项质量抽查，发现问题应及时纠正。

第十八条公司应建立健全质量事故处理制度，对各类质量事故进行调查处理。

第十九条公司对外承接工程项目需在投标书中明确质量保证措施，确保工程项目质量。

第二十条公司应建立完善的质量管理档案，对工程项目的各阶段工作进行记录。

第五章附则第二十一条公司工程质量制度由公司质量部门负责解释。

第二十二条公司质量部门应对制度进行定期检讨，对不足之处进行修改完善。

工程质量管理制度

工程质量管理制度（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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工程质量管理制度(10篇)

工程质量管理制度为保证各项质量保证措施的落实，加强项目部对工程质量的监控力度，从而提高工程质量，特制定本制度：1、质量检查的内容主要包括施工过程中质量控制的措施是否执行，机械设备的使用状态是否会影响工程质量，工程实体质量检查和内业资料检查。

2、项目部安质部对工程质量实行日常检查，填写相关的检查记录。

3、项目部每月都要组织一次质量检查。

质量大检查由总工程师带队，工程部和安质部负责人以及各工区负责人、技术负责人组成检查组进行检查。

4、各班组和作业队要在施工过程中经常进行质量检查，并互相进行监督。

5、对检查中发现的问题，安质部下发整改通知书，限定整改的期限，由施工作业队负责人签字确认。

6、整改完成后由施工队向安质部提出复查申请，由安质部对整改情况进行复查。

如在整改期限内没有进行整改或者整改部到位的要对该施工队进行经济处罚。

工程质量事故处理制度为保证质量事故及时有效得到控制，确保生产处于可控状态，结合本项目部的实际，特制定本制度：1、项目部安质部按时填报工程质量事故统计报表，上报公司安质部及相关单位。

2、施工班组发现质量事故，以书面形式报告项目经理、工程部，并在三天内以书面或口头（电话）报公司工程部。

3、工程事故发生后，项目部施工负责人立即采取有效措施，防止事故扩大，并保护好事故现场。

4、项目部按照规定程序在____小时内向集团公司和业主单位报告，三天内向上级部门提供书面报告，报告内容包括：发生的时间、地点、工程项目、发生的简要经过、损失情况、发生原因的初步分析、采取的应急措施、处理方案及恢复计划等。

5、对于工程质量事故，由上级单位进行处理，质量事故的处理根据集团公司有关文件进行处理。

6、发生事故隐瞒不报，应对主要责任者加重处罚。

7、对质量事故必须坚持“四不放过”原则。

即事故原因不清不放过；事故责任者和有关人员没有受教育不放过；没有落实防范措施不放过；没有落实防范措施不放过；领导和事故责任者没有受到处理不放过。

公司工程质量管理制度(5篇)

公司工程质量管理制度1、目的及适用范围为严格履行工程合同中的质量标准承诺，大力实施品牌战略，全面提升总公司的质量管理水平，增强总公司的竞争力和信誉，坚持"谁主管谁负责，谁施工谁负责"的原则，实现工程质量管理目标，特制订本制度。

本制度适用于公司的工程质量管理。

2、方针和目标2.1质量管理方针。

精细管理、科技创新、质量取信、持续改进。

2.2质量目标。

实现合同/协议承诺，竣工验收一次通过，杜绝质量事故。

3、管理依据3.1国家有关工程质量管理政策和法规。

3.2国家有关技术标准、规范、规程和验收标准。

3.3有关工程项目的批准文件。

3.4合同、协议或会议纪要。

____公司有关的管理办法、文件、通知和会议纪要。

4、管理组织及职责____公司决策层公司总经理是总公司质量管理的第一责任人，副总经理对各自分管范围内的质量管理工作负有直接领导责任，总工程师对工程质量负技术责任。

4.2工程部工程部在公司总经理和总工程师的领导下，根据国家有关法律、法规、标准和规范，对公司工程项目实施质量管理和监督。

具体职责如下：____组织编制公司工程质量管理制度。

4.2.2审查质量检测试验、项目质量计划、项目质量规划和重要工程质量保证措施，提出审核意见。

____组织实施对项目质量管理行为和施工过程质量控制进行监督和考核。

4.2.4审核质量事故处理方案和措施，汇总上报有关材料。

____组织上报有关质量管理统计报表和材料，编写质量工作总结。

4.2.6参加工程竣工质量验收。

4.2.7参加重要工程质量管理和分析会议，监督有关质量工作的落实。

4.2.8受理质量投诉，并组织调查、处理和回复。

4.2.9参加原材料质量控制工作。

4.2.10负责审核重要工程的施工组织设计（或施工方案）。

4.2.11负责工程所需设备物资的质量控制与管理工作。

____项目部项目部具体负责本项目施工全过程的质量管理、控制和质检工作，业务上接受上级公司技术部门的管理、监督。

公司工程质量管理制度范文(3篇)

公司工程质量管理制度范文1.引言引言部分主要介绍公司工程质量管理制度的目的，背景和重要性。

工程质量管理制度作为公司保障项目工程质量的基础文件，对于确保工程项目质量的稳定和可持续发展起着重要的作用。

2.质量管理系统2.1 质量管理体系的建立公司应建立完善的质量管理体系，明确质量管理目标和指标，并制定相应的管理方法和措施，以确保项目工程质量的稳定和可持续发展。

2.2 组织结构和职责公司应明确各级管理人员的职责和权限，确保每个岗位的工作职责清晰明确，有效地推动工程质量管理工作的顺利开展。

2.3 岗位责任制公司应建立完善的岗位责任制，明确各级管理人员和工作人员的工作职责，促使各级管理人员和工作人员按照规定的程序和要求开展工作，确保工程质量的稳定和可持续发展。

2.4 人员培训和素质提升公司应定期组织相关岗位人员进行专业知识培训和素质提升，提高员工的工作技能和职业素养，确保工程质量管理工作的专业性和有效性。

2.5 文件管理公司应建立健全的文件管理制度，确保各类质量管理文件的编制、审核、批准、发布和使用符合相关要求，避免管理文书的错漏和滞后。

3.工程质量管理过程3.1 招投标管理公司应按照相关法律法规和项目要求，制定招投标管理程序，确保工程项目的设计、施工单位符合相关要求，保证项目工程质量的可控性和稳定性。

3.2 设计管理公司应建立设计管理制度，确保设计文件的质量和合规性。

设计人员应按照相关规范和标准进行设计，确保设计与实际工程需求相符，保证工程质量的优良。

3.3 施工管理公司应建立施工管理制度，确保施工单位按照设计文件和相关规范进行施工，保证施工质量的可控性和稳定性。

同时，公司应加强施工现场的监督和管理，及时发现和解决工程质量问题。

3.4 质量检查和评估公司应建立质量检查和评估制度，定期对工程项目的质量进行检查和评估，并根据检查结果采取相应的纠正和改进措施，保障工程项目的质量稳定性和可持续发展。

3.5 事故和质量问题处理公司应建立事故和质量问题处理制度，明确相关人员的责任和权限，并及时组织相关人员进行事故处理和质量问题的解决，以减少工程质量问题对项目造成的影响。

工程质量管理5项制度

工程质量管理5项制度一、质量控制体系质量控制体系作为基础，它要求从原材料采购到施工过程中的每一个环节都必须遵循严格的质量检查和控制流程。

例如，材料进场前需经过质量检验，不合格的材料一律退回；施工过程中，每道工序完成后都应进行自检、互检和专检，确保每个细节都符合设计及规范要求。

二、质量保证体系质量保证体系强调预防为主，通过建立健全的组织结构，明确各层级职责，实现质量管理的标准化和程序化。

这包括制定详细的作业指导书、工艺流程图等，对可能影响工程质量的因素进行系统分析和风险评估，并采取相应的预防措施。

三、质量改进体系质量改进体系着重于持续改善的理念，鼓励员工提出创新意见和改进建议。

通过对项目实施过程中出现的问题进行根本原因分析，找出问题源头，从而制定出切实可行的改进措施，不断提升工程质量管理水平。

四、质量监督体系质量监督体系则侧重于第三方的监管作用，确保所有建设活动都在一个公开、公平的环境中进行。

这通常涉及到聘请独立的质量监督机构对工程项目进行定期或不定期的检查，以及建立举报和投诉机制，让质量问题无所遁形。

五、质量评价体系质量评价体系则是对整个项目质量管理成效的量化评估。

它包括设置合理的质量指标，如合格率、返修率等，并通过数据分析来监控这些指标的变化趋势，以此作为评判项目质量管理好坏的标准，并对优秀团队和个人给予奖励，形成正向激励机制。

总结而言，这五项制度范本是构建健全且高效的工程质量管理体系的基石。

它们相互联系、相互作用，共同保障了工程建设项目的质量安全。

对于任何一项工程项目来说，只有当这些制度得到有效实施时，才能确保最终交付的工程是高质量、高标准的。

公司建筑工程质量管理制度

第一章总则第一条为确保公司建筑工程质量达到国家及行业标准，提高建筑工程施工质量，保障公司信誉，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有建筑工程项目，包括新建、改建、扩建、维修等。

第三条公司全体员工应严格遵守本制度，确保建筑工程质量。

第二章组织机构与职责第四条成立建筑工程质量管理小组，负责公司建筑工程质量管理工作。

第五条质量管理小组的主要职责：1. 制定、修订和实施建筑工程质量管理制度；2. 监督、检查和指导各项目部的质量管理工作；3. 组织质量培训，提高员工质量意识；4. 处理质量事故，追究相关责任；5. 定期向上级汇报建筑工程质量情况。

第三章质量管理体系第六条公司建立健全建筑工程质量管理体系，包括：1. 施工前准备阶段：审查设计文件、施工图纸，确认施工方案，确保施工条件满足要求；2. 施工阶段：加强施工现场管理，确保施工过程符合规范要求，严格执行三检制度（自检、交接检、专检）；3. 竣工验收阶段：组织竣工验收，确保工程质量达到设计要求。

第四章材料与设备管理第七条严格执行材料、设备采购、验收、检验、使用、报废等环节的管理规定。

第八条材料采购：严格按照国家及行业标准选择合格供应商，确保材料质量。

第九条材料验收：验收人员对材料进行外观、规格、型号、数量、质量等方面进行检查，确认合格后方可入库。

第十条材料使用：施工人员严格按照设计要求和使用说明进行材料使用，不得擅自更改。

第十一条材料报废：对不合格、过期、损坏的材料，及时报废并做好记录。

第五章施工过程管理第十二条施工人员应严格按照施工图纸、施工规范、施工工艺进行施工。

第十三条严格执行三检制度，确保施工过程质量。

第十四条施工过程中发现质量问题，应立即采取措施进行处理，并及时上报质量管理小组。

第六章质量检查与验收第十五条质量检查人员应按照设计图纸、施工规范、施工工艺进行现场检查。

第十六条质量检查人员有权对不按要求施工的提出整改意见，对拒不执行者有权勒令其停工或清退出场。

工程质量管理制度范本（4篇）

工程质量管理制度范本第一章总则第一条为加强工程质量管理，确保工程质量达到要求，提高工程建设水平，制定本制度。

第二章安全质量责任第二条工程项目经理是全面负责工程安全质量的管理责任人，必须对工程施工的安全质量负责。

第三条项目经理应对工程施工中的安全质量风险进行评估，并制定相应的控制措施来降低风险。

第四条项目经理要指定专门的安全质量管理人员，负责实施安全质量管理，并协助项目经理进行监督和检查。

第五条工程项目各参建单位要在安全质量责任下，按照合同约定的权限和职责，共同完成工程任务。

第三章工程质量管理要求第六条工程质量管理应遵循以下原则：（一）明确工程质量目标，确保工程质量满足设计要求。

（二）加强施工工艺和技术管理，确保施工流程合理，施工工艺规范。

（三）加强材料设备管理，确保使用合格的材料设备。

（四）强化施工现场管理，确保施工过程符合安全要求。

（五）加强质量验收和检测工作，确保工程质量符合验收要求。

第七条工程质量管理应按照国家有关法律法规、标准、规范和技术要求进行。

第八条工程质量管理要加强记录和档案管理，确保施工过程和质量的全过程可追溯。

第四章工程质量控制第九条工程质量控制包括质量计划的制定、过程控制和结果评定。

第十条工程质量计划应包括工程质量目标、质量管理措施、质量检测和质量验收要求等内容。

第十一条工程施工过程中应设立质量巡查制度，及时发现和纠正施工中的质量问题。

第十二条工程施工完成后，应进行全面的质量验收和检测，确保工程质量符合验收标准。

第五章工程质量管理奖惩第十三条工程质量管理奖惩制度应进行科学合理的制定。

第十四条对于质量管理优秀的工程项目，可以给予奖励和表彰。

第十五条对于质量管理不合格、造成重大质量事故或引起重大经济损失的工程项目，要依法给予惩罚，并追究相关责任人的责任。

第六章附则第十六条对于涉及专业性较强的工程项目，还需要制定相应的专业工程质量管理制度。

第十七条本制度由工程建设单位制定，并经工程管理部门批准实施。

建筑公司质量管理制度(3篇)

建筑公司质量管理制度（3篇）建筑公司质量管理制度（精选3篇）建筑公司质量管理制度篇1一、适用范围本制度适用于公司对本公司质量管理工作的自查与审核评价工作的管理。

二、相关文件1、《管理手册》2、《内部审核管理控制程序》3、《事故、事件、不符合纠正与预防措施管理程序》三、实施职责1.本制度由办公室负责管理;2.办公室负责组织进行管理体系的内部审核自查工作,工程部负责配合进行工程质量管理的自查与评价工作;四、工作流程:自查与评价的内容包括:质量管理制度的符合性;各项活动与质量管理制度的符合性;质量管理活动对实现质量方针和质量目标的有效性。

4.1质量管理制度的符合性自查:对于质量管理制度的符合性自查,质量管理制度的编制由工程部负责起草,工程部组织公司各部门及项目部对起草制度进行评审,形成初稿,会签通过后,将初稿报公司生产副经理审核,审核通过后,总经理审批后方能形成最终稿。

终稿发布后应进行宣传动员,召开文件执行发布会,然后予以落实执行。

4.2各项活动与质量管理制度的符合性:对于工程的质量管理活动与制度的符合性,由工程部负责监督落实执行,对以质量管理制度的要求,工程部要认真学习贯彻,并将管理工作与制度的要求进行结合,在落实日常管理工作时要以质量管理制度为依据,紧扣制度的要求,在工作中逐步将质量管理制度的内容深入到工程的每个管理环节,从而使项目管理人员及工人增强制度的执行意识。

工程部应将管理制度的执行符合性形成工作报告,每年报管理评审会议予以讨论,从而汇总执行效果,修订制度,更好的发挥制度管理的作用。

4.3、质量管理活动对实现质量方针和质量目标的有效性:质量管理活动实现质量方针合目标的有效性由办公室负责汇总,并将执行实施情况的报告报公司管理评审会议进行讨论、自查,从而形成措施和决议,来保证质量管理活动的效果。

4.4质量管理活动的监督检查是确定质量管理活动是否按照施工企业质量管理制度实施、能否达到质量目标的重要手段。

工程质量管理制度范文（4篇）

工程质量管理制度范文现以纠正的证据，如整改后的照片，提交上级质量管理部门查验。

5.2、施工组织编制审批程序1、施工组织设计是指导施工准备和组织施工的全面性技术、经济文件。

提高施工组织设计编制质量，是实现科学管理，达到优质高产，降低消耗，缩短工期，提高经济效益，树立企业信誉的主要技术管理措施之一。

2、编制项目管理实施规划(施工组织设计)的依据是公司管理办法、项目管理目标责任书、施工合同、施工图纸等资料编制。

3、编制项目管理实施规划(施工组织设计)的原则和要求(1)编制施工组织设计必须严格按基本建设程序，上级规定的技术法规，集团公司和工程总承包公司各项有关规章制度，达到科学地组织施工。

(2)应用全面质量管理方法，提高工程质量，尽可能多创优良工程。

(3)施工组织设计中应尽可能采用先进施工技术、新材料、新工艺，做好劳效，降低材料消耗，降低工程成本。

4、施工组织设计内容及要求(1)工程概况应包括下列内容。

工程特点、建设地点及环境特征、施工条件、项目管理特点及总体要求、施工项目的质量、进度、成本及安全目标、拟投入的最高人数和平均人数、分包计划、劳动力使用计划、材料供应计划、机械设备供应计划、施工程序、项目管理总体安排。

(2)施工方案(包括安全、文明施工方案)，包括施工流向和施工顺序、施工阶段划分、安全施工计划。

(3)环境保护内容及方法。

(4)施工进度计划应括：施工总进度计划、单位工程施工进度计划。

资源需求计划应包括下列内容：劳动力需求计划、主要材料和周转材料需求计划、机械设备需求计划、预制品订货和需求计划、大型工具、器具需求计划。

(5)施工准备工作计划应包括下列内容。

施工准备工作组织及时间安排、技术准备及编制质量计划、施工现场准备、作业队伍和管理人员的准备、物资准备、资金准备。

(6)施工平面图应包括下列内容。

施工平面图说明、施工平面图、施工平面图管理规划。

(7)施工平面图应按现行制图标准和制度要求进行绘制。

公司工程质量管理制度范本（3篇）

公司工程质量管理制度范本一、总则为规范公司工程质量管理工作，提高工程质量，保障用户利益，特制定本制度。

二、目的和任务本制度的目的是确保公司所有工程项目的质量得到有效控制和管理，达到以下任务：1.明确工程质量管理的基本原则和要求；2.规范工程质量管理的流程和程序；3.建立工程质量管理的责任制度；4.制定工程质量管理的标准和规范；5.加强工程质量管理的监督和检查；6.改进工程质量管理的方法和手段。

三、基本原则1.质量第一：工程质量是公司生存与发展的基础，必须始终把质量放在第一位，确保工程质量达到国家标准和用户要求。

2.全员参与：工程质量管理是全体员工的共同责任，企业内部应形成全员参与的工作氛围，充分发挥每个员工的积极性和主动性。

3.科学管理：应采用科学的管理方法，确保工程质量管理的有效性和可持续性。

同时，不断引进先进的工程质量管理理念和技术手段。

4.持续改进：对工程质量管理过程中存在的问题和不足进行深入分析和总结，制定改进措施，不断提高工程质量管理水平。

四、工程质量管理流程和程序1.项目前期准备阶段：（1）确定项目负责人和工程质量管理人员；（2）进行项目可行性分析和风险评估；（3）制定工程质量管理计划和目标；（4）编制工程质量管理手册。

2.设计阶段：（1）根据用户需求编制详细设计方案；（2）组织设计评审和技术交流会议；（3）制定设计变更管理流程。

3.施工阶段：（1）组织招投标工作，并评选合格供应商；（2）制定施工方案和施工计划；（3）组织施工前的技术交底和培训；（4）实施施工现场管理和监督。

4.竣工阶段：（1）进行竣工验收和工程质量评估；（2）编制竣工图纸和施工记录；（3）组织用户培训和交付工程。

五、工程质量管理责任制度1.项目负责人：（1）负责组织和协调工程项目的各项工作；（2）确保工程质量符合国家标准和用户要求；（3）对工程质量管理工作进行评估和监督。

2.工程质量管理人员：（1）负责编制和实施工程质量管理计划；（2）组织工程质量培训和技术交底；（3）参与施工现场管理和监督。

工程质量管理制度(7篇)

工程质量管理制度1.工程材料检验制度砼结构用的钢筋,其种类、钢号、直径等均应符合设计文件的规定。

热轧钢筋的性能必须符合国家标准GB13013-91的要求。

钢筋应有出厂证明书或试验报告单。

使用前仍应作拉力、冷弯试验。

以同一批号,同一截面尺寸的钢筋为一批,重量不大于60t。

每批钢筋进场首先检查外观质量(如裂缝、结疤、麻坑、气泡、砸痕及锈蚀程度等)并测量代表直径。

在每批钢筋中选取一个拉力试件和一个冷弯试件,按试验规程GB228-76金属拉力试验法和GB232-85金属冷、热弯曲试验法的规定进行试验,其中拉力试验项目应包括屈服点、抗拉强度和伸长率三个指标。

依据设计要求和施工规范,砼建筑物应选用硅酸盐水泥,其标号也应为425#;运至现场的水泥应有厂家品质试验报告,进场后尚须复验。

袋装水泥储运时间超过三个月时,在使用前尚须重新检验,其品质质量按复验结果为准和使用。

通过水泥试样检验其标号、凝结时间和安定性,必要时尚须增加细度、稠度和水化热等检验项目。

在这些品质检验指标中,安定性检验项目用沸煮法必须合格,若不合格时该水泥定为废品;凝结时间检验时:初凝时间不得早于45min,此项检验不合格,该水泥为废品,而终凝时间不得迟于12h,否则为不合格品;细度项目用0.08mm方孔筛,筛作不得超过____%,超过者为不合格;另外,烧失量、不溶物以及水泥标号代于商品标号或者水泥包装标志不全者,任一项不合格都为不合格品。

只有按现行国家标准进行检验各项指标均合格的为合格品。

混凝土用砂应符合SDJ207-82国家现行标准的规定第____条款。

砂料应质地坚硬、清洁、级配良好;砂的细度模数宜在2.4、2.8范围内;粒径小于0.08mm的细屑、淤泥和粘土的总量要小于砂重的____%。

砼用石应按批检验其颗粒级配、含泥量、针片状颗粒含量;若工程具有抗冻要求D150的砼,其石料坚固性指标应小于____%;其力学性能的检验可按JGJ53-92,《普通砼用碎石或卵石质量标准及检验方法》的规定进行。

集团公司工程质量管理制度

集团公司工程质量管理制度第一章总则第一条为规范公司工程项目管理行为，提高工程质量，保障项目顺利实施，特制定本制度。

第二条本制度适用于本公司所有工程项目的实施与管理。

第三条公司工程项目实施需要遵循国家相关法律、法规和标准，确保工程质量符合相关标准要求。

第四条公司各级领导应予以重视，加强对工程质量管理工作的指导和监督，确保工程质量管理制度的有效实施。

第五条公司各部门和项目组应根据本制度的要求，建立健全工程质量管理工作机制，明确各自的职责和任务，并定期进行评估和总结。

第二章工程质量管理的组织架构第六条公司工程项目实施及相关质量管理工作由公司工程管理部门统一负责，设立专门的工程质量管理岗位。

第七条公司工程管理部门负责制定工程管理规章制度、工程标准和质量标准，对工程实施中的质量进行监督和检查。

第八条工程质量管理岗位主要负责以下工作：（一）制定工程质量管理计划，并指导实施；（二）审核工程施工图纸和技术要求，保证符合相关标准；（三）组织对工程施工过程进行监督和检查，确保施工质量符合要求；（四）协调处理施工过程中出现的质量问题，确保项目顺利进行；（五）对工程施工完成后进行验收，出具合格证明；（六）总结工程质量管理经验，不断完善工程质量管理制度。

第三章工程质量管理的具体要求第九条公司工程项目实施过程中，各级领导及相关人员应牢记“质量第一”的原则，严格遵守相关标准和规定。

第十条工程施工前，必须对工程设计文件进行认真审查，确保设计合理、符合要求。

第十一条施工过程中，应严格按照设计要求进行施工，不得私自变更设计方案。

第十二条施工过程中，应加强对材料和设备的质量、数量和供应等方面的管理，确保施工过程中材料、设备的合格使用。

第十三条施工过程中，需加强对施工队伍的管理，确保参与施工的人员具备相应资质和技术能力。

第十四条工程竣工验收前，应对工程进行全面检查和测试，确保工程质量符合相关标准要求。

第四章工程质量管理的监督和检查第十五条公司工程管理部门应定期对工程项目的质量管理工作进行监督和检查，发现问题及时处理。

工程质量管理制度范本(三篇)

工程质量管理制度范本第一章总则第一条目的和依据为规范工程质量管理工作，提高工程质量，保障工程安全、可靠和持续运行，根据《中华人民共和国建筑法》及相关法律法规的规定，制定本制度。

第二条适用范围本制度适用于本单位从事的各类工程项目的质量管理工作。

第三条定义1. 工程质量：指工程项目在设计、施工、验收、运营和维护等各个阶段，按照规定的技术标准和要求，经过检验、测试、评价等方式，所具备的满足设计要求和使用功能要求的能力和性能。

2. 工程质量管理：指对工程项目在设计、施工、验收、运营和维护等各个阶段进行全面、系统、科学地组织、管理和控制，以确保工程质量达到设计要求和使用功能要求的过程。

3. 工程质量管理人员：指在工程项目中负责组织、管理和控制工程质量的专业人员。

4. 施工图设计文件：指工程项目的施工图纸、设计说明书、技术规范和工程量清单等设计文件。

5. 验收：指按照相关技术标准和规范，对工程项目进行检验、测量、测试、评价等活动，以判断工程质量是否满足设计要求和使用功能要求的过程。

6. 整改：指对工程项目中存在的质量问题，依据相关规定和要求，采取纠正和改进措施的过程。

第二章质量管理体系第四条质量管理体系的建立1. 本单位应建立健全工程质量管理体系，包括质量管理组织架构、质量管理职责和权限、工程质量管理文件等。

2. 质量管理组织架构应明确各级质量管理人员的职责和权限，并保证各级质量管理人员的配备和培训。

第五条质量管理职责和权限1. 质量管理人员应按照相关规定和要求，组织、管理和控制工程质量，对工程项目存在的质量问题进行整改。

2. 质量管理人员具有对发现的质量问题进行停工、通知相关方面整改和追究责任的权力。

3. 质量管理人员应对工程项目的质量问题进行调查和分析，提出改进意见和措施。

第六条工程质量管理文件1. 工程质量管理文件应包括质量管理手册、质量方案、质量检查记录等，各类文件应得到及时修订和更新。

2. 工程质量管理文件应向有关方面和外部人员提供，并定期进行评审和审查，确保质量管理文件的有效性和适用性。

工程质量管理制度范文(五篇)

工程质量管理制度范文目录1、目的 (2)2、质量方针 (2)3、指导思想 (2)4、质量目标 (2)5、工程质量管理制度………………………………………………………………………25.1、质量检查制度…………………………………………………………………………25.2、施工____设计编制审批制度…………………………………………………………35.3、图纸会审、设计变更制度……………………………………………………………45.4、技术交底制度…………………………………………………………………………65.5、材料采购、检验、保管制度…………………………………………………………75.6、工程项目质量总承包负责制度………………………………………………………75.7、隐蔽工程验收制度……………………………………………………………………85.8、质量验收评定制度……………………………………………………………………85.9、样板引路制度…………………………………………………………………………95.10、过程三检制度…………………………………………………………………………95.11、施工挂牌制度…………………………………………………………………………105.12、质量例会制度…………………………………………………………………………105.13、质量否决制度…………………………………………………………………………105.14、计量管理制度…………………………………………………………………………115.15、质量文件记录、管理制度……………………………………………………………115.16、成品保护制度…………………………………………………………………………115.17、培训上岗制度…………………………………………………………………………125.18、见证取样送样制度……………………………………………………………………125.19、工程质量事故报告及调查制度………………………………………………………135.20、质量问题处理制度……………………………………………………………………135.21、质量保修与质量回访制度 (14)____龙海建集团有限公司1桃园绿地东侧南港地块内____栋保留库房装修改造工程工程质量管理制度范文（二）____省宏星建设工程有限公司玉树州邮政局业务用房办公综合楼工程质量管理制度1范围本标准规定了本工程质量管理的____机构和各自的管理权限和职责。

工程质量管理制度(5篇)

工程质量管理制度文明施工措施。

(9)各类专项方案。

5、施工____设计管理编审及实施(1)建筑工程施工____设计由工程公司主任工程师____编制，经总承包公司总工程师审核后，报集团公司总工程师批准。

(2)施工____设计必须在开工前编制送审。

主要或重点工程、结构复杂工程，施工____设计未经批准不得开工。

(3)施工活动必须按批准的施工____设计要求进行，如因施工条件发生变化，引起施工____设计较多的变更，应及时修改施工____设计，并报原审批部门审批后，才能执行。

施工人员不得擅自变更施工____设计。

(4)单位施工负责人，是____实现施工____设计的实施者。

应____施工班子和现场有关人员学习施工____设计，并认真贯彻实施。

在施工活动中应经常检查对照施工____设计实施情况，发现问题及时解决。

如因不执行施工____设计而造成事故者，要追究个人责任。

(5)水卫、电气、吊装和设备____工程，由分包承建单位负责编制施工____设计(施工方案)，并纳入施工____总设计。

油漆装饰工程也应编写专题施工方案，包括新材料、新工艺的应用措施，分包工程施工____设计应及时交总包单位，有关项目部应及时督促检查。

5.3、图纸会审、设计变更制度：1、图纸会审是一项严肃和重要的技术管理工作。

认真搞好图纸会审，对减少施工图中的差错，提高工程质量以及和技术、质量、安全管理，领会设计意图，保证按图顺利进行施工具有重要作用。

2、图纸会审必须有____、有领导、有步骤地进行，一般由建设单位____设计、监理施工等有关单位参加会审。

3、图纸会审之前，须由工程公司主任工程师或项目技术负责人____施工员、观测、预算、翻样等人员认真学习施工图纸，领会设计意图，并提出问题。

4、一般工程图纸会审，工程公司主任工程师或项目技术负责人，直接承担施工任务的施工员、预算员、翻样员、质量员等有关人员都必须参加，重大工程的图纸会审还必须有本公司技术处处长及有关人员参加。