项目部各级岗位质量责任制
项目部质量负责人岗位责任制
项目部质量负责人岗位责任制（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如管理制度、管理办法、管理规定、规程规范、条例细则、程序标准、岗位职责、管理守则、试题大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample texts for everyone, such as management systems, management methods, management regulations, rules and regulations, detailed rules and regulations, procedural standards, job responsibilities, management rules, complete test questions, and other sample texts. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!项目部质量负责人岗位责任制工作中很多场合都离不了项目部，岗位责任制，负责人，质量，一般项目部，岗位责任制，负责人，质量相关内容与格式有哪些呢？本店铺精心整理项目部质量负责人岗位责任制，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
项目部质量员岗位责任制
项目部质量员岗位责任制
项目部质量员是负责监督和控制项目质量的人员。
其岗位责任制主要包括以下几个方面：
1. 负责项目质量管理：质量员负责指导和监督项目的质量管理工作，包括制定项目质量控制计划、制定和执行项目质量管理程序、进行质量检查和评估等。
2. 制定质量检查计划：质量员根据项目的特点和要求，制定质量检查计划，明确检查的内容、方法、目标和要求，确保质量检查工作的有效进行。
3. 进行现场质量检查：质量员定期或不定期地对项目现场进行质量检查，检查范围包括工程施工的各个环节和工序，检查内容包括施工质量、材料质量、施工工艺等。
4. 质量问题处理：质量员负责发现和记录项目中存在的质量问题，并及时与相关部门和人员进行沟通和协调，制定解决方案，确保问题得到及时处理和解决。
5. 质量培训和指导：质量员负责对项目组成员进行质量培训和指导，提高他们的质量意识和质量管理能力，确保项目成员能够按照质量要求进行工作。
6. 质量记录和报告：质量员负责记录和整理项目的质量管理资料和记录，包括质量检查报告、质量问题记录、质量改进措施等，定期向项目领导和相关部门汇报项目质量情况。
7. 不安全行为控制：质量员负责监督和控制项目现场的不安全行为，包括施工过程中的违规行为、危险场所的管控等，确保施工安全。
8. 质量评估和改进：质量员负责对项目质量进行评估，及时发现和解决质量问题，并就项目质量管理进行改进，提出相关的建议和措施。
以上是项目部质量员岗位的主要责任制，不同的项目可能会有一些细微的差别，需要根据具体的项目情况进行调整和补充。
项目部各岗位安全生产责任制范文(4篇)
项目部各岗位安全生产责任制范文一、总则为了落实国家安全生产法律法规，确保项目部安全生产工作有效进行，特制定本《项目部各岗位安全生产责任制》。
二、安全生产责任1. 项目部总经理1.1 项目部总经理是项目部安全生产的第一责任人，对项目部的安全生产工作负总责。
1.2 贯彻执行国家和地方安全生产法律法规，制定项目部安全生产工作目标和计划。
1.3 保证项目部的安全生产资金和设备的到位和使用。
1.4 对重大安全生产事故负主要责任，确保安全生产事故的快速、准确报告和应急处置。
1.5 定期召开项目部安全生产工作会议，组织安全生产培训，提高全体员工的安全生产意识。
1.6 审核和批准项目部安全生产工作相关的制度、方案和措施。
1.7 监督和检查各岗位对安全生产的履责情况，发现问题及时整改。
2. 安全主管2.1 安全主管是项目部安全生产的具体责任人，负责项目部日常的安全生产工作。
2.2 负责监督和指导各岗位对安全生产的履责情况，做好安全生产记录和报告。
2.3 负责制定项目部安全生产的制度、方案和措施，并进行推广和培训。
2.4 负责组织项目部的安全巡查和隐患排查，及时处理和整改存在的安全隐患。
2.5 协调各部门间的安全合作和沟通，推进项目部整体安全管理工作的落地。
3. 项目部员工3.1 具体岗位的员工是项目部安全生产工作的执行者，对自己的安全生产负有直接责任。
3.2 严格遵守安全生产制度和操作规程，正确使用和保护安全生产设备和工具。
3.3 积极参与安全生产培训，提高安全意识和技能。
3.4 主动发现并及时报告存在的安全隐患，不隐瞒、不掩盖，配合整改工作。
3.5 遵循安全操作规程，保证个人和他人的安全。
三、监督检查和奖惩1. 项目部总经理负责对项目部安全生产工作的整体监督和检查。
2. 安全主管负责对各岗位的安全生产工作进行日常监督和检查。
3. 对于发现的安全生产责任追究不力的情况，依法依规进行相应的处理和处罚。
4. 奖励和表彰在安全生产工作中做出突出贡献的个人和集体。
项目部质量员安全生产岗位责任制（四篇）
项目部质量员安全生产岗位责任制主要包括以下方面：1. 负责制定项目部的质量安全管理制度和操作规程，并定期进行修订和推广。
2. 负责组织开展项目部的质量安全管理培训，提高员工的质量安全意识和技能。
3. 负责项目部的质量安全检查和监督，以确保工作过程和成果符合质量安全要求。
4. 负责组织项目部的质量安全评估和改进活动，及时发现问题并采取措施进行整改。
5. 负责处理质量安全事故和投诉，并对相关责任人进行追责和处理。
6. 负责与相关部门和单位进行沟通和协调，共同推进质量安全管理工作的落实。
7. 参与相关会议，提供质量安全管理方面的意见和建议。
8. 负责收集、整理和分析质量安全管理数据，编制相关报告和统计分析。
9. 定期向项目部领导层汇报质量安全管理工作的进展和问题。
10. 其他与质量安全管理相关的工作职责。
项目部质量员安全生产岗位责任制（二）项目部质量员安全生产岗位的责任制是指质量员在安全生产方面的责任和职责。
该责任制的主要内容包括以下几点：1. 负责项目部安全生产管理工作，制定安全操作规程和工作制度，组织实施安全生产工作，并进行监督检查。
2. 负责组织安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和责任意识，确保员工掌握必要的安全知识和技能。
3. 负责项目部安全设施的设置和维护，对安全设备的使用情况进行监督检查，确保设备的正常运行和有效性。
4. 负责对项目部的施工现场进行安全巡查，及时发现和处理安全隐患，确保现场的安全。
5. 负责对施工承包单位的安全生产工作进行监督检查，提出改进意见和建议。
6. 负责对施工材料和设备进行检验和验收，确保质量符合要求，安全可靠。
7. 负责组织质量事故的调查和处理工作，制定事故处理方案，追究责任，并采取有效措施，防止类似事故再次发生。
8. 负责项目部的质量管理工作，组织质量检查和评审，提出质量改进措施，并跟踪执行情况。
9. 负责对施工单位的质量管理工作进行监督检查，提出改进意见和建议。
项目部人员质量责任制
项目部人员质量责任制
指的是在项目实施过程中，建立起一套明确的责任制度，明确每个项目部人员在项目质量管理中的职责和权限，并对其质量工作结果进行评估和考核的制度。
该制度包括以下几个方面的内容：
1. 职责分工：明确每个项目部人员在质量管理中的具体职责和任务，确保每个人知责任、愿负责、敢负责。
2. 授权与权限：明确每个项目部人员在质量管理中的权限范围，确保他们能够按照责任分工进行工作，有权做出必要的决策和调整。
3. 质量目标和指标：明确项目的质量目标和相应的指标，确保项目部人员在工作中有明确的质量要求和标准可依据，以评估和考核其工作成果。
4. 沟通与协作：建立起项目部人员之间的良好沟通和协作机制，确保信息畅通、沟通无障碍，有效协调各部门之间的工作，以提高整体质量管理水平。
5. 考核与奖惩：根据质量管理目标和工作要求，对项目部人员进行定期的考核和评估，对优秀人员进行奖励和表彰，对工作不达标人员进行相应的惩罚和改进措施。
通过建立和实施项目部人员质量责任制，可以促使项目部人员在质量管理中充分发挥自己的能力和作用，提高项目的整体质量水平，确保项目能够按时、按量、按质完成。
第 1 页共 1 页。
项目部各级岗位质量责任制
项目部各级岗位质量责任制目录为确保xxxx工程施工质量满足设计文件和验收标准要求，兑现合同承诺，工区将以科学的质量控制手段，严格的过程控制措施，确保实现质量管理目标。
严格遵守国家法律、法规，认真落实交通运输部、项目公司及集团公司的有关质量管理规定，实行工程质量责任制和终身负责制，加强作业层的过程质量自控。
按照“横向到边，纵向到底，控制有效”的原则，对工程质量进行全人员、全方位、全过程控制，不留死角，做到按规范操作、按验标检验，以工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量。
以下是各级岗亭质量责任制:1.工区经理质量职责1.1全面负责本项目的施工组织指挥和管理，对本单位的施工质量负主要领导责任。
1.2构造贯彻并督促工区各部门执行国家、行业和上级有关工程管理的目标、政策、指令、规章制度等。
1.3根据项目公司和项目部的质量目标、指标，制定本单位的质量目标、指标，并把目标、指标分解到相应管理部门、岗位。
1.4策划、组织、建立、指挥本工区质量管理体系，确保质量管理体系的符合性、适宜性和实施的有效性。
1.5确保质量管理系统一般运转，充裕供给所需的资源。
1.6规定工区领导班子成员和相关部门的质量职责和权限。
1.7定期召开质量分析会，充分掌握现场的质量情况，并与项目公司、设计单位、监理单位进行沟通，以利于持续改进，实现本单位的质量管理方针和目标。
2.工区副经理质量职责2.1协助工区经理抓好本单位的全面管理工作，对施工质量负直接领导责任。
12.2组织贯彻国家、行业有关质量标准、施工规范、验收标准以及上级有关质量管理的方针、政策、指令、规章制度等。
组织制定本单位的质量管理办法和质量计划。
为保证工程质量提供制度保障。
2.3定期或不定期对施工质量进行认真检查、分析,对存在的问题及时采取有效措施,确保施工质量。
2.4对质量管理体系的有效运行进行检查和监督，协调体系相关部门的工作，解决体系运行中存在的问题。
2.5有效组织施工生产，组织协调施工过程中影响质量目标实现的相关因素，确保实现本单位的质量方针和目标。
项目部岗位责任制(六篇)
项目部岗位责任制1、熟悉并贯彻执行国家及地方有关建筑工程规范、规程和标准条例。
2、参与编制项目部工程质量管理工作目标计划，并制订质量保证措施，予以督促落实。
3、负责组织项目班组熟悉工程质量验收标准并对质量要求进行交底。
4、负责按本行业国家及地方规范、规程、标准及条例对施工过程产品进行检验，并做好质量记录，发现异常质量情况及时纠正。
5、坚持原则、秉公办事，严格执行质量管理制度，对施工过程中发现的质量问题决不放过，做到事前有交底，事中有检查，事后有验收。
6、深入工地现场，了解工程质量进度情况，同施工同步进行跟踪监督检查，发现质量问题及时采取有效措施进行整改。
7、参加施工项目各部各项质量检评，并做好自检自查记录。
8、负责处理一般质量事故，参与重大质量事故的调查分析处理并严格按“四不放过的原则办事”。
项目部岗位责任制（二）1、协助项目经理做好项目部日常安全生产、工程质量管理工作。
2、负责职工安全技术业务培训、特殊工种证的办理，并做好职工技术指导、业务培训。
3、负责项目部技术改革和科技创新工作。
4、负责施工日志的编写记录。
5、每月____号前向公司生产技术部上报工程量及生产进度。
6、负责园林绿化公司群里相关文件、通知的下载及传达。
7、负责技术档案、技术资料、图纸的整理和____工作。
8、负责工程资料的编制、整理、汇总，并向及时向甲方提报。
9、负责协助领导对项目部各种规章制度、操作规程、安全技术措施的编制、修改、审核工作。
10、负责绿化施中苗木的起、运、栽、育、管等环节的安全技术工作。
11、参加各类事故抢险和事故追查工作。
12、掌握本单位各岗位危险源及管控措施。
13、深入施工现场，协助班长做好每天工程量的分配统计工作，并验收负责。
14、每月负责撰写当月生产工作总结及下个月生产工作安排。
15、负责召开班前会。
项目部岗位责任制（三）（1）、受青海公司委托，全面负责本工程施工管理任务，履行青海公司与业主所签的施工合同，并对集团管理公司及工程公司负责；（2）、对本项工程全面负责，为本工程施工、安全、质量的第一责任人及直接责任人；（3）、确保工程款专款专用，严格落实集团管理公司在资金使用上“三个层次”，“四个到位”，突出六项工程管理。
项目部各岗位安全生产责任制（三篇）
项目部各岗位安全生产责任制一、项目部负责人的安全生产责任制项目部负责人是项目部安全生产的第一责任人，负责组织实施安全生产工作，对项目部的安全生产负总责。
1. 负责组织制定项目部的安全生产方针、目标和计划，确保安全生产工作有序进行。
2. 负责制定并实施项目部的安全管理制度，编制安全生产责任书，明确各部门、岗位的安全职责。
3. 组织开展安全教育培训，提高项目部全员的安全意识和技能水平。
4. 负责组织安全生产检查，发现安全隐患及时整改，确保项目部的安全生产状况符合相关法律法规的要求。
5. 负责组织应急预案的制定和演练，确保项目部的应急处置能力。
6. 负责与相关部门、单位进行安全联络与协作，共同维护项目部的安全生产。
二、安全生产管理人员的安全生产责任制安全生产管理人员是项目部安全生产的具体责任实施者，负责协助项目部负责人组织实施安全生产工作。
1. 负责落实项目部安全管理制度和各类安全操作规程，确保项目部各项安全措施的落实。
2. 负责对项目部人员进行安全教育培训，提高安全意识和技能水平。
3. 负责项目部安全管理工作的日常检查和巡视，发现安全隐患及时整改，确保项目部的安全生产状况符合要求。
4. 参与组织应急预案的制定和演练，指导项目部人员的应急处置工作。
5. 协调相关部门、单位，共同维护项目部的安全生产。
三、岗位人员的安全生产责任制1. 各部门负责人(1) 负责组织本部门的安全工作，保证本部门的安全生产状况符合要求。
(2) 负责制定并贯彻执行本部门的安全管理制度和工作规程。
(3) 负责组织本部门人员的安全教育培训，并定期检查教育培训的效果。
(4) 负责监督本部门的安全生产状况，发现安全隐患及时整改。
2. 安全员(1) 负责监督和检查项目部的安全生产工作，发现安全问题及时上报并督促整改。
(2) 负责组织安全教育培训，提高项目部人员的安全意识和技能水平。
(3) 负责组织安全检查和事故调查，提出改进意见和建议。
3. 作业人员(1) 遵守安全操作规程，正确佩戴和使用个人防护装备。
项目部质量员岗位责任制(3篇)
项目部质量员岗位责任制1)认真按照施工质量标准、规范，做好项目工地现场的质量管理工作；2)对分包方的施工质量进行检查，并做好质量记录；3)发现未按施工质量标准、规范施工，存在质量事故隐患的开具《总承包通知书》，限期整改并复验。
对有严重质量事故隐患，限期不能得到整改的，有权决定停止施工，并及时上报；4)参加有关施工质量工作会议及各类质量安全检查，负责与当地质监部门的业务联系；5)发生质量事故应按规定程序上报，参加质量事故分析，按“四不放过”原则参与质量事故处理和检查补救措施的落实；6)完成项目经理交办的其他工作。
项目部质量员岗位责任制（2）是指在项目管理中，质量员负责项目的质量管理工作，并承担相应的责任。
以下是一份典型的项目部质量员岗位责任制：1. 负责组织制定项目的质量计划，并确保其有效实施。
2. 监督和检查项目施工过程中的质量控制措施的执行情况，包括施工材料的选择、施工工艺的规范等。
3. 检查和监督工程施工现场的质量控制工作，包括施工员工的技术素质、工程设备的使用情况等。
4. 负责组织或参与项目的质量检查和评估工作，包括对施工现场的巡检、抽样等。
5. 及时发现和纠正项目中存在的质量问题，并提出改进措施。
6. 添加额外质量记录考核每个单位，有效进行考核，积极发挥项目部质量员作用。
7. 协调与相关部门的沟通，及时处理各类质量投诉、问题和纠纷，并及时报告项目负责人。
8. 培训和指导项目施工人员，提高其对质量工作的意识和技能水平。
9. 建立和维护项目的质量档案和文档，包括验收报告、质量问题的处理记录等。
10. 参与项目的质量会议和讨论，提出专业意见和建议。
以上是一份典型的项目部质量员岗位责任制，具体的责任和工作内容可以根据项目的具体情况进行调整和补充。
项目部质量员岗位责任制（3）是指为了提高项目质量管理水平和保证工程质量，对项目中的质量员进行岗位责任的详细规定。
下面将从岗位职责、工作内容、工作流程、考核机制等方面进行阐述。
项目部质量员安全生产岗位责任制
项目部质量员安全生产岗位责任制是指在项目部中质量员和安全生产岗位人员的职责和权利的分工和规定。
一、质量员的责任制
1. 负责制定项目部的质量控制方案，确保项目的质量目标得以实现。
2. 指导和协助项目工程师或工程技术人员进行施工过程中的质量控制和检查工作。
3. 负责项目施工过程中的质量管理，包括施工图纸审核、材料采购、施工工艺和施工方法的评审。
4. 负责监督和检查施工现场的质量控制措施的实施情况，及时发现并处理施工过程中的质量问题。
5. 协调解决施工中的质量纠纷和争议，保证质量问题能够得到及时解决并改进。
二、安全生产岗位责任制
1. 负责制定项目部的安全管理制度和安全技术措施。
2. 协助项目工程师或工程技术人员进行施工现场的安全检查和巡视，及时发现和排除安全隐患。
3. 组织开展安全教育和培训，提高项目部员工的安全意识和安全技能。
4. 定期组织开展安全演练和应急演练，提高员工应对突发安全事件的能力。
5. 负责安全事故的调查和分析，制定相应的防范措施，确保类似事故不再发生。
6. 协调和配合相关部门的安全监督检查，提供必要的协助和支持。
以上是项目部质量员和安全生产岗位责任制的基本框架，具体的责任和权利可以根据不同的项目需求和情况进行调整和完善。
项目部工程质量责任制度
项目部工程质量责任制度一、总则为加强项目部工程质量管理，保障工程质量安全，促进项目进度，提升企业形象，根据国家相关法律法规和公司制度要求，制订本质量责任制度。
二、责任主体1.项目经理：全面负责项目的工程质量管理，包括组织实施、监督检查和质量问题的处理。
2.技术负责人：负责项目的技术方案设计、技术指导和技术管理，并对工程质量负总责。
3.施工单位：负责按照施工计划和质量标准进行施工，保证施工质量符合要求。
4.监理单位：监督施工单位的施工质量，提出整改意见并确保整改到位。
5.材料供应商：提供符合质量标准的材料，并对材料质量负责。
三、工程质量管理流程1.规划设计阶段：由技术负责人组织编制工程项目设计方案，明确工程施工质量要求和标准。
2.施工阶段：项目经理负责组织施工单位开展施工工作，确保按照设计要求进行施工。
3.监理阶段：监理单位对施工过程进行监督检查，及时发现和整改存在的质量问题。
4.验收阶段：由监理单位对工程进行验收，验收合格后再交付使用。
四、质量责任1.项目经理：负责对工程施工质量负总责，必须做到严格监督管理，及时处理质量问题，确保工程质量安全。
2.技术负责人：负责项目的技术管理工作，确保工程设计方案符合要求，提供技术指导和支持。
3.施工单位：负责按照设计要求进行施工，保证施工质量符合标准，做到合格验收。
4.监理单位：负责对工程施工过程进行监督检查，提出整改意见并确保整改到位。
5.材料供应商：提供符合质量标准的材料，并对材料的质量负责。
五、责任追究1.对于因工程质量问题而导致的损失，责任主体将负起相应的责任，并按照公司相关规定进行处理。
2.对于故意造成工程质量问题，将依法追究刑事责任。
3.对于不履行或者违反责任制度的情况，将依据公司规定予以处理。
六、质量奖惩措施1.对于负责工程质量管理的人员，对其工作表现进行评定，奖励符合要求的人员。
2.对于因工程质量问题导致的损失，将按照责任主体的责任大小进行相应的处罚。
项目部人员岗位责任制度（三篇）
项目部人员岗位责任制度一、项目经理岗位责任制度1. 负责项目的整体规划、组织、实施和控制，确保项目在时间、质量、成本等方面的达到预期目标。
2. 确定项目的目标和里程碑，制定项目计划并监督执行情况，及时调整和优化项目进度和资源。
3. 协调项目内部与外部的沟通与合作，解决项目实施过程中的问题和冲突，确保项目的顺利进行。
4. 监督项目的质量管理，对项目的关键节点和重要工作进行评估和审核，保证项目质量符合标准和要求。
5. 负责项目的风险管理，及时发现和分析项目风险，并制定相应的应对措施，确保项目的安全与稳定。
6. 领导和管理项目团队，对项目团队成员进行培训和指导，提高团队的绩效和效率。
7. 定期向上级主管和项目组织报告项目的进展情况和问题，及时提出改进措施和建议。
二、设计人员岗位责任制度1. 负责根据项目需求和要求，制定设计方案和技术方案，确保设计的合理性和可行性。
2. 协调和沟通与项目经理、工程师等相关人员，了解项目进展情况和需求变化，及时修改和优化设计。
3. 编制设计图纸和文件，确保设计的准确和完整，并保证设计文件符合相关法律法规和标准要求。
4. 检查和审核设计文件和图纸，确保设计的质量和安全性，及时发现和解决设计问题和风险。
5. 参与项目的技术交流和评审会议，提供技术支持和建议，促进项目的顺利进行和优化。
6. 及时学习和掌握新兴的设计方法和工具，提高个人的设计水平和能力。
三、工程师岗位责任制度1. 根据项目的需求和要求，制定工程方案和施工计划，确保施工的合理和顺利进行。
2. 负责指导和协调施工现场的施工人员，确保施工进度、质量和安全的达到预期目标。
3. 检查和监督施工现场的施工质量和安全，及时发现和解决施工问题和风险。
4. 负责与设计人员和供应商进行技术交流和协调，解决施工中的技术问题。
5. 参与施工现场的现场会议和工程评审会议，提供技术支持和建议，促进施工的顺利进行和优化。
6. 及时学习和掌握新兴的施工技术和工具，提高个人的施工水平和能力。
项目部各部门质量责任书
项目部各部门质量责任书篇一：项目部各个部门职责项目经理职责(1)全面负责项目工程质量、安全生产、工期、经济效益和员工队伍管理等工作。
(2)按照国家法律法规及业主要求，制定质量、环境、职业健康安全等目标，保证“三标一体化”管理体系的有效运行。
(3)全面推行施工生产“双预控”方针，抓好施工生产方案预控和成本预控工作，确保项目技术、经济、管理指标的实现。
(4)负责组织或指导项目部按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、质量保证计划、技术安全措施进行施工，发现问题及时处理或请示上级解决。
(5)积极探索各应用施工中的新技术、新工艺，不断推进企业科技进步和现代化施工管理。
(6)加强对员工和知识、技术、技能培训教育，注重对关键岗位人员和核心技术人才的培养，不断提升企业的竞争力和全体员工的素质。
(7)加强劳动保护，不断改善员工的物质文化生活条件。
(8)加强对劳务工和劳务协作队的使用和管理，负责项目收方计价审核。
项目副经理职责(1)项目副经理是项目经理的助手,为经理负责,受项目经理委托,组织实施生产计划。
(2)监督检查各部门工作职责的执行情况,协调和处理好各部门、施工班组之间的关系。
(3)按照合同要求和上级指令,确保施工人员,设备按时进场,作好材料物资的供应工作。
(4)深入现场解决问题,处理施工中的质量问题和其他难题。
(5)做好安全生产,保护好国家财产不受损失。
(6)主持生产调度会,安排好生产任务,保证施工进度按计划进行。
(7)完成上级交办的其他任务。
项目总工职责(1)全面负责项目部的技术、质量管理工作，包括与项目部各部门、社会各级相关部门及有关组织的技术、质量相关工作。
(2)负责项目部的质量、环境、职业健康安全“三标一体化”实施和体系运行。
(3)负责组织施工图纸会审、施工组织设计、质量管理目标和施工技术方案制定及作业指导书的编制工作。
(4)领导项目部技术部门进行新工艺、新材料、新技术的推广和应用。
(5)负责对员工进行专业技术、技能、技术规范、技术标准和相关法律法规的学习培训工作，不断提高员工的技术水平。
项目部人员岗位责任制度(五篇)
项目部人员岗位责任制度____年____月1目的通过实施本程序，使公司承建的所有工程成立的项目部管理人员明确各自的岗位职责，确保工程达到设计及使用要求，满足顾客要求或期望。
2适用范围本制度适用于公司承建的所有项目。
3职责项目部全体管理人员负责具体实施本程序。
4内容____项目经理职责全面完成项目责任进度目标、项目质量目标、项目安全目标、项目成本目标和项目环境目标。
____编制《项目管理实施规划》。
1低建设成本，争取最大的投资效益。
____编制《质量计划》和《安全保证计划》，并负责监督、检查。
4.2技术负责人职责2技术交流。
编制施工技术交底、安全技术措施、作业指导书，对项目管理人员和施工人员进行交底，对交底进行记录签字存档。
负责编制项目创优计划并指导实施。
做好现场施工与监理工程师的协调工作。
掌握施工进度，发现并解决施工中出现的技术问题，并将项目现场难以解决的技术难题及时上报公司技术总监，寻求解决办法。
每月对工程量月报表进行审核，并作出月成本分析。
4.3现场负责人(项目副经理)职责4第一，预防为主”及“生产必须安全”方针的落实。
以达到施工各环节的受控。
4.4质检员职责6上墙制。
4.5安全员职责参加编制安全事故报告。
做好工伤事故的登记并及时上报主管部门。
负责项目安全生产目标的实施及参与安全技术措施的编制并报生产经理进行审定，接受总公司例行监督检查。
7舍的分布状况，强化安全管理，正确使用安全管理否决权。
督办各种手续、证件，负责安全交底至全体施工人员。
参加项目月安全、质量、文明施工“联查”。
参加协助当地安全、质量监督部门和公司____的安全、质量检查。
对整改项目的整改结果进行检查、验证。
4.6专业施工员、技术员职责4.7资料员职责掌握施工进度情况，督促质检员、专业工长及时、准确、同步，并按规定标准进行填写、报验。
____月报表工作，并做好项目成本分析，报技术负责人审批。
4.8材料员职责项目部人员岗位责任制度（二）1. 项目经理岗位责任：- 负责项目的组织、计划、实施和控制，确保项目按时、高质量地完成。
项目部管理人员质量、安全生产责任制(4篇)
项目部管理人员质量、安全生产责任制是项目部管理人员在工作中承担的责任制度，旨在确保项目质量和安全生产的高标准。
1. 质量责任：项目部管理人员应对项目质量负责，应制定并执行项目质量管理计划，确保项目质量达到设计要求和合同约定。
2. 安全责任：项目部管理人员应对安全生产负责，应制定并执行项目安全管理计划，确保项目施工过程安全可靠，防止事故和伤亡发生。
3. 监督责任：项目部管理人员应对项目施工全过程进行监督和管理，确保施工过程符合相关法律法规和技术标准，确保施工质量和安全生产。
4. 教育培训责任：项目部管理人员应负责组织和实施员工的培训和教育工作，提高员工的专业技能和素质，提升施工质量和安全生产水平。
5. 信息报告责任：项目部管理人员应及时向上级主管部门和业主报告项目质量和安全生产情况，及时处理和报告项目中的质量和安全问题。
6. 处罚责任：项目部管理人员应对项目质量和安全生产问题负有追责和处罚责任，对责任人依法进行处罚，确保项目质量和安全生产。
7. 奖励责任：项目部管理人员应对取得突出成绩的员工和团队进行奖励，激励和鼓励员工提高工作质量和安全生产水平。
通过建立和执行项目部管理人员质量、安全生产责任制，可以提高项目质量和安全生产水平，确保项目的成功实施。
项目部管理人员质量、安全生产责任制（2）项目管工程名称：施工单位：理人员质量责任制度项目经理部各岗位管理人员安全质量生产责任制一、总则为认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针及落实“百年大计，质量第一”的方针，明确工程项目管理人员安全生产责任及工程质量责任，促进工程项目安全管理，保障施工人员在作业中的安全和健康，确保工程质量符合国家验收标准，提高企业的社会信誉和经济效益，增强竞争能力，特制定本责任制。
本责任制主要依据国家、行业和上级有关规定结合我公司的实际情况而编制。
二、项目经理安全质量责任____项目经理质量责任____项目经理对项目工程质量、质量管理工作全面负责。
项目部各岗位安全生产责任制(4篇)
项目部各岗位安全生产责任制在项目部中，每个岗位都有一定的安全生产责任。
以下是一些常见的项目部岗位及其安全生产责任：1. 项目经理：- 负责制定和执行项目安全生产管理方案；- 组织安全培训和教育活动，并确保所有员工具备必要的安全知识和技能；- 监督施工现场的安全规范执行，确保各项安全措施的落实；- 及时调整和优化施工组织，确保工期和质量的同时，兼顾安全。
2. 安全主管：- 负责制定和推行项目部安全生产制度和规章制度；- 监督各岗位员工的安全操作，做好日常安全巡检和整改工作；- 参与事故调查和分析，提出改进措施，防止类似事故再次发生；- 协调和配合相关部门，确保项目部安全生产工作的顺利实施。
3. 工程师：- 根据施工方案和设计要求，制定相应的安全操作规程；- 监督和指导施工人员的安全操作，提供必要的安全技术支持；- 及时发现和处理施工现场的安全隐患，确保施工过程中的安全；- 提出安全改进意见，推动施工工艺和设备的安全改进。
4. 班组长：- 负责组织和指导本班组的安全操作和施工工作；- 检查和维护工作区域的安全设施和工具，保障员工的安全；- 发现和处理作业过程中的安全问题，及时报告和整改；- 做好安全教育和培训工作，提高员工的安全意识和操作技能。
以上只是一些常见岗位的安全生产责任，实际项目部的安全生产责任制还会根据项目的特点和需求进行合理的分配和调整。
项目部各岗位安全生产责任制（2）在项目部，每个岗位都应该负有安全生产责任，以确保项目的安全和顺利进行。
以下是项目部各岗位的安全生产责任制：1. 项目经理：- 负责编制和实施项目的安全管理制度和安全操作规程；- 组织开展安全培训和教育，确保项目人员具备安全操作技能；- 监督和检查项目现场的安全生产状况，及时发现和纠正安全隐患；- 负责组织应急预案，及时处置突发事故，并进行事故调查和总结。
2. 工程部：- 负责制定项目的安全施工方案和施工工艺；- 组织施工人员参加安全培训，宣传安全知识；- 监督施工现场的安全操作，及时排除安全隐患；- 定期检查施工设备和安全防护措施的使用情况。
项目部人员质量责任制范文(3篇)
项目部人员质量责任制范文为保证质量体系的有效运行，明确和落实参与质量管理。
本工程施工的所有人员的职责要求明确，同时在与工程质量有关的所有的管理、施工、服务活动中，要求自始至终确保：凡事有人负责、凡事有人监督，每项活动均书面明确并落实具体人员的职责、权限、相互关系，尤其是需要独立行使权力开展工作的以下的人员：1.1 项目经理职责1)在上级领导下，对本工程施工质量负直接责任，组织本项目部人员按规定要求施工生产；2)组织落实质量方针，保证质量体系在本工程的有效运行和本工程质量目标的实现；3)负责质量管理和质量检验的资源配置；4)负责组织、领导本项目部的各种质量检查。
1.2 项目总工程师职责1)负责领导、组织质量体系的运行，组织编制、审核本工程质量计划和质量保证措施，审批本工程各种技术方案；2)负责组织并主持项目部技术交底，对工程质量负技术责任；3)组织项目部的各种质量检查。
1.3 工程管理部主任职责1)组织本部门人员编制本工程质量计划、质量保证措施、施工方案(作业指导书)；2)组织本项目部图纸会审和技术交底；3)协助安全监察部进行质量、安全检查。
1.4 专职质检员职责1)负责组织本项目部各种质量检查，组织编制《质量管理实施细则》，负责《细则》的实施；2)参与本工程各种技术方案的制定；3)组织督促三级质量制度的落实。
1.5 项目部技术员职责1)对确定的技术方案(措施)负责督促实施；2)组织一般性的作业文件，审判权限范围内的质量文件、组织进行本项目部的图纸会审，技术交底；3)对工程质量负技术责任。
1.6 施工队(班)长职责1)负责本队人员贯彻质量方针、质量体系文件、本工程质量目标及与工程质量有关的管理制度；2)负责本队的工程按规定要求施工，组织和领导本队质量检查，对施工质量负直接责任，是本队的质量责任人。
1.7 施工技术人员职责1)负责本施工作业项目的施工质量，严格按设计、规范、质量标准、作业文件等规定施工，对施工项目负直接责任；2)做好施工记录，配合质检员完成队级检查。
项目部质量责任制[全]
![项目部质量责任制[全]](https://img.taocdn.com/s3/m/6722380911661ed9ad51f01dc281e53a5802511a.png)
项目部质量责任制1项目经理质量职责1.1项目经理是工程质量第一责任人，直接领导项目部质量部门工作。
组织带领项目部成员落实质量工作计划，实现工程质量目标。
1.2在组织施工生产过程中，正确处理好质量、成本与进度的关系，确保实现质量目标所需各种资源的投入。
13参加公司质量分析会，主持项目部质量例会,每月组织工程的质量专项检查活动，及时解决施工中存在的质量问题,并形成记录，做到持续改进。
1.4负责组织施工队及时进行各分项工程自检，组织项目部进行二级验收，参加工程的三级验收。
1.5督促专职质检员及时做好工程各种质保资料的收集、整理和保管工作，以确保工程资料的真实性、完整性和移交及时性。
1.6对质量事故按“四不放过"的原则，参与和配合质量事故的调查、分析和处理。
1.7组织项目部技术交底工作，支持项目部专职质检员的工作，并提供必要的工作条件。
2.项目副经理质量职责2.1协助项目经理抓质量管理工作，对现场的施工质量负直接领导责任。
2.2认真执行国家有关规程、规范、项目工程合同条款以及上级有关规定和公司、公司各项质量管理制度，领导和协调各职能部门对施工质量的管理。
23领导项目部质量部门工作，组织并参加每月一次的质量检查，对上级和项目部质量检查提出的问题，组织实施整改。
2.4组织对各施工队施工质量的考核。
2.5对质量事故按“四不放过"的原则，参与和配合质量事故的调查、分析和处理。
3.项目总工质量职责3.1负责工程项目的技术质量管理工作，对工程质量负技术管理责任。
3.2组织编制本工程施工措施、创优策划等文件，并指导实施，从技术上保证工程质量。
33检查和指导项目部技术、质量部门的工作，负责工艺质量措施、创优实施细则/质量二次策划等技术文件的交底工作。
3.4检查、指导?□监督施工队技术质量工作和交底工作,保证每个施工项目有措施、有交底、有记录，交底内容有质量要求和控制措施。
对重要、关键、特殊的施工项目，要亲临现场进行技术指导。
项目各部门岗位质量管理责任制
项目各部门岗位质量管理责任制一、各部门质量责任制1.工程技术部质量责任(1)贯彻执行国家、行业和公司有关施工技术管理的法律、法规、规范和标准性的文件,对本工程的施工技术工作负责。
(2)树立"质量第一”的思想，在编制年、季、月生产计划时，编制质量保证措施。
(3)在编制和审查施工组织设计或方案的过程中，编制和审查质量保证措施，专业性强、技术含量高、难度大的项目要编制专项施工方案。
(4)制定年度创优规划，积极推广"四新”技术的应用，组织开展QC小组课题攻关活动。
(5)完善技术交底制度，对专业性强、技术含量高、难度大的项目技术交底要做到详细,并做到切实指导施工。
(6)经常深入现场检查方案、技术标准落实情况。
17)参加重大质量事故调查处理，分析事故原因，从技术上提出预防措施。
2.安质部质量责任(1)贯彻执行《建筑法》等国家、行业法律、法规和标准及XX轨道交通有限公司有关质量要求，并对执行情况进行监督检查。
(2)参与创优规划、专项技术方案的制定，完善质量保证措施，并督促实施。
(3)建立健全质量保证体系，制定岗位质量责任制及考核办法。
(4)掌握质量动态，及时向主管领导汇报各分项工程的质量情况，对违反操作规程，不按质量要求进行施工的分项工程有权制止，对已施工的工序或数量有质量怀疑时，有权要求对此进行质量鉴定，满足质量要求时，经同意方可进行下道工序。
(5)做好质量宣传，提高全体员工的质量意识，充分认识项目施工质量、高要求的质量含义。
(6)落实项目部对员工的技术培训，特殊岗位、新工艺、新材料、新技术必须经培训合格方岗。
(7)参加质量事故调查处理，进行统计、分析、定性、定责和上报，对各事故的处理执行情况进行监督检查。
(8)及时传送、转发上级有关质量的文件。
3.物资设备部质量责任(1)贯彻执行国家相关质量的法律、法规和公司质量目标。
(2)建立机械设备的租赁、购置、验收制度，确保租赁设备手续齐全、状况完好、质量可靠。
某公司项目部质量生产责任制的通知
某公司项目部质量生产责任制的通知为规范项目部质量管理，提高项目施工质量，确保客户满意度，根据公司相关规定，特制定项目部质量生产责任制。
现将具体内容通知如下：一、责任制的目的和意义项目部质量生产责任制旨在明确各岗位职责，加强沟通合作，提高工作效率和质量。
通过明确责任，确保施工过程中的质量控制，以避免质量问题的出现，保持公司的良好声誉。
二、责任分工1.项目经理：项目经理是项目部质量管理的第一责任人，负责制定项目部质量目标、计划和策略，组织实施并监督项目各阶段的质量控制工作。
项目经理承担以下责任：–制定项目的质量管理计划，并确保项目组成员了解和遵守该计划；–组织项目质量的验收和审查，并根据情况进行调整；–及时处理项目中出现的质量问题，采取措施防止问题扩大。
2.技术质量部：技术质量部是项目部质量管理的重要职能部门，负责监督项目施工过程中的质量控制，为项目经理提供技术支持和咨询。
技术质量部承担以下责任：–审查项目的设计文件和施工图纸，确保符合相关标准和法规；–制定项目的检验和验收标准，跟踪项目的质量进展；–提供技术培训，提高项目成员的质量意识和技术水平。
3.施工人员：施工人员是项目质量生产责任制的主要执行者，承担具体工作任务并监督合作单位的工作质量。
施工人员承担以下责任：–严格按照设计图纸和标准施工，确保施工质量；–报告施工过程中的质量问题，并及时采取纠正措施；–配合技术质量部门进行质量检查和验收。
三、责任落实责任制的落实需要各级领导关注，确保责任能够得到有效执行。
具体落实措施如下：1.领导关注：公司高层领导要关注项目部质量管理工作，提供必要的资源和支持，确保责任制能够顺利运行。
2.信息沟通：项目部质量管理要与相关部门建立良好的沟通渠道，及时传递项目进展、质量问题和解决方案，以便提供支持和指导。
3.培训和教育：加强对项目成员的培训，提高他们的质量意识和技术水平，确保大家都能够正确理解和执行质量生产责任制。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
目录1.工区经理质量职责 (1)2.工区副经理质量职责 (1)3.工区总工程师质量职责 (2)4.工区工程部长质量职责 (3)5.工区安质部长质量职责 (4)6.工区物资设备部长质量职责 (4)7.工区工经部长质量职责 (5)8.工区财务部长质量职责 (5)9.试验室主任质量职责 (6)10.各专业工程师质量职责 (6)11.作业队长质量职责 (8)12.作业队副队长质量职责 (8)13.作业队技术主管质量职责 (9)14.作业队安全员质量职责 (10)15.作业队质检员质量职责 (10)16.试验员质量职责 (11)17.工班长质量职责 (12)18.操作工人质量职责 (12)19.技术员质量职责 (13)20.测量员质量职责 (13)21.材料员质量职责 (13)为确保xxxx工程施工质量满足设计文件和验收标准要求，兑现合同承诺，工区将以科学的质量控制手段，严格的过程控制措施，确保实现质量管理目标。
严格遵守国家法律、法规，认真落实交通运输部、项目公司及集团公司的有关质量管理规定，实行工程质量责任制和终身负责制，加强作业层的过程质量自控。
按照“横向到边，纵向到底，控制有效”的原则，对工程质量进行全人员、全方位、全过程控制，不留死角，做到按规范操作、按验标检验，以工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量。
以下是各级岗位质量责任制:1.工区经理质量职责1.1全面负责本项目的施工组织指挥和管理，对本单位的施工质量负主要领导责任。
1.2组织贯彻并督促工区各部门执行国家、行业和上级有关项目管理的方针、政策、指令、规章制度等。
1.3根据项目公司和项目部的质量目标、指标，制定本单位的质量目标、指标，并把目标、指标分解到相应管理部门、岗位。
1.4策划、组织、建立、指挥本工区质量管理体系，确保质量管理体系的符合性、适宜性和实施的有效性。
1.5确保质量管理体系正常运行，充分提供所需的资源。
1.6规定工区领导班子成员和相关部门的质量职责和权限。
1.7定期召开质量分析会，充分掌握现场的质量情况，并与项目公司、设计单位、监理单位进行沟通，以利于持续改进，实现本单位的质量管理方针和目标。
2.工区副经理质量职责2.1协助工区经理抓好本单位的全面管理工作，对施工质量负直接领导责任。
2.2组织贯彻国家、行业有关质量标准、施工规范、验收标准以及上级有关质量管理的方针、政策、指令、规章制度等。
组织制定本单位的质量管理办法和质量计划。
为保证工程质量提供制度保障。
2.3定期或不定期对施工质量进行认真检查、分析,对存在的问题及时采取有效措施,确保施工质量。
2.4对质量管理体系的有效运行进行检查和监督，协调体系相关部门的工作，解决体系运行中存在的问题。
2.5有效组织施工生产，组织协调施工过程中影响质量目标实现的相关因素，确保实现本单位的质量方针和目标。
2.6负责对重点工程施工方案中的质量保证措施的审核批准。
2.7实行全面质量管理,组织制定创优规划,并监督有关部门执行。
负责工程项目部优、国优的申报工作。
2.8坚持“四不放过”的原则，及时组织或参与质量事故的调查、分析、处理。
3.工区总工程师质量职责3.1协助工区经理抓好本单位的技术管理工作，对施工质量负领导责任。
3.2组织贯彻国家、行业有关技术标准、施工规范、质量标准以及上级有关技术管理的方针、政策、指令、规章制度等。
组织制定本单位的技术措施和管理办法。
根据有关科技信息，推进科技创新与开发。
为保证和提高工程质量提供技术保障。
3.3对质量管理体系的有效运行进行检查和监督，协调体系相关部门的工作，解决体系运行中存在的技术问题。
3.4组织编写和审批施工组织设计和质量计划以及重、难点工序的施工方案，组织技术人员对施工中的重大技术难题开展攻关。
3.5定期或不定期对施工质量进行认真检查、分析,对存在的问题及时采取有效措施,保证施工质量。
3.6参加工程质量事故的调查、分析、处理工作，组织制定或审批处理方案。
3.7抓好技术人员的培训工作,对技术人员的业务素质、工作能力进行考核，逐步提高技术人员的综合素质。
3.8主持或参与工程竣工验收工作，并及时总结，为后续工程提供参考。
4.工区工程部长质量职责4.1负责施工组织、技术管理工作，对施工质量负管理责任。
4.2贯彻国家、行业有关技术标准、施工规范、质量标准以及上级有关技术管理的方针、政策、指令、规章制度等。
制定本单位的技术措施和管理办法。
根据有关科技信息，推进科技创新与开发。
为保证和提高工程质量提供技术保障。
4.3与其它部门密切配合，解决施工过程中的技术问题，保证质量管理体系的有效运行。
4.4组织专业工程师进行施工调查、图纸审核、技术交底、变更设计、制定作业指导书、编制竣工文件，编写和审查施工组织设计和重、难点工序的施工方案，组织技术人员对施工中的技术难题开展攻关，组织开展QC小组活动。
4.5经常深入现场检查施工组织设计制定的各项技术措施的落实情况，并分析技术措施能否保证和提高施工质量，对存在的问题及时提出有效措施或向领导提出建议。
4.6参加工程质量事故的调查、分析、处理工作，组织制定质量事故的技术处理方案。
4.7制定技术人员培训计划、科研开发计划,对技术人员的业务素质、工作能力进行考核，逐步提高技术人员的综合素质。
4.8参与工程竣工验收工作，并及时总结，为后续工程提供参考。
5.工区安质部长质量职责5.1实行全面质量管理, 对施工质量负直接管理责任。
5.2贯彻国家、行业有关质量标准、施工规范、验收标准以及上级有关质量管理的方针、政策、指令、规章制度等。
制定本单位的质量管理办法和质量计划。
为保证工程质量提供制度保障。
5.3贯彻GB/T19001质量标准和上级的质量体系文件，建立和实施本单位的质量管理体系，负责日常管理以及质量目标的制定，掌握所属各单位质量目标的分解及完成情况。
定期向分管领导报告质量管理体系的运行情况和改进建议，并接受上级有关部门的内审和认证机构的监督审核。
5.4制定和审查工程项目的质量保证措施、创优规划,并监督有关部门执行。
负责工程项目部优、国优的申报工作。
5.5经常深入现场检查施工质量，并分析工程的质量状况，收集施工过程中的不合格信息，进行数据分析，对存在的问题及时提出有效措施或向领导提出建议。
对所属单位上报的工程质量月、季、年报进行认真分析、汇总，及时向分管领导汇报。
5.6负责本单位内部的质量检查和考核评比工作，配合监理工程师做好现场质量的监督检查和考核评比。
5.7制定职工质量教育培训计划，并督促实施。
5.8严格执行质量事故报告制度。
参加工程质量事故的调查、分析、处理工作，组织制定质量事故的处理方案。
6.工区物资设备部长质量职责6.1对进场原材料、设备、构配件及其它成品、半成品的质量负直接责任。
6.2贯彻执行国家、行业有关物资设备管理的方针、政策以及上级有关物资、设备管理办法及规章制度，保证质量管理体系的有效运行。
6.3建立设备台帐，做好机械设备的管理、维护、保养工作，使机械设备处于完好可用状态。
6.4做好成品、半成品的保护工作。
6.5妥善保管各种进场材料及设备的采购合同、质量证明文件、检验报告、使用说明书等资料，并做好记录。
6.6参加工程质量事故的调查、分析、处理工作。
7.工区工经部长质量职责7.1在编制施工生产计划时，同时汇总和下达年、季、月施工计划。
7.2经常检查、督促和考核施工生产计划完成的同时，应考核质量指标的完成情况及统计返工损失金额，对不合格品和没有进行质量验收的工程，不报竣工、不计完成工作量，未经质量管理(监察)部门及监察(检查)人员签证，不予以验工计价。
7.3不下达与质量计划相抵触的施工计划。
7.4组织对分承包方的资质审查，建立合格分承包方名册。
8.工区财务部长质量职责8.1加强质量成本管理和控制，搞好成本核算和经济分析，正确计价算帐，认真计算各种构(配)件的损失报废，工程的返工、返修和加固补强费用以及外部质量索赔费用。
8.2搞好资金管理，加快资金周转，确保工程资金供应。
8.3参加工程验工计价，搞好工程结算，考核质量成本，对质量不合格的工程，有权拒绝支付一切不合理费用，对返工补修的经济损失严加控制，并会同有关部门查明责任。
8.4研究和贯彻优质优价政策，搞好单位工程的成本分析。
9.试验室主任质量职责9.1对现场的试验工作和各种试验资料的准确性负法定责任。
9.2贯彻执行国家、行业以及上级有关试验管理的方针、政策、规章制度和管理办法。
9.3对进场原材料、构配件、半成品按现行试验规程进行取样检验，把好工程材料质量检验关，对检验不合格的原材料、构配件、半成品，有权要求相关单位禁止在本工程使用，并做出标识。
9.4负责选定混凝土、砂浆配合比，保证试配强度符合设计强度，同时要重视经济效益, 不能搞"宁大勿小"。
9.5根据现场实际情况，填发施工配料单，抓好现场计量工作，按照操作规程做好混凝土、砂浆等试件的制作、养护工作，并按规定日期检验。
9.6对所有检验批、分项、分部、单位工程，按有关技术要求、质量验收标准和检测规定的检测项目和标准，逐项检验。
9.7配合和协助监理工程师进行对照检测、试验或抽检工作，并为此项工作提供方便。
9.8对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应当在建设单位或监理单位监督下现场取样,并送具有相应资质等级的质量检测单进行检测。
9.9收集、整理和保管各项试验检验原始记录，提供隐蔽工程验收所必需的有关资料，出具的各种检验试验资料要有确切的鉴定数据，结论要明确。
9.10妥善保管和使用试验仪器、设备，定期保养和检定。
9.11将经过总工程师签署的试验成果、检验报告、检测资料报监理工程师审核。
10.各专业工程师质量职责10.1实行全面质量管理, 对施工质量负直接责任。
10.2贯彻国家、行业有关质量标准、施工规范、验收标准以及上级有关质量管理的方针、政策、指令、规章制度等。
制定并具体实施本单位的质量管理办法和质量计划。
为保证工程质量提供制度保障。
10.3贯彻GB/T19001质量标准和上级的质量体系文件，实施并保持本单位的质量管理体系，负责日常管理以及质量目标的制定，掌握所属各作业队质量目标的分解及完成情况。
定期向领导报告质量管理体系的运行情况和改进建议，并接受上级有关部门的内审和认证机构的监督审核。
10.4熟悉设计文件和施工图纸，对施工过程和质量要求做到心中有数，结合实际制定工程项目的质量保证措施、创优规划,并在施工过程中严格贯彻，严密控制工程质量。
10.5正确行使质量否决权，坚持工程“三检制”和“三不放过”的原则，对各工序要仔细检查，严格执行《工程质量检验评定标准》的规定，并做好记录，收集施工过程中的不合格信息，进行数据分析，按时填报工程质量月、季、年报，对存在的问题及时提出有效措施或向领导提出建议。