预制标施工组织设计

(此文档为Word格式，下载后可以任意编辑修改！）（文件备案编号：）施工组织设计工程名称：编制单位：编制人：审核人：批准人：编制日期：年月日第一章编制依据及说明1.1编制依据（1）滁州至淮南高速公路定远至长丰段混凝土小型预制构件集中预制工程施工招标文件；（2）滁州至淮南高速公路定远至长丰段装配式涵洞预制、中分带护栏施工图设计文件；（3）滁州至淮南高速公路定远至长丰段混凝土小型预制构件标合同文件；（4）《公路桥涵施工技术规范》；（5）《公路工程质量检验评定标准》；（6）《公路工程岩石试验规程》；（7）《公路工程集料试验规程》；（8）《公路工程水泥及水泥混凝土试验规程》；（9）我单位在类似工程的施工经验及本单位针对本项目的资源投入。

1.2编制原则为确保优质、安全、按期完成本标段的施工任务，针对本工程的特点，结合本单位类似工程的施工经验，在满足合同文件要求的前提下进行编制。

力争达到“技术先进、方案可行、工期提前、效益最大”的目标，以期满足业主对该项目的要求，制定施工组织设计编制原则如下：1.2.1根据工程的实际情况，围绕重点工程项目（构件预制、构件存放），周密部署，合理安排施工程序，采用流水作业及均衡施工方法，运用科学的施工管理技术控制施工进度，保证施工工期。

1.2.2制定切实可行的施工方案、创优规划、质量保证措施，选择先进、成熟的施工工艺，采用和工程相适应、性能良好的机械设备，科学的配备在施工现场，充分发挥设备的生产力，确保工程质量。

1.2.3采用先进的施工管理技术，配备与工程相适应的专业施工班组，按业主的要求组织专业化施工。

1.2.4合理配备生产要素，优化施工平面布置，减少工程消耗，降低生产成本。

1.2.5安全、文明的组织施工，尽量减少施工对周边环境的破坏和影响，搞好环境保护。

1.2.6坚持实事求是的原则，科学组织，合理安排，均衡生产，确保优质、安全、高效地完成建设项目。

1.2.7坚持项目管理的原则。

综合运用人员、机械、物资、方法、资金和信息与业主、监理工程师和设计部门的充分合作，实现质量、工期、安全、环保目标。

1.2.8坚持遵循“ISO9002：2010标准”和质量体系文件，优质、高效、重信、守诚，完成业主要求的各项目标及规范标准。

1.3编制说明1.3.1项目部对施工图设计文件进行了研究和分析，同时在综合考虑各种自然因素的影响以及道路、料源、民情等施工条件的情况下，结合实际情况，编制了本合同段实施性施工组织设计。

1.3.2在编制过程中，立足于专业化、机械化、标准化、规范化和平行流水一条龙的施工作业特点。

考虑集中力量突击重点、难点工程，并采取分项包干的施工原则，在此基础上编制经济合理、方案可行、机械车辆又能保障的施工组织设计方案。

1.3.3施工组织设计中列出的工、料、机具、设备等计划。

仅作为指导施工时参考用，不作为最后的供应计划。

第二章工程概况2.1地理位置及其建设意义滁州至淮南高速公路滁州至段远段是安徽省规划的“四纵八横”高速公路网中的“横四”-S12滁州至新蔡高速公路的一段，是国务院批准的皖江城市带承接产业转移示范区规划的重点工程项目。

该项目是阜阳、淮南、滁州等中部城市东向发展的一条重要的高速公路，同时也是河南省及以西车辆通往长三角地区的又一高速通道，在安徽以及周边路网中均占有重要的位置；承担着河南及安徽阜阳、淮南与南京、扬州、镇江、苏锡常、上海等方向的交通出行，对合理分流合宁高速、蚌宁高速两条通道间交通量，带动区域经济发展具有重要意义。

本项目路线起于滁州市定远县仓镇南，顺接滁州至淮南高速公路滁州定远段终点，向西在定远南、高塘北设置定远南互通与S101连接，在九梓南与合徐高速高速交叉设置九梓枢纽互通，向西经杜集、沛河集，在永丰水库北与S102（合水路）交叉，并设置永丰互通立交，之后向西在戴集南上跨淮南铁路，下穿合蚌客专后，终点在罗塘北设置长丰南枢纽互通立交连接合淮阜高速公路，全线长63.069km。

2.2工程概况本项目全线装配式小型构造物主要类型分为装配式箱涵（箱通）、装配式管涵。

全线共设置265道装配式涵洞通道：其中装配式箱涵9道，装配式管涵30道，装配式箱型通道201道，装配式管型通道25道。

本标段工程内容主要包括：装配式箱型涵洞、通道预制；装配式管型涵洞、通道预制；中分带护栏预制；钢筋混凝土圆管涵预制等工作内容。

主要工程量：砼73349m3钢；筋10850吨；箱涵计1919节，总计5637米；拱涵计879节，圆管涵计7962节，总计14753米；新泽西护栏计24800节，总计99200米。

合同工期为18个月：其中装配式涵洞及通道预制工期为9个月，新泽西护栏预制工期为18个月。

合同总造价9900万元（含暂定金额1000万元）。

主要工程量详见详见下表《主要工程数量汇总表》、《箱涵拱涵预制工程数量表》、《圆管涵预制工程数量表》《新泽西护栏预制工程数量表》。

图表1-1。

箱涵、拱涵预制工程数量统计表圆管涵预制工程数量表2.3工程特点预制工程量大，构件种类多，机械配备组合要求高，管道线路布置复杂，变更少、受路基标段施工进度影响大。

2.4交通、动力、通讯等施工环境本工程施工地点位于在定远县朱湾镇X050县道K9处，两侧分别设立项目经理部、拌和站、预制场，此处地势平坦，靠近地方道路，交通方便。

项目部选址示意图第三章总体施工组织部署及规划3.1施工组织体系3.1.1施工组织机构为保证本工程的顺利实施，根据本工程的特点，按照职能明确、精干实效、运转灵活、指挥有力的原则，依据公司《项目管理办法》组建本标段工程管理组织机构，全面负责工程的施工组织管理工作。

见下图《项目部组织机构框图》：项目部组织机构框图项目经理宋国庆项目副总工孙平项目总工吴宗喜项目副经理徐勇3.1.2各部门岗位职责1．项目经理1)项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目负全面责任。

2)遵循国家和地方的政策法规，执行公司的规章制度和指令，努力完成项目与公司签订的经营承包合同。

3)组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及其职责范围。

4)主持制定项目施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

5)按合同的要求和上级指令，保证人员、设备按时到场,做好材料的供应工作。

6)深入施工现场，处理矛盾，解决问题。

7)做好项目基础管理工作，保证各种文件资料数据及信息，及时传递和反馈，及时进行工程结算。

8)开发人才，培养下属。

9)搞好安全生产，保护资产完好不受损失，保障职工的人身、财产的安全。

10)搞好现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。

11)项目完成后及时搞好资产清算和债权、债务清理工作，并向总公司提交清算结果报告以便审计和交接。

12)接受总公司的监督，按时上交各种费用。

13)在公司标准的工资总额内制定项目职工收入分配方案。

14)按照上级规定和制度对优秀职工进行奖励，对违纪的职工给予处罚。

15)确保质量、环境和职业健康安全程序文件的有效执行。

2．项目总工（技术负责人）1)按国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责。

2)执行效能部门有关技术标准、规范、规程。

3)组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。

4)负责制定施工方案，编制施工组织设计。

5)指导技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程施工并进行质量、进度的把关控制。

6)分配项目质量管理工作和工程质量创优计划的制订并组织实施负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告。

7)负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查资料的完整性。

8)负责施工过程中的试验、测量等重大技术问题的决策及报告。

9)主持竣工技术文件资料的编制，参与交竣工验收，组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。

10)负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育，注重技术资料、实物的保密及设防措施。

11)负责督促、检查落实质量、环境和职业健康安全程序文件的有效执行。

3．项目副经理1)项目副经理是项目经理的助手，对项目经理负责，受项目经理的委托，组织实施生产计划。

2)监督检查各部门职责的执行情况，协调和处理好各班组、各科室的关系。

3)按照合同要求和上级的指令，确保施工人员、设备按时进场，做好材料物资的供应工作。

4)实施PDCA循环制度，并且深入现场解决问题，处理施工中的质量问题和其它的难题。

5)负责机械的管、用，修，充分发挥机械设备应有的效能。

6)在抓工程进度的同时，搞好安全生产，保护国家的财产不受损失。

7)主持生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行。

8)对质量、环境和职业健康安全程序文件所涉及的内容进行监督，并确保其有效执行。

4．工程部1)在分管领导的指导下，认真贯彻执行国家有关公路建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度，全面负责工程科各项工作。

2)熟悉标书文件，看透设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，并进行有关小型施工设计的计算工作，做好自己工作范围内施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。

3)按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定的操作规程。

4)领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确地做好路基、路面、桥涵以及其他人工构造物的复测施工放样和占用，租用土地的丈量工作，并将其使用范围在地面标定出来。

5)负责对班组进行现场技术交底（施工技术标准、质量控制、施工操作规程、施工工艺、施工安全、质量检验及否决办法、经济责任制），指导班组自检、互检、交接检、分项工程竣工后验收，领导和协助班组做好核算工作。

6)经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，搜集资料改好施工日记，及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。

7)负责本科室危险源识别，风险评价和风险控制。

8)负责本科室所涉及的环境和职业健康安全执行与控制。

5．质检部1)负责贯彻公司质量方针、目标、执行质量体系程序和质量、试验室管理规章制度，对项目质量工作负管理责任。

2)加强事前控制和过程控制及工程竣工资料编制移交工作，做好质量记录。

3)在分管领导的指导下，全面负责项目质量监督检查工作。

4)协助项目总工主持项目质量管理和质量保证体系的日常工作。

5)负责施工全过程的工作质量监督、检查及各工序交接的质量验收工作。

6)督促、检查各作业班组、试验室、测量队的有关施工技术资料的整理工作，对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师签证资料和各项试验资料是否齐全，数据是否准确，内容是否正确等进行认真审查，履行签证手续。