采煤专业质量标准化管理制度

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2024年采煤专业技术管理制度（三篇）

2024年采煤专业技术管理制度为进一步规范采煤生产技术管理，实现矿井安全生产，根据《煤矿安全规程》、《操作规程》、《安全生产法》及上级有关法规、条例和技术政策，结合本矿实际特制定本规定。

1、采煤技术管理工作必须严格按国家及上级有关规程、规范、条例、标准、规定执行。

2、采煤生产技术地测、掘进、机电、运输、通风、安监、调度等部门应相互协作、相互配合，本着分工不分家的原则，加强合作，严禁推诿扯皮。

3、为做好采煤生产技术工作，必备的图纸资料及要求：⑴、采掘工程平面图(1:2000)及井上下对照图(1:5000)。

须及时标注采掘工作面推进情况，并与现场实际相符；注明井下主要开采水平的井底车场、运输大巷、主要石门、主要上、下山、总回风巷、主要硐室和采区内的主要巷道、回采工作面及其编号。

井田技术边界、保安煤柱和边界线，并注明批准文号。

⑵、煤层综合柱状图及有关剖面图。

图纸均折叠为标准图纸，原则上每年更换一次，各种图纸填绘必须与实际相符。

4、严格采煤方法选择审批制度，采煤方法的选择必须满足国家及上级有关部门的规程、规定，采用特殊方法开采时，必须经公司审查批准并报上级主管部门审批、备案。

5、采煤工艺的选择原则：⑴、坚持以机械化开采为主，炮采为辅；⑵、坚持工艺与客观条件、技术装备相匹配；⑶、坚持提高工艺装备水平，减轻职工劳动强度；⑷、坚持提高工艺安全可靠性。

6、采煤工作面回采前必须编制作业规程，严禁无规程(措施)施工。

在采面初次放顶、收尾期间及过断层、过老巷、顶板破碎、坡度变大等情况必须及时修改作业规程和补充安全技术措施，并重新审批和宣贯，杜绝规程与现场实际不符现象。

7、采煤工作面必须保持至少____个畅通的安全出口，一个通道回风巷道，另一个通道进风巷道。

采煤工作面机巷、风巷等超前压力影响范围内的巷道必须加强支护，且加强支护的巷道长度不小于20m。

综采工作面超前支护范围内的巷道高度不得小于1.8m，单体支柱工作面超前支护范围内的巷道高度不得小于1.6m。

采煤安全质量标准化管理制度

采煤安全质量标准化管理制度是为了保障采煤作业过程中的安全和质量，确保人员和设备的安全，遵守相关法律法规和标准要求，提高采煤作业的效率和质量而制定的管理制度。

该制度主要包括以下内容：1. 安全和质量管理目标：明确制定采煤安全和质量管理的目标，如确保人员零伤亡、设备正常运行、采煤质量合格等。

2. 职责和权限：明确各级管理人员和作业人员在采煤安全和质量管理中的职责和权限，确保责任明确、分工明确。

3. 安全和质量风险评估：制定安全和质量风险评估的方法和流程，对采煤作业过程中可能存在的安全和质量风险进行评估，并采取相应的措施进行预防和控制。

4. 培训和教育：制定采煤作业人员的培训和教育计划，包括安全和质量管理知识的培训、操作技能的培训等，提高作业人员的安全和质量意识和技能。

5. 设备和工具管理：制定设备和工具的安全和质量管理规定，包括设备的检查和维修、工具的保养和使用等，确保设备和工具的正常运行和使用。

6. 工艺和操作规程：制定采煤作业的工艺和操作规程，包括采煤作业的流程、安全措施、质量要求等，确保作业按规程进行，安全、高效、质量可控。

7. 安全和质量检查：制定安全和质量检查的方法和频次，对采煤作业进行定期和随机的检查，发现问题及时整改，确保作业的安全和质量符合要求。

8. 事故和质量问题的处理：制定事故和质量问题的处理程序，包括事故的报告和调查、质量问题的分析和整改等，确保事故得到妥善处理，质量问题得到改进。

9. 安全和质量数据的统计和分析：制定安全和质量数据的统计和分析方法，对采煤作业的安全和质量数据进行收集、统计和分析，为安全和质量管理提供依据。

10. 审核和评估：制定采煤安全和质量管理审核和评估的方法和程序，定期对采煤安全和质量管理制度的实施情况进行审核和评估，发现问题及时改正。

通过采煤安全质量标准化管理制度的实施，能够有效提高采煤作业的安全性和质量，保护人员和设备的安全，减少事故和质量问题的发生，提高采煤作业的效率和质量。

采煤专业质量标准化管理规定

采煤专业质量标准化管理规定Final approval draft on November 22, 2020采煤专业质量标准化管理制度为进一步提高我矿采煤工作面工程质量标准化水平，全面提升工作质量、工程质量，消灭工程质量不合格品，使工程质量优良品率达到100％，特制定本制度。

（一）、组织领导为加强采煤专业质量标准化建设的领导，组长：，副组长：，成员由采煤专业有关人员组成。

领导小组对2家回采单位及安装队工程质量进行全面监督，把所检查情况每天及时通报工区并汇总记录清楚作为奖罚的依据。

（二）、措施要求1、全体成员要牢固树立“安全第一，质量为本”的思想，以质量保安全，确保采煤专业质量标准化建设水平达到一级水平，力争每季在矿区创最优。

2、每个成员必须认真履行职责，盯紧薄弱地点薄弱环节，采取突击检查的方式做到安全质量隐患的排查无漏项。

3、抓好问题的落实整改。

在现场发现的问题必须立即责令整改，必要时给责任人一定的处罚，对于不听从安排的要加倍处罚。

对于无法现场落实的要及时通报工区，限时整改。

4、抓好规程措施的落实。

严格按照规程措施施工，对于不符合规程措施的必须要求其立即整改。

5、施行责任追究制。

对于出现影响生产问题的工区，要严格追究工区领导的责任，并责令其找出责任者,严格进行处罚。

对于科室成员在现场失检、漏检，或查出问题不认真落实兑现的要对检查人员进行处罚。

6、各单位必须有质量管理小组及专职的质量验收员，并严格施行三级质量验收制度。

把不合格的工程消灭在施工过程中。

7、严抓施工流程，严抓作业行为。

只有规范的作业行为才能出标准化的工程质量，对于不规范作业行为必须狠抓严管，杜绝三违。

8、高定位、高境界。

从工作面的安装开始就上精品，达到工作面安装完就能正常生产的水平。

回采单位要从严从细的抓好每一个环节力求在最短的时间内达到质量标准化水平。

9、狠抓资源回收。

在煤炭资源日益紧张的情况下，必须加大资源回收力度，采高达不到要求的或浮煤回收不净的必须立即整改。

采煤安全质量标准化制度范本

采煤安全质量标准化制度范本一、总则本制度旨在规范采煤作业中的安全质量管理，确保采煤过程安全高效，保障矿工生命安全和煤矿资源的可持续利用。

二、安全生产责任1. 煤矿企业在采煤作业中，应建立健全安全生产责任体系，明确相关责任人员，包括煤矿企业负责人、矿长、生产班组长等，履行相关安全生产职责。

2. 安全生产责任应层层压实，各级负责人要切实履行安全生产管理职责，确保采煤作业过程安全可控。

3. 煤矿企业应开展相关安全培训，提高员工的安全意识和安全技能。

三、作业安全规范1. 在采煤过程中，必须按照规定的安全作业程序进行操作，严禁擅自改变操作方法。

2. 起重机械、运输设备等应定期进行安全检修，确保其正常运行并符合相关安全标准。

3. 作业场所应保持整洁，各类设备应进行定期维护和检修，确保设备的安全可靠性。

四、风险控制措施1. 采煤作业中应进行风险评估，识别可能存在的安全风险，并采取相应措施控制风险。

如发现危险源，应立即报告有关部门，并采取紧急措施进行控制。

2. 要加强对煤与瓦斯突出、顶板移动等特殊灾害的预防和防控，确保矿工的生命安全。

3. 所有设备、仪器仪表应符合相关质量标准，检验合格后方可使用，必要时还应进行性能测试。

五、应急救援措施1. 煤矿企业应建立完善的应急救援体系，明确各级救援组织、人员的职责和任务，并定期组织相关救援演练。

2. 煤矿企业应配备齐全的应急救援设备和药品，确保在发生事故时能够及时进行救援和紧急处理。

3. 采煤作业中，每个工作面应配置专职安全监测人员，负责监测瓦斯浓度、防火防爆等情况，及时提供预警信息。

六、安全事故报告和调查1. 发生安全事故后，煤矿企业应立即启动事故报告程序，详细记录事故发生的经过、原因、损失等情况，并立即报告上级主管部门。

2. 对于较大的安全事故，应组织专门的调查组进行调查，查明事故原因，提出相应的处理意见，并及时进行整改。

七、安全教育和培训1. 煤矿企业应定期组织安全教育和培训，包括安全生产法律法规、安全操作规程、安全技术知识等方面的培训，提高员工的安全意识和安全技能。

采煤安全质量标准化管理制度详细版

文件编号：GD/FS-8736（管理制度范本系列）采煤安全质量标准化管理制度详细版The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process.编辑：_________________单位：_________________日期：_________________采煤安全质量标准化管理制度详细版提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。

，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。

为全面加强矿井采煤质量标准化建设，夯实安全生产基础巩固质量标准化成果，突出体现“强抓质量保安全，狠反三违保稳定”的指导方针，更好地落实采煤安全质量标准化管理实施意见，坚持“安全第一、质量为主、全面推进、多措并举”，特制定以下具体管理制度，以推动矿井质量标准化建设再上台阶。

一、组织机构及职责（一）领导小组组长：薛建国成员：冯德志刘彦武屈永平马凯成下设办公室在生产技术科。

(二)领导小组的职责1、负责采煤安全质量标准化标准的制定与修改,负责山西柳林煤矿年度、季度、月度采煤安全质量标准化达标规划、实施方案的制定。

2、每月对采煤安全质量标准化工作进行考核、评级。

3、督促落实采煤安全质量事故隐患的排查与整改。

4、负责组织山西柳林煤矿采煤安全质量标准化考核、评级验收会。

二、指导思想加强安全质量标准化建设是搞好矿井安全生产的一项系统工程，安全是一切工作的基础，质量是企业生存的根本。

以“安全第一、质量为本”为方针，建设本质安全型矿井为主线，严格执行采煤安全质量标准化标准，狠抓责任落实，完善安全设施，提升装备水平，改善作业环境，统一思想、提高认识，牢固树立抓安全、严质量的思想意识，确保矿井达到采煤安全质量标准化二级，以良好的安全质量面貌促进生产效益的全面提高。

2024年煤矿安全质量标准化管理制度样本（四篇）

2024年煤矿安全质量标准化管理制度样本____县____煤矿安全质量标准化管理制度为深入贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步强化安全质量标准化管理体系，实现我矿安全生产管理的规范化与高效化，依据《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》及我矿质量标准化工作的具体要求，特制定以下安全质量标准化管理制度。

一、采煤安全质量标准化标准制度1. 严格执行工作面工程质量、顶板管理、规程执行情况及安全隐患整改的评估工作。

2. 制定并落实采煤作业规程的编制、审批、执行与管理制度。

3. 完善所有支护器材的基础台账管理。

4. 设立单体支柱观测记录，确保数据准确、完整。

5. 强化安全管理措施，确保其有效性与针对性。

6. 健全文明生产管理措施，提升生产现场管理水平。

7. 每月末，由矿质量验收小组对所有采煤工程进行质量验收，并评定等级。

二、掘进安全质量标准化管理制度1. 确保作业规程的编制、审批、贯彻、签字等环节齐全有效。

2. 作业地点需采取综合防尘措施，并为作业人员提供有效的个体防护。

3. 所有轨道敷设及运输设备需符合标准，性能稳定可靠。

4. 机电设备和局部通风设施需符合相关要求，确保运行安全。

5. 掘进作业中的顶板管理需严格遵守《规程》要求。

6. 每月末，由矿验收小组对所有掘进工程进行质量验收，并评定工程等级。

三、机电安全质量标准化管理制度1. 机电设备必须具备产品合格证、煤矿矿用产品安全标志及防爆合格证，且各项指标需符合标准要求。

2. 安全保护装置需齐全、可靠，合格率达到规定标准。

3. 职工需按计划接受培训与复训，确保持证上岗。

4. 设备管理应合理选型、及时安装与调试，确保正确使用与精心维护。

5. 设备需按规定及时进行测定与检验。

6. 设备应妥善存放，摆放整齐有序。

7. 技术资料需齐全、完整，并符合相关要求。

8. 建立健全各工种岗位责任制，明确职责分工。

四、运输安全质量标准化管理制度1. 确保主要运输线路达到优良标准，运输设备完好率需达到规定比例。

质量标准化检查验收制度和奖惩办法

质量标准化检查验收制度和奖惩办法采煤专业质量标准化检查验收制度和奖惩办法根据新矿安字［2011］3号文《矿井质量标准化考核评定办法》规定，为进一步搞好生产安全管理工作，加强现场工程质量的管理，促进专业生产建设各项工作的有效开展，真正的使采煤工程质量与经济挂钩，现制定采煤专业质量管理标准及考核办法。

一、采煤专业质量标准化考核评定条件1、杜绝死亡事故和重大及以上非人身事故。

2、无超能力、超强度、超定员生产行为。

3、无国家和行业明令禁止使用或淘汰的设备、产品、工艺。

4、工区制定便于操作的安全质量标准化检查验收制度和奖惩制度，并落实到位。

凡不具备以上条件的取消评比资格，按照不合格进行处罚。

二、参加质量标准化评比单位采煤一区和采煤二区所有在籍生产的回采工作面均纳入检查评比行列。

三、质量标准化等级依据工程质量检查表进行得分评比，共十大项内容，总分100分。

（标准附后），执行班评估、旬检查、月验收制度，安检员每班质量评估占月度质量得分的30%；安监处及采煤专业每旬进行检查占质量得分的30%；矿每月进行验收占质量得分的40%；最后将自检情况形成书面材料。

所有参评工作面月底根据最终得分评定等级，并按规定奖罚。

评定等级分类如下：1、优良品为总分达到95分以上（含95分）；2、合格为总分达到90分到95分（含90分）；3、不合格为总分在90分以下。

四、采煤质量标准化奖罚办法1、月度质量检查得分达到优良品奖工区5000元；2、月度质量检查得分达到合格不奖不罚；3、月度质量检查得分不合格对工区进行罚款5000元。

本规定自20__年1月起执行。

陷落法顶板采煤工作面充填法顶板采煤工作面采煤安全质量标准化标准及考核评分办法。

矿井采煤工作面安全质量标准化管理办法

矿井采煤工作面安全质量标准化管理办法第一条为了提升矿井采煤专业安全质量标准化水平，实现文明作业和安全生产，参照国家《煤矿安全质量标准化考核评级办法（试行）》，结合我矿实际，特制定本办法。

第二条成立采煤工作面质量标准化考核领导小组组长：分管矿长成员：生产技术科、安监科、调度室、地测科、机电科、通防科负责人及生产技术科采煤组日常管理人员矿设立采煤工作面质量标准化管理办公室，办公室设在生产技术科，生产技术科科长任办公室主任；成员由生产技术科采煤组日常管理人员组成，负责采煤工作面质量标准化考核及资料整理汇总工作。

第三条考核对象：矿各采煤区队。

第四条考核办法：采用日常检查、月中检查、月末验收相结合的方式，综合打分考核。

（一）日常动态检查1.各采煤工作面日常检查中存在的及矿领导、生产科室通报的工程质量问题为主，占当月质量标准化综合成绩的30%。

日常检查的问题主要以生产技术科、安检科公布的隐患检查台账及矿早调度会通报为主，根据隐患的性质严格按照《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法》中标准进行扣分，另外公司领导及安全小分队检查质量问题加倍扣分。

（二）月中检查中旬由生产科组织各采煤区队队长或技术负责人、相关科室人员对各采煤工作面进行检查验收，月中检查成绩占当月质量标准化综合成绩的30%。

评分按《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法》执行。

（三）月末验收1.在月末最后三天进行。

由生产技术科牵头，企管科、机电科、安监科、调度室、地测科、通防科、劳资科配合，各个施工单位队长、技术员参加，对所有采煤工作面进行验收，月末验收成绩占当月质量标准化综合成绩的40%。

评分按《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法》执行。

2.考核以面为单位：月生产天数在15天以上的采煤工作面作为一个考核面进行考核。

为推行工程质量终身负责制，施工单位必须做好施工原始记录，作为原始资料保存。

第五条采煤工作面参与验收人员相关要求：（一）科室人员必须认真按规定程序检查，做好有关记录，不得弄虚作假，一经发现，按《河南能源化工集团员工奖惩暂行规定》对相关人员进行处理。

煤矿质量标准化

煤矿质量标准化一、安全管理1.建立完善的安全管理体系，确保煤矿安全生产的顺利进行。

2.实行安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全职责。

3.强化安全教育和培训，提高员工的安全意识和操作技能。

4.实施安全检查和隐患排查制度，及时发现和处理存在的安全隐患。

5.建立应急预案和应急救援体系，确保在事故发生时能够及时响应和处置。

二、采煤工艺1.根据煤层地质条件和开采方法，选择合适的采煤工艺，确保采煤工作的顺利进行。

2.实行分段作业和多工序平行交叉作业，提高采煤效率。

3.加强采煤设备的维护和保养，确保设备正常运转，降低故障率。

4.实行煤炭计量和质量检测制度，确保煤炭产品质量。

三、开采方法1.根据煤层赋存条件和地质特点，选择合适的开采方法，确保开采工作的安全和高效。

2.实行台阶式开采或条带式开采等方法，保护地表和地下资源不受破坏。

3.加强开采过程中的瓦斯治理和水患防治工作，避免发生安全事故。

4.充分利用先进的地质勘查技术和开采技术手段，提高开采工作的精度和效率。

四、设备选型1.根据采煤工艺和开采方法的要求，选择合适的采煤设备型号和规格。

2.实行设备点检制度，定期对设备进行检查和维护，确保设备正常运转。

3.加强设备的安全保护装置的维护和保养，确保设备在异常情况下能够及时停机和报警。

4.针对不同地质条件和开采环境，选用适应性强、可靠性高的设备型号和规格。

五、巷道布置1.根据煤矿地质条件和开采方法的要求，设计合理的巷道布置方案。

2.实行少掘巷道、减少拐弯和减少交叉等原则，减少巷道的维护量和事故发生概率。

煤矿质量标准化实施细则

**市***煤矿安全质量标准化管理实施细则（试行）第一章总则第一条煤炭企业的安全质量标准化工作是煤炭企业安全管理、生产管理、技术管理的重要基础工作，是煤炭企业管理的综合反映，是煤炭企业实现文明作业、安全生产的前提，是煤炭企业建设高产、高效现代化矿井的主要途径。

根据《新疆煤矿安全质量标准化标准》和***煤矿的具体情况，特制定本实施细则。

第二条矿井对标准化工作实行定期检查和动态检查相结合的制度，矿井按要求成立标准化管理领导小组、标准化管理办公室和标准化专业检查小组，依照本实施细则进行管理。

第三条开展"质量标准化、安全创水平"活动的指导思想是加强企业管理、提高经济效益，通过开展这项工作要达到以下要求：1、确保矿井安全生产。

只要有了坚实的安全质量标准化基础工作，安全生产就有了保障。

2、达到矿井规划的二级安全质量标准化等级。

3、统一思想，转变观念，提高认识。

各部门必须加强宣传教育的力度，认真学习、掌握煤矿安全质量标准化标准和考核评级办法。

严格按标准规范各项工作。

做到人人学标准、懂标准、用标准。

将工作的开展由被动变为主动，实现思想观念上质的飞跃，真正使标准化工作成为广大职工一种自觉、主动的行为，变"要我标准化"为"我要标准化"。

“干标准活、干放心活、做文明职工”作为我矿标准化工作的口号。

4、不断提高管理水平，从过去的单一管理转变为全员、全过程、全方位的管理。

按标准规范人的行为，使每位操作者都按章操作，从过去的事后管理转变为事前预防，事中控制，防患于未然。

实现管理科学化、规范化和标准化。

第二章规则第一条成立质量标准化领导小组为保证2012年***煤矿安全质量标准化推行工作落到实处，做到各负其责，责任到人，经矿安委会研究决定，成立以矿长为组长的质量标准化领导管理小组，并进行了职责分工，具体如下：组长：矿长副组长：总工程师安全副矿长生产副矿长机电副矿长成员：采掘副总工通风副总工调度室主任（矿长助理）安全通风科科长机电科科长监控室主任救护队队长机修队队长采煤队队长掘进队队长质量标准化领导小组下设质量标准化办公室：办公室主任由主管质量标准化工作的领导小组成员段庆伟担任，办公室成员由生产技术科科员担任。

2024年煤矿质量标准化管理制度模版（四篇）

2024年煤矿质量标准化管理制度模版一、工作任务1. 执行公司指定的重点工程项目；2. 完成公司月度达标工作的各项安排。

二、安全质量标准化管理公司实施“抓系统，系统抓”的安全管理模式，旨在充分发挥各专业的特长。

具体分工如下：* 生产部负责采煤、掘进、通风、地测防治水等专业的标准化检查工作；* 机电部负责机电、运输等专业的标准化检查工作；* 调度中心负责调度专业的标准化检查工作；* 安监部与保卫部共同负责（此处专业未明确，保留原格式）的标准化检查工作。

三、动态达标检查为激励各单位实现动态达标，各专业需每月至少对各矿进行一次动态达标检查，确保检查覆盖面达到（此处百分比未明确，保留原格式）%以上。

检查团队（含陪检人员）人数不得低于（此处人数未明确，保留原格式）人，且检查结果需经检查人员签名确认，方可作为考核依据。

对于未进行动态检查活动的相关人员，将予以处罚，罚金从季度奖金中扣除。

四、综合考评与记录管理每季度首月（此处日期未明确，保留原格式）日前，公司将对各矿上季度的质量标准化工作进行综合考评。

考评工作由安监部牵头，分专业进行，并提前一天通知被检单位。

检查地点由检查人员到达被检单位后临时确定。

同时，公司及各矿各专业管理部门的检查记录需规范存档，作为季度奖罚和年终评级考核的依据。

五、检查标准与依据公司安全质量标准化检查标准依据（此处年份及省份、文件名称未明确，保留原格式）年版《XX省国有煤矿生产矿井和地面厂(处)安全质量标准化标准及考核评级办法(试行)》执行。

六、考核与奖惩办法1. 公司对各矿质量达标工作实行等级奖励制度，依据季度综合考评结果兑现奖惩（具体标准参见附表）。

考核结果需经公司考核领导小组审定后，报人力资源部执行。

2. 未达到规划目标的单位及其矿班子成员将受到对等处罚；在矿井（此处专业数未明确，保留原格式）个专业中，未达到矿井同级别的专业将扣除分管矿领导奖金的（此处百分比未明确，保留原格式）%。

工作煤矿安全质量标准化实施细则规程

工作煤矿安全质量标准化实施细则规程为了不断巩固安全质量标准化建设成果,大力开展“本质安全型、安全高效型”矿井建设活动,不断强化煤矿安全基础管理,全面提升矿井本质安全水平,实现安全生产、文明生产,根据《山西华润联盛能源投资有限公司安全质量标准化办公室印发〈关于年安全质量标准化工作实施意见〉的通知》,结合我矿实际情况,特制定《质量标准化实施细则》如下:__(一) 采煤专业质量标准化标准细则1、工作面及煤壁机道__(1) 支架架间喷雾安设成一条直线,在支架前梁左上方位置。

__(2) 液压支架的直线偏差不得超过±50mm,中心距偏差不超过±100mm;相邻支架不能有明显错差(不超过顶梁侧护板高的2/3) ,支架不挤、不咬,架间空隙不超过规定(<200mm);支架垂直于顶底板,最大偏差不超过±5°)。

__⑶工作面做到“四无”,即支架管路无漏液,液压件无漏液、无窜液、无自动卸载。

__(4) 工作面做到“六净”,即架间、架内、架前、工作面两端头、电缆槽浮煤清理净,浮尘冲刷净。

__(5) 煤壁平直并与顶底板垂直,实现机道顶板无伞檐。

伞檐长度<1m时,伞檐最突出部分≤250mm,伞檐长度≥1m时,伞檐最突出部分≤200mm。

__(6) 工作面必须根据煤层倾角和赋存情况予以调斜,保证支架、溜子不上窜下滑。

__(7) 机道内不得有矸石、杂物,溜子平直。

2、端头支护__(1) 工作面端头采用过渡支架支护,过渡支架布置为机头3架(1~3) 、机尾3架(123~125) 。

在上端头切眼处打两道π型梁,π型梁支护方式为一梁三柱,柱距为1.5 m,π型梁长度为3.6 m,第一道π型梁距离125支架200mm,π型梁应相切采帮线,第报中注明。

__⑶建立通防重点情况日报和瓦斯日报,瓦斯检查报表按规定送矿长、矿技术负责人审阅、处理。

__(4) 采面回风巷、掘进面、总回等地点悬挂通防管理综合牌板,填写瓦斯检查、测风、测尘数据;__(5) 瓦斯检查人员要选择责任心强,从事井下采掘工作不少1年,并经专项培训和实测气体、考试合格的人员持证上岗。

煤矿工程质量管理制度(7篇)

煤矿工程质量管理制度为保证细化、规范化管理，工程质量达到标准化，工作上档次、出精品，特制定采煤专业工程质量管理制度。

（1）工作面达到三直一平两畅通的标准，工作面不丢失底煤，平留伞檐，支架平直、无错茬，无跑、冒、滴，两出口高度不低于1.8m，支柱成线，有足够的支撑力，人行道保持____米以上宽度。

（2）工作面两道安全畅通，无杂物，经常洒水灭尘，不允许出现浮矸堆积。

（3）电缆水管吊挂整齐。

（4）料场码放整齐，各种物料不能混放，存放时放在巷道一侧并挂好标志牌（有轨道时料离轨道70mm以上）。

（5）泵站环境整洁无杂物，无积水;浮化液浓度要达到____%。

（6）巷道插严背实，卡缆完好。

（8）各套绞车地脚丝齐全，信号、牌板、挡车器等齐全灵敏可靠。

（9）所有职工上岗必须带齐工具。

（10）机组割煤、推溜、移架都按作业规程规定执行。

（11）工作面网下搭量不低于____米，网扣，搭接符合作业规程规定。

（12）两个出口上顶要背实，高度达到规定，及时掏窝，巷道两腮背实。

（13）串长钢梁必须有两人以上配合作业，串完后符合作业规程规定，两根钢梁待60mm错距，每梁不少于____个支柱，并栓好绳。

（14）对工作面上顶破碎或遇变化时，支加工必须提前移架挑板或伸出伸缩梁，维护好顶板，防止冒顶。

（15）工作面出口工对回下的单体支柱、板梁等物料及时外运到____米以后，并码放整齐。

（16）运料工在开车前必须按开车程序检查，确定无误，再开车。

（17）各种物料码放整齐，符合标准。

（18）工作面设专人砸大块矸石，砸碎的矸石不准进入运输机。

（19）开转载机、皮带、泵的人员，不准搭坐椅，必须站立。

（20）泵站司机必须保证泵站见本色，浓度配比合理，压力达到规定值，对泵精心使用和保养，配件不丢失损坏。

（21）两巷喷雾防尘人员，要保持水袋吊挂和水量符合标准，防尘管路牌齐全无丢换。

（22）下井人员必须随身携带“岗位手册”，否则按“三违”处理。

（23）其它。

煤矿安全质量标准化管理制度

煤矿安全质量标准化管理制度为进一步加强安全质量标准化管理工作,逐步实现矿井动态达标,夯实安全生产基础,特制订本办法;一、工作目标全矿质量标准化按省一级标准执行,实行百分制考核,各专业均按一级考核,要求专业得分在90分以上,管理制度健全,资料齐全;二、专业系统考核1、每月对各专业质量标准化管理进行一次全面验收,要求各专业管理制度健全,各种资料齐全;2、各业务部门每月要根据专业实际情况,制订当月质量达标计划,保证专业得分在94分以上;对下属各区队每月要进行至少两次验收,月底验收得分占总得分不得超过50％,主要得分应在平时的动态检查中,每月在本系统内部评出一个最佳区队;3、季度经集团公司验收,矿井得分为公司第一名时,按下列标准对部门进行奖励,矿井得分为公司第二名时,按下列标准的80%对部门进行奖励奖励在下一季度第一个月的工资中执行;1500元：生产技术科机电运输科地测防治水科调度室2000元：开拓掘进科通风管理科安全质量检查部4、季度经集团公司验收,专业得分为公司第一名时,对业务部门奖励3000元,部门正职奖励400元,副职奖励200元；专业得分全公司第二名时,对业务部门奖励1000元,部门正职奖励200元,副职奖励100元;5、完成当月上报集团公司安全质量标准化重点项目每月研究计划会的次日由各业务部门送安全质量检查科汇总报集团公司安全监察局,对施工队奖励1000元/项,对责任部门奖励300元/项,对施工队和责任部门负责人每人奖励100元;否则,按相应数额的50％进行罚款,并承担集团公司相关罚款;6、当月上报集团公司安全质量标准化重点项目计划全部完成时,对安全质量检查科奖励1000元,对正副科长各奖励100元,对区域管理人员奖励50元;7、专业得分为全公司最后一名,对业务部门罚款2000元,部门正职罚款400元,副职罚款200元,连续得分最后一名加倍处罚,并对业务部门负责人和有关区队长在全矿通报批评;8、采煤系统按矿下达的计划,每月验收三次,上、中、下旬验收占本月得分的30％,资料管理占10％,如全月综合得分降至省二级,对系统罚款5000元出现不合格工程双重考核;9、掘进系统按矿下达的计划,每月验收二次,中旬占40％,下旬占50％,资料占10％；如全月综合得分降至省二级,对系统罚款5000元；8、其它系统通风、机电、运输、地测、调度、安监每月验收一次,如全月综合得分降至省二级,对系统罚款3000元;三、日常考核1、对采煤队考核1、按照矿下达的达标计划,工程质量不合格,每次罚款5000元；2、工程质量合格,但未完成当月达标计划,每次罚款2000元；3、工程质量优良,每次奖励5000元;2、对掘进队考核1、按照矿下达的达标计划,煤巷工程质量不合格,按验收时的进尺数月底验收全月进尺,罚款20元/米；2、工程质量合格,但未完成当月达标计划,每次罚款10元/米；3、月底工程质量达到优良品,根据当月进尺数,按20元/米奖励;4、对岩巷掘进工作面的验收奖罚,按煤巷掘进工作面奖罚数额二倍执行;5、对不经安全质量检查科验收的工程包括扩修、水巷、迁巷等,月底按不合格工程考核;6、凡掘进的运输巷,在工程移交前,由安全质量科、机电运输科、开拓掘进科、总工办会同施工单位、设备安装单位进行复查;如有巷道跑线而影响设备安装,经分析对责任单位罚款5000元/处,并对责任人进行处理;7、巷道开门、贯通、变向、起坡等掘进过程中跑中、腰线的,加倍处罚;8、凡到劳动社保科结算工资的工程,必须经安全质量科签字后方可给予结算;3、对机电队考核1、对机电硐室每月验收一次,完成达标计划的硐室,每次奖励1000元,达不到计划要求的,每次罚款1000元；2、对新安装项目硐室、运输线达不到计划要求的,每次罚款1000元;3、因特殊原因不需要保持或无法保持的项目,队必须写出申请,经主管安全生产副总经理、安全质量检查科、机电运输科批准后,方可不考核;4、对运输队考核1、轨道线路、道岔：主要运输线路的轨道线路按分段每段200～300m,道岔按分号排列,每年至少达标1次,按月下达计划参照轨道线路和轨道道岔相关标准进行检查验收,未完成达标计划罚款500元/项；2、电机车：对井下使用的电机车按半年达标一次,循环达标列计划,参照电机车完好标准检查验收,未完成达标计划罚款500元；3、矿车：矿车完好率必须达到85％以上,每降低一个百分点罚款500元；4、上述三项月底验收达到优良品的,每项奖励2000元;5、对通风防尘队考核每月对通风防尘队考核验收一次,考核分五项①局部通风②永久风门和永久密闭③临时风门和临时密闭④监测系统⑤综合防尘系统;月底综合平均得分达到90分以上不含90分,每项奖励1000元；否则,得分为85-90分的,每项罚款500元；得分为85分含85分以下的,每项罚款1000元;6、对打钻注浆队考核每月对打钻注浆队使用的钻场考核验收一次,凡得分达到90分以上不含90分,奖励500元/钻场,否则,罚款500元/钻场;7、对地测系统考核1、总工办每月25日前新开门巷道27日前向有关部门提供地质预报,要求所提供资料准确可靠,能指导生产,否则罚款200元;2、未及时预测预报或预报错误造成损失的罚款500元,造成事故的经分析后处理;3、总工办标定巷道中腰线要及时准确,测点间距不超过50m,对因挂线不准确造成巷道作偏或高、低超过规定的,每处罚款200元,4、因测量资料不准确造成贯通误差超过规定,对总工办罚款1000元,若贯通巷道影响使用,返工10m以上的,要开分析会,按分析结果对总工办进行处罚;;8、对调度系统考核1、搞好业务保安,对上级有关指示、命令、通知及时送交有关领导审阅贯彻落实;对重大问题应立即向领导汇报,并立即组织分析处理;2、做好井下生产调度管理,组织指挥好每班原煤生产及开拓掘进工作;3、做好调度汇报工作,班、日、月、专题、季节性汇报及时、内容具体、数字准确;4、协助采掘队搞好作业区域水的防治;上述四项月底验收达到要求的,每单项奖励500元,否则每单项罚款500元;9、平地资料考核对采、掘、机、运、通、地测、调度、安检、政工等部门,凡与质量标准化有关的资料、记录,每月进行一次检查;对不合格的单位罚款100元/项,集团公司或上级检查通报不合格,对部门罚款200元/项;四、强力皮带和采区皮带溜子考核一由安全质量科牵头,机电运输科等部门参加,每月对各区队所管辖的运输设备不定期动态验收一次;二根据验收标准,实行百分制考核1、采煤系统、掘进系统皮带、溜子运输线,按队综合考核,按部加权平均;2、强力皮带按单部考核;3、各队每月十日前向安全质量科报自查验收情况,否则罚款200元／次;三奖惩1、在采煤系统中评出最佳运输线,被评为最佳运输线的区队奖励500元／部最佳运输线单台设备得分不低于90分,机电队长奖励50元／部;对低于85分区队罚款500元／部,对机电队长罚款50元／部;2、在掘进系统中评出最佳运输线,被评为最佳运输线的区队奖励500元／部,机电队长奖励50元／部最佳运输线单台设备得分不低于80分;对低于80分区队罚款500元／部,对机电队长罚款50元／部;3、强力皮带单部考核;强力皮带单部超过92分,并且不低于年内最好纪录,对队奖励2000元／部,对队长奖励200元／部,对包机队长奖励200元／部;单部设备低于92分,对队罚款2000元／部92分不罚款,对队长罚款200元／部,对包机队长罚款200元／部;4、检查中发现问题,同时按照管理制度,执行小项罚款;5、自查出的问题有据可查验收中不执行小项罚款;五、评比办法1、工程质量检查验收奖励执行安全一票否决制,凡当月发生重伤及以上事故的,参与月底工程质量检查验收,但不列为奖励对象;2、文明生产存在问题不按要求整改,第二次下达书面通知书时,对责任队队长按罚款数额的10%进行处罚,第三次下达书面通知书,对责任队队长按罚款数额的20%进行处罚;3、每月由安全质量检查科牵头,各业务科室参加,对全矿区队进行联评,评出矿月度质量标准化最佳区队两名和最差区队一名,最佳区队分别奖励5000元,队长、支部书记各奖励500元；最差区队罚款3000元,队长、支书各罚款300元;4、上级部门检查当天,矿组织有关部门提前下井预检,对照标准进行评比;对第一名奖励1000元,第二名奖励500元,最后两名分别罚款500元;5、上级部门检查中查到问题对照安全质量日常检查管理处罚规定加倍罚款;6、奖励从安全质量罚款中支付;7、本制度由安全质量检查科、各业务科室落实执行;。

煤矿质量标准化管理制度（9篇）

煤矿质量标准化管理制度１、严格工作面工程质量、顶板管理、规程落实及安全隐患整改情况的评估工作。

２、制定采煤作业规程编制、审批、贯彻执行管理制度。

３、健全所有支护器材基础台帐。

４、建立单体支柱观测记录。

５、健全安全管理措施。

６、健全文明生产管理措施。

７、每月末由矿质量验收小组对所有采煤工程质量验收、评定等级。

二、掘进安全质量标准化管理制度１、作业规程编制、审批、贯彻、签字齐全有效。

２、作业地点综合防尘措施及个体防护有效。

３、所有轨道敷设及运输设备符合标准、性能可靠。

４、机电设备和局部通风符合要求。

５、爆破、顶板管理符合《规程》要求。

６、每月末由矿验收小组对所有掘进工程质量进行验收，评定工程等级。

三、机电安全质量标准化管理制度１、机电设备必须有产品合格证，煤矿矿用产品安全标志及防爆合格证，各项指标符合标准要求。

２、安全保护装置齐全、可靠、合格率____％。

３、职工按计划培训、复训、持证上岗。

４、设备管理应合理选型及时安装，正确使用，精心维护。

５、设备按规定及时测定、检验。

６、设备要妥善存放，摆放整齐。

７、技术资料齐全、完整，符合要求。

８、建立健全各工种岗位责任制。

四、运输安全质量标准化管理制度１、主要运输线路达到优良，运输设备完好率达____％。

２、提升安全保护及行车安全保护符合《规程》规定。

３、运输设备、设施实行包机制。

４、各工种操作规程、岗位责任制齐全完整。

５、运输技术资料齐全符合规范。

６、特种作业人员必须持证上岗。

7、井底车场运输大巷，采区上下山及车场、硐室、无淤泥、保持清洁。

五、通风质量标准化管理制度1、通风系统完整独立，分区通风，符合《规程》规定，每年进行一次反风演习，通风效果符合《规程》要求。

2、局部通风机安装位置符合《规程》不喝循环风，局部通风机设备齐全、安排专人进行管理，有计划停风。

3、瓦斯检查符合《规程》规定，“一通三防”重点报表每日报矿长、总工审阅。

4、井下爆破符合《规程》规定。

煤矿质量标准化管理办法

煤矿质量标准化管理办法LO总则1.1制定目的加强基础管理，全面推进质量标准化工作向系统化、制度化、规范化发展，实现质量标准化集团特级标兵矿井目标，进一步推动和建设“双高”一流矿井。

L2适用范围本矿管理的各生产（工作）区域。

L3职责与权限1.3.1矿长负责质量标准化的全面管理工作。

1.3.2安监处长分管质量标准化工作。

L3.3安监处具体负责质量标准化的达标规划、标准制定、日常检查、验收、考核管理工作。

1. 3.4其他矿级领导、业务部门负责本职范围的相关业务管理工作。

各生产单位负责本生产区域和范围内质量标准化的全面实施和管理，按业务分工分设专业组。

L3.4.1采掘工程质量组生产副矿长、生产办技术组、生产指挥中心调度组负责检查和管理,各采掘队负责实施。

1.3. 4.2机电运输设备组机电副矿长、生产办机电组负责检查和管理，各机电设备使用单位负责实施。

L3.4.3“一通三防”组总工程师、生产指挥中心通风科、保卫科负责检查和管理，各责任单位负责实施。

L3.4.4安全管理组安检处长、安检处、保卫科负责检查和管理，各责任单位负责实施。

1.4. 4.5公共卫生检查组党委副书记、党政办、保卫科、生活服务部负责检查和管理，各责任单位负责实施。

1.O管理办法2.1目标2. 1.1总目标安全奋斗目标:全矿原煤生产百万吨死亡率为零，矿原煤生产百万吨重伤率为零，重大非伤亡责任事故为零。

质量标准化奋斗目标：保持神华集团特级质量标准化矿井。

2. 1.2.管理目标管线吊挂标准化；机房胴室甲级化；文明生产规范化；安全设施齐备化；监测监控自动化；员工培训科学化；产品质量名优化；环保卫生园林化；厂务管理公开化；成本管理明细化。

3.L3具体目标2.1.3.1井下文明生产达到“四一”、“五无”、“六条线”要求。

“四一”即：一上：各产尘点要上喷雾装置；一齐：材料设备码放整齐一有：随处都有安全保护与设施；一全：各类图牌板齐全。

“五无”即：巷道无杂物、无淤泥、无积水，巷道、设备、管线无积尘，管道无跑、冒、滴、漏。

煤业安全质量标准化管理制度(3篇)

煤业安全质量标准化管理制度第一章总则第一条为加强煤矿企业的安全质量管理，确保煤矿生产过程中的安全质量，促进煤矿行业的健康发展，根据国家相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于所有煤矿企业的安全质量管理工作。

第三条安全质量管理制度应基于国家安全质量相关规定，结合煤矿企业的实际情况，具体建立相应的管理措施和标准。

第二章安全质量管理框架第四条煤矿企业应建立并完善安全质量管理框架，包括以下内容：（一）明确煤矿企业的安全质量目标，制定相应的管理措施和控制标准。

（二）建立安全质量管理组织机构，明确各级管理人员的职责和权力。

（三）制定安全质量管理工作流程，包括各个环节的具体操作步骤和相应的记录和报告制度。

（四）建立健全安全质量管理体系，包括风险评估、事故预防和应急救援等方面的控制措施。

第三章安全质量管理要求第五条煤矿企业应确保生产过程中的安全质量符合国家相关法律法规的要求，具体要求包括以下内容：（一）引导和促进员工安全素质的提升，提供必要的安全培训和教育。

（二）建立安全生产责任制，明确各级管理人员的主要安全责任和义务。

（三）建立安全质量管理档案，全面收集、整理和分析相关的安全质量数据。

（四）建立健全的安全质量检测和监测体系，确保产品的安全质量合格。

（五）建立安全质量评估和改进机制，及时发现并解决存在的安全质量问题。

第四章安全质量管理措施第六条煤矿企业应采取适当的管理措施，确保安全质量管理的有效实施，具体措施包括以下内容：（一）建立安全质量监管机构，加强对煤矿企业的监督和管理。

（二）建立安全质量考核机制，按照相关标准对煤矿企业进行评估并给予奖惩。

（三）建立安全质量报告制度，定期向有关部门和上级机构报告安全质量情况。

（四）加强安全质量宣传和教育，提高员工安全质量意识和知识。

（五）加强安全质量监测和预警，提前发现和防范安全质量风险。

（六）加强安全质量信息化建设，提高安全质量管理的效率和准确性。

第五章监督与处罚第七条有关部门和上级机构应加强对煤矿企业的监督和管理，对存在的安全质量问题进行核查和处理。

煤矿综采队质量标准化标准

综采质量标准化标准细则1、坚持支护质量和顶板动态监测(包括综采)并有健全的分析和处理责任制，有记录资料.2、坚持开展对工作面工程质量、顶板管理、规程兑现及安全隐患整改情况的班评估工作。

3、开展工作面地质预报工作，每月至少有一次预报，并有材料向有关部门报告。

4、有合格的作业规程和管理制度(1)作业规程能贯彻有关技术政策和先进性，并能结合实际，指导现场工作。

(2)从编制、审批到贯彻有健全的管理制度，并由矿总工程师每月至少进行一次复查，并有复查意见。

(3)作业规程中支护设计根据矿压观测、地质资料、顶板控制专家系统进行科学计算，支护方式、支护强度的选择有科学依据。

(4)工作面有初次放顶、收尾及过地质构造带专项措施。

综采有切眼安装和撤面的顶板管理专项措施。

5、所有支护器材有基础台帐，对规格型号、供货渠道、数量及合格证等均有记录。

1、工作面控顶范围内 ,顶底板移近量按采高≤ 100mm。

2、工作面顶板不浮现台阶下沉。

综采工作面支架前梁接顶严实.3、机道梁端至煤壁顶板冒落高度不大于 200mm,综采不大于 300mm。

4、不许随意留煤顶开采，必须留煤顶，托夹矸开采时，必须有专项批准的措施。

1、皮带机头放置工作面布置图、避灾路线图、爆破图、循环作业图、责任制牌板，各种图表牌板，图文并茂、清晰、正确、规范、美观。

2、皮带机的各种保护齐全可靠，严禁跑偏，打滑.3、皮带机头、大架处的防护网不可缺少,且煤泥要及时清理.4、皮带架要进行编号管理，架底煤泥要及时清理，防止发生生经向跑偏。

5、在皮带顺槽电缆、管路吊挂原则上使用专用锚杆，吊挂顺序从上到下挨次是：通讯、信号、高压 ,且最低高度不得低于 1。

8m。

6、皮带顺槽轨道铺设一定要做到平、直、稳,尺寸要符合标准，保证平车最突出部份距煤帮 0.5m，人行道宽度 1。

0m。

7、皮带顺槽低洼处要提前打好水泵窝且要设置栅栏，保证积水蔓延面积最小，及时排出，水泵内的水泵要进行适当吊挂，防止塞入淤泥.单体液压支柱支护：1、新设支柱初撑力：Φ 100mm≥ 90KN。

2024年煤矿质量标准化管理制度模版（五篇）

2024年煤矿质量标准化管理制度模版第一章总则第一条为深入践行“安全第一，质量为本”的标准化核心理念，加强质量基础管理体系建设，提升全体员工的标准化意识，进一步推动安全质量标准化工作的全面深化，有效预防和控制安全生产事故的发生，确保以质量为核心保障安全，构建稳固且持续有效的安全质量管理长效机制，特制定并实施本制度。

第二章职责第三条强化领导责任，构建完善的质量标准化工作组织架构，明确界定主管队长为本单位安全质量标准化工作的首要责任人。

同时，成立安全质量标准化建设检查领导小组，负责全面领导、组织及实施安全质量标准化检查与考核工作。

第三章安全质量标准化管理规定第四条制定并实施安全质量标准化达标规划。

每年年底前，需完成下一年度达标规划的编制工作，经由分管领导审阅后提交至安质部。

安质部负责汇总整理，并经安全矿长审核通过后，报安全质量标准化建设检查领导小组最终审批，确定全矿的达标规划。

各区队需依据矿级规划，制定月度分解计划，并严格执行，确保精细达标。

第五条建立并执行严格的质量标准化验收标准。

每项工程完成后，必须组织相关科室（部门）依据既定的质量标准化标准，进行严格的检查与验收工作。

第六条实施质量标准化奖罚制度。

为激励质量标准化工作的持续推进，每年制定安全质量标准化达标规划时，同步明确奖罚标准，并严格执行考核与奖惩措施。

第七条开展质量标准化宣传活动。

为营造积极向上的“赶优争先”工作氛围，应大力举办质量标准化竞赛活动，通过树立标杆、以点带面的方式，全面推动标准化水平的提升。

第八条加强质量标准化学习交流活动。

为不断提升质量标准化工作水平，应采取“请进来、走出去”的策略，组织专业间、矿井间的观摩学习，促进经验交流与技能提升。

2024年煤矿质量标准化管理制度模版（二）第一章总则第一条为深入贯彻“安全第一，质量为本”的标准化理念，强化质量基础管理，提升全体员工的标准化意识，有效推动安全质量标准化工作的深入开展，预防和控制安全生产事故的发生，以高质量确保安全，构建安全质量管理的长效机制，特制定本制度。