某公司电池生产线5S及定置管理考核标准

目的及意义

为营建一个洁净、文明、高效的生产环境，以满足清洁能源生产之需要，力求符合电池制程工艺之标准，提高产品质量为目的，维护员工的身心健康为前提，使车间整洁有序提高企业整体形象，特制订本办法。

适用范围

在电池生产车间从事生产、操作、工作、装卸运输、参观接待等事项，凡从事上述活的人员、单位务必遵守本办法。

一.公共部分

1.车间外部大小门的管理

①为确保生产资料、设备、产品的储存安全，车间所有通向外部的大小门，由物质仓管统一管理落锁。夜间及节假日由保安负责巡查车间门窗安全。

②车间西部北大门，仅限于接待参观通行，其他人员及车辆禁止通行。

有参观接待通知时开启此门，平时落锁，以确保绿色参观通道的整洁、完好如初。

③车间西部南大门，用于员工上、下班及货物运输通道。上班时间：早上7时45min开门；下班时间：（中午连班：16时30min；中午不连班：17时30min）下班后5～10min落锁。

④大小门备用应急钥匙，由公司指定专人保管。

2.人员出入车间管理

⑴工作人员出入

①工作人员进入车间一律着工作鞋，工作鞋由公司统一配发，任何人不得

搞个性特殊化

②工作鞋标准：胶底、布面、透气性好。禁止布底鞋、高跟鞋

③工作人员出车间须更换生活用鞋，禁止穿工作鞋在车间外活动

⑵接待参观人员出入

①外来参观人员，门卫保安人员应报告公司同意后方可准入

②参观人员进入车间，仓库备有一次性鞋套

3.车辆进出入车间管

①车间北大门禁止一切车辆（包括手推车）通行，门口应设“一切车辆请走南大门”标志，由公司统一制作

②需装卸业务车辆（包括手推车）一律从南大门出入，非需装卸业务车辆不得进入

4.库、房管理保洁

⑴车间东部

①分容对面的试验用房由分容、技术部负责

②电池成品库及以南所有房由仓管负责

⑵车间西部

①配电室由设备组负责

②车间办公室由生产部负责

③五金原材料库以南所有库房由仓管负责

5.绿色参观通道

①每月第一周：涂布

②每月第二周：制片

③每月第三周：叠片

④每月第四周：分容

6.车间大厅（空场）

①每月第一周：制片

②每月第二周：叠片

③每月第三周：分容

④每月第四周：涂布

7.公厕、更衣室、饮水区

⑴男厕、男更衣室

①每月第一周：涂布

②每月第二周：分容

③每月第三周：涂布

④每月第四周：分容

⑵女厕、女更衣室、饮水区

①每月第一周：制片

②每月第二周：叠片

③每月第三周：制片

④每月第四周：叠片

8.附属区

①制水区：配料

②铝材下料区：叠片

③包装回收区：制片

④设备区：设备组

⑤分选放电区：分容

9.车间大门口、车间内区域禁止吸烟、吃零食

10.考核办法

人、机、环境是影响产品质量的主要因素，公司对每一个工序、每一个环节均进行有效考核，对不达标的限期整改

①考核时间：公司每月对车间内公共场所、班组工序、仓储、设备全面进行一次考核

②考核小组：组长：主管生产、行政总经理（副总经理），成员：行政人力资源部、质检部、技术（设备）部、工会

二.生产现场部分

青山电池生产现场“5S”定置管理考核标准

“5S”是来自日本企业的基础管理经验，包括：整理、整顿、清洁、清扫、素养5个方面。它是提高生产效率，防止劳动灾害，确保劳动纪律贯彻落实稳定产品质量的最基础的工作，这项工作的好坏最能反映出一个企业管理水平，一个班组的现场管理能否到位，一个员工能否自觉执行规章制度和规程，只有将“5S”工作，毫不松懈地长期有效地坚持贯彻执行下去，才能够维持企业正常的生产经营秩序。

为推动企业“5S”管理工作的有效开展，夯实企业基础管理，给员工创造一个舒适、安全的工作环境，逐步提升企业的整体形象、提高员工素质，特制定本标准。

一. 基础部分

1. 整理：

作业现场

等级考核内容标准分值

①工作台桌椅回收桶（箱）定位准确10

②废料落地有杂物但不零乱6

③现场有零乱现象回收桶未清理定位不准 4

④现场很零乱摆放未定位0

2. 整顿：

⑴设备仪器

等级考核内容标准分值

①摆放整齐机内无积尘外部洁净呈现本色10

②能使用有保养但不洁净6

③能使用机内有积尘 4

④机内有积尘外部不洁净0 ⑵工具

等级考核内容标准分值

①摆放定位准确整齐洁净呈现本色10

②有保养有定位但不洁净6

③洁净不定位 4

④不能使用不洁净0 ⑶零件

等级考核内容标准分值

①保管定位分类标志清晰数量准确10

②保管有定位分类标志清晰数量不准6

③保管有定位分类不清晰数量不准4

④保管无定位分类混乱数量不清0

3. 清扫

⑴生产现场

等级考核内容标准分值

①墙壁门窗地面洁净见本色标志悬挂整齐10

②地面有杂物但不零乱6

③地面不洁 4

④墙壁门窗地面未见本色0 ⑵通道

等级考核内容标准分值

①班前班后有清扫洁净明亮10

②有清扫比较干净 6

③有清扫但未保持有杂物灰尘4

④脏乱有杂物灰尘0

4. 清洁

设备仪器

等级考核内容标准分值

①运转部件正常清洁无锈蚀外部洁净见本色10

②运转部件正常无锈蚀外部有轻微灰尘6

③运转部件正常有锈蚀 4

④运转部件有锈蚀外部不洁未见本色0

5. 素养

⑴服装

等级考核内容标准分值