项目部各类责任制(很全)

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项目部各类人员安全生产责任制(4篇)

项目部各类人员安全生产责任制(4篇)

项目部各类人员安全生产责任制一、项目部领导的安全生产责任制项目部领导对项目的安全生产负有最终责任。

他们应当重视安全生产工作,制订相关安全管理制度和规章制度,并确保全体员工严格执行。

他们还应当积极参与安全培训和事故应急演练,提高自身的安全意识和应急处理能力。

同时,他们应当及时处理安全隐患和事故,并及时向上级汇报。

二、安全生产管理人员的安全生产责任制安全生产管理人员在项目部中起着重要的角色。

他们负责制定和组织实施安全管理措施,并对项目中的安全风险进行评估和控制。

他们还应当负责安全培训工作,提高员工的安全意识和技能。

在事故发生时,他们应当及时处理,组织事故调查和整改。

同时,他们还需要对项目中的安全工作进行监督和检查,确保各项安全措施落实到位。

三、班组长的安全生产责任制班组长是项目部中直接指挥作业的管理人员。

他们在日常工作中负责组织施工作业,并负责安全管理和安全检查。

他们应当监督施工过程中的安全操作,及时发现和处理安全隐患。

同时,他们还应当进行安全交底,确保施工人员理解和遵守安全操作规程。

在事故发生时,他们应当及时组织救援和报告,并协助相关部门开展事故调查和处理。

四、施工人员的安全生产责任制施工人员是项目部中具体从事施工作业的人员。

他们应当严格遵守安全操作规程,佩戴个人防护用品,并按照作业指导书进行作业。

他们还应当密切关注施工现场的安全状况,及时报告和处理安全隐患。

在事故发生时,他们应当配合接受调查和处理,并在接受培训后重新投入施工作业。

五、技术人员的安全生产责任制技术人员在项目部中起着重要的作用。

他们应当根据工程设计和施工方案,制定详细的施工工艺和安全措施。

他们还应当参与施工现场的管理和监督,及时发现和处理安全问题。

在发生重大安全事故时,他们应当全力配合事故调查并提供相关技术支持。

六、安全员的安全生产责任制安全员是项目部中专门负责安全管理的人员。

他们应当全面负责项目的安全管理工作,并参与安全培训和事故应急演练。

项目部岗位责任制(七篇)

项目部岗位责任制(七篇)

项目部岗位责任制一、认真执行国家有关方针政策和企业的各项管理制度,全面履行项目实施工程,保证完成项目指标和项目管理工作目标。

二、工作人员要急时接纳项目工程任务。

三、要保质保量完成公司下达的项目工程检测任务,努力做到任务细化、量化、责任到人。

四、在高标准、高质量完成工程项目的同时,把安全生产工作贯穿到每个环节中去。

五、每个工程项目,要有计划,有安排,有部署,有检查,有落实,责任到人层层把关,保质保量,安全有序,文明施工。

六、工作人员,要严格按照工作程序施工。

为确保工程项目顺利实施提供准确的线路检测资料。

项目部管理制度一、维护本项目部利益,热爱本职工作,遵守项目管理制度,牢固树立主人翁意识。

二、遵守下级服从上级的原则,项目部人员必须服从项目负责人的统一领导和分工安排。

三、认真执行各项安全生产规章制度,落实上级指定的安全技术措施,加强管理,搞好文明生产。

四、项目部人员如发现不安全因素就要及时反映,及时清除,并有责任劝阻,制止其他人员的违章作业。

五、____人员学习相关法律和规章制度,坚持学习业务技术。

项目部岗位责任制(二)(1)、受青海公司委托,全面负责本工程施工管理任务,履行青海公司与业主所签的施工合同,并对集团管理公司及工程公司负责;(2)、对本项工程全面负责,为本工程施工、安全、质量的第一责任人及直接责任人;(3)、确保工程款专款专用,严格落实集团管理公司在资金使用上“三个层次”,“四个到位”,突出六项工程管理。

排出资金使用计划,严格控制资金使用,凡工地资金使用必须由项目经理签字同意,同时按青海省建设厅有关文件规定预先留齐有关费用;(4)、组织施工管理人员及施工队,须上报工程公司批复后执行;(5)、组织施工图纸会审,领导技术人员、工人按图纸及施工规范进行施工,并经常进行业务学习;(6)、认真贯彻执行iso9002质量管理体系,对职工进行“百年大计,质量第一”的思想教育,开展创精品名牌,创优质样板工程活动;(7)、认真执行公司的质量规划及各种技术措施,组织自检、互检,主持质量检查评验,督促工种验收的评定工作;(8)、严格执行奖罚规定,做到奖罚分明,支持质检员的工作,对违反操作规程造成质量不合格的,要及时返工,发生质量事故要及时上报;(9)、认真组织贯彻落实安全施工规章制度,对所承担的工程安全施工工作直接负责;(10)、对施工现场的电气设备需配备安全防护装置,并对其检验合格后方可使用;(11)、组织工人学习操作规程,教育工人严禁违章操作,经常进行安全检查,发现隐患及时整改;(12)、发生安全事故积极采取有效措施,使损失降低到最小,并及时上报,作好事故调查处理;(13)、组织落实工程竣工验收资料归档工作。

2024年项目部各人员安全生产责任制(六篇)

2024年项目部各人员安全生产责任制(六篇)

2024年项目部各人员安全生产责任制一、工程项目经理需全面承担本工程项目的安全责任。

二、其职责包括但不限于:严格执行国家及政府部门颁布的劳动保护与安全生产政策法规,贯彻上级制定的安全生产技术措施,强化施工现场安全管理,推动文明生产。

三、负责制定并实施安全生产工作规划及责任制,确立奖惩机制,建立健全安全生产管理制度体系。

同时,需审批劳动保护技术措施,并确保安全经费的有效落实。

四、负责组织工人学习掌握安全技术操作规程及规章制度,确保在布置生产任务时同步强调安全要点。

还需领导并督促各职能部门及全体职工认真履行本职范围内的安全工作职责。

五、在处理生产与安全的关系时,需坚决杜绝违章指挥行为。

应组织施工人员及班组开展安全活动,积极排查并消除事故隐患。

对于坚持违章作业的班组,必要时可采取强制措施停产整顿。

六、对生产施工现场搭设的脚手架、井架及安装的电气、机械设备等安全防护装置,需组织专业人员进行验收,确保合格后方可投入使用。

同时,应定期组织安全生产检查,确保施工现场安全无虞。

七、一旦发生工伤事故,需立即组织抢救并迅速上报相关部门。

同时,需保护好事故现场,积极参与事故调查及善后处理工作。

在此基础上,还需拟定并落实整改措施,防止类似事故再次发生。

责任人签名:签约日期:2024年项目部各人员安全生产责任制(二)一、安全员负责全面管理施工现场的安全生产、文明卫生及防火工作,确保严格遵守国家法律法规,深入学习并熟练掌握安全生产规章制度,不断提升个人专业知识与管理能力,以加强自我建设。

二、安全员需定期且及时地对施工现场进行安全生产检查,一旦发现潜在隐患,应立即采取措施进行整改,并及时向项目经理报告,以便迅速处理。

三、安全员应坚守原则,对任何违反安全生产规定、安全操作规程的行为和个人,坚决不予姑息,勇于制止并进行相应的安全教育。

四、对于安全设施的配置,安全员应提出合理建议并提交给项目经理,若问题未得到解决,安全员有权责令暂停施工,并向公司汇报以寻求进一步处理。

项目部各岗位安全生产责任制范文(4篇)

项目部各岗位安全生产责任制范文(4篇)

项目部各岗位安全生产责任制范文一、总则为了落实国家安全生产法律法规,确保项目部安全生产工作有效进行,特制定本《项目部各岗位安全生产责任制》。

二、安全生产责任1. 项目部总经理1.1 项目部总经理是项目部安全生产的第一责任人,对项目部的安全生产工作负总责。

1.2 贯彻执行国家和地方安全生产法律法规,制定项目部安全生产工作目标和计划。

1.3 保证项目部的安全生产资金和设备的到位和使用。

1.4 对重大安全生产事故负主要责任,确保安全生产事故的快速、准确报告和应急处置。

1.5 定期召开项目部安全生产工作会议,组织安全生产培训,提高全体员工的安全生产意识。

1.6 审核和批准项目部安全生产工作相关的制度、方案和措施。

1.7 监督和检查各岗位对安全生产的履责情况,发现问题及时整改。

2. 安全主管2.1 安全主管是项目部安全生产的具体责任人,负责项目部日常的安全生产工作。

2.2 负责监督和指导各岗位对安全生产的履责情况,做好安全生产记录和报告。

2.3 负责制定项目部安全生产的制度、方案和措施,并进行推广和培训。

2.4 负责组织项目部的安全巡查和隐患排查,及时处理和整改存在的安全隐患。

2.5 协调各部门间的安全合作和沟通,推进项目部整体安全管理工作的落地。

3. 项目部员工3.1 具体岗位的员工是项目部安全生产工作的执行者,对自己的安全生产负有直接责任。

3.2 严格遵守安全生产制度和操作规程,正确使用和保护安全生产设备和工具。

3.3 积极参与安全生产培训,提高安全意识和技能。

3.4 主动发现并及时报告存在的安全隐患,不隐瞒、不掩盖,配合整改工作。

3.5 遵循安全操作规程,保证个人和他人的安全。

三、监督检查和奖惩1. 项目部总经理负责对项目部安全生产工作的整体监督和检查。

2. 安全主管负责对各岗位的安全生产工作进行日常监督和检查。

3. 对于发现的安全生产责任追究不力的情况,依法依规进行相应的处理和处罚。

4. 奖励和表彰在安全生产工作中做出突出贡献的个人和集体。

项目部各人员安全生产责任制范文(5篇)

项目部各人员安全生产责任制范文(5篇)

项目部各人员安全生产责任制范文一、项目经理是工程施工的安全生产第一负责人,全面负责工程施工全过程的安全生产、文明卫生、防火工作,遵守国家法令,执行上级安全生产规章制度,对劳动保护全面负责。

二、组织落实各级安全生产责任制,贯彻上级部门的安全规章制度,并落实到施工过程管理中,把安全生产提到日常议事日程上。

三、负责搞好职工安全教育,支持安全员工作,组织检查安全生产。

四、发现事故隐患,及时按“定人、定时、定措施”的三定方针,及时落实整改。

五、发生工作事故,及时抢救,保护现场,上报上级部门。

六、不准违章指挥与强令职工冒险作业。

(公章)项目经理:年月日1项目部各人员安全生产责任制范文(2)防火消防员安全生产责任制一、遵守国家法令,学习熟悉安全防火法令、法规、宣传执行有关安全防火的规章制度。

二、经常检查施工现场、宿舍、食堂、仓库等地的安全、防火工作,发现火险隐患,立即采取有效措施整改。

三、对于各类防火器械的配备布置要求,及时提出合格意见,并按期更换药物和维修保养。

四、发现火灾隐患,通知立即整改,同时有权暂停施工,待消除火灾隐患,再行施工。

五、发生火灾。

立即会同工地负责人组织指挥灭火,并即报火警“119”,使损失减少到最低限位。

(公章)防火消防员:年月日6项目部各人员安全生产责任制范文(3)第一章总则第一条为加强项目部的安全生产管理,明确各级各岗位的安全生产责任,提高安全生产管理的科学性和有效性,制定本责任制。

第二条本责任制适用于项目部内的全体人员,包括管理人员、技术人员、劳动者等。

第三条项目部应当按照国家有关法律、法规和标准,制定本责任制,并将其纳入企业安全生产管理体系。

第二章项目部的安全生产责任制第四条项目部负责人对本项目部的安全生产负总责。

第五条项目部负责人应当:(一)制定、组织实施项目部的安全生产方针、目标和计划;(二)组织制定项目部的安全生产规章制度和操作规程;(三)建立健全安全生产管理体制,确定安全生产责任;(四)组织开展安全生产教育培训,提高全体员工的安全生产意识和能力;(五)组织项目部安全生产考核评价,及时纠正和改进安全生产工作;(六)配备并维护必要的安全生产设备和防护设施;(七)及时排查和消除安全生产隐患,确保安全生产;(八)发生事故后及时组织处理,并做出事故调查处理的报告。

项目部各人员安全生产责任制(七篇)

项目部各人员安全生产责任制(七篇)

项目部各人员安全生产责任制1、工程项目经理对本工程项目的安全负全面责任。

2、认真贯彻国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度,落实上级制定的安全生产技术措施,加强施工现场安全管理,搞好文明生产。

3、制定安全生产工作规划和安全生产责任制,拟定安全生产的奖惩办法,建立和不断完善安全生产管理制度。

审批劳动保护技术措施,并组织实施安全经费的落实。

4、组织工人学习安全技术操作规程和规章制度,坚持布置任务的同时交安全要领,领导和督促职能部门及广大职工做好本职工范围内的安全工作。

5、正确处理生产和安全的关系,不违章指挥,组织施工人员和班组开展安全活动,认真消除事故隐患,对坚持违章作业的班组必要时可强制停产进行整顿。

6、对生产施工现场搭设的脚手架,井架和安装的电气、机械设备等安全防护装置,组织验收,合格后方能使用,定期组织安全生产检查。

7、发生工伤事故,立即组织抢救,迅速上报,并保护好现场,参与事故调查及善后处理,拟定并落实整改措施。

责任人签名:签约日期:项目部各人员安全生产责任制(二)一、背景在建筑工程项目中,安全问题一直是一个备受关注的重要问题。

为了确保工程的顺利进行和人员的安全,项目部需要建立和完善各人员的安全生产责任制,明确各个岗位在安全生产中的职责和责任,确保每个人员都能够时刻关注和重视安全问题,遵守各项安全规定,推动安全生产工作的有序开展。

二、责任体系项目部的安全生产责任体系主要包括项目负责人、安全管理人员、施工队伍和劳务工人等四个层级。

1. 项目负责人项目负责人是项目部的最高领导者,对整个项目部的安全生产工作负有最终的责任。

项目负责人应当充分重视安全问题,确保项目部的安全生产工作得到必要的支持和配合。

项目负责人的责任主要包括:(1)制定和完善项目的安全生产管理制度,确保安全管理制度的有效实施;(2)组织安全教育培训,提高全体员工的安全意识和安全技能;(3)制定安全目标和安全工作计划,监督和检查安全工作的落实情况;(4)组织安全检查和隐患排查,及时整改和消除安全隐患;(5)对严重违反安全规定的人员进行严肃处理。

项目部各人员安全生产责任制(4篇)

项目部各人员安全生产责任制(4篇)

项目部各人员安全生产责任制是指项目部内的各个人员,根据自身职责和岗位职责,承担起安全生产的各项责任。

1. 项目经理:项目经理是项目部的最高负责人,他应当提出和制定安全生产目标和规划,负责组织实施安全生产管理,确保项目部的安全生产工作顺利进行。

他还应负责组织安全生产培训和技术指导,推动安全生产工作的不断改进。

2. 安全主管:安全主管是负责项目部的安全管理工作,他应当制定和实施安全管理制度和安全管理细则,监督各项安全生产活动的执行情况,及时发现和解决安全隐患。

他还应负责组织安全检查和安全培训等工作。

3. 施工员:施工员是项目部的工程技术管理人员,他应当监督和指导施工现场的安全生产工作,包括工艺施工、设备安装、物资运输等。

他应当制定和贯彻施工安全措施,确保施工过程中的安全性。

4. 班组长和班组员工:班组长和班组员工是项目部的施工人员,他们应当按照安全规定和操作规程,正确使用工具和设备,保证施工的安全和质量。

他们还应参加安全培训,增强安全意识,及时发现和报告施工安全隐患。

5. 监理员:监理员是项目部的监督检查人员,他应当对施工现场的安全生产工作进行监管和检查,及时发现和纠正安全问题。

他还应提出改进安全生产的建议和意见,推动项目部安全管理的不断完善。

6. 其他工作人员:其他工作人员包括办公人员、后勤保障人员等,他们应当了解并遵守项目部的安全管理制度,做好自身工作的安全保障,协助和配合相关人员的安全工作。

以上是一个常见的项目部各人员安全生产责任制的基本内容,具体还需要根据项目部的实际情况进行适当的调整和完善。

项目部各人员安全生产责任制(2)材料员安全生产责任制一、学习熟悉安全技术规范,遵守国家法令,执行上级部门关于安保方面的有关规定。

二、在采购安全设施、材料物品,劳动保护用品,应保证产品质量,决不能以疵充好和伪劣产品采购入库。

三、购买安全设施和劳保用品及防护材料时,应认准国家批准的设施和物品,同时取得合格品证件。

项目部各级安全生产责任制(6篇)

项目部各级安全生产责任制(6篇)

项目部各级安全生产责任制1、项目经理安全责任制(1)项目经理是项目工程安全生产的第一责任人,对项目工程经营生产全过程中的安全负全面领导责任。

(2)项目经理必须经过专门的安全培训考核,取得项目管理人员安全生产资格证书,方可上岗。

(3)贯彻落实各项安全生产规章制度,结合工程项目物点及施工性质制定有针对性的安全生产管理办法和实施细则,并落实实施。

(4)在____项目施工、聘用业务人员时,要根据工程特点、施工人数、施工专业等情况,按规定配备一定数量和素质的专安全员,确定安全管理体系,明确各级人员和分承包方的安全责任和考核指标,并制定考核办法。

(5)健全和完善用工管理手续,录用外轩施工队伍必须及时向人事劳务部门、安全部门申报,必须事先审核注册、持证等情况,对工作进行三级安全教育后,方准入场上岗。

(6)负责施工____设计,施工方案安全落实工作,____并督促工程项目安全技术交底制度,设计设备验收制度的实施。

(7)领导、____施工现场每旬一次的定期安全生产松果,发现施工中的不安全问题,____制定整改措施及时解决对上缓缓提子网掩码安全生产与管理方面的问题,要在限期内定时、定人、定措施予以解决。

接到政府部门安全监察指令书和重大安全隐患通知单,应立即停止施工____力量整改。

隐患消除后,必须报请上级部门验收合格才能恢复施工。

(8)在工程项目施工中,采用新设、新技术、新工艺、新材料、必须编制科学的施工方配备安全可靠的劳动保护装置和劳动防护用品,否则不准施工。

(9)发生因工作伤亡事故时,必须做好事故现场保护与伤员的抢救工作,按规定及时上级,不得隐瞒,虚报和故意拖延不报。

积极____配合事故的调查,认真制定并落实防范措施,吸取事故教训,防止发生重要事故。

2、项目生产副经理安全责任制(1)对工程项目的安全生产负直接领导责任,协助工程项目经理认真贯彻执行国家安全生产方针政策、政策、法规,落实各项安全生产规范,标准和工第1页共5页程项目的各项安全生产管理制度。

项目部各人员安全生产责任制(十篇)

项目部各人员安全生产责任制(十篇)

项目部各人员安全生产责任制资料员安全生产责任制一、遵守国家法令,学习熟悉安全生产技术操作规程和安全技术资料的编制要求。

二、按照资料员职责或资料员岗位职责履行好工作职责。

三、深入施工现场,配合安全员检查安全生产,做好记录,使安全资料符合施工现场实际。

四、如实做好资料,不准不了解施工现场实际情况便做记录,导致安全资料空虚不切实际。

五、坚持原则,杜绝作假,并可以报告上级处理。

(公章)资料员:年月日7项目部各人员安全生产责任制(二)质量员安全生产责任制一、遵守国家法令,执行上级有关安全生产规章制度,熟悉安全生产技术措施。

二、在质量监控的同时,顾及安全设施的状况与使用功能和各部位洞边防护状况,发现不佳之处,及时通知安全员,落实整改。

三、悬空结构的支撑,应考虑安全系数,不准由于支撑质量不佳,引起坍塌,造成安全事故发生。

四、在施工中,结构安装的预制构件的质量应严格控制与验收,避免因构件不合格造成断裂坍塌,带来安全事故的发生。

五、在质量监控过程中,发现安全隐患,立即通知安全员或项目经理,同时有权责令暂停施工,待处理好安全隐患后,再行施工。

(公章)质量员:年月日5项目部各人员安全生产责任制(三)施工员安全生产责任制一、遵守国家法令,学习熟悉安全技术措施,在组织施工过程中同时安排落实安全生产技术措施。

二、对施工现场的安全工作作为施工员本身的应尽职责,在施工中同时检查各安全设施的规范要求和科学性,发现不符规范要求和科学性的,及时调整,并汇报项目经理。

三、施工过程中,发现违章现象或冒险作业,协同安全员共同做好工作,阻止和纠正,必要时暂停施工,汇报项目经理。

及时采取措施,防患于未然。

四、在施工过程中,生产与安全发生矛盾时,必须服从安全,暂停施工,待安全整改和落实安全措施后,方准再施工。

五、施工过程中,发现安全隐患,及时告诉安全员和项目经理采取措施,协同整改,确保施工全过程的安全生产。

(公章)施工员:年月日4项目部各人员安全生产责任制(四)1、贯彻执行国家、本市和上级有关安全生产、文明施工、劳动保护政策法规和有关规定,在项目经理的领导下对本单位生产经营过程中的安全生产负直接领导责任,积极参加公司各项目安全生产、文明施工会议和活动。

项目部各岗位安全生产责任制范本(5篇)

项目部各岗位安全生产责任制范本(5篇)

项目部各岗位安全生产责任制范本以下是一个项目部各岗位安全生产责任制的范本:项目部各岗位安全生产责任制范本(2)一、总经理/项目经理1. 严格执行相关法律法规和公司安全生产制度;2. 组织制定项目安全生产方案,确保安全生产工作进行;3. 负责组织项目部安全教育培训和演习,并组织定期检查和评估安全管理工作;4. 确保项目部有足够的安全防护设施和器材,并保证其正常运行;5. 及时处理和报告项目部的事故事件和紧急情况。

二、工程部负责人1. 负责组织项目工程的安全管理工作;2. 制定工程项目安全措施,并组织实施;3. 督促施工人员使用个人防护器材,并加强安全教育培训;4. 安排专人负责检查施工现场的安全设施和工艺措施;5. 及时处理和报告工程部的事故事件和紧急情况。

三、材料采购部负责人1. 负责组织材料采购的安全管理工作;2. 选择安全、质量可靠的材料供应商,并签订安全质量协议;3. 负责材料安全储存和运输的规范管理;4. 加强材料采购人员的安全教育培训;5. 及时处理和报告材料采购部的事故事件和紧急情况。

四、施工队长/班组长1. 确保施工现场人员的安全生产;2. 组织实施施工安全措施,并监督检查;3. 指导施工人员正确使用和保养工具和设备;4. 负责施工场地的清理和整理,保持整洁;5. 及时处理和报告施工队或班组的事故事件和紧急情况。

五、安全员1. 负责项目部的安全管理工作;2. 定期检查和评估项目部的安全管理工作;3. 组织安全培训和演习,提高员工的安全意识;4. 及时处理和报告项目部的事故事件和紧急情况;5. 协助相关部门开展安全督查和事故调查工作。

以上是一个项目部各岗位安全生产责任制的范本,具体责任可根据实际情况进行调整和补充。

项目部各岗位安全生产责任制范本(3)第一章前言为了进一步加强项目部安全生产管理,确保员工的生命安全和财产安全,制定本《项目部各岗位安全生产责任制范本》。

该范本适用于所有项目部职工,包括项目经理、施工员、安全员、车辆驾驶员等所有岗位。

项目部岗位责任制(3篇)

项目部岗位责任制(3篇)

项目部岗位责任制是指针对项目部不同职位,制定出相应的职责和权益的规定。

具体来说,项目部岗位责任制包括以下几个方面:1. 职责明确:对于每个岗位,明确相关的职责和任务,包括工作内容、工作目标、工作方式等,使每个岗位的职责清晰明确。

2. 权限授权:为每个岗位授权相应的权限,使其能够顺利完成工作任务。

同时,在权限授权的同时也要明确岗位的责任界限,防止权力滥用。

3. 协作配合:项目部各个岗位之间需要有良好的协作配合,明确各岗位之间的关系和协作流程,确保项目顺利进行。

4. 绩效评价:制定相应的绩效评价标准,根据岗位职责和工作目标进行绩效评估,激励员工积极工作。

5. 培训发展:针对不同岗位的职责,提供相应的培训和发展机会,提高员工的能力水平和专业素养。

通过项目部岗位责任制的建立,可以明确各个岗位的职责,提高工作的效率和质量,确保项目能够按时、按质、按量完成。

同时也可以激励员工的积极性和创造力,提高员工的工作满意度和归属感。

项目部岗位责任制(二)以下是一个项目部岗位责任制的范文示例:项目部岗位责任制(三)一、项目部总经理1.全面负责项目部的管理工作,包括项目的组织、策划、实施和监督;2.制定项目部的发展战略和年度工作计划,并监督其执行;3.负责与外部合作伙伴的沟通与协调,确保项目的顺利进行;4.领导团队,明确工作目标和责任,指导团队成员的工作;5.及时汇报项目进展情况,解决项目中的问题和风险。

二、项目部副总经理1.协助总经理完成项目部的工作,参与制定工作计划和决策;2.负责项目部的日常管理工作,包括人员安排、任务分配和进度控制;3.协调各部门之间的工作,保证项目的协调运行;4.负责制定项目的质量标准和评估体系,确保项目的质量;5.参与项目的招投标和合同管理,保证项目的合法权益。

三、项目经理1.负责项目的具体实施,包括项目的规划、组织和控制;2.制定项目实施计划和进度安排,并监督其执行;3.协调各部门和团队成员的工作,解决项目中的问题和决策;4.参与制定项目的预算和费用控制,确保项目的财务目标;5.及时汇报项目进展情况和项目风险,并提出相应的改进措施。

项目部人员岗位责任制度(三篇)

项目部人员岗位责任制度(三篇)

项目部人员岗位责任制度一、项目经理岗位责任制度1. 负责项目的整体规划、组织、实施和控制,确保项目在时间、质量、成本等方面的达到预期目标。

2. 确定项目的目标和里程碑,制定项目计划并监督执行情况,及时调整和优化项目进度和资源。

3. 协调项目内部与外部的沟通与合作,解决项目实施过程中的问题和冲突,确保项目的顺利进行。

4. 监督项目的质量管理,对项目的关键节点和重要工作进行评估和审核,保证项目质量符合标准和要求。

5. 负责项目的风险管理,及时发现和分析项目风险,并制定相应的应对措施,确保项目的安全与稳定。

6. 领导和管理项目团队,对项目团队成员进行培训和指导,提高团队的绩效和效率。

7. 定期向上级主管和项目组织报告项目的进展情况和问题,及时提出改进措施和建议。

二、设计人员岗位责任制度1. 负责根据项目需求和要求,制定设计方案和技术方案,确保设计的合理性和可行性。

2. 协调和沟通与项目经理、工程师等相关人员,了解项目进展情况和需求变化,及时修改和优化设计。

3. 编制设计图纸和文件,确保设计的准确和完整,并保证设计文件符合相关法律法规和标准要求。

4. 检查和审核设计文件和图纸,确保设计的质量和安全性,及时发现和解决设计问题和风险。

5. 参与项目的技术交流和评审会议,提供技术支持和建议,促进项目的顺利进行和优化。

6. 及时学习和掌握新兴的设计方法和工具,提高个人的设计水平和能力。

三、工程师岗位责任制度1. 根据项目的需求和要求,制定工程方案和施工计划,确保施工的合理和顺利进行。

2. 负责指导和协调施工现场的施工人员,确保施工进度、质量和安全的达到预期目标。

3. 检查和监督施工现场的施工质量和安全,及时发现和解决施工问题和风险。

4. 负责与设计人员和供应商进行技术交流和协调,解决施工中的技术问题。

5. 参与施工现场的现场会议和工程评审会议,提供技术支持和建议,促进施工的顺利进行和优化。

6. 及时学习和掌握新兴的施工技术和工具,提高个人的施工水平和能力。

项目部管理人员质量、安全生产责任制范文(4篇)

项目部管理人员质量、安全生产责任制范文(4篇)

项目部管理人员质量、安全生产责任制范文根据项目部质量、安全生产管理的需要,为规范管理人员的责任和权利,确保项目部的质量和安全生产工作得到有效执行和落实,特制定本责任制。

本责任制适用于项目部所有管理人员。

一、岗位职责1. 所有管理人员均须以质量、安全生产工作为重点,全面负责所管辖区域的质量、安全生产管理工作。

2. 确保项目部的设计、施工、验收等环节符合国家相关法规、标准和项目要求。

3. 安排人员进行质量、安全生产的培训和教育,提高员工的安全意识和质量要求。

4. 负责编制和实施项目部的质量、安全生产计划,并监督实施情况。

5. 确保材料的质量符合项目要求,并进行审验。

6. 确保施工现场的安全设施齐全,并组织开展安全巡查和隐患排查工作。

7. 做好项目部的质量、安全档案管理工作,确保文件的保存和使用。

二、责任制度1. 每位管理人员应对其所管辖区域的质量、安全生产工作负全责,并按照相关规定履行职责。

2. 如果发现质量、安全生产问题,应及时向项目部领导报告,并协助处理。

3. 质量、安全生产问题属于管理人员责任范围内的,应及时整改,并汇报处理情况。

4. 如因管理人员的失职或过失导致质量事故或安全事故发生,将依法追责,并承担相应的经济和法律责任。

5. 管理人员应按时完成项目部的质量、安全生产管理工作,并上级要求的工作报告和相关资料。

三、考核评价1. 根据岗位职责和责任制度,对管理人员的质量、安全生产工作进行定期考核评价。

2. 考核评价结果将作为管理人员升职、奖惩和薪资调整的依据,同时也会影响到个人的职业发展和职权范围。

四、奖惩措施1. 对在质量、安全生产工作中表现出色的管理人员将予以表扬和奖励。

2. 对因失职、过失等原因导致质量事故或安全事故发生的管理人员将依法予以处罚,并承担相应的经济赔偿责任。

3. 对不履行岗位职责或不按照责任制度履行职责的管理人员,将依法予以纪律处分,甚至解除劳动合同。

五、附则1. 本责任制自颁布之日起生效,具体业务问题由项目部领导根据情况另行制定和完善。

项目部人员岗位责任制度(五篇)

项目部人员岗位责任制度(五篇)

项目部人员岗位责任制度____年____月1目的通过实施本程序,使公司承建的所有工程成立的项目部管理人员明确各自的岗位职责,确保工程达到设计及使用要求,满足顾客要求或期望。

2适用范围本制度适用于公司承建的所有项目。

3职责项目部全体管理人员负责具体实施本程序。

4内容____项目经理职责全面完成项目责任进度目标、项目质量目标、项目安全目标、项目成本目标和项目环境目标。

____编制《项目管理实施规划》。

1低建设成本,争取最大的投资效益。

____编制《质量计划》和《安全保证计划》,并负责监督、检查。

4.2技术负责人职责2技术交流。

编制施工技术交底、安全技术措施、作业指导书,对项目管理人员和施工人员进行交底,对交底进行记录签字存档。

负责编制项目创优计划并指导实施。

做好现场施工与监理工程师的协调工作。

掌握施工进度,发现并解决施工中出现的技术问题,并将项目现场难以解决的技术难题及时上报公司技术总监,寻求解决办法。

每月对工程量月报表进行审核,并作出月成本分析。

4.3现场负责人(项目副经理)职责4第一,预防为主”及“生产必须安全”方针的落实。

以达到施工各环节的受控。

4.4质检员职责6上墙制。

4.5安全员职责参加编制安全事故报告。

做好工伤事故的登记并及时上报主管部门。

负责项目安全生产目标的实施及参与安全技术措施的编制并报生产经理进行审定,接受总公司例行监督检查。

7舍的分布状况,强化安全管理,正确使用安全管理否决权。

督办各种手续、证件,负责安全交底至全体施工人员。

参加项目月安全、质量、文明施工“联查”。

参加协助当地安全、质量监督部门和公司____的安全、质量检查。

对整改项目的整改结果进行检查、验证。

4.6专业施工员、技术员职责4.7资料员职责掌握施工进度情况,督促质检员、专业工长及时、准确、同步,并按规定标准进行填写、报验。

____月报表工作,并做好项目成本分析,报技术负责人审批。

4.8材料员职责项目部人员岗位责任制度(二)1. 项目经理岗位责任:- 负责项目的组织、计划、实施和控制,确保项目按时、高质量地完成。

项目部管理人员质量、安全生产责任制(4篇)

项目部管理人员质量、安全生产责任制(4篇)

项目部管理人员质量、安全生产责任制是项目部管理人员在工作中承担的责任制度,旨在确保项目质量和安全生产的高标准。

1. 质量责任:项目部管理人员应对项目质量负责,应制定并执行项目质量管理计划,确保项目质量达到设计要求和合同约定。

2. 安全责任:项目部管理人员应对安全生产负责,应制定并执行项目安全管理计划,确保项目施工过程安全可靠,防止事故和伤亡发生。

3. 监督责任:项目部管理人员应对项目施工全过程进行监督和管理,确保施工过程符合相关法律法规和技术标准,确保施工质量和安全生产。

4. 教育培训责任:项目部管理人员应负责组织和实施员工的培训和教育工作,提高员工的专业技能和素质,提升施工质量和安全生产水平。

5. 信息报告责任:项目部管理人员应及时向上级主管部门和业主报告项目质量和安全生产情况,及时处理和报告项目中的质量和安全问题。

6. 处罚责任:项目部管理人员应对项目质量和安全生产问题负有追责和处罚责任,对责任人依法进行处罚,确保项目质量和安全生产。

7. 奖励责任:项目部管理人员应对取得突出成绩的员工和团队进行奖励,激励和鼓励员工提高工作质量和安全生产水平。

通过建立和执行项目部管理人员质量、安全生产责任制,可以提高项目质量和安全生产水平,确保项目的成功实施。

项目部管理人员质量、安全生产责任制(2)项目管工程名称:施工单位:理人员质量责任制度项目经理部各岗位管理人员安全质量生产责任制一、总则为认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针及落实“百年大计,质量第一”的方针,明确工程项目管理人员安全生产责任及工程质量责任,促进工程项目安全管理,保障施工人员在作业中的安全和健康,确保工程质量符合国家验收标准,提高企业的社会信誉和经济效益,增强竞争能力,特制定本责任制。

本责任制主要依据国家、行业和上级有关规定结合我公司的实际情况而编制。

二、项目经理安全质量责任____项目经理质量责任____项目经理对项目工程质量、质量管理工作全面负责。

项目部安全生产岗位责任制范本(4篇)

项目部安全生产岗位责任制范本(4篇)

项目部安全生产岗位责任制范本一、项目经理职责:1. 负责制定项目安全生产方案,确保项目安全生产目标的实现。

2. 落实并执行国家、行业和公司的安全生产法律法规、规章制度、安全管理制度,组织制定项目安全生产操作规程,并组织落实。

3. 开展安全教育和培训,提高项目人员的安全生产意识、素质,推广和应用现代安全管理技术和手段,提高项目安全管理水平。

4. 负责项目的风险评估和安全评估工作,制定相应的风险防控措施,及时消除项目中的安全隐患。

5. 组织开展安全事故的调查处理工作,及时进行统计分析,总结经验教训,制定相应的预防措施。

6. 负责项目安全生产责任追究工作,严格执行安全生产责任追究制度。

7. 建立健全项目的安全生产档案,及时上报项目安全生产信息报告。

二、安全生产负责人职责:1. 落实项目安全生产方针和目标,制定项目安全生产措施,组织实施。

2. 负责对项目安全生产工作进行监督检查,及时发现和纠正安全问题。

3. 组织开展员工的安全教育和培训,提高员工的安全意识和技能。

4. 负责安全事故的调查处理工作,以及事故预防措施的制定和落实。

5. 进行安全隐患排查和整改工作,确保项目安全生产环境的整体安全。

三、安全员职责:1. 负责项目安全生产管理工作的协调和执行,配合项目经理和安全生产负责人的工作。

2. 检查项目现场作业人员的安全防护用品及施工设备的使用情况,及时发现和纠正不安全行为。

3. 检查项目现场的安全设施和消防设备的完好性,及时提醒项目部相关人员进行维护和检修。

4. 进行安全培训和教育工作,提高项目人员的安全意识和安全技能。

5. 组织开展安全事故的调查处理工作,提出事故原因和相应的预防措施。

四、施工人员职责:1. 遵守和执行项目安全生产规章制度和操作规程,使用好个人安全防护用品和施工设备。

2. 注意自己的个人安全,保持施工现场的整洁和安全。

3. 及时上报发现的安全隐患,配合安全人员进行整改和处理。

4. 参加安全教育和培训,提高自己的安全意识和安全技能。

施工总承包项目部各种岗位责任制

施工总承包项目部各种岗位责任制

项目经理岗位职责一、全面负责工程施工全过程的工期、质量、成本、技术、安全等工作,改进和加强文明工地建设。

二、参与合同谈判,及时处理好合同变更、洽商、定期组织合同学习、落实施工措施,负责实施合同。

三、确定项目管理总目标和阶段目标,负责制订实施计划和保证体系,明确所属管理班子成员岗位职责和工作要求,经常督促、检查,严格责任制考核。

四、负责各单位工程的人、机、物、技、资的综合平衡和纵横向联系的协调。

五、每月组织成本分析活动,抓好重点部位,分阶段的成本分析,参与编制施工组织设计,并严格贯彻执行。

六、贯彻执行上级推行的项目管理措施。

七、负责所属管理班子成员的岗位调动、业绩考核、得益分配。

一、配合项目经理搞好工程项目管理,协调好项目条线纵横向关系。

二、组织好施工生产,落实施工进度生产计划。

三、落实各项保证体系措施,解决项目体在施工过程中提出的问题,执行项目管理总目标和阶段目标要求。

四、检查、督促项目班子成员按规定填写、收集、整理相关的记录,按要求留存、归档和保管。

五、负责召集有关人员参加成本分析会、施工协调会和其他有关会议。

六、学习掌握工程合同内容,协助项目经理制订和落实执行合同的相关措施。

一、负责工程项目的质量、技术工作,领导技术人员(包括质检、技术、资料员)、操作人员执行技术规范、操作规程、质量标准。

二、参加图纸会审,及时与设计方联系解决变更修改事宜,主持编制责任范围内的施工组织设计和质量计划,并组织实施。

三、对项目上的特殊过程,要预先组织(或督促)有关人员做好“人员、设备过程能力”三鉴定,必要时指定专人进行连续监控,并保存好记录。

四、对发生“质量事故”工序、过程,按《不合格品控制程序》及时组织有关人员分析原因,并按规定上报上级主管部门,督促有关操作人员执行纠正,并将结果报告主管部门。

五、优化施工方案,积极运用新工艺、新技术、制定技术改进目标和管理措施。

六、参加单位工程竣工前的质量预检,解决预检中提出的质量问题。

项目部职工安全生产岗位责任制(5篇)

项目部职工安全生产岗位责任制(5篇)

项目部职工安全生产岗位责任制⑴牢记安全生产、人人有责,树立安全第一的思想,积极参加安全竞赛活动,接受安全教育。

⑵认真学习和掌握本工种岗位安全操作规程及有关方面的安全知识,努力提高安全技术水平,自觉遵守安全生产各项规章制度,听从安全员的指导,做到不违章作业。

⑶有权拒绝违章指挥和安全设施不完善的危险区域施工,无有效安全措施的有权停止作业,并汇报项目经理提出整改意见。

⑷正确使用劳动保护用品和安全设施工具,爱护安全标志,服从分配,坚守岗位,不随便开动使用他人的机械、电气设备,不无证进行特种作业,严格遵守岗位责任制和安全操作规程。

⑸随时检查工作岗位安全生产情况和使用的工具、材料、电气、机械设备,制止违章作业和冒险作业,做好文明施工和各种机具的维护保养工作,努力提高自我保护意识和增强自我保护能力,发现隐患及时处理或上报。

⑹职工之间应发扬团结友爱精神,在遵守安全规章制度等方面要做到相互帮助,互相监督。

对新工人要积极传授安全生产知识,维护一切安全设施,做到正确使用,不得随意损坏或拆除。

⑺发生工伤事故,及时抢救,并立即报告领导,保护现场,如实向上级反应事故情况。

项目部职工安全生产岗位责任制(2)一、前言安全生产是企业经营管理的核心内容,也是项目部职工生命财产安全的保障。

为了加强项目部职工安全生产的管理,确保项目部职工的生命财产安全,制定本项目部职工安全生产岗位责任制。

二、岗位分工项目部职工安全生产岗位责任制按照部门划分,明确各岗位职工在安全生产中的具体职责和义务。

1. 项目经理项目经理是项目部负责人,他有责任组织、协调和监督项目部的安全生产工作。

项目经理的安全生产职责包括:(1)确保项目部全体职工遵守国家和企业的有关安全生产法律法规;(2)定期组织安全生产培训,提高职工安全生产意识和技能;(3)制定并实施安全生产方案,保证项目部生产活动的安全;(4)组织安全生产检查和隐患排查,及时整改;(5)组织应急演练和事故救援,保障职工的生命财产安全。

项目部各级安全生产责任制(5篇)

项目部各级安全生产责任制(5篇)

项目部各级安全生产责任制一、项目经理安全生产责任制项目经理是项目部安全生产的第一责任人,对项目的安全生产负有全面责任。

1. 确保项目部制定并执行安全生产管理制度,包括安全生产方案、安全生产责任书、安全技术交底、应急预案等文件,保证项目的安全生产工作有序进行。

2. 负责安排项目部安全生产工作组织和管理,明确各岗位职责,并建立岗位责任制,确保项目部人员按照各自的职责履行安全管理职责。

3. 组织开展安全培训和教育活动,提高项目部全体员工安全意识和安全素质。

4. 加强对施工现场的安全管理,监督施工现场的安全措施、操作规范和技术质量。

5. 在发生重大安全事故时,及时组织应急处置,报告上级部门和项目的建设单位,并配合相关部门进行调查和处理。

二、安全生产负责人安全生产责任制安全生产负责人是项目部的主要安全管理人员,对项目部的安全生产工作负有直接责任。

1. 协助项目经理制定并实施安全生产管理制度,监督各项安全工作的执行情况。

2. 组织开展安全技术交底和应急预案演练,确保全体员工熟悉安全操作规程和应急处置措施。

3. 负责对施工现场进行安全检查,发现隐患及时整改,确保施工现场的安全环境。

4. 对施工设备、机械的安全使用进行监督和检查,保证施工工具设备的正常运行。

5. 协调施工各方配合完成安全工作,及时报告和处置施工现场的安全事故和其他安全事件。

三、安全员安全生产责任制安全员是项目部的安全管理技术人员,负责具体的安全生产管理工作。

1. 制定并执行安全生产管理制度,监督各项安全操作规程的执行情况。

2. 组织进行安全教育和培训,提高员工的安全意识和技能水平。

3. 对施工现场进行安全检查和隐患排查,及时进行整改,确保施工现场的安全。

4. 进行施工设备和机械的安全检查和维护,保证设备的正常运行和使用。

5. 参与应急预案的制定和应急演练,熟悉应急处置流程。

6. 对施工现场的安全风险进行评估和控制,提出安全改进建议。

四、工人安全生产责任制工人是项目部的直接从业人员,负责具体的施工作业。

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项目部各类责任制(很全)项目经理岗位职责1、参与同业主的合同谈判,并按授权范围代表集团公司执行业主合同,是保证全面履约的第一责任人,是项目安全生产、工程质量的第一责任人,是项目成本管理的第一责任人;2、组织集团公司参与本工程投标的相关部门和人员对项目班子进行交底;3、参加集团公司召开的分承包方审定会和分供方审定会,按照授权组织和主参与对分承包方和分供方的选择,并负责在授权范围内与分承包方和分供方签订合同;4、全面负责项目的各项经营管理工作。

对项目总体目标和各阶段目标进行总体策划和落实安排;在授权范围内代表公司与政府部门及社会各方联系;5、依据《项目管理手册》和本说明书的要求,根据人力资源的实际配置状况,进行项目组织机构设置、部门分工、职责划分、人员聘任以及质量、环境、职业安全与健康体系的职能分配;6、对各类项目奖励制定分配方案,进行内部再分配;7、领导项目安全生产、环境保护与质量管理工作。

执行集团公司质量、环境、职业安全与健康方针和体系文件,领导组织编制项目《质量、环境、职业安全与健康管理计划》,保证整合体系的顺利运行;8、领导组织编制项目施工组织设计;9、指导商务经理作好业主合同与分承包方、分供方合同管理工作;10、参与集团公司组织召开的预算制造成本会议,并根据公司下达的制造成本,领导编制制造成本实施计划,保证项目收益的实现;11、负责对项目成本支出及有关经济合同的审核签字;12、负责与业主、监理及其它相关方的总体协调与沟通;13、负责项目办公费,业务招待费,项目管理费及消费基金的控制使用。

总工程师岗位职责1、是施工现场工程技术、质量管理工作的组织和指挥者;主管项目技术部和质量部门的工作;2、组织设计协调和工程洽商工作;负责与业主、监理、设计等各方相关人员间的密切联系与沟通;3、组织编制项目质量、环境、职业安全与健康体系管理计划,领导整合体系的运行管理工作;4、组织编制项目总进度控制计划、年度和阶段计划;审核月、周计划。

5、组织编制项目施工组织设计、施工技术方案、专业施工技术方案和工序设计,选择或编制工法、工艺标准;负责授权范围内各类施工技术方案的审核与审批;6、组织作好施工详图设计和机电安装综合布线图设计工作;7、领导技术交底工作;组织施工规范、标准、规程和企业标准的培训;8、领导项目计量设备管理及试验工作;9、领导材料计划编制工作,负责工程材料、设备的选型、报批工作及材质的控制;10、参与编制部分分承包方和分供方招标技术条件;11、牵头负责科技示范创优工作;制订“四新”应用计划,负责引进有实用价值的新技术、新产品、新材料、新工艺;12、主管项目工程质量管理工作,领导组织有关工程质量问题和质量事故的调查与处理工作,牵头负责质量创优工作;13、牵头组织项目人防、环保、结构验收与竣工验收工作及工程竣工备案工作;14、参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作;15、负责组织作好各项施工技术总结工作。

现场经理岗位职责1、是施工现场全面生产管理工作的领导者、组织与指挥者,主管工程管理部和安全监督部门的工作;2、参与编制项目质量、环境、职业安全与健康体系管理计划,并领导整合体系的现场贯彻实施;3、参与编制施工组织设计、施工技术方案和技术措施等技术管理文件,领导现场贯彻实施;4、参与编制总进度计划及年度、阶段计划,领导编制月、周、日生产计划,组织贯彻实施进度计划;5、负责与业主、监理等相关方的现场协调工作,负责生产要素的现场配置和管理,负责机电、土建交叉作业的综合平衡工作,确保工程顺利进行;6、对项目安全生产负直接领导责任,组织落实施工现场环境保护、文明施工、安全生产和CI形象管理;牵头组织安全创优和CI达标工作;7、组织现场施工质量保证资料的编制工作;8、组织新技术、新产品、新材料、新工艺的现场应用;9、领导与组织编写工程施工总结工作;10、参与项目结构验收及竣工验收工作;11、参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作。

商务经理岗位职责1、主管项目商务部、物资部;2、参与业主合同谈判,认真研究与分析合同条款,最大限度争取有利内容,降低风险;3、负责合同交底工作,并组织项目人员的合同学习;4、组织编制分供和分承包合同,主持项目合同评审工作;5、参与分承包方和分供方的选择,组织编制分承包方和分供方招标文件,组织项目经理部有关分项工程招标工作;6、负责项目经营报价、进度款结算及工程竣工结算;负责编制对业主的请款单、分包队伍的结算单;7、掌握施工动态,负责及时组织和办理索赔签证工作,及时收回费用;8、参与公司的预算制造成本会议,负责编制项目预算制造成本实施计划并负责检查计划的落实;9、负责期间成本分析及工程成本分析;10、负责审定技术部编制的物资采购供应计划和分承包方编制的物资需用计划;11、负责分供方和分承包方报价审核;负责分供方和分承包方合同签订和合同管理工作;负责分供方和分承包方结算工作。

机电经理岗位职责1、领导项目机电部的工作;2、负责机电安装施工生产的全面指挥和协调工作;3、负责机电安装各专业技术管理工作,负责授权范围内机电施工方案的审核与审批,并配合总(主任)工程师完成项目技术工作实施纲要;4、组织编制项目机电安装施工方案、专项施工技术措施和工序设计;领导机电施工图深化设计工作;领导机电各专业的技术交底工作;5、配合总(主任)工程师编制施工进度总计划、阶段计划;配合生产经理编制月计划;6、负责协助总(主任)工程师引进有实用价值的新技术、新材料、新工艺、新设备并推广应用;7、主管机电安装质量管理工作,领导组织有关工程质量问题和质量事故的调查与处理工作;8、参与编制项目质量、环境、职业安全健康体系管理计划,负责三大管理体系在机电方面的贯彻实施工作;9、协助商务经理,进行机电安装分承包方的策划、选择;负责对机电分承包方的管理、考核;负责组织机电部、商务部对机电物资设备的选型、招标采购。

10、参与组织大型机械设备的验收工作,确保机电设备设施的安全运行;协助生产经理,做好现场安全生产、文明施工和CI形象管理工作;11、牵头编制机电物资采购计划,审批机电分承包方物资需用计划;策划和参与机电设备、物资采购招标工作;12、协助商务经理参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作;负责机电制造成本计划的实施;13.领导机电施工质量保证资料的编制工作;14.牵头组织电梯、消防验收工作;参与项目竣工验收工作。

质量总监岗位职责1、负责执行公司的质量方针,参与编制项目质量、环境、职业安全与健康管理计划,负责质量体系的现场运行;2、严格执行国家、行业及地方的规范、标准和规程及企业各项质量管理制度,行使质量否决权,确保项目总体和阶段质量目标的实现;3、参与编制项目创优规划,负责质量目标的分解,并将分解的目标下达给各部门,作为项目内部考核指标;4、在项目经理的授权下,全面负责项目质量检查监督工作;督促分承包方建立有效的质量管理体系并监督其有效运行;指导分包方现场质量管理;5、按工程形象进度,分阶段提出质量控制要点并组织落实;参与编制过程识别与控制书,对特殊和关键过程实施全过程跟踪检查;6、结合工程实际情况制定质量通病预防措施;7、对潜在不合格隐患发出整改通知,对产生质量问题的责任方依情节严重程度进行处罚;8、定期召开质量例会或分析会,并根据情况组织召开专题质量分析会,研究质量状况及存在问题,并提出有效的纠正和预防措施;9、监督施工过程、物资的使用及检验结果,参与进货检验监督,过程试验监督;10、参与编制质量教育规划并组织实施,加强分承包方的质量意识;11、参与质量事故的报告、调查、分析、处理工作,并跟踪检查,直至达到要求;12、组织、召集检验批、分项、分部(子分部)工程及样板的质量验收与讲评工作,并负责资料申报工作;13、牵头负责质量报验、结构验收、竣工验收、竣工备案资料的编制工作;建立各类质量台帐;编制、上报质量月报,保证集团公司总部对项目质量状况有及时、全面的了解。

14、参加工程结构验收和竣工验收;15、参与工程质量管理全过程(包括创优)音像资料的记录、保存工作。

安全总监岗位职责1、是项目工程生产安全的监督管理者,负责监督工程项目全过程的安全生产工作;牵头负责现场消防保卫工作;2、在项目经理/现场经理的直接领导下履行项目安全生产工作的管理与监督职责;3、参与项目环境、职业安全与健康管理计划的编制工作,并具体负责体系的现场运行管理;对绩效进行监测、评价,促进持续改进;4、负责落实、执行国家关于安全生产的法律、法规、标准和规范,以及集团公司的安全规章制度,推动项目安全组织保证体系的有效运行;5、负责项目安全生产目标制定,参加工程(专业施工)安全技术措施的审核,并监督项目各部门、各专业施工队伍的组织实施;6、领导、组织分承包方的专(兼)职安全管理人员开展安全监督检查工作,保证项目安全监督体系有效运行;7、对安全生产有管理权、监督权、否决权,对项目各项安全生产管理制度及措施的贯彻与落实情况进行及时检查和具体指导,查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员,及时发现薄弱环节或失控部位,并提出整改意见(或整改通知书),并跟踪复查;督促有关人员对重大事故隐患采取有效的控制措施,紧急情况下有停止作业的权利,并及时报告项目经理和集团公司工程保证部;8、负责对进场的分包队伍进行安全资质的审验;负责进行三级安全教育及特殊工种培训、考核工作;负责办理与发放操作人员上岗证;负责建立特殊工种台帐;9、监督并参加现场特殊设施(如塔吊、外用电梯、脚手架)的验收,建立管理台帐;10、组织召开各种安全生产和文明施工会议;11、制订安全生产教育计划,并组织实施;12、参与安全生产事故的调查与处理;13、每月底要对本月安全生产动态,存在问题及解决办法以安全月报形式上报集团公司总部。

工程部经理岗位职责1、与项目质量、环境、职业安全与健康体系管理计划的编制,并具体负责整合体系的现场运行管理;2、按照项目阶段计划要求,编制项目月、周计划,并负责组织、管理计划的现场实施;3、负责施工期间各种技术问题的协调、处理工作;4、具体负责生产要素的现场综合平衡工作,以及土建与机电安装工程的交叉作业综合平衡工作;5、具体负责项目现场工程质量管理工作,及时处理施工过程中出现的质量问题;负责组织每周安全会,组织劳务队伍的技术安全交底工作。

负责组织实施样板制作业,组织三检制工作;6、具体负责施工设备和机具的管理工作;7、具体负责新技术、新材料、新工艺、新设备的应用并及时作好总结;8、具体负责编写项目施工管理方面的总结(工期、质量、安全、文明施工、成本控制、整合体系的运行情况);9、领导现场施工技术资料的定期检查工作,以及结构验收和竣工验收前的资料收集汇总交圈工作;10、参与项目结构验收和竣工验收工作;11、参与对现场进场材料质量的检查,符合质量标准要求的方可使用;12、增强工程索赔意识,及时收集、报送完整的索赔资料至项目商务部,以便及时向业主索回款项;由于业主或业主指定承包商原因造成的工期延误,要及时办理签证认可手续;13、负责向商务部提供计划统计工作的基础资料;14、负责工程竣工后但项目经理部尚未解体前的用户服务工作,经理部解体后负责将有关资料向集团公司工程保证部移交,;15、负责编制项目环境保护和文明施工计划,并具体负责实施;16、编写项目成品保护措施;17、负责工程施工全过程音像资料的记录、保存工作。

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