技术标准管理制度(五篇)

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技术部管理制度

技术部管理制度

技术部管理制度篇一一、基本行为规范:1、忠于职守、听从安排,不得阳奉阴违或者敷衍塞责。

2、充分发挥主观能动性、积级提高工作效率,业务技能上应力求精益求精。

3、工作时间内谢绝会客;如确有须要,须经部门经理批准。

4、在办公场所内不得吸烟、乱扔纸屑;保持环境美观干净。

5、同事之间应相互尊敬和友好合作,不得有吵闹、谈天、搬弄事非等破坏正常工作秩序的行为。

6、办公时间不得利用公司电话、电脑等办公设施办私事。

二、电脑运用和管理:1、电脑管理实行专人负责制,未经负责人许可任何人不得任意运用。

2、未经许可任何人不得更换电脑软硬件,拒绝运用来历不明的软件和光盘。

3、禁止运用、传播、编制、复制电脑游戏,严禁上班时间玩电脑游戏。

4、公司鼓舞员工探究、开发网络资源,为领导正确决策和提高管理水平提供理论和实践依据。

5、技术部电脑专人专用,非技术部人员未经许可不得进入技术部。

三、电脑维护管理:1、电脑发生故障时,运用者作简易处理仍不能摒除的,应马上报告部门经理。

2、对电脑修理维护时,首先确保对有效信息进行拷贝,避开操作不当而遗失。

3、如电脑软硬件需要更换须经部门经理同意,涉及金额较大的修理,应报总经理批准。

4、如发生涉及电脑软硬件重大损失事故,公司应将其作专案处理。

5、凡外请技术员对电脑进行修理时,技术部应派员伴同并予以帮助。

6、假设因员工操作不当而额外增加的电脑维护费用和造成的其他损失,公司将酌情责令其赔偿。

四、网络维护管理:1、网络管理员负有安全管理和规范操作的义务。

假设因违反操作而引发的事故,公司将按有关规定追究其责任。

2、公司其他部门员工在运用计算机过程中需寻求技术援助时,技术部人员一律不得拒绝。

3、网络管理员需要定期了解、检查网络运行状况并作照实记录,发觉问题实时分析解决,对各类网络记录不得擅自删除。

4、网络管理员应当依据公司制定的计算机安全保密管理的详细措施对上传信息严格审查,严禁将涉及国家奥秘、公司奥秘的信息在网络上传输。

车辆等设备、设施技术安全管理制度(5篇)

车辆等设备、设施技术安全管理制度(5篇)

车辆等设备、设施技术安全管理制度为加强公司车辆及设备设施安全技术管理,维持其良好的安全性能,充分发挥其经济效益与社会效益,特制定条例。

1、在公司总经理领导下,由储运部经理和车辆管理员具体分管车辆管理工作。

2、每年按时购买车辆保险和第三者责任险。

3、建立每辆车的完整档案资料,各种单证分类归档,各种数据输入电脑保持。

4、驾驶员每天必须做好出车前和回场后的一循环例行保养和清洁保养。

5、车辆维修实行定点制度,到交通部门认可的公司指定的单位维修保养。

按规定对车辆维护周期进行一保、二保、三保,取得每年度的《汽车二级维护合格证》和《四川省机动车性能检测报告》。

6、车辆小、大修完毕,要有检验员检查验收合格后,车辆方可出车运营。

7、严禁病车从事运输业务,确保车辆安全技术性能完好。

8、加强轮胎管理,每条胎编号登记,定车定胎合理使用新旧轮胎。

9、特种设备(叉车、起重机、电梯、消防等)交与专业公司定期维保养护。

10、每半年由总经理责成仓储部经理、安全部经理等进行一次车辆,设施设备管理安全大检查,以自查互查的办法,发现问题,采取措施,写出检查报告和整改意见,不断完善车辆、设施设备的等管理制度。

____年____月十五车辆等设备、设施技术安全管理制度(2)是一个组织或公司为了确保车辆、设备和设施的安全运行和管理而制定的一套规章制度。

该制度旨在确保车辆、设备和设施在使用中没有人员伤亡、财产损失等事故发生,保护员工和公众的安全,并提高工作效率和质量。

下面是该管理制度可能包含的主要内容:1. 车辆安全管理:包括车辆的购置、申请、使用和报废等方面的规定,例如车辆的限制使用范围、里程限制、驾驶员培训和评估等。

2. 设备安全管理:针对公司内部使用的各种设备,例如生产线、机械设备等,制定安全使用、日常检查和维护等规定,确保设备的正常运行和安全性。

3. 设施技术安全管理:针对公司的各种设施,例如厂房、办公楼等,制定安全使用、防火、防盗、疏散通道等规定,保障员工和财产的安全。

安全技术标准、规范和操作规程管理制度范本(五篇)

安全技术标准、规范和操作规程管理制度范本(五篇)

安全技术标准、规范和操作规程管理制度范本引言安全是企业及组织的重中之重,为了保障安全和提高管理水平,在企业运营过程中,建立健全的安全技术标准、规范和操作规程管理制度显得尤为重要。

本文将探讨安全技术标准、规范和操作规程的管理制度,并提供一个管理制度的范本。

一、制定标准、规范和操作规程的必要性1. 安全风险管理:通过制定标准、规范和操作规程,能够系统化地分析、评估和控制安全风险,保障企业及组织的安全。

2. 统一行为准则:制定标准、规范和操作规程能够准确规范员工的行为准则和操作流程,提高工作效率和安全性。

3. 提高管理水平:标准、规范和操作规程的制定与执行能够提高企业及组织的管理水平,确保各个环节按照标准进行运作。

4. 遵守法律法规:制定标准、规范和操作规程能够确保企业及组织的合规性,遵守相关法律法规。

二、安全技术标准、规范和操作规程的分类1. 安全技术标准:主要包括安全技术要求和技术指标,例如安全设备的功能要求、性能要求等。

2. 安全技术规范:主要包括安全管理要求、操作要求和服务要求,例如安全管理流程、操作规程等。

3. 安全操作规程:主要包括操作步骤、注意事项和风险控制要求,例如设备操作手册、应急预案等。

三、安全技术标准、规范和操作规程的制定流程1. 确定制定需求:根据企业及组织的实际需求,明确制定标准、规范和操作规程的范围和目标。

2. 收集资料:进行市场调研和文献检索,收集相关的技术资料和法律法规,为制定标准、规范和操作规程提供依据。

3. 制定草案:根据收集的资料,组织相关部门或专业人员,编写初稿。

4. 审核修改:由专业人员或审核小组对草案进行审核和修改,确保标准、规范和操作规程的准确性和合理性。

5. 审批发布:经过内部审核和相关部门的审批,确定标准、规范和操作规程的最终版本,并发布给相关部门和人员。

6. 实施与监督:将标准、规范和操作规程应用到实际操作中,并建立监督机制,确保规程的执行和有效性。

安全技术交底管理制度模版(五篇)

安全技术交底管理制度模版(五篇)

安全技术交底管理制度模版第一章总则第一条为了加强企业内部安全技术交底管理,确保员工对安全事故的防范和应急处置能力,提高企业安全生产管理水平,制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有员工,并以公司落实安全生产责任制和安全技术交底为依据,确保每位员工了解、掌握和正确运用所需的安全技术知识,增强安全意识和能力。

第三条安全技术交底是指企业组织开展针对特定岗位或工作所需的安全技术知识培训和传授,以确保员工能够正确掌握和应用相关安全技术知识,提高事故防范和处置能力的一项管理活动。

第四条安全技术交底内容应根据企业实际情况进行制定,包括但不限于下列内容:1. 工作岗位的相关安全技术知识和操作规程;2. 特定工作防护措施和应急处置方案;3. 安全事故案例分析和教训总结;4. 安全生产法律法规和标准规范;5. 安全技术操作规程和操作流程;6. 相关安全设备和防护装备的使用方法和注意事项。

第五条安全技术交底活动由企业安全生产部门或安全培训机构负责组织和实施,确保培训内容系统、全面、有效。

第六条员工接受安全技术交底后应签订安全技术交底知识承诺书,承担相应的安全技术知识应用责任。

第二章安全技术交底的流程第七条安全技术交底的流程包括:策划、准备、实施、评估和总结五个阶段。

第八条策划阶段包括确定安全技术交底的时间、地点、参与人员、培训内容和方式等,制定交底计划,并进行相关准备。

第九条准备阶段包括准备必要的培训资料、工具和设备,并进行预培训工作,确保培训顺利进行。

第十条实施阶段包括进行现场培训、讲解和演示等,确保员工理解和掌握相关安全技术知识。

第十一条评估阶段包括对培训成果进行检查和评估,确保培训效果可达到预期目标。

第十二条总结阶段包括对培训活动进行总结,包括总结内容、效果、问题和建议等,并进行反馈和改进。

第三章员工的安全技术交底要求第十三条员工接受安全技术交底后应做到以下要求:1. 理解和掌握所接受的安全技术知识;2. 遵守安全技术操作规程和操作流程;3. 经常进行自我安全技术知识的学习和总结;4. 发现安全隐患及时报告并采取相应的防范措施;5. 配合企业组织的安全技术检查和评估工作;6. 保护安全技术交底的知识秘密,不泄露给非相关人员。

安全技术措施管理制度规定(10篇)

安全技术措施管理制度规定(10篇)

安全技术措施管理制度规定(10篇)为提高安全技术措施的管理水平,防备工伤等安全事故的发生,应订立规范的安全技术措施管理制度。

这次帅气的我为您整理了安全技术措施管理制度规定(最新10篇),希望大家可以喜爱并共享出去。

安全技术管理制度篇一第一条:为了掌控或除去施工生产现场的不安全因素,防止因工伤亡事故的发生,保证各项施工生产任务安全顺当地完成,依据国家及局有关规定和目前道路工程施工现场的实际情况,特订立本制度。

第二条:本制度适用于项目经理部全部部门及施工队伍。

第三条:施工xx设计或施工方案中必需有针对性的安全技术措施。

1、全部道路工程项目的施工xx设计或施工方案,必需有单项的安全技术措施。

没有安全技术措施,工程不得进行施工。

2、安全技术措施必需依据国家和地方以及行业的有关安全技术标准订立。

3、安全技术措施必需全面,并具有针对性。

要依据施工工程的结构特点、施工方法、施工机具设备、作业环境、各类施工人员的素养等实际情况,明确实在地提出应实行的措施和注意事项。

防止口号式、一般化。

4、施工现场需要的暂设电气工程,必需纳入施工xx设计之中。

要有设计、有计划、有平面布置图、有说明。

5、施工xx设计或施工方案中的安全技术措施方案,由工程施工项目经理部的工程技术人员编制,专职安全管理人员参加看法,并经过项目总工程师审批生效。

大型工程和新、难、险工程需报公司审核批准。

第四条:特别和不安全性大的工程必需单独编制安全技术措施方案。

1、xx、隧道、吊装、水上和水下作业、深坑、滑模、搭设和拆除高大脚手架、桥架、挑架、挂篮等特别架子、施工临时便桥、码头等,在施工前必需编制单独的。

安全技术措施方案。

2、单独的安全技术措施方案,肯定要有依据,严格标准,由计算、有详图、有说明、有审批。

3、特别和不安全性大的工程的安全技术措施,必需由公司总工程师指定的具备相应资格的工程技术人员进行编制,并经公司总工程师审批。

第五条:必需严格实行逐级安全技术交底制度。

绘图技术管理制度(5篇)

绘图技术管理制度(5篇)

绘图技术管理制度1、绘图工作必须严格执行国家及有关部门颁发的各种技术标准。

2、绘图工作应由经过专门培训的,具有一定专业知识的人员担任。

绘图员要认真学习业务,掌握有关技术标准及规定,严格按质量标准来开展工作。

3、绘制各类矿图时,必须由专业技术人员的指导,正确使用图例符号,图纸精度要符合测量要求,保证矿图的质量。

4、各种矿图的绘制应符合准确、及时、完整、美观的原则。

应达到线条均匀、圆滑,接头吻合无疙瘩,点线、虚线间隔大小一致,平行线间距相等;各种文字、数字注记规范,字隔、字向符合要求;颜色标准,着色均匀;内容齐全、完整,几何关系正确等。

5、图纸绘制完成后,坚持各级检查制度,进行审核、签字,签字完成后才能投入使用。

6、按时填绘交换图,地测部门负责人要组织有关人员进行认真审核,保证图纸内容齐全,无错漏现象。

7、计算机绘图人员除精通电脑操作及绘图技术外还要掌握一定的矿井地质、测量、水文地质及矿井储量等相关知识。

8、计算机绘图人员应爱护电脑设备,加强文件资料的管理,注意地测资料的保密性。

9、加强技术培训,提高绘图人员的技术水平。

第二十三节地质灾害防治与测量质量标准化检查验收制度1、质量标准化检查验收负责人:总工程师、地测副总领导。

2、参加人员:防治水中心主任、地测科长、钻探队长、各类工程技术人员。

3、检查时间:每月____日检查一次。

____日前将自查成绩上报矿总工程师。

4、检查范围和内容:地测部门及各队组的工作均在检查之列,主要内容包括:A、对照质量标准化要求检查地测部门及各队组的工作质量及任务完成情况。

B、按要求对原始记录、计算台帐、图纸等进行严格检查。

C、对水害预报、地质预报、贯通通知单发放等重点工作逐一检查。

D、对照质量标准化要求,不仅应进行以上内容的检查,动态达标情况更应做为重点检查内容。

5、验收方式:由矿总工程师召集地测副总及地测技术人员进行联合验收。

6、达不到要求的处理意见:验收人员对查出的问题进行汇总分类后,各级负责人在规定时间内认真整改,整改结束后由地测副总对整改情况进行复审,对达不到要求的负责人及队组进行经济处罚。

应用四新技术管理制度(5篇)

应用四新技术管理制度(5篇)

应用四新技术管理制度第一章总则第一条为使科技成果转化为生产力,推动新技术在企业发展上的广泛应用,及山东淄博浩德化工有限公司羧基丁腈胶乳生产技术“四新”技术与推广,充分推行“四新”技术的建设理念,做好新技术应用示范应用的管理工作,根据《企业按全市生产标准化基本规范》(GB/T33000-____),结合本公司的特点,制定本办法。

第二条本制度适用于山东淄博浩德化工有限公司羧基丁腈胶乳生产全过程。

第二章四新技术的应用第三条技术工作主要由技术部负责,各专业工程师负责参与各专业工程施工技术“四新”技术和新技术﹑新设备﹑新工艺的推广﹑应用,督促落实新技术﹑新工艺的实施情况;负责科技信息收集﹑积累﹑开发﹑利用及科技资料的整理;物资设备部、安环部和计划财务部配合工作。

第四条各科室、员工应充分认识“四新”技术--新技术、新材料、新设备、新工艺的重要性,以市场为导向,以企业为主体、产学研相结合。

围绕安全性,降低成本,降低造价,清洁环保,更高的质量,更便于管理为目标,采用自主研发或与以重大工程项目为载体与各大专院校联合开展科技攻关。

“四新”技术主要内容包括:1、新技术:及时参加新技术学习会、培训班、发布会或博览会等,并上网查阅相关资料,工程技术部组织召开研讨会共同学习新技术,并针对实际工程认真研究可行性方案。

2、新材料:材料员及时了解行业动态,关注新材料的性能和应用范围,并在研讨会上介绍,使工程向更安全,更节能,更环保,更健康,污染(噪音、粉尘等)小,加工废料少,效率高的新型装饰行业迈进。

3、新工艺:组织人员学习、考察国内外的新工艺;组织工人进行学习交流,并使之应用于工程中。

4、新设备:与国内外大型工具生产商建立长期合作关系,及时了解新产品发布,使新设备能早日投入到生产中。

第五条围绕“四新”技术展开各项活动1、开展岗位技术培训,提高全员技术素质;建立健全各级技术管理“四新”技术体系,完善技术责任制;认真贯彻执行技术标准规程。

标准化工作管理制度(5篇)

标准化工作管理制度(5篇)

标准化工作管理制度第一章总则第一条标准化是企业进行现代化生产的重要手段,是现代化企业科学管理的重要组成部分,是国家的一项重要的技术经济政策。

为了加强公司的标准化工作,提高公司的管理水平,充分发挥标准化工作在科研、生产及售后服务中的作用,根据《中华人民共和国标准化管理条例》,《兵器工业标准化管理条例》,《兵器工业标准化工作条例》,结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条标准化工作贯穿于公司科研、生产、售后服务和管理的各个方面,关联到各个工作部门。

公司的标准化工作在总工程师的领导下,坚持专业化队伍与群众相结合的原则,以专业化队伍为主,各有关部门及相关人员密切协作,共同完成公司的标准化工作任务。

第二章机构和职责第三条技术管理部门为公司标准化工作的归口管理部门。

各有关部门和单位设兼职标准化员。

专、兼职标准化员组成公司标准化工作网。

第四条标准化机构的主要职责(一)贯彻执行上级有关标准化工作的方针、政策。

(二)编制公司的标准化工作计划;处理对外标准化业务问题,参加标准化活动。

(三)组织制定、修订企业标准。

(四)组织贯彻国家标准、国家军用标准、部(专业)标准、地方标准和相关企业标准,参与产品质量监督,处理标准化执行中的问题。

(五)参与新产品设计,研制前提出标准化综合要求,定型鉴定时出据标准化审查报告;做好技术文件的标准化审查。

(六)收集国内外标准化情报资料。

对所需要的国家标准、国家军用标准、部(专业)标准、地方标准进行收集、采购、建帐、借阅工作,统一归口管理公司的各类标准;(七)建立健全公司标准化工作网;对兼职标准化人员和工程技术人员进行标准化培训和业务指导。

(八)做好标准化的统计和效果分析,总结经验。

(九)标准化工作人员对违反标准规定的行为,有权制止和向有关部门负责人提出处理意见;对不符合标准规定的技术文件,有权不予签字。

第三章公司标准的制定第五条企业标准的主体是技术标准。

主要包括产品标准、原材料标准、半成品标准、零部件标准、分析测试标准、工艺工装标准,安全、卫生、环保标准等。

工程技术管理制度

工程技术管理制度

工程技术管理制度工程技术管理是指以工程技术为核心,辅以管理和控制手段,对工程技术实施过程进行组织、计划、指导、监督和评价,并不断改进和创新的一种管理方式。

良好的工程技术管理制度对于提高工程质量、保证工程安全和提高工程效益具有重要意义。

下面将介绍一些常见的工程技术管理制度。

1.工程技术管理组织架构制度在工程技术管理的组织架构中,应明确指定责任、职权和义务,划定不同层级的管理职责,并规定管理流程和沟通方式。

这可以确保各级管理人员的职责明确,减少决策层级,提高管理效率。

2.工程技术管理规划制度3.工程技术标准制度工程技术标准是工程设计、施工和验收过程中的技术规范和操作规程。

通过制定和执行标准,可以保证工程的设计和施工符合技术要求,提高工程质量和安全性。

4.工程技术文件管理制度工程技术文件管理制度包括文件的编制、审查、发布、变更和归档等方面的规定。

这可以确保工程技术文件的准确性和可靠性,并提供必要的技术依据。

5.工程技术培训制度工程技术培训制度包括规定员工的培训计划、培训内容和培训评估方式等。

通过培训,可以提高员工的专业技能,提高工程技术管理的水平。

6.工程技术管理信息化制度7.工程技术质量评估制度工程技术质量评估制度涉及对工程技术质量进行评估和追踪的规定。

通过评估,可以及时发现和解决工程技术质量问题,提高工程质量水平。

8.工程技术管理经验总结与传承制度总之,良好的工程技术管理制度可以规范和提高工程技术管理工作的质量和效益。

它可以确保工程质量和安全,降低工程风险,并提高公司的竞争力和市场份额。

因此,各企事业单位应根据自身情况制定和执行适合的工程技术管理制度,并不断进行总结和改进,以不断适应市场需求和技术发展的变化。

标准化管理制度(5篇)

标准化管理制度(5篇)

标准化管理制度第一章总则第一条为促进公司技术进步,稳定和改进产品质量,提高公司效益,根据《标准化法》结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度规定了标准化管理工作的目标和任务、标准内容、标准化实施等规定和办法。

第三条公司标准化管理的任务是:在近期内建立起公司的技术标准体系,在此基础上逐步建立健全公司的管理标准和工作标准体系。

技术标准体系是企业标准体系的主体,是企业组织生产、技术和营销活动的技术基础。

第二章机构与职责第四条公司标准化管理工作在技术总监的领导下,由标准化计量管理室(以下简称标准化管理室)归口管理。

各有关部门设立兼职标准化员,其业务工作受标准化管理室领导,兼职标准化员经培训合格后方可上岗。

第五条标准化管理室职责:(详见标准化计量管理室部门职能)(一)贯彻执行国家有关标准化的法律、法规,制定公司标准化管理制度及其实施细则,并进行监督检查。

(二)组建公司标准化管理组织系统。

(三)承担或指导企业标准文件的拟订和报批工作。

(四)管理公司标准化技术文件。

(五)协助培训部对专(兼)职标准化员进行培训。

(六)承担标准化事宜的对外联络工作。

第六条专(兼)职标准化员的职责是:(一)在标准化管理室指导下,协助所在部门领导做好本部门标准化管理工作。

(二)在本部门内贯彻执行公司标准化管理制度及有关规定。

(三)承担或协助本部门负责的标准文件的拟订、报送初审工作。

(四)监督本部门实施有关标准的情况,及时向本部门领导或标准化管理室汇报。

(五)收集本部门对标准化管理工作的建议和要求,负责提出本部门修改、增定标准文件的报告。

(六)积极接受标准化培训,努力钻研业务工作。

第七条公司标准化管理机构(岗位)图示:第三章技术标准内容第八条技术标准建立的途径与目标:收集国内外有关标准信息,采用或制定出具有国内先进水平的标准。

有关部门提供必要的技术资料,由有关部门分别拟订标准文本草案,最终由标准化管理室规范文本,经批准后组织实施和监督检查。

工程技术标管理制度

工程技术标管理制度

工程技术标管理制度一、总则为加强工程技术标准的编制、管理和实施,提高工程建设质量、安全和效率,促进国民经济的发展和建设,制定本制度。

二、管理范围本制度适用于本单位及其下属各类工程项目的技术标准的编制、管理和实施,包括但不限于建筑工程、市政工程、交通工程、水利工程等。

三、主要职责1.建立健全工程技术标准体系,明确工程项目的技术标准的责任单位和管理机构。

2.指导和监督各级工程项目技术标准的编制、审批和实施。

3.组织开展技术标准的调研、研究和规范化工作。

4.组织开展技术标准的宣传、培训和推广。

5.处理技术标准相关的纠纷和投诉。

6.对违反技术标准管理制度的单位和个人进行纪律处理。

四、技术标准的编制1.本单位应结合实际情况建立和完善技术标准编制工作制度,明确技术标准的主管部门和管理程序。

2.技术标准的编制应遵循科学、严谨和操作性的原则,确保技术标准的权威性和有效性。

3.技术标准的编制应广泛征求相关领域的专家和业界人士的意见,确保技术标准的科学性和实用性。

4.技术标准的编制应经相关单位的审定和领导的批准后方可实施。

五、技术标准的管理1.技术标准的管理应实行分类管理和专人负责的原则,明确技术标准的责任单位和管理机构。

2.技术标准的管理应建立健全技术标准档案,定期更新和修订技术标准,确保技术标准的时效性和权威性。

3.技术标准的管理应建立健全技术标准发布制度,公开和传播技术标准,提高技术标准的普及率和实施率。

4.技术标准的管理应建立健全技术标准监督检查制度,对技术标准的执行情况进行定期检查和评估,确保技术标准的执行效果。

5.技术标准的管理应建立健全技术标准违规处理机制,对违反技术标准管理制度的单位和个人进行纪律处理,确保技术标准的严格执行。

六、技术标准的实施1.技术标准的实施应按照国家有关法律法规和政策要求,确保工程项目的安全、质量和效率。

2.技术标准的实施应结合公司实际情况和项目特点,科学制定实施方案,确保技术标准的有效落实。

工程技术管理规章制度(5篇)

工程技术管理规章制度(5篇)

工程技术管理规章制度第一条、为了严格执行施工合同,提高建设工程管理水平,保质保量地按期完成施工任务,制定本管理办法。

第二条、本办法适用于____建设施工管理。

第三条、聘请监理单位实施监理的工程,学校基建部门与承包单位之间进行建设工程合同有关的联系活动,通过监理单位进行;没聘请监理单位的工程,本办法所列条例由____基建部门实施管理职责。

第四条、工程管理人员的工作职责如下:1、认真贯彻与执行国家基本建设方面的政策、法令、法规和要求,严格执行基本建设程序;2、编制选址报告;3、可行性研究报告的编制工作;4、认真搜集有关资料,参与调研与技术论证,为编审工作提供依据;5、根据批准的可行性研究报告,向土地管理部门办理征地手续;6、负责提供设计资料,进行勘察与设计的招标与委托工作,并经常了解设计文件的编制情况;7、做好基本建设的计划管理。

根据批准的建设计划,合理安排分年度建设的内容和投资;8、组织设计、施工及有关单位进行施工图纸会审和技术交底;9、做好施工前的准备工作,为工程及时开工和顺利施工创造必要的条件,及时办理建设用地的征购、拆迁和清除障碍物;10、申请报建手续、规划许可证、投资许可证和开工许可证;11、办妥水、电源接通,通讯线接通,保证施工道路畅通,做到“三通一平”,场地的地上地下情况清楚,场地动迁情况清楚;12、做好施工现场管理,主要是施工技术管理,工程质量的检查与监督工作;13、审查施工组织设计和整体施工方案:主要审查是否有工程质量保证体系确保工程质量;是否能达到科学管理,施工方案、施工方法是否实际;是否采用了先进技术提高效率降低成本;施工总平面图、场地对学校是否影响等;14、收集了解并及时督促与审查施工单位的工程进度和统计资料,为施工顺利进行创造条件,确保按期交工。

按期编制各种定期统计、会计报表,上报主管部门;15、写好现场施工日志,做好基本建设技术档案的搜集整理和保管工作,督促有关单位及时做好竣工图的绘制和有关施工技术资料的归档与移交;16、做好基本建设财务管理与监督工作,审查施工图预算,施工中控制工程预算,审批工程进度款的拨付与工程的决算。

技术标安全管理制度

技术标安全管理制度

技术标安全管理制度第一章总则第一条为加强技术安全管理工作,保障信息系统稳定运行,确保信息资产安全,维护单位正常运转,根据国家有关法律法规和有关部门的管理办法,制定本制度。

第二条本制度适用于本单位涉及信息系统的设计、开发、运维、保障等活动,包括但不限于硬件设备、软件系统、网络设施等。

第三条技术安全管理制度是本单位信息安全管理的基本依据,对全体从业人员具有约束力。

第四条本制度内容包括技术安全管理的目的、范围、基本原则、具体措施及责任制度等。

第五条本单位技术安全管理制度由本单位安全保密委员会负责组织实施,具体执行由信息技术部门负责。

第二章目的第六条本制度的主要目的是规范和约束本单位信息系统技术安全管理工作,加强信息安全保护,维护信息系统的稳定可靠运行。

第七条本制度的具体目标包括:(一)保护信息系统的机密性、完整性和可用性,有效防范信息泄露、破坏和非法访问等安全威胁;(二)建立信息系统技术安全管理体系,完善相关制度和规范,提高技术安全管理水平;(三)加强技术保障工作,确保信息系统正常运行,提升信息系统的防护能力和应急响应能力。

第三章范围第八条本制度适用于本单位所有的信息系统技术安全管理工作,涉及所有信息系统的设计、建设、运维、保护等活动。

第九条信息系统包括计算机网络系统、数据库系统、通信系统、应用系统等,信息系统技术安全管理工作包括信息系统安全设置、安全管理、安全监控、安全评估等。

第四章基本原则第十条本单位技术安全管理工作应遵循以下基本原则:(一)保障安全性:保障信息系统的完整性、机密性和可用性,确保信息的准确性和及时性;(二)全面覆盖:技术安全管理要全面覆盖信息系统的各个环节和各个阶段,做到无死角监管;(三)风险管理:依据信息系统的风险状况,科学评估安全威胁,采取相应措施进行风险管理;(四)科学合理:技术安全管理要科学合理,依据实际情况和需求制定相应的措施和规范;(五)持续改进:技术安全管理工作要持续改进,逐步提高管理水平和技术能力。

安全技术标准、规范和操作规程管理制度(5篇)

安全技术标准、规范和操作规程管理制度(5篇)

安全技术标准、规范和操作规程管理制度1、有关安全生产的安全技术标准、规范和操作规程及公司内部的规程制度等,都是确保安全生产和重要文件资料,企业全员都要认真贯彻执行,并由安全科专人负责管理归档。

所有的文件资料应登记、编号保存。

项目部的文件资料由项目部安全员负责登记、编号保存。

2、安全管理科应做好文件资料的宣传、贯彻执行、收发、归档等工作,并做好收发记录,项目部安全员做好收文记录工作。

3、做好新老规范、文件的交换工作,新的法律、法规、规范、规程、规章制度出台后,旧的应上报封存或销毁,不得再使用。

4、做好规范、文件的外借工作,外借文件按规范登记,写明归还日期,以免影响他人借阅。

5、做好规范、文件的防火、防虫、防灾等的保存工作,以免损坏。

安全技术标准、规范和操作规程管理制度(2)是一种管理体系,用于规范和指导组织的安全技术标准、规范和操作规程的制定、实施、监控和改进。

该管理制度包括以下几个方面的内容:1. 安全技术标准的管理:确定安全技术标准的制定原则和程序,明确安全技术标准的分类、编号、修订、废止等管理要求。

确保安全技术标准的制定和修订符合相关法律法规和行业标准,能够满足组织的安全需求。

2. 规范的管理:明确规范的制定程序和要求,确保规范的制定符合安全技术标准和组织的实际情况。

规范管理要包括规范的分类、编号、修订、废止等管理要求,保证规范能够有效地指导组织的安全工作。

3. 操作规程的管理:制定操作规程的制定程序和要求,包括操作规程的编写、审核、发布、培训和更新等管理要求。

确保操作规程能够准确地描述工作任务的安全要求,指导操作人员按照规定的程序和方法进行工作,避免安全风险的发生。

4. 监控和改进:建立监控机制,定期对安全技术标准、规范和操作规程的执行情况进行评估和检查,发现问题及时进行整改。

同时,关注安全技术标准、规范和操作规程的变化和发展,及时修订和更新相关文件,确保其与实际工作相符合。

5. 培训和意识提升:组织培训活动,提高员工对安全技术标准、规范和操作规程的理解和应用能力,增强安全意识和安全行为。

煤矿质量标准化管理制度范文(五篇)

煤矿质量标准化管理制度范文(五篇)

煤矿质量标准化管理制度范文一、技术组职责范围1、主要技术职责掘进工作面接替、巷道掘进、顶板管理、巷道(软煤岩)支护、矿井通风系统、防尘防灭火系统、放炮、瓦斯检测、图纸资料管理等管理工作。

2、主要工作(1)编制掘进工作面接替方案(2)审核掘进工作面作业规程及遇特殊情况时安全技术措施(3)通风系统改造及优化设计(4)组织编制采掘工作面瓦斯管理专项措施(5)组织编制揭煤措施(6)图纸资料的保管、接受及下发等工作二、技术方案管理制度1、每月____日召开一次技术讨论会,根据下月生产计划,对下月需解决的生产技术问题编制初步方案,绘制好图纸或备好所需资料,并由专业副总初审,报总工程师同意后向施工单位下工作联系单,要求施工单位编制施工技术方案。

2、技术方案由矿总工程师组织技术讨论会进行审查,参加领导及部门:各专业副总、矿建部部长、安监部部长、机电部部长、矿建部所有人员及施单位技术经理。

3、技术讨论会,原则上各部门相关技术负责人必须参加。

不能参加的,必须向矿总工程师请假,迟到罚款____元、旷会罚款____元。

技术讨论会上对没有按要求准备齐全资料的,对技术组长罚款____元。

4、技术讨论专题审查会议上,对技术方案有特殊要求的部门根据现场情况提出具体要求及方案。

5、技术方案通过相关部门审查,经矿总工程师批准后,并根据批复意见编制施工安全技术措施。

6、在设计方案图纸会签过程中,原则上由总工程师签字,签字生效后,在生产过程中出现专业错误的,每发现一次考核技术组长____元,造成损失的由矿总工程师组织召开分析会,追究相关人员责任。

7、因地质条件变化,确需修改设计方案时,必须由副总工程师会同矿建、机电、安监等部门深入现场掌握基本情况,提出修改意见,报请总工程师同意后方可修改。

修改设计方案报请总工程师或副总工程师批准后方可执行。

如擅自修改变更设计方案,对相关施工单位罚款____元、技术经理罚款____元;技术组没有及时发现的,对部长罚款____元、组长罚款____元。

公司技术文件及资料管理制度(5篇)

公司技术文件及资料管理制度(5篇)

公司技术文件及资料管理制度一、目的与范围1.本制度旨在规范公司技术文件及资料的管理,确保信息的可靠性、完整性和安全性。

2.适用范围:公司内部所有技术文件及资料,包括但不限于研发文档、设计文档、测试报告等。

二、管理职责1.技术部门负责技术文件及资料的收集、整理、归档和保管。

2.各部门负责制定并执行技术文件及资料管理的相关规定。

三、文件及资料的分类与归档1.根据文件的性质和用途,进行分类归档,如技术文档、测试报告、设计规范等。

2.在归档前,必须对文件进行整理和标注,确保信息的准确性和清晰度。

3.建立文件编号制度,编号应包含文件的名称、版本号和日期等信息。

四、文件与资料的存储与保管1.技术文件及资料应存储于专门的文件服务器或云存储中,确保安全可靠。

2.禁止将技术文件及资料存储于个人电脑、U盘等移动存储设备中。

3.定期对文件服务器或云存储进行备份,以防文件丢失或损坏。

五、文件与资料的查阅与借阅1.员工需提出查阅或借阅技术文件及资料的申请,经相关部门批准后方可进行。

2.查阅或借阅期限一般不超过一个工作日,超过期限需重新申请。

3.查阅或借阅期间,员工应妥善保管文件及资料,不得外传或私自复制。

六、文件与资料的保密措施1.技术文件及资料属于公司的重要资产,涉及商业机密和核心技术,员工应保密处理。

2.员工离职或调岗时,应立即归还所借阅或查阅的技术文件及资料,并删除已复制的数据。

七、违纪与处罚1.违反本制度的规定,将受到相应的纪律处分,严重者将依法追究法律责任。

2.对于故意泄露公司技术文件及资料造成损失的员工,公司将追究其法律责任。

八、其他1.本制度的解释权归公司所有。

2.本制度自颁布之日起生效,如有修改,将提前通知相关部门和员工并更新制度。

以上为公司技术文件及资料管理制度,各部门和员工应严格遵守,确保公司技术资料的安全和管理的效率。

公司技术文件及资料管理制度(二)公司技术文件及资料管理制度第一章总则第一条目的和依据公司技术文件及资料管理制度的制定,旨在规范公司技术文件和资料的管理工作,提高技术文件和资料的保密性、完整性和可访问性,确保技术信息的安全和有效利用。

地测技术管理制度(5篇)

地测技术管理制度(5篇)

地测技术管理制度一、地质技术管理制度1、井巷所揭露的煤层,不论是否开采,均必须进行观测和描述。

凡井筒、石门生其它穿层巷道揭露煤层的直噗,均应作为观测点,进行观测;在沿可采煤层掘进的巷道应按《地质规程》规定的间距进行观测描述,遇地质构造时应适当加密观测点。

2、严格按《地质规程》及细则规定的内容观测煤层、断层、褶曲、岩浆岩及岩溶陷落柱等。

3、开拓施工前应认真分析附近进巷(钻孔)工程揭露资料及物探成果,掌握区域构造规律,分析工程将穿过的煤岩层特点,熟知巷道所处层位特点及距上、下煤层距离,按要求及进深入现场,进行地质编录。

开拓过程中,应及时填图、分析,及时修改预测图纸及区域地质图纸,预测前方地质情况变化,提出超前探测计划与设计,按时编制提交开拓地质说明书。

4、工作面掘进施工前应认真分析附近井巷(钻孔)工程揭露地质资料及物探成果,掌握区域及工作面煤层厚度变化、地质构造情况、掘进层位、煤层与上下相邻煤层间距、顶底板岩性及其变化趋势,按时编制提交掘进地质说明书。

5、掘进过程中应及时填图分析,及时修改填绘断层交面线、各可采煤层底板等高线图、区域地质图及巷道素描图,预测前方地质情况变化,及时提交各种地质预报。

工程结束后及时组织探煤厚及物探工作。

规定综采、轻放工作面必须进行物探,查清工作面内隐伏地质构造、岩浆岩、陷落柱等,获得结果后____天内按质量标准化要求编制提交回采地质说明书,并将物探结果附在回采说明中,经矿总工程师审核后一并交生产部门使用。

6、充分分析回采地质说明书、物探成果已开采的相邻工作面地质规律;对采面进行动态跟踪、动态分析、动态预报,认真观测。

记录已知的地质构造、特探异常区持质变化情况,做好采面地质素描,分析预测隐伏构造及薄煤层延展变化趋势,验证物探结果,做好地质预报工作。

按要求及时编制提交采后总结。

(回采工作面采完后一个月内写出总结;厚煤层分层开采的工作在面应在最后一分层采出后一个月内编制,地质构造复杂的工作面可在头层回采结束后编写,待最后一分层采出后再作补充。

某煤矿综采技术管理制度(5篇)

某煤矿综采技术管理制度(5篇)

某煤矿综采技术管理制度1、科、队技术人员必须经常深入现场,坚持理论联系实践、技术管理同现场实际相结合。

编制作业规程和制定专项安全技术措施,必须详细、完善、具体、能够有效指导安全生产。

2、工作面投产以前,技术员根据采面地质说明书及采面现场实际情况认真编写采面作业规程,并严格按“十个环节”进行管理。

作业规程必须在试采前____天下发到各部门,否则对技术员罚款____元/次。

3、专项措施编制前,科、队技术员及队长必须先到现场了解情况,制定处理办法,然后队技术员编写,科主管技术员把关后,再会审,专项安全措施必须在施工前____天下发到各部门,并组织干部职工学习安全技术措施。

4、技术员必须根据地质月预报及采面现场实际情况、巷道失修情况,按科分管技术员安排,认真制订工作面遇老空、老巷、过地质构造带及其它特殊情况时专项安全技术措施和扩修安全技术措施,保证采面生产及巷修安全,无措施施工(含没有制定措施)或不按措施施工对队长罚款____元/次,对技术员罚款____元/次。

已制订措施贯彻不到位、发放不及时、漏项、出现文字图表错误、用语不规范、影响施工罚技术员____元/次.项。

5、作业规程、专项措施必须认真贯彻,并有贯彻记录和贯彻签名,凡不不参加学习严禁下井,每发现不学习措施下井,每次对技术员罚____元,下井职工按违章论处,班组长违犯规定对责任人,加倍处罚。

6、建立技术工作自觉联系制度,保证采煤工作面出现特殊问题和特殊扩修巷道能够及时制订专项措施,否则罚款____元/次。

7、作业规程和专项措施,必须严格按矿有关技术管理制度制订及会签,技术员要签名,队长要签署意见并参加会签,会签以前技术员必须首先作好施工平面图、剖面图,影响会签按交给任务完不成执行罚款。

8、作业规程及措施,每月职工会必须贯彻学习,并有记录可查,否则罚款____元/次。

9、技术员必须认真搞好地质预报、回采总结等技术管理,严格按时、按质、按量完成,否则罚款____元/次。

技术标准管理制度范文(4篇)

技术标准管理制度范文(4篇)

技术标准管理制度范文第一章总则第一条为规范和管理技术标准工作,提高科技创新能力和技术竞争力,促进技术进步和工业发展,制定本制度。

第二章技术标准管理的基本原则第二条技术标准管理的基本原则是:科学性、公正性、公开性、透明性、权威性。

第三条技术标准管理的基本任务是:建立健全技术标准制定、发布、实施、监督和管理体系,推动技术标准的保持和更新。

第三章技术标准的制定第四条技术标准制定应遵循以下原则:(一)实事求是、科学决策。

技术标准制定须立足于实践,明确技术要求,做到公正客观、科学合理,并符合国家法律法规和政策。

(二)公开透明、广泛征求意见。

技术标准制定前应公开发布并广泛征求各方意见,组织相关部门、行业协会、企事业单位及公众参与讨论和评议。

(三)权威性、可操作性。

技术标准应由权威机构或专业委员会组织制定,确保其具备权威性和可操作性。

第五条技术标准的制定程序:(一)确定制定技术标准的任务和目标;(二)组织相关部门、行业协会、企事业单位等制定技术标准的专业人员,成立技术标准制定工作组;(三)收集整理技术资料,调研和分析相关技术情况;(四)分阶段、分组制定技术标准草案,广泛征求意见;(五)组织专家评审和论证,修改完善技术标准草案;(六)报请上级主管部门批准,并发布技术标准。

第六条技术标准应定期进行评估和修订,确保其与科技发展和产业需求相适应。

第四章技术标准的发布与实施第七条技术标准的发布应遵循以下原则:(一)发布前应公开征求各方意见,并经相关部门的审核和批准;(二)技术标准发布应公开透明,确保信息对外公开和公众容易获取。

第八条技术标准的实施应遵循以下原则:(一)技术标准应主动推广和宣传,使之为各方所知晓和接受;(二)技术标准的实施应提供技术指导和培训支持,确保技术标准的正确使用和执行;(三)技术标准的实施应及时检验和评估,对不合格的应及时整改或废止。

第五章技术标准的监督与管理第九条技术标准的监督与管理应遵循以下原则:(一)建立健全监督与管理制度,明确责任部门和人员;(二)加强对技术标准实施情况的监督和评估,及时发现和解决存在的问题;(三)技术标准的违反者,应依法进行处罚和纠正。

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技术标准管理制度1.技术标准管理工作由技术经理主持,各级资料员具体负责建立台帐,技术标准的登记发放工作。

主管技术员负责建立有效技术标准目录清单。

____项目公司编制有效技术标准目录清单,建立技术标准台帐。

配备齐全工程施工所需的各种规范、标准、规程,技术标准的发放应做好登记管理工作。

3.施工过程中,项目所需的规范、标准由项目公司生产技术部根据项目部编制的技术标准目录配齐,保证满足工程需要,项目部资料员负责技术标准的登记。

4.标准失效或作废时,项目公司资料员及时通知有关人员,并负责及时撤出失效或作废的标准,并在技术标准清单目录上进行划改,撤出的失效或作废的标准应加盖“作废”标识,防止失效或作废标准继续使用。

责任人:技术标准管理制度(二)一、概述技术标准是生产、加工、产品交付、物资验收的重要依据,技术标准文本必须齐全、正确、规范、统一。

二、职责2.1生产部负责各自范围内技术标准的收集和编制。

2.2总经理负责技术标准的批准发布。

三、管理办法3.1生产技术部将本公司所需的产品国家标准、行业标准及地方标准收集齐全。

3.2生产部组织相关人员根据相关国家标准、行业标准及地方标准制定符合企业自身实际情况的产品标准。

3.3企业产品标准应符合标准化法律法规的规定,应严于或达到相应强制性国家标准或行业标准的要求。

3.4生产部组织起草企业产品标准草案征求意见稿及编制说明,征求各部门和有关人员意见后,编制标准草案送审稿。

3.5生产技术部组织会审,编制审查纪要。

根据审查意见编制标准草案报批稿,经总经理批准发布,报送标准化行政管理部门备案登记。

3.6对于生产过程中必需的原辅材料及包装材料,生产技术部应制定质量验收标准。

3.7技术标准涵盖生产、加工、销售各个环节,如生产标准、产品分选、包装标准等。

技术标准管理制度(三)1、范围1.1本标准规定了变电站技术管理的基本要求,变电站应具备的规程,条例、体制、资料和各种纪录的标准。

1.2本标准适用于延安供电局所属各变电站。

2、变电站技术管理基本规定2.1做好变电站的技术管理工作,是提高设备健康水平和运行管理水平,保证安全、经济运行的重要技术措施。

变电站要根据技术资料性质、内容应符合部颁和网局颁发的的规定以及我局关于变电站运行管理的要求。

2.3各种运行记录、图表、技术资料和两票的填写必须正确、完整,做到自己工整、清晰。

归档的运行资料,必须室用钢笔或碳素笔填写,并保持其原始性,避免重抄失真。

2.4变电站遇扩建、改建设备更新以及接线变化等情况,应对本站现场规程进行修编完善,并对图纸、模拟盘、标志编号技术档案资料及时进行修正,使其符合现场实际。

2.5变电站的技术档案应设专人进行管理,做到台台设备由档案。

每年低应对修试资料、运行资料、技改工程资料整理分类及时归档,卷内目录应与技术资料相符。

每五年要对技术资料装订成册,以防散失。

2.6变电站的技术档案资料一般不准外借,因工作需要查阅时应在现场进行。

设备更换移动时,应将设备档案交主管部门处理。

2.7变电站模拟盘必须放在主控制室,必须具有的图表应悬挂张贴在醒目的位置,以便运行人员岁时查阅、校正、改正和填写,做到整齐美观。

2.8报废及存放到期的有关资料需销毁时,变电站必须填写资料销毁清单,报变电站,经运行专责审定,主管运行主任批准后进行。

其销毁清单变电站应永久保存。

2.9变电站设备、线路名称、编号必须统一,并由主管调度部门命名。

1、变电站应具备的规程、条例、制度3.1电力工业技术管理法规。

3.2电业安全工作规程。

—(发电厂和变电所的电气部分)3.3电业生产事故调查规程。

3.4电业生产事故调查规程实施细则。

3.5变压器运行规程。

3.6电力电缆运行规程。

3.7蓄电池运行规程。

3.8继电保护及按全自动装置运行管理规程。

3.9110-220kv电网继电保护按全自动装置运行条例。

3.10电气测量仪表运行管理规程。

3.11电力系统电压和无功管理条例。

3.12高压断路器运行规程。

3.13电气事故处理规程。

3.14电气设备预防性试验规程。

3.15用气体色谱法检测充油电气设备内部故障的预防性试验指导则。

—(部颁)3.16电业生产人员培训制度。

3.17变电所设计技术规程。

3.18高压配电装置设计技术规程。

3.19火力发电厂、变电所二次接线设计技术规程。

3.20电器测量仪表装置设计技术规程。

3.21继电保护和自动装设计技术规程。

3.22电力设备过电压保护设计技术规程。

3.23电力设备接地设计技术规程。

3.24压力容器安全监查规程。

3.25电气装置工程施工及验收规程。

3.26各中反事故技术措施汇编。

3.27动力系统调度管理规程。

3.28西北电力系统稳定运行规程。

注:总调调管具备3.29西北电力系统调度规程。

注。

总调调管具备3.30延安电网系统调度规程。

3.31陕西电网变电站标准化管理条例。

3.32供电局两票考核标准。

3.33变电站运行管理规程。

3.34变电站运行管理制度。

3.35变电站设备评级办法及评级标准。

3.36变电站设备检修管理制度。

2、变电站必须具备的图表4.1延安电网一次接线图。

4.2变电站一次系统模拟图。

4.3设备、预试、油、气监督一览表。

4.4开关跳闸次数统计表。

4.5安全工器具一览表。

4.6继电保护继自动装置定值一览表。

4.7两票合格率统计表。

4.8技术问答栏。

4.9班站情况简介(附班组成员照片)4.10班委会成员结构图。

4.11变电站千次操作及月底安全统计表。

4.12设备专责分工及设备定级表。

4.13安全运行记录牌3、主控制室值班台玻璃板底下应放置的资料5.1站长及正、复值班员____。

5.2设备主接线及主要运行参数。

5.3有权发布调度命令人员____。

5.4有权签发工作票人员____。

5.5工作负责人员____。

5.6停送电联系人____。

5.7有关电话号码表。

5.8变电站交、直流保险配置。

5.9设备巡视路线图。

5.10延安供电局职工文明守则、文明忌语及企业理念。

4、变电站应具备的图纸6.1延安电网一次主接线图。

6.2基建竣工图。

6.3扩建竣工图。

6.4变电站平面部制图。

6.5防雷布置及接地网图。

6.6电气主接线图。

6.7以下设备或装置的原理图。

6.71所用系统。

6.72中央信号回路。

6.73各级电压的yh二次回路6.74直流系统、绝缘监查、闪光装置、小母线布置及合0闸环网。

6.75电源自投、同期、低周减载等自动装置。

6.76变压器的控制、保护、信号、通风回路。

6.77开关控制、保护、信号回路。

6.78母线保护。

6.79有载调压装置。

5、变电站应具备的技术资料7.1安装使用说明书。

7.2出厂实验报告。

7.3安装报告。

7.4设备交接实验报告。

7.5大修报告。

7.6预防性实验报告。

7.7油、气分析报告。

6、变电站应建立的运行记录8.1设备缺陷纪录。

8.2运行日志。

8.3值班记录。

8.4开关及继电保护动作纪录。

8.5二次线变更纪录。

8.6设备检修、试验及验收纪录。

8.7继电保护及自动装置调试纪录。

8.8蓄电池运行维护纪录。

8.9避雷器动作及绝缘电阻测试纪录。

8.10变压器有载调压调整纪录。

8.11接地线装拆纪录。

8.12事故预想及反事故演习纪录。

8.13事故、障碍及异常运行记录。

8.14事故分析纪录。

8.15值班人员生产知识拷问纪录。

8.16两交底纪录。

8.17领导指令纪录。

8.18违章查处纪录。

7、变电站应具备的几种纪录9.1安全活动纪录。

9.2政治学习纪录。

9.3民主生活纪录。

9.4班站长工作日志。

9.5班委会会议记录。

9.6技术培训纪录。

9.7经济责任考核纪录。

9.8qc活动纪录。

9.9班站工作日志。

10、变电站应具备的台帐10.1设备技术台帐。

10.2低值易耗品台帐。

10.3安全工器具台帐。

10.4工器具台帐。

10.5消防器材台帐。

10.6防误闭锁台帐。

10.7备品备件台帐。

11、技术档案管理11.1综合档案11.1.1变电站设计图纸(土建、电气图纸分别按设计序号装订成册)11.1.2变电站安装施工竣工图纸。

11.1.3防止电气误操作装置技术资料(制造厂适用说明书,操作程序图)11.1.4变电站历年运行的负荷资料(电能表抄表计算卡片、有功、无功电量报表、逢五典型日运行日志)11.1.5事故报告、事故通报(本站事故报告、上级印发的有关局及系统事故通报、快报)11.1.6上级下达的行政、生产文件、指令以及技术规定。

11.1.7本站年度、舂、求安检查工作总结,反措工作实施计划,年度运行维护实施计划。

11.1.8运行报表(月度综合报表、主网、配网可____性报表)11.2设备档案。

以设备评级单元划分,一个单元设立一个档案。

每个档案应建立设备概况,建立资料目录。

11.3图书资料变电运行和检修用的工具书,样本和手册等有关资料,为运行工作需要购置的图书和首关的有关资料。

技术标准管理制度(四)本标准结合我局变电站管理体制工作实际,在原有管理制度的基础上进行修订,对变电站技术管理标准作了明确的规定。

1、范围1.1本标准规定了变电站技术管理的基本要求,变电站应具备的规程,条例、体制、资料和各种纪录的标准。

1.2本标准适用于延安供电局所属各变电站。

2、变电站技术管理基本规定2.1做好变电站的技术管理工作,是提高设备健康水平和运行管理水平,保证安全、经济运行的重要技术措施。

变电站要根据技术资料性质、内容应符合部颁和网局颁发的的规定以及我局关于变电站运行管理的要求。

2.3各种运行记录、图表、技术资料和两票的填写必须正确、完整,做到自己工整、清晰。

归档的运行资料,必须室用钢笔或碳素笔填写,并保持其原始性,避免重抄失真。

2.4变电站遇扩建、改建设备更新以及接线变化等情况,应对本站现场规程进行修编完善,并对图纸、模拟盘、标志编号技术档案资料及时进行修正,使其符合现场实际。

2.5变电站的技术档案应设专人进行管理,做到台台设备由档案。

每年低应对修试资料、运行资料、技改工程资料整理分类及时归档,卷内目录应与技术资料相符。

每五年要对技术资料装订成册,以防散失。

2.6变电站的技术档案资料一般不准外借,因工作需要查阅时应在现场进行。

设备更换移动时,应将设备档案交主管部门处理。

2.7变电站模拟盘必须放在主控制室,必须具有的图表应悬挂张贴在醒目的位置,以便运行人员岁时查阅、校正、改正和填写,做到整齐美观。

2.8报废及存放到期的有关资料需销毁时,变电站必须填写资料销毁清单,报变电站,经运行专责审定,主管运行主任批准后进行。

其销毁清单变电站应永久保存。

2.9变电站设备、线路名称、编号必须统一,并由主管调度部门命名。

1、变电站应具备的规程、条例、制度3.1电力工业技术管理法规。

—(水电部)3.2电业安全工作规程。

—(水电部)—(发电厂和变电所的电气部分)3.3电业生产事故调查规程。

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