员工工资薪酬表
员工薪酬调整表
本人已完全知晓以上相关内容，特此确认！
签名：日期：
员工薪酬调整表
日期：2024年9月1日
姓名
一级部门
二级部门
三级部门
岗位
入职时间
上次调薪时间
调薪类别
□试用期转正□晋升
□岗位调整
□降职
□职务调整
□降薪
□其他
详情说明
调整前薪资结构
调整后薪资结构
基础工资
基础工资
岗位工资岗位工资源自保密费保密费绩效工资
绩效工资
月薪资合计
月薪资合计
年终奖基数
年终奖基数
年薪制
年薪制
其他
其他
调薪差额
调薪幅度
实施时间
2024年9月1日
审批
部门负责人
人力行政负责人
总经理
公司《薪资保密条款》：
1、员工薪酬属于个人隐私和公司秘密，在任何场合、任何情况下，每位员工不得对内、对外泄露本人以及公司的薪资福利待遇的具体细节和具体金额。严格禁止打听、议论、对比他人的工资。
2、凡本公司员工，如有透露本人或他人工资的行为，公司将给予警告、记过等行政处分及经济处罚，情节严重的，同时，公司还将保留进一步追究相应法律责任。
员工薪酬结算表
员工薪酬结算表员工薪酬结算表日期：2022年10月部门：人力资源部编号姓名职位基本工资（元/月）加班费（元/小时）出勤天数加班小时数应发工资（元）个人所得税（元）实发工资（元）001 张三行政助理 5000 20 22 10 5200 200 5000002 李四人事专员 6000 25 20 5 6100 100 6000003 王五薪酬经理 8000 30 22 15 8300 300 8000004 赵六培训师 7000 25 21 8 7150 150 7000005 刘七招聘顾问 5500 20 23 12 5800 300 5500注：以上数据仅供参考，实际数据以公司薪酬系统为准。
说明：- 编号：员工在公司的唯一标识。
- 姓名：员工的姓名。
- 职位：员工所在部门的职位。
- 基本工资：员工的基本月薪。
- 加班费：员工每小时的加班费用。
- 出勤天数：员工本月实际出勤的工作天数。
- 加班小时数：员工本月加班的小时数。
- 应发工资：根据基本工资、加班费、出勤天数和加班小时数计算出的应发工资总额。
- 个人所得税：根据应发工资和税率计算出的个人所得税金额。
- 实发工资：扣除个人所得税后的实际发放给员工的工资金额。
以上员工薪酬结算表是根据公司的薪酬政策和员工的工作情况进行计算的。
每个员工的实际工资由基本工资、加班费、出勤情况和个人所得税等因素决定。
请注意，以上数据仅供参考，实际数据以公司薪酬系统为准。
人力资源部将根据员工的薪酬结算表，按时发放工资，并确保计算的准确性和公正性。
如有任何疑问或需要进一步了解员工薪酬情况，请及时与人力资源部联系。
各岗位员工薪酬等级表
100
300
2级
1200
800
/
100
300
3级
1100
800
/
100
200
八、厨部
职位名称/ 职位级别
薪资等级
薪资标准
薪资标准结构分配
基本工资
岗位工资
绩效工资
加班工资
炉灶领班 一领班级
1级
7000
1200
4300
1000
500
2级
6500
1200
3800
1000
500
3级
6000
1200
3300
3级
1600
800
300
200
300
勤杂领班 一领班级
1级
1500
800
300
100
300
2级
1400
800
200
100
300
3级
1300
800
100
100
300
勤杂洗碗、 水台 一员工级
1级
1300
800
100
100
300
2级
1200
800
/
100
300
3级
1100
800
/
100
200
职厨
一员工级
100
300
5级
1800
800
600
100
300
6级
1600
800
400
100
300
7级
1500
800
300
100
300
薪酬计算表
2500
同上
同上
技岗员工（美工、信息等）
3500
同上
同上
无同上内勤员工2500同上同上
无
同上
福利津贴：参照XXX公司员工管理办法；
业绩提成激励:按所在公司销售额（以每月线上+线下销售合计数据为准）计提（见附件2）
年终奖:根据员工行为考核表分值，年度分值达标合格后核定计发（见附件3）
新聘员工试用期一个月，试用期工资按薪酬
XXX公司员工薪酬计算表（试行）
公司员工薪资构成：
工资=基本保底岗位工资+工龄工资+福利津贴+业绩提成激励+年终奖
岗位
合计工资
薪资构成
1-保底工资
2-工龄工资
3-津贴福利
4-业绩提成
5-年终奖
公司主管
3000
每满1年+100
包含驻外补贴、餐补等
按A、B类公司设定不同提成激励（见附件2）
按员工行为考核年度分值合格计发（见附件3）
注：业绩提成激励试行三个月
新员工入职薪资表完整
新员工入职薪资表交通补助出差补贴包吃包住---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 新员工入职薪资表交通补助出差补贴包吃包住岗位职级薪资表组织架构图新员工入职培训规范（附表格）一、入职培训的目的：1.使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范；2.使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。
3.帮助新员工适应工作群体和规范；鼓励新员工形成积极的态度。
二、培训对象：公司所有新进员工三、培训期间：新员工入职培训期1个月，包括2—3天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。
人力资源根据具体情况确定培训日期。
四、培训方式：1.脱岗培训：由人力资源制定培训计划和方案并组织实施，采用集中授课的形式。
2.在岗培训：由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估，找出差距，以确定该员工培训方向，并指定专人实施培训指导，人力资源部跟踪监控。
可采用日常工作指导及一对一辅导形式。
五、培训教材《员工手册》、部门《岗位指导手册》等。
六、入职培训内容:1.企业概况(公司的历史、背景、经营理念、愿景、使命、价值观)2.组织结构图；3.组织所在行业概览；4.福利组合概览（如健康保险、休假、病假、退休等）5.业绩评估或绩效管理系统，即绩效评估的方式，何时，由谁来评估，总体的绩效期望6.薪酬制度：发薪日，如何发放；7.劳动合同、福利及社会保险等；8.职位或工作说明书和具体工作规范；9.员工体检日程安排和体检项目；10.职业发展信息（如潜在的晋升机会，职业通道，如何获得职业资源信息）11.员工手册、政策、程序、财务信息；12.有关公司门禁卡及徽章、钥匙、电子邮箱帐户的获取、电脑密码、、停车位、办公用品的使用规则等；13.内部人员的熟悉(本部门上级、下属、同事；其他部门的负责人、主要合作的同事)14.着装要求；15.公务礼仪、行为规范、商业机密、职业操守16.工作外的活动（如运动队、特殊项目等）。
各层级职位薪酬标准表 大全
4、技术中心技术人员及项目技术人员的技术等级评定按公司相关考核晋级标准执行；
5、补贴及福利包括：餐费补贴、社保及公司其他福利，具体按公司《员工手册》相关规定执行；
备注
6、年终奖的发放及标准根据公司年终经营效益情况与年度经营与管理绩效考核结果挂钩； 7、下一职等职级晋升职等职级时，根据根据升等升级员工本身工资至上一职等找职级；
设计工 员
程师、
设备质
量检验
员、装
配钳工
高级信
/
息化 /IT工
程师
设备设
计科科
环球各层级职位薪酬标准表
长、设
备制造
科科长
特 特殊
殊 技
4
技能 级
能层级
序 号
薪(D等)
薪级
标准 工资
薪酬结构 标准工资
岗位工资
福利
工资 总额
绩效 比例
级差
/
奖励 年薪
、、机 项目工
/
特殊业务 员
对应职械位设（计职系程）师、 / 工程师 设计员
4800 20% 800
E3 5000 2200 1000 1000 500
300
5000 20% 200
基
E4 5200 2200 1000 1200 500 副科
300
层
长/ E5 5400 2200 1000 1400 500
300
管 5 科长
理
级 E6 5600 2200 1100 1400 600
F9 6400 1800 950 3650
6400 15% 1000
F10 7400 1800 1100 4500
7400 15% 1000
薪酬结构表
薪酬结构表
薪酬结构说明
1、基本工资：
基本工资为固定工资部分，本着确保员工基本生活的原则设定。
基本工资的影响因素主要为出勤情况，出勤异常（包括迟到、早退、未打卡、超休、请假、旷工等）影响基本工资。
2、全勤工资：
全勤工资为鼓励员工出满勤设立，受出勤因素（请假、旷工、超休等缺勤情况）影响，迟到、早退、未打卡等在基本工资中作相应处理，不影响全勤工资的享受（但迟到、早退时间过长（超过30分钟），按《考勤管理制度》的相关规定视同旷工的影响全勤工资）。
凡有旷工情况，扣除当月全部全勤工资；请假（手续完备、规范的）一天扣除50元（不足1天按1天处理），2天扣除150元，超过2天扣除全额全勤工资。
3、绩效工资：
绩效工资为提升员工工作积极性，提高工作绩效而设定，受营业计划（目标）和个人工作表现两方面影响。
每月营业计划实行浮动制度，由财务中心或运营中心根据营业情况确
定，提前一个周制定并下发。
营业计划（目标）影响绩效工资
根据月度经营计划指标完成情况确定绩效工资计发率，以“个人绩效工资*绩效工资计发率”初步确认绩效工资。
薪酬体系表
三级
总 监
/
7000-10000
四级
经理
A
6000-8000
B
C
五级
主管
A
4500-6500
B
C
六级
专员/助理
3500-5000
B
C
七级
实习生
/
3500
3.基本福利
公司严格根据国家、省、市的有关规定所应享受的待遇以及公司为保障与提高员工生活水平而提供的相关福利措施。
类目
/
/
备注
薪 酬 体 系 表
目的：
建立和合理而公正的薪资制度，以利于调动员工的工作积极性。
政策与程序
1.薪资结构
员工的薪资由月薪及年终双薪（年终分红）构成。
月薪=标准工资+考核
标准工资=基本工资+福利+岗位工资
如下图所示：
2.薪资等级
岗位级别
岗位名称
职级
薪资
备注
一级
总经理
/
10000-15000
二级
副总经理
/
健康保险
/
/
/
带薪年假
/
/
/
过节礼品
/
/
/
职工生活困难补贴
/
/
/
工人岗位工资对照表
工人岗位工资对照表可以根据不同行业、企业和岗位而有所不同，以下是一个大致的参考：
一、普通工人岗位工资对照表：
1. 生产工人：普通工人岗位工资一般在500-600元/月之间。
不同行业、企业之间可能存在差异。
2. 服务工人：餐厅服务员的工资一般在2500-3500元/月之间，保洁员、保安等岗位的工资在2000-3000元/月之间。
3. 建筑工人：建筑工人的工资因地区而异，一般在3000-6000元/月之间。
不同工种、不同技术等级的工人工资水平也不同。
二、高级工人岗位工资对照表：
1. 技术工人：高级技术工人如高级钳工、高级电工等的工资水平通常较高，一般在6000-8000元/月之间，甚至更高。
2. 演艺人员：一线演员的工资水平因行业特点和地区差异而有所不同。
在一些小城市，普通的演员月薪可能在500-1500元之间，而在一线城市或明星云集的地方，明星和知名演员的月薪可能会达到几十万甚至更高。
三、特殊工人岗位工资对照表：
对于一些特殊岗位，如研发工程师、软件工程师、高级会计等，由于需要较高的专业知识和技能，这些岗位的工资水平通常较高。
一般来说，月薪可能在1万元以上，有些岗位甚至可以达到几万元以上。
总体来说，工人的岗位工资水平与工种、技术等级、工作表现、企业经济效益等因素有关。
不同的行业、企业对于工人的待遇和工资水平也存在差异，因此具体的情况还需要根据实际情况而定。
同时，值得注意的是，工人的工资水平不仅仅取决于岗位工资，还包括奖金、津贴、加班费等其他方面的收入。
因此，在评估工人工资水平时，需要综合考虑各种因素。
员工薪酬标准表
年度薪酬标准
一、核定薪酬
1、基础工资：元/月
2、职勤奖励：0- 元/月
3、特殊补助：元/月
4、职称资格：元/月
薪酬合计：元/月
二、加班工资
1、法定休息日标准元/日（基础工资÷21.75 日×2 倍）
2、法定节假日标准元/日（基础工资÷21.75 日×3 倍）
三、薪酬核计
1、代交劳保费：按国家规定计算
2、代交公积金：按国家规定计算
3、代缴所得税：按国家规定计算
4、扣发薪酬额：事假、病假、旷工及其他扣发，其中：
事假扣发：基础工资÷21.75×100%＝元/日
病假扣发：基础工资÷21.75×50%＝元/日
旷工扣发：基础工资÷21.75×100%＝元/日
其它扣发：依据扣发事由据实计算
四、薪酬发放
次月10 日（或其后第一个工作日）经银行统一支付至员工工资卡。
五、员工签认
员工签认：（签名）日期：年月日。
员工薪酬结算表
员工薪酬结算表
员工薪酬结算表
编号姓名职位基本工资补贴奖金扣款实发工资
001 张三经理 10000 2000 3000 500 14500
002 李四职员 5000 1000 2000 200 8000
003 王五职员 5000 1000 1500 300 6200
004 赵六实习生 3000 500 0 100 3400
005 小明职员 4000 800 1000 150 4650
以上是本月员工薪酬结算表。
每位员工的基本工资、补贴、奖金和扣款等项目都有详细列出。
实发工资是根据基本工资加上补贴和奖金，再扣除扣款得出的最终金额。
张三是经理，基本工资为10000元，补贴为2000元，奖金为3000元，扣款为500元，因此他本月实发工资为14500元。
李四是职员，基本工资为5000元，补贴为1000元，奖金为2000元，扣款为200元，因此他本月实发工资为8000元。
王五是职员，基本工资为5000元，补贴为1000元，奖金为1500元，扣款为300元，因此他本月实发工资为6200元。
赵六是实习生，基本工资为3000元，补贴为500元，没有奖金，扣款为100元，因此他本月实发工资为3400元。
小明是职员，基本工资为4000元，补贴为800元，奖金为1000元，扣款为150元，因此他本月实发工资为4650元。
这份员工薪酬结算表是人力资源行政专家根据员工的薪酬项目计算得出的，用
于记录和核对每位员工的实际工资情况。
通过这份表格，可以清晰地了解到每位员工的工资构成和实际发放金额，有助于管理者进行薪酬管理和员工激励。
员工薪资标准一览表
200
/
/
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/
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/
/
/2Βιβλιοθήκη 00-1800基本工资比绩 效工资比例为 7:3
职员
各专员 采购员 计划员 物控员 仓管员 领料员 品管员 出纳 会计 司机 保安
职1
2 3 4
2240-2030 960-870 300 2030-1820 870-780 1820-1610 780-690 1610-1470 690-630 200 1470-1330 630-570 1330-1190 570-510 1190-1120 510-480 100 1120-1050 480-450 1960-1820 940-780 1820-1680 780-720 1680-1540 720-660 1540-1400 660-600 1400-1330 600-570 1330-1260 570-540 1260-1190 540-510 1190-1120 510-480 1120-1050 580-450 / / / / / / / / / / / / / / / / / / /
员工薪酬标准一览表
标准工资 职位 岗位 职等 职级 岗 基础工资 绩效工资 位 津 贴 5000-4500 5000-4500 4500-4000 4500-4000 4000-3500 4000-3500 500 4 5 6 1 2 3 主管 生产主管 品质主管 仓库主管 管2 4 5 6 1 2 班长 机加班长抛 光班长装配 班长质检班 长 3 管3 4 5 6 1 2 3 总工 技术总工 技1 4 5 6 1 2 研发工程师 工程师 技术工程师 技2 4 5 6 1 2 技术员 工程 品管 3 技3 4 1400-1260 600-540 2160-1860 1440-1240 1860-1560 1240-1040 1560-1260 1040-840 1820-1680 780-720 1680-1540 720-660 1540-1400 660-600 200 / / / / / / / / / 2800-1800 基本工资比绩 效工资比例为 7:3 3 3500-3000 3500-3000 3000-2500 3000-2500 2500-2000 2500-2000 3060-2760 2060-1840 2760-2460 1840-1640 2460-2160 1640-1440 400 / / / / / / / / / 5500-2500 基本工资比绩 效工资比例为 6:4 1400-1260 600-540 1260-1120 540-480 1120-1050 480-450 5000-4500 5000-4500 4500-4000 4500-4000 4000-3500 4000-3500 500 / / / / / / / / / 1.可以考虑年 薪制，每月只 发当月工资的 70％，30％至 10500-5500 年底发放。绩 效工资 2.基本工资和 绩效工资比例 为5:5 2160-1860 1440-1240 1860-1560 1240-1040 1560-1260 1040-840 1820-1680 780-720 1680-1540 720-660 1540-1400 660-600 200 / / / / / / / / / 2800-1800 基本工资比绩 效工资比例为 7:3 3500-3000 3500-3000 3000-2500 3000-2500 2500-2000 2500-2000 3060-2760 2060-1840 2760-2460 1840-1640 2460-2160 1640-1440 400 / / / / / / / / / 5500-2500 基本工资比绩 效工资比例为 6:4 / / / / / / / / / 津贴 生 活 津 贴 通 讯 津 贴 奖金 工 年 全勤 龄 终 奖 奖 奖 保险 福利 工资总额 备注 意 社 基 其 外 保 金 他 险
薪酬水平一览表
薪酬水平一览表
本文档旨在提供有关公司薪酬水平的相关信息，以供参考和了解。
薪酬水平分析
以下是公司内不同职位的薪酬水平一览表：
薪酬结构说明
薪酬结构由基本工资、绩效奖金和福利待遇等组成。
- 基本工资：根据职位等级和工作经验确定。
- 绩效奖金：根据个人绩效评估和公司业绩结果，给予额外的奖励。
- 福利待遇：包括五险一金、带薪年假、加班补贴等福利。
薪酬制度公平性
公司致力于建立公平、公正的薪酬制度，确保员工薪酬与其工作表现和贡献相匹配。
薪酬制度的制定和调整基于以下几个因素：
1. 职位要求和职责：不同职位对应不同的薪酬水平，以反映其工作职责和技能要求的差异。
2. 行业标准和市场竞争：参考行业内同类职位的薪酬水平，并考虑市场竞争情况，以保持公司的竞争力。
3. 员工表现和贡献：考虑员工的工作表现、能力和贡献度，给予相应的薪酬奖励。
4. 内外部均衡：确保薪酬体系内部职位之间的相对公平性，同时与市场薪酬水平保持适当的差距。
其他说明
本文档提供的薪酬信息仅供参考，实际的薪酬待遇可能会因个人能力、业绩和协商结果而有所不同。
请注意，本文档中的薪酬数据只是一个概览，具体的薪酬水平还需根据公司政策和个人情况进行确定。
如有疑问或需要进一步了解，请与人力资源部门联系。
工资薪酬表
、 理 助 理 、
27级700元 1900元 2100元 2300元 2500元
、
31级 32级
工 理程 。 师
33级 34级 35级
员工薪酬结构表
基本薪资 基础薪资 岗位薪资 500元 学历津贴 中专 大专 100元 200元 本科 300元 研究生 500元 职称津贴 技术员 助工 工程师 高级工程师 年限补贴 25元 50元 100元 300元 30元/年 各项补贴 补贴 补贴 其他补贴
岗位薪资等级表
执行层 、 岗 工位 、 包 、 管括 ： 运 员 、 行 、 操 作 工 、 操 作 、 职 员 员 。 、 、 等级 1级 2级 3级 4级 5级 6级 7级 8级 9级 10级 11级 12级 13级 14级 15级 岗位薪资 100元 150元 200元 250元 300元 350元 400元 450元 500元 550元 600元 700元 800元 900元 1000元 理 、 工 程 运 师理 、 、 理管 ） 、 、 项 、 管理层 等级 岗 11级 （ 理位 （ 12级 包 13级 助括 14级 师 理： 。 、 15级 理 技 ） 术 、 16级 17级 18级 19级 20级 21级 22级 23级 24级 25级 岗位薪资 600元 700元 800元 900元 1000元 1100元 1200元 1300元 1400元 1500元 决策层 、 岗 位 包 括 师： 、 等级 21级 22级 23级 24级 25级 26级 岗位薪资 1700元 1900元 2100元 2300元 2500元 2700元 2900元 3100元 3300元 3500元 3700元 3900元 4100元 4300元 4500元
员工薪资核算表
员工薪资核算表员工薪资核算表编号姓名部门岗位基本工资加班工资奖金扣款实发工资1 张三销售部销售员 8000 500 1000 200 93002 李四人力资源部人事专员 9000 0 800 100 89003 王五财务部会计 10000 200 500 300 104004 赵六技术部工程师 12000 300 1200 0 135005 刘七运营部运营经理 15000 0 1500 500 15500说明：- 编号：员工在公司的唯一标识符。
- 姓名：员工的姓名。
- 部门：员工所属的部门。
- 岗位：员工的职位。
- 基本工资：员工的基本月薪。
- 加班工资：员工本月加班所得的工资。
- 奖金：员工本月获得的奖金。
- 扣款：员工本月需要扣除的款项。
- 实发工资：员工本月实际收到的工资。
本员工薪资核算表用于记录公司员工的薪资情况，包括基本工资、加班工资、奖金和扣款等项目。
通过核算表，可以清晰地了解每位员工的实际收入情况。
在核算表中，员工的编号用于唯一标识每位员工，方便查询和管理。
姓名、部门和岗位信息则用于标识员工的个人情况和所属部门。
基本工资是每位员工的固定月薪，加班工资是员工本月加班所得的额外工资，奖金是员工本月获得的额外奖励，扣款是员工本月需要扣除的款项，如社保、公积金等。
实发工资是员工本月实际收到的工资，是基本工资、加班工资、奖金减去扣款后的金额。
通过员工薪资核算表，公司可以及时准确地核算员工的薪资，确保员工薪酬的公正性和合规性。
同时，也可以为员工提供一个清晰的工资明细，增加员工对薪资的透明度和信任度。
员工薪酬构成表(驾驶员)
基础工资
项目
标准
金额
单位
月基本工资
按当地同行业市场水平（最低工资标准xxxx元社会保险
元
公积金
依法缴纳公积金
元
月均高温费
按照政府相关规定发放高温费（共4个月）总计：xxxx元
元
绩效工资（可增减、修改）
行车公里数补贴
按当月车队平均行车公里数：3000 （公里）
元
小车（5座及以下）标准油耗：12-15（升/百公里）
面包车/商务车（5-7座）标准油耗：13-15（升/百公里）
大车（11座以上）标准油耗：20（升/百公里）
月均年终奖
根据驾驶员的工作表现发放年终奖总数：xxxx（元）
元
加班工资
平均月加班小时控制数：60（小时）
每小时加班费：22.00（元）
元
其它
小车（5座及以下）：0.15（元/公里）
元
面包车/商务车（5-7座）：0.15 （元/公里）
元
大车（11座以上）：0.15 （元/公里）
元
安全无事故奖
安全行驶无事故的，按月发放奖励
元
服务优秀奖
全月出车服务无投诉且车况维护良好，按月发放奖励
元
月均节油奖
月油耗在标准以内，月均奖励金额
元
月油耗超过标准的，月均扣减金额
出车补贴
元
福利（可增减、修改）
月均过节费
发放的法定节日过节费总数：xxxx （元）
元
餐补费
每月餐补
元
通讯费
通讯费用补贴
元
其它
月均合计
元
员工薪资发放记录表
员工薪资发放记录表员工薪资发放记录表日期姓名部门职位基本工资绩效奖金加班费扣款实发工资----------------------------------------------------------------------------------------01/01 张三销售部销售经理¥10,000 ¥3,000 ¥500 ¥200 ¥13,30001/01 李四人力资源部人力资源经理¥12,000 ¥4,000 ¥0 ¥300 ¥16,70001/01 王五财务部财务经理¥11,000 ¥2,500 ¥0 ¥150 ¥13,35002/01 小明技术部技术员¥6,000 ¥1,000 ¥200 ¥100 ¥7,10002/01 小红销售部销售员¥4,000 ¥500 ¥100 ¥50 ¥4,55002/01 小李人力资源部人力资源员¥4,500 ¥1,000 ¥0 ¥50 ¥5,450说明：- 日期列显示了薪资发放的日期。
- 姓名列显示了员工的姓名。
- 部门列显示了员工所属的部门。
- 职位列显示了员工的职位。
- 基本工资列显示了员工的基本月薪。
- 绩效奖金列显示了员工根据绩效表现所获得的奖金。
- 加班费列显示了员工因加班而获得的额外报酬。
- 扣款列显示了员工因各种原因而被扣除的金额。
- 实发工资列显示了员工最终实际获得的工资，即基本工资加绩效奖金加加班费减扣款。
以上是员工薪资发放记录表的示例，用于记录和核对员工的工资发放情况。
这个表格可以帮助人力资源行政专家追踪和管理员工的薪资信息，确保工资准确发放并及时处理任何相关问题。
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序号工号姓名所属部门基本工资津贴福利本月奖金补贴金额应发工资代缴保险11001张珊行政部180030012003003600300
序号工号姓名所属部门基本工资津贴福利本月奖金补贴金额应发工资代缴保险21002江洲行政部360043010003005330300
序号工号姓名所属部门基本工资津贴福利本月奖金补贴金额应发工资代缴保险31003黄达然行政部420040015003006400300序号工号姓名所属部门基本工资津贴福利本月奖金补贴金额应发工资代缴保险41004肯扎提财务部40005007503005550300
序号工号姓名所属部门基本工资津贴福利本月奖金补贴金额应发工资代缴保险51005杨秀凤财务部40003488003005448300序号工号姓名所属部门基本工资津贴福利本月奖金补贴金额应发工资代缴保险61006冯欢财务部400028020003006580300
序号工号姓名所属部门基本工资津贴福利本月奖金补贴金额应发工资代缴保险71007王红梅生产部280036010003004460280序号工号姓名所属部门基本工资津贴福利本月奖金补贴金额应发工资代缴保险81008陈涛生产部280076012003005060280
序号工号姓名所属部门基本工资津贴福利本月奖金补贴金额应发工资代缴保险91009杜志辉生产部350060016003006000280序号工号姓名所属部门基本工资津贴福利本月奖金补贴金额应发工资代缴保险101010许姗生产部350050018003006100280
代缴个税实发工资
33297代缴个税实发工资
784952代缴个税实发工资
1855915代缴个税实发工资
1005150代缴个税实发工资
89.85058.2代缴个税实发工资
2036077代缴个税实发工资
28.84151.2代缴个税实发工资
514729代缴个税实发工资
1455575代缴个税实发工资
1555665。