2-事业单位有调剂吗_事业单位岗位调剂
事业单位人才流动如何合理安排人员调配
事业单位人才流动如何合理安排人员调配人才流动是事业单位中一项重要的管理策略，对于优化人员配置、提高组织绩效具有积极意义。
合理安排人员调配能够使人才得到更好的发展机会，同时也能为事业单位的稳定运行提供保障。
本文将从人才流动的必要性、流动原则和合理安排人员调配的措施等方面展开论述，以期为事业单位的管理者提供一些参考建议。
一、人才流动的必要性人才流动是事业单位管理的重要手段，其必要性主要体现在以下几个方面：1. 知识更新：通过人才流动，可以实现知识的交流和分享，促使员工不断学习和进步，提高整体的知识水平和能力素质。
2. 激发潜能：人才流动可以帮助员工发现和发挥自身潜力，通过不同的岗位和职责，提供更多的发展机会，进而激发员工的工作动力和创造力。
3. 优化配置：通过合理调配人员，把人才集中于能够发挥其特长的岗位上，实现资源的最优配置，提高整体效能。
4. 保持活力：人才流动可以避免岗位僵化和员工滞留，使组织保持活力和竞争力。
二、人才流动的原则针对事业单位人才流动的合理安排，有以下几个原则：1. 公平公正：在人才流动过程中，要坚持公平、公正的原则，确保员工的权益得到保障，防止出现任人唯亲或权色交易等不正当现象。
2. 充分考虑员工意愿：在人员调配时，要充分尊重员工的意愿，并充分听取他们的建议和想法，减少对员工的强制性调配。
3. 综合素质评估：人才流动需要综合考量员工的专业素质、能力、工作经验和绩效表现等因素，通过科学评估，确保岗位与人才的匹配度。
4. 适度流动：人才流动需要根据具体情况进行调节，既要保证员工的稳定性和专业性，也要适度地引入新血液，提升组织的创新和竞争力。
三、合理安排人员调配的措施为了实现人才流动的合理安排和人员调配的有效管理，事业单位可以采取以下几项措施：1. 持续培训和发展：加强员工的培训和发展，提供不同岗位的学习和成长机会，增强员工的综合素质和适应能力。
2. 留用并重：对于有能力和潜力的员工，要及时留用和重用，提供晋升和岗位调整的机会，激发员工的工作积极性和主动性。
事业单位工作岗位调整
事业单位工作岗位调整在事业单位的工作中，经常会出现工作岗位调整的情况。
这是为了适应单位发展的需要，优化人员配置，从而提高工作效率和员工的工作满意度。
本文将介绍事业单位工作岗位调整的原因、流程和注意事项。
一、原因事业单位工作岗位调整的原因可以分为内部和外部两个方面。
内部原因主要包括：1. 组织架构调整：随着事业单位业务的发展，可能需要进行组织架构的调整，以适应新的发展需求。
这就需要对工作岗位进行重新安排，保证各个岗位之间的协调合作。
2. 业务流程调整：随着时代的变迁和科技的进步，事业单位的业务流程也需要做相应的调整。
这可能导致一些岗位的重组或撤销，同时也会出现一些新的岗位需求。
外部原因主要包括：1. 政策变化：政府对事业单位的管理政策可能会出现变化，这也会引发工作岗位的调整。
2. 经济形势：经济形势的变化也可能导致事业单位工作岗位的调整，比如经济不景气时，单位可能需要进行裁员或减少一些冗余岗位。
二、流程事业单位工作岗位调整的流程通常包括以下几个步骤：1. 确定调整的需求：单位领导根据组织发展的需要和工作情况，确定哪些工作岗位需要进行调整。
2. 制定调整方案：单位领导结合具体情况，制定工作岗位调整的方案，包括岗位调整的范围、调整的目标和调整后的组织架构等。
3. 通知员工：将工作岗位调整的方案通知到受影响的员工，说明调整的原因和具体的调整安排。
4. 调整过渡期：为了保证员工的权益和顺利过渡，通常会设置一个调整过渡期，给予员工时间进行适应和准备。
5. 调整执行：在调整过渡期结束后，开始正式执行工作岗位调整方案，进行人员调动和岗位安排。
6. 跟进评估：在调整执行后一段时间，单位可以对工作岗位调整的效果进行跟进评估，及时发现并解决问题。
三、注意事项在进行事业单位工作岗位调整时，需要注意以下几个问题：1. 公平公正：在工作岗位调整过程中，要确保公平公正原则的落实，不歧视、不偏袒任何员工，确保员工的合法权益。
2. 沟通协调：在制定调整方案和通知员工时，需要做好沟通和协调工作，将调整的原因和意图充分传达给员工，确保员工理解和支持。
唐山市2022年第二批次市直事业单位公开选调工作人员公告
唐山市2022年第二批次市直事业单位公开选调工作人员公告文章属性•【制定机关】唐山市人力资源和社会保障局•【公布日期】2022.06.17•【字号】•【施行日期】2022.06.17•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】人力资源综合规定正文唐山市2022年第二批次市直事业单位公开选调工作人员公告为满足唐山市市直事业单位工作需要，根据《事业单位人事管理条例》《河北省机关事业单位干部调配办法》等有关规定，经研究决定，组织开展2022年第二批次市直事业单位公开选调工作人员。
现公告如下：一、选调原则事业单位公开选调坚持德才兼备和民主、公开、竞争、择优的原则，在考试、考察的基础上择优选调。
二、选调名额和信息发布参加本次公开选调的市直事业单位共选调工作人员7名，详见《唐山市2022年第二批次市直事业单位公开选调工作人员岗位信息表》（附件1，以下简称《岗位信息表》）。
市委组织部、市人力资源和社会保障局在“唐山市人力资源和社会保障网rsj.t ”事业单位人事管理栏目、“唐山市人事考试网”、微信公众号“唐山市人事考试中心tssrskszx”发布公告。
在选调过程中的重要通知事项将通过“唐山市人事考试网”发布。
三、报名范围和资格条件（一）报名范围：唐山市市直部门（单位）及各县（市、区）、开发区（管理区）所属全额拨款事业单位在编在岗人员。
（二）资格条件：1.具有良好的政治、业务素质，品行端正，实绩突出，群众公认，清正廉洁。
2.符合所报岗位的年龄要求。
年龄一般在18周岁及以上、35周岁及以下，选调岗位对年龄有具体要求的从其要求。
《岗位信息表》年龄要求为“30周岁及以下”是指1991年6月20日至2004年6月19日期间出生；“35周岁及以下”是指1986年6月20日至2004年6月19日期间出生。
以此类推。
3.符合与所报岗位相适应的国家承认的学历学位和专业要求。
报名人员学历底限（学位底限）或以上学历（学位）的专业名称必须与岗位条件中专业要求一致，须一字不差。
事业单位内部调岗法律规定
事业单位内部调岗法律规定调岗是指事业单位内部将职工从一岗位调入其他岗位的人事调动手续。
调岗旨在合理安排和充分发挥职工的工作能力，提高单位的运行效率和综合素质。
为了确保调岗的公平、公正和合法性，各级人力资源和社会保障部门制定了相关的法律规定。
本文将详细介绍事业单位内部调岗的法律规定。
一、调岗的依据事业单位内部调岗需要依据相关法律法规进行。
主要依据包括《中华人民共和国劳动法》、《事业单位工作人员管理条例》等。
根据这些法律法规，事业单位可以根据实际情况进行调岗，但必须符合法律规定，遵循公平、公正和公开的原则。
二、调岗的程序1. 调岗申请：职工可以向事业单位提出调岗申请。
调岗申请应详细说明申请的原因和合理性，并提供相关证明材料。
2. 审批过程：事业单位应对调岗申请进行审批。
审批程序应公开透明，有明确的规定和标准。
单位可以设立专门的调岗审批委员会或相关部门负责审批。
3. 调岗通知：经过审批的调岗申请，事业单位应向职工发出调岗通知书，明确调岗的时间、地点和岗位职责等信息。
4. 申诉机制：如果职工对调岗结果不满意，可以提出申诉。
事业单位应设立申诉机制来处理申诉事项，并及时作出回复。
三、调岗的原则1. 公平原则：调岗应坚持公平原则，不得因性别、年龄、民族等因素歧视或不公正对待职工。
任何形式的人身攻击、诽谤和人格侮辱都是不允许的。
2. 能力原则：调岗应根据职工的工作能力和岗位需要进行。
不能擅自调动职工到不适合其能力的岗位上，也不能将不适合当前岗位的人员调到其他岗位上。
3. 公告原则：事业单位应在调岗前进行公告，通知全体职工有关调岗的信息，确保信息及时、准确地传达。
4. 保护原则：调岗过程中，应保护职工的合法权益，不得侵犯职工的劳动权益，包括工资待遇、社会保险等方面。
四、调岗的效果调岗的结果应当保护职工的合法权益，确保职工在新岗位上能正常工作。
职工在新岗位上享受同等的待遇和权益，单位应当提供必要的培训和支持，以便职工能更好地适应新的岗位要求。
事业单位调岗规定
事业单位调岗规定事业单位调岗规定为了更好地发挥人力资源的潜力，实现员工的个人发展目标和单位的发展战略，事业单位通常会对员工进行调岗安排。
下面是本单位对职工调岗的规定，以便员工和单位能够有一个明确的指导，制定合理的调岗计划。
一、调岗的范围和原则1. 调岗范围：包括正式职工和临时职工。
2. 调岗原则：根据单位的工作需要和员工的专业特长等进行岗位调整，关注员工个人的专业发展和事业单位的整体发展。
同时，遵循公平、公正、公开和员工自愿的原则，做到公开透明、公平公正。
二、调岗的程序1. 员工申请：员工可以通过书面申请的形式提出调岗申请，并注明调岗的理由和调岗的意向岗位。
2. 部门审核：部门负责人会根据调岗申请和实际工作需要，对调岗申请进行初步的审核。
3. 组织协调：通过人力资源部门的组织协调，对调岗事宜进行沟通和协商，确保调岗计划的合理性和可行性。
4. 调岗决策：根据部门审核和组织协调的结果，由单位负责人最终决定是否调岗，并通知申请人。
5. 调岗通知：对于决定调岗的员工，单位负责人会书面通知他们的调岗决定，并注明调岗的时间和调岗后的岗位。
三、调岗的条件和限制1. 员工发展需求：员工可以提出调岗申请，但必须符合个人发展的需求和岗位需求，不能给单位工作带来不利影响。
2. 岗位要求：员工调岗所涉及的岗位必须符合员工的专业背景和职业技能，不能是员工无法胜任或者没有相关经验的岗位。
3. 调岗频次：员工之间的调岗需间隔一定时间，以确保单位各个岗位的稳定性和运转的有效性。
四、调岗的待遇和权益1. 薪酬待遇：对于调岗后的员工，单位将根据其新的岗位职责和工作量来确定相应的薪酬待遇。
2. 员工权益：调岗后，员工的其他权益和待遇不受影响，如年假、休假等。
3. 培训支持：在调岗过程中，单位将为员工提供必要的培训和帮助，以适应新的岗位要求。
通过以上事业单位调岗规定，可以更好地管理和调配单位的人力资源，合理安排员工的工作岗位，实现员工与单位的共同成长。
2023年机关事业单位人员调动管理办法
2023年机关事业单位人员调动管理办法机关事业单位人员调动管理制度为全面贯彻执行上级职称和工资的有关政策规定，妥善协调处理好事业单位专业技术人员调配工作中的关系和矛盾，现对我区事业单位专业技术人员工作调动的手续程序、专业技术资格变更和工资确定问题，提出如下处理办法。
一、事业单位专业技术人员工作调动，除要求填报《干部调动审批表》外，还需填写《事业单位专业技术人员调动职务审查表》，经人事职改部门对单位岗位数额、系列专业、资格条件、任职条件等进行审查，提出意见，再由干部调配部门研究决定。
调入后应低聘的.要由本人写出同意低聘的书面承诺，经调入单位签署意见，方能办理调动手续。
二、专业技术人员工作调动，原则上要求系列和专业对口，调入岗位有相应数额。
三、调入单位无相应岗位数额而又需要调入的人员，要降低一个职务聘任。
系列和专业不对口的，需要重新办理变更系列和专业手续。
四、由区外及中央和省驻思单位调入我区事业单位技术人员，军队转业安置到我区事业单位的专业技术干部，其专业技术资格要重新审定。
调入单位应及时填写《企事业单位专业技术人员调动工作专业技术资格确认表》报相应的人事职改部门重新确认。
所确认的资格经单位聘任后，属区外及中央和省驻思单位调入的，其工资按调入单位同条件人员的工资重新确定。
军队转业技术干部的工资按国家有关规定执行。
上述人员调动(安置)后需要变更系列和专业的，按__五、六、七条执行。
五、专业技术人员工作调动变更系列和专业，属人事职改部门认定的，填写《变更专业技术职务系列认定表》;应由技术职务评审委员会评审的，填写《专业技术资格评审表》和《专业技术职务任职资格推荐表》。
按调入单位新任职务岗位申报条件衡量，报相应的人事部门和评委会审核评定。
其职务和工资按以下办法处理。
(一)不同系列间相同或相近专业的调动1 、学历及其他条件符合调入单位新任岗位职务条件的，由相应的人事职改部门重新认定资格，经单位聘任后，其工资按调入单位系列职务标准执行。
事业单位调动
事业单位调动事业单位调动是指在事业单位内部，由于工作需要或个人原因，将工作人员从原岗位调动到其他岗位或部门。
事业单位调动是一种管理手段，旨在优化人力资源配置，促进员工的职业发展，提高组织效益。
本文将就事业单位调动的目的、程序以及影响进行探讨。
一、调动的目的事业单位调动的目的是为了适应工作的需要，实现岗位与人员的最优匹配。
首先，调动可以调整组织内部的人员结构，优化资源配置，提高工作效率。
其次，调动可以促进员工的职业发展，拓宽工作经验，增加工作技能，提高综合素质。
最后，调动也可以增加组织的凝聚力和稳定性，激发员工的工作激情，提升员工的归属感。
二、调动的程序事业单位调动通常需要经过以下程序：1. 调动需求确定：事业单位通过组织架构调整、工作需求及人员绩效评估等方式确定调动需求，包括调岗、转岗和调部门等。
2. 调动方式确定：根据调动需求和具体情况，事业单位可以采取内部竞聘、借调、协作等方式进行调动。
3. 人员选拔与面试：根据调动需求，事业单位通过公开招聘、内部评选等方式选拔合适的人员，并进行面试和综合评价。
4. 调动决策和通知：经上级领导审批决定后，由事业单位向被调动人员发出调动通知，并与被调入部门进行协调。
5. 调动准备与培训：被调动人员需要进行相应的调动准备工作，包括交接工作、熟悉新岗位以及接受相关培训等。
6. 调动执行和追踪：事业单位需要对调动进行跟踪和评估，确保调动的有效实施，及时解决调动过程中出现的问题。
三、调动的影响事业单位调动对组织和员工都会产生一定的影响。
1.对组织的影响：（1）优化资源配置：调动可以使得组织内部资源得以合理配置，提高工作效率和绩效。
（2）增强组织凝聚力：调动可以增加组织的凝聚力，激发员工的归属感和工作激情。
（3）提高组织运转效率：调动可以促进知识和信息的流动，增强团队合作，提高组织运转效率。
2.对员工的影响：（1）职业发展机会：调动可以为员工提供新的职业发展机会，拓宽工作领域，提升能力和素质。
人员调剂方案
人员调剂方案概述人员调剂是指将公司内部员工从一部门调到另一部门，以适应公司业务需要，充分发挥员工潜力并提高公司运营效率的一种操作。
本文将探讨公司内部人员调剂的相关方案，包括调剂类型、调剂流程、调剂标准等。
调剂类型1. 横向调剂横向调剂是指在同一级别内，由一部门的员工调入到另一部门。
这种类型的调剂在工作时间、工作地点和岗位职责上相对稳定，不会对员工的基本权益产生影响。
2. 纵向调剂纵向调剂是指员工从原有部门晋升到更高的部门，或由更高的部门调入所在部门。
这种调剂往往伴随着岗位职责、薪资待遇、工作时间和工作地点的变化。
此种类型调剂需要各个部门领导之间的沟通协调和人力资源部门的支持。
3. 带薪调剂带薪调剂是指员工在公司内部调往其他部门，且工资待遇不变，类似于一种临时调剂。
此调剂适用于员工想要尝试其他工作岗位，同时也能为公司进行跨部门知识传承。
4. 海外调剂海外调剂是指员工在公司派遣外派到本土之外的国家或地区工作。
这种调剂需经过公司高层领导批准，同时还需要包括签证、保险、税务和安保等一系列复杂手续的配合。
调剂流程1. 确定需求首先，需要明确公司的业务需求以及沟通各部门的资源需求，以此作为人员调剂的基础。
2. 岗位匹配和选人在调剂过程中，需要综合考虑员工的专业素质、工作经验、工作态度和匹配度，然后根据工作岗位的要求进行筛选。
3. 通知双方当确认了调剂的人选后，需要及时通知双方相关信息，如岗位变更、职能调整、薪资调整等。
同时，应与人力资源部门进行沟通，为员工调剂做好相关人事手续。
4. 调剂初期督导调剂后，应安排专人负责调剂员工的日常工作安排和培训，以及监督员工在新岗位的业绩表现。
调剂标准1. 公平公正原则人员调剂是为了适应公司业务需要，在调剂过程中必须遵循公平公正的原则，保证员工的基本权益不受损害。
2. 相关规定遵守在人员调剂的过程中，需要严格遵守国家和公司的相关规定，如劳动法、人事制度等。
3. 认真审核调剂需求在调剂之前应认真审核调剂需求，确保调剂是为了适应公司业务需要和公司战略规划。
事业单位人员调动流程
事业单位人员调动流程事业单位人员调动流程是指在事业单位内部，根据工作需要和个人意愿，对人员进行调动的一种管理方式。
其目的是合理安排人力资源，提高工作效率和员工满意度。
下面是事业单位人员调动流程的一般步骤：第一步：确定调动需求事业单位通过对组织发展以及各部门工作情况的研究和分析，确定是否有人员调动的需求。
如果确定有需求，则制定调动计划和目标。
第二步：制定调动政策和办法通过研究和总结以往的调动经验，制定出相应的调动政策和办法，明确调动的范围和条件等，确保调动的公平性和透明度。
第三步：发布调动通知事业单位通过内部通知或公示的方式，向全体员工发布调动通知，说明调动的原则、范围和流程，并要求有意向的员工报名。
第四步：员工报名根据调动通知，员工在规定的时间内主动报名参与调动。
同时，他们应提供相关的个人素材和调动意愿的书面陈述。
第五步：面试评估事业单位通过面试、考核等方式，对报名的员工进行综合评估，包括个人能力、工作经验、工作态度等方面。
通过评估结果，确定调动的候选人。
第六步：确定调动结果根据评估结果和组织调动计划，确定员工的调动结果，包括调动部门、职位、薪资待遇等。
同时，通知候选人调动的结果，并与其充分沟通。
第七步：安排培训为了使员工能够顺利完成新岗位的工作，事业单位可根据需要，对调动的员工进行相应的培训和辅导。
培训可以包括专业知识、工作技能、组织文化等方面的内容。
第八步：调动执行和跟踪员工正式进入新岗位后，事业单位应监督和指导其工作，帮助其尽快适应新环境和新工作。
此外，还要建立健全的跟踪机制，及时了解员工在新岗位上的工作情况和满意度，提供必要的支持和帮助。
第九步：评估调动效果事业单位应及时对调动效果进行评估，包括员工的工作表现、工作满意度等方面。
通过评估结果，不断优化和改进调动流程和方法，提高调动的成功率和员工的工作质量。
总之，事业单位人员调动流程是一个相对复杂但又必要的过程。
通过合理规范的流程，可以及时调整和优化组织的人力资源配置，提高组织的整体绩效和员工的职业发展机会，实现组织与员工的双赢。
区事业单位工作人员调动管理办法
区事业单位工作人员调动管理办法第一章总则第一条为进一步规范区事业单位工作人员的调动管理，提高工作效率，激励人员创业创新，根据有关法律法规和政策规定，制定本办法。
第二条区事业单位工作人员调动管理，应坚持公开、公平、公正的原则，真实、客观地评价工作表现，根据工作需要和人员意愿进行合理安排和调动。
第三条区事业单位工作人员调动管理包括人事调动、岗位调整和职务调整等多个方面，各类调动应当根据工作需要，遵循程序规范，遵守职业道德，维护被调动人员的合法权益。
第四条区事业单位工作人员调动管理应当遵循集体协商、民主决策原则，充分听取被调动人员和相关方面的意见，保障调动决策的科学合理性和合法性。
第五条区事业单位工作人员调动管理应当指导和规范各单位开展调动工作，促进干部队伍的优化配置和组织工作的顺利开展。
第二章调动范围和条件第六条区事业单位工作人员调动对象包括管理人员和专业技术人员等各类人员，具体范围由各单位根据工作需要和人员结构确定。
第七条区事业单位工作人员调动条件包括工作实绩、专业技能、学历背景、任职年限、政治素质等多方面因素，具体条件由各单位根据实际情况确定。
第八条区事业单位工作人员调动应当根据工作需要和人员意愿，合理安排和调整岗位和职务，不得违法乱纪，不得损害被调动人员的合法权益。
第九条区事业单位工作人员调动应当遵循人事管理相关法规和政策规定，依法行使权力，不得滥用职权，不得漠视被调动人员的意见和诉求。
争原则，优秀人才应当得到相应优待和保护，不得因个人原因或非工作性因素影响调动决策。
第三章调动程序与方式第十一条区事业单位工作人员调动应当根据工作需要，按照程序规范，合理安排和调整人员的岗位和职务，确保工作运转和队伍稳定。
第十二条区事业单位工作人员调动程序包括提出申请、审批核定、聘用公示、履职交接、评估考核等多个环节，形成完整闭环，确保调动合理有效。
第十三条区事业单位工作人员调动方式包括内部调动、外部招聘、聘任聘用等多种形式，具体方式由各单位根据实际情况和工作需要确定。
事业单位调动规定
事业单位调动规定事业单位调动是指将事业单位内的人员向其他单位或部门调动岗位或职务。
事业单位调动规定主要包括调动程序、调动权限、调动原则等方面内容。
首先，调动程序是事业单位调动的重要环节。
一般来说，调动程序是由上级单位启动，下级单位配合完成。
具体程序包括：上级单位提出调动请求，下级单位审核并报上级审批，上级单位批准调动并出具调动文件，下级单位接收调动人员并完成调岗手续。
调动程序的规范化能够确保调动的公正、透明和合法。
其次，调动权限是事业单位调动的重要依据。
一般来说，调动权限是由事业单位的领导层决定。
具体权限包括：上级单位对本单位人员的调动权限、单位内部不同层级之间的调动权限等。
调动权限的明确化能够确保调动的合理性和效率。
再次，调动原则是事业单位调动的指导原则。
调动原则主要包括：人性化原则、公平原则、稳定原则等。
人性化原则意味着要尊重和考虑调动人员的意愿和特长；公平原则意味着要公正进行调动，不偏袒任何一方；稳定原则意味着要保证调动的稳定性和可持续性。
除了上述的调动程序、调动权限和调动原则，还需要注意以下几点：1. 在调动过程中，应当遵循权利平衡原则，确保调动的合法性和合理性。
调动时应当尊重调动人员的权益，遵循岗位需要和人才培养的原则来调动人员。
2. 在调动时要充分考虑人员的特长和岗位需求，努力实现人岗匹配，使得调动后的工作能够发挥最佳效能。
3. 在调动过程中，应当注意保护职工合法权益，不得擅自调动职工，损害职工的利益。
总之，事业单位调动规定是为了确保调动的公正、透明和合法，同时要充分考虑人员的意愿和特长，实现人岗匹配。
通过规范的调动程序、明确的调动权限、合理的调动原则，可以有效地促进事业单位内人员的流动，提高组织的效率和活力。
事业编制调动管理规定(3篇)
第1篇第一条为规范事业单位工作人员调动工作，合理配置人力资源，保障事业单位健康发展，根据《中华人民共和国公务员法》、《事业单位人事管理条例》等法律法规，结合本地区实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于本地区各级各类事业单位（以下简称“事业单位”）工作人员的调动工作。
第三条事业单位工作人员调动工作应当遵循以下原则：（一）依法依规原则。
严格按照法律法规和政策规定，规范调动工作程序。
（二）公开、公平、公正原则。
调动工作程序公开透明，确保调动工作的公平公正。
（三）优化配置原则。
合理调配人力资源，提高事业单位整体效益。
（四）注重实际原则。
调动工作应当充分考虑事业单位的实际需要和工作人员的个人意愿。
第二章调动范围与条件第四条事业单位工作人员调动范围包括：（一）在同一事业单位内部不同岗位之间的调动；（二）在不同事业单位之间的调动；（三）跨地区、跨行业事业单位之间的调动。
第五条事业单位工作人员调动应当具备以下条件：（一）遵守国家法律法规，具有良好的职业道德和敬业精神；（二）身体健康，能胜任调动后岗位的工作要求；（三）具备调动岗位所需的专业知识和技能；（四）符合调动岗位的任职条件和资格要求；（五）调动后不违反国家有关计划生育、住房等方面的政策规定。
第六条以下情况不得调动：（一）正在接受纪律审查或者涉嫌犯罪，司法程序尚未终结的；（二）受到处分期间或者未满处分期限的；（三）因个人原因辞职或者被辞退不满两年的；（四）法律法规规定不得调动的其他情形。
第三章调动程序第七条事业单位工作人员调动程序分为以下步骤：（一）提出调动申请。
工作人员向所在单位提出调动申请，并填写《事业单位工作人员调动申请表》。
（二）单位审核。
所在单位对调动申请进行审核，审核内容包括申请人的基本条件、调动岗位要求等。
（三）组织考察。
对审核通过的申请人，组织进行考察，考察内容包括思想政治素质、业务能力、工作表现等。
（四）审批。
考察合格后，由所在单位提出调动意见，报上级主管部门审批。
接受岗位调剂
接受岗位调剂岗位调剂是指在工作过程中，由于各种原因需要对员工进行调整，将其从原本的岗位调整到另外一个岗位上。
接受岗位调剂意味着员工需要适应新的工作环境和工作内容，这对于个人的职业发展具有一定的挑战和机遇。
接受岗位调剂可以拓宽个人的工作经验和知识面。
在不同的岗位上工作，会接触到不同的工作内容和工作方式，这可以帮助员工更全面地了解企业的运作机制和业务流程。
通过接受岗位调剂，员工可以不断学习新的知识和技能，提高自己的综合素质和能力水平，为个人的职业发展打下坚实的基础。
接受岗位调剂有助于培养员工的适应能力和应变能力。
工作环境和工作内容的改变，会给员工带来一定的困惑和不适应。
然而，只有适应和应对这些变化，才能更好地适应工作的需要。
接受岗位调剂可以锻炼员工的适应能力和应变能力，使其能够更好地应对各种工作挑战和变化，提高工作效率和工作质量。
接受岗位调剂可以拓宽员工的人际关系网络。
在新的岗位上工作，员工会与新的同事和上级建立联系，扩大自己的人际关系圈子。
通过与不同背景和经验的人交流和合作，可以获得更多的学习和成长机会，提高自己的综合素质和竞争力。
同时，拓宽人际关系网络也有助于员工在职场中获得更多的机会和资源，为个人的职业发展提供更多的可能性。
然而，接受岗位调剂也需要员工做好充分的准备和思考。
在接受岗位调剂之前，员工需要对自己的职业规划和发展方向做出清晰的思考和定位。
只有明确自己的职业目标和追求，才能更好地选择适合自己的岗位，并在新的岗位上取得更大的成就。
同时，员工还需要对新岗位的工作内容和要求进行充分了解和认知，做好相应的准备和培训，以便更好地适应新的工作环境和工作内容。
在接受岗位调剂的过程中，员工还需要保持积极的态度和良好的心态。
工作的变化和调整是正常的，只有积极面对和适应这些变化，才能更好地适应工作的需要。
同时，员工还需要保持学习和成长的心态，不断提升自己的能力和素质，为个人的职业发展开辟更广阔的道路。
接受岗位调剂是一个机遇和挑战并存的过程。
国务院关于企业、事业单位职工调剂问题的若干规定
国务院关于企业、事业单位职工调剂问题的若干规定文章属性•【制定机关】国务院•【公布日期】1963.03.30•【文号】[63]国议字21号•【施行日期】1963.03.30•【效力等级】行政法规•【时效性】失效•【主题分类】人力资源综合规定正文国务院关于企业、事业单位职工调剂问题的若干规定（一九六三年三月三十日国务院全体会议第一百二十九次会议通过（６３）国议字２１号）在精简职工的过程中，以及在完成精简任务以后，必须做好职工的调剂工作，合理地安排和使用劳动力，保证生产任务的顺利完成，保证劳动生产率的不断提高。
为此，现在对企业、事业单位职工调剂问题作如下规定：一、各企业、事业单位的现有职工中，如果在工种之间存在人员有余有缺的不平衡情况，可以由本单位自行调剂，或者组织短期训练以后，以多余补不足；仍然不能解决的，可以报请主管部门在本系统内调剂解决，或者由主管部门商请地方劳动部门就地调剂解决。
二、各企业、事业单位由于任务不足或者其他原因，以致定员以内的工人暂时窝工的时候，可以报告当地劳动部门，由劳动部门统一组织，临时借调给需用人的单位。
借调工人的人数、工作任务、工作时间和工资福利待遇等项，由借出、借入单位双方签订借调合同，加以规定；劳动部门对双方履行合同进行监督。
三、一九六二年六月“国务院关于精简职工安置办法的若干规定”中曾经指出：“跨省调动职工，必须按照以下手续经过批准，一次调动工人（包括随同工人调动的干部）在十人以下的，由中央主管部批准，十人以上的由中央劳动部批准；干部的调动由中央内务部批准”。
为了便于进行职工的调剂工作，现在作如下修改：中央各部在劳动计划以内，在直属企业、事业单位之间调济技术工人，或者成建制地调动职工，五十人以下的由中央主管部批准，超过五十人的由中央劳动部批准；干部的调动由中央内务部批准。
普通工人，一般不作跨省调动。
至于中央部门直属的流动作业的企业、事业单位，如铁路、航运、地质勘探、建筑安装等等单位，调动职工的批准手续，仍按照原规定办理。
机关事业单位工作人员调动管理办法
XX县机关事业单位人员调配管理办法（试行）为进一步规范机关事业单位人员调动管理工作，严肃人事工作纪律，加强全县党政群机关和事业单位工作人员调配工作的管理，根据《云南省机关工作人员、企事业单位管理人员和专业技术人员调配工作暂行规定》和相关文件精神，结合我县实际，制定本办法。
一、适用范围本办法适用于全县党政机关、事业单位和人民团体在职在编人员。
二、工作原则（一）坚持党管干部、服务发展的原则；（二）坚持优化结构、严控编制的原则；（三）坚持人岗相适、合理流向的原则；（四）坚持基层优先、保证重点的原则。
三、调配条件（一）调入单位必须有编制空缺，流向符合调配规定。
（二）因工作需要或个人、家庭特殊困难申请调动。
（三）调配人员需符合工作服务（任职）年限的有关规定。
（四）试用期人员、正在接受有关部门审查处理、受处分未撤销或处分影响期未满以及其他不符合调动条件的人员不得调动。
—1 —四、审批权限（一）县内调出县外和县外调入县内的，由组织人事部门提出意见，属领导干部、乡镇和党群口的报县委专职副书记审批；县外调入政府口的报县政府分管领导审批；政府口调出县外的提交县政府常务会研究决定。
（二）乡镇调入县直部门的，由组织人事部门提出意见，党群口的报县委专职副书记审批；政府口的由县政府常务会研究决定。
（三）乡镇之间调动和县直部门调入乡镇的，属乡镇党委、政府的，由县委组织部审批；属乡镇管理中心、站、所的，由县人社局审批；属县直部门垂直管理的，由县政府分管领导审批。
（四）县直部门之间调动的，党群口的由县委组织部审批；政府口的由县政府分管领导审批。
（五）乡镇内和县直部门内人员调整的，由各乡镇、部门党委（党组）按管理归口报组织人事部门审批。
（六）以上人员中属县内教师改行和各种特殊情况需要调动的，由县委政府人事调配工作领导小组研究决定。
（七）县内外借调人员，由县委组织部提出意见，报县委专职副书记审批。
五、管理归口（一）县委组织部：县人大，县政协，县法院，县检察院，县党群部门，乡镇机关，全县科级领导干部和非领导职务干部。
事业单位人员调动流程
事业单位人员调动流程事业单位人员调动是指事业单位内部人员在一定条件下，根据工作需要进行的岗位变动。
调动流程是事业单位管理中的重要环节，对于人员的合理配置和工作效率的提高具有重要意义。
下面将从调动申请、审批流程和调动后的相关事宜三个方面，对事业单位人员调动流程进行详细介绍。
一、调动申请。
1. 填写调动申请表。
员工在确定需要调动时，首先需填写调动申请表，表格中包括个人基本信息、原工作单位、拟调往单位、调动原因、调动意见等内容。
申请表需真实填写，不得有虚假信息。
2. 提交相关证明材料。
在填写完调动申请表后，员工需要携带相关证明材料，如个人简历、职称证书、学历证明等，提交给人事部门进行审核。
3. 部门审核。
人事部门会对员工提交的调动申请表和相关证明材料进行审核，确保申请的真实性和合法性。
同时，部门也会对拟调往单位的岗位情况进行初步了解，为后续审批提供参考。
二、审批流程。
1. 上级部门审批。
经过部门审核后，调动申请将提交给上级部门进行审批。
上级部门会根据员工的工作表现、拟调往单位的工作需求等情况，进行综合考虑，决定是否批准调动申请。
2. 人事部门备案。
一旦上级部门批准了调动申请，人事部门将对调动决定进行备案，并通知员工进行调动准备工作。
同时，人事部门还会协助员工办理相关手续，如劳动合同变更、社保单位变更等。
三、调动后的相关事宜。
1. 新旧单位交接。
员工在调动到新单位后，需要与原单位进行交接工作，包括工作交接、资料交接等。
确保原单位工作的顺利进行，并让新单位尽快熟悉员工的工作情况。
2. 适应新环境。
员工在新单位工作后，需要尽快适应新的工作环境和工作岗位，与新同事进行融洽合作，快速融入新的工作团队。
3. 工作总结。
新单位会对员工的工作情况进行总结和评估，了解员工在新岗位上的表现和工作态度。
员工也可以根据新的工作情况进行总结和反思，不断提升自己的工作能力。
综上所述，事业单位人员调动流程包括调动申请、审批流程和调动后的相关事宜三个方面。
工作指南：行政事业单位部门预算调剂流程参考
工作指南：行政事业单位部门预算调剂流程参考小编按：预算单位在年初预算编制时往往因为编制不科学不合理，或执行过程情况变化及确实无法精准预测等因素，导致细化支出经济分类科目不准确，影响财政资金使用效率，其实各地财政部门都允许在年中进行预算调剂，但考虑预算执行的严肃性，减少预算调剂的随意性，原则上是不鼓励调剂的，倒逼预算单位提高预算编制的前瞻性和精准性。
实际工作中，预算有偏差是很正常的事情，除非特殊情况变化，预算调剂一般以微调为主，需要按照规范的程序办理，而不是任性的超预算、无预算、挤占预算列支，往往不经意就违反了预算法规定，如果倒霉被问责就得不偿失了，所以大家要加强知识更新学习掌握和财政对口业务部门的沟通协调。
下面以某市为例，介绍一下该地最新的预算调剂的程序，供大家知晓，各地都大同小异，具体操作以本级财政部门的规定为准。
一、部门预算调剂的情形部门预算调剂是指除预算法规定的预算调整事项外，在人大批复的年度预算执行过程中，对单位支出预算在不同预算科目、预算级次或项目之间的变动。
部门预算批复后，应当强化预算约束，原则上不做调剂，但确需调剂的，按相关程序办理。
对存在人员编制数变动、实有人数变动、机构职能调整、政府出台增（减）支政策、发生自然灾害等突发事件需要紧急进行处理、原预算科目不符合预算执行需要无法支出等情形的，可以按规定程序进行调剂。
二、管理流程及规则（一）“三公”经费预算原则上不得调剂。
各单位因特殊情况确需调剂“三公”经费预算，按程序报批后由财政局发文批准预算调剂。
其中：调剂增加“三公”经费预算必须报市人民政府批准后执行。
涉及“三公”经费之间的调剂事项，应提供公务用车购置审批单、出国赴港澳任务批件等相应证明材料。
（二）政府支出经济分类“类”级科目间调剂，以及支出功能分类“类、款、项”科目调剂，由单位填写《市本级预算指标调剂通知单》并报财政局归口业务科室提出意见、预算科会签审核，经财政分管领导审批后执行。
《事业单位人员调配办法》
《事业单位人员调配办法》为进一步加强人员调配管理，使人员调配工作更好地为经济建设和社会发展服务，依据国家和省市有关规定，结合我区实际制定本办法。
一、调配原则坚持党的干部路线、方针、政策，适应经济和社会发展需要，促进各项事业发展的原则；坚持编制管理、突出重点、保证急需的原则；坚持计划调配与市场配置相结合的原则。
二、适用范围区机关、街道按编制管理的工作人员和区、街属事业单位按编制管理的工作人员。
机关事业单位的工勤人员原则上不再调入，如确属工作需要，经组织人事部门同意后，办理临时用工手续。
三、调配条件（一）符合下列条件的可以申请或进行调配：1、空编、有职位和人员空缺；2、调整人员结构；3、调整现任工作与专业、特长不相适应人员；4、安置政策规定需要安置的人员；5、组织人事部门认为确实需要调整的人员。
（二）调入人员应具备下列条件：1、思想好，作风正，身体健康，无政治经济等问题；2、调入机关的处级领导干部一般应具有本科以上学历，年龄45岁以下；科级以下干部一般应具有本科以上学历，年龄35岁以下，并具有公务员资格的人员。
属调任、转任的按有关规定执行；3、调入事业单位的管理人员或专业技术人员一般应具有大专以上学历或初级以上职称，且处级或高级职称人员年龄不超过45岁，科级或中级职称的人员年龄不超过40岁，科员、办事员或初级职称的人员年龄不超过30岁，并符合岗位设置要求的其他条件。
区机关部门之间、同等性质事业单位之间调动不受上述条件限制。
（三）下列人员一般不得调出：1、见习期未满的；2、公务员未满三年服务期的；3、正在接受有关部门审查处理的；4、其他不宜调出的人员。
四、审批权限和程序（一）用人单位，应在每年一月份，根据本单位编制限额、工作需要和人员配置实际情况，提出本年度单位用人计划，报区编办审核，经编委会研究，确定各单位年度人员调配指标，提交区委常委会批准后，作为年度调配指标，不得突破；未提交年度用人计划的单位，不审批调动申请。
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事业单位有调剂吗_事业单位岗位调剂
今天乔布简历的小编就带大家具体来看看事业单位有调剂吗，事业单位岗位调剂。
关键词：事业单位有调剂吗，事业单位岗位调剂
事业单位考试或考察后出现岗位空缺、且在招聘公告中未作说明的，可从同一岗位的考试合格的人员中，按考试成绩由高到低的顺序来依次进行递补。
没有递补人员的，由用人单位按照干部的管理权限，报请上级的主管部门同意后，从同类的岗位，譬如管理岗位和专业技术岗位及工勤技能岗位，相近专业的考试成绩合格的人员中来进行调剂。
对于需要调剂的岗位，应该在本单位网站公示不少于7个工作日。
考试成绩合格、且符合调剂岗位条件的考生，均可报名参加调剂。
面试或考察人选，应依据参加调剂考生的成绩、按照比例由高到低依次确定。
北京市有规定，笔试和面试成绩实行百分制的，原则上合格分数线不得低于60分。
面试人选应依据笔试人员的成绩由高到低，而且只能按照1：3至1：5的比例确定。
面试人选达不到规定的竞争比例、且招聘公告未做说明的，可按实际入围考生进行面试。
考生的综合成绩，应根据笔试和面试成绩，按照不同岗位特点确定的权重合计而成。
考察人选应依据考生的综合成绩择优确定。
据北京市人社局的相关负责人所言，这是因为过去有关规定要求事业单位招聘在发布公告时确定招几个人，就必须达到这一数额。
但在实际工作中发现，有时会出现有些岗位无人报考，或者报考者无人达到招考要求的问题。
如果再次进行招聘，人力、物力成本支出都很大。
为此,北京市决定允许事业单位的公开招聘进行调剂，使得招聘工作能够更节省时间和各种成本，也更为科学合理。
希望这些内容对于找工作的同学能有所帮助，最后祝大家工作顺利~
事业单位有调剂吗_事业单位岗位调剂
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