EHS-A011隐患排查管理制度

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隐患排查治理的管理制度

隐患排查治理的管理制度

隐患排查治理的管理制度隐患排查治理是企业安全生产工作的重要环节,建立完善的管理制度是保障安全生产的基础。

本文将重点介绍隐患排查治理的管理制度内容,以期为广大读者提供参考。

一、制度的建立1.1 隐患排查治理工作责任制度为保证隐患排查治理工作的有序进行,各级领导机构应建立完善的责任制度,明确各岗位的职责与权利,并建立健全的考核机制,督促责任人履行岗位职责。

1.2 隐患排查治理工作流程制度制定隐患排查治理的具体工作流程,明确隐患排查的频次、方式、内容等要求,确保对潜在危险隐患的全面排查和及时整改。

1.3 隐患排查治理工作汇报制度建立隐患排查治理工作的定期汇报制度,实现信息畅通、责任明确,做到上下级对隐患排查治理工作的及时了解与掌握。

1.4 隐患排查治理工作奖惩制度鼓励积极主动发现并整改隐患的员工和单位,建立相应的奖惩机制,增强隐患排查治理的工作积极性。

二、制度的执行搭建隐患排查治理工作的工作平台,组建专业的隐患排查治理团队,明确分工,确保隐患排查治理工作的有序推进。

2.2 隐患排查治理的监督建立隐患排查治理的监督机制,由上级主管部门对下级单位的隐患排查治理工作进行定期检查与督促,确保制度的落实执行。

2.3 隐患排查治理的评估对隐患排查治理工作进行定期评估,分析工作中存在的问题与不足,制定改进方案,提高安全生产管理水平。

2.4 隐患排查治理的档案管理建立隐患排查治理的档案管理制度,完整记录隐患排查治理的全过程,为安全生产工作提供可靠的数据支撑。

三、制度的完善3.1 隐患排查治理制度的修订针对实际工作情况,及时对隐患排查治理制度进行修订与完善,确保其符合企业安全生产管理的需要。

3.2 隐患排查治理培训教育针对各级员工,加强隐患排查治理的培训教育,提高员工的安全生产意识和能力,为隐患排查治理工作提供有力保障。

进行隐患排查治理的风险评估,全面分析潜在风险,制定相应的风险应对措施,降低事故发生的可能性。

3.4 隐患排查治理信息化建设建立隐患排查治理信息化管理系统,实现隐患排查治理信息的实时共享与统计分析,提高隐患排查治理工作的效率和准确性。

隐患排查及治理管理制度

隐患排查及治理管理制度

隐患排查及治理管理制度
是指为了预防和控制事故隐患,保障安全生产,建立的一套完整的制度和管理措施。

该制度主要包括以下几个方面:
1. 隐患排查责任制:明确各级管理人员的安全责任,设立专门的安全管理机构和人员,明确其职责和权限,确保隐患排查工作的持续、有效进行。

2. 隐患排查流程:制定隐患排查的具体流程和方法,明确排查的时限和要求,并建立相应的排查记录和报告制度。

3. 隐患治理机制:设立隐患治理的专门机构,由专业人员负责隐患的整改和治理工作,包括制定隐患整改方案、组织实施、跟踪督导等。

4. 隐患信息管理:建立隐患信息的采集、统计和管理系统,及时记录隐患的发现、整改和治理情况,形成可追溯、可调取的隐患管理档案。

5. 隐患监督检查:建立隐患的定期监督检查机制,由上级部门或第三方专业机构进行隐患的复查和验收,确保隐患治理工作的有效性。

6. 隐患处罚和奖惩制度:针对隐患治理工作中的不合格行为和责任追究,建立相应的处罚和奖惩制度,对整改不到位、造成重大事故的单位和个人进行惩罚,对安全管理措施有效的单位和个人进行奖励。

通过建立隐患排查及治理管理制度,可以提高安全生产管理水平,有效预防和控制事故隐患,保障员工和公众的生命财产安全。

隐患排查治理管理制度(3篇)

隐患排查治理管理制度(3篇)

隐患排查治理管理制度一、安监站是隐患排查治理管理的责任部门、安全生产管理人员应当对检查中发现的事故隐患及时提出处理意见,跟踪事故隐患治理情况并记录在案。

二、制定具有依据的隐患排查工作方案,明确排查的目的、范围、方法和要求。

三、按照方案进行隐患排查工作,并进行汇总总结。

四、隐患排查的范围应包括所有与生产经营相关的场所、环境、人员、设备设施和活动。

五、采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查和其他方式进行隐患排查。

六、根据隐患排查的结果,及时进行整改。

不能立即整改的,制定隐患治理方案,内容应包括目标和任务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求。

重大事故隐患在治理前应采取临时控制措施,并制定应急预案。

隐患治理措施应包括工程技术措施、管理措施、教育措施、防护措施、应急措施等。

七、在隐患治理完成后对治理情况进行验证和效果评估。

八、公司根据生产经营状况及隐患排查治理情况,采用技术手段、仪器仪表及管理方法等,建立安全预警指数系统。

隐患排查治理管理制度(2)是为了提高安全生产管理水平,防止事故的发生和减少事故的损失,通过对潜在隐患的排查、治理和监督管理,确保安全生产工作的顺利进行,保障员工的安全和企业的稳定发展。

隐患排查治理管理制度的内容可以包括以下几个方面:1. 隐患排查计划和责任分工:明确隐患排查的时间、频次和范围,明确各级责任人员的职责和权限,确保隐患排查工作的有序进行。

2. 隐患排查方法和工具:明确隐患排查的具体方法和使用的工具,包括现场巡查、隐患调查、安全检查表等。

3. 隐患评估和分类:将排查出的隐患进行评估,根据隐患的严重程度和影响范围进行分类,优先治理高风险的隐患。

4. 隐患整改措施和时限:制定隐患整改措施,明确整改时限,责任人及协同单位,确保隐患得到及时、有效的整改。

5. 隐患排查结果的记录和报告:对隐患排查的结果进行详细记录,并及时向上级主管部门和企业领导层报告。

6. 监督检查和考核:建立监督检查机制,定期对排查治理工作进行检查和考核,发现问题及时纠正,并提供有针对性的指导和培训。

隐患排查工作管理制度(4篇)

隐患排查工作管理制度(4篇)

隐患排查工作管理制度1、安全生产隐患排查治理制度第一条为了建立安全生产隐患排查治理长效机制,强化安全生产主体责任,加强安全生产隐患监督管理,防止和减少事故,保障人民群众生命财产安全,根据国家安全生产监督管理____《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》及《____自治区安全生产事故隐患排查治理条例》,制定本制度。

第二条本制度适用于公司其所属各部门。

第三条本制度所称安全生产隐患,是指生产和辅助生产单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和公司安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产过程中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

安全生产隐患分为一般隐患和重大隐患。

一般隐患,是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。

重大隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使公司自身难以排除的隐患。

第四条公司安全总监对重大安全隐患排查治理负全面负责。

第五条公司安全质量环保部监督检查重大隐患的整改治理。

第六条安全质量环保部负责人监管安全生产隐患的日常监管工作,落实安全生产隐患排查与治理制度。

第七条任何单位和个人发现安全生产隐患,均有权向公司安全质量环保部报告。

第八条安全质量环保部接到隐患报告后,要立即____核实并予以查处;并跟踪到隐患得到治理,及时向领导报告。

第九条隐患排查与治理所需的资金由公司从安全____中解决,要保证有充足的资金整改治理隐患并落实到位。

第十条安全质量环保部每月对公司隐患排查情况进行分析,并提出整改意见。

第十一条隐患在未治理完成前必须每次都报,直至隐患整改治理完成。

第十二条隐患整改贯彻“分级负责,责任落实”的原则,公司总经理、各职能部门全面负责;做到五落实,既“整改措施、责任、资金、时限和预案落实。

第十三条对于重大隐患,各部门要在____小时内报公司安全质量环保部,安全质量环保部在____小时内报公司总经理办公室并及时派专人到重大隐患现场。

隐患排查和管理制度

隐患排查和管理制度

隐患排查和管理制度一、制度目的为了确保企业的安全生产环境,有效预防和控制各类安全隐患的发生,保障员工、设备和财产的安全,制定本《隐患排查和管理制度》。

二、适用范围本制度适用于企业内所有部门、岗位及人员。

三、管理标准1. 隐患排查1.1 隐患排查内容(1)对生产环境、工作设施、工艺流程、消防设备等进行全面排查,发现可能存在的隐患。

(2)对员工的安全培训、作业操作规程、防护设备等进行检查,确保员工的安全意识和安全操作。

(3)对环保设施、装置、废物处理等进行检查,确保符合环保法规和企业的相关要求。

1.2 隐患排查时间定期隐患排查:每月一次,由各部门安全员组织实施。

临时隐患排查:在重大活动、设备维修等特定情况下,由相关部门或项目负责人组织排查。

1.3 隐患排查责任制(1)企业负责人:负责隐患排查工作的组织领导和协调。

(2)各部门安全员:负责本部门的隐患排查和整改工作。

(3)员工:应积极配合隐患排查工作,如有发现隐患应及时上报。

2. 隐患管理2.1 隐患上报和整改(1)发现隐患后,负责人员应立即上报,并采取措施进行临时控制,确保安全。

(2)上报的隐患应按照一定的分类进行记录,详细描述隐患的位置、原因、风险等信息,并提出整改措施和时限。

(3)相关部门负责人应及时制定整改方案,并按照时限完成整改工作。

2.2 隐患复查(1)完成整改的隐患,应进行复查,确认整改措施的有效性和可行性。

(2)复查结果应记录,并根据结果评定整改的合格与否。

3. 安全培训3.1 新员工安全培训新员工入职后,由人力资源部门负责组织进行安全培训,包括基本的安全意识和操作规程等内容。

3.2 定期培训(1)各部门应定期组织员工进行安全培训,包括岗位操作规范、应急预案、防护设备的使用等。

(2)企业应邀请安全专家、消防员等进行讲座和培训,提高员工的安全意识和应急能力。

四、考核标准1. 隐患排查考核每年根据隐患排查记录,进行隐患排查工作的考核,包括:(1)隐患排查的全面性:是否覆盖了企业的各个环节和部门。

隐患排查处理管理制度

隐患排查处理管理制度

隐患排查处理管理制度一、总则为了加强隐患排查与处理工作,提升安全管理水平,保障员工的生命安全和财产安全,特制定本隐患排查处理管理制度。

二、范围本制度适用于公司内所有部门、岗位及员工。

三、隐患排查的责任1. 公司领导层要高度重视隐患排查工作,明确安全责任,推动隐患排查工作的开展。

2. 各部门负责人要将隐患排查工作纳入日常管理,确保工作任务的完成。

3. 员工应积极参与隐患排查,发现隐患应及时报告,确保隐患及时得到处理。

四、隐患排查的内容1. 设立隐患排查小组,每月组织进行一次隐患排查。

2. 对公司内部场所进行全面排查,重点关注生产设备、电气设施、消防设备等方面的隐患。

3. 针对隐患进行分类、记录和评估,制定相应的整改措施和计划。

五、隐患处理的方式1. 发现隐患后,由责任人及时进行记录并报告上级领导。

2. 针对隐患制定整改方案和计划,并明确整改责任人和完成时间。

3. 每次隐患排查后,落实整改情况的跟踪检查,确保隐患得到及时处理。

六、隐患排查处理的记录和报告1. 隐患排查记录应详细、真实、准确,并做好保密工作。

2. 每次隐患排查后,需及时编写隐患排查报告,报告内容应包括排查结果、隐患等级、整改计划等信息。

3. 隐患排查报告需要经相关负责人签字确认后方可生效。

七、隐患排查处理的督导和评估1. 设立隐患排查督导组,对各部门的隐患排查工作进行督导和评估。

2. 隐患排查工作评估结果应作为考核指标,纳入绩效考核体系。

八、违规处罚对隐患排查工作中故意隐瞒、虚报或者违反相关规定的责任人将被追究相应责任,并视情节轻重给予相应的纪律处分。

九、附则本制度自发布之日起实施,对之前的隐患排查工作不具有追溯性。

以上为隐患排查处理管理制度的完整内容,特此制定。

隐患排查的管理制度

隐患排查的管理制度

一、总则为了加强企业安全生产管理,排查各类安全隐患,预防事故的发生,保障员工的生命财产安全,遵循国家相关法律法规,制定本制度。

二、目的本制度的目的在于规范企业安全生产管理,建立健全的隐患排查机制,加强对各类安全隐患的排查,及时发现、整改和消除各类安全隐患,确保员工的生命财产安全。

三、适用范围本制度适用于企业内所有的生产经营活动,包括生产车间、办公场所、仓储区域等各个环节。

四、责任部门1. 安全生产管理部门负责制定、实施和监督本制度的执行;2. 各生产、经营、管理部门负责全面排查本部门的安全隐患;3. 全体员工必须参与隐患排查工作,积极主动地向有关部门反映隐患。

五、隐患排查的内容1. 对工作场所的结构、设备、设施进行定期巡视,发现问题及时整改;2. 对生产、作业场所的危险因素进行分析和评估,提出改善和整改措施;3. 对生产、作业过程中涉及的电气、机械、化学、气体等危险因素进行排查;4. 对安全生产文明标识、应急救援设施等进行检查,确保有效性和完好性;5. 编制隐患排查台账,明确隐患的具体情况、整改措施和整改责任人。

六、隐患排查的程序1. 制定具体的隐患排查计划,包括排查的时间、范围、人员和具体内容;2. 进行实地排查,认真记录各类安全隐患,按照重大、较大、一般、紧要性进行分类;3. 及时整理并提交隐患排查报告,明确隐患整改责任人和整改时限;4. 定期召开安全生产例会,对隐患排查情况进行通报和总结,确定下一步的整改措施;5. 安全生产管理部门对整改效果进行监督和检查,确保隐患整改到位。

1. 建立健全隐患排查的档案管理制度,确保隐患的全程记录和跟踪;2. 对整改不到位或整改后再次出现的隐患,进行追责和严肃处理;3. 对隐患排查中发现的安全生产管理不到位的问题,进行深入分析和整改;4. 根据不同的隐患情况,制定相应的整改方案和预防措施。

八、隐患排查的奖惩措施1. 对发现并及时上报重大、较大事故隐患的员工给予表扬奖励;2. 对隐患整改到位和有效的单位或部门,给予相应的奖励和表彰;3. 对发现隐患而不上报或者推诿不整改的员工和单位,进行批评教育和问责处理;4. 对严重失职渎职、造成重大事故隐患等的责任人,追究其法律责任。

隐患排查与治理管理制度

隐患排查与治理管理制度

隐患排查与治理管理制度
是企业或组织为了防止事故和危害的发生,确保员工和公众的安全所制定的一套规章制度和管理措施。

该制度的目的是及时发现和排查潜在的安全隐患,并采取相应的预防控制措施,以防止事故的发生或最小化事故的影响。

隐患排查与治理管理制度一般包括以下内容:
1. 隐患排查责任和管理机构:明确相关部门和人员的责任和职责,设立专门的隐患排查与治理管理机构。

2. 隐患排查与评估方法:制定科学合理的隐患排查和评估方法,根据不同工作环境和行业特点,采用适当的技术手段进行隐患排查和评估。

3. 隐患记录和报告:规定隐患排查和评估的记录和报告要求,包括隐患的发现、整改和预防措施的落实情况等信息。

4. 隐患整改措施:对发现的隐患制定相应的整改措施,并明确责任部门和责任人,明确整改的时间和要求。

5. 隐患管控和监督:建立隐患排查与治理的工作流程和管理制度,确保隐患的整改和隐患治理工作的落实。

6. 奖惩机制:建立相应的奖惩机制,对发现和整改隐患有成效的人员和部门进行表彰和奖励,对于存在隐患但未及时整改的人员和部门进行相应的处罚。

隐患排查与治理管理制度的建立和落实可以有效地预防和避免事故的发生,保障员工和公众的安全。

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《隐患排查治理管理制度》

《隐患排查治理管理制度》

《隐患排查治理管理制度》一、引言随着社会的不断发展和工业化进程的加快,各种隐患也相应增加,给人民生命财产安全带来了威胁。

为了加强对各种隐患的排查和治理工作,保障人民生命财产的安全,制定一套科学合理、操作规范的隐患排查治理管理制度显得尤为重要。

本制度的制定旨在规范隐患排查治理工作,提高隐患排查治理的效率和质量,最大限度保障人民生命财产的安全。

二、隐患排查治理的基本要求1. 领导重视:各级领导要高度重视隐患排查治理工作,将其纳入到重要议事日程中,把隐患排查治理作为一项重要工作来抓。

2. 制度健全:建立健全隐患排查治理管理制度,包括隐患排查制度、隐患报告制度、隐患整改制度等。

3. 资金保障:保障隐患排查治理工作所需的经费物资。

4. 人员配备:合理配置专业技术人员和管理人员,确保隐患排查治理工作的顺利进行。

5. 安全意识:加强安全教育,提高员工的安全意识和风险意识。

6. 风险评估:建立风险评估机制,分析隐患的危害程度和可能发生的概率,确定优先治理的隐患。

7. 整改措施:建立隐患整改台账,明确责任人和整改时限,确保整改措施的到位。

8. 监督检查:建立监督检查机制,定期对隐患排查治理工作进行检查,发现问题及时纠正。

三、隐患排查治理的流程步骤1. 制定隐患排查计划:确定隐患排查的时间、范围、方法和责任人。

2. 部门配合:各部门根据职责分工,协同配合进行隐患排查工作。

3. 隐患排查:对各个环节逐一进行隐患排查,及时发现潜在隐患。

4. 隐患报告:对发现的隐患及时报告上级主管部门,形成隐患报告。

5. 隐患整改:确定隐患整改措施,明确责任人和整改时限,确保隐患得到及时整改。

6. 隐患复查:对整改后的隐患进行复查,确保整改措施的有效性。

7. 隐患汇总:对本次隐患排查治理工作进行总结,形成隐患汇总报告,提出改进建议。

四、隐患排查治理的管理制度1. 隐患排查制度(1)建立隐患排查制度,明确隐患排查的时间、范围和责任人。

(2)各部门负责人要认真履行隐患排查的工作职责,及时发现和报告隐患。

隐患排查治理管理制度

隐患排查治理管理制度

隐患排查治理管理制度第一章总则第一条为了加强安全生产管理,预防和减少生产安全事故,保障人民群众生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有生产经营场所和员工。

第三条隐患排查治理工作应当坚持预防为主、综合治理、全员参与、全面覆盖的原则。

第二章隐患排查第四条隐患排查工作应当由公司安全生产管理部门负责组织实施。

第五条隐患排查应当包括以下内容:(一)生产场所的安全设施、设备、器材是否符合国家法律法规和标准的要求;(二)生产过程中的工艺流程、操作规程是否符合安全技术规范的要求;(三)生产场所的作业环境是否符合国家法律法规和标准的要求;(四)从业人员的安全意识和安全技能是否符合安全操作规程的要求;(五)其他可能影响安全生产的因素。

第六条隐患排查应当采取以下方式:(一)定期检查:公司应当根据生产经营活动的特点和规律,制定定期检查计划,对生产场所进行全面检查;(二)专项检查:公司应当根据安全生产的需要,对特定环节、特定部位、特定作业等进行专项检查;(三)日常巡查:公司应当建立日常巡查制度,对生产场所进行日常巡查,及时发现和消除安全隐患;(四)举报和投诉:公司应当建立健全举报和投诉制度,鼓励从业人员和其他人员对安全隐患进行举报和投诉。

第三章隐患治理第七条隐患治理工作应当由公司安全生产管理部门负责组织实施。

第八条隐患治理应当采取以下措施:(一)立即整改:对于能够立即整改的安全隐患,应当立即采取措施进行整改;(二)限期整改:对于不能立即整改的安全隐患,应当制定整改计划,明确整改措施、整改期限和整改责任人,并督促整改;(三)停产停业整改:对于存在重大安全隐患,可能发生生产安全事故的,应当立即停产停业,并采取有效措施进行整改;(四)报批整改:对于需要报批整改的安全隐患,应当及时向有关主管部门报告,并按照批准的要求进行整改。

第九条隐患治理应当建立档案管理制度,对隐患排查、整改情况进行记录、归档,并定期进行总结分析。

隐患排查工作管理制度(三篇)

隐患排查工作管理制度(三篇)

隐患排查工作管理制度是指为了确保安全生产,对企业内部存在的各种安全隐患进行及时排查和处理的管理制度。

下面是一份常见的隐患排查工作管理制度的主要内容:1. 目的和范围:明确制定该制度的目的和适用范围。

2. 职责和权限:明确各级管理人员在隐患排查工作中的职责和权限。

3. 排查周期和频次:规定排查周期和频次,例如每月一次或每季度一次,并明确排查的具体内容和要求。

4. 排查方法和工具:确定排查的具体方法和使用的工具,例如巡视、检查、采集数据等。

5. 隐患分类与评估:规定对发现的隐患进行分类和评估,确定隐患的危害程度和优先级。

6. 隐患报告和处理:规定隐患的报告和处理流程,包括隐患的上报、登记、评估和整改跟踪等环节。

7. 整改时限和审核:明确对隐患整改的时限要求和审核程序,确保整改工作的落实和效果。

8. 隐患台账和档案:要求建立隐患台账和档案,定期进行整理和归档,保留相关隐患信息。

9. 沟通和培训:规定加强对隐患排查工作的沟通和培训,确保相关人员掌握工作方法和技能。

10. 监督和检查:明确隐患排查工作的监督和检查机制,确保执行各项规定和措施。

11. 处罚和奖励:规定对违反隐患排查工作制度的处罚措施,对表现突出者给予奖励。

12. 安全文化建设:强调安全文化建设的重要性,提倡员工安全意识和责任意识。

以上是对隐患排查工作管理制度的一些基本内容,具体的制度可根据企业实际情况进行调整和完善。

隐患排查工作管理制度(二)第一章总则第一条为了加强隐患排查工作,提高安全生产管理水平,确保安全生产,制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有从业人员,包括管理人员和员工。

第三条隐患排查工作是指对本单位可能存在的各类安全隐患进行综合分析和识别的过程,包括隐患的排查、整改、督导和评估。

第四条隐患排查工作的目标是发现和消除各类潜在和存在的安全隐患,确保安全生产。

第二章隐患排查工作的任务和要求第五条隐患排查工作的任务包括:(一)对本单位各类安全风险进行全面排查和分析,明确可能存在的安全隐患。

隐患排查治理管理制度细则

隐患排查治理管理制度细则

隐患排查治理管理制度细则随着社会的发展,人们对于安全问题的关注度越来越高。

各行各业都在不断加强安全管理,避免发生意外事件。

而隐患排查治理管理制度就是为了加强对隐患的排查、治理和管理,保障人们的生命财产安全而制定的一系列规章制度。

一、背景隐患是指存在于某一事物或地方中,虽然现象还未表现出来,但可能导致事故,危害人民群众生命财产安全的现象。

所以对于隐患的排查、治理和管理尤为重要。

二、相关部门与人员1.相关部门:各级政府安全监管部门、相关行业协会、企事业单位安全管理部门。

2.负责人员:各级政府安全监管部门执法人员、企事业单位安全管理负责人、专职安全人员等。

三、隐患排查1.定期排查:每季度对企事业单位进行一次隐患排查,重点排查火灾隐患、电气隐患、机械设备隐患等。

2.不定期排查:根据相关行业特点,定期组织随机检查,抽查企事业单位,确保隐患排查全面有效。

3.排查内容:主要包括消防安全、环境安全、生产设备安全、人员安全等方面。

四、隐患治理1.建立隐患清单:对排查出的隐患进行分类整理,并制定相应的整改措施,建立隐患清单。

2.责任追究:对于发现的隐患,及时通知有关责任人,并要求其限期整改,对未整改或整改不到位的,要追究责任。

3.隐患整改:隐患整改要有明确的时间要求,相关负责人要确保整改措施有效执行,并做好整改记录。

五、隐患管理1.资料归档:将排查整治情况进行归档,备案保存,以备日后查阅和复查。

2.隐患督查:由相关部门组织人员进行随机抽查,了解整改情况,确保整改达到预期效果。

3.隐患奖惩:对隐患整改优秀单位进行表彰,提高企事业单位和个人的法纪意识和责任意识,促进安全事故的预防。

六、经验总结1.及时反馈:对隐患排查中发现的问题,需要及时反馈给相关责任人,以便及时开展整改措施。

2.培训教育:定期组织安全培训,提高员工的安全意识与防范能力,减少隐患的发生。

3.法规宣传:加强对安全法规法律法规的宣传,使每个人都明确安全的重要性,做到知法、守法、用法。

隐患排查管理制度

隐患排查管理制度

隐患排查管理制度
是指企业或组织为了确保安全生产和预防事故,在日常管理中建立的一套隐患排查和处理的制度。

该制度旨在全面排查潜在的安全风险,及时发现和消除隐患,确保员工和环境的安全。

隐患排查管理制度主要包括以下内容:
1. 排查周期和任务:规定隐患排查的周期和任务,例如每季度进行一次全面排查,每月进行例行巡检等。

2. 排查内容:明确排查的内容和范围,包括设备设施、工艺流程、环境因素等。

3. 排查方法:规定隐患排查的方法和程序,例如使用检查表、现场巡查、设备检测等。

4. 隐患等级划分:根据隐患的危害程度和影响范围,将隐患划分为不同等级,以便制订相应的整改措施和时限。

5. 隐患整改措施:针对不同等级的隐患,制定相应的整改措施,明确责任主体和时限,并进行跟踪和督导。

6. 隐患报告和记录:要求排查人员将发现的隐患进行报告,并记录在隐患台账中,确保隐患不漏报、不遗漏。

7. 整改验收:对隐患整改情况进行验收,确保整改措施的有效性和可行性,防止隐患再次发生。

8. 隐患纠正和处罚:对违反隐患排查管理制度的行为进行纠正和处罚,以建立起良好的安全生产管理机制。

隐患排查管理制度的建立和实施可以帮助企业及时发现和处理存在的安全隐患,减少事故的发生,提高安全生产水平和员工的工作环境。

(完整版)EHS检查及隐患排查、危险源识别

(完整版)EHS检查及隐患排查、危险源识别

施工现场重大危险源识别、监控和隐患排查治理制度为了加强建筑施工现场安全生产管理,控制和消除重大事故的发生,保障人民群众生命和财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》的有关规定:推广应用安全系统工程,以系统工程的原理、标准及技术方法,对施工过程中的重大危险源进行定性和定量的分析、评价、及预测系统中的危险性,采取综合安全措施,来消除或控制危险的发生,防止潜在危险变成实际危险,从而保证施工中的人身安全、设备安全、结构安全、财产安全和安全的施工环境。

一、施工现场重大危险源的分析由于危险性有潜在的性质,只有在一定的条件下,才能发展为事故,故在未发生事故前,如何辯认出潜在的危险源就至关重要,为了能迅速查出危险源,应采取如下两种预先分析方法:(1)调查危险源:先对生产目的、工艺过程,操作条件和周围环境,作较为充分的调查了解,然后再按照过去的经验和同类施工中所发生过的事故,分析对象中是否也会出现类似情况,查找能够造成久员受伤,物质损失的危险性。

(2)识别危险因素:潜在的危险性往往是很难辨识的,危险性已是固有的潜在性质,应采取系统地去辦别它,才不会造成遗漏。

根据过去的经验及同类施工中所发生过的事故,进行综合分析,施工现场存在着主要的“五大伤害”即高处坠落、触电、物体打击、机械伤害、坍塌事故。

二、重大危险源在施工现场的工程隐患(一)脚手架工程的隐患脚手架有落地式脚手架,悬挑式脚手架,门型脚手架等各类型的外墙脚手架,在搭设使用、拆卸存在的安全隐患有:1、脚手架无搭设方案,尤其是落地式脚手架,项目经理把脚手架的施工承包给架子工,架子工有的按操作规程搭设,有的凭经验搭设,根本未编制脚手架施工方案;2、悬、挂、挑、门型等脚手架无设计计算书;3、脚手架与建筑物的拉结不够牢固;4、杆件间距与剪刀撑的设置不符合规定;5、脚手板、立杆、大横杆、小横杆材质不符合要求;6、施工层脚手板未铺满;7、脚手架搭设前未进行交底,项目经理部施工负责人未组织脚手架分段及搭设完毕的检查验收,即使组织验收,也无量化验收内容;8、脚手架上材料堆放不均匀,荷载超过规定;9、通道及卸料平台的防护栏杆不符合规范规定;10、落地式和门型脚手架基础不平、不牢,扫地杆不符合要求;11、挂、吊脚手架制作组装不符合设计要求;12、附着式升降脚手架的升降装置、防坠落、防倾斜装置不符合要求;13、脚手架搭设及操作人员,经过专业培训的未上岗,未经专业培训的却上岗;由于脚手架存在上述问题,必然造成架体不稳定、高处坠落及物体打击的安全隐患。

安全隐患排查管理制度

安全隐患排查管理制度

安全隐患排查管理制度一、概述为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制,加强事故隐患监督管理,防止和减少事故发生,保障公司员工生命和企业财产安全,根据各项法律、行政法规,通过安全检查排除事故隐患,特制定本制度。

二、职责安环部是检查管理的职能部门,负责EHS检查规定的起草、检查及管理工作;负责组织协调各项检查工作;各部门协助本办法的实施开展工作;各车间安全生产工作由安全员负责监督、检查。

三、内容1、EHS检查的目的:EHS检查的主要目的是查找本企业存在的不安全因素,根据检查结果提出消除或控制不安全因素的方法、措施。

2、EHS检查组织:本企业的EHS检查由安环部负责,由EHS制订检查计划及要求,并监督相关人员按照《DAS.T-EHS-010-A01 EHS检查时间和频次》进行检查,填写相应的检查表。

根据检查结果填写《DAS.T-EHS-010-R07 EHS检查报告》以邮件的形式发送给相应部门责任人及负责人,并对整改结果进行检查复查。

3、EHS检查职责、类别、内容及方法:根据本行业的特点,本企业的安全检查分为综合检查、专业检查、季节性检查、日常检查和节假日检查。

3.1综合检查:综合检查为厂级EHS综合检查。

厂级综合检查每季度一次。

厂级综合检查由安环部组织相关部门负责人进行。

3.2专业检查:按专业分工组织的检查。

电气装置安全检查,电气设施的金属外壳保护接地、临时线、配电及停送电装置、设备、仪表、报警仪器、安全状况等;特种设备安全检查:检查压力容器、各种气瓶、特殊工种及用具等;防火防爆安全检查:主要对危化品库房,检查防爆、防触电、防雷、防静电接地、防雷接地、防火、防爆、用火管理及消防等设施是否完好;危险化学品安全检查:检查化学的储存、存放和使用是否符合安全要求;机械设备安全检查:检查设备运行状况及安全附件是否存在异常;安全设施安全检查表:检查作业场所设施的可靠,应急物资是否配备齐全,逃生通道是否通畅;以上专业性EHS检查由安环部组织相关部门人员、安全员和各车间主要领导进行联合大检查,每半年检查一次。

隐患排查管理制度

隐患排查管理制度

隐患排查管理制度一、目的为了加强安全生产管理,预防事故发生,保障员工生命安全和企业财产安全,特制定本隐患排查管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有部门和员工。

三、隐患排查责任1. 各部门负责人是本部门隐患排查的第一责任人,负责组织本部门的隐患排查工作。

2. 安全管理部门负责组织、协调、监督公司范围内的隐患排查工作。

3. 员工应积极参与隐患排查工作,发现隐患及时上报。

四、隐患排查内容1. 生产设备设施的安全状况,如机械设备、电气设备、消防设施等。

2. 作业环境的安全状况,如作业场所、作业工具、作业流程等。

3. 安全管理制度的执行情况,如安全培训、安全操作规程、应急预案等。

4. 员工的安全意识和安全行为,如安全防护用品的使用、违章操作等。

五、隐患排查程序1. 定期排查:各部门应定期组织隐患排查,至少每季度进行一次全面排查。

2. 专项排查:针对特定事项或季节性特点,组织开展专项隐患排查。

3. 临时排查:在发生事故、发现隐患或其他紧急情况下,立即组织排查。

4. 隐患排查记录:各部门应做好隐患排查记录,包括排查时间、排查人员、排查内容、排查结果等。

5. 隐患排查报告:各部门将隐患排查结果汇总后,上报安全管理部门。

六、隐患整改1. 安全管理部门对各部门上报的隐患排查结果进行汇总分析,制定隐患整改计划。

2. 各部门按照整改计划,落实隐患整改措施,确保隐患得到及时整改。

3. 整改完成后,相关部门应对整改效果进行评估,确保整改措施有效。

4. 对一时无法整改的隐患,应制定临时管控措施,并明确整改期限。

七、隐患排查奖惩1. 对积极参与隐患排查、发现并整改隐患的员工,给予表彰和奖励。

2. 对未及时发现或隐瞒隐患的部门或个人,进行批评教育,并视情况给予处罚。

3. 对因隐患未及时整改导致事故发生的部门或个人,依法追究责任。

八、持续改进1. 定期总结隐患排查工作经验,不断完善隐患排查制度。

2. 加强对员工的安全培训,提高员工的安全意识和隐患排查能力。

隐患排查治理管理制度(4篇)

隐患排查治理管理制度(4篇)

隐患排查治理管理制度一、总则1、为了贯彻“安全第一,预防为主”的方针,全面落实安全生产责任制,加强事故隐患的检查与整改,明确职责,有效保证公司员工在生产经营中的安全与健康,保证企业财产安全,特制定本办法。

2、事故隐患是指在某个处所,基本设备、设施,甚至在某作业中存在着的物的不安全因素,如不加以解决或消除,就可能导致事故的发生。

3、隐患检查与整改工作是防止事故发生的主要预防性的措施,必须坚持“谁主管,谁负责”的原则二、隐患的检查、登记与确认1、隐患的检查(1)公司每月、车间每周、班组每日至少对本单位各种设备、设施、危险源及其作业环境等进行一次全面的检查。

(2)公司要定期组织专业性隐患检查,每月不少于一次。

2、隐患的登记(1)公司建立隐患检查登记台账,对检查出的以及上报隐患及时登记。

登记内容为:检查人员、时间、隐患部位及危险状态,责成的整改责任人、整改标准和完成期限等。

(2)凡检查出的隐患经确认为无力整改的,应立即向公司领导汇报,并在登记台账上注明上报时间、车间及接收人等。

3、隐患的确认与反馈公司在收到车间隐患报告后,要及时进行确认,班组级隐患由车间领导通知班组长,进行确认反馈;车间级隐患由以书面形式进行确认反馈。

三、隐患的分级、分类与归口管理1、隐患的分级。

班组级隐患由班组管理,班组长是隐患管理的第一责任人;在自己管理为主的基础上,车间对班组隐患负有管理义务,同时具有监管责任(下同);车间级隐患除自己管理外,接受公司领导管理,公司级隐患坚持自己管理为主,上报当地政府有关部门协助管理。

2、隐患实行分类班组、车间在上报隐患时,按照生产设备、电器特种设备、技改工艺质量、火灾、交通盗窃等五类,以便归口上报。

3、隐患的管理(1)依照“谁主管、谁负责”的原则,实行归口管理。

凡属生产车间存在的隐患由公司管理;凡属设备电器、特种设备等存在的隐患,由维修电工管理。

四、隐患的整改1、隐患的检查与整改工作要坚持“三明确、三不交”原则。

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1.目的
消除安全隐患,实现本质安全;预防工伤事故的发生;保障生产顺利进行。

2.范围
本制度适用于全公司。

3.职责
安全部负责各部门对本制度的检查监督并执行。

4.定义

5.内容
5.1隐患整改实行“四定”的原则,即定方案、定措施、定责任人、定完成期限:
5.1.1定方案:一般来讲,对于较大安全隐患,一时落实不了的,必须上报安全安全生产
领导小组,由安全会集体讨论,制订完善整改方案,立即实施整改;
5.1.2定措施:落实整改前的预防方法,防止在整改前及整改过程中发生事故;
5.1.3定责任人:将整改前的预防责任具体落实到人,并负责跟进整改效果,及时向上级
报告有关整改情况;
5.1.4定完成期限:要求在规定的期限内完成,上报有关部门验收。

5.2将安全检查与隐患整改结合进行:
5.2.1每月的检查后,安全部须将检查结果逐一核实,发出《安全职业卫生检查隐患整改
记录表》,限期完成。

各部门完成整改后将《安全职业卫生检查隐患整改记录表》
返回安全部,安全部再结合部门整改情况进行验收,见附件1《安全职业卫生检查
隐患整改记录表》
5.2.2每日巡查时发现的安全隐患,按《现场巡查管理制度》执行,即时通知部门,部门
即时整改,并将整改信息填写于《现场巡查记录表》返回安全部;见《现场巡查管
理制度》中附件1《现场巡查记录表》
5.2.3各部门的日常自查过程中,对发现的安全隐患,执行《现场巡查管理制度》中附件
1《现场巡查记录表》反映给安全部,并负责整改;
5.3新设备投入使用前,必须由生产部、安全部会同安全检查后,才能投入使用,以免产生
安全隐患,造成伤害。

5.4对于必须整改而一时整改不了的安全隐患必须上报安全部及安委会,由相关部门协调
解决。

5.5严禁拖延整改或不整改安全隐患,否则承担由此造成的后果。

5.6安全部必须对整改安全隐患效果进行跟踪。

5.7安全部每月将有关隐患及整改结果登记于附件1《安全职业卫生检查隐患整改记录表》
汇总存档。

5.8事故隐患报告:
5.8.1事故隐患的分类
5.8.1.1干部违章指挥、职工违章操作,不遵守安全操作规程、不及时按要求填写操作记
录的现象;
5.8.1.2职工情绪低落、思想波动较大,工作消极、身体状况较差的现象;
5.8.1.3灭火器材得不到及时保养,劳保用品未正确使用,违反消防、劳动保护规定的现
象;
5.8.1.4机械、电气设备带病工作,各类保护装置失效的现象;
5.8.1.5原辅材料、危险品乱堆放,消防通道不畅或消防器材取用不方便的现象;
5.8.1.6楼梯、作业平台等作业场所因种种原因造成操作人员作业时,安全得不到保证的
现象;
5.8.1.7发现有关生产技术、安全操作规程存在的缺陷或不完善。

5.8.2 发现事故隐患一般采用一级报一级的方法,即员工报班组﹑班组报车间、车间报安
全。

上一级接到下一级事故隐患报告,如遇紧急情况可越级上报。

报告一般采用书面形式,特殊情况可采用口头报告,报告应送安全备案,以供备查。

在书面报告中,报告人应写明隐患地点、隐患内容、拟采取措施建议、报告人姓名、报告时间等;
报告一式二份,一分交上级部门,一份备案。

5.8.3 隐患排查整改
5.8.3.1 各部门要认真履行安全生产职责,切实加强安全生产工作,经常性地开导安全生
产检查工作,及时排查发现并消除各类生产安全事故隐患,有效预防和杜绝各类
生产安全事故的发生。

5.8.3.2安全要建立健全安全生产隐患排查治理工作,落实专人负责,以备检查。

5.8.3.3公司安全部对在日常工作中排查发现的管辖范围内的各类生产安全事故隐患,属
于应当由其他有关部门进行处理的,应当及时通报、移送其他有关部门查处并形
成记录备案。

接受移送的部门应当及时进行处理;安全应当及时了解、掌握接受
移送的部门对该隐患的查处情况及结果;接受移送的部门也应当及时反馈查处情
况及结果;接受移送的部门难以单独处理整改的,应当及时、主动会同其他有关
部门进行联合查处整改;仍难以处理整改又发现重大生产安全事故隐患的,应当
及时向上级部门书面报告,由上级部门指导处理。

5.8.3.4被上级部门列为重大事故隐患的,公司安委员要按照有关批示、文件精神,落实
责任到人,采取有力措施,在规定时间内依法落实整改;未能在规定时间内落实
整改的,要提交书面报告,说明理由,并按批复精神办理。

5.8.3.5对上级部门查处的重大生产安全事故隐患和被上级部门列为重大生产安全事故
隐患的,公司安委会要及时反馈查处情况及结果。

5.9为更好地激励员工搞好安全工作,及时将事故消灭在“萌芽”状态,避免事故的发生,
针对事故隐患报告实行奖惩。

5.9.1凡非员工所为,能在本职工作中及时发现事故隐患并可能会酿成事故的,如能及时
报告,给予每次个人绩效+1分的奖励。

5.9.2凡员工发现非岗位上的事故隐患,及时报告并合理处理的,给予每次个人绩效+2的
奖励。

5.9.3凡员工发现其它事故隐患根据实际情况酌情奖励。

5.9.4车间(部门)对下属上报的事故隐患,不整改或不上报的责任人按情节轻重予以经
济处罚,并作为月度安全绩效考核依据。

5.9.5对检查事故隐患不力,发生事故的车间(部门)承担事故损失的每500元扣1分,
依此类推直至扣完。

5.9.6发现了事故隐患因车间(部门)不及时整改,报告人也没继续上报的,发生事故车间
(部门)承担事故损失的5—50%,责任人应作严重处理,报告人不承担责任。

5.9.7对报告人特别是越级上报的人员,如该部门领导进行打击报复的,一经查实报总经
理处理。

5.9.8奖惩采用月度考核兑现,由职能部门申报,主管安全的企业负责人签字生效。

5.10政府部门的季度检查和平时巡查发现的问题,按《海门市化工生产企业专业安全检查
记录》进行整改,安全归档。

5.11每月月底前由安全部指定人员将检查所发现的安全隐患网报海门市安全生产监督管理
局,隐患自查自报系统进行上报。

网址:。

6.附件
附件1:安全职业卫生检查隐患整改记录表
附件2:海门市化工生产企业专家安全检查记录
安全职业卫生检查隐患整改记录表
年月
海门市化工生产企业专家安全检查记录
共2页。

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