减少现场临时用电安全隐患QC成果
[QC]减少现场用电安全隐患 [详细]
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浙江大经建设集团永宁公馆一期项目部QC小组减少现场用电安全隐患浙江大经建设集团股份有限公司二〇一六年八月1目录一、工程概况 (3)二、QC小组简介 (3)三、选题理由 (4)四、现状调查 (5)五、确定目标 (6)六、原因分析 (6)七、要因确认 (7)八、制定对策措施 (7)九、落实对策实施 (8)十、效果检查 (8)十一、巩固措施 (9)十二、总结及今后打算 (9)2减少现场用电安全隐患一、工程概况1、工程名称:商业、住宅及配套设施用房（永宁公馆）二标2、建设地点:黄岩区二环南路南侧、二环西路东侧3、建设单位:台州朗成房地产开发有限公司4、设计单位:浙江中设工程设计有限公司5、勘察单位:郑州岩土工程勘察设计院6、监理单位:杭州市城市建设监理有限公司商业、住宅及配套设施用房（永宁公馆）二标建筑总面积70732m2，浙江大经建设集团股份有限公司承建，其中地下建筑面积20XX0㎡，地上建筑面积50652㎡。
其中地下室1层，建筑面积20XX0㎡；1#建筑面积15165.65㎡，26层，建筑高度79.98m；3#建筑面积7112.29㎡，26层，建筑高度79.98m；5#建筑面积7506.93㎡，26层，建筑高度79.98m；7#建筑面积7590㎡，26层，建筑高度79.98m；11#建筑面积9143.43㎡，26层，建筑高度79.98m。
建筑设计结构安全等级为二级，设计使用年限为50年，设防烈度为6度，属于非抗震设防地区，地上建筑耐火等级为1级，地下室为1级。
本工程总工期为678日历天，开工日期为20XX年02月18日，计划竣工时间为20XX年12月28日。
地下室施工时间为20XX年3月至20XX年9月。
工程质量目标为浙江省“钱江杯”。
二、QC小组简介小组概况表表1龙制表日期:20XX年2月小组成员表表2制表日期:20XX年2月三、选题理由1、在工程施工中还存在很多用电安全隐患问题，触电事故频频发生。
保障qc成果的措施
保障QC成果的措施背景在软件项目中，QC（质量控制）的作用非常重要。
QC旨在确保软件项目开发的产品或服务能够满足客户的需求并达到质量标准。
在软件开发生命周期中，每个阶段都需要进行QC，以确保项目朝着正确的方向发展，并且满足客户的需求。
QC成果的保障措施以下是保障QC成果的一些措施：1. 规范化的工作流程软件项目中，工作流程的规范化是非常重要的，因为它可以确保每个环节的工作都得到很好的管理和控制。
规范的工作流程可以确保透明度和信息传递的准确性，从而减少错误和失误。
2. 完善的文档完善且详细的文档记录可以帮助开发人员更好地理解项目的细节和要求。
对于QC来说，文档记录也可以让测试人员更好地理解软件系统，并且提供了无可争议的测试标准，从而确保软件产品满足客户要求的质量标准。
3. 搭建测试环境测试环境的搭建可以帮助测试人员更好地测试软件、模拟生产环境，从而更好地发现问题和错误。
同时，搭建测试环境也可以防止生产环境中的错误，确保软件能够在生产环境中稳定运行。
4. 追溯性每个软件项目的QC都需要具有追溯性，也就是说，每一项测试和QC活动都需要有相应的记录和跟踪。
这可以帮助测试人员更好地把握系统质量，并且随时跟踪处理问题的过程。
5. 持续集成和持续交付使用持续集成和持续交付可以确保软件开发过程中的代码改动经过测试集成和测试，从而确保了代码的质量，减少了发布不稳定或不可靠的软件。
这对于QC非常重要，因为它减少了发布后的错误和缺陷数量。
结论QC在软件项目中是不可避免的，并且需要在项目的各个阶段进行。
规范化的工作流程、完善的文档、测试环境的搭建、追溯性和持续集成和持续交付都是保障QC成果的重要措施。
在QC过程中，对软件质量的保障措施必不可少，它们有助于确保开发的软件能够满足客户的需求和质量标准。
提高现场临时用电检查评分值(QC)
前
言
工程简介 小组概况 选择课题 现状调查 目标确定 原因分析 要因确认 对策制定 组织实施 效果检查 巩固措施 今后打算
山西省建 筑工程施 工安全管 理标准
2011 年 4 月项目组织安全管理人员对北区 A-
7#楼现场安全情况进行打分评价。
各检查分项得分排列柱状图
100 90 91 92 90 83 86 84 85 80 69 70 不合格 60 优良标准 50 40 30 20 10 0 安 文 脚 模 临 三 起 施
前
言 调 查
工程简介 小组概况 选择课题 现状调查 目标确定
二
小组成员针对项目临时用电得分不合格的现 象，于2011年4月23日，按照《建筑工程施 工安全管理标准》DBJ04-253-2007，对同类 型工程的技校实训楼工程、综合体育馆工程 进行了调查。
综合体育馆工程
技校实训楼工程
原因分析 要因确认 对策制定 组织实施 效果检查 巩固措施 今后打算 结 果
以公司职业健康安全方针“以人为本依法生产，降低风险保
障健康”为准则，采用《建筑工程施工安全管理标准》 （DBJ04-253-2007）中检查表形式科学地评价施工现场用电
情况。
前
言
前
言
序号
姓名
性别
文化程度
职务
职称
小组职务及分工
工程简介 小组概况 选择课题 现状调查 目标确定 原因分析 要因确认 对策制定 组织实施 效果检查 巩固措施 今后打算
结构类型： 框 剪
保 证 项 目 一 般 项 目
合计
外电防护（10分） 接地与接零保护系统（10分） 配电箱开关箱（20分） 现场照明（10分） 配电线路（15分） 电器装置（10分） 变配电装置（5分） 用电档案（10分） 保证项目：5项一般项目：4项
减少施工现场临时用电安全隐患QC成果
成上至现场管理人员下至工人的责任心不强， 没有认真对待自己的工作，管理松懈，纪律
因
散漫。
施工现场重质量轻安全的现象较普遍，
大部分工人缺乏电气基础理论知识，对存在
的安全隐患认识不到，自我保护意识差。而
有的电工的业务能力也不强，对一些标准规
要 因
范和操作规程不够了解。
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减少施工现场临时用电安全隐患QC 成果
•可 •行 •性 •分 •析
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将工地平均安全用电隐 患降低到2.5个以下
• 课题目 标
人员情况 技术方面
大学本科4人，大专2人，有一 定的理论基础
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减少施工现场临时用电安全隐患QC 成果
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•P 阶段
•2.1 选题理由 •2.2 课题确认 •2.3 现状调查 •2.4 原因分析 •2.5 要因确认 •2.6 活动目标 •2.7 制定对策
减少施工现场临时用电安全隐患QC 成果
•选题理
由
• 施工临时用电是施工现场安全生产的一个重要 组成部分。我国从1988年就颁布了行业标准《施工 现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—88）作为 规范施工临时用电的指南，从JGJ46—88到现在施 行的JGJ46—2012已经颁布了近25年，但是在工程 施工中还存在很多用电安全隐患和问题，触电事故 频频发生。据统计，目前触电事故占各类建筑安全 事故发生总数的17%。因此，搞好施工现场临时用 电安全管理，对安全生产来说是十分重要的。所以 我们把“减少施工现场安全用电隐患”作为本次 QC小组活动的课题。
减少施工现场临时用电安全隐患QC 成果
•小组成员简介
序号 1 2 3 4 5 6
QC方法在施工现场临时用电安全管理中的应用
STEP3
STEP4
提高安全意识： QC方法强调 全员参与，提 高员工安全意 识
预防为主： QC方法强调 预防为主，减 少事故发生
持续改进： QC方法强调 持续改进，不 断优化安全管 理
提高工作效率： QC方法可以 提高工作效率， 减少安全隐患
持续改进安全管理水平
01 及时发现问题：通过QC方法，
03
03
对临时用电人员进行安全培训， 提高用电安全意识
04
04
加强临时用电设施的维护和管 理，确保用电设施完好无损
QC方法在临时用电安全 管理中的应用
制定临时用电安全管理计划
1 确定临时用电需求，包括设备、人员、时间等 2 制定临时用电安全规范，包括用电设备、线路、开关等 3 制定临时用电安全培训计划，包括培训内容、时间、人员等 4 制定临时用电安全检查计划，包括检查内容、时间、人员等 5 制定临时用电安全事故应急预案，包括应急措施、人员、物资等 6 制定临时用电安全管理总结和改进计划，包括总结、改进措施等
02 降低事故发生率：通过QC方法，及时发现并 解决安全隐患，降低事故发生率。
03 提高工作效率：通过QC方法，优化工作流程， 提高工作效率。
04 降低成本：通过QC方法，减少浪费，降低成 本。
施工现场临时用电安全管 理
临时用电安全管理的重要性
1
保障施工人员安全： 临时用电安全管理可 以有效降低施工现场 触电、火灾等事故的 发生率，保障施工人
定期检查：定期对施工现场的临时用电安全 管理进行检查，确保符合标准
数据分析：收集检查数据，进行分析，找出 存在的问题和不足
持续改进：根据分析结果，制定改进措施， 持续提高临时用电安全管理效果
降低井下采掘机械用电单耗QC小组成果报告
降低***矿井井下采掘用电单耗——QC小组活动成果报告单位：***公司小组名称：动力管理“QC”小组报告编写：***编写时间：2016年4月29日一、小组概况***公司本部生产成本中，生产电费占很大比重，而***工区的***矿井作为公司本部的唯一生产矿井年度生产用电消耗占总用电量的60%-70%。
为降低成本、减少能耗，***工区于2011年4月成立了动力管理QC小组，围绕如何降低***工区动力消耗、提高设备生产效率等方面开展了一系列的PDCA 活动。
小组成员由***工区机电组副组长***担任组长，并由相关机电、设备和质量管理人员共同组成，分工情况见表1-1。
表1-1 小组成员概况小组成员1.2015年***工区采掘队由外部承包模式改为劳务派遣方式，采掘队人员和作业由公司***工区直接管理，模式变更初期，人员管理和作业指导难度大。
3-4月份，***工区在采掘矿岩量低于同期的情况下，采掘用电量单耗平均为6.11度/吨（矿岩），高于2015年公司年初下达的计划指标5.8度/吨（矿岩）（计划指标以上年完成指标为依据制定）。
2.为节约能源、降低成本，动力管理QC小组选择课题：“降低***矿井井下采掘用电单耗”。
采掘用电单耗=采掘设备用电量之和（度）/（生产矿石量t+掘进工程量t）三、现状调查1.***矿井井下采掘用电主要是采掘机械作业消耗电量，采掘机械包括电机车、电耙绞车、空压机（凿岩机作业动力）、装岩机和振动漏斗等，各采掘机械2015年3、4月用电情况见表3-1，其中空压机电耗最大，占井下采掘机械总耗电量的65%以上，是其他采掘机械的3-6倍，见图3-1。
2.空压机的工作循环可分为进气、压缩和排气三部分，空压机工作原理见图3-2。
表3-1 2015年3、4月***矿井采掘机械用电量统计表图3-2 空压机工作原理图四、设定目标要将采掘用电单耗从6.11度/吨（矿岩）降低至5.8度/吨（矿岩），即为降低5%的采掘用电单耗，实则为降低5%的采掘用电量，空压机约占采掘总用电量的65%则：65%(1- X)+10%+15%+1%+9%≤95%，X≥7.7%空压机至少降低7.4%的用电量才能使采掘用电单耗降低至5.8度/吨（矿岩）。
减少施工现场临时用电安全隐患QC成果(PPT)页PPT文档
QC
发
规程不够了解。
布
会
结论
要 因
要 因
要因确认（二）
中 末端原因
确认
建
八
局 第 二 建 设
安全用电管 理基础工作
薄弱
安全用电管理制度不健全；安全用 电技术交底工作不具体；安全用电检修 制度没有认真落实；有的施工用电方案 与现场不符。
有
限 公
无专职电工，导致随意乱接，乱拉
1、健全岗位责任制度 2、制定责任考核奖罚制度 3、制定安全生产保证金制度
目标 负责人
提高全体 职工责任
心
缺乏教 育和培
训
1、学习安全生产法律法规
2、学习电气基础理论知识
3、专门对电工进行提高业务素 质的培训
提高业务 素质和安
全意识
制定对策
要因
对策
目标
安全用 电管理 基础工 作薄弱
1、建立安全用电技术档案 2、认真落实安全用电技术交底和 安全用电检测、维修、拆除制度。
职务 组长 副组长 副组长 副组长 副组长 组员 组员 组员 组员 组员 组员
小组分工 方案策划
检查 检查 检查 检查 实施 实施 实施 实施 实施 实施
P 阶段
2.1 选题理由 2.2 课题确认 2.3 现状调查 2.4 原因分析 2.5 要因确认 2.6 活动目标 2.7 制定对策
选题理由
施工临时用电是施工现场安全生产的一个重要 组成部分。我国从1988年就颁布了行业标准《施工 现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—88）作为 规范施工临时用电的指南，从JGJ46—88到现在施 行的JGJ46—2019已经颁布了近20年，但是在工程 施工中还存在很多用电安全隐患和问题，触电事故 频频发生。据统计，目前触电事故占各类建筑安全 事故发生总数的17%。因此，搞好施工现场临时用 电安全管理，对安全生产来说是十分重要的。所以 我们把“减少施工现场安全用电隐患”作为本次 QC小组活动的课题。
工程供电状况及改进措施QC成果
250KVA×1台 （无备用）
未正式运行
市电瞬值值政压时::3440低范线05VV压围电，。供压38高电低0V峰，峰-40日5V常；12设 本、、U电电办PБайду номын сангаасS梯公电。配电源稳脑，压建或器议改。刚为方笔自记
变压器实测输出电压 380V-405V；瞬时线 电压低峰值:340V， 高峰值:405V。
1、办公室插座均为UPS 供电； 2、电梯配稳压器。
800KVA×1台 +630KVA×1 台
变压器实测输出电压 1、办公室插座设置UPS
1000KVA*1 市政高压供电已 395V-410V；瞬时线 供电回路；
（ 无 备 用 ）试运转1个月 电压低峰值:395V， 2、电梯配稳压器；
高峰值:435V。
3、变压器调低整体电压。
5
XXX办 公
楼 （XXX）
市政低压 发电机
1600KVA × 台 （一期）
1
（暂定值） 一 至 三 期 未正式运行 发电机组三
用一备
7
XXXXXX 9304㎡
市政低压 发电机
800KVA×2台
1000KVA （ 暂 定 值 ）未正式运行 三用一备
XX 办 公
引自配电站
8
楼 （XXX） 3170㎡
低压输出 正常
低压柜1路
380V/400A 断路器
XXX经理部 XXX经理部 XXX经理部
4 王XX 男 43岁 电气工长 5 张XX 男 39岁 电气工长
24年/5年 18年/1年
XX医院项目部 XX大楼项目部
6 刘XX 男 49岁 电气工长
26年/5年
XX办公楼项目 部
三、选题理由
QC小组活动成果-降低工地临时施工用电隐患率工程技术
Q C降低工地临时施工用电隐患率浙江中超建设集团有限公司边飞京QC小组泰州市安全文明标化工地二、小组概况三、选题理由1、合同的要求。
合同要求本项目创泰州市文明标化工地，临时施工用电是安标化考核内容之一。
（附合同扫描件）2、解决临电安全隐患需要。
QC小组对公司第二季度浙江区域5个项目部专项检查资料进行调查，统计得到5个项目部临时施工用电隐患率为28.96%。
制表：边飞京时间：2017年9月15日综合以上二个方面，我QC小组把课题设定为：降低工地临时施工用电隐患率四、现状调查2017年9月17日，QC小组在组长的带领下对萧山珑悦碧桂园工程等5个项目部进行现场调查，本次调查共5个项目5部位，检查点数183，隐患点数为53，隐患率为28.96%，结果如下：小组成员对53个不合格点作了进一步的分析，找出5种不合格项目，具体统计如下：1 保护接零不规范19 35.84 35.842 电缆线路防护不到位17 32.08 67.923 一闸多用8 15.09 83.024 漏电保护器不合格 6 11.32 94.345 接地电阻过大 3 5.66 100合计53 100制表人：边飞京时间：2017年9月17日临时施工用电隐患排列图制图：边飞京时间：2017年9月17日结论：从排列图中可以看出，保护接零不规范与电缆线路防护不到位占了总频数的67.92%，是临时施工用电隐患的主要问题症结。
五、课题目标设定主要问题症结找到后，我们QC小组进行了目标值的设定。
现场调查中我们得知：临时施工用电隐患的主要问题症结是保护接零不规范与电缆线路防护不到位，它们占了总频数的67.92%。
如果我们把主要问题症结解决60%的话，那么我们就能把临时施工用电隐患至5.90%。
计算公式：（19+17）×（1-70%）÷183×100%= 5.90%。
30252015105活动前目标设定制图：边飞京时间：2017年9月17日六、原因分析针对现场调查得出的主要问题症结，我们QC小组围绕主要问题症结层层查找原因寻找末端因素，并绘制了关联图：用电隐患率关联图制图：边飞京末端因素共5条时间：2017年9月20日七、要因确认针对原因分析中找出的5条末端因素，QC小组逐一进行了要因的确认，首先我们制订了要因确认计划表，然后逐一进行要因确认。
QC成果(提高供电系统可靠性)
确认方法 地下会签、经常深入现场巡视
确认结果 要因
要素确认四 方法的因素
末端因素 管理网络不健全 确认标准 上下工序协调有力，职工技能有的放矢。 确认方法 反事故演练 确认结果 要因
对策实施
序号 要因 措施 1、加强各职能部门、各运行、检修单位 的相互配合。 2、加强事故预想与反事故演习的模拟预 演。 3、成立网络式的管理机制。 1、有计划、定期对职工进行业务培训。 2、开展“每周一题”活动，通过对典型 案例的分析、讨论，统一认识，完善处 理措施。 3、加快调度图书馆学习计划进度，开展 了每月读一本好书活动。 4、老师带徒活动，缩小业务技能差距。 目标 负责人 完成日期
10
马国庆
男
大专
高级
组员
能源动力厂供电系统简介
能源动力厂供电系统承担着集团 公司高低压电气供电任务，目前， 济南供电电网供济钢110KV线路10回， 35KV线路4回，变压器总容量 950.5MVA，现运行110KV变电所4 座，35KV变电所7座，10kv及以下 配电、开关室161座。
近年来，集团公司投入大量资金建成济钢能源管控中 心，主变电所在能源中心实现“五摇”功能，高压供电 系统实现了实时监控，安全可靠性大大提高。
今后设想
根据目前济钢结构调整的要求，积极做好 供电系统的安全稳定运行，结合当前“十一五” 项目的需要，立足现状、着眼长远，优化供电 资源配置，为新项目的如期投产提供可靠电能。 明年质量管理活动拟将以“优化资源配置，安 全可靠供电”作为活动课题。
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现状调查
近年来，济钢投入大量资金用于主站高压 电气系统改造，但是10KV及以下高低压配电室 设备老化严重；人员结构不合理，老新交替； 建厂等早期电缆多为直埋电缆，走向布局不规 范，现扩建、改造施工中多次造成线缆损伤、 接地、短路事故的发生，导致事故发生率极高。 事故统计如下： 2007年，发生电气事故35起。
QC小组活动成果-降低±0.00以下施工阶段生产用电损耗率
降低±0.00以下施工阶段生产用电损耗率大昌建设集团有限公司国海舟山海洋科技研发项目QC小组一、工程概况国海舟山海洋科技研发基地项目3#楼、地下室工程位于舟山市临城街道长峙岛海大南路99号，包括3#楼单体工程建筑面积4084㎡、地下室建筑面积7568㎡。
地下室基础采用型号为PHCφ600(130)·AB砼管桩，桩长42~54米，采用柴油打桩机施工。
基坑围护采用钢筋混凝土钻孔灌注桩。
地下室为钢筋混凝土剪力墙结构。
±0.00以下施工阶段主要供电设备和用电施工机械（工具）如下：施工现场机械设备统计表制表人：傅毕静制表时间：2017年8月6日二、小组概况小组概况表制表人：傅毕静制表时间：2017年8月12日三、选题理由1、集团公司要求各土建工程施工项目部±0.00以下施工时生产用电损耗率≤10%，现场实际测量了2017年8月15日—2017年8月28日共计14天的变压器高低端的各项电气指数（具体操作为在变压器高压侧安装有功和无功电能表，低压侧安装电流表和电压表），测得的实际用电损耗率如下表所示：8月15日—8月29日施工用电损耗率统计表用电损耗率（%）11.18 11.75 11.69 11.91 12.31 11.96 13.20 12.45 10.88 13.26 9.91 9.89 12.34 13.24 11.86制表人：汪波军制表时间：2017年8月29日由统计表可见，本工程±0.00以下施工阶段的平均用电损耗率不符合集团公司的要求，需要采取措施进行符合性改正。
2、从项目部施工成本角度考虑，施工用电损耗率过大直接影响施工成本控制。
3、贯彻公司绿色施工节能降耗要求。
四、目标设定设定目标值：将±0.00以下施工阶段的平均用电损耗率设定为≤9%。
五、目标可行性分析1、本工程项目部的技术负责人和施工员曾在我公司的类似的临城C工程中担任同种职务，C工程的±0.00以下施工阶段的平均用电损耗率达到9%，因此本工程也有实现该目标的可能。
铁路系统QC国优成果-定稿减少信号电缆过渡施工安全隐患.
小组 概况
选题 理由
现状 调查
目标 确定
原因 分析
要因 确定
制定 对策
对策 实施
效果 检查
巩固 措施
活动 总结
下步 打算
一、小组概况
小组名称 组 长 龙川北信号车间QC小组 曾德枢 小组成员 成立日期 11人 2008.10
课题名称
攻关活动依照对策表分三个步骤实 施，共活动20次，活动持续正常，台帐 记录完整。为有效减少龙川站电气化改 造信号电缆过渡施工安全隐患，采取了 强化整治、内外结合的攻关手段，进行 一系列的攻关活动。
龙川站设备简介
龙川站（K2099+384）站场总长4709m,地处京九线和漳龙线交汇处，是一个大 型的枢纽站。全站七股道，正线三股道，侧线四股道，联锁道岔120组，其中5组为 复式交分道岔，10组为ZYJ-7提速道岔；信号机76架（其中列车信号机36架、调车信 号机34架，区间信号机6架）；站内25HZ轨道电路84区段;区间轨道电路7个区段。
五、原因分析
联系 登记
未按规定提前 60分登记登记
未执行标准化作 业
我们QC小组成员运用因果分 析法，集思广益、畅所欲言，从联 系登记、施工配合、方案把关、人 员管理、作业环境五个方面对信号 电缆过渡施工安全隐患进行分析：
新上岗信号联络员有忙乱紧张、 思路不清情况，填写有划刮、涂 改现 新设备新知识掌握上手太慢， 应急处理缓慢
信号联络员在信号电缆更换过渡施工中，未做到来车趟趟预报，未受到 考核。
夜间、雨天施工作业，施工人员行走打滑，同时照明工具不齐、联络工 具不畅，影响施工进度及质量。 应急预案未结合实际制定，可操作性不强。
qc活动成果方案
QC活动成果方案1. 背景Quality Control（质量控制）是企业中非常重要的一项工作，它涵盖了产品、服务和流程的各个环节，对于企业的持续发展和客户满意度起到关键作用。
为了提高QC活动的效果和成果，制定本方案旨在明确QC活动的目标、方法和评估标准，进一步加强质量控制，提升企业整体质量。
2. 目标本方案的主要目标是：•提高产品和服务质量•减少缺陷和投诉数量•提高QC活动的效率和成果3. 活动内容和方法为了实现上述目标，我们将采取以下几种活动内容和方法：3.1 流程优化•对企业内部各个流程进行全面分析和评估，找出存在的问题和瓶颈点。
•制定改进计划，包括流程调整、优化和改造，使之更加高效、可靠。
•落实流程改进方案，确保所有相关人员充分理解和执行。
3.2 培训和教育•开展针对不同岗位的员工的培训课程，提高其对QC活动和质量控制的认识和技能。
•设置培训目标和内容，包括质量管理原理、统计工具、问题分析和解决技巧等。
•定期组织培训活动，提供必要的培训教材和资源。
3.3 数据分析和统计•收集、分析和统计产品质量相关的数据，包括缺陷率、投诉数量和问题分类等。
•借助统计工具，运用六西格玛方法，找出造成质量问题的根本原因。
•基于数据分析结果，制定针对性的改进措施和行动计划。
3.4 审核和评估•建立QC活动的审核和评估机制，定期对QC活动进行审查和评估。
•制定评估标准和指标，对QC活动的效果和成果进行量化和评价。
•根据评估结果，总结经验教训，优化和改进QC活动的实施过程。
4. 成果评估为了衡量QC活动的成果，我们将采用以下指标进行评估：•产品质量指标：包括缺陷率、售后问题率和客户满意度等。
•流程效率指标：包括流程周期时间、资源利用率和工作效率等。
•投诉处理指标：包括投诉处理周期、投诉回头率和客户反馈满意度等。
5. 结论通过本方案的实施，我们有理由相信企业的QC活动将取得显著的成果。
提高产品和服务质量，减少缺陷和投诉数量，提高QC活动的效率和成果，这些目标将有助于企业不断提升市场竞争力和客户满意度。
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4
组员 张婷
女
5
组员 袁琴
女
6
组员 李兵
男
37
瑞通 班组长
大专
方案策划，组织实 施
主管技
34
瑞通
术 本科
员
活动指导、监督
29
瑞通
班组材 料 员
本科
信息记录、成果整 理
29
瑞通
电气技 师
大专
对策实施、信息反 馈
作业区
35
瑞通
安 全
中技
检查记录、信息反 馈
员
24
瑞通 技术员
本科
信息整理、技术指 导
可编辑课件
60% 25 23 46%
20
40%
16
10
20%
5
4
2
0
0
A
B
C
D
E
从排列图中可以看出，“保护线不规范”和“电源箱和开关损坏”对安
． 全用电影响最大，累计频率达到78可%编，辑我课件们决定只要解决这两个问题，就能
大幅度减少安全用电隐患
对于现场临时用电过程发现的 各种隐患，QC 小组成员于
2011.10.08-2011.10.10 反复讨论、认真研究归纳，作 出因果图进行分析如下：
3、配备专职电工
确保用 电设备 和人身 安全
负责人
可编辑课件
D阶段
3.1对策实施
可编辑课件
实施一：加强管理和对电工培训力度，完善相关制度。 实施二：合理设计电源箱，加强电源箱管理。 实施三：要求外委施工队伍配备专职电工，对其用电进 行监管，坚持持证施工。
缺乏教育 和培训
部分工人缺乏电气基础理论知识，对存在的安
全隐患认识不到，自我保护意识差。而有的电
工的业务能力也不强，对一些标准规范和操作
要 因
规程不够了解。
可编辑课件
末端原因
确认
结论
安全用电管 理基础工作
薄弱
安全用电管理制度不健全；安全用 电技术交底工作不具体；安全用电检修 制度没有认真落实；有的施工用电方案 与现场不符。
减少现场临时用电安全隐患
PPT编辑：李兵 周宁霞 发布人：尹亮 单位：电工2班 日期：2011年6月
可编辑课件
A阶段 C阶段 D阶段 P阶段 前言
可编辑课件
前言
安全用电在生产过程中起着决定性的 作用，每个工序的完成都与安全用电密切相 关，生产现场的触电事故排在所有事故的前 三位，触电事故隐蔽性很强，不同于其他的 安全隐患具有直观性，所以加强临时用电的 管理非常重要. 为解决生产现场的安全管理 难题，我们成立了QC小组，想通过本次QC 活动来解决这一困扰安全管理工作的问题， 达到生产现场临时用电“本质安全”要求。
要 因
无专职电工，导致随意乱接，乱拉
无专职电工， 电线，只要施工员认真部署，各工种相
非
多工种交叉
要
作业
互协调好，因环境因素造成的用电事故
因
便可减少。
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2.6 QC活动目标
通过QC活动将现场平均 安全用电隐患降低到2.5 个以下，使生产现场能够 安全、高效的投入生产。
可编辑课件
在现状调查中平均每个区域的安全用电隐患为50／4＝12.5个
可编辑课件
2.3 现状调查
2.3.1 QC小组成员在7月-9月期间不定期对 公司临时用电设备进行了调查记录，并结合 公司每周例行的安全、6S、TPM检查通报， 统计出相关安全用电隐患。
2.3.2 现状调查图片
可编辑课件
可编辑课件
2011年第三季度生产作业区现场安全用电情况统计
安全用 电隐患
C 一闸多用
D
电源箱里有 杂物
E
无专职电工 或无证上岗
频数 (次)
累计(次)
频率
23
23 46％
16
39 32％
5
44 10％
4
48
8％
2
50
4％
累计 百分比 46%
78% 88% 96%
100%
可编辑课件
现 根据频率统计表,绘制出排列图状调50频数
查
（个）
96% 88%
78%
100% 80%
累计百分比
要因
对策
岗位责 任制度 不健全
1、健全岗位责任制度 2、制定责任考核奖罚制度 3、制定安全生产保证金制度
目标 负责人
提高全体 职工责任
心
缺乏教 育和培
训
1、学习安全生产法律法规
2、学习电气基础理论知识
3、专门对电工进行提高业务素 质的培训
提高业务 素质和安
全意识
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制定对策
要因
对策
目标
安全用电 1、建立安全用电技术档案 管理基础 2、认真落实安全用电技术交底和安 工作薄弱 全用电检测、维修、拆除制度。
对保护接线不规范和电源箱、开关损坏的问题，小组成员对所有末端因 素进行要因确认。
末端原因
确认
结论
岗位责任 制度不健
全
经检查发现，每个施工现场都有岗位责任 制度，但是不健全或没有认真落实，造成上至 现场管理人员下至工人的责任心不强，没有认 真对待自己的工作，管理松懈，纪律散漫。
要 因
施工现场重质量轻安全的现象较普遍，大
P 阶段
2.1 选题理由 2.2 课题确认 2.3 现状调查 2.4 原因分析 2.5 要因确认 2.6 活动目标 2.7 制定对策
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2.1 选题理由
可编辑课件
2.2 课题确认
从临时用电在生产现场的重要性、 不可预见性、隐蔽性、解决问题的难 度性以及现场安全管理的可行性考虑，
我们选择这个课题入手进行攻关还是 有必要的，也是必须的，这也就是我 们为什么成立这个QC小组、为什么选 择这个课题的原因。
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小组简介
小组名称
拓展小组
组长
尹亮
小组类型
管理型
成立日期
2011年6月
注册日期
2011年6月
教育时间 5小时／人•月
活动次数
7次
活动时间
2011年6月－2012年01月
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小组成员简介
序号 成员 姓名 性别 年龄 单位 职务 文化程度
小组分工
1
组长 尹亮
男
2
顾问 戴萍主 男
3
组员 周宁霞 女
区域
接零或接地 保护线不规
范
电源箱和开关 损坏
一闸多用
电源箱里放杂 物
外委施工队 伍无专职电 工或无证上
岗
5
4
1
0
1
6
3
1
1
0
6
5
1
2
0
6
4
2
1
1
合计
50
23
16
5
4
2
可编辑课件
临时用电隐患太多，不能确保安全生产
现 状 调 查 安全用电隐患频率统计表
序号
安全用电隐 患
A
保护线不规 范
B
电缆线路防 护不到位
将区域平均安全用电隐 患降低到2.5个以下
课题目标
可
公司方面
大学4人，大专7人，有一定的理 论基础
目
行 性
课题方面
有极强的施工管理经验和安全生 产经验
标 可
分 析
人员情况
有齐全的安全生产法律法规、标 准规范、操作规程等资料
以 实
技术方面
小组成员精诚团结，为实现目标 献计献策
现
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2.7 制定对策
2.4 原因分析
岗位 责任制度 不健全
缺乏教育 和培训
电工业务 素质差责任
心不强
管理人 员检查监 督不力
触电 了
没有专职电 工，多工种
交叉作业
接零或接地保 护线不规范
用电设备 不按有关规范
标准执行
电源箱和开关损坏
电气设备 缺乏维护
检修
外围队伍 用电方案 不详细
安全 用电基础工作
薄弱
可编辑课件
2.5 要因确认