成长型企业总裁EMBA课程高级研修班
上海交通大学中国CEO总裁创新管理高级研修班(1)
##交通大学中国CEO〔总裁〕创新管理高级研修班课程介绍2000年，为提高中国 CEO 〔总裁〕的综合管理素质，强化前瞻、创新的经营管理理念，迎接WTO后全球经济一体化背景下的国际竞争挑战，##交通大学安泰经济与管理学院自200 1年起举办了中国CEO〔总裁〕创新管理高级研修班，至 2008年已成功举办了26期，其中##19期，##、##、##、##、##共6期，参训人数已达3000余人，是全国著名商学院参训人数最多的总裁项目。
三大主要收益〔根据学员调查统计〕：1 、对 CEO 等高层决策人士针对性极强，系统，快速提升了创新管理、驾驭复杂竞争环境的能力，真正实现智慧经营，基业长青！2 、建立庞大的学友网络和实战专家网络，实现终生学习，源源不断获得商业资讯、专家咨询、个人开展顾问、企业内训和高层活动机会。
3 、申请成为中国 CEO 俱乐部会员〔非 CEO 班学员暂不可参加〕，建立企业、政府高层人际网络，资源整合为本企业经营带来巨大增值效应。
课程设置领导力与人力资源管理2009年7月25-26日〔二天〕主讲课题* 如何在变化环境中寻求突破与开展* 市场竞争环境动态分析* 制定企业竞争战略的主要内容与方法主讲专家：孟宪忠 ##交通大学战略管理研究所所长余颖 ##交通大学特聘教授企业赢利模式设计2009年8月22-23日〔二天〕主讲课题：* 如何寻找和建立适合自己的盈利模式?* 如何进展盈利模式的再造?* 如何让竞争对手难于模仿企业赢利模式?主讲专家：黄采金教授 ##交通大学教授柴少青教授著名实战营销战略专家，中国“企业赢利模式〞研究第一人品牌战略与营销战略2009年9月19-20日〔二天〕主讲课题：* 如何高效低本钱构建企业强势品牌* 品牌战略与营销战略如何构建* 品牌与企业文化。
主讲专家：余明阳 ##交通大学品牌战略研究所所长华红兵中国著名营销策划专家“中国十大营销策划人之一〞CEO高级财务战略2009年10月24-25日〔二天〕主讲课题：* 企业战略与战略财务模拟* 财务报表背后的战略和管理* 投资决策的财务支持主讲专家：毛付根 ##大学EMBA教授忻佩妮教授某上市公司财务总监，复旦大学客座教授，有很丰富的实践操作经验。
北大EMBA招生简章
二十一世纪的企业管理者要保持持续的竞争优势，必须洞悉最新宏观经济形势，掌握最先进的管理理论。
中国经济正在成为世界经济的引擎，在这“中国龙”腾飞的年代，华商的素质决定着中国经济的未来，中国企业家只有迅速提升领导能力，打造高端人脉，以苍鹰之势、虎狮之猛，引领经济之潮头，与智者同窗、与大师对弈、建高端平台、集先贤智慧，方可运筹帷幄之间、决胜千里之外！烟台汇智港儒商联合会暨烟台市工商联创新学习基地与北京大学联合推出“北京大学工商管理（EMBA总裁研修班”课程体系，通过组织最新管理理论的学习，引进国际权威性的管理科学体系，挖掘典型案例研讨，结合中国传统管理思想研究，培养出从容应对未来竞争的商界精英。
【招生对象】各类企业、社团组织的董事长、总裁、会长等高级管理人员和参与战略制定及执行的中层管理干部，政府官员和有志于学习提升、扩充高端人脉的社会各界人士。
【课程特点】系统学习经典管理理论，梳理管理中的问题，治病于未病防患于未然；准确分析宏观经济走向，应对新机遇新挑战，叶落知秋决胜变化之间；通过大量剖析经典案例，分享成功实践经验，以史为鉴感悟商战之道；打破传统思维模式束缚，活跃思维创新管理，破茧而出皆归挥洒自如；拓展建立优秀人脉平台，商场实战以学会友，尊享人生广交天下精英。
【毕业认证】完成全部课程且合格者，由北京大学颁发《北京大学工商管理总裁研修班》结业证书。
学习期间及结业后可参加儒商联合会组织的联谊、论坛、讲座和商务交流、参观考察等活动。
成为北京大学校友，统一存档管理，参加北大有关社会、学术活动。
享有儒商会馆和儒商高尔夫练习场等优惠活动。
【学制］12个月【授课地点】北京大学【学习方式】滚动授课，每三个月集中一个周末授课一次，每次3-4天。
【学费］学费8800元/人（含听课费、证书费等），杂费1200元/次（含食宿费、讲义资料费、活动训练费等），学习期间的交通费自理。
【课程设置］【联系方式】烟台汇智港儒商联合会地址：烟台市莱山区国际博览中心3楼详情请咨询：李老师【2011年9月23-25日课程及行程安排】一、时间：9月22日到达北京；23、24、25日上课；25日晚回烟台。
北京大学CEO工商管理总裁研修班 课程资料
北京大学CEO领导力总裁研修班集粹前沿新知突破成长瓶颈为什么企业做得越久，对企业的未来却愈发担忧和迷茫？为什么看不见、看不起、看不懂对手，最后却追不上？为什么公司每年收入有增长，但利润却没有相应增长？现在企业生存越来越艰难，传统企业转型的道路究竟在哪里？自己和团队也零散学了不少课程，为什么总是拿不到结果？物质财富提升的同时幸福指数却在下降，怎样让两者达到平衡？作为中国最早的综合性大学，北京大学依托深厚的文化和学术底蕴，结合最前沿的国际管理教育经验，植根本土化商业实践，将转型、突破的理念贯通于课程设置及教学方法，开设“北京大学CEO领导力总裁研修班”。
本研修班注重全面提升学员领导力和实践能力，引领中国的企业高管和企业家成为世界级的企业领袖。
“1+3”教学模式“1”通过12门北京大学EMBA核心主干课程的学习，系统掌握工商管理和资本运作的知识体系；“3”通过企业战略定位、管理制度设计、心智模式领导力三大实战特训营，成功实现转型和成长突破。
360°课堂除了课堂学习，通过时事专家论坛、企业参访交流、领导力读书会、移动课堂等，实现360°全方位的学习和提升。
终身学习平台必修课程滚动式循环授课，学员免费补课；第二课堂每年结合最新形势更新，已结业学员可以免费选修。
实现一次选读，终身学习。
同学联盟定制除了构建班级团队，学校还会依托总裁班同学资源，根据学员行业、产业以及企业发展自身需求，为学员定制满足自己需要的同学经济体，增进学员交流、提升企业竞争力。
各行业领先的企业董事长、公司投资者、执行董事、控股股东、高级经理及有志于从事企业经营的投资人与管理者。
申请者须具有五年以上的管理实践经验。
学习年限：一年半授课地点：北京大学深圳研究生院，深圳市·南山区·深圳大学城·北大校区学习方式：每月利用周末集中2或3天授课准确把握新经济情境下企业发展的机遇与挑战，谋篇布局，规划企业长远发展战略；学习中国前沿营销管理思想，颠覆传统思维，打造新盈利时代下的企业营销战略；提升管理模式中不可或缺的四大能力：财务管控、公司治理与制度设计、组织变革以及管理创新；汇聚来自不同行业最优秀的企业家与企业高层管理者，思想的碰撞与激荡将丰富整个课程体验。
上海交通大学卓越经理人EMBA课程高级研修班
上海交通大学卓越经理人EMBA课程高级研修班一、卓越经理人EMBA的项目背景：【危机与契机】当前中国经济发展中伴随着多种矛盾问题相互交织叠加，面临一些可以预见和难以预见的挑战。
2014作为是全面深化改革的第一年，是实现“十二五”规划目标的关键一年。
必会加速中国各类产业升级调整，而身处其中的企业也必将重新思考商业模式与管理方式创新，迎接机遇时代已经来临！【紧迫与从容】形势决定任务，思想决定行为。
全球化的负面效应凸现，产品质量不再是撬动市场的密码，决定企业成败的关键是企业各价值环节的系统竞争力。
目前中国的企业急切需要解决的是管理和技术升级的问题。
智者无惑，仁者无忧，勇者无惧，企业高层领导更应从容不迫，冷静思考，提升经营视野、系统思维和商业智慧，突破企业发展瓶颈，将事业推向新的台阶。
【创建与分享】“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”。
历经十年，上海交通大学继续教育学院充分发掘优质的教学资源，博采MBA、EMBA之精华，推出《上海交通大学卓越经理人EMBA课程高级研修班》，旨在通过专业化的课程设置、国际化的专家团队、多元化的学习形式，搭建卓越经理人交流互动平台。
这既是一个超值的系统管理培训课程，也是一个属于我们自己的深入学习交流、分享提升的平台。
二、项目学习目标：以上海交通大学管理学科为基础，融合百年交大人文底蕴，汇聚优秀师资力量，着重培养学员的系统管理知识，加深学员对现代管理的认识，培养既具有国际视野，同时又深谙中国国情的高级管理人才。
三、项目特色：综合性：特邀上海交通大学、清华大学等第一流学府资深EMBA、MBA专家阵容。
核心课程提供全方位视角来审视所处的商业环境；全球化背景下的商业竞争与赢利性成长的高阶课程激发学员将所学知识融会贯通。
合作性：与卓越经理人同堂学习，迅速增加每一位学员的人脉关系，创造您事业颠峰的基础。
历届数千名学友资源将是每位学员享之不尽的人生财富。
独创性：引入“导师制”、“私董会”形式，组建“卓越经理人俱乐部”，由学员全程参与，导师辅导，开设第二课堂：研讨学员自身企业管理问题；邀请成功同学阐述成功经验；头脑风暴时下热点议题等。
高级研修班简报
高级研修班简报1.北京大学总裁领导力高级研修班有什么特色课程特色●全球化的视野与前瞻性的思维深度研讨国际国内政治、经济形势；深入分析产业政策、发展趋势；深刻总结自己的管理实践，并撰写案例报告分组讨论，熔炼新思维。
●北京大学领导力总裁同学会一批影响经济发展和企业管理进程的专家，一批对文化和经验进行总结和研究的学者，一批为开拓思想、创新发展而进取的同学，商道、智慧、经验、资本、人脉……资源在这里聚集，新的舞台在这里起航。
●课程设置全面，打造商业通才由资深教授和青年骨干教师共同授课，课程内容融合国内外先进管理理念，精选工商管理核心课程，系统全面又重点突出，被誉为“精品EMBA”。
●理论联系实际，避免纸上谈兵理论讲授与案例分析相结合，既有专家教授，又有企业界人士，避免坐而论道。
特别增加企业实地考察，通过企业咨询活动加深对课堂知识的理解和应用。
2.怎样打造高绩效团队,李彦池老师?浙大管理学院合作讲师?浙江大学总裁高级研修班主讲培训师?上海交大职业经理研修班主讲培训师?清华大学EMP总裁研修班主讲培训师?中国培训研究院高级研究员?浙江省企业培训师协会金牌讲师?人力资源管理专家?行动学习促动师?国家二级心理咨询师?国际肌动学（CKA）导师李老师具有丰富的实战经验，先后在国有银行、跨国公司、大型国有上市企业和IT企业及企业管理咨询公司工作，这造就了他丰富的实战经验和有效的沟通技巧，这对理解客户的培训需求及设计针对性的培训课程非常有帮助。
此外豁达的性格，幽默的语言，乐观的心态也使学员得到心灵的放松，并致力于培训与企业管理等相关研究。
3.加快发展现代职业作文摘要：职业教育综合改革必须把握好坚持把立德树人作为根本任务、坚持把体系建设作为战略目标、坚持把提高质量作为核心要求等基本思路，统筹规划、协同推进。
深化职业教育综合改革，必须采取更加注重与区域经济社会发展的对接融合、更加注重学生的全面发展、更加注重现代职业学校制度建设等积极有效的推进策略，确保改革取得预期成果。
成长型企业总裁emba课程高级研修班
成长型企业总裁(EMBA课程)高级研修班(第九期研修班2005年4月22日开班)招生简章为配合我省“5511培训工程”计划的实施5成长型企业总裁(EMBA课程)高级研修班自开办以来，以其权威而卓越的教学品质得．到各企事业单位高层管理人士的五分信任和厚爱；每期报名均超过计划招生人数。
其中包括湖州电力局、雨水市电力局、诸暨电力局、富阳市供电局、王环水利局、玉环福利企业协会、浙江龙盛集团、浙大海纳、杭州民生药业集团、长兴永达集团、浙江五全矿进出口、浙江多凌控股、浙江凌飞集团、杭州联合肉类集团、浙江交通工程建设集团、中国环球阀门集团、斯江久么集团、华盛达控股集团、斯江三丰建设、浙江环洲钢业股份、宁波东天机械科技、萧山恒力酒店、金华立信医药化工、东阳富士特磁业、宁波永新光学股份、杭锅锅炉安装、浙江雅迪装饰工程、平湖市建筑设计院、巴贝集团、浙江高恒集团、浙江牟安建设集团、江西省煤炭集团、中国兽霸鞋业等。
者学员带新学员的情况十分普遍、不少商会、协会也派代表到讲课现场体会教学质量，对课程的实用性给予了极高的评价、培训取得了良好效果、使来学习的学员真正实现“学知识、开眼界、交朋友、通信息”的目的。
[研修目标]：●系统课程，全面学习：学用结合，切实据高：●超越自身，再造卓越：集聚精英，广结朋友。
[招生对象]：●优秀企业的董事长、总经理、副总经理等中高层管理人员：●各级企业协会及事业单位的管理人员。
[学制]：●学制一年，每月集中3天(周五——周日)授课。
、[课程设置指导思想]●以经典和MBA和EMBA课程为框架，结合浙江特点设计：●新伦理、新思想、新观念的启迪—培育理念、修炼人生；●现代企业管理基础理论与实践—提高素质、增强能力：●经济学、管理学新理论、新进展一一开拓视野、更新知识3●科技创新理论、政策走向与项目实务一了解政策、增强后劲：●税务与法律——澄清概念、少犯错误；学员对象：企业高层管理人员和任职三年以上的企业中层管理人员。
北京大学工商管理(EMBA)高级研修班
北京大学企业高管工商管理高级研修班总结过去，把握现在，谋划未来企业家的视野、境界、思维模式和人文底蕴决定了企业发展最终能达到的高度。
企业家只有具备全面的管理素养和卓越的领导智慧，才能够做到“不管风吹浪打，胜似闲庭信步”。
随着知识经济社会的到来，公司运营与管理等方面的不足已成为制约企业发展的瓶颈，追求卓越、创新思维成为企业家永恒的诉求，如何能使企业脱颖而出？企业的管理者需要拥有高瞻远瞩的战略眼光、运筹帷幄的驾驭才能，领悟中西文化的深邃智慧、提升管理者的人文竞争力、洞悉商界领袖的运筹之道对企业家来讲尤为重要。
作为国内最高学府之一的北京大学，拥有庞大的师资队伍，致力于为学员打造精品课程。
北大工商管理高级研修班的目的是培养企业家的卓越管理能力、研究创新能力，培养出引领时代的卓越企业家。
基于国情及企业现状为我国企业家，量身设计课程体系，将管理智慧与经典案例有机地融合在一起。
百战归来再读书，聆听名师之传道、授业、解惑，提升素养开启智慧，让企业管理者清晰把握自己的行业命脉，在纷杂商界中纵横捭阖、引领行业潮流、把握商业先机，从而铸造具有强势核心竞争力的企业。
一、【目标学员】1、企业的董事长、总裁、总经理、副总经理等高级管理人员。
2、已读过MBA、EMBA学位班或相关进修班的学员，进行后EMBA教育3、渴望系统地更新管理理念、提高领导技能的优秀人士二、【院长致辞】欢迎并衷心祝贺各位走进北京大学汇丰商学院！您会对北京大学百年历史积淀而成的磅礴大气和文化精髓，有一个全面的领略。
在学习知识、增添本领之余，感悟北大与中华民族兴衰存亡休戚与共的价值观，以及“先天下之忧而忧、后天下之乐而乐”的使命感。
而这种人文理念和根本追求，将是支撑和保障创大业、成大业的精神品格与力量源泉。
未来几十年，华夏将成为世界经济的中心。
中华大地，迫切需要也必将涌现出一大批世界级的企业家。
这要求各位以丰富的文化知识武装头脑，以宽阔的战略视野鸟瞰世界，以卓越的创业精神统领企业。
企业总裁高级研修班
企业总裁高级研修班招生简章未来唯一持久的竞争优势是具备比你的竞争对手学习得更快的能力。
企业的竞争就是领导层的竞争，领导层思维的高度决定着企业的高度，领导层学习的速度决定着企业发展的速度。
一、课程背景“管理只有恒久的问题，没有终结的答案”。
我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期，正所谓“危机”之中往往蕴藏着“转机”。
作为企业的经营者、领导者和决策者，如何审时度势，化危为机，实现弯道超车？这就需要企业的决策者不断学习，准确洞察社会经济的发展趋势，顺应时代变革，引领企业的发展方向，制定符合组织自身发展的战略并确保有效执行。
新时代，新经济，新征程，新篇章。
企业总裁高级研修班，培养商界精英的熔炉。
站在市场经济前沿，研究企业生存发展规律，透彻观察，精准把握，掌握现代管理知识，具备国际经营战略头脑，笑看风云，总揽全局。
二、荣誉历程2002年度开华中地区高端培训教育之先河。
2007年度荣获湖北日报集团评选“深度影响力”培训项目。
2009年度中组部、教育部联合发文，指定为全国干部教育培训高校之一。
荣获胡润百富品牌榜“受富豪青睐的总裁培训项目”。
荣获BOSS杂志“优秀商学院”称号。
2012年度被全国知名专家学者誉为教学质量、教学服务全国顶尖的教学机构。
2015年度学员规模达35000多名，领航华中地区。
2018年度在2018品牌文化高峰论坛中荣获：湖北省十大民办高校文化品牌。
被中国市场学会授予：中国市场信用AAA级信用品牌。
学员规模近4万名，继续领航华中区。
三、优势与特色1、深度汲取管理新知的良机借鉴国际著名商学院的课程设计方案，结合国内企业的发展历程和管理需求，为企业经营和管理者系统打造、量身定制的一套综合管理提升体系，全面培养商界管理精英。
课程涵盖了企业家所必需的六大能力：卓越的领导修为、杰出的战略规划能力、出色的营销开拓能力、强大的财务管理能力、优化的人力资源配置能力、全面的运营管控能力。
EMBA课程
即总经理的财务管理，主要针对企业的财务内控及企业的财务安全。了解财务的评级职能及其为决策的服务，了解财务的控制职能及风险的规避。
《企业整合》
以预算管理为中心的企业内控，全面管理整合的基本思路，使企业真正实现公司制管理，体现权力和利益的平衡，解决传统管理所面对的困惑。
《高级人力资源管理》
《资本运营与企业购并》
制订企业扩张模式，解决扩张不同阶段中资本、人才、产权、风险等问题。
《国际金融》
通过对中国经济环境的分析、调控，了解股票、外汇、期货投资的思维方式、特点及对中国企业的作用，了解国内外的经济环境及发展趋势，了解政府宏观调控的基本手段及思路，真正实现将政府的政策文件解读为经济数据。
《组织变革与管理创新》
武汉大学商学院EMBA（总裁）研修班
《企业战略管理》
注重企业的战略设计及战略运作，了解战略的本质及对企业的作用，了解战略的推进手段与模式的建立方法，掌握积蓄，管理及利用核心竞争力的方法，依托战略来判定企业的规划并对其进行控制。
《管理经济学》
通过行业竞争分析，讨论企业的决策思维及行为依据，是从博弈论的角度来论述企业是如何决策的。
通过介绍企业总裁应该掌握的，如何确定影响企业命运的结构目标、协调等十大领导技能，以及如何选人、树立威信、激励等领导艺术，从根本上改善企业传统的领导模式以适应组织发展的需求。
《领导艺术与领导科学》
了解并掌握决定企业成败的领导观念、以业务为先导的组织变革方式、理性思维方式，全面提升企业在业务策略、盈利模式和组织方式方面的创新水平，最终使得行业领袖型企业找到一套适合自己，并且其他企业无法模仿的盈利模式。
从人ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ资源技术、企业的生命周期及企业文化三方面进行课程。如何为实现企业的总体发展战略、策划，制订企业的人力资源战略，如何发挥人力资源的最大效益，确立人力资源的量化指标，实现人力资源对现代企业的意义，是本课程的宗旨。
总裁班培训课程内容
总裁班培训课程内容
1.战略规划和执行：研究如何制定和实施战略计划，以及如何协调和管理实施过程。
2. 领导力和管理技能：探讨如何成为一个成功的领导者，包括领导技能，管理技能，以及沟通和协作技能。
3. 经营财务和会计：研究如何分析财务报告和数据，并运用这些数据来做出决策。
4. 团队建设和员工管理：探讨如何建立一个高效的团队，包括如何招聘和保留员工，如何进行绩效评估和管理，以及如何进行团队建设和协作。
5. 创新和创业精神：研究如何创新和创业，包括如何发现和开发新的商业机会，以及如何管理和推动创新。
6. 全球化和文化多样性：探讨如何在全球化和文化多样性的环境中领导和管理，包括如何适应不同的文化和国际商业环境。
7. 营销和销售：研究如何制定和实施营销和销售战略，以及如何与客户建立良好的关系和提高销售业绩。
8. 战略人力资源管理：探讨如何管理人力资源，包括如何招聘和保留人才，如何进行员工开发和培训，以及如何管理员工绩效和满意度。
9. 企业社会责任和可持续发展：研究如何在企业行为中考虑社会责任和可持续性，包括如何制定和实施企业社会责任计划和可持续发展战略。
10. 危机管理和风险控制：探讨如何预测和管理危机和风险，包括如何制定和实施危机管理计划和风险控制策略。
读EMBA可以获得什么学历
读EMBA可以获得什么学历目前有很多院校开设了E〔MBA〕课程，吸引了很多在职人员的报考，但是人们关于〔EMBA〕并不是很了解，读EMBA可以获得什么学历?下面就来了解一下。
读EMBA可以获得什么学历通俗地说EMBA专业是高级〔管理〕人员的MBA，是目前非常合适具有多年管理经验的企业管理人员进修方式。
不过，EMBA在职研究生学完以后，是可以获得高级管理人员工商管理硕士学位证书的，也是国家承认的，相关网站都是可以查到的，证书的含金量也是比较高，但不会使学员的学历发生变化。
也就是说，报名EMBA学习的人员原有学历是本科或者是专科的话，其毕业后，仍旧是本科或专科。
报名EMBA在职研究生，也是必须要参加入学考试的，不过报名者不用过于担心，因为在包括笔试和面试的入学考试中，重点是面试，而面试则是依据学员提供的相关资料，对学员的工作背景、管理经验等方面，来视察学员的交流和应变能力的。
综上所述，EMBA毕业后获得的只有毕业证书，没有学位证书，所以EMBA是没有学历的，但是参加EMBA的学习，可以让考生接触到该专业最前沿的知识，还可以与同是高层管理人员的同学交流，切实加强自身的管理技能。
EMBA课程证书有哪几种EMBA教育是属于在职研究生非学历教育的一种，所以毕后只能获得由国家承认院校颁发的专业硕士证书和院校颁发的该班级的结业证书。
EMBA课程有两种培训类型，一种是EMBA学位班，是有学位的，招生对象主要针对本科学历从事管理工作八年以上的人员，各别大专学历成绩特别者可有部分名额;一般流程是从报考、考试通过、上课修满学分、毕业论文答辩通过后，可以获得由国家承认的，学校统一颁发的专业硕士学位证书、和该班级的结业证书。
EMBA学位班一般学制为两年，非脱产学习，每个月集中授课一次，集中授课时间为每次32个单元(通常会安排在月中周四、五、六、日)，每个单元为4节课，每节课45分钟;所有课程均采纳集中时间授课的方式。
课程学习期间，依据课程设置将为学员安排两周的国外学习。
浙江大学后EMBA—企业经营模式创新董事长班
浙江大学后EMBA—企业经营模式创新董事长班整合伙源挖掘潜能提升价值助力进展商学院背景东方财智商学院（原浙江大学东方财智总裁培训项目），成立10余年，08年开始与浙大、北大、清华、复旦、交大、人大等国内外高校联合成功举行了200多期（10000+名学员）高端总裁研修班，壮大的科研技术力量和师资优势，目前已经为数万企业高管校友精英人士达到了自身价值与企业价值的提升，并成立了以东方财智商学院精英为核心的商业资本圈层。
项目有：工商治理、企业上市、金融投资、企业经营创新、国学等。
秉承“实战+商圈+投资”的理念，针对企业进展初创结果式教育培训体系，提供投资创业、公司治理、资本运作等理论与实践支持，带您解读企业家该如何站在全世界角度，放眼世界，布局以后，把握时期趋势，助力企业成为具有价值的成长型中小企业！办学宗旨以“产业为本、创新为魂”，强调学以致用，帮忙企业家：取势（审时度势，强烈的危机意识和高瞻远瞩的目光），明道（把握在猛烈市场竞争中搏击并胜出的商学新道），优术（学习最新的经营治理之术），以真正提升企业核心领导人的治理思路与水平，提升企业价值。
教学理念以结果式教学，将教学、圈层、咨询、资源效劳、金融效劳有机结合，通过五个阶梯实现系统性、精准性、落地性、有效性打破传统的培训模式！价值定位打造以落地为宗旨，产学融为一体的企业价值转化平台，解决企业需求为最终目标！招生对象：创一代、创二代 证书颁发：东方财智商学院企业经营模式创新精英学员证书；可同步协助申请：国内重点大学 大专、本科学历，法国IPAG 高等商学院金融方向EMBA 硕士学位，法国ISTEC 高等商学院EMBA 治理硕士学位，法国尼斯大DBA 博士学位（费用自理） 讲课周期：7个月讲课天数：16天，每一个月2-3天课程经营班培训费：198800元/人 （含：证书费、教材费、治理费、辅导费）课程大纲● 资本顶层·商业战略战略决定企业的生死，方向错了，一切将是无可挽回的错误！在现今经营本钱日趋高涨的市场竞争环境下，企业如何利用创新的战略计划来冲破市场困局？又如何通过与内部资源相匹配的战略来取得企业超常规进展？让您基于新商业文明规那么，打破传统思维，站在全世界制高点上，从头看待企业战略、组织治理。
中山大学CEO总裁研修班 EMBA招生简章
中大 CEO 总裁班刘老师:13922217455
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三、课程体系
模块设置 开学导入 自我认知 战略管理 模块
人力资源 模块
市场营销 模块
财务运营 模块
综合管理 模块
学习总结
核心课程
2、 营销组织管理 4、盈利模式与企业竞争
5、渠道、品牌功的能 6、营销与资源整合
1、精准成本核算 2、精准成本分析与控制财务报表分析 3、 全面预算管理 1、企业涉税风险防范与纳税成本控制 2、具体税种的税收筹 划及案例分析 3、税收筹划的实际操作 1、资本运营与并购战略 2、融资计划与策略
1、财务管理的三大要件与企业经营的结合 2、设计净营运资 本衡量管理效率 3、企业资金流的管控 4、股东回报与风险 价值控制 1、市场突破 2、客户突破 3、产品突破 4、团队突破 5、资 金突破 6、企业资源的突破 7、商业模式的突破 8、管理突破 9、服务突破 10、品牌突破 11、战略突破 12、文化突破 1、儒家与企业家内涵 2、现代企业管理者素养培养 3、现代 企业管理之道及卓越企业家的成长路径 1、企业创新与变革管理的基本概念 2、影响企业创新与变革 管理的主要因素 3、建好企业文化，促进创新与变革 1、为人处事是一生的学习 2、人的位置与心理的关系 3、争 论中的原则技巧 1、企业谈判的五大结构 2、企业谈判桌上的机关 3、企业谈 判的战术解析 1、总结课程所学 2、分享管理经验
中大 CEO 总裁班刘老师:13922217455
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结业典礼 教学说明：1、不能如期参加授课的学员，将补发有关的教材和学习资料或在同类课程班进行补课。
EMBA总裁研修班培训项目代理加盟方案(元培商学院)
燕园人合是由13个北大人在清华、北大、人大、国科大等著名学府百余位专家教授及千余名北大历往届总裁班优秀企业家学员支持下，联合创建的集教育、平台、资本为一体的集团化运营机构；旗下拥有包括北大博雅文化发展有限公司、元培商学院有限公司、燕园人合教育科技有限公司、燕园人合文化传播有限公司、燕园人合网络科技有限公司、博雅会文化发展有限公司在内的51家全资或控股企业.元培商学院是燕园人合旗下的全资子公司，是专门从事我国高层管理人才培养与发展事业的科教组织;至今在青岛、沈阳、廊坊、佛山、新疆、太原、深圳、东莞、珠海、广州、德州、四平、芜湖等城市已成立34家控股子公司,并计划近些年在全国各大城市建立100家城市控股子公司。
博雅领军计划（总裁班）是根据《商标法》和《商标法实施条例》在国家商标局正式注册的产品品牌，也是燕园人合、北大博雅、元培商学院联合研制的“千名中小企业领军人才”培养项目，包括领导智慧高级研修班、管理智慧高级研修班、经营智慧高级研修班，走进不同商学院进修成长与发展课程,重温经典，汲取新知，体悟精神，收获启迪。
博雅名媛计划（后EMBA班）是根据《商标法》和《商标法实施条例》在国家商标局正式注册的产品品牌，也是燕园人合、北大博雅、元培商学院联合研制的现代女性培养项目，包括魅力女子高级研修班、知性女子高级研修班、幸福女子高级研修班，走进不同名校进修现代名媛成长与发展课程.旨在培养拥有知识、思想和高品位的现代名媛，展现现代女性内涵和外延的美，塑造气质与修养、内涵与品位、理性与智慧、情感与艺术相结合的现代女性.量身定制项目（研修班）是根据企事业单位人才培养实际需求而量身定制课程体系和师资的培训项目,包括党政领导干部培训研修项目（如政府干部领导力与执行力研修班)、企业管理层研修项目（如营销总监CMO高级研修班）、行业定制研修班项目（如互联网思维与餐企转型升级高级研修班）、集团企业内训班项目(如基层管理人员素质与能力提升专题班).成为博雅会终身会员，终生免费学习一提供法律咨询、管理咨询、健康咨询及上市辅导服务。
上海交通大学中国CEO总裁创新管理高级研修班
上海交大师资背景
上海交通大学拥有一支经验丰富、行业资历深厚的师资队伍。研 修班的授课教师多为上海交大校内知名教授以及业界顶级专家。 他们在各自领域都有杰出的研究成果和丰富的实践经验,能为学员 带来前沿思维和宝贵的管理洞见。
上海交大学习环境
变革领导力
高层领导率先垂范,以开放包容的心态带领 团队共同应对变革,营造积极向上的企业文 化。
数字化转型与技术创新
数字化战略
制定全面的数字化战略,明确技术 支持的业务目标和转型路径,引领 企业步入新时代。
技术融合
利用大数据、人工智能、云计算 等新兴技术,实现关键业务环节的 数字化改造和优化。
创新应用
上海交通大学中国 CEO总裁创新管理高 级研修班
这个高级研修班专为中国顶级CEO和企业领导人量身打造,旨在培养创新思维和 卓越领导力,以应对瞬息万变的商业环境。参与学员将深入探讨前沿管理理论,并 通过实战训练和案例分析提升决策能力。
by
课程背景和目标
明确目标
课程旨在帮助学员明确企业发展的关键目 标,制定切实可行的战略计划。
小组讨论与展示
小组动手实践
1
学员分小组进行实践训练，检验学习成果。
小组内部讨论 2
交流想法、解决问题，增进团队合作。
小组成果展示 3
各小组代表展示实践成果，互相学习。
通过小组讨论与展示环节，学员们有机会将所学知识应用到实际工作情境中。小组内部交流讨论有助于增进团队合作和解决问题的能力 。最后的小组成果展示环节，可以让学员们互相学习、获得反馈。这有助于深化课程内容的理解和吸收。
结业证书颁发
在成功完成为期几个月的中国CEO总裁创新管理高级研修班学习后,学员将获得 由上海交通大学颁发的结业证书。这不仅是对学员学习态度和成果的认可,也是 对他们未来发展道路的持续鼓励。
清华大学高级工商管理(总裁)研修班(北京)
清华大学高级工商管理（总裁）研修班(北京)课程目标：依托清华大学雄厚的工商管理教育资源，融合国内外先进管理理念，结合中国企业现代管理实践，专为具有战略眼光的企业家定制设计，为企业家进行战略思考提供清晰的理论支持和操作经验。
通过工商管理课程全面系统提升企业家驾驭企业的综合能力。
教学方式：精品面授课程： 核心课程讲授+名家名师讲座+实战商务考察+企业家沙龙+专题峰会论坛五位一体的学习模式，循环授课，内容不断更新；研究生核心课程：清华大学全面负责教学，采用个性化的现代远程教育方式，学员通过互联网平台和利用多媒体课件自主学习（自建接收设备）；课程优势：顶级师资团队 : 以清华、北大、人大等着名学府一流的 EMBA 教授及顶尖的实战型管理专家联合执教，名师荟萃，打造豪华权威师资阵容，享受超 EMBA 的师资待遇。
……………………………………模块课程设计: 创造性的模块式课程设计，按知识的递进关系依次开展，使学习过程更为合理，更易于掌握和巩固所学知识。
严谨、周到的教学管理与服务秉承严谨治学的风格，参照 EMBA 管理模式，对教师、学员、讲义、案例、课前参考、课后指导、安排等每一个环节都进行严格管理。
力争让学习成为一个快乐的体验过程，享受学习带来的无穷乐趣。
总裁级校友会 : 遍及全国的所有学员都是企业的高层决策人员，工作经验丰富，管理基础厚实，在同等水平上展开的互动教学的效果得以显着提升，而由同学关系产生的合作、交流更是彰显校友平台的巨大价值。
全景案例分享: 所有课程均采用 MBA 案例教学讨论，学员课程既在重点城市上课，又可实现在百年名校清华大学求学的梦想，全面提升课程品质。
移动课堂授课: 主教师设在清华大学，同时按学员要求在其他优秀企业密集的地方开设移动课堂，参观学员的优秀企业。
课程设置：模块一：学习热身，自我评估与建立同学友谊…………………本模块将在以体验式训练的方式进行，通过八个体验课程的参与式训练，让学员重新认识自我，挑战并超越自我，同时迅速建立同学友谊，熔炼新团队。
总裁培训班年度总结(3篇)
第1篇一、背景随着我国经济的快速发展，企业竞争日益激烈，企业高层管理人员素质和能力的重要性日益凸显。
为提高我国企业高层管理人员的综合素质，提升企业核心竞争力，我们于2023年举办了为期一年的总裁培训班。
现将本次培训班年度总结如下：二、培训内容本次培训班以提升企业高层管理人员综合素质为核心，主要内容包括：1. 企业战略规划与决策：使学员掌握企业战略规划的方法和技巧，提高决策能力。
2. 企业运营管理：讲解企业运营管理的基本理论，提升学员对企业运营的掌控能力。
3. 企业人力资源管理：使学员了解人力资源管理的理论和方法，提高企业人力资源管理水平。
4. 企业财务管理：使学员掌握财务管理的基本知识，提高企业财务管理能力。
5. 企业市场营销：讲解市场营销的基本理论，提升学员的市场营销能力。
6. 企业创新能力：培养学员的创新思维，提高企业创新能力。
三、培训效果1. 学员素质提升：通过培训，学员们对企业战略、运营、人力资源、财务、市场营销等方面有了更深入的了解，综合素质得到显著提升。
2. 企业管理水平提高：学员们将所学知识应用于企业实际工作中，有效提高了企业管理水平。
3. 企业核心竞争力增强：通过培训，企业高层管理人员能力得到提升，为企业发展提供了有力保障。
4. 人才培养：培训班为企业培养了具备高素质、高能力的管理人才，为企业未来发展奠定了基础。
四、存在问题1. 培训内容与实际需求不完全匹配：部分学员反映培训内容与实际工作需求存在一定差距。
2. 培训方式单一：培训班主要以讲授为主，学员参与度不高。
3. 培训效果评估体系不完善：目前尚未建立一套完善的培训效果评估体系。
五、改进措施1. 优化培训内容：根据企业实际需求，调整培训内容，确保培训与实际工作紧密结合。
2. 丰富培训方式：采用多种培训方式，如案例分析、实战演练、小组讨论等，提高学员参与度。
3. 建立培训效果评估体系：设立科学合理的评估指标，对培训效果进行全面评估。
高级研修班是什么学历教育
高级研修班是什么学历教育?
这是一个知识随时都可能更新的高科技时代，企业的发展迎来了新的机遇，企业老板们如何才能把握好时机，为企业谋求更好的发展?这是运气还是成功方法的问题?
答案是显然的，成功的管理方法，是企业发展的原动力，这种方法是经过了丰富的实践沉淀下的智慧和前沿知识的结合，高级研修班就是基于这种学习需求而开设的，专门为企业总裁、董事长等这些高端人才打造的针对性很强的在职教育课程。
很多人都这种教育的性质不是很清楚，高级研修班属于什么学历教育?这是很多不了解这种教育的人都会有的疑惑，接下来就这一问题，探讨一下这种教育。
这不属于在职研究生学历教育，也就是说，攻读这种教育的人士的学历是不会发生变化的，不会获得硕士学位，这种教育的对象可以说是高端的社会群体，这些人都是企业总裁们这类高层次管理人才，这也是高级研修班独特的高层人脉资源魅力。
学习的课程很具立体感，很多都是实践性的学习内容，这种教育的授课教师不局限于本校的教师资源，而是根据所开设的课程，聘请相关行业的顶级管理人才、知名专家来讲课，这些人很多都是国际型的著名学者、企业家，课程设置很独到。
所学的内容包括专业理论知识、最新的经济发展趋势和相关政策法规，还有很多实用性极强的实践知识学习，这场学习盛宴，极其丰盛，锻造的是引领这个时代的卓越管理者。
在职研究生信息查询入口。
后EMBA颁发什么证书
后EMBA颁发什么证书后E〔MBA〕是MBA、〔EMBA〕后的再学习、再提升、再跨越，重在综合知识拓展、人文素养提升和社会资源整合;是侧重理念、观念教育，包括企业战略思维模式、战略思维视野、全球眼光和企业社会责任感等。
那读后EMBA颁发什么证书呢?下面就来看看吧。
后EMBA颁发什么证书所谓后EMBA，顾名思义，是指EMBA的后绪教育，常见的后EMBA 课程包括CEO必读12篇及EDP项目、研修班等。
后EMBA教育跟EMBA研修班教育的形式是一样，EMBA高级研修班课程是非学位的教育;它只有资格发结业证，不能发学位证，也无学历证(即毕业证)。
不管是哪所高校开班的学员最后可获得相关院校的结业证书。
因这种教育方式不涉及学历与学位。
这种课程相当于社会上的培训课程，只是背景深厚、师资强大，平台高端，所以备受学员们的重视，旨在提升报考人员的自身素养，扩宽行业视野，同时也是个搭建人脉的好平台。
所以学员们只能完成规定课程并考核通过，才可获得由该院校颁发的课程结业证书。
EMBA招生人数有限制吗后EMBA是MBA、EMBA后的再学习、再提升、再跨越，重在综合知识拓展、人文素养提升和社会资源整合;后EMBA的教育内容与EMBA有所不同，是侧重理念、观念教育，包括企业战略思维模式、战略思维视野、全球眼光和企业社会责任感等。
后EMBA教育更注重人文关怀，注重在中国的传统文化(〔国学〕)中学〔管理〕。
后EMBA招生人数一般是不用到教育局报备的，因为后EMBA教育跟研修班教育是一样的，学员们毕业后只能得到院校颁发的该班级的结业证书;通常是院校自己制定的;后EMBA招生名额是有限的，只能是先到先得的;一般院校是每年只开一个班，一个班的招生人数为40～60人不等;录取名额学员一般是企业家60人不等。
后EMBA招生条件1、国民教育系列大专以上学历，或接受过MBA、EMBA系统教育、毕(结)业五年以上的企事业单位高层领导;2、全国行业或区域领先企业董事长或总裁;3、企业学员要求企业董事长或法人，并且企业年产值在两亿元以上。
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成长型企业总裁EMBA课程）高级研修班
（第九期研修班2005年4月22日开班）
招生简章
为配合我省“ 5511培训工程”计划的实施5成长型企业总裁（EMBA课程）高级研修班
自开办以来，以其权威而卓越的教学品质得．到各企事业单位高层管理人士的五分信任和厚爱；每期报名均超过计划招生人数。
其中包括湖州电力局、雨水市电力局、诸暨电力局、富阳市供电局、王环水利局、玉环福利企业协会、浙江龙盛集团、浙大海纳、杭州民生药业集团、长兴永达集团、浙江五全矿进出口、浙江多凌控股、浙江凌飞集团、杭州联合肉类集团、浙江交通工程建设集团、中国环球阀门集团、斯江久么集团、华盛达控股集团、斯江三丰建设、浙江环洲钢业股份、宁波东天机械科技、萧山恒力酒店、金华立信医药化工、东阳富士特磁业、宁波永新光学股份、杭锅锅炉安装、浙江雅迪装饰工程、平湖市建筑设计院、巴贝集团、浙江高恒集团、浙江牟安建设集团、江西省煤炭集团、中国兽霸鞋业等。
者学员带新学员的情况十分普遍、不少商会、协会也派代表到讲课现场体会教学质量，对课程的实用性给予了极高的评价、培训取得了良好效果、使来学习的学员真正实现
“学知识、开眼界、交朋友、通信息”的目的。
[ 研修目标] ：
•系统课程，全面学习：学用结合，切实据高：
•超越自身，再造卓越：集聚精英，广结朋友。
[ 招生对象] ：
•优秀企业的董事长、总经理、副总经理等中高层管理人员：
•各级企业协会及事业单位的管理人员。
[ 学制] ：
•学制一年，每月集中 3 天（周五——周日）授课。
、[ 课程设置指导思想]
•以经典和MBA和EMBA课程为框架，结合浙江特点设计：
•新伦理、新思想、新观念的启迪—培育理念、修炼人生；
•现代企业管理基础理论与实践—提高素质、增强能力：•经济学、管理学新理论、新进展一一开拓视野、更新知识 3 •科技创新理论、政策走向与项目实务一了解政策、增强后劲：
• 税务与法律——澄清概念、少犯错误；
学员对象：企业高层管理人员和任职三年以上的企业中层管理人员。
教学方式：融通东西方人文伦理和经济管理理论，剖析企业管理精髓，结合案例分析，辅助实战模拟、实务指导，知名企业家实务论坛，师生互动、课堂研讨、问卷调查、主题班会，企
业诊断、考察与走访。
学制：第九期研修班2005年4月22日开班，学制一年，每月安排一个周末集中 3 天授课。
课程分类（共五大块、24 门课程）
1. 人文伦理（如企业家人文素质、商业伦理学、企业文化、学习型组织等）.
•抓管理赚小钱，抓伦理赚大钱。
•小老板靠聪明，中老板靠远见，大老板靠气度。
•人文伦理课是本研修班的特色。
其中“商业伦理学”由浙大名嘴、中央电视台大学生辩论赛评委，哈佛访问学者余潇枫博导主讲，课堂气氛活跃，师生互动，学员反映余老师提供了一个全新的视角，终生难忘。
2. 经济学（区域经济学、管理经济学、宏观调控与商业风险）
3. 管理学（现代管理学、战略管理、人力资源管理、财务管理、资本市场、营销管理、供应链管理、项目管理、公司治理结构、中国传统管理、家族式企业管理、管理心理学、领导科学、企业执行力）。
课程涵盖了企业管理的全部内容。
4. 科技（科技思维、技术创新）
5. 法律（企业运营中的法律风险防范、合理避税）•“企业法律风险防范”和“合理避税”是本研
修班的特色课程，沈志坤大律师和潘亚岚老师讲课点了不少企业家的认识盲区，起到立竿见影的
效果。
此外还有企业家论坛（如西子奥的斯总裁陈夏鑫主讲“企业如何做大做强” 、方太厨具董事长茅理翔主讲“家族式企业如何交班” 、三狮集团董事长姚季鑫主讲“企业文化”等）和学员交流、考察等活动。
今年将组织由管理大师主讲的大型公开课。
6月3日《中国历史文化中的人本管理智慧》，由成君忆（《水煮三国》作者）主讲。
6 月4—5 日《易经与管理》，由曾仕强（台湾学者、中国式管理大师、华人三大管理学家之一）主讲。
7月15日《建筑风水》，由褚良才博士（中国易文化研究
会首席顾问）主讲。
7月16—17日《营销管理》，由汪中求（营销大师）主讲。
0帀资：除浙大等华东地区著名高校的博导、教授外，研修班十分注意聘请社会上著名的实战型培训师和资深管理顾问，如全国著名营销专家汪中求、台湾的余世维、钟威廉、上
海著名培训师汪达民等。
这是本研修班的特色所在。
教学地点：浙江大学玉泉校区。
证书颁发：完成研修班规定课程学习的学员将被授予浙江大学校长潘云鹤院士签发的《浙江大学成长型企业总裁高级研修班》钢印研修证书。
学习费用：学习费用共计23000元。
包括学费20000元（由浙江大学开票）、教材资料及活动经费3000元（由浙江大学技术咨询中心开票）。
教学特色：企业家自身修炼与企业发展提高相结合，现代化管理与传统管理
（家族式企业管理）相结合，科技管理与经济管理相结合，理论与实践相结合，讲
授与研讨相结合。
报名方法：
1、报名表（填写完整）1份；提交身份证复印件1份；提交一寸免冠照片4张，带风景的生活照1
张。
2、录取：报名表由浙江大学技术咨询中心审核，择优录取。
3、报名地点：玉泉校区第四教学楼528室。
报名方式：
电话/ 传真：0571—8795 1151 ; 8795 1801
通信地址：浙江大学1509信箱由E编：310027
浙江大学技术咨询中心
编号：浙
江大学成长型企业总裁高级研修班报名表
汇款开户行：中国工商银行浙大分理处
户名：浙江大学技术咨询中心
汇款用途：浙江大学成长型企业高级研修班学费
帐号：1202 0246 1990 4684 735
成长型企业（总裁）高级研修班部分教师介绍
1、汪中求著名营销管理专家、北京大学民营经济研究所特聘研究员’奇正
咨询机构深圳公司首席管理顾问、著有企业管理专著《细节决定成败》。
主要课程；营销管理。
2、余潇枫博导浙江大学国际文化学院教授、哈供大学留学人员，中央电视台大学生辩论赛评委。
主要课程：企业伦理与企业责任。
3、钟威廉台湾资探管理顾问、任日本、韩国、台湾、中国大陆多家公司顾问。
主要深程：企业执行力。
4、汪达民著名培训师，上海市首批高级管理咨询师，上海企业管理协会讲师团讲师，上海企业家协会讲师团讲师。
主要课程：总经理全方位思考。
5、沈志坤浙江大学教授、著名律师，擅长经济法律工作，接手过大量经济案件。
主要课程：企业运营小的法律风险防范。
6、蔡宁博导浙江大学教授、浙江省人民政府经济建设咨询委易会委员、
中国工业经济促进会副理审长。
主要课程：战略管理。
7、余世维台湾著名培训师，号称台湾培训第一人。
主要课程：领导科学。
8、黄华新博导浙江大学人文学院剧院长、浙江大学科技与文化研究所所长、多家企业管理顾问。
主要课程：企业文化与企业发展.
9、史晋川博导浙江大学经济学院副院长、浙江省经济学会会长、浙江省政府经济建
设咨询委虽会委员。
主要课程；区域经济学。
10、金样荣博导浙江大学经济学院剧院长.主要课程：家族式企业管理,
区域经济学
人力资源管理
管理经济学 9
管理。
博士 中国由校孙子兵法研究会会长，国际易文化研究会首席顾 问，浙江
大学军事理论教学研究室主任。
16 、廖可斌 博导 浙江大学人文学院常务副院长。
主要课程：企业家人文素 质。
17、张钢 博导 浙汀大学MPA 中心副主任、多家公司独立懂事。
主要课程： 现代管理学。
18 、陈 劲 博导 中共浙江省委政策研究室特约研究虽， 多家公司独立萤事。
现为浙江大学创新与发展研究中心副主任， 享受国务院政府特殊津贴。
主要课程： 技术创新与项目管理
19 、潘亚岚 浙江省总会计师协会税务筹划委员会主管。
主要课程； 合理避税。
20 、刘 竹 如拿大不列颠哥伦比亚大学金融学博士，主要课程：海外上市。
21 、陈夏鑫 西子奥的斯总裁。
论坛主题：企业如何做大做强。
22 、茅理翔 方太厨具董事长，浙江大学兼职教授。
论坛主题；家族式企业交 班o 23 、姚季鑫 三狮集团董事长。
论坛主题：企业文化建设或用人之道 11 、吴志华
博导 华东师大法政学院副院长、 多家企业管理顾问 主要课程：
12 、沈满洪
教授 经济专家、浙江大学党委研究生工作部副部长。
主要课程：
13 、陈 凌
博导 浙江大学家族式企业研究所所长。
主要课程 ! 家族式企业
14 、王端旭 博士 浙江大学人力资源研究所副所长，英国康乃尔大学访问学
者。
主要课程： 入力资源管理。
15 、褚良才。