项目部各岗位责任制
项目部人员岗位责任制度范文(3篇)
项目部人员岗位责任制度范文一、项目经理1.项目经理是整个项目的负责人，负责项目的全面策划、组织、实施和管理工作。
2.项目经理应制定项目计划，并组织团队实施计划，确保项目按时、按质量要求完成。
3.项目经理应协调各部门和团队成员的工作，解决项目实施中的问题和冲突。
4.项目经理应及时向项目业主和上级领导汇报项目进展情况和存在的问题。
5.项目经理应做好项目信息管理工作，保证项目相关文件、资料的及时整理和归档。
二、设计师1.设计师是项目部的核心人员，负责项目的设计工作。
2.设计师应根据项目要求，制定设计方案，并组织团队实施方案。
3.设计师应与项目经理和相关部门进行密切配合，及时解决设计中的问题和难题。
4.设计师应根据项目进展，及时调整设计方案，确保项目的顺利进行。
5.设计师应做好设计文件、资料的整理和归档工作，以备后期参考和使用。
三、施工员1.施工员是项目部的技术骨干，负责项目的施工组织和管理工作。
2.施工员应根据设计图纸和施工方案，制定施工计划，并组织施工队伍按计划施工。
3.施工员应负责施工现场的安全管理和质量控制，确保施工工作按要求进行。
4.施工员应与设计师、供应商和监理等相关人员进行协调和合作，解决施工中的问题。
5.施工员应做好施工文件、资料的整理和归档工作，以备验收和维护使用。
四、采购员1.采购员是项目部的物资供应和采购工作的负责人。
2.采购员应根据项目需求、预算和合同要求，制定采购计划，并与供应商进行谈判和协商。
3.采购员应对供应商的信誉度、价格和质量进行评估和选择，确保采购物资的合理性。
4.采购员应与施工员和监理等相关人员进行协调和配合，解决采购中的问题和风险。
5.采购员应做好采购文件、资料的整理和归档工作，以备查证和管理使用。
以上岗位责任制度仅供参考，根据具体项目和部门的实际情况，可进行相应的调整和完善。
项目部人员岗位责任制度范文（2）岗位责任制度1. 职务名称：项目经理责任：- 负责项目的整体规划、执行和管理，确保项目按时、按质、按量完成；- 制定项目的工作计划、阶段目标和里程碑，并确保团队成员理解并遵守；- 配合上级领导开展项目的调研、策划和方案制定工作；- 对团队成员进行工作任务分配和指导，协调解决工作中的问题和矛盾；- 进行项目风险评估和管理，及时发现和处理项目中的风险；- 与客户进行项目沟通和协商，处理客户投诉和问题。
项目部各岗位安全生产责任制
项目部各岗位安全生产责任制
项目部采用安全生产责任制来确保项目的安全，在项目部中，各个岗位都有不同的安全生产责任，具体如下：
1. 项目经理：项目经理是项目部在安全生产方面的第一责任人，负责全面组织、协调和监督项目的安全生产工作。
他需要制定并落实安全生产计划，安排专人负责安全管理，组织进行安全培训和演习，定期组织安全检查和隐患整改，并及时报告安全事故和隐患。
2. 安全员：安全员是项目部的安全管理人员，负责全面监督和指导项目的安全生产工作。
他需要协助项目经理制定安全生产计划，组织开展安全培训和演习，定期开展安全检查和隐患排查，及时处理和报告安全事故和隐患，并协助项目经理进行调查处理。
3. 施工员：施工员是项目部的实际施工管理人员，负责现场施工过程中的安全管理工作。
他需要制定并落实安全技术措施，组织进行施工安全培训和演练，做好施工现场的安全检查和隐患排查工作，并及时处理和报告安全事故和隐患。
4. 工人：工人是项目部的劳动者，负责具体的施工工作。
他们需要严格执行安全操作规程，正确使用和保管安全防护用品和工具设备，积极参与安全培训和演练，及时报告安全隐患和事故，并配合安全管理人员做好隐患整改。
总之，项目部各岗位的安全生产责任制是为了形成一个全员参与、层层负责的安全生产管理体系，确保项目的安全和顺利进行。
项目部各岗位安全生产责任制范文(4篇)
项目部各岗位安全生产责任制范文一、总则为了落实国家安全生产法律法规，确保项目部安全生产工作有效进行，特制定本《项目部各岗位安全生产责任制》。
二、安全生产责任1. 项目部总经理1.1 项目部总经理是项目部安全生产的第一责任人，对项目部的安全生产工作负总责。
1.2 贯彻执行国家和地方安全生产法律法规，制定项目部安全生产工作目标和计划。
1.3 保证项目部的安全生产资金和设备的到位和使用。
1.4 对重大安全生产事故负主要责任，确保安全生产事故的快速、准确报告和应急处置。
1.5 定期召开项目部安全生产工作会议，组织安全生产培训，提高全体员工的安全生产意识。
1.6 审核和批准项目部安全生产工作相关的制度、方案和措施。
1.7 监督和检查各岗位对安全生产的履责情况，发现问题及时整改。
2. 安全主管2.1 安全主管是项目部安全生产的具体责任人，负责项目部日常的安全生产工作。
2.2 负责监督和指导各岗位对安全生产的履责情况，做好安全生产记录和报告。
2.3 负责制定项目部安全生产的制度、方案和措施，并进行推广和培训。
2.4 负责组织项目部的安全巡查和隐患排查，及时处理和整改存在的安全隐患。
2.5 协调各部门间的安全合作和沟通，推进项目部整体安全管理工作的落地。
3. 项目部员工3.1 具体岗位的员工是项目部安全生产工作的执行者，对自己的安全生产负有直接责任。
3.2 严格遵守安全生产制度和操作规程，正确使用和保护安全生产设备和工具。
3.3 积极参与安全生产培训，提高安全意识和技能。
3.4 主动发现并及时报告存在的安全隐患，不隐瞒、不掩盖，配合整改工作。
3.5 遵循安全操作规程，保证个人和他人的安全。
三、监督检查和奖惩1. 项目部总经理负责对项目部安全生产工作的整体监督和检查。
2. 安全主管负责对各岗位的安全生产工作进行日常监督和检查。
3. 对于发现的安全生产责任追究不力的情况，依法依规进行相应的处理和处罚。
4. 奖励和表彰在安全生产工作中做出突出贡献的个人和集体。
项目部各岗位安全生产责任制范本（五篇）
项目部各岗位安全生产责任制范本安全生产责任制范本：一、项目经理安全生产责任1. 负责组织编制项目安全生产管理方案，明确安全生产责任和要求，并将其落实到位；2. 负责制定和组织实施项目安全生产培训计划，确保所有项目人员了解和掌握安全生产规章制度，培养项目人员的安全意识和安全技能；3. 组织进行安全生产检查和隐患排查，及时发现并消除各类安全隐患，确保施工现场的安全状况符合相关法律法规和安全标准；4. 负责组织应急救援演练和事故调查分析，完善项目应急救援预案，提高项目应对突发事件的能力和效率；5. 负责向上级主管部门报送安全生产资料，如事故信息报告、安全管理台账等；6. 配合相关部门进行安全生产检查和评审，及时整改发现的问题，确保项目安全生产工作符合要求。
二、工程部负责人安全生产责任1. 负责组织编制工程部安全生产管理制度和工作方针，明确各岗位安全生产职责和要求；2. 负责组织实施安全技术措施，确保施工现场的安全状况符合相关标准和规定；3. 负责组织开展施工现场的安全教育和培训，提高工程部人员的安全意识和安全技能；4. 组织进行安全生产检查和隐患排查，及时发现并消除各类安全隐患；5. 配合工程部的安全督查和检查工作，及时整改发现的问题。
三、安全员安全生产责任1. 负责编制施工现场的安全操作规程和安全技术措施；2. 负责组织实施安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和安全技能；3. 组织进行安全生产检查和隐患排查，及时发现并消除各类安全隐患；4. 参与事故调查和分析，提出改善措施，预防类似事故再次发生；5. 保持与相关主管部门的沟通和协调，积极配合各项安全生产工作。
四、施工员安全生产责任1. 遵守和执行安全操作规程和安全技术措施；2. 参与安全教育和培训，提高自身的安全意识和安全技能；3. 发现安全隐患及时上报，并采取措施排除；4. 配合安全员的工作，服从安全管理；5. 遵守施工现场的各项安全规定和制度，确保施工过程安全。
项目部各人员安全生产责任制范文(5篇)
项目部各人员安全生产责任制范文一、项目经理是工程施工的安全生产第一负责人，全面负责工程施工全过程的安全生产、文明卫生、防火工作，遵守国家法令，执行上级安全生产规章制度，对劳动保护全面负责。
二、组织落实各级安全生产责任制，贯彻上级部门的安全规章制度，并落实到施工过程管理中，把安全生产提到日常议事日程上。
三、负责搞好职工安全教育，支持安全员工作，组织检查安全生产。
四、发现事故隐患，及时按“定人、定时、定措施”的三定方针，及时落实整改。
五、发生工作事故，及时抢救，保护现场，上报上级部门。
六、不准违章指挥与强令职工冒险作业。
(公章)项目经理：年月日１项目部各人员安全生产责任制范文（2）防火消防员安全生产责任制一、遵守国家法令，学习熟悉安全防火法令、法规、宣传执行有关安全防火的规章制度。
二、经常检查施工现场、宿舍、食堂、仓库等地的安全、防火工作，发现火险隐患，立即采取有效措施整改。
三、对于各类防火器械的配备布置要求，及时提出合格意见，并按期更换药物和维修保养。
四、发现火灾隐患，通知立即整改，同时有权暂停施工，待消除火灾隐患，再行施工。
五、发生火灾。
立即会同工地负责人组织指挥灭火，并即报火警“119”，使损失减少到最低限位。
(公章)防火消防员：年月日６项目部各人员安全生产责任制范文（3）第一章总则第一条为加强项目部的安全生产管理，明确各级各岗位的安全生产责任，提高安全生产管理的科学性和有效性，制定本责任制。
第二条本责任制适用于项目部内的全体人员，包括管理人员、技术人员、劳动者等。
第三条项目部应当按照国家有关法律、法规和标准，制定本责任制，并将其纳入企业安全生产管理体系。
第二章项目部的安全生产责任制第四条项目部负责人对本项目部的安全生产负总责。
第五条项目部负责人应当：（一）制定、组织实施项目部的安全生产方针、目标和计划；（二）组织制定项目部的安全生产规章制度和操作规程；（三）建立健全安全生产管理体制，确定安全生产责任；（四）组织开展安全生产教育培训，提高全体员工的安全生产意识和能力；（五）组织项目部安全生产考核评价，及时纠正和改进安全生产工作；（六）配备并维护必要的安全生产设备和防护设施；（七）及时排查和消除安全生产隐患，确保安全生产；（八）发生事故后及时组织处理，并做出事故调查处理的报告。
项目部各人员安全生产责任制（七篇）
项目部各人员安全生产责任制1、工程项目经理对本工程项目的安全负全面责任。
2、认真贯彻国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度，落实上级制定的安全生产技术措施，加强施工现场安全管理，搞好文明生产。
3、制定安全生产工作规划和安全生产责任制，拟定安全生产的奖惩办法，建立和不断完善安全生产管理制度。
审批劳动保护技术措施，并组织实施安全经费的落实。
4、组织工人学习安全技术操作规程和规章制度，坚持布置任务的同时交安全要领，领导和督促职能部门及广大职工做好本职工范围内的安全工作。
5、正确处理生产和安全的关系，不违章指挥，组织施工人员和班组开展安全活动，认真消除事故隐患，对坚持违章作业的班组必要时可强制停产进行整顿。
6、对生产施工现场搭设的脚手架，井架和安装的电气、机械设备等安全防护装置，组织验收，合格后方能使用，定期组织安全生产检查。
7、发生工伤事故，立即组织抢救，迅速上报，并保护好现场，参与事故调查及善后处理，拟定并落实整改措施。
责任人签名：签约日期：项目部各人员安全生产责任制（二）一、背景在建筑工程项目中，安全问题一直是一个备受关注的重要问题。
为了确保工程的顺利进行和人员的安全，项目部需要建立和完善各人员的安全生产责任制，明确各个岗位在安全生产中的职责和责任，确保每个人员都能够时刻关注和重视安全问题，遵守各项安全规定，推动安全生产工作的有序开展。
二、责任体系项目部的安全生产责任体系主要包括项目负责人、安全管理人员、施工队伍和劳务工人等四个层级。
1. 项目负责人项目负责人是项目部的最高领导者，对整个项目部的安全生产工作负有最终的责任。
项目负责人应当充分重视安全问题，确保项目部的安全生产工作得到必要的支持和配合。
项目负责人的责任主要包括：（1）制定和完善项目的安全生产管理制度，确保安全管理制度的有效实施；（2）组织安全教育培训，提高全体员工的安全意识和安全技能；（3）制定安全目标和安全工作计划，监督和检查安全工作的落实情况；（4）组织安全检查和隐患排查，及时整改和消除安全隐患；（5）对严重违反安全规定的人员进行严肃处理。
项目部岗位责任制
项目部岗位责任制项目部岗位责任制是指在项目管理中，为了明确各个岗位的职责和权限，确保项目顺利进行，制定的一套规范和标准。
下面将详细介绍项目部岗位责任制的内容和要求。
一、项目经理岗位责任1. 负责项目的整体规划、组织、实施和控制，确保项目按时、按质、按量完成。
2. 制定项目计划和进度安排，并监督执行情况，及时调整和协调资源。
3. 确定项目目标和关键绩效指标，并监督团队成员的工作发展和绩效评估。
4. 协调各个部门和团队之间的合作，解决项目中的问题和冲突。
5. 定期向项目发起人和相关方报告项目发展情况，并提出改进建议。
二、项目工程师岗位责任1. 负责项目的技术研发和实施，包括方案设计、工艺流程、设备选型等。
2. 编制项目的详细工作计划和进度安排，并监督执行情况。
3. 指导和协调项目团队成员的工作，确保工作按照要求进行。
4. 负责项目的技术文档编写和资料整理，保证项目资料的完整性和准确性。
5. 参预项目的技术评审和验收工作，确保项目达到技术要求和标准。
三、项目采购岗位责任1. 负责项目的物资采购和供应商管理，确保项目物资的及时供应和质量保证。
2. 制定项目的采购计划和采购合同，与供应商进行谈判和合作。
3. 跟踪和监督供应商的交货进度和质量，及时解决采购过程中的问题和纠纷。
4. 定期向项目经理和相关方报告采购发展情况，并提出改进建议。
5. 负责项目物资的入库和出库管理，确保物资的安全和完整。
四、项目质量岗位责任1. 负责项目的质量管理和质量控制，确保项目产品符合质量要求和标准。
2. 制定项目的质量计划和质量检查方案，监督执行情况并提出改进措施。
3. 参预项目的技术评审和验收工作，确保项目达到质量要求和标准。
4. 跟踪和监督项目各个环节的质量状况，及时发现和解决质量问题。
5. 定期向项目经理和相关方报告质量管理情况，并提出改进建议。
五、项目安全岗位责任1. 负责项目的安全管理和安全控制，确保项目施工过程中的安全。
项目部安全生产岗位责任制（七篇）
项目部安全生产岗位责任制附件7中冶五冶集团有限公司工程项目部各岗位安全生产责任制第一条为更好地贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规及落实公司安全生产规章制度，明确工程项目部各管理岗位的安全生产职责，防止和减少生产安全事故，确保工程项目作业人员的安全与健康，特制订本制度。
第二条项目经理安全生产职责(一)项目经理是工程项目安全生产第一责任人，对工程项目的安全生产负全面责任，即对工程项目安全隐患及整改、安全事故承担全面责任；(二)项目经理必须发挥模范带头作用，以身作则，严格执行国家安全生产法律、法规、标准、规范和公司的安全生产规定。
制定项目各部门、各岗位安全生产职责和考核标准，建立以项目经理为核心的安全生产责任体系，层层签订安全生产责任书，每月____考核并进行奖惩；(三)负责工程项目施工全过程的安全策划，____编制和落实安全、文明施工所需费用，并保证其有效使用；依据项目施工实际情况，在开工前对安全、环保、文明施工、场容场貌、消防、治安、卫生防疫等方面编制管理规划，实施事前控制；(四)负责按公司规定提供分包方有效资质证明材料和安全生产管理相关资料，分包方经公司评审合格后方可使用；(五)____对分包方的安全技术交底；(六)负责____建立和完善工程项目部的环境与职业健康安全管理体系，将分包方及其作业班组纳入管理体系，实施有效监管；(七)针对工程项目危险源，制定安全技术措施并____实施；(八)每周____至少一次安全生产大检查，对检查中发现的事故隐患，及时进行定人、定时、定措施整改；(九)负责编制项目部的“三级”安全教育计划并____实施。
每月至少____两次对作业人员的安全技术操作规程、安全知识和安全生产劳动纪律教育会议；(十)坚持“生产必须安全、以人为本、珍爱生命”的原则，规范项目的管理行为，坚决支持安全员的履职工作，坚决制止违章作业，决不违章管理；(十一)负责____编制有针对性的项目应急救援预案，落实相关人员的责任，配备必要的应急救援设备、设施。
项目部各岗位安全生产责任制
项目部各岗位安全生产责任制一、项目部总负责人安全生产责任项目部总负责人在安全生产工作中负有最高领导责任，他应当制定项目部的安全生产管理制度和防护措施，并负责组织实施。
他要加强对项目部所有岗位的安全教育、培训和指导，保证每个员工都具备必要的安全技能和意识。
同时，他要及时了解项目部的安全风险和隐患，采取相应的措施加以修复和整改。
总负责人还要组织安全生产的巡查检查，做好项目部的应急预案和演练工作，确保在事故发生时能够迅速有效地处置，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。
二、项目部安全监管员安全生产责任项目部安全监管员是项目部总负责人的直接下级，负责监督和检查项目部的安全生产工作，并向总负责人提出安全生产管理意见和建议。
安全监管员要认真履行岗位职责，积极参与项目部的安全活动，提供必要的技术支持和指导。
他要定期巡查各工程现场，检查员工是否遵守安全操作规程，是否配备必要的防护用品，是否存在安全隐患，及时发现和处理各类安全问题。
同时，他还要组织培训和演练工作，提高员工的安全意识和技能，确保项目部的安全管理工作能够得到有效执行。
三、项目部工程项目经理安全生产责任项目部工程项目经理是项目施工中的重要管理者，负责具体工程的安全生产工作。
他要制定和落实项目的安全施工方案，并组织实施。
项目经理要按照规定配备和使用必要的安全防护设备和工具，确保施工现场的安全生产条件。
同时，他还要制定安全操作规程，确保员工具备必要的安全操作技能，理解和履行相关安全规定。
在施工过程中，项目经理要密切关注工程进度和质量，及时发现和处理存在的安全隐患，确保施工过程中没有发生事故。
四、项目部施工员安全生产责任项目部施工员是直接参与施工工作的人员，他们的安全责任尤为重要。
施工员要严格执行项目部的安全管理制度和操作规程，遵守好安全操作规定和要求。
他们要切实做好个人安全防护，佩戴必要的防护用品，避免事故发生。
施工员要密切关注施工现场的安全风险和隐患，如发现问题要及时向上级报告，并采取措施进行处理。
项目部各人员安全生产责任制经典版(7篇)
项目部各人员安全生产责任制经典版1、认真执行各项安全生产规章制度，落实上级制定的安全生产方针、政策，协助项目经理加强施工现场管理，搞好安全生产、文明施工。
2、检查和督促施工班组必须遵章守纪。
3、对施工现场的脚手架、临边洞口防护设施、井架、施工电梯、塔机等机械设备和电器设备的安全防护装置以及动用明火作业，每天必须进行检查，并作好检查表。
4、对危险作业区域、违章作业现象，有责任、有权利加以制止，遇到险情，立即报告项目经理，正确使用劳动保护用品和安全防护装置。
5、每天做好安全监护检查日记，执勤时必须佩戴袖章。
6、每天对工地区域的作业楼层进行巡回检查。
7、发生工伤事故及时抢救并立即报告。
责任人签名：签约日期：劳务分包队长安全生产责任制1、认真执行国家和上级安全生产、文明施工、劳动保护的各项政策、法规和安全操作规程及项目经理部管理规定。
对本队人员在生产中安全和健康负全面责任。
2.服从用工单位的管理，积极参加各项安全活动，组织开展小组班前安全讲话活动。
设置专职安全管理人员，保证安全管理到位。
做到不违章，制止违章作业。
3.严格履行各项劳务用工手续。
对本队人员符合用工条件负责。
做到人员数量满足生产需要，管理岗位、作业工种配套合理。
保证人员的稳定，需更换增补人员时，须提前向用工单位主管领导申报。
4.积极配合用工单位做好进场人员的安全培训考核工作。
对本队使用的特种作业人员持有效操作证件上岗负责。
严禁使用无证人员。
5.使用总包单位机、电、架、压力容器等设备必须经双方事先办理交接验收手续，确保安全使用。
____组织开展安全自查，发现隐患问题立即处理。
对自身处理解决不了得立即上报总包单位领导。
7.根据总包单位的施工方案和安全技术交底，针对施工特点、作业环境向本队各工种进行详细的书面安全交底，严格履行签字手续并监督其执行。
8.发生因工伤亡事故及未遂事故，要全力抢救伤者、保护现场，立即上报。
并积极配合上级部门和事故调查组做好事故的调查处理工作。
项目部管理人员安全生产责任制（6篇）
项目部管理人员安全生产责任制一、项目经理是工程施工的安全生产第一负责人，全面负责工程施工全过程的安全生产、文明卫生、防火工作，遵守国家法令，执行上级安全生产规章制度，对劳动保护全面负责。
二、组织落实各级安全生产责任制，贯彻上级部门的安全规章制度，并落实到施工过程管理中，把安全生产提到日常议事日程上。
三、负责搞好职工安全教育，支持安全员工作，组织检查安全生产。
四、发现事故隐患，及时按"定人、定时、定措施"的三定方针，及时落实整改。
五、发生工作事故，及时抢救，保护现场，上报上级部门。
六、不准违章指挥与强令职工冒险作业。
技术员安全生产责任制一、遵守国家法令，学习熟悉安全生产操作规程，执行上级安全部门的规章制度。
二、根据施工技术方案中的安全生产技术措施，提出技术实施方案和改进方案中的技术措施要求。
三、在审核安全生产技术措施时，发现不符合技术规范要求的，有权提出更改完善意见，使之完善纠正。
四、按照技术部门编制的安全生产技术措施，根据施工现场实际补充编制分项分类的安全技术措施，使之完善和充实。
五、在施工过程中，对现场安全生产有责任进行管理，发现隐患，有权督促纠正、整改、通知安全员落实整改并汇报项目经理。
六、对施工设施和各类安全保护，防护物品，进行技术鉴定和提出结论性意见。
安全员安全生产责任制一、负责施工现场的安全生产、文明卫生、防火管理工作，遵守国家法令，认真学习熟悉安全生产规章制度，努力提高专业知识和管理水准，加强自身建设。
二、经常及时检查施工现场的安全生产工作，发现隐患及时采取措施进行整改，并及时汇报项目经理处理。
三、坚持原则，对违章作业，违反安全操作规程的人和事，决不姑息，敢于阻止和教育。
四、对安全设施的配置提出合理意见，提交项目经理解决，如得不到解决，应责令暂停施工，报公司处理。
五、安全员有权根据公司有关制度进行监督，对违纪者进行处罚，对安全先进者上报公司奖励。
六、发生工伤事故，及时保护现场，组织抢救及立即报告项目经理和上报公司。
项目部各岗位责任制度
项目部各岗位责任制度七月一、项目经理1.代表公司主持项目经理部的全面工作, 贯彻执行国家法律、规范、方针和强制性标准, 执行公司各项管理制度, 维护公司的合法权益。
2.履行项目〈管理目的责任书〉规定的各项任务。
全面完毕项目责任进度目的、项目质量目的、项目安全目的和项目成本目的。
3.组建项目经理部, 拟定管理人员, 建立项目规章制度, 目的责任分解到岗、贯彻到人。
组织编制《项目管理实行规划》。
4.参与公司进行施工项目投标和施工协议的签订, 并对施工协议的实行全面负责。
5.对进行现场的生产要素进行优化配置和动态管理, 在规定范围内, 决定项目资金收入, 拟定计酬办法和人员奖惩办法。
6.在公司授权范围内, 负责项目的内部与外部的组织协调, 并解决与项目管理有关的内部与外部事项。
7.建立项目质量保证体系和项目安全管理保证体系。
组织编制《质量计划》和《安全保证计划》, 并负责监督、检查。
8.严格项目财务管理, 负责项目成本管理和成本核算, 对项目成本支出签字。
9.负责项目创优活动及现场文明施工管理, 解决突发事件及质量事故。
主持项目的重要会议, 对出现的问题提出纠正措施, 不断改善项目管理, 并负责项目善后工作及工程保修工作。
协助公司进行对项目的检查考评, 并进行评奖申报。
二、技术负责人1.主抓项目的技术管理工作, 贯彻执行国家的法律、法规和规章,保证项目各项经济技术指标的全面完毕。
2.保证项目质量保证体系的正常运营, 负责技术对各岗位进行监督、检查和考核。
3.搞好技术管理基础性工作, 认真执行各项技术标准和规范, 制定和贯彻各项技术管理制度, 搞好技术文献管理, 并抓好人员培训、技术交流。
4.负责编制项目管理实行规划、施工组织设计、质量计划环境管理方案、质量阶段控制计划, 积极推广“四新”。
指导编制施工技术交底、安全技术措施、作业指导书, 并对其进行审核。
5.负责编制项目的关键、特殊性施工技术方案和安全方案, 并指导实行。
项目部各岗位职责、管理制度及岗位责任制
项目部各岗位职责、管理制度及岗位责任制一、项目部经理岗位职责1. 负责项目部全面工作，按施工组织设计，精心组织施工，实现工程合同目标。
2. 严格执行公司质量、安全、文明施工管理、财务管理等各项规章制度，并接受公司职能部门的监督、检查。
3. 建立健全项目部组织管理机构，合理调配人员，明确分工，责任到人。
4. 组织制定项目部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司领导汇报工作。
5. 主持召开项目部工作会议，研究解决施工中的各种问题。
二、项目部技术负责人岗位职责1. 组织项目部有关人员学习和贯彻有关标准、规范及施工组织设计，负责编制本项目工程的质量计划，制定技术和管理措施。
2. 负责新技术、新材料、新工艺的推广和应用。
3. 组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。
4. 负责制定施工方案和编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。
5. 负责制定工程项目的质量计划，检查技术管理和质量管理制度的执行情况，主持定期的工程质量检查，及时签发质量检查整改通知单，并督促整改。
三、项目部施工员岗位职责1. 认真熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题，搞好图纸会审工作。
2. 编制施工图纸（施工）预算，计算出材料分析汇总表，按分部分项工程（基础、主体、装饰、分层）提出材料计划表。
3. 做好各分部分项工程技术交底资料，向各班组进行技术交底。
4. 负责本工程的定位、放线、测平、沉降观测、弹线。
5. 负责安排工地的施工工作，并编写施工日志，上报施工进度和质量。
处理现场一般性的技术问题，协助项目经理抓好工程质量、进度、安全及文明施工工作。
四、项目部质检员岗位职责1. 认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及质量、安全监督部门的规定，坚持“质量第一、用户至上”的方针，对本工程质量负责。
2. 负责工程的质量监督和检查验收工作。
3. 隐蔽工程必须会同建设单位现场代表，共同检查、验收并做好记录。
项目部岗位责任制（3篇）
项目部岗位责任制是指针对项目部不同职位，制定出相应的职责和权益的规定。
具体来说，项目部岗位责任制包括以下几个方面：1. 职责明确：对于每个岗位，明确相关的职责和任务，包括工作内容、工作目标、工作方式等，使每个岗位的职责清晰明确。
2. 权限授权：为每个岗位授权相应的权限，使其能够顺利完成工作任务。
同时，在权限授权的同时也要明确岗位的责任界限，防止权力滥用。
3. 协作配合：项目部各个岗位之间需要有良好的协作配合，明确各岗位之间的关系和协作流程，确保项目顺利进行。
4. 绩效评价：制定相应的绩效评价标准，根据岗位职责和工作目标进行绩效评估，激励员工积极工作。
5. 培训发展：针对不同岗位的职责，提供相应的培训和发展机会，提高员工的能力水平和专业素养。
通过项目部岗位责任制的建立，可以明确各个岗位的职责，提高工作的效率和质量，确保项目能够按时、按质、按量完成。
同时也可以激励员工的积极性和创造力，提高员工的工作满意度和归属感。
项目部岗位责任制（二）以下是一个项目部岗位责任制的范文示例：项目部岗位责任制（三）一、项目部总经理1.全面负责项目部的管理工作，包括项目的组织、策划、实施和监督；2.制定项目部的发展战略和年度工作计划，并监督其执行；3.负责与外部合作伙伴的沟通与协调，确保项目的顺利进行；4.领导团队，明确工作目标和责任，指导团队成员的工作；5.及时汇报项目进展情况，解决项目中的问题和风险。
二、项目部副总经理1.协助总经理完成项目部的工作，参与制定工作计划和决策；2.负责项目部的日常管理工作，包括人员安排、任务分配和进度控制；3.协调各部门之间的工作，保证项目的协调运行；4.负责制定项目的质量标准和评估体系，确保项目的质量；5.参与项目的招投标和合同管理，保证项目的合法权益。
三、项目经理1.负责项目的具体实施，包括项目的规划、组织和控制；2.制定项目实施计划和进度安排，并监督其执行；3.协调各部门和团队成员的工作，解决项目中的问题和决策；4.参与制定项目的预算和费用控制，确保项目的财务目标；5.及时汇报项目进展情况和项目风险，并提出相应的改进措施。
项目部岗位责任制(八篇)
项目部岗位责任制1、熟悉并贯彻执行国家及地方有关建筑工程规范、规程和标准条例。
2、参与编制项目部工程质量管理工作目标计划，并制订质量保证措施，予以督促落实。
3、负责组织项目班组熟悉工程质量验收标准并对质量要求进行交底。
4、负责按本行业国家及地方规范、规程、标准及条例对施工过程产品进行检验，并做好质量记录，发现异常质量情况及时纠正。
5、坚持原则、秉公办事，严格执行质量管理制度，对施工过程中发现的质量问题决不放过，做到事前有交底，事中有检查，事后有验收。
6、深入工地现场，了解工程质量进度情况，同施工同步进行跟踪监督检查，发现质量问题及时采取有效措施进行整改。
7、参加施工项目各部各项质量检评，并做好自检自查记录。
8、负责处理一般质量事故，参与重大质量事故的调查分析处理并严格按“四不放过的原则办事”。
项目部岗位责任制（二）____项目经理受法定代表人委托，是工程项目施工管理的第一责任人。
2.履行《项目承包责任书》规定的任务，完成其确定的各项指标。
3.全面____工程各阶段工作；建立保证体系，____人员教育和考核，临建搭设和机具设备进场。
4.选聘适应的管理人员，配备必要物资、资料。
审核工程计量仪器需求计划，审核报废申请。
5.____制定施工措施经费使用计划，对施工活动提供必要的人力、物力及资____证条件。
6.____方案研讨，对施工____设计和施工方案进行____，____危险性较大方案的专家论证。
7.审核图纸____记录、工程洽商记录、设计变更，按洽商、变更____调整施工措施和经济信息。
8.____工程项目质量策划，____质量控制措施。
____单位（子单位）工程检查验收。
9.____制定总进度计划，审核主要节点。
____进度执行检查，对未执行进度进行分析、调整。
10.____工程验收、物业验收、业主验收问题的整改。
11.参与确定各分包队，____分包合同，协调处理各分包队之间工作，按分包合同进行管理。
项目部人员岗位责任制度(五篇)
项目部人员岗位责任制度____年____月1目的通过实施本程序，使公司承建的所有工程成立的项目部管理人员明确各自的岗位职责，确保工程达到设计及使用要求，满足顾客要求或期望。
2适用范围本制度适用于公司承建的所有项目。
3职责项目部全体管理人员负责具体实施本程序。
4内容____项目经理职责全面完成项目责任进度目标、项目质量目标、项目安全目标、项目成本目标和项目环境目标。
____编制《项目管理实施规划》。
1低建设成本，争取最大的投资效益。
____编制《质量计划》和《安全保证计划》，并负责监督、检查。
4.2技术负责人职责2技术交流。
编制施工技术交底、安全技术措施、作业指导书，对项目管理人员和施工人员进行交底，对交底进行记录签字存档。
负责编制项目创优计划并指导实施。
做好现场施工与监理工程师的协调工作。
掌握施工进度，发现并解决施工中出现的技术问题，并将项目现场难以解决的技术难题及时上报公司技术总监，寻求解决办法。
每月对工程量月报表进行审核，并作出月成本分析。
4.3现场负责人(项目副经理)职责4第一，预防为主”及“生产必须安全”方针的落实。
以达到施工各环节的受控。
4.4质检员职责6上墙制。
4.5安全员职责参加编制安全事故报告。
做好工伤事故的登记并及时上报主管部门。
负责项目安全生产目标的实施及参与安全技术措施的编制并报生产经理进行审定，接受总公司例行监督检查。
7舍的分布状况，强化安全管理，正确使用安全管理否决权。
督办各种手续、证件，负责安全交底至全体施工人员。
参加项目月安全、质量、文明施工“联查”。
参加协助当地安全、质量监督部门和公司____的安全、质量检查。
对整改项目的整改结果进行检查、验证。
4.6专业施工员、技术员职责4.7资料员职责掌握施工进度情况，督促质检员、专业工长及时、准确、同步，并按规定标准进行填写、报验。
____月报表工作，并做好项目成本分析，报技术负责人审批。
4.8材料员职责项目部人员岗位责任制度（二）1. 项目经理岗位责任：- 负责项目的组织、计划、实施和控制，确保项目按时、高质量地完成。
项目部各人员安全生产责任制范本(五篇)
项目部各人员安全生产责任制范本资料员安全生产责任制一、遵守国家法令，学习熟悉安全生产技术操作规程和安全技术资料的编制要求。
二、按照资料员职责或资料员岗位职责履行好工作职责。
三、深入施工现场，配合安全员检查安全生产，做好记录，使安全资料符合施工现场实际。
四、如实做好资料，不准不了解施工现场实际情况便做记录，导致安全资料空虚不切实际。
五、坚持原则，杜绝作假，并可以报告上级处理。
（公章）资料员：年月日７项目部各人员安全生产责任制范本（二）项目工程技术负责人安全生产责任制一、遵守国家法令，学习熟悉安全生产操作规程，执行上级安全部门的规章制度。
二、根据施工技术方案中的安全生产技术措施，提出技术实施方案和改进方案中的技术措施要求。
三、在审核安全生产技术措施时，发现不符合技术规范要求的，有权提出更改完善意见，使之完善纠正。
四、按照技术部门编制的安全生产技术措施，根据施工现场实际补充编制分项分类的安全技术措施，使之完善和充实。
结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。
五、在施工过程中，对现场安全生产有责任进行管理，发现隐患，有权督促纠正、整改、通知安全员落实整改并汇报项目经理。
六、对施工设施和各类安全保护，防护物品，进行技术鉴定和提出结论性意见。
（公章）项目工程技术负责人：年月日２项目部各人员安全生产责任制范本（三）防火消防员安全生产责任制一、遵守国家法令，学习熟悉安全防火法令、法规、宣传执行有关安全防火的规章制度。
二、经常检查施工现场、宿舍、食堂、仓库等地的安全、防火工作，发现火险隐患，立即采取有效措施整改。
三、对于各类防火器械的配备布置要求，及时提出合格意见，并按期更换药物和维修保养。
四、发现火灾隐患，通知立即整改，同时有权暂停施工，待消除火灾隐患，再行施工。
五、发生火灾。
立即会同工地负责人组织指挥灭火，并即报火警“119”，使损失减少到最低限位。
（公章）防火消防员：年月日６项目部各人员安全生产责任制范本（四）材料员安全生产责任制一、学习熟悉安全技术规范，遵守国家法令，执行上级部门关于安保方面的有关规定。
项目部人员质量责任制范文(3篇)
项目部人员质量责任制范文为保证质量体系的有效运行，明确和落实参与质量管理。
本工程施工的所有人员的职责要求明确，同时在与工程质量有关的所有的管理、施工、服务活动中，要求自始至终确保：凡事有人负责、凡事有人监督，每项活动均书面明确并落实具体人员的职责、权限、相互关系，尤其是需要独立行使权力开展工作的以下的人员：1.1 项目经理职责1)在上级领导下，对本工程施工质量负直接责任，组织本项目部人员按规定要求施工生产；2)组织落实质量方针，保证质量体系在本工程的有效运行和本工程质量目标的实现；3)负责质量管理和质量检验的资源配置；4)负责组织、领导本项目部的各种质量检查。
1.2 项目总工程师职责1)负责领导、组织质量体系的运行，组织编制、审核本工程质量计划和质量保证措施，审批本工程各种技术方案；2)负责组织并主持项目部技术交底，对工程质量负技术责任；3)组织项目部的各种质量检查。
1.3 工程管理部主任职责1)组织本部门人员编制本工程质量计划、质量保证措施、施工方案(作业指导书)；2)组织本项目部图纸会审和技术交底；3)协助安全监察部进行质量、安全检查。
1.4 专职质检员职责1)负责组织本项目部各种质量检查，组织编制《质量管理实施细则》，负责《细则》的实施；2)参与本工程各种技术方案的制定；3)组织督促三级质量制度的落实。
1.5 项目部技术员职责1)对确定的技术方案(措施)负责督促实施；2)组织一般性的作业文件，审判权限范围内的质量文件、组织进行本项目部的图纸会审，技术交底；3)对工程质量负技术责任。
1.6 施工队(班)长职责1)负责本队人员贯彻质量方针、质量体系文件、本工程质量目标及与工程质量有关的管理制度；2)负责本队的工程按规定要求施工，组织和领导本队质量检查，对施工质量负直接责任，是本队的质量责任人。
1.7 施工技术人员职责1)负责本施工作业项目的施工质量，严格按设计、规范、质量标准、作业文件等规定施工，对施工项目负直接责任；2)做好施工记录，配合质检员完成队级检查。
项目部职工安全生产岗位责任制(5篇)
项目部职工安全生产岗位责任制⑴牢记安全生产、人人有责，树立安全第一的思想，积极参加安全竞赛活动，接受安全教育。
⑵认真学习和掌握本工种岗位安全操作规程及有关方面的安全知识，努力提高安全技术水平，自觉遵守安全生产各项规章制度，听从安全员的指导，做到不违章作业。
⑶有权拒绝违章指挥和安全设施不完善的危险区域施工，无有效安全措施的有权停止作业，并汇报项目经理提出整改意见。
⑷正确使用劳动保护用品和安全设施工具，爱护安全标志，服从分配，坚守岗位，不随便开动使用他人的机械、电气设备，不无证进行特种作业，严格遵守岗位责任制和安全操作规程。
⑸随时检查工作岗位安全生产情况和使用的工具、材料、电气、机械设备，制止违章作业和冒险作业，做好文明施工和各种机具的维护保养工作，努力提高自我保护意识和增强自我保护能力，发现隐患及时处理或上报。
⑹职工之间应发扬团结友爱精神，在遵守安全规章制度等方面要做到相互帮助，互相监督。
对新工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全设施，做到正确使用，不得随意损坏或拆除。
⑺发生工伤事故，及时抢救，并立即报告领导，保护现场，如实向上级反应事故情况。
项目部职工安全生产岗位责任制（2）一、前言安全生产是企业经营管理的核心内容，也是项目部职工生命财产安全的保障。
为了加强项目部职工安全生产的管理，确保项目部职工的生命财产安全，制定本项目部职工安全生产岗位责任制。
二、岗位分工项目部职工安全生产岗位责任制按照部门划分，明确各岗位职工在安全生产中的具体职责和义务。
1. 项目经理项目经理是项目部负责人，他有责任组织、协调和监督项目部的安全生产工作。
项目经理的安全生产职责包括：（1）确保项目部全体职工遵守国家和企业的有关安全生产法律法规；（2）定期组织安全生产培训，提高职工安全生产意识和技能；（3）制定并实施安全生产方案，保证项目部生产活动的安全；（4）组织安全生产检查和隐患排查，及时整改；（5）组织应急演练和事故救援，保障职工的生命财产安全。
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项目部各4-JU 冈位职责项目经理岗位责任制1. 项目经理受法定代表人委托，是工程项目施工管理的第一责任人。
2．履行《项目承包责任书》规定的任务，完成其确定的各项指标。
3．主持项目部管理工作，对工程质量、安全、工效、成本、文明施工、材料、机械设备管理等全面负责；建立保证体系，组织人员教育和考核，临建搭设和机具设备进场。
4．选聘适应的管理人员，明确项目部管理人员的职责、权限及其相互关系，做好各项工作的协调、沟通、检查、纠正，确保项目部管理体系的有效运行，配备必要物资、资料。
审核工程计量仪器需求计划，审核报废申请。
5．组织评审工程合同、协议，履行合同条款；负责函件、设计变更、工程签证等各类文件的签收和签发，并认真组织贯彻执行。
6．组织编制和落实总体施工计划、阶段性施工计划和月度施工计划；对施工组织设计和施工方案进行审查，组织危险性较大方案的专家论证。
对现场劳力、材料、设备等进行优化配置和动态管理；7．审核图纸审查记录、工程洽商记录、设计变更，按洽商、变更组织调整施工措施和经济信息。
8．组织制定总进度计划，审核主要节点。
组织进度执行检查，对未执行进度进行分析、调整。
9．组织工程项目质量策划，审查质量控制措施。
组织和参与分部、分项及单位工程质量检验、评定、签署工作。
10. 参与确定各分包队，审查分包合同，协调处理各分包队之间工作，按分包合同进行管理。
11.审核、签发月度形象进度工程量报表，及时报甲方和监理审批、签署，组织按合同或协议办理工程款结算；12．重视和业主、监理及所有相关方的沟通渠道，收集信息、加强质量改进和管理改进。
组织工程验收、物业验收、业主验收问题的整改。
13．定期主持召开施工生产碰头会，协调工序间的矛盾，解决施工难题，布置施工任务。
14．经常检查各工序及安全等各方面的情况，进行施工总结，提出注意事项和应采取的措施。
15．严格把好各种材料、设备入场的质量关，杜绝不合格品进入现场，确保工程质量。
16．在计划、布置、检查、总结、评比生产时同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产，采取各种安全技术措施，确保项目部安全生产管理目标。
17.负责项目部“三标一体”管理体系的运行工作。
项目生产经理岗位责任制1、在项目经理的领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。
2、负责制订施工网络月进度计划，落实月形象进度。
主持工程协调会议拟定实施T卅进哎奖惩办法.3、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工人员进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理工作。
4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。
5、严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管理体系、安全管理体系要求落实到各项工作之中。
6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作，负责协调和处理业主、监理的意见，负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。
7、定期考核施工、技术和管理人员，负责对施工队伍的监管，参与劳务合同和分包合同的审核，向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。
8负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。
9、负责本项目竣工资料的收集与整理，参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。
10、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司，相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。
项目工程师（技术负责人）岗位责任制1．项目总工程师的任职资格应符合要求。
2．主持技术质量管理工作，制定管理计划，把分包方的技术质量管理纳入计划，一同组织落实。
3．组织编制施工组织设计、施工方案。
4．组织图纸审查，向建设单位提交图纸审查意见，参加图纸会审。
审查工程洽商、设计变更。
5．编制施工组织设计（方案）、“四新”技术、环保节能技术、工法并组织交底、应用、总结。
6．组织施工资料管理；试验、测量、计量管理；组织技术标准收集、审核工作；施工技术总结。
7．组织质量目标分解，组织制定质量控制措施、控制方法，建立管理制度，监督目标实施。
8．组织质量管理、检查，督促、检查各专业质检人员，落实“三检” 制度。
9．负责编制降低成本的技术措施；组织分项工程“样板计划”的实施及质量鉴定。
10．组织分项工程、子分部工程、分部工程检查、验收工作。
11．组织不合格的识别、处置（纠正）、统计、预防工作。
12．负责对分包单位质量目标、施工方案、施工过程、施工资料、质量验收等进行控制。
13．参与（或组织）各种物资、材料、设备的进场验证。
14．具体组织项目部“三标一体”管理体系的实施工作施工员岗位责任制1．主管一个分项工程的分包单位或专业队，负责施工用电、施工安全、机械安全使用的日常管理工作。
对所担负指导工作范围负责。
2．熟悉施工图纸等设计技术文件及施工规范标准，参加图纸会审工作。
3．严格执行施工工艺、质量验收规范，在项目技术负责人的领导下，做好质量控制工作。
4．对施工组织设计（方案）和技术交底中存在的问题，及时向技术负责人反映，禁止随意改动。
5．合理安排劳动力、材料、机具、设备的使用及流水作业、交叉作业，解决难点、关键问题。
6．针对生产任务特点，向班组、分包单位下达任务时进行书面交底。
7．严格执行“三检制”，组织工序检查，不合格的工序不得移交下道工序。
8．检查所有使用材料、成品、半成品的自身质量，凡不符合质量要求的材料应及时向技术负责人、材料员反映，立即停止使用，不准擅自主张用于工程中。
9．参加分项工程内部验收及单位工程竣工验收等验收活动。
10．填写施工日志，记录主要施工过程、操作方法、工序检查记录及质量问题整改情况。
11．填写各种施工资料，资料必须及时、完整、准确、齐全，并及时进行整理，移交给资料员。
技术员岗位责任制1．在技术负责人领导下，负责具体的技术工作的落实。
2．熟悉设计图纸，参与设计交底及图纸会审，做好交底及会审记录，检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工。
3．参与编写施工组织设计及分部分项工程施工方案。
4．参与测量、定位、放线、计量、技术复核、隐蔽验收工作，填写有关技术表格，做好记录。
5．监督、帮助各施工班组各施工班组按设计图纸、施工规范、操作规程、工程标准、施工组织设计的要求进行施工，对施工班组的违章作业提出整改、处罚通知，直到纠正。
6．在项目工程师授权下参与对设计院、业主、监理公司、质检的部分技术交涉、管理工作。
7．负责工程技术档案、各项技术资料的准备、签证工作，负责管理项目所有设计图纸、规程、标准及施工过程中各种技术资料、工程档案，在工程竣工前进行全面的搜集整理、汇总、装订工作。
8．参与“四新”技术的实施工作。
9．参与日常工程质量安全检查，组织施工班组按处理要求进行质量事故处理。
10．参与分部分项工程验收及竣工验收工作，事先为验收工作准备好各项有关资料。
11．按要求做好迎接上级主管部门对项目技术工作检查验收的各项准备工作并参与检查，对检查中提出的整改意见组织班组整改。
质检员岗位责任制1. 贯彻执行项目部规章制度及有关规定，努力完成项目部规定的工作任务，具体负责项目工程的质量管理；2. 严格按照现行国家质量验收统一标准、施工验收规范和施工技术操作规程、图纸设计要求，对工程质量进行全过程监督、检查和整改，确保工程内业质量、实测质量和观感质量达到合同要求的质量目标；3. 每天做好施工工序和检验批的质量跟踪，逐日做好质量检查记录，未经检查合格的工序不得进行下一工序的施工；4. 负责检验批、施工工序的验收和隐蔽验收，在自检合格的基础上提前向甲方及监理报验，及时办理质量整改和验收手续；5. 具体组织和落实施工组织设计、施工方案和技术交底；6. 对质量通病、特殊项目、关键部位要进行重点监督和控制；7. 负责组织和参与材料、半成品、成品的进货检验和见证取样工作；8. 随施工进度，及时办理职责范围内的各项技术资料，整理，送交资料员归档，积极配合资料员关于质量资料的整理归档工作；9. 配合和参加质量控制点（定位、轴线、标高、预留、预埋、沉降观测等）、特殊过程（防水工程、钢筋连接等）、关键部位的技术复核和记录；10. 对建设、监理单位现场工程师关于工程质量的通知、意见和指令必须及时组织整改、复检和记录，做好整改信息的反馈，确保甲方和监理满意，同时制定相应的预防措施，防止重复发生。
项目试验员岗位职责1. 严格遵守和执行建筑工程材料的取样，检、试验的有关规定和标准、努力做好材料试验工作；2. 随工程进度及时做好项目工程所有原材料，构配件的取样、试验和质量鉴定工作；3. 及时认真做好各类检、试验记录和检试验报告的收集、整理、审核归档工作；4. 做好商品混凝土配合比的监测、坍落度的测试、大体积混凝土温差监控、等记录工作；5. 负责混凝土、砂浆试块等的见证取样、标识、养护、送检、备样保存，运用数理统计法对混凝土、砂浆强度进行质量评定；6. 按标准方法做好钢材及其焊接接头、机械连接接头的见证取样和检验；7. 爱护、保管、正确使用各类检、试验设备、仪器、仪表和检测工具，并按规定检校；8. 对检、试验不合格的材料和产品，应进行评审，并报告项目工程师按有关规定重新取样复试或处置，直至符合技术质量标准；9. 保持项目部技术质量管理人员之间相关工作的协调和信息的沟通及相关资料的传递；确保取样检测的及时性、准确性、代表性和资料的可追溯性；10. 按工程施工进度及时认真的整理好各类检、试验资料、报告，送交资料员归档。
项目材料员岗位职责1. 熟悉、了解和掌握图纸设计及业主关于项目工程建筑结构及装修材料作法、要求；对材料、物资的采供、质量保证和降低成本进行具体的策划；2. 认真对建筑市场进行调研，坚持货比三家，确保质量的基础上，降低材料、物资价格和采购成本；3. 根据月度施工进度计划和预算员编制的甲、乙供材料计划，及时编制材料采购计划，报项目经理审核、批准后实施；4. 各种材料、物资的采购、运输，必须按计划提前进场或入库，不得发生停工待料现象；5. 对所供材料、物资要督促货主或厂家提供样品，经项目经理和项目工程师确认后，按样品提货，不合格品作退货处理；6. 对甲供材料，根据计划和工程进度按期组织进场，并组织现场验收，同时收集质保书、使用说明书及检验报告等质量保证资料，整理、归档；7. 各项材料、物资进场或入库，必须组织保管员、质检员、试验员进行验收，并向资料员提交产品合格证、说明书、质量保证书及相关的检、试验报告；8. 对现场材料、物资的保管、使用、堆放等进行经常性的督促、检查，杜绝浪费、人为损坏、偷盗等非正常现象；9. 各种材料、物资使用完毕，必须清理现场、清仓查库，做好剩余材料、物资的退货、调度和处理工作，避免材料、物资的积压；10. 材料和物资按预算数量的95%采购、进场和领用，正负差不得超过± 5%，成本节约率不低于3%。