监理人员交底

焦页92#平台钻前工程监理交底

交底主持人：

被交底人员：

2016年9月7日地面工程项目部会同纪检监察审计部、工程管理部组成的地面工程现场检查组，对焦页92#钻前工程检查，针对监理问题特对现场监理员进行交底如下：

1、监理权限：

（1）代表建设单位对授权监理的工程实施监督权。

（2）监理人员认为工程施工不符合工程设计要求，施工技术标准和合同约定的，有权要求施工企业改正。

（3）未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件不得在工程上使用或安装，施工单位不得进行下一道工序。

（4）总监理工程师有权建议撤换不合格的工程分包单位和项目负责人及有关人员。（5）总监理工程师要公正的协调项目法人与被监理单位的争议。

2、监理依据：

（1）本工程的监理合同、批准的监理规划及细则；

（2）施工合同、设计文件及施工图；

（3）有关监理法规、施工规范及有关文件资料。

3、监理职责

根据监理规范规定的范围，项目总监理工程师授权行使总监部分职责和权力。

3.1HSE监理工程师：

1、对承包单位安全生产保证体系的确认。

2、对承包单位有关安全生产文件的审核与查验。

3、对现场安全生产的监督检查。

3.2专业监理工程师

1、负责编制本专业的监理实施细则。

2、负责本专业监理工作的具体实施。

3、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出

报告。

4、负责本专业检验批和分项工程验收及隐蔽工程验收。

5、负责本专业施工安全设施的检查和验收。

6、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检验报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签署。

7、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

3.3资料员：

1、建立文件资料的收发信息，建立工作台账。

2、根据项目交工文件的要求，对文件分类存放。

4监理工作制度

4.1 设计交底与图纸会审制度

监理项目部收到施工设计文件、图纸，总监理工程师应组织人员按各自专业熟悉设计文件，并汇总图纸中存在的问题，通过建设单位向设计提出书面意见和建议。项目监理人员应参加由建设单位组织的设计技术交底会，总监工程师应对设计技术交底会议纪要进行签认。

4.2 施工组织设计(方案)审核

(1) 承包单位应在规定时间内完成《施工组织设计（施工方案）》的编制和内部审查批准工作，并须经公司技术负责人审批签名；专项施工方案须经项目经理和项目技术负责人审批签名，并加盖相关印章，填写《施工组织设计（方案）报审表》报项目监理部和业主方审批。

(2)《施工组织设计（方案）》内容应包括总目录、项目组织机构、工程概况、编制依据、施工部署、施工总平面图、施工总进度控制计划、技术措施、质量保证体系、材料计划、关键节点、安全生产体系文明施工措施、工程技术资料管理和工程验收制度等。

(3) 建议方案类的文件使用电子版报验，减少纸张浪费，提高效率，经过各方审核，施工单位修改形成纸版文件，报监理、业主签署。所有的方案要建立台账，定期更新。注明文件版本、提交日期（计划提交日期）、审核结果。

4.3 开工报审制度

工程具备开工条件时，由施工单位项目部填写《工程开工报审表》并附开工报告和相关证明文件，报监理方和业主审批，经审查符合开工要求时，项目总监理工程师会同业主领导批准并下达《工程开工令》。

4.4施工单位的组织机构审核

审查施工单位报审的项目组成人员及资格，审查现场项目管理机构质量、技术管理体系，督促施工单位严格执行工程承包合同、设计文件和工程技术标准、规范。

4.5 材料、构件检验及复验制度

4.5.1 甲供材料：施工单位在领取材料的同时,复印材料的合格证、检测报告等质量证明文件，向监理项目部报验。施工单位材料人员应在复印件上注明原件存于何处, 并签名、加盖项目章(材料部章)。

4.5.2 承包单位自购材料: 材料进场时必须提供与材料相对应的质量证明文件，监理单位核对材料的批号和证明文件的参数是否合格。

4.5.3 所有需要在现场见证取样复检的材料，由监理人员进行见证取样，送至有资质的实验室复检，并在文件上注明已送样，等待复验结果等字样，并注明日期。拿到复检报告后由监理工程师签署意见。

4.5.4 所有原材料在监理工程师签署合格意见后方可使用。

4.5.5材料的摆放和分类：材料的摆放确保牢固，并挂牌标识，注明材料的规格、型号，按照合格品、待检品、不合格品分类堆放。

4.6测量复验检查制度

4.6.1 检查施工单位测量成果、检查工程的定位放线；

4.6.2 在施工过程中测量控制工程轴线和高程；

4.6.3 在工程验收时测量各部位的几何尺寸、高度；

4.6.4 实施施工过程中的沉降观测；对承包单位的沉降观测进行复验检查。

4.7见证、旁站、巡视、平行检验制度

见证：监理部的见证人员对需复试材料进行见证，在现场实施见证取样的全过程。

旁站：在施工现场，专业监理工程师安排监理人员对关键部位或关键工序施工过程和隐蔽工程的隐蔽过程进行旁站。

巡视：为了了解施工现场的具体情况和发现问题，监理部人员对正在施工的部位或工序在现场进行巡视监督，其目的是了解施工情况和发现施工中存在的安全问题。主要了解的内容如下：是否按照设计文件，施工规范和工程建设强制性标准批准的施工方案施工；是否使用合格的材料、构配件和设备；施工现场管理人员，尤其是质检人员、安全管理人员是否到岗到位；施工操作人员的技术水平，操作条件是否满足工艺操作要求，特种操作人员是否持证上岗；施工环境是否对工程质量和生产安全有不利影响，已施工部位是否存在质

量缺陷。

4.8工程质量验收制度

隐蔽工程、检验批、分项、分部和单位工程的质量验收程序，施工单位应根据业主及设计图纸指定的规范进行自检。并将相关资料提前交给监理。由专业监理工程师进行验收，在验收中发现质量缺陷，向承包单位提出整改意见，要求限期整改，整改完毕及时报请复验，合格后签认验收通过。对地基基础、主体结构工程等技术性能要求严格、关乎到整个工程安全的分部工程和单位工程，勘察、设计单位工程项目负责人也应共同参加验收签认。工程质量验收的要求：

1、报请监理验收之前必须自检合格。

2、隐蔽工程在未经过验收合格之前不允许进入下道工序。

4.9 HSE监理制度

本项目部总监担任HSE管理的第一责任人，项目部的每位员工都对HSE管理任务有不可推卸的责任，项目监理部将采取科学有效的培训方式，提高全体员工的HSE管理意识和HSE 管理素质。对现场的施工单位和施工单位的HSE管理行为进行监督指导。

4.10 监理指令

4.10.1 口头通知：对一般工程问题，口头通知承包单位进行整改或执行，取得问题的及时解决。

4.10.2 监理工作联系单：主要是用于信息、通知传递的书面形式，也用于一般问题的整改通知。

4.10.3 监理工程师通知单：在现场发现较严重和较紧迫的问题并必须要进行整改的；则使用监理工程师通知单，限期进行整改。整改完毕自检合格后，填写监理工程师通知回复单报请复验，经监理工程师复验签认合格意见，才能作为事项的“闭合”。要求在规定时间内必须回复，由于客观原因不能及时回复的，应由对口的监理工程师，在台账备注信息，作为临时关闭。（与工程进度款挂钩）

4.10.4 工程暂停令：当现场施工发现有重大质量或安全隐患时，如不立即停止施工，将会产生工程质量和安全事故，则由总监理工程师在取得业主同意的情况下，及时下达全部或局部工程暂停令。整改完毕，消除隐患后，必须填写好“工程复工报审表”及相关资料报请监理。经监理单位核实，由总监理工程师填写好审查意见，方可恢复施工。

4.11质量事故处理制度

1、工程质量事故发生后，施工单位必须用电话或书面形式逐级上报，对重大的质量事故

或工伤事故，立即上报监理部和建设单位。

2、凡对工程质量事故隐瞒不报私自处理、或拖延处理、或处理不当、或处理结果未经监理部同意的，对事故部分及受事故影响的部分工程应视为不合格，不予验工计价；待合格后，再补办验工计价。

3、对于按比例抽样检查的，不通知监理部门私自返修处理，弄虚作假者，根据规定会同业主对相关单位进行经济处罚。

4.12施工进度监督及报告制度

1、施工单位在规定的时间内向监理提交项目总进度计划、周计划。

2、周计划在每周五报监理部。周计划中应体现现场实际施工工作面、各作业面的工程总量、计划完成量、完成比例；计划中备注栏应填写需要监理、业主协调的相关事宜。周计划报表格式可由施工单位编制，报监理部批准后执行。

3、在监理例会进行计划对接，核实上周计划完成情况，说明没有完成、差距和原因（外部因素、上周投入劳动力数量、机械数量、工程材料到位情况等）。

4.13 投资监督制度

1、施工单位根据合同规定在规定的时间内填写“工程款支付报审表”，申请表应说明申请支付的依据、工程计量表、计算方法及过程等，必要时应附相关证明资料。（根据合同要求）

2、工程量计量，只是计量合格的工程，监理通知单没有关闭，所涉及到的工程量视为不合格，在本次计量时不予计量，至整改合格，监理工程师签署合格意见的当月给予补办验工计价。

3、索赔事件，施工单位认为存在索赔事项，要求费用索赔时，应填写“费用索赔申请表”。申请表中要说明索赔的详细理由和经过及索赔金额的计算方法、过程，必要时应附相关证明资料。监理部要审核其理由充分性、计算方法正确性、证明文件真实性、和索赔的有效性。

4.14文件管理制度

1、要求所有的文件全部通过文控的单线联系，建立记录台账。以防文件丢失。

2、所有验收的文件要求施工单位在工序验收前带上相应的验收文件，监理工程师验收后在现场签署意见，由施工单位带回，然后附上规定使用的报审表及时报监理部确认。

3、施工单位将所有的需要编制到竣工资料的文件，按照中石化涪陵页岩气地面集输项目交工资料要求进行分类存放。在工作的开始，建立相应的文件档案盒，随着工程的进展逐

步填充。按固定的时间更新文件目录。

4、监理项目部将会对文件的管理不定期检查，不合格签发监理通知单要求整改。

4.15、对施工安全的要求

1、各级承包商必须建立健全HSE保证体系网络和组织机构，确保HSE保证体系的正常运转；

2、必须建立健全各项安全生产规章制度，主要包括安全生产管理制度、安全生产责任制度、安全生产岗位制度等，并有相应的考核办法。

3、贯彻、执行中石化涪陵页岩气地面集输项目的劳动、安全手册和安全、卫生等规章制度；

4、进行安全培训和施工前的交底会议，确保参加工程施工的所有人员，必须熟知本系统、本专业、本工种、本岗位的安全技术规程和作业存在的风险；

5、建立现场的HSE/标识制度，施工现场应设置安全警示宣传栏；

6、根据国家安全生产法律法规的要求配置相应比例的专职安全人员，现场的HSE专职管理人员应配有安全标识的帽佩或着红色臂章等鲜明标志上岗；

7、放射部位和交叉作业及各种特种作业应设立显眼，突出的警戒标识。

8、各种防护用品应具备产品合格证明、检验报告、准用证书，并到监理部和相关部门处备案，监理部会不定期的检查，是否为经过备案的产品，严禁使用伪劣产品。

9、实行安全周检查制度，查出隐患，及时整改，屡教屡犯或者拒不整改按照相关规定进行经济考核。

10、建立和维护事故预案，以降低事故造成的危害，并与当地相关部门和事故服务部门联系。

青岛越洋工程咨询有限公司

涪陵项目部

2016年9月7日