员工培训文件及表格在职训练实施结果表
员工培训记录表进度表
员工姓名
员工编号
部门
培训计划名称
培训开始日期
培训结束日期
培训进度
培训评估结果
XX
EMP001
销售部
销售技巧培训
20XX-03-01
20XX-03-03
已完成
优秀
XX
EMP002
人事部
新员工入职培训
20XX-02-15
20MP003
技术部
技术更新培训
20XX-03-10
20XX-03-12
进行中
-
XX
EMP004
财务部
财务规范培训
20XX-03-20
20XX-03-22
未开始
-
字段说明：
员工姓名： 参加培训的员工姓名。
员工编号： 员工的唯一标识编号。
部门： 员工所在部门。
培训计划名称： 培训活动的名称或主题。
培训开始日期： 培训活动开始的日期。
培训结束日期： 培训活动结束的日期。
培训进度： 培训活动的进度状态，可以是"已完成"、"进行中"、"未开始"等。
培训评估结果： 培训活动的评估结果，可以根据培训内容设定评估标准。
员工培训记录表
员工培训记录表部门年度员工培训报告书年月日总经理经（副）理主办单位副总经理厂（副）长年度训练计划汇总表在职训练测验成绩表一式一联注：请正楷签到在职训练结训报表经办：在职训练费用申请表从业人员在职训练资历表一式三联：一单位二教育训练部三会计部在职训练实施结果表单位：教育训练部：会计部：一式三联：一单位二教育训在职训练学员意见调查表训练课程名称：主办部门：说明：1、本表请受训学员详实填写，并请于结训时交予主办部门2、请将选答项目号码勾在括弧栏内。
3、请你给予率直的反应及批评，这样可以帮助我们对训练计划将来有所改进。
（1）课程内容如何？1、□优2、□好3、□尚可4、劣（2）教学方法如何？1、□优2、□好3、□尚可4、劣（3）讲习时间是否适当？1、□太长2、□适合3、□不足（4）参加此次讲习感到有哪些受益？1、□获得适用的新知识。
2、□可以用在工作上的一些有效的研究技巧及技术。
3、□将帮助我改变我的工作态度。
4、□帮助我印证了某些观念。
5、□给我一个很好的机会，客观地观察我自己以及我的工作。
（5）训练设备安排感到如何？1、□优2、□好3、□尚可4、劣（6）将来如有类似的班次，你还愿意参加吗？1、□是2、□否3、□不确定（7）其他建议事项：训练成效调查表一、本部已举办过如下在职训练：1、2、3、4、5、6、7、8、二、请各单位主管就所属学员参加训练以后，已经注意到的有些什么改变，于调查表所示各项目之适当栏打“√”，并请于月日前交教育训练部。
填表部门：填表人：团体训练申请表个人外部训练申请表个人训练/教学记录表姓名工会部门职位内定新进职员的职前教育日程表新进职员教育研修日程表○必须有全公司共通的表格与各单位的表格○亦可每人一张，自已记录内容新进职员研修事项检查表注：感想可以看出对研修内容的理解程度或决心新进职员教育内容检查表新进职员培训成果检测表（一）○公司的经营理念第1次评价第2次评价○企业的存在意义○公司的组织、特征○热爱公司的精神新进职员教育成果检测表（二）○修饰外表的重点第1次评价第2次○上班、下班的规则○问候、措词○致力于工作的态度○电话、会客的方式○以与新进职员年龄相近的前辈来指导，比较容易有好的结果部属（一般职员）指导重点部属（营业部门）指导重点部属（生产部门）指导重点部属缺点检查表注：分数愈多表示缺点愈多部属的问题举止检查表注：分数愈多表示缺点愈多部属不当行为的分析表○工作态度○金钱、物品的处理○抱怨○个人的谈话或传言新进职员教育成果检测表○工作的流程第1次评价第2次评价○工作的基本○分配各单位①寻求意见②自己示范③让别人示范新进职员研修报告照会案件调查报告研修报告。
培训管理表格大全.doc
培训管理表格大全目录一、部门培训申请表二、从业人员在职训练资历表三、个人外部培训申请表四、个人外部训练申请表五、各级培训机构工作职责六、年度培训计划七、培训成效调查表八、培训管理表格大全九、培训规划表十、培训课程规划表十一、培训评估表十二、聘任书十三、聘约人员任用核定表十四、人事部年度招聘计划报批表十五、人员试用标准十六、新进职员教育十七、新员工培训成绩评核表十八、新员工培训计划表十九、员工培训报告表二十、员工培训表格目录二十一、员工培训档案二十二、员工培训计划表二十三、员工培训需求调查表二十四、员工指导重点二十五、在职技能培训计划申请表二十六、在职培训测验成绩表二十七、在职培训费用申请表二十八、在职培训实施结果表二十九、在职训练结训报表三十、在职训练学员意见调查表三十一、在职训练总结报表三十二、在职员工培训测验成绩表三十三、在职员工培意见调查表部门培训申请表从业人员在职训练资历表个人外部培训申请表个人外部培训申请表培训成效调查表一、本部已举办过如下在职训练：1、2、3、4、5、6、7、8、二、请各单位主管就所属学员参加训练以后，已经注意到的有些什么改变，于调查表所示各项目之适当栏打“√”，并请于月日前交教育训练部。
填表部门：填表人：员工培训报告书副总经理厂(副)长 `员工培训记录表新员工培训成绩评核表总经理经理评核者员工培训计划表批准审核拟订培训规划表培训规划表（续表）培训课程规划表培训课程规划表（续表）培训评估表聘任书企业名称_______________________ 联系人__________________________________年___月___日1.报到时间_________年___月___日上下午______时______分2.报到地_____________________________________________应聘保证书企业名称______________ 负责人_______________贵公司于_________年___月___日所发录用通知已经收到。
培训管理表格大全
培训管理表格大全目录一、部门培训申请表二、从业人员在职训练资历表三、个人外部培训申请表四、个人外部训练申请表五、各级培训机构工作职责六、年度培训计划七、培训成效调查表八、培训管理表格大全九、培训规划表十、培训课程规划表十一、培训评估表十二、聘任书十三、聘约人员任用核定表十四、人事部年度招聘计划报批表十五、人员试用标准十六、新进职员教育十七、新员工培训成绩评核表十八、新员工培训计划表十九、员工培训报告表二十、员工培训表格目录二十一、员工培训档案二十二、员工培训计划表二十三、员工培训需求调查表二十四、员工指导重点二十五、在职技能培训计划申请表二十六、在职培训测验成绩表二十七、在职培训费用申请表二十八、在职培训实施结果表二十九、在职训练结训报表三十、在职训练学员意见调查表三十一、在职训练总结报表三十二、在职员工培训测验成绩表三十三、在职员工培意见调查表部门培训申请表从业人员在职训练资历表部门：姓名：代号：个人外部培训申请表个人外部培训申请表年度培训计划培训成效调查表一、本部已举办过如下在职训练：1、2、3、4、5、6、7、8、二、请各单位主管就所属学员参加训练以后，已经注意到的有些什么改变，于调查表所示各项目之适当栏打“√”，并请于月日前交教育训练部。
填表部门：填表人：员工培训报告书主办单位副总经理厂(副)长 `员工培训记录表部门新员工培训成绩评核表总经理经理评核者员工培训计划表单位批准审核拟订培训规划表培训规划表（续表）培训课程规划表培训课程规划表（续表）培训评估表聘任书企业名称_______________________ 联系人__________________________________年___月___日1.报到时间_________年___月___日上下午______时______分2.报到地_____________________________________________应聘保证书企业名称______________ 负责人_______________贵公司于_________年___月___日所发录用通知已经收到。
员工培训反馈表
员工培训反馈表
姓名，_______________ 日期，_______________。
培训课程名称，___________________________。
1. 培训内容是否符合您的期望？（）满意（）一般（）不满意。
2. 培训内容对您的工作有帮助吗？（）非常有帮助（）有帮助（）无帮助。
3. 培训师的表达能力和教学方法如何？（）很好（）一般（）不好。
4. 您对培训中的互动和讨论环节满意吗？（）满意（）一般（）不满意。
5. 您对培训安排和时间安排满意吗？（）满意（）一般（）不满意。
6. 您对培训场地和设施满意吗？（）满意（）一般（）不满意。
7. 您对培训材料和资料的准备满意吗？（）满意（）一般（）不满意。
8. 您觉得还有哪些方面需要改进的？
9. 您对今后公司的培训需求有什么建议？
10. 其他意见和建议：
感谢您的参与和反馈，您的意见对我们的培训工作非常重要。
全套物业公司员工培训记录表单
员工培训记录表年度1姓名培训名称期间2费用培训名称期间3费用培训名称期间费用费用合计部门员工培训报告书年月日培训名称及编号培训时间培训方式导师姓名及简介参加人员姓名培训地点使用资料主办单位培训后的检讨培训人员意见主办单位意见受训心得(值得应用于本公司的建议)对下次派员参加本训练课程的建议事项总经理经(副)理主办单位副总经理年度训练计划汇总表部门班次人数时间费用(元) 备注教育训练部一式一联：呈核后教育训练部留存管经主办在职训练测验成绩表编号12345678910111213141516171819202122232425会姓计名部分数人签事到部编号姓名26272829303132333435363738394041424344454647484950教育训练部签分数到单位一式一联注：请正楷签到一式 二份： 一会计部 二教育训练部程 号课编教 育 训 练 部他计其合学 员 意 见 讲 师 意 见 会 计 部训练 检 讨 及 呈 核 办 日 期 训 练 时 数 参 加 人 数在职训练结训报表 目划 际项项计 实 训实 际 金 额 异 常 说 明预 算 金 额 讲 师 费 教 材 费经办：程 称课 名举 练 用 费目在职训练费用申请表□讲授科目□教材名称 一式三联： 一 单位 二 教育训练部 三 会计部时 数字数(千字)钟点数教材费 总计(元)教育训练部人员 代号 盖 (签) 章会计 部 单位姓 名单位从业人员在职训练资历表代号：项次1 2 3 4 5 6 7 8 910111213141516171819 20训练时职位训练课程名称课程编号训日练期时数积累时数成绩评记核录部门：一式一联：自存在职训练实施结果表部练部 预定实际预定实际预定实际预定实际预定实际预定实际教育训练部： 项目 班次 人数 时间 费用 备 注二 教育训三 会计部一式三联： 一 单位会计部：单位： 门在职训练学员意见调查表训练课程名称：主办部门：说明：1、本表请受训学员详实填写，并请于结训时交予主办部门2 、请将选答项目号码勾在括弧栏内。
全套物业公司员工培训记录表单
全套物业公司员工培训记录表单员工培训记录表员工培训报告书总经理经（副）理主办单位副总经理年度训练计划汇总表在职训练测验成绩表在职训练结训报表经办：一式二份：一会计部二教育训练部在职训练费用申请表从业人员在职训练资历表在职训练实施结果表单位：教育训练部：会计部：一式三联：一单位二教育训三会计部在职训练学员意见调查表训练课程名称：主办部门：说明：1、本表请受训学员详实填写，并请于结训时交予主办部门2、请将选答项目号码勾在括弧栏内。
3、请你给予率直的反应及批评，这样可以帮助我们对训练计划将来有所改进。
（1）课程内容如何？1、□优2、□好3、□尚可4、劣（2）教学方法如何？1、□优2、□好3、□尚可4、劣（3）讲习时间是否适当？1、□太长2、□适合3、□不足（4）参加此次讲习感到有哪些受益？1、□获得适用的新知识。
2、□可以用在工作上的一些有效的研究技巧及技术。
3、□将帮助我改变我的工作态度。
4、□帮助我印证了某些观念。
5、□给我一个很好的机会，客观地观察我自己以及我的工作。
（5）训练设备安排感到如何？1、□优2、□好3、□尚可4、劣（6）将来如有类似的班次，你还愿意参加吗？1、□是2、□否3、□不确定（7）其他建议事项：训练成效调查表一、本部已举办过如下在职训练：1、2、3、4、5、6、7、8、二、请各单位主管就所属学员参加训练以后，已经注意到的有些什么改变，于调查表所示各项目之适当栏打“√”，并请于月日前交教育训练部。
填表部门：填表人：团体训练申请表个人外部训练申请表个人训练/教学记录表姓名工会部门职位内定新进职员的职前教育日程表新进职员教育研修日程表○必须有全公司共通的表格与各单位的表格○亦可每人一张，自已记录内容新进职员研修事项检查表注：感想可以看出对研修内容的理解程度或决心新进职员教育内容检查表新进职员培训成果检测表（一）新进职员教育成果检测表（二）○以与新进职员年龄相近的前辈来指导，比较容易有好的结果部属（一般职员）指导重点部属（营业部门）指导重点部属（生产部门）指导重点部属缺点检查表注：分数愈多表示缺点愈多部属的问题举止检查表注：分数愈多表示缺点愈多部属不当行为的分析表新进职员教育成果检测表○分配各单位①寻求意见②自己示范③让别人示范新进职员研修报告感想感想指导者的建议部长意见照会案件调查报告研修报告。
员工培训反馈表
员工培训反馈表
姓名，______________________ 日期，______________________。
1. 请评价本次培训课程的内容和实用性（1-5分，1表示非常不满意，5表示非常满意）。
2. 请评价培训师的表现和教学方法（1-5分，1表示非常不满意，5表示非常满意）。
3. 哪些部分是您认为最有帮助的？为什么？
4. 哪些部分是您认为需要改进的？为什么？
5. 您对今后的培训课程有什么建议或期望？
6. 您觉得培训课程对您的工作有何帮助？
7. 其他意见或建议：
请您如实填写以上内容，您的反馈对我们的培训课程改进和提升员工技能非常重要。
感谢您的配合！。
员工培训反馈表模板
员工培训反馈表模板
员工姓名：
部门：
培训日期：
培训主题：
1. 培训内容。
培训内容是否符合您的期望？
您对培训内容的整体满意度是多少？
2. 培训方式。
您对培训方式（如讲座、小组讨论、实际操作等）的满意度如何？您认为培训方式是否有效促进了学习和理解？
3. 培训讲师。
您对培训讲师的表现和专业水平满意吗？
您是否认为培训讲师对您的学习有帮助？
4. 培训收获。
您在培训中学到了哪些新知识或技能？
您觉得这次培训对您的工作有何帮助？
5. 培训建议。
您对本次培训有哪些建议或意见？
您希望未来的培训中能包括哪些内容或形式？
6. 其他意见。
请在此处提供其他对培训的评价或意见。
感谢您花时间填写这份反馈表，您的意见对我们的培训改进至关重要。
(培训体系)新员工培训表格汇总
•新员工培训计划表•新进员工职前培训表•新进职员教育研修日程表•内定新进职员的职前教育日程表•新进职员研修事项检查表•新进职员教育内容检查表•新进职员教育成果检测表•新进职员研修报告•新进职员培训成果检测表（一）•新进职员教育成果检测表（二）•新员工培训成绩评核表•员工培训计划表（一）•员工培训计划表（二）•员工培训记录表•员工培训报告书•在职训练学员意见调查表•团体训练申请表•在职训练费用申请表•在职训练测验成绩表•在职训练实施结果表•在职训练结训报表•研修报告•训练成效调查表•年度训练计划汇总表•从业人员在职训练资历表•个人外部训练申请表新员工培训计划表编号拟定日期经理审核拟定新进员工职前培训表姓名：部门：职位：到职日期：新进职员教育研修日程表○必须有全公司共通的表格与各单位的表格○亦可每人一张，自已记录内容内定新进职员的职前教育日程表新进职员教育内容检查表新进职员研修事项检查表注：感想可以看出对研修内容的理解程度或决心新进职员教育成果检测表○工作的流程第1次评价第2次评价新进职员研修报告新进职员培训成果检测表（一）○公司的经营理念第1次评价第2次评价新进职员教育成果检测表（二）○修饰外表的重点第1次评价第2次评价○以与新进职员年龄相近的前辈来指导，比较容易有好的结果新员工培训成绩评核表填表日期：年月日编号总经理经理评核者员工培训计划表（一）培训编号培训部门：批准审核拟订员工培训计划表（二）单位编号批准审核拟订员工培训记录表部门年度员工培训报告书年月日总经理经（副）理主办单位副总经理厂（副）长在职训练学员意见调查表训练课程名称：________________________________主办部门：___________________________________说明：1、本表请受训学员详实填写，并请于结训时交予主办部门2、请将选答项目号码勾在括弧栏内。
3、请你给予率直的反应及批评，这样可以帮助我们对训练计划将来有所改进。
公司员工培训考核表
公司员工培训考核表1. 员工基本信息。
姓名：
部门：
职位：
入职日期：
2. 培训课程信息。
培训课程名称：
培训日期：
培训地点：
培训讲师：
3. 培训内容考核。
理论知识掌握情况（分数）：
实际操作能力（分数）：
课程学习总结（分数）：
4. 培训效果评估。
对培训内容的理解和应用情况（分数）：
对个人工作的影响和改进情况（分数）：
5. 培训总结和建议。
对培训课程的总体评价：
对培训内容的建议和改进意见：
6. 员工自评。
对培训效果的自我评价：
对个人在培训中的表现评价：
7. 主管评价。
对员工在培训中的表现评价：
对员工对培训内容的理解和应用情况评价：8. 培训考核结果。
综合评定：
培训成绩：
9. 签字。
员工签字：
主管签字：。