年终活动策划方案

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年终活动策划方案

【篇一:(最完整的)2015年年会策划方案】

“联达置高科技有限公司2015年新春团拜晚会”

2015年年会活动策划方案

一、年会筹备小组

总策划:陈琦总执行:陈琦/罗时勤

成员:联达置高及苏蓉科技所有部门成员

二、年会内容

◆活动名称:联达置高科技有限公司2015年新春团拜晚会◆活动基调:喜庆、欢快、盛大、隆重◆活动主题:以客户为中心,以奋斗者为本

◆活动目的:对2014年公司的工作成绩进行总结,展望公司2015年的发展愿景;同时丰富员工企业文化生活,激发员工热情,增强员工的内部凝聚力,增进员工之间的沟通、交流和团队协作意识。

◆活动日期:2015年2月10日 16:00-20:00 ◆活动地点:xxxx 酒店

◆参会人数:联达置高171人、苏蓉科技112人、厂商30人,共计313人。◆参会人员:联达置高员工、苏蓉科技员工、特邀嘉宾◆活动内容:总经理致辞、文艺汇演、晚宴(详细流程安排见附表一)

三、工作分工(详细分工明细见附表二)

(一)文案组(负责人:张梦花、王龙路)成员5名。◆负责主持人形象设计,串词、祝酒词起草、审核;◆总经理讲话稿起草、审核;

(二)会场布置组(负责人:邓霖、黄努涛)成员5名。◆负责设计、联系制作年会舞台背景墙、横幅、签名板及各种材料的打印和制作;

◆负责鲜花或花篮的采购/租赁;◆现场摄影、dv摄像、照相;

◆开场ppt制作,年会期间除节目音乐外所有音乐搜集。

◆负责与酒店工作人员配合调试功放、灯光、音响、话筒、投影、电脑,并播放年会现场所有节目伴奏带及颁奖音乐和进场ppt等;

◆会场安全检查(消防、电源、设备等)。

(三)节目组(负责人:陈琦、罗时勤)成员5名。

1、节目类型:唱歌、舞蹈、小品、话剧(歌舞剧)、魔术、乐器演奏、戏曲、相声、时装秀等。

2、选取节目规则:以抽签的形式,每个部门可抽取2个节目签,从中选取一个类型节目表演。

3、节目质量标准:若彩排时达不到质量要求,须重新编排直到达到要求为止。

4、节目彩排时间:1月25日—2月5日每日选抽两个部门彩排。文艺汇演节目内容

的要求是“以客户为中心,以奋斗者为本”。节目组负责人具体工作如下:

◆负责完成对所有节目的排练、设计、筛选及后期的彩排工作;◆负责节目的编排及演出的顺序和流程衔接;

◆负责联系租用或购买节目所需的服装道具和主持人、演职人员的化妆等;◆负责小游戏的提供、抽奖奖项设置等;

◆负责安排文艺节目评委及奖项设置;◆负责确定颁奖人员。(四)迎宾组/礼仪组(负责人:陈珍英)成员5-6名。◆年会进场入口处迎接嘉宾,并引领入座;

◆负责嘉宾、参会人员的签,并发放年会礼品(做好登记);

◆负责配合抽奖奖品、文艺表演奖品的发放;◆负责年会过程中放礼炮。

(五)后勤组(负责人:樊美玲、)成员5名。

◆负责活动所需的礼品、奖品、纪念品、食品及其他年会所需物品的购买、准备、保管及发放;

◆负责与酒店工作人员的沟通、协调工作。

四、活动费用预算(具体费用分配由各项目负责人自行安排)

五、相关注意事项

(一)活动前

◆年会开始前,年会筹备小组成员必须确保每人持有一份“年会流程具体执行方案”。

◆在年会开始前30分钟,必须对所有年会所需要用到的设备进行调试、检查。

◆确保年会场地布置,所需物资、参会人员、表演人员全部到位。(二)活动中

◆对工作人员进行明确的分工,每项工作都必须责任到人,保持手机的开通(统一设置振动)便于及时联络。

◆一场活动的顺利进行需要各个方面的配合,更需要对现场环节的

控制及管理。对于演出的催场候场,舞台上的道具提供,对于整体

活动的节奏的把握都是非常重要的。(三)活动后

◆年会后期的纪念视频制作、发放(由行政人事部部制作dvd,行

政人事部部统一发放,每人一张)

◆年会照片的收集及保存;◆年会总结。

人力资源部部

2014年11月8日

附表一:年会基本流程

【篇二:2015_年公司年终晚会方案】

2015年公司年终晚会方案

一、活动目的:

1、增强公司员工的内部凝聚力,加深员工对企业的感情,增进员工

之间的沟通,交流和团队协作意识,提升公司的综合竞争优势。

2、对2015年公司的发展成绩进行总结,并制定2016年公司的总

体规划,明确2016年度工作方向和目标。

3、表彰业绩优秀的员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性

充分调动起来,争取新年度所有员工在工作中都能有出色表现。

二、晚会主题:团结奋进、共创新成绩

三、晚会时间:

2016年1月中下旬

四、晚会地点:待定(要求场地宽敞明亮)

五、五、参加人员:

公司全体员工、领导、加盟商、重要客户。

六、晚会组织:

由公司行政部统一组织、执行。各人员统一按行政部要求负责各事项。

七、晚会总体流程(活动时长预计1.5小时)

传短片(19点之前)

2、主持人开场白,介绍到会领导、嘉宾及晚会流程。(19点开始)

3、总经理致辞,2015年公司总结结和2016年公司发展目标。

4、分公司经理讲话,宣布晚会正式开始

5、优秀员工表彰

6、节目表演、互动抽奖

7、晚会结束(20点30分)。

8、宴席开始

八、各项工作安排

1、晚会节目筹备及选拔(4-5个演出节目,若干互动抽奖):负责

人王洪;

2、现场场地布置(含宣传横幅)及风格设计准备:负责人:肖俊雄;

3、前期场地联络及确定(含晚宴场地):负责人:总经办;

4、晚会所需物品、奖品、道具等采购、现场礼品发放准备、参演者

服装准备:负责人:黄建波;

5、晚会前期宣传(时间、地点、晚会内容及要求等)、现场人员清

点工作:负责人:王洪、蒋文、刘利翠;

6、晚会现场秩序维护:负责人:蒋文、戴翰湘;

7、晚会音响联系及安装调试:负责人:戴翰湘;

8、车辆调度、人员接送:负责人:张平;

9、财务支出、清算、红包发放等:负责人:王新华;

10、优秀员工评选及名单:总经办、行政部;

11、领导讲话稿撰写:总经办、行政部、品牌中心等;

12、晚会主持人选拔确定:行政部;

13、晚会主持稿撰写:主持人;

14、晚会现场摄影:外请人员;

15、晚会嘉宾邀请:总经办;

16、年度工作回顾短片制作:肖俊雄;

说明:

1、以上各项事项内容必须在2016年1月10日前准备好,并报行

政部(如方案、名单、安排进度计划表等);特殊事项可延期;各

项经费预算必须在2015年12月31日前统一上交至行政部。

2、各负责人根据工作内容,相互调配其它管理人员协助进行,请各

部门,各管理人员相互协助,服从工作安排;

3、各负责人充分发挥主观能动性,不拘一格,展现自我个性和风格;

4、对各负责人的工作内容如不能按时按质完成,视情节严重程度对

负责人进行40%内的绩效处罚;

行政部

2015.12.2

【篇三:年终公司内部员工抽奖活动策划方案】

新年七天乐

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