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中小企业成本核算问题

改革开放三十余载，经济建设成就举世瞩目，中小企业作为新生力量，对经济发展的推动重要越来越重要。作为中小企业日常管理体系的重要构成部分，成本核算管理工作的好坏对企业的战略发展至关重要。当前，中小企业因各种因素影响，其在发展道路上面临着诸多困境，如筹资及融资能力弱使得资金短缺不能满足企业发展需求、企业粗放式管理难以降低成本等。随着我国社会主义市场经济体制改革的不断加深，供过于求的矛盾更加突出，经济上行的压力更大，因此中小企业面临的市场环境将更为复杂、面对的市场竞争也更为激烈。因此，积极有效地加强成本核算管理体系建设、切实提升综合竞争实力，争创企业价值最大化，成为中小企业今后相当长的一段时间里所亟须解决的一项战略性任务。

1成本核算的内涵及原则

成本能够合理反映企业日常经营生产过程中各项资源的消耗程度。此外，成本信息也是企业对其销售产品进行合理定价的重要基础。所谓成本核算，即企业对其生产经营过程中各项资源消耗进行科学合理的分析计算，通过健全的成本核算体系能够发现企业面临的问题及存在的薄弱环节，从而为企业管理当局较为科学的经营决策提供参考价值。成本核算工作作为企业日常综合成本管理的重要构成部分，其对企业战略性任务目标的完成来说重要性不言而喻。中小企业想要于这激烈市场竞争中切实增强内在综合能力，需要高度重视成功核算基础性工作，深化理念、加强管控，显著提升企业日常成本核算各流程

运行的效率与效果，通过成本核算科学体系的建立为企业的经营决策提供切实有效的指导性价值。当前，广大的中小企业在进行日常成本核算工作时，应当遵循如下原则：合规性原则，即企业针对一切经济发生事项进行成本核算时均须按照既定的国家法律法规、企业的经营管理制度及企业内部控制制度来执行；相关性原则，即企业在对经济事项进行成本核算时，所依据的成本核算资料具有一定的关联性；可比性原则，强调的是企业在各个经营时期反应的成本核算信息应保持较高的一致性，以便可以比较分析；重要性原则，指的是所有成本核算与控制均应按价值大小与重要性进行处理，任何成本核算均是有成本的，追求无限的事无巨细的核算必然导致得不偿失，也不利于企业集中精力解决大的问题。此外，企业在进行日常成本核算时，还应当遵循及时性等原则，以使反映的成本核算信息能够及时公允反映企业的真实经营成本状况，便于企业根据成本核算发现的问题迅速采取有效的措施解决问题，从而提高效益增加企业的竞争力。

2目前中小企业成本核算的问题及原因分析

2.1中小企业成本核算存在的主要问题

一是成本核算不规范，核算水平较低。客观来说，我国广大的中小企业涉及行业范围应该较广，广泛分布在餐饮业、旅游业、运输业、基础性工业制造业、建筑施工业等各个行业。但是，多数中小企业所采用的成本核算方法较为单一，即仅依据品种法来进行核算，而不能基于实际情况选用更细致的分步法来反映成本与结转成本，从而引致企业的成本核算信息较为粗略，不能科学反映企业内部真实的成本构

成信息。此外，许多中小企业内部财务管理制度不健全，成本核算科目体系问题较多，不能完全按现行会计准则准确列支相关成本费用，各项成本费用科目乱记、错记现象较为严重，从而导致成本核算信息失真。二是中小企业成本核算体系往往不够全面、成本核算时间不够及时，成本核算手段不够科学，信息化落后，缺乏ERP软件支持。许多中小企业在进行成本核算时，没有应用ERP软件，停留在手工与电子表格核算的基础上，逻辑关系不强，严谨性不够，容易产生差错，导致利润核算有误，也容易受人为舞弊和不恰当的干预的影响。三是受制于公司规模较小、企业缺乏专业化的成本核算人才等因素，中小企业的成本核算内容也不够科学，成本核算主体往往仅限于公司的财务部门，公司的制造部门、工艺部门等有关部门一般不参与或很少参与到公司的成本核算与管理过程当中，公司的成本核算与生产实际情况情况容易脱节，核算出来的数据也难以指导生产经营，从而不利于解决问题。而大企业的成本核算体系相对健全，工艺与生产部门都积极参与，核算的数据就能够有效的反映问题。四是中小企业的成本核算的制造费用分配方法比较简单，大多采用按人工工时等方法，不利于真实反映不同产品的成本性态与作业流程，不利于作为产品定价的基础。比较先进的方法是采用成本性态分配，根据不同制造费用的性质以及作业流程采用不同的分配方法，真实反映不同产品成本的状况，从而作为产品定价的基础，也作为企业经营决策的主要依据。但中小企业由于信息化落后，难以达到此种效果。五是中小企业成本核算过程成本主观臆断性较强，管理层存在较明显的核算舞弊动机。中小企

业规模较小、创新能力差，相应的利润也较低，因而其管理层有较强的动机对成本核算过程加以不恰当的干预，以少缴税费达到增加利润的目的。故大多会采取虚增成本支出、篡改或不按规定变更成本核算方法等不当手段。这种手段，一方面使得中小企业的成本信息有误，难以对管理决策提供必要的支持指导作用，另一方面也使得中小企业面临较严重的税务风险与声誉风险。

2.2中小企业成本核算的问题成因分析

2.2.1中小企业负责人的成本管理意识淡薄

中小企业实力有限，大都为私营企业。公司整体经营理念较为落后，技术及管理水平低下。许多中小企业负责人及经营管理层大多系技术骨干出身，对公司战略管理及财务管理体系知之甚少。因而，中小企业内部成本管理机制不太健全，管理层成本管理意识也颇为淡薄，从而使成本核算难以真正起到支持经营决策的作用，也增加了相关经营风险与税务纠纷风险。

2.2.2成本核算人员力量不足，核算水平不高

中小企业综合实力有限，难以吸引到具有较高财务素质的人才来其企业就业。因此，中小企业专职成本核算人才较为匮乏，许多人财务理论经验与实务经验较为缺乏，甚至部分中小企业的成本核算人员由其业务管理部门的人兼职担当。可想而知，专职成本核算人才的匮缺导致中小企业成本核算水平普遍不高，企业成本核算信息失真程度较大。

2.2.3成本核算与管理脱节，成本核算方法不合理