机械化清扫队2015年工作总结(汇报版)

机械化清扫队2015年工作总结2015年度，机械化清扫队在中心党委、中心相关科室、友邻所队关心帮助下，全队上下团结协作，全队干部职工在新领导班子有力带领下，圆满完成年初制定的各项工作目标。

回顾全年工作，现总结如下：一、深入学习三严三实，提支部综合能力。

（一）、深化落实“三严三实”教育实践活动和党风廉政体系建设，切实发挥支部战斗堡垒作用和党员模范带头作用。

提高队伍的凝聚力和战斗力，党政密切配合，推动队伍稳定健康发展、不断查找自身存在的不严不实的问题和具体表现，分析产生问题的原因并制定整改措施，共计查找问题11项，分析产生原因10个，制定整改措施12条，将“三严三实”教育实践活动的中心思想和指导精神与机扫队领导班子能否在本职岗位尽职尽责、能否完成中心党委交给的工作任务相结合，不断强化修身律已用权的标准，提高谋事创业做人的水平。

（二）、强化党员干部宗旨意识。

正值抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年和建党94 周年，为深化加强党员干部宗旨意识建设，先后组织全体党员及部分入党积极分子参观延庆平北抗战纪念馆和石传祥纪念馆，通过向革命烈士献花，重温入党誓词，等系列活动进一步提升了党员宗旨意识，提高了党组织的综合服务能力。

努力在职工队伍中发掘先进典型，强化职工思想素质建设，转变党员干部思想意识。

在建设服务型党支部方面多下功夫，本年度共发展入党积极分子2人，发掘树立先进典型5人。

以支部建设促业务提升，提士气、拢人心切实推动全体党员在科技环卫建设过程中积极发挥先锋模范和战斗堡垒作用。

二、提升士气锻炼队伍，抓好车辆管理工作。

坚持每月开展至少4次车场日车辆巡检、2至3次次安全教育学习、结合外训成果适时开展内训，提升车管队伍综合业务素质。

进一步强化交通安全管理工作，每天出车前“三检”制度、日检查制度、坚持道路检查及每周一次车场日相结合，全年完成车辆检查工作1200多次。

成立技保组，严格检查车辆三检、车场日完成情况，提高车辆完好率，出场率达100%，全年完成日常车辆“三检”730次、车场日安全检查104次、特殊天气检查73次、重大活动、节假日检查47次、道路安全检查162次。

；成立冲刷组，结合车辆作业分时段清洗，保证车辆外观冲洗覆盖率达到100%；全年冲刷车辆9120台次，成立鉴定小组：对车辆油路、电路、机械装置进行全面梳理排查，建立问题台帐，分类汇总，限期整改，消除安全隐患，提升车辆性能；车辆保养：加强冬季车辆换季保养工作，领导带头、全员参与，做细做实，全面保障各型车辆状态良好。

全队齐心努力提高机扫队车辆管理工作水平、提升车辆技术性能，在车辆管理等级评定、换季保养两项年度重点工作中，都取得了良好成绩，等级评定荣获全中心第二名。

三、党政同责一岗双责，抓好安全生产工作。

（一）党政合力抓安全，安全生产上思路认真结合《丰台区环卫中心安全生产“党政同责、一岗双责”规定》要求，明确班子成员安全生产工作职责，严格履行安全生产工作各项职责，形成安全工作自上而下、齐抓共管、相互负责的基本模式。

明确机械化清扫队安全生产工作围绕：一个重点部位、二项主要工作、三条具体措施全面开展，安全生产工作具体任务及落实措施明确到位。

（二）、加强整改抓落实，安全宣传不轻视新班子成立后一直以加强安全生产为主要抓手，本年度共开展安全生产检查6次，队领导每月带队检查至少2次、班组自查4次，做到有计划、有检查、有整改，对查出的各类安全隐患及时、限时整改到位，全年累计队级检查28次，车辆道路安全检查30次，排查隐患36项。

所有排查出的安全隐患均已按照要求全部整改完成。

整改率：100%。

（三）、签订安全生产责任书，安全生产讲效率，交通安全重细节发放安全生产三级教育卡共计186份，使安全工作更加规范化、制度化，将安全责任制落实到实处。

全年召开安全生产工作会议18次，悬挂安全生产标语8条，张贴宣传画20幅，安全培训16次，安全教育12次，消防应急演练3次，受众人数达1600余人次。

四、以抗战保障为契机，作业质量稳步提升。

（一）制定《机械化清扫队抗战七十周年环境卫生保障工作实施方案》，自6月份开始，全员动员，全员参与，按照分区作业、常态辅助的原则，实行“定人、定车、定时、定段、定标准”，组成突击小组补位机械化作业，在100多个日夜里，白班、夜班、修理班、后勤人员，戮力同心，夜以继日，以高度的政治责任感和历史荣誉感，出色的完成了保障工作，得到了各级领导的好评。

保障期间各类车辆作业8820车次，投入人员9730人次，使用中水100800吨，综合作业里程122850公里，组织各类突击175次，参加各级别保障42次，用实际行动印证了机扫队，考验了新班子成员，检验了每一个人，完成这光荣而艰巨的任务，在机扫队的发展历程中，必定会写下厚重的一笔。

在抗战保障期间，涌现出大批好模范典型，正是因为他们的无私奉献才使得机扫队不断向前奋进，展现出新的生机和活力。

（二）优化作业工艺组合，不断改进作业模式，结合区域内道路实际情况，合理安排力量，在现有车辆基础上，完善各作业工艺配合衔接，提高作业频次，强化作业效果，作业质量不断提升，全年完成中心下达清扫作业任务245万平方米，冲刷作业任务237万平方米，洗地作业任务501万平方米。

（三）加强特殊天气处置。

全力应对特殊天气确保环境质量，年初制定雾霾天气应急处置预案，成立应急小组，组员由各班组骨干力量组成，做好雾霾天气处置工作。

冰雪天气，将作业时段改为早6:00-晚6:00，全时段除雪作业早晚班无缝对接，及时完成扫雪铲冰和雪后市容恢复工作。

对道路遗撒，采取组合工艺作业、增加作业频次，在机扫作业能力范围内，最大程度减少了道路遗撒带来的污染。

（四）加强作业质量检查力度，全年完成机械化作业各工艺检查近200次，其中夜间检查20次，发现和提示问题总计70余次，对于检查发现的问题及时督促整改，同时，在检查过程中，加大道路遗撒的发现和上报，通过检查，有效促进作业质量的提升，类似未按规定着装、不按规定休息等问题已基本杜绝。

在完成队内监督检查的同时，加强对市级、中心级检查情况的关注、分析力度，严格落实市级、中心级作业质量检查标准，对于出现的问题及时整改，举一反三，确保作业质量不出问题。

五、建章立制狠抓落实，转变队伍工作作风。

新班子成立后为适应队伍内部发展需要，结合实际情况，在原有相关制度标准的基础上，完善建立一系列制度标准，一是完善《机械化清扫队车辆管理考核办法》，全面加强车辆日常管理，明确交通安全管理措施，加大监督检查管理的力度；二是建立了《机械化清扫队安全生产管理办法》，严格落实安全管理各项规章制度，全面强化安全生产工作开展力度，同时制定《2015年安全生产工作计划》、《2015年安全生产工作应急方案》、《看丹车场消除安全应急预案》、《机扫队党政同责、一岗双责实施办法》、《机扫队安全生产约谈办法》等一系列配套制度，加强安全生产工作责任落实；三是建立《机械化清扫队作业质量检查考核办法》，加强了对机扫作业的管理和监督；四是建立《机械化清扫队职工考勤休假管理考核办法》。

完善建立相关制度后，通过严格抓好落实、提高制度的执行力等方式，较大程度的转变了队伍的工作作风，推动了机扫队各项工作的良好开展。

六、优化人员结构调整，职工队伍稳定和谐。

（一）、结合队伍建设实际需求，对机扫队部门设置、人员结构进行了调整优化，一是成立检查组，安排检查员两名，对机扫队日常作业质量进行监督检查；二是成立冲刷班，配备7名冲刷人员，分早晚班对各时段作业回场车辆进行冲刷；三是成立突击小组，设置5人，对日常突发情况、重要及阶段性工作进行突击补位作业；四是办公室人员在原有2人的基础上增加1人，并根据工作特点调整1人到车场办公室。

五是为食堂增加厨师1名，改善伙食质量，达到职工满意。

经过优化调整，对工作的开展起到了促进，给队伍的稳定带来了较好的效果，鼓励了先进，带动了后进，尽管一些工作的开展从标准、效果、力度上还需要进一步完善，但目前的机扫队，已经初步形成了职工思想稳定、部门配合基本顺畅、工作不断提高的良好局面。

（二）、加强队伍凝聚力，努力构建和谐所队。

在抗战70周年活动之机，我队党支部、工会先后组织全体党团员、入党积极份子、优秀职工代表参观平北抗战纪念馆、中国抗日战争纪念馆；组织职工技能竞赛，促进业务技能交流；积极开展困难职工、伤病职工走访工作，以暖人心、聚人气工作理念，全年共慰问生病、受伤职工16人次。

为防止一线职工作业时中暑，队工会购置防暑降温药品、饮品，慰问一线作业职工6次等，多措并举提升职工归属感、幸福感。

（三）、稳定职工队伍，加强组织建设。

为提升职工归属感，稳定职工队伍心态，我队在定额低，经费紧的压力下，积极争取提升劳保津贴标准，由原先的每年1200元提高到1300元，竭尽所能提升职工福利。

日常业务工作、党务工作、先进典型事例，队领导积极动员各部门上报宣传报道，开设《机扫队工作动态》、重大活动保障专刊、一线职工先进事迹报道等多种喜闻乐见的宣传形式，本年度共上报信息共计97篇，重大活动保障专刊3篇，图文工作动态2期，发掘先进职工典型5人，上报职工先进事迹7篇，登载丰台报环卫工作专版3次。

七、严格控制经费开支，年底实现收支平衡。

2015年各项支出总额为万元，高于（低于）2014年万，其中区财政预算万元，另区财政年终补足部分万元。

其中：工资为万元（其中临时工工资万元），福利津贴及补助万元，公务车开支万元，生产车辆开支万元，其中油料费为万元，修理费万元，环卫设施维护及垃圾场开支20万元,其他各项开支32万元。

财务全年资金缺口182万元，较中心其他所队资金缺口较小。

崭新的2016年我队将继续贯彻丰台环卫工作总体思路，以抓稳定促团结、抓安全促效益、抓管理促发展，继续完善各项工作制度，改进工作作风，全面完成各项工作任务，为我区经济社会的发展做出积极有力的贡献。

2015年由于新班子管理工作的规范化和制度化，使得辖区道路环境卫生保持在良好水平上。

现将明年工作思路汇报如下：一、对明天的各项工作做好统筹安排和工作梳理。

二、紧抓落实，完成好领导交办的各项工作，切实为人民服好务。

三、对于今年的工作产生的问题，进行改进，预备更新部分环卫作业车辆。

四、做好党风廉政建设工作，树立良好的环卫队伍形象。

机械化清扫队2015年12月16日。