2019年华为手机广告策划书
手机广告策划书的范文3篇
手机广告策划书的范文3篇篇一《手机广告策划书的范文》一、前言随着科技的飞速发展，手机已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
为了在竞争激烈的手机市场中脱颖而出，制定一份有效的广告策划书至关重要。
二、市场分析1. 目标市场：主要针对年轻消费者群体，他们对新技术和时尚设计有较高的追求。
2. 竞争对手：分析现有主要手机品牌的优势和劣势，找出市场空白点。
3. 市场趋势：手机功能不断升级，消费者对拍照、性能、外观等方面的要求越来越高。
三、产品分析1. 产品特点：突出手机的独特卖点，如高清屏幕、强大处理器、优秀拍照功能等。
2. 产品定位：明确产品在市场中的定位，是高端、中端还是低端手机。
四、广告目标1. 提高品牌知名度。
2. 增加产品销售量。
五、广告策略1. 广告创意：制作富有创意和吸引力的广告内容，如有趣的视频、精美的图片等。
2. 广告媒介：线上：利用社交媒体、手机应用、网站等进行广告投放。
线下：在商场、地铁站等人员密集场所张贴海报、发放传单。
3. 广告时间：根据不同阶段的市场需求和销售目标，合理安排广告投放时间。
六、广告预算1. 制作费用：包括广告创意设计、拍摄等费用。
2. 媒介费用：线上和线下广告投放的费用。
3. 其他费用：如活动策划、人员费用等。
七、效果评估1. 设定评估指标：如品牌知名度提升率、销售量增长率等。
2. 定期评估：定期对广告效果进行评估和分析，及时调整广告策略。
篇二《手机广告策划书范文》一、前言随着科技的飞速发展，手机已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
手机市场竞争激烈，为了更好地推广某品牌手机，提升其市场占有率和品牌知名度，特制定本广告策划书。
二、市场分析1. 目标市场：主要针对年轻消费者群体，他们追求时尚、科技，对手机的功能和外观有较高要求。
2. 竞争对手分析：目前市场上存在众多知名手机品牌，竞争激烈。
我们需要突出本品牌手机的独特优势，如高性价比、创新功能等。
3. 消费者需求分析：消费者除了关注手机的基本通信功能外，还注重拍照、游戏、社交等方面的体验。
最新华为手机的广告策划范文
手机最早是美国科技巨头摩托罗拉公司发明的。
移动电话，通常称为手机，早期又有大哥大的俗称，是可以在较广范围内使用的便携式电话终端。
目前已发展至4G时代。
目前，中国手机市场出货量持续增长，市场在不断扩大的同时，多种多样的手机品牌也在中国应运而生，目前国内手机销售排名中，三星排第一，市场份额为24.6%，华为排第二，市场份额为18.3%，中兴和酷派分列三、四位，市场份额分别为11.9%和10.3%。
华为手机要想在中国市场继续扩大份额，需制定合理的广告策略。
1营销环境分析华为是全球领先的电信解决方案供应商。
华为技术有限公司的业务涵盖了移动、宽带、IP、光网络、电信增值业务和终端等领域，致力于提供全IP融合解决方案，使最终用户在任何时间、任何地点都可以通过任何终端享受一致的通信体验，丰富人们的沟通与生活。
目前，华为的产品和解决方案已经应用于全球100多个国家，服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。
20XX年华为全球销售收入1491亿元人民币（约合218亿美元），同比增长19%。
营业利润率14.1%，净利润183亿元人民币，净利润率12.2%。
根据收入规模计算，华为已经成功跻身全球第三大设备商。
2产品分析1988年成立的华为，作为电信网络解决方案供应商，近年来进军智能市场，并在Android全球开花的趋势下，20XX年下半年力推千元Android，在中国市场获得不错的用户关注度。
ZDC统计数据数据显示，20XX年1-12月，华为在中国智能手机市场的用户关注度增长了1.7%，呈直线上升趋势，尤其下半年推出千元Android智能手机以来。
华为和中国电信的合作可以说是一把打入市场的利器，就作为我们来说。
每个月办的网卡，上面有赠送的套餐怎么办，不能白白浪费啊。
这时华为出现了，预存话费送手机，低价购手机。
这样你不仅能玩的最新系统的潮流手机还能不浪费，何乐而不为呢。
就这样华为在校园的大门就这样轻而易举的打开了。
【手机】2019年华为荣耀4月推广方案
端游
手游
主机玩家
端游玩家
手游玩家 页游玩家
优越狗别猖狂 我有手游走天下
辣鸡的世界我不懂 手残党有什么资格说话
手游
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
端游
KOL图文三：GIF图文 demo
切入点
手游端游鄙视链 gif趣味解读端游玩家和手游玩家的互怼现象
过度 爆发
引导到荣耀V20 将话题引导到荣耀V20云电脑功能， 为使用V20创造理由和条件。
手机玩端游 脱单不用愁
兄弟 荣誉 技术帝
把妹 把妹 把妹
端游 手游 都能玩
KOL配合话题
支持端游KOL发声 标题demo：
内容demo： 端游玩家微信发声，以图文形式，细数手游十宗罪，引起 部分玩家共鸣，挑起话题矛盾
尝试打手游
莫名其妙地就
赢了
端游不花钱也可以玩
手游不花钱 就是孙子
手游玩家眼中的自己
荣耀V20与英雄联盟合作， 制造声量引起一定的关注度，让用户通过线上H5报名参与， 线下使用V20手机云电脑功能，进行英雄联盟solo赛，进而促 进消费者对的V20云电脑功能的了解，促成V20体验与销售。
营销大主题 BIG IDEA
以手机也能玩端游为切入点进行一系列传播， 向大众展现荣耀V20的云电脑功能，能手游与端游都兼得， 不仅如此，在各种各样的生活场景中，使用起来也非常得心应手。
过度
手游VS端游优劣势解析→设备问题成最大 手游天下：玩家数量多，随时随地玩/画质粗糙，氪金，玩家质量低…… 端游危机：画质精良，操作性强/设备要求高，不能随时随地玩，耗时长…… （将话题引导到端游危机的主要原因：无法随时随地玩）
引爆
V20助力端游突起 线下体验手机玩端游 手游or端游？小孩子才做选择，成年人两个都要！ 荣耀V20云电脑，让手机也能玩端游， 转发互动说出你对手游VS端游的看法，有机会赢取荣耀V20大奖。 更有主播邀你线下挑战， 手机玩端游，和大佬正面solo，相约中路谁也别走！ （引导到H5报名）
华为手机营销活动策划方案
华为手机营销活动策划方案一、项目背景华为是全球领先的信息通信技术（ICT）解决方案供应商，致力于为全球运营商、政府和企业客户提供竞争力优势的综合解决方案和服务。
华为手机是其旗下的手机品牌，以创新、高质量和先进技术著称。
随着智能手机市场的竞争日益加剧，获得消费者的关注和忠诚度成为品牌的核心挑战。
华为手机希望通过一系列营销活动来增强品牌知名度、树立品牌形象，并吸引更多的消费者选择华为手机。
二、目标与目标用户1. 目标- 提高品牌知名度和影响力。
- 增加销售额和市场份额。
- 提升消费者对华为手机的认知，树立品牌形象。
- 建立长期的客户关系，增加用户忠诚度。
2. 目标用户- 年龄在18-35岁之间的年轻人，移动互联网和智能手机使用率较高的群体。
- 对品质、创新性、先进技术有要求的消费者。
- 具有一定购买力和消费观念的消费者。
三、策略与策划方案1. 策略：以创新、品质和用户体验为核心，通过以下策划方案实现目标。
(1) 创新策划方案：通过推出创新的功能、设计和技术，吸引消费者的关注。
- 推出全新手机系列：在推出新款手机时，突出其创新之处，并通过宣传活动和媒体报道来引起消费者的兴趣。
- 用户体验活动：在线上和线下开展用户体验活动，让消费者亲自体验华为手机的功能和性能，通过互动和分享来增加用户参与度。
- 创新设计比赛：组织手机设计比赛，鼓励用户分享自己的创新设计。
选取获奖作品并在推出新机时将其应用于手机外观设计中，用以提升品牌形象。
(2) 品质保证策划方案：通过提供高品质的产品和服务，树立华为手机的品质形象。
- 质量承诺：推出质量承诺活动，如延长质保期等，以表明对产品质量的承诺，提升消费者的信任度。
- 增加售后服务：建立一流的售后服务体系，提供便捷的售后服务、快速响应和贴心的用户指导，以增加用户忠诚度和满意度。
- 用户反馈活动：开展用户体验调研和意见征集活动，及时倾听用户反馈，改进产品和服务，以满足消费者需求。
手机产品的广告策划书3篇
手机产品的广告策划书3篇篇一《手机产品的广告策划书》一、前言随着科技的飞速发展，手机已成为人们生活中不可或缺的一部分。
为了在竞争激烈的手机市场中脱颖而出，推出具有特色和优势的手机产品，并通过有效的广告宣传来吸引消费者的关注和购买，特制定本广告策划书。
二、市场分析1. 市场现状目前手机市场品牌众多，竞争激烈，消费者对于手机的需求呈现多样化，包括性能、外观、拍照、续航等方面。
2. 目标受众主要针对年轻消费者，他们追求时尚、科技和个性化，对手机的品质和体验有较高要求。
3. 竞争对手分析分析主要竞争对手的产品特点、市场份额、营销策略等，找出自身的优势和差距。
三、产品特点1. 独特设计拥有时尚的外观设计，符合当下流行趋势。
2. 强大性能配备先进的处理器和大容量内存，运行流畅。
3. 出色拍照功能高像素摄像头，具备多种拍摄模式和优秀的成像效果。
4. 长续航能力大容量电池，满足用户日常使用需求。
四、广告目标1. 提高产品知名度，让更多消费者了解和认识该手机产品。
2. 增加产品销售量，提升市场份额。
3. 塑造品牌形象，打造独特的品牌价值。
五、广告策略1. 线上广告社交媒体广告：在主流社交平台投放广告，吸引年轻消费者的关注。
搜索引擎广告：通过关键词广告，提高产品在搜索引擎中的曝光度。
视频平台广告：制作创意视频广告，在视频网站投放。
2. 线下广告户外广告：在繁华地段设置广告牌、灯箱等。
商场展示：在大型商场设置展示区，让消费者亲身体验产品。
六、广告创意1. 制作一系列以“展现你的精彩”为主题的广告视频，突出手机在不同场景下的优势和特点。
2. 设计创意海报，强调手机的独特设计和功能。
3. 举办线下体验活动，邀请消费者参与，通过互动环节加深对产品的了解。
七、广告预算根据广告策略和创意，合理分配广告预算，包括线上广告投放费用、线下广告制作和投放费用、活动费用等。
八、广告效果评估1. 设定评估指标，如知名度提升、销售量增长、市场份额变化等。
华为手机广告策划书
华为手机广告策划书一、市场分析（一）营销环境分析1.宏观环境分析（1）政治环境分析随着我国社会主义市场经济制度的不断完善，华为手机的市场环境也在不断得到改善。
各种对企业营销影响较大的法律法规的出台和修正，将会对手机销售提供更多的保证，促进华为手机在市场上的占有率。
（2）经济环境分析随着社会主义市场经济的不断发展与完善，国内经济不断飞速发展。
国民的经济收入不断提高，极大的物质丰富给智能手机的迅速发展提供了可能。
作为国产智能机，华为当然也是受益者之一。
中国经济步入转型期，互联网终端产品的开发与发展成为中国经济一颗明星。
（3）人文环境分析随着社会经济的发展，物质的极大丰富，人们的生活观念也悄然发生改变，不在仅仅停留在实用，耐用的传统观念上，而是在实用与方便的基础上追求时尚。
随着互联网时代的到来，越来越多的人开始依赖互联网终端产产品。
（4）技术环境分析网络通信近几年的快速发展，4G通信网络的的支持，各大公司研发推出的智能操作系统、web2.0技术的发展，这些都给智能机的迅速发展奠定了基础。
同时随着各大电商平台的发展，也拓宽了华为手机的线上渠道。
2.微观环境分析（1）华为手机不仅是一个智能手机，也是易操作和受关注的手机。
华为并不是简单地将产品包装设计的很漂亮，给每一个产品加盖一个很好看的Logo。
其独特之处在于它在令人想不到的地方，以不同寻常的方式将自己与他人区别开来，而且不会影响消费者的体验享受。
（2）华为公司由内而为的创新文化可以说是和任正非的个人行事作风密不可分。
正是在他苛求完美的创新标准形式的强大压力下，所有的人都从内心重新审视创新，使创新在华为公司从一个概念变成行动，从行动变成习惯，从习惯变成文化，从文化变成性格，因此，与其他竞争对手相比，华为懂得人们的心理，其产品总能以惊奇和愉悦引起注意、刺激欲望。
（二）竞争状况分析本行业的主要竞争来自于同行业的竞争，以及低端产品的市场竞争。
华为公司是一家涉及面很广的大型企业，从软件到硬件，基本都有涉及，而且各方面都极具竞争力。
手机宣传推广策划书3篇
手机宣传推广策划书3篇篇一《手机宣传推广策划书》一、前言随着科技的不断发展，手机已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
为了更好地推广我们的手机产品，提高品牌知名度和市场占有率，特制定本宣传推广策划书。
二、市场分析1. 目标市场：我们的手机主要面向年轻人群体，包括学生、上班族、时尚爱好者等。
2. 市场竞争：目前手机市场竞争激烈，主要竞争对手包括苹果、华为、小米等知名品牌。
我们需要通过独特的产品特点和营销策略来吸引消费者。
3. 市场趋势：消费者对手机的需求越来越高，不仅要求性能强大，还注重外观设计、拍照功能、续航能力等方面。
同时，随着 5G 技术的普及，消费者对 5G 手机的需求也在逐渐增加。
三、产品定位高性能：搭载最新的处理器，运行速度快，能够满足用户的各种需求。
时尚外观：采用时尚的设计风格，外观精美，符合年轻人的审美需求。
优秀拍照功能：配备高像素摄像头，拍照效果出色，能够满足用户的拍照需求。
长续航能力：配备大容量电池，续航能力强，能够满足用户一整天的使用需求。
2. 产品定位：我们的手机定位为中高端手机，价格适中，性能卓越，外观时尚，适合年轻人使用。
四、宣传推广目标1. 提高品牌知名度：通过宣传推广活动，让更多的消费者了解我们的手机品牌。
2. 增加产品销量：通过有效的宣传推广活动，吸引更多的消费者购买我们的手机产品。
3. 提高用户满意度：通过提供优质的产品和服务，提高用户的满意度和忠诚度。
五、宣传推广策略1. 线上宣传：社交媒体推广：利用、微博、抖音等社交媒体平台，发布产品信息、宣传视频、用户评价等内容，吸引用户关注和分享。
搜索引擎优化：通过优化网站关键词、网站内容等，提高网站在搜索引擎中的排名，增加网站流量。
网络广告投放：在各大网站、社交媒体平台投放广告，提高品牌知名度和产品曝光率。
2. 线下宣传：展会活动：参加国内外各大手机展会，展示我们的手机产品，与潜在客户进行面对面的交流和沟通。
门店推广：在各大商场、专卖店设置展示柜台，展示我们的手机产品，提供产品演示和咨询服务。
华为手机活动策划方案
华为手机活动策划方案华为手机活动策划方案一、活动背景和目标活动背景：华为手机作为中国领先的智能手机品牌，拥有庞大的用户群体和广泛的市场影响力。
为了进一步提升品牌知名度，增加用户互动和参与度，华为手机决定策划一系列精彩纷呈的活动。
活动目标：1. 提升品牌知名度：通过活动让更多的人了解华为手机品牌和其独特的产品优势。
2. 增加用户互动和参与度：鼓励用户参与各类线上线下活动，增加品牌忠诚度和用户粘性。
3. 扩大产品销量：通过活动吸引消费者购买华为手机产品，提高销售额。
4. 建立和加强品牌形象：活动过程中，展示华为手机的科技创新能力和用户体验，树立华为手机的优质品牌形象。
二、活动策划1. 活动主题：「华为创想，无界可能」本次活动的主题旨在传达华为手机品牌追求创新、突破以及扩大用户体验的理念。
2. 活动时间：为期一个月的「创想之旅」活动时间安排在一个月之内，充分利用互联网和线下渠道进行推广。
3. 活动内容：（1）线上互动a. 线上抽奖活动：通过参与「创想之旅」抽奖，用户有机会赢取华为最新款手机和其他精美奖品。
b. 社交媒体挑战赛：用户可以在社交媒体上分享自己使用华为手机的创意应用，获得点赞数最多者将获得丰厚奖品。
c. 创意短视频活动：鼓励用户创作关于华为手机的短视频，选取一些优秀作品进行奖励和宣传。
d. 线上直播活动：邀请华为手机产品经理和明星代言人参与线上直播，展示华为手机的最新技术和产品特点。
（2）线下活动a. 创意体验展览：在大型购物中心等地举办创意体验展览，向消费者展示华为手机的创新科技和产品功能。
b. 实体店购机特惠：推出限时购机优惠活动，吸引更多用户购买华为手机。
c. 华为手机工作坊：在各地举办华为手机工作坊，让用户亲身体验华为手机的创新科技和产品实际操作。
4. 活动推广：（1）线上推广：a. 针对活动的宣传视频和海报在华为手机官方网站、微博、微信公众号等渠道进行发布，吸引用户参与。
b. 在社交媒体上邀请一些有影响力的博主和网红参与活动推广，增加活动曝光度。
华为手机广告策划文案与华为手机调研报告汇编
华为手机广告策划文案与华为手机调研报告汇编华为手机广告策划文案华为手机广告策划书前言一，华为手机市场分析（SWOT）1，市场优势2，市场威胁3，市场机会4，市场劣势5,华为手机大陆市场分析矩阵二，华为手机在中国大陆的市场广告销售策略1，2，市场定位目标市场3，营销目标4，营销策略三，广告创意及其他促销安排1，2，媒体时间3，广告制作媒体总计广告创意广告组合广告预算四，效果与测评五，关于实施北本策划书的建议前言随着社会的发展，人们通讯工具的多样化，他们对通讯工具的要求也更加具体化。
华为手机作为一款国产手机，有着来自各方面的挑战，但它也有自身德天都厚的自身条件，只要在以后的竞争中不多进去，不断去创新，相信他会更出众，会在国产机甚至是世界手机面前更加耀眼。
一，华为手机市场分析（SWOT）1，华为作为国产机，他走在智能机的先烈，化为主要以他高的性价比，还有比较强大的硬件，比如较早运用安卓系统，他的外观紧随时尚，并且不多创新，比如华为U8860配备1.4hz处理器，安卓4.0操作系统，但售价才1899元，相当便宜。
华为还在不多努力去进军高多智能机市场。
市场优势2，同样作为国产机，华为在手机这一行列竞争对手太多，尤其是在手机市场产品同质化现象更加严重，像国产机比较有名的有HTC、中兴、魅族等等，他们的价格也相对低一点，所以在竞争中难免会价格大战，还有华为国外市场较小。
3，同样是智能机，国外产品的价格相对高出华为好多，这还是在配备上相差无几的情况下，既让这样华为机可以主力营销目标就在中等入人群。
华为品牌在国内口碑还算不错，他就为手机之一子品牌打下了良好的基础，在宣传难度这方面就降低了。
4，提起国产机人们的印象就是质量差，同时样子也很难看，如何打破国人对国产机这一看法成为华为智能机打破瓶颈的关键所在。
还有华为机依靠电信之一通讯业来进行销售方法太单一。
市场威胁市场机会市场劣势篇二：华为广告策划书[湖北UA广告有限公司][华为广告策划书]错误！未找到引用源。
营销策划书 手机3篇
营销策划书手机3篇篇一手机营销策划书一、前言随着科技的不断发展，手机已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
为了满足消费者对手机的需求，各大手机品牌也在不断推陈出新。
本策划书旨在为一款新手机的上市制定营销策略，通过市场调研和分析，确定目标市场和定位，制定产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略，以提高手机的市场占有率和品牌知名度。
二、市场分析1. 市场规模：近年来，全球手机市场呈现出稳步增长的趋势。
根据市场研究机构的数据显示，2019 年全球手机销量达到了 13.71 亿部，预计到 2023 年将达到 14.95 亿部。
2. 市场需求：消费者对手机的需求越来越高，除了基本的通讯功能外，还要求手机具备拍照、游戏、办公等多种功能。
同时，消费者对手机的外观、屏幕、性能等方面也有较高的要求。
3. 市场竞争：手机市场竞争激烈，各大品牌纷纷推出新品，以满足消费者的需求。
目前，市场上的手机品牌主要有苹果、三星、华为、小米等。
三、产品策略1. 产品定位：本款手机的定位是一款高性能、高性价比的智能手机，主要面向年轻消费者和学生群体。
2. 产品特点：外观设计：采用时尚的外观设计，符合年轻人的审美需求。
屏幕显示：配备高清屏幕，显示效果清晰细腻。
拍照功能：搭载高清摄像头，支持多种拍照模式和美颜功能，满足消费者的拍照需求。
性能配置：采用高性能处理器，运行流畅，支持多种应用程序的同时运行。
价格定位：价格亲民，具有较高的性价比。
四、价格策略1. 定价：根据市场调研和分析，本款手机的定价为[X]元。
2. 定价策略：采用差异化定价策略，根据不同的销售渠道和销售地区，制定不同的价格。
同时，推出不同的套餐和优惠活动，以吸引消费者。
五、渠道策略1. 线上渠道：通过官方网站、电商平台等渠道进行销售。
2. 线下渠道：通过手机专卖店、超市、连锁店等渠道进行销售。
3. 合作渠道：与运营商、零售商等建立合作关系，共同推广和销售手机。
六、促销策略1. 广告宣传：通过电视、报纸、杂志、网络等媒体进行广告宣传，提高品牌知名度和产品曝光率。
华为广告策划书
华为广告策划书1 市场分析1.1 营销环境分析1.1.1 企业市场营销环境中宏观制约因素随着移动互联网时代的到来，手机使用环境的不断成熟和全球经济等各方面的迅速发展，手机在人们的生活中已经变得十分普及。
全球各大知名手机制造商间的竞争已经趋于白热化，纷纷以强势的姿态抢攻市场。
国内智能手机的发展势头也颇为强劲，在抵御侵略者的同时不短为扩大市场份额绞尽脑汁，已初见成效。
政治环境（Political Factors）国际：(1).中国不断与国际大环境融合，与世界接轨，先后加入APEC （亚太经济合作组织）WTO（世界贸易组织），为华为拓展国际市场建立契机。
(2).中国外交政策不断发展，除了与广大亚非拉国家建立友好关系，还增进了与欧美国家的友好合作，为华为高端市场拓展提供了可能。
(3).华为的国际营销业务发展顺序影响其市场的拓展，华为曾以中国外交的友好程度为顺序先后派驻营销人员。
前期市场拓展前期受限，先天不足。
(4).由于前期业务拓展策略的限制，华为的国际市场主要集中在亚非拉国家。
经济基础决定上层建筑，经济环境也基本决定了这些国家的通信网络环境、潜在购买力、购买偏好（价格优惠/技术领先）国内：(1).国内政治环境相对稳定，逐步规范对相关企业的监管，保证国内企业健康发展的环境。
(2).随着国内经济体制的建立于完善，国内经济发展迅速，充满活力。
(3).国内不断出台对企业发展有利的政策，鼓励国内企业走向世界。
这些政策也促进了华为海外市场的开拓经济环境（Economic Factors）随着社会主义市场经济的不断发展与完善，国内经济不断飞速发展。
国民的经济收入不断提高，极大的物质丰富给智能手机的迅速发展提供了可能。
作为国产智能机，华为当然也是受益者之一。
中国经济步入转型期，互联网终端产品的开发与发展成为中国经济一颗明星文化环境（Sociocultural Factors）随着社会经济的发展，物质的极大丰富，人们的生活观念也悄然发生改变，不在仅仅停留在实用，耐用的传统观念上，而是在实用与方便的基础上追求时尚。
华为手机营销策划书——【品牌营销 精品策划文案】
旗开得胜华为手机营销策划策划书Planning books目录一、前言 (4)二、华为手机当前营销状况 (4)（一）公司内部环境 (4)1、华为核心理念 (4)2、华为科技力量 (4)（二）公司外部环境 (4)1、运营商加大补贴力度推动手机市场发展 (4)2、运营商积极推动千元手机发展助推本土品 (5)3、4G市场不断成熟，智能机比例不断上升 (5)（三）竞争情况 (5)三、SWOT分析 (5)（一）华为的优势 (5)1、规模优势 (5)2、低成本优势 (5)3、先发优势 (5)4、国际市场优势 (6)5、国内市场优势 (6)（二）华为的劣势 (6)1、营销网络的劣势 (6)2、产品档次组合劣势 (6)3、品牌劣势 (6)1（三）华为面临的机会 (6)1、我国经济高速发展，人民收入越来越高，国内手机潜力市场巨大。
(6)2、国际市场广阔，欧洲，非洲等国家市场巨大。
(6)3、可以利用销售网络终端的时候，附带销售手机，提高手机的市场占有率。
(6)4、利用华为雄厚的科技研发力量，加大科技研发，制造高档，优秀手机，大力提高品牌形象和价值。
(6)5、利用全球资源优势，合理和利用资源，减少手机产品价格，扩大手机市场占有率。
(6)（四）华为面临的威胁 (6)1、国内竞争对手多 (6)2、国际竞争对手实力强劲 (6)四、营销目标 (7)（一）总体的销售目标 (7)（二）市场占有率目标 (7)（三）销售成本目标 (7)（四）利润目标 (7)五、营销策略 (7)（一）目标市场 (7)1、低档收入市场 (7)2、中高档收入市场 (7)13、时尚人群市场 (8)（二）产品广告 (8)（三）质量和价格优势 (8)（四）高端品牌树立 (8)（五）建立完善的售后服务体系 (9)六、活动程序 (9)（一）市场调查 (9)1、性别状况 (9)2、年龄结构 (9)3、收入水平 (10)（二）市场种类划分 (10)1、低档收入市场 (10)2、中高档收入市场 (10)3、时尚人群市场 (10)（三）市场情况和各类人员的需求 (10)七、预算 (10)（一）规模预算 (10)（二）人员预算 (11)（三）成本预算 (11)（四）收入预算 (11)八、控制 (11)（一）成本控制 (11)11、合理规划，精细打算，避免浪费大量资金，把成本控制在计划范围内。
手机产品的广告策划书3篇
手机产品的广告策划书3篇篇一《手机产品的广告策划书》一、市场分析1. 目标市场本广告策划书的目标市场主要为年轻人，特别是追求时尚、科技和个性化的消费者群体。
2. 市场规模随着智能手机的普及，手机市场规模不断扩大。
据市场研究机构预测，未来几年手机市场仍将保持增长态势。
3. 竞争状况手机市场竞争激烈，各大品牌纷纷推出新产品，争夺市场份额。
我们的竞争对手主要包括苹果、三星、华为等知名品牌。
4. 消费者需求消费者对手机的需求主要包括外观设计、性能配置、拍照功能、续航能力等方面。
消费者还注重品牌形象和售后服务。
二、产品分析1. 产品特点时尚外观设计，采用流行的元素和颜色搭配。
高性能配置，搭载最新的处理器和操作系统，运行流畅。
强大的拍照功能，配备高清摄像头和多种拍照模式。
长续航能力，支持快速充电和无线充电。
个性化定制，提供多种颜色和配件选择，满足消费者的个性化需求。
2. 产品优势价格优势，产品价格相对较低，具有较高的性价比。
创新优势，不断推出新的功能和设计，吸引消费者的关注。
服务优势，提供优质的售后服务，让消费者无后顾之忧。
三、广告策略1. 广告目标2. 广告主题“时尚、科技、个性，尽在[手机品牌]”3. 广告创意制作一段富有创意的视频广告，展示手机的时尚外观和强大功能。
在社交媒体上开展互动活动，邀请消费者分享自己的使用体验和创意照片。
与时尚博主合作，推出联名款手机和周边产品，提高品牌的时尚感和话题性。
4. 广告投放在电视、报纸、杂志等传统媒体上投放广告，提高品牌知名度。
在社交媒体、视频网站等新媒体上投放广告，精准触达目标消费者。
在各大电商平台上投放广告，提高产品销量。
四、促销活动1. 新品上市促销在新品上市期间，推出限时折扣、赠品等促销活动，吸引消费者购买。
2. 节日促销在重要节日期间，推出节日礼盒、优惠券等促销活动，提高产品销量。
3. 会员促销针对会员推出专属优惠活动，提高会员忠诚度和复购率。
五、预算分配1. 广告制作费用：[X]万元2. 广告投放费用：[X]万元3. 促销活动费用：[X]万元4. 其他费用：[X]万元总预算：[X]万元六、效果评估1. 定期对广告效果进行评估，根据评估结果调整广告策略和投放计划。
关于手机的广告策划书3篇
关于手机的广告策划书3篇篇一《关于手机的广告策划书》一、市场分析1. 目标市场随着科技的不断发展，手机市场日益壮大，消费者对于手机的需求也越来越多样化。
我们的目标市场主要集中在年龄在 18-45 岁之间的消费者群体，他们对手机的性能、外观、功能等方面有着较高的要求，同时也注重品牌形象和用户体验。
2. 竞争对手分析目前市场上的手机品牌众多，竞争十分激烈。
主要的竞争对手包括苹果、华为、小米等知名品牌。
这些品牌在技术研发、产品设计、市场推广等方面都有着较强的实力，我们需要通过独特的广告策略来突出我们手机的优势和特点，吸引消费者的关注。
3. 消费者需求分析消费者在购买手机时，除了关注手机的基本功能外，还注重手机的拍照效果、处理器性能、电池续航能力、外观设计等方面。
消费者对于手机的售后服务也非常重视，我们需要在广告中突出我们手机在这些方面的优势，满足消费者的需求。
二、广告目标1. 提高品牌知名度通过广告宣传，让更多的消费者了解我们的手机品牌，提高品牌的知名度和美誉度。
2. 增加产品销量通过广告宣传，吸引更多的消费者购买我们的手机，提高产品的销量和市场份额。
3. 树立品牌形象通过广告宣传，树立我们手机品牌的高端、时尚、科技的形象，提升品牌的价值和竞争力。
三、广告策略1. 广告主题“超越想象，极致体验”2. 广告创意（1）拍摄一组具有视觉冲击力的广告图片，展示手机的外观设计、拍照效果、处理器性能等方面的优势。
（2）制作一段精彩的广告视频，通过生动的画面和震撼的音效，展示手机的各种功能和特点。
（3）举办线上线下的促销活动，如打折、赠品等，吸引消费者购买手机。
3. 广告媒介（1）电视广告：在各大电视台投放广告，提高品牌的知名度和影响力。
（2）网络广告：在各大搜索引擎、社交媒体平台、视频网站等投放广告，吸引消费者的关注。
（3）户外广告：在公交车站、地铁站、机场等公共场所投放广告，提高品牌的曝光率。
（4）杂志广告：在时尚、科技等相关杂志上投放广告，树立品牌的高端形象。
华为手机促销策划活动方案
华为手机促销策划活动方案一、活动背景与目标随着智能手机的普及，市场竞争越来越激烈。
为了增强品牌知名度和销售额，华为决定开展一次大规模的手机促销活动。
通过此次活动，旨在吸引更多消费者关注和购买华为手机，提升品牌影响力，增加销售量的同时加强顾客黏性和客户满意度。
二、活动策划与内容1. 活动时间：活动时间拟定为一个月，以确保足够的时间吸引和促使消费者购买。
选定的时间应避开竞争对手的大型促销活动，以提高活动的关注度。
2. 活动主题：确定一个主题有助于提升活动的吸引力和可识别性。
以“华为超级秒杀”作为主题，突出产品性能、价格优势和购买的便利性。
同时，主题需与华为品牌形象相匹配，旨在传达“科技引领未来、让每个人都享受到科技带来的便利”的理念。
3. 活动内容：（1）产品促销：选择热门机型进行促销，设置相应的折扣和优惠政策。
例如推出直降购买，以及购买指定机型附赠购物券或华为专属周边产品等活动，以吸引更多消费者。
（2）线上活动：通过华为官方线上商城和其他购物平台展示促销活动，提供更多的优惠购买方式，同时提高网上购物体验和便利性。
例如推出限时秒杀活动，消费者可以在特定时间内以限时折扣购买指定机型。
（3）线下店铺活动：在大型商场和华为专卖店设置展示和体验区域，让消费者可以实际接触和试用华为手机，提高他们对产品的信心和购买欲望。
同时，为购买华为手机的消费者赠送一定金额的购物券作为回馈。
（4）用户推广：通过推广途径，例如社交媒体、微信朋友圈等方式，鼓励华为手机用户分享使用心得和优惠信息，提高用户与品牌的互动度，通过用户的真实反馈影响周围潜在用户的购买决策。
（5）线上直播销售：通过线上直播销售的形式，将活动引入消费者的生活圈子，增强购买的冲动和实时互动感。
通过主播的直播展示产品，为观众提供促销折扣码或购买链接，以便他们实时购买。
4. 触达目标受众：（1）年轻人群体：年轻人是智能手机的主要消费群体，因此活动的定位应以这一人群为主要目标。
华为手机广告策划方案范文
手机的促销活动内容手机促销活动地点：每个手机专卖店内手机促销活动目的：为了提高专卖店形象和品牌，以及知名度，提高销售量，因为现在天气热，所以白天很少有人去逛商店的，一般是在晚上，和朋友或者和亲人一起逛街的，所以我们利用晚上的时间，进行促销活动，为了吸引路人的眼光，为了提高晚上专卖店里的人气，为了利用活动宣传自己，为了让更多的顾客晚上来浏览专卖店。
手机促销方案内容：手机专卖店，先准备好各种款式和功能以及各个品牌的手机个一部，然后请各位有兴趣参加的顾客进行写短信比赛！在规定的时间里，看谁写的短信最多，并且要发给自己的朋友或者亲人等，专卖店先规定每位顾客写的短信是：亲爱的朋友，夜月清明，我在某某手机专卖店参加短信写速大活动，借此机会，我给你带去一份我的祝福，原你天天快乐！比赛时，顾客可以选择自己喜欢的手机或者自己比较熟悉的手机进行比赛，在每晚上，可以进行多轮的比赛奖品设置：第一名是？第二名是？第三名是？活动前期宣传策略：在某某地方性电视台做广告宣传，时间的选择等，或者什么地铁报以及某某娱乐报纸。
点评：第一：吸引了路人的眼光！使顾客和专卖店之间进行了互动，充分调动顾客与商店之间的交流第二：通过这个活动，可以让顾客了解到商店里一些手机的性能，满足一些顾客自己心爱的手机，和虚荣心，因为有些手机价格贵，顾客只能梦想拥有第三：通过这个活动，让更多的顾客利用商店的手机，给自己的亲人和朋友发了一份祝福，并且无形的为手机专卖店做了一次良好的宣传第四：充分调动了顾客的积极性，给顾客晚上休闲和娱乐等目的！给你找的啊，不是我自己想的o（∩_∩）o。
手机的营销策划书范文市场营销策划书的内容，格式：1.市场营销策划书执行概要和要领商标/定价/重要促销手段/目标市场等。
2. 目前营销状况(1) 市场状况：目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。
(2) 产品状况：目前市场上的品种/特点/价格/包装等。
(3) 竞争状况：目前市场上的主要竞争对手与基本情况。
华为手机广告策划书
华为手机广告策划书
封面：
华为手机广告策划书
目录：
1. 引言
- 公司背景和品牌理念介绍
- 广告目标和目的
2. 市场分析
- 行业趋势和市场竞争情况
- 目标受众分析
- 用户需求和行为分析
3. 广告目标
- 提高品牌知名度和美誉度
- 吸引新客户并增加销量
- 塑造品牌形象和价值观
4. 广告创意及传播策略
- 主题和故事线构建
- 选择有效的传播渠道
- 创意形式和媒体选择
5. 广告推广策略
- 广告宣传周期规划
- 活动策划和合作伙伴选择
- 线上线下整合推广策略
6. 预算和投放计划
- 广告预算规划
- 投放渠道和时机选择
- 广告效果评估指标
7. 风险和应对措施
- 市场风险和竞争挑战
- 创意和推广风险
- 应对策略和危机管理
8. 结论
- 总结主要观点和策略
- 对未来发展提出建议
附录：
- 关键数据和市场调研报告- 创意理念和视觉设计方案- 广告投放计划和预算报表。
华为广告策划书(共8篇)
华为广告策划书（共8篇）篇：华为手机的广告策划书202X年国家出台的鼓励大学生就业的部分政策农村教师特岗计划：《关于继续组织实施“农村义务教育阶段学校教师特设岗位计划”的通知》。
政策要点：实施规模从202X年的2.6万人扩大到5万人；实施范围从“两基”攻坚县扩大到中西部地区国家扶贫开发工作重点县；教师自然空岗优先聘用服务期满特岗教师。
资金预算：中央财政每年预算9.48亿元。
高校毕业生应征入伍：《应征入伍服义务兵役高等学校毕业生学费补偿和国家助学贷款代偿暂行办法》；《关于做好普通高等学校应届毕业生征集工作的通知》。
政策要点：对应征服义务兵役的中央和地方普通高校毕业生，由中央财政补偿学费（学费超过6000元/年的，按6000元计），或代偿助学贷款；实行预征制度，入伍后前两年为义务兵，两年后可选择退役，也可转为士官（第一年每月补助1900元）；军队优先选拔使用（恢复在士兵中提干，入伍大学生均有提干机会）；退役士兵考学升学优惠（考研加10分）。
资金预算：中央财政每年预算24亿元。
基层就业学费补偿和贷款代偿：《高等学校毕业生学费和国家助学贷款代偿暂行办法》。
政策要点：新增学费补偿制度（学费超过6000元/年的，按6000元计）；基层就业范围从西部地区扩大至中西部地区共22个省份；各地制订本地学费补偿和助学贷款代偿办法。
资金预算：202X年中央财政预算4亿元；202X年8亿元；202X 年以后每年12亿元。
科研项目吸纳毕业生：《关于鼓励科研项目单位吸纳和稳定高校毕业生就业的若干意见》。
政策要点：劳务性费用和有关社会保险费补助，由项目经费列支；毕业生户口、档案可存放在项目单位所在地或入学前家庭所在地人才交流中心；就业后参与项目研究期间的工作时间纳入工龄计算，社会保险缴费年限连续计算。
资金预算：按每人每月2000元，聘用5万人，每年需12亿元。
服务外包产业聘用毕业生《教育部商务部关于加快服务外包人才培养、促进大学生就业工作的若干意见》。
华为手机广告策划文案与华为手机调研报告汇编
华为手机广告策划文案与华为手机调研报告汇编华为手机广告策划文案华为手机广告策划书前言一，华为手机市场分析（SWOT）1，市场优势2，市场威胁3，市场机会4，市场劣势5,华为手机大陆市场分析矩阵二，华为手机在中国大陆的市场广告销售策略1，2，市场定位目标市场3，营销目标4，营销策略三，广告创意及其他促销安排1，2，媒体时间3，广告制作媒体总计广告创意广告组合广告预算四，效果与测评五，关于实施北本策划书的建议前言随着社会的发展，人们通讯工具的多样化，他们对通讯工具的要求也更加具体化。
华为手机作为一款国产手机，有着来自各方面的挑战，但它也有自身德天都厚的自身条件，只要在以后的竞争中不多进去，不断去创新，相信他会更出众，会在国产机甚至是世界手机面前更加耀眼。
一，华为手机市场分析（SWOT）1，华为作为国产机，他走在智能机的先烈，化为主要以他高的性价比，还有比较强大的硬件，比如较早运用安卓系统，他的外观紧随时尚，并且不多创新，比如华为U8860配备1.4hz处理器，安卓4.0操作系统，但售价才1899元，相当便宜。
华为还在不多努力去进军高多智能机市场。
市场优势2，同样作为国产机，华为在手机这一行列竞争对手太多，尤其是在手机市场产品同质化现象更加严重，像国产机比较有名的有HTC、中兴、魅族等等，他们的价格也相对低一点，所以在竞争中难免会价格大战，还有华为国外市场较小。
3，同样是智能机，国外产品的价格相对高出华为好多，这还是在配备上相差无几的情况下，既让这样华为机可以主力营销目标就在中等入人群。
华为品牌在国内口碑还算不错，他就为手机之一子品牌打下了良好的基础，在宣传难度这方面就降低了。
4，提起国产机人们的印象就是质量差，同时样子也很难看，如何打破国人对国产机这一看法成为华为智能机打破瓶颈的关键所在。
还有华为机依靠电信之一通讯业来进行销售方法太单一。
市场威胁市场机会市场劣势篇二：华为广告策划书[湖北UA广告有限公司][华为广告策划书]错误！未找到引用源。
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2019年华为手机广告策划书
华为集全球不同地区优势，把美欧日中等技术优势的创新资源有机地结合起来，构建全球的创新能力。
以下是华为手机广告策划书，欢迎阅读。
市场分析
1.1营销环境分析
1.1.1企业市场营销环境中宏观制约因素
随着移动互联网时代的到来，手机使用环境的不断成熟和全球经济等各方面的迅速发展，手机在人们的生活中已经变得十分普及。
全球各大知名手机制造商间的竞争已经趋于白热化，纷纷以强势的姿态抢攻市场。
国内智能手机的发展势头也颇为强劲，在抵御侵略者的同时不短为扩大市场份额绞尽脑汁，已初见成效。
政治环境（PoliticalFactors）
国际：
(1).中国不断与国际大环境融合，与世界接轨，先后加入APEC （亚太经济合作组织）WTO（世界贸易组织），为华为拓展国际市场建立契机。
(2).中国外交政策不断发展，除了与广大亚非拉国家建立友好关系，还增进了与欧美国家的友好合作，为华为高端市场拓展提供了可能。
(3).华为的国际营销业务发展顺序影响其市场的拓展，华为曾以中国外交的友好程度为顺序先后派驻营销人员。
前期市场拓展前期受限，先天不足。
(4).由于前期业务拓展策略的限制，华为的国际市场主要集中在亚非拉国家。
经济基础决定上层建筑，经济环境也基本决定了这些国家的通信网络环境、潜在购买力、购买偏好（价格优惠/技术领先）国内：
(1).国内政治环境相对稳定，逐步规范对相关企业的监管，保证国内企业健康发展的环境。
(2).随着国内经济体制的建立于完善，国内经济发展迅速，充满活力。
(3).国内不断出台对企业发展有利的政策，鼓励国内企业走向世界。
这些政策也促进了华为海外市场的开拓
经济环境（EconomicFactors）
随着社会主义市场经济的不断发展与完善，国内经济不断飞速发展。
国民的经济收入不断提高，极大的物质丰富给智能手机的迅速发展提供了可能。
作为国产智能机，华为当然也是受益者之一。
中国经济步入转型期，互联网终端产品的开发与发展成为中国经济一颗明星
文化环境（SocioculturalFactors）
随着社会经济的发展，物质的极大丰富，人们的生活观念也悄然发生改变，不在仅仅停留在实用，耐用的传统观念上，而是在实用与方便的基础上追求时尚。
随着互联网时代的到来，越来越多的人开始依赖互联网终端产产品。
技术环境（TechnologicalFactors）
(1)、网络通信近几年的快速发展，3G通信网络的的支持，各大公司研发推出的智能操作系统、web2.0技术的发展，这些都给智能机的迅速发展奠定了基础。
(2)、集成技术的发展缩小了智能手机屏幕尺寸和带宽，方便随身携带
(3)、电商平台的发展拓宽了华为手机的线上渠道。
1.1.2企业市场营销环境中微观制约因素
华为是全球领先的电信解决方案供应商，通过与电信合作关系，很快打入市场，同时进入到互联网、政府、大企业等行业。
大量发展渠道合作伙伴，强调保护合作伙伴的利益。
华为初创阶段把直销作为自己的唯一销售渠道。
随着企业不断的大战壮大，客户群的增多，华为最终建立起成熟的分销商供应渠道模式。
包括区域代理商、高级认证代理商、行业集成商、一级代理商、区域分销商等，为客户提供全面的服务。
华为除了设有线下实体店，还建立了丰富的线上渠道。
1.1.3市场概况
智能手机的涉及范围已经布满全世界，因为智能手机具有优秀的操作系统、可自由安装各类软件、完全大屏的全触屏式操作感这三大特性，所以完全终结了前几年的键盘式手机。
其中苹果、三星、诺基亚、黑莓这四大品牌在全世界最广为皆知，而中国的魅族、小米、酷派、华为、中兴、HTC、步步高（VIVO）、联想八大品牌在中国备受关注。
据《20**-20**年中国智能手机行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》估算，20**前三季度，全球智能手机用户总数已经突破了10亿大关。
智能手机市场的潜力不可估量。
根据StrategyAnalystic的报告指出，全球20**第三季智慧型手机出货量到达2.514亿台，较20**年同期的1.728亿，成长了45%。
在最新的统计数据中，Huawei在第三季取代LG成为全球第三大智慧型手机制造商。
Samsung在出货量方面成长至8,840万，相较于2**从32.9%成长至35.2%稳居第一；接着为Apple以13.4%排在第
二位；中国Huawei取代韩国LG出货量为1,270万台，仅以70万台领先LG，；第5位则是Lenovo，出货量为1,080万台。
1.1.4营销环境分析总结
（1）市场机会：华为在中国主场表现优异，但在欧洲、美国，或是亚洲等地区表现并不理想。
在过去这几年，华为积极地拓展欧洲市场。
（2）环境分析：苹果、三星等智能机凭借高端的技术及良好的行销策略不断蚕食国内智能机市场。
strengths（优势）：
华为作为国产机，在巨大的国内市场可以凭借地理优势占据一定的市场份额。
同时，华为在智能机市场中定价较低、物美价廉。
weaknesses（劣势）：
在技术开发方面不敌欧美高端机，同时由于缺乏成熟的行销策略，华为在国际市场上尤其是欧美市场一直没有很大的作为。
opportunities(机会)：
国产智能机不断与外来的高端机相互抗衡，已初见成效，并不断挤压外来手机在中国的市场占有率。
给华为手机的国内市场更多空间。
threats（威胁）：
华为的低价战略，被一部消费者认为是低端机，影响其定位。
根据以上相关分析及数据可以看出，华为的国内的市场份额在不断攀升，同时在不断努力拓展海外市场，但目前的海外市场效益并不是很好。
介于欧美只能手机市场逐步趋于饱和，华为应该牢牢把握住国内市场，同时主动引导及开发亚非拉等不发达国家的智能手机市场。
尽早在亚非拉国家确立智能手机市场的地位。
手机最早是美国科技巨头摩托罗拉公司发明的。
移动电话，通常称为手机，早期又有大哥大的俗称，是可以在较广范围内使用的便携式电话终端。
目前已发展至4G时代。
目前，中国手机市场出货量持续增长，市场在不断扩大的同时，多种多样的手机品牌也在中国应运而生，目前国内手机销售排名中，三星排第一，市场份额为24.6%，华为排第二，市场份额为18.3%，中兴和酷派分列三、四位，市场份
额分别为11.9%和10.3%。
华为手机要想在中国市场继续扩大份额，需制定合理的广告策略。