某公司企业文化大纲
企业文化纲要范文
企业文化纲要范文企业文化是企业内部的共同信念、价值观以及行为准则的集合，是企业的精神支柱和独特竞争力的源泉。
建立和塑造企业文化是企业成功发展的关键之一、下面是企业文化纲要的一个范本，供参考。
一、企业使命和愿景1.企业使命：明确企业为何存在的核心价值，并激励员工追求这一目标。
使命应该与企业的产品或服务密切相关，并体现企业对社会的责任和承诺。
2.企业愿景：设定企业未来发展的目标和愿景。
愿景应该挑战员工的想象力，并鼓励他们超越自我、追求卓越。
二、核心价值观1.诚信：诚实正直、言行一致，坚守契约精神，与员工、客户和合作伙伴保持诚信沟通。
2.创新：鼓励员工不断进行创新和改进，不断探索突破现状的新方法和新思维。
3.卓越：追求卓越，不断提升产品和服务质量，以满足客户的需求和期望。
4.团队合作：倡导团队合作精神，鼓励员工相互支持、协作，并共同追求团队的整体目标。
5.关爱员工：尊重员工的权益和尊严，提供良好的工作环境和发展机会，关注员工的个人成长和幸福感。
三、员工行为准则1.遵守法律法规：员工必须遵守国家和地方相关法律法规，严禁从事违法犯罪活动。
2.保护企业利益：员工应当始终以企业的长远利益为重，不得从事损害企业利益的行为。
3.尊重他人：员工应当尊重他人的权利和尊严，不歧视或虐待他人，以和善的态度与他人相处。
4.保护机密：员工必须保守企业的商业秘密，不得泄露给未经授权的人员。
5.高效执行：员工应当高效地执行任务，积极主动地解决问题，并对自己的工作结果负责。
6.提升自我：员工应该不断提升自己的专业知识和技能，提高自己的工作效率和质量。
四、沟通与合作1.开放沟通：鼓励员工开放地进行意见交流和信息分享，建立良好的沟通渠道。
2.高效会议：会议应该明确目标、精确控制时间，鼓励参与和批判性思考，并有跟进和总结措施。
3.跨部门合作：鼓励不同部门的员工积极合作，推动跨部门项目的协作和共同完成。
4.激励奖励：建立激励制度，激发员工的创造力和积极性，公平公正地给予奖励和表彰。
集团公司企业文化大纲
集团公司企业文化大纲一、引言企业文化是集团公司的核心，是所有团队成员共享的价值观和行为准则。
它影响着公司日常运作的方方面面，从决策的制定到员工的日常工作行为，再到公司对外的形象和声誉。
为了更好地推动集团公司的健康发展，我们制定了以下企业文化大纲。
二、企业愿景我们的愿景是成为行业内最具创新力和领导力的集团公司，以卓越的产品和服务，为客户创造价值，为员工提供职业成长机会，为社会创造财富。
三、企业使命我们的使命是通过持续的创新和卓越的运营，提供高质量的产品和服务，满足客户的需求，为员工创造一个公平、包容和成长的工作环境，为社会做出积极的贡献。
四、核心价值观1、诚信：我们坚持诚实、公正和透明的原则，对客户、员工和社会始终保持真诚的态度。
2、创新：我们追求创新，不断探索新的可能性，以推动公司的持续发展。
3、卓越：我们致力于追求卓越，提供高质量的产品和服务，以满足客户的需求。
4、合作：我们相信团队合作的力量，通过互相协作和沟通，实现共同的目标。
5、责任：我们对我们的行为负责，对客户、员工和社会承担起应有的责任。
五、行为准则我们的行为准则是所有员工必须遵守的原则，包括但不限于诚实、公正、尊重他人、遵守法律和道德规范等。
六、员工发展我们重视员工的个人发展和职业成长。
我们将持续提供培训和发展机会，以帮助员工提升技能和能力。
同时，我们将建立一个公平、包容和多元化的工作环境，让每个员工都能发挥自己的潜力。
七、社会责任我们致力于履行社会责任，通过环保、公益等活动回馈社会。
我们将秉持可持续发展的理念，以实现公司的发展与社会、环境的和谐共生。
八、总结以上是我们的企业文化大纲。
它是我们集团公司的灵魂，是我们所有员工共享的价值观和行为准则。
我们希望每一位员工都能理解和遵守这些价值观和行为准则，共同推动公司的健康发展。
我们也欢迎所有利益相关者提出宝贵的意见和建议，以帮助我们不断完善和优化我们的企业文化。
集团公司企业文化理念一、企业文化的概念与重要性企业文化是一种集体的价值观和行为准则，是企业在长期经营活动中形成的独特的管理理念、行为方式、企业形象和品牌价值的总和。
企业文化大纲
企业文化大纲一、引言企业文化是指企业在长期发展过程中形成的一套共同的价值观、行为准则和行事风格，是企业内部员工共同遵循的规范和信念体系。
良好的企业文化可以增强员工凝结力、激发创造力，提高企业的竞争力和品牌形象。
本文将介绍我公司的企业文化大纲，以便员工更好地理解和践行企业文化。
二、核心价值观1. 诚信：我们坚持诚实守信的原则，与员工、客户、合作火伴建立互信关系。
2. 创新：我们鼓励员工提出新的想法和解决方案，不断追求卓越和创新。
3. 合作：我们倡导团队合作，相互支持和协作，实现共同目标。
4. 客户导向：我们始终以客户满意为导向，不断提高产品和服务质量。
三、行为准则1. 尊重和包容：我们尊重每一个员工的个人差异，鼓励多元化和包容性。
2. 互助和分享：我们鼓励员工相互匡助和分享知识，共同成长。
3. 持续学习：我们鼓励员工不断学习和提升自己的能力，适应变化的市场环境。
4. 严谨和负责：我们要求员工严谨细致，对工作负责，确保工作质量。
5. 环保和社会责任：我们注重环境保护和社会责任，积极参预公益活动。
四、行事风格1. 高效执行：我们要求员工高效执行工作任务，提高工作效率。
2. 开放沟通：我们倡导开放和透明的沟通，鼓励员工提出意见和建议。
3. 平等公正：我们要求公平对待每一个员工，不偏袒和歧视。
4. 激励和奖励：我们设立激励和奖励机制，鼓励员工积极进取和创新。
五、文化传承1. 培养企业文化：我们将通过培训、内部活动等方式，加强员工对企业文化的理解和认同。
2. 文化宣传：我们将通过内部刊物、员工大会等渠道，宣传和宏扬企业文化。
3. 案例分享：我们将分享成功案例，激励员工践行企业文化。
六、总结我公司的企业文化大纲明确了核心价值观、行为准则和行事风格，旨在引导员工形成积极向上、团结协作的工作氛围，共同为公司的发展和成功努力。
我们相信，惟独在良好的企业文化氛围下，我们才干实现员工和企业的共同成长。
企业文化大纲
企业文化大纲一、引言企业文化是指企业内部形成的一套共同的价值观、行为规范和工作方式，是企业内部员工共同认同的核心理念和共同追求的目标。
本文将对我们公司的企业文化进行详细阐述，包括核心价值观、行为规范、工作方式等方面的内容。
二、核心价值观1. 客户至上：我们始终把客户的需求放在首位，以客户满意为最终目标，不断提升产品和服务质量，与客户共同成长。
2. 创新驱动：我们鼓励员工勇于创新，提倡开放的思维和实践，积极探索新的商业模式和技术手段，不断推动企业发展。
3. 团队合作：我们重视团队合作，倡导共同协作、互助互补的精神，相互支持、相互尊重，共同实现个人与团队的目标。
4. 诚信朴重：我们坚守诚信原则，言行一致，以诚信树立企业形象，与员工、客户、合作火伴建立长期稳定的合作关系。
三、行为规范1. 以身作则：领导干部要以身作则，做到言行一致，做好模范，引领员工践行企业文化。
2. 尊重他人：我们尊重每一个员工的个人价值和尊严，不歧视、不欺凌，建立和谐的工作环境。
3. 沟通透明：我们鼓励员工积极沟通，倡导信息透明，及时分享企业动态和决策，增强员工的归属感和参预感。
4. 高效执行：我们要求员工高效执行工作任务，注重细节，做到事事有回应、件件有落实。
5. 持续学习：我们鼓励员工不断学习和提升，提供培训机会和学习资源，共同成长。
四、工作方式1. 平等公正：我们倡导平等、公正的工作环境，不偏袒、不歧视，根据员工的能力和贡献进行评价和晋升。
2. 灵便高效：我们鼓励员工灵便应对工作挑战，提倡高效的工作方式，充分发挥个人的创造力和执行力。
3. 创造共享：我们鼓励员工分享工作经验和知识，促进团队内部的合作与共享，实现协同效应。
4. 奖惩分明：我们建立健全的奖惩机制，激励员工积极向上，同时对违反行为规范的行为进行相应的惩罚。
五、总结企业文化是企业的灵魂和竞争力的源泉，我们公司将始终坚持核心价值观，遵循行为规范，以积极的工作方式塑造良好的企业文化。
集团公司企业文化大纲
集团公司企业文化大纲集团公司企业文化大纲一、前言企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分。
它体现了企业的价值观、行为规范、组织结构和员工精神风貌等，是企业生存与发展的内在动力，是企业建设和发展不可缺少的重要力量。
我们的企业集团，经过多年的发展壮大，在国内外市场都有了一定的影响力，但我们也深刻认识到，企业文化建设是我们企业可持续发展的关键所在。
因此，我们制定了《集团公司企业文化大纲》（以下简称“大纲”），旨在激发员工创新精神和团队协作精神，推动企业发展，实现企业和员工双赢，促进经济社会的发展。
二、核心价值观我们的核心价值观是：以客户为中心、以诚信为基础、追求卓越、持续改进。
这些价值观是我们企业成长的基石，是我们不断提升市场竞争力和企业公信力的支撑，是我们与客户、员工和合作伙伴进行合作和交流的基本准则。
1. 以客户为中心我们的企业发展离不开客户的支持和信赖，客户是我们的神圣使命。
我们必须尽一切努力满足客户的需求，为客户提供优质的产品和服务，建立良好的服务体系，为客户创造更多的价值。
只有客户满意，我们的事业才能长久地发展。
2. 以诚信为基础诚信是我们企业长久和整体发展正常的前提，这是我们与客户、员工、政府、合作伙伴和社会建立信任和合作的根本。
我们的企业发展必须严格遵守法律法规和商业道德，诚信守信，在经济活动中始终保持清廉，坚守正义和公平。
3. 追求卓越我们追求的是自我卓越和品牌卓越，我们要不断挑战自我，不断完善自我，推动企业不断发展，在品质、技术、服务和管理等方面不断增强核心竞争力，实现企业和员工不断进步。
4. 持续改进持续改进是企业发展不可缺少的一个环节，我们必须不断的改进和创新，进一步提高我们的服务质量，提高生产效率和管理水平，实现企业高质量的增长，并进一步实现企业回报员工、回报股东和社会的目标。
三、企业文化理念1. 共创共享我们强调团队和协作，注重员工的融合和交流，促进员工间相互理解，共同创造公司的美好未来。
企业文化大纲
企业文化大纲一、引言企业文化是指企业内部的价值观、行为准则、工作氛围和员工行为方式的总和，是企业的灵魂和核心竞争力。
本文旨在制定本企业的文化大纲，明确企业的核心价值观和行为准则，为员工提供明确的指导，促进企业的发展和员工的成长。
二、核心价值观1. 诚信与责任：本企业坚持诚信经营，遵守法律法规，履行社会责任，与员工、客户、合作伙伴建立互信关系。
2. 创新与进取：本企业鼓励员工勇于创新，追求卓越，积极开拓市场，不断提升竞争力。
3. 团队合作：本企业倡导团队合作，强调共同目标，注重协作与沟通，共同创造价值。
4. 客户至上：本企业以客户满意度为核心指标，不断提升产品质量和服务水平，为客户创造价值。
三、行为准则1. 诚信守法：员工应遵守法律法规，不得从事任何违法违规行为，坚守道德底线，保持诚信。
2. 尊重与公平：员工应尊重他人，不歧视、不侮辱他人，保持公平公正的态度对待同事和合作伙伴。
3. 沟通与协作：员工应积极主动地与同事和合作伙伴进行沟通，协作完成工作任务，共同促进企业发展。
4. 学习与成长：员工应不断学习和提升自己的专业能力，积极参与培训和学习活动，实现个人和企业的共同成长。
5. 创新与改进：员工应鼓励提出创新和改进的意见和建议，积极参与企业的创新活动，为企业发展贡献力量。
四、工作氛围1. 和谐稳定：本企业致力于营造和谐稳定的工作氛围，注重员工的工作与生活平衡，提供良好的工作环境。
2. 激励与奖励：本企业注重激励和奖励机制，对员工的优秀表现给予公正评价和适当奖励，激发员工的工作积极性。
3. 开放包容：本企业倡导开放包容的文化氛围，鼓励员工敢于表达和分享自己的意见和建议，营造良好的沟通氛围。
4. 学习与分享：本企业鼓励员工互相学习和分享经验，建立学习型组织，不断提升整体团队的能力。
五、总结本文制定了本企业的文化大纲，明确了企业的核心价值观和行为准则，以及营造和谐稳定的工作氛围的重要性。
员工应秉持核心价值观，遵守行为准则，共同努力，为企业的发展和员工的成长做出贡献。
企业文化大纲
企业文化大纲
（一）企业精神创业求实奉献
（二）企业经营管理核心理念诚信创新业绩和谐安全（三）企业宗旨奉献能源创造和谐
（四）企业目标市场中坚行业典范
（五）企业核心理念同创和谐追求卓越
（六）企业核心价值观创新企业价值共享社会美誉（七）团队精神自动自发创造自信自律图强
（八）经营哲学以责任提升效率以诚信实现共赢
（九）管理理念突出流程约束强调执行效能
（十）公司系列理念
1、人才理念：人适其位才尽其能
2、服务理念：换位思考尽显真诚
3、营销理念：互惠互利追求长期稳定的合理利润
4、发展理念：打造核心竞争能力支撑企业均衡发展
5、质量理念：客户要求即标准
6、安全理念：宁可万次重复不可一次疏忽
7、环保理念：谋求经济、自然、人文的协调共进
8、科技理念：效能导向效益优先
9、成本理念：注重铢积寸累追求效用最佳
10、健康理念：营造融洽环境促进身心健康。
某公司企业文化大纲
某公司企业文化大纲1. 公司概述某公司是一家创新型科技公司，致力于为客户提供优质的产品和服务。
公司成立于XXXX年，总部位于XXXX，拥有多个分支机构和全球化的业务网络。
2. 企业愿景某公司的企业愿景是成为全球领先的科技公司，在技术创新和客户满意度方面为行业树立新的标杆。
我们坚信，通过持续创新和卓越的团队合作，能够实现这一目标。
3. 价值观3.1 客户导向我们视客户为最重要的利益相关方，始终以客户满意度为工作的核心指标。
我们的产品和服务始终以满足客户需求为目标，并持续提升客户体验。
3.2 创新驱动我们鼓励员工不断创新和追求卓越。
创新是某公司取得成功的关键因素之一。
我们鼓励员工提出新的想法和解决方案，并为实施创新提供必要的资源和支持。
3.3 合作共赢我们重视团队合作，相信只有通过共同努力和协作，才能实现更大的成就。
我们鼓励员工之间的信息共享和知识传递，并致力于建立良好的工作关系和社交网络。
3.4 诚信正直我们坚守诚信和道德准则，要求员工始终保持高度的职业操守和道义观念。
无论是对内还是对外，我们始终以诚信和正直的方式进行商业活动。
4. 文化建设4.1 员工培养某公司致力于员工的全面发展和培养。
我们提供丰富多样的培训和学习机会，帮助员工提升专业技能和领导能力。
同时，我们鼓励员工个人职业发展规划，并为其提供良好的晋升机会。
4.2 平等与尊重我们倡导平等和尊重的工作环境，反对任何形式的歧视和不公平待遇。
我们鼓励员工之间的互相尊重和理解，营造一个开放包容的团队氛围。
4.3 奖励与认可某公司重视员工的贡献和成就，通过各种形式的奖励和认可来激励和鼓励员工。
我们设立了丰富多样的奖励制度，包括绩效奖金、员工股权激励计划等，以回报员工的努力和贡献。
5. 公司社会责任某公司积极履行企业社会责任，关注环境保护和社会公益事业。
我们鼓励员工参与公益活动，支持环境保护项目，并致力于建立可持续发展的商业模式。
6. 结语某公司的企业文化是我们成功的基石，我们相信通过始终秉持价值观和文化建设，能够吸引和留住优秀的人才，为客户提供卓越的产品和服务，实现公司的长期发展目标。
公司发展企业文化纲要
公司发展企业文化纲要 Document number：BGCG-0857-BTDO-0089-2022公司企业文化纲要企业文化实施的过程是一个宣传教育和统一思想的过程，要通过多种形式的宣教活动，使每一位员工都能对企业文化和企业的未来达到高度的认同，使他们的思想境界都能在文化建设中得到升华。
一、企业文化提纲第一层面：精神文化（一）核心价值观用户满意最大化、股东权益最大化、国家税收最大化、员工价值最大化。
（二）精神拼搏务实、敬业奉献，开拓创新、竞争合作。
1、拼搏精神——百折不挠，咬住目标不放松，决不轻言放弃。
2、务实精神——戒空谈，讲实效，戒浮躁，重行动。
3、敬业精神——（1）立足本岗，尽职尽责；（2）把工作当事业来干；（3）细节决定成败。
4、奉献精神——先予后取。
用心做事，用心谋事。
5、开拓精神——来源于忠诚不二的事业心、克尽职守的责任心、永无止境的进取心。
6、创新精神——（1）肯定员工的首创精神；（2）创新就是创造价值。
（3）创新就是不断否定自我。
（4）围绕变革和发展来创新。
（5）创新无止境。
7、竞争精神——超越对手，超越自我，迅速反应，马上行动。
8、合作精神——合作产生协作力，协作力使整体大于部分之和，使1+1>2。
（三）核心理念发展是硬道理。
经营与管理是发展的基础；市场与服务是发展的途径；质量与信誉是发展的保障；团队与人才是发展的依靠；忠诚与学习是发展的动力。
公司的发展就是要培养持续盈利能力，追求可持续发展。
1、经营观：（1）、产品经营是基础、资本经营是手段、信誉经营是根本。
（2）、降低成本，提高效益。
成本是挤出来的，效益是争出来的。
2、管理观：制度规范、细节到位、执行有力，监督有效，考核有据。
3、市场观：策划市场、培育市场、赢得市场。
4、服务观：忠诚用户、诚信服务，满足客户的个性化需求。
5、质量观：（1）事情第一次就做对，工作务求精益求精；（2）质量决定品牌的含金量。
6、信誉观： ???信誉是企业的生命。
企业文化大纲
企业文化大纲一、引言企业文化是指企业内部的价值观、行为规范、工作方式和组织氛围等方面的集合体，它不仅是企业的灵魂，也是企业持续发展的重要支撑。
本文将详细介绍我们公司的企业文化，包括价值观、使命、愿景、核心价值观、行为准则等方面。
二、价值观1. 以客户为中心：我们始终将客户需求放在首位，不断提升产品和服务质量，为客户创造价值。
2. 团队合作：我们鼓励团队合作，携手共进，共同实现个人和公司的目标。
3. 创新进取：我们积极推动创新，勇于尝试新的方法和思维，不断追求卓越。
三、使命我们的使命是通过创新的产品和优质的服务，为客户提供卓越的解决方案，实现客户的成功和满意。
四、愿景我们的愿景是成为行业率先的企业，为社会创造更多价值，成为员工的首选雇主。
五、核心价值观1. 诚信：我们坚守诚信原则，与客户、合作火伴和员工建立互信关系。
2. 创新：我们鼓励员工不断创新，提出新的想法和解决方案。
3. 责任：我们认真履行社会责任，关注环境保护和员工福利。
4. 卓越：我们追求卓越，不断提升自我，为客户提供卓越的产品和服务。
六、行为准则1. 以诚信为基础，遵守法律法规和道德规范。
2. 尊重员工，提供良好的工作环境和发展机会。
3. 鼓励员工沟通和合作，共同解决问题。
4. 推崇开放和包容的文化，尊重不同的观点和意见。
5. 高效执行，追求卓越，不断提高工作效率和质量。
6. 关注环境保护，积极参预公益事业。
七、企业文化传播1. 内部培训：定期举办企业文化培训，使员工深入了解和认同企业文化。
2. 内部沟通：定期组织内部会议、员工活动和团队建设，促进员工之间的交流和合作。
3. 外部展示：通过网站、社交媒体等渠道，向外界展示我们的企业文化和价值观。
八、总结企业文化是我们公司的核心竞争力和发展动力，我们将始终坚持以客户为中心，团队合作，创新进取的价值观，以实现我们的使命和愿景。
我们将通过遵守行为准则，传播企业文化，为员工提供良好的工作环境和发展机会，为客户提供卓越的产品和服务，为社会创造更多价值。
企业文化大纲
企业文化大纲1. 引言企业文化是指企业内部形成的共同的价值观、行为准则和工作方式，是企业发展的重要基石。
本文将详细介绍我们公司的企业文化，包括核心价值观、员工行为准则、工作方式以及企业文化的重要性。
2. 核心价值观我们公司的核心价值观是以客户为中心、创新引领、团队协作和诚信守信。
我们始终以客户的需求为导向，通过不断创新和提供优质的产品和服务来满足客户的期望。
同时，我们注重团队协作，相信团队的力量能够创造更大的价值。
诚信守信是我们公司的基本原则，我们以诚信为本，与客户、合作伙伴和员工建立长期稳定的合作关系。
3. 员工行为准则我们公司鼓励员工积极向上、勇于创新、团队合作和诚信守信。
我们希望每位员工都能保持积极向上的态度，不断学习和进步，为公司的发展做出贡献。
同时，我们鼓励员工勇于创新，提出新的想法和解决方案，推动公司持续发展。
团队合作是我们公司的核心价值，我们鼓励员工之间相互支持、合作共赢，共同实现目标。
诚信守信是我们公司的基本要求，每位员工都应该遵守诚信原则，言行一致，以诚信赢得信任。
4. 工作方式我们公司倡导高效、灵活和开放的工作方式。
高效是我们工作的基本要求，我们鼓励员工合理安排时间，高效完成工作任务。
灵活是我们公司的特点，我们鼓励员工根据工作需要灵活调整工作方式和时间，提高工作效率。
开放是我们公司的文化氛围，我们鼓励员工积极沟通、分享经验和知识，促进团队的协作和创新。
5. 企业文化的重要性企业文化对于公司的发展和员工的凝聚力至关重要。
一个积极向上、创新引领、团队协作和诚信守信的企业文化能够激发员工的工作热情和创造力，提高工作效率和质量。
同时，企业文化也能够吸引和留住优秀的人才，提升公司的竞争力。
一个有着明确核心价值观和员工行为准则的企业文化能够为公司的发展提供稳定的基础，并为员工提供明确的工作方向和目标。
6. 结论企业文化是我们公司发展的重要支撑，核心价值观、员工行为准则和工作方式的确立能够引导员工的行为和决策，提高公司的绩效和竞争力。
企业文化手册内容大纲
企业文化手册内容大纲
企业文化手册是一个重要的工具，用于传达公司的核心价值观、使命、理念和行为准则。
以下是企业文化手册内容大纲的示例：
一、前言
公司简介
企业文化的重要性
二、公司使命与愿景
公司使命：简短描述公司的目的和意义
公司愿景：描述公司的长远目标和理想状态
三、价值观
核心价值观：列出公司的核心价值观，如诚实、创新、卓越等
行为准则：明确员工在实践价值观时应遵循的行为规范
四、公司理念
经营理念：描述公司的经营哲学和策略
员工理念：强调员工在公司中的重要性，以及对员工的期望
客户理念：强调客户在公司中的重要性，以及对客户的承诺
五、公司历史与未来发展
简述公司的历史和重要里程碑
公司未来的发展方向和战略规划
六、员工活动与支持
员工福利：列出公司为员工提供的福利和支持
员工活动：描述公司组织的员工活动和社交活动，如团队建设、庆祝活动等
七、社会责任
公司对社会的承诺和责任，如环保、公益等
公司参与的社会活动和项目
八、问题与解决
明确处理公司内部和外部问题的方式和流程，如投诉、建议等提供反馈渠道，鼓励员工提出意见和建议
九、结语
鼓励员工积极实践企业文化，共同为公司的发展努力。
企业文化大纲
企业文化大纲一、引言企业文化是指企业内部的共同价值观、行为准则和工作方式，是企业发展的重要基石。
本文旨在制定一份全面而具体的企业文化大纲，以指导员工在工作中秉持企业文化的核心价值观和原则。
二、企业使命和愿景1. 企业使命：我们的使命是通过提供优质产品和服务，为客户创造价值，为员工提供发展机会，为社会做出积极贡献。
2. 企业愿景：我们的愿景是成为行业领先的企业，以创新和卓越的表现赢得客户的信任和尊重。
三、核心价值观1. 诚信：以诚信为基础，遵守承诺，坚守道德底线，与客户、员工和合作伙伴建立互信关系。
2. 创新：不断推动创新，鼓励员工提出新思路和解决方案，促进企业持续发展和进步。
3. 合作：强调团队合作，鼓励员工分享知识和经验，共同实现企业目标。
4. 客户导向：以客户需求为导向，提供满足客户期望的产品和服务，建立长期合作关系。
5. 社会责任：关注环境保护和社会发展，积极参与公益事业，履行企业社会责任。
四、行为准则1. 尊重和公平：尊重每个员工的权益和尊严，提供公平的机会和待遇，建立和谐的工作环境。
2. 沟通和反馈：倡导开放和透明的沟通，鼓励员工表达意见和建议，及时给予反馈和回应。
3. 学习和成长：提供学习和发展的机会，鼓励员工不断学习和提升自我能力，实现个人和企业共同成长。
4. 严谨和高效：追求工作的严谨性和高效性，注重细节，提高工作质量和效率。
5. 奖励和激励：设立公正的奖励制度，激励员工积极工作，充分发挥个人潜力。
五、企业文化传播和落实1. 内部宣传：通过内部刊物、会议等途径，定期向员工传达企业文化的核心价值观和行为准则。
2. 培训和教育：在员工培训和发展计划中加入企业文化的内容，提升员工对企业文化的理解和认同。
3. 榜样引领：领导者要以身作则，积极践行企业文化，成为员工的榜样和引领者。
4. 绩效考核：将企业文化的贯彻情况纳入绩效考核体系，激励员工积极践行企业文化。
六、总结企业文化是企业发展的灵魂和核心竞争力，本文所制定的企业文化大纲旨在引导员工在工作中秉持企业的核心价值观和行为准则，共同追求企业的使命和愿景。
企业文化大纲
企业文化大纲一、引言企业文化是指企业在长期发展过程中形成的一套独特的价值观、行为规范和组织风格，是企业的灵魂和核心竞争力。
本文旨在明确我公司的企业文化，以促进员工的认同感和凝聚力，推动企业的可持续发展。
二、核心价值观1. 以客户为中心：我们始终把客户的需求和满意度放在首位，不断提升产品质量和服务水平，为客户创造价值。
2. 诚信守法：我们坚守道德底线，遵守法律法规，做到诚实守信，言行一致。
3. 创新进取：我们鼓励员工勇于创新、敢于突破，不断追求卓越，推动企业不断发展壮大。
4. 团队合作：我们倡导团队合作精神，注重沟通和协作，共同实现个人和企业的共同目标。
三、行为规范1. 以身作则：公司领导要以身作则，做到言传身教，树立良好的榜样。
2. 尊重和关爱员工：我们尊重员工的个人权益，关心员工的身心健康，提供良好的工作环境和发展机会。
3. 严格执行制度：我们建立健全的制度和规章，要求员工严格遵守，确保组织的正常运转和公平公正。
4. 客户至上：我们要求员工始终以客户满意度为目标，积极主动地与客户沟通，提供优质的产品和服务。
5. 相互尊重和包容：我们倡导员工之间相互尊重和包容，不歧视任何个体，共同创造和谐的工作氛围。
四、组织风格1. 扁平化管理：我们倡导扁平化的组织结构，鼓励员工提出建议和意见，实现信息畅通和决策的高效快速。
2. 激励机制：我们建立激励机制，根据员工的贡献和表现给予相应的奖励和晋升机会，激发员工的积极性和创造力。
3. 学习型组织：我们鼓励员工不断学习和提升自己的专业知识和技能，为企业的发展提供源源不断的动力和智慧。
4. 开放和包容：我们鼓励员工敢于表达自己的意见和想法，倾听不同声音，包容多样性，推动企业的创新和进步。
五、总结本文详细介绍了我公司的企业文化大纲，包括核心价值观、行为规范和组织风格。
我们相信，只有建立和践行良好的企业文化，才能凝聚员工的力量，提升企业的竞争力，实现可持续发展的目标。
我们将以此为指导，不断完善和推进企业文化建设，为员工和企业共同成长创造良好的环境和条件。
企业文化大纲
企业文化大纲一、引言企业文化是指企业内部员工共同遵循的价值观、行为准则和思维模式，是企业的精神灵魂和核心竞争力的体现。
本文旨在制定一份全面而具体的企业文化大纲，以指导企业员工在工作中遵循企业价值观，塑造积极向上的工作氛围，提升企业整体竞争力。
二、企业愿景与使命1. 企业愿景：成为行业领先的创新引领者，为客户提供最优质的产品和服务。
2. 企业使命：以创新驱动发展，为员工创造成长机会，为社会创造价值。
三、核心价值观1. 诚信：诚实守信，言行一致，与客户、合作伙伴和员工建立互信互利的合作关系。
2. 创新：不断追求卓越，勇于创新，积极推动企业发展和进步。
3. 团队合作：倡导团队合作，相互支持，共同为实现企业目标而努力。
4. 客户导向：以客户需求为导向，持续提供优质产品和服务，超越客户期望。
四、工作环境与氛围1. 公平公正：建立公平公正的工作环境，激发员工的工作热情和创造力。
2. 尊重与关怀：尊重每个员工的个性和价值观，关心员工的生活和职业发展。
3. 开放沟通：鼓励员工积极参与沟通和交流，倡导开放的工作氛围，促进信息共享和团队合作。
4. 学习与成长：提供学习和发展的机会，支持员工不断提升自己的能力和技能。
五、行为准则1. 诚信守法：遵守国家法律法规和企业规章制度，坚决抵制任何形式的腐败和不诚信行为。
2. 高效执行：执行力是成功的关键，我们追求高效率和高质量的工作执行。
3. 创新创造：鼓励员工提出新想法和创新方案，推动企业不断进步和发展。
4. 团队合作：倡导团队合作精神，共同协作完成工作任务，共享成果和荣誉。
5. 服务至上：客户是企业的生命线，我们始终以满足客户需求为最高追求。
六、奖惩机制1. 奖励机制：设立奖励制度，激励员工积极工作、创新和贡献，包括薪酬激励、晋升机会等。
2. 惩罚机制：建立严格的纪律和惩罚制度，对违反企业规章制度的行为进行处理，保持企业良好的工作秩序和纪律。
七、企业文化传播与落地1. 内部宣传：通过内部刊物、员工大会、内部培训等形式，宣传企业文化，增强员工对企业文化的认同感。
某公司企业文化大纲(PPT 56页)
• 战略是如何有效地围绕目标整合资源。 • 战略是以建立持久竞争优势为目的的一系列整合行动。 • 战略就是首先做正确的事情，而战术则只是把事情做正确 • 企业文化是为实现战略目标服务的价值观和方法论。
物质资源终会枯竭，只有精神力量生生 不息。建设企业文化是为了统一九鼎人的思
想、观念、态度、行为和价值观的导向。
基因优化的重要意义
•
基因决定企业的成长。但在企业发展过程中，有
可能发生基因的突变，产生不健康的基因。基因优化
工程的目的即在于通过主动、持续的团队学习和自我
超越，使企业基因向积极、健康的方向演变。
• 健康基因——文化、机制、战略 • 用双赢文化凝聚人心 • 用现代机制驾驭人性 • 用大道行简的业务流程落实战略
•
唯有文化生生不息。
• 引领科技前沿，提供一流服务
• 1、你需要一扇窗，让你的企业在互联网里徜徉 （企业建站）
• 2、无暇光顾淘宝，你可以逛逛淘淘，你的选择， 触手可及。（本地购物商城）
• 3、你的企业你的家，九鼎安防为大家。
• 1、98%法则： • 品牌的98%是文化；经营的98%是人性； • 资源的98%是整合；矛盾的98%是误会
• 1、舍得”者,实无所舍,亦无所得,是谓“舍得”
• 2、今天能做完的事，不要放到明天去做，“今日事今日毕”
• 3、找方法才能成功，找借口永远失败
• 4、会而不议，议而不决，决而不行，这也是浪费行为。
• 5、知识从学习中获得，素质从改善中进步。
• 6、沉默不是金，发言要用心。
• 7、财富不能创造文化，文化却能创造财富，资源终将枯竭，
• 第一，战略目标是否清晰 • 第二，核心竞争力是否突出 • 第三，学习型企业文化是否健全 • 实践证明：企业文化建设与企业发展息息相关，是企业发展的 • 灵魂；是关系到企业前途命运的大事；是做好企业发展战略规 • 划的重要组成部分。 • 企业利润就像人体需要的氧气、食物和水一样，没有它们，就 • 没有生命。但这些不是生命的目的和意义。
企业文化大纲
企业文化大纲一、引言企业文化是指企业内部形成的一套共同的信念、价值观、行为准则和工作方式，是企业员工共同遵循的行为规范和思维方式。
本文将介绍我们公司的企业文化，包括核心价值观、使命和愿景、员工行为准则等方面。
二、核心价值观我们公司的核心价值观是以客户为中心、追求卓越、诚信守法、团队合作。
这些价值观是我们公司文化的基石，贯穿于我们的工作和决策过程中。
1. 以客户为中心我们始终将客户需求放在首位，全力满足客户的期望和需求。
我们致力于提供优质的产品和服务，与客户建立长期稳定的合作关系。
2. 追求卓越我们追求卓越，不断提升自己的专业能力和工作质量。
我们鼓励员工积极创新，不断改进工作流程和服务质量，以提高客户满意度和市场竞争力。
3. 诚信守法我们坚守诚信和法律底线，遵守商业道德和法律法规。
我们要求员工以诚信为本，言行一致，秉持正确的道德观念，建立良好的企业形象。
4. 团队合作我们鼓励员工之间的合作和协作，倡导团队精神。
我们认为团队的力量大于个人的能力，通过团队合作可以实现更大的目标和价值。
三、使命和愿景我们公司的使命是成为行业的领导者，为客户提供卓越的产品和服务，推动社会的可持续发展。
我们的愿景是成为全球知名的品牌，赢得客户的信赖和尊重。
1. 成为行业领导者我们致力于在行业中成为领导者，通过不断创新和提升，为客户提供最优质的产品和服务。
我们不断学习和借鉴行业最佳实践，引领行业的发展方向。
2. 提供卓越的产品和服务我们追求卓越，始终以客户为中心，不断提升产品质量和服务水平，满足客户的需求和期望。
我们通过持续改进和创新，为客户创造更大的价值。
3. 推动社会的可持续发展我们积极履行社会责任，关注环境保护和可持续发展。
我们倡导绿色生产和可持续经营，努力减少对环境的影响，为社会的可持续发展做出贡献。
四、员工行为准则我们公司制定了员工行为准则，以指导员工在工作中的行为和决策。
1. 诚信守法我们要求员工诚实守信，遵守国家法律法规和公司的规章制度。
企业文化大纲
企业文化大纲一、引言企业文化是指企业内部共同的价值观念、行为准则和工作方式，是企业发展和经营的核心。
本文将介绍我们公司的企业文化，包括核心价值观、使命和愿景、行为准则以及文化建设的具体措施。
二、核心价值观1. 诚信：我们坚持诚信为本，与客户、员工和合作伙伴建立互信互利的关系。
2. 创新：我们鼓励员工不断创新，提升产品和服务的质量和竞争力。
3. 卓越：我们追求卓越，不断提高自身的专业能力和团队合作能力。
4. 客户导向：我们始终以客户需求为导向，为客户提供满意的产品和服务。
三、使命和愿景1. 使命：为客户创造价值，为员工提供发展机会，为社会贡献力量。
2. 愿景：成为行业领先的企业，为客户提供最优质的产品和服务。
四、行为准则1. 以人为本：尊重员工的权益，提供良好的工作环境和发展机会。
2. 团队合作：鼓励员工之间的合作与协作，共同实现个人和团队目标。
3. 持续学习：鼓励员工不断学习和提升自我，与企业的发展保持同步。
4. 诚实守信：建立诚实守信的企业形象，与客户和合作伙伴保持良好的合作关系。
5. 创新进取：鼓励员工勇于创新，不断推动企业的发展和进步。
五、文化建设措施1. 建立良好的沟通机制，加强内部信息的流通和共享。
2. 举办员工培训和团队建设活动，提升员工的专业素养和团队合作能力。
3. 设立奖励机制，鼓励员工提出创新建议和优化工作流程。
4. 创建积极向上的工作氛围，激发员工的工作热情和创造力。
5. 加强企业文化的宣传和教育，让员工深入了解和认同企业的核心价值观和行为准则。
六、结语企业文化是企业发展的灵魂和动力，我们将始终坚持以上核心价值观、使命和愿景以及行为准则，努力打造一个积极向上、创新发展的企业文化。
通过文化建设措施的落实，我们相信我们的企业将不断成长壮大，为客户、员工和社会创造更大的价值。
企业文化大纲
企业文化大纲一、引言企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、信仰体系，是企业员工共同遵守的行为准则和精神纽带。
本文将详细介绍我们公司的企业文化，包括核心价值观、使命和愿景、行为准则以及文化传承方式。
二、核心价值观1. 诚信：我们坚守诚信原则，诚实守信，言行一致，与客户、员工和合作伙伴建立互信关系。
2. 创新：我们鼓励员工积极创新，推动技术和业务的不断进步，保持市场竞争力。
3. 卓越：我们追求卓越，不断提升产品和服务质量，超越客户期望。
4. 共赢：我们注重与各利益相关方合作，追求共同发展和共赢。
三、使命和愿景1. 使命：为客户提供优质产品和服务，创造价值，改善生活质量。
2. 愿景：成为行业领先的企业，以技术创新和卓越服务赢得客户信赖。
四、行为准则1. 客户导向：我们以客户需求为导向，提供个性化的解决方案，满足客户的期望。
2. 团队合作：我们倡导团队合作，尊重每个成员的贡献，共同实现目标。
3. 学习成长：我们鼓励员工持续学习和成长，提供培训和发展机会，提升个人能力。
4. 责任担当：我们要求员工对自己的工作负责，积极解决问题，承担结果。
5. 社会责任：我们积极履行社会责任，关注环境保护和公益事业，推动可持续发展。
五、文化传承方式1. 内部培训：我们定期组织内部培训，传授企业文化知识和价值观，提升员工的文化认同感。
2. 激励机制：我们建立激励机制，奖励积极践行企业文化的员工，树立榜样。
3. 沟通交流：我们鼓励员工之间的沟通交流，分享企业文化的体验和理解，形成共识。
六、总结企业文化是我们公司发展的重要支撑，它凝聚了全体员工的共同目标和价值观念。
通过坚守核心价值观、践行行为准则，我们将不断追求卓越，实现共赢，为客户提供更优质的产品和服务。
我们相信，有了积极的企业文化，我们的公司将不断发展壮大，成为行业的领导者。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
8、领导文化： 分权有序，集权有道；事权分散，财权集中； 坚持12字方针，提升领导影响力。
12字基本方针为： 服务、协调、激励； 管理、监督、控制
七、蒙牛人力资源七步法则
2、三个三原则：
中国传统文化中认为：一生二、二生三、三生万物。 三是最稳定持久的数字，蒙牛“三个三原则”的寓意是 做百年事业。
3、奥运精神+木匠观点：
① 奥运精神： 奥运精神是一种让全世界60亿人口为之振奋的精神。 奥运原则：公正公开公平； 奥运主题：参与竞争合作，更高更快更强； 蒙牛育才观点：把用人工作变成工作育人，在竞争 中成长，在合作中共赢。
经营人心 工作育人 尊重沟通 互补双赢 庆祝嘉奖 超越自我 全球竞争
八、蒙牛基因的三个组成部分：
1、学习型企业文化（文化力－－灵魂） 2、市场化利益机制（竞争力－－方法） 3、差异化品牌战略（形象力－－目的）
谢谢！
树立质量法制观念、提高全员质量意 识。21.1.1121.1.11Monday, January 11, 2021 人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。02:26:2802:26:2802:261/11/2021 2:26:28 AM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。21.1.1102:26:2802:26Jan-2111-J an-21 加强交通建设管理，确保工程建设质 量。02:26:2802:26:2802:26M onday, January 11, 2021 安全在于心细，事故出在麻痹。21.1.1121.1.1102:26:2802:26:28Januar y 11, 2021 踏实肯干，努力奋斗。2021年1月11日 上午2时26分21.1.1121.1.11 追求至善凭技术开拓市场，凭管理增 创效益 ，凭服 务树立 形象。2021年1月11日 星期一 上午2时26分28秒02:26:2821.1.11 严格把控质量关，让生产更加有保障 。2021年1月上 午2时26分21.1.1102:26Januar y 11, 2021 作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。2021年1月11日 星期一 2时26分28秒02:26:2811 January 2021 好的事情马上就会到来，一切都是最 好的安 排。上 午2时26分28秒 上午2时26分02:26:2821.1.11 专注今天，好好努力，剩下的交给时 间。21.1.1121.1.1102:2602:26:2802:26:28Jan-21 牢记安全之责，善谋安全之策，力务 安全之 实。2021年1月 11日星 期一2时26分28秒Monday, January 11, 2021 相信相信得力量。21.1.112021年1月11日星期 一2时26分28秒21.1.11
7、蒙牛的独特节日
学习节：7月19日
将学习成果与半年工作成果 总结相结合的一次团队分享共赢 的节日。
感恩节：11月份的最后一个周五
11月份的最后一个周五是国际通行的感恩 节。蒙牛将这一天做为一个特别重要的节日， 对我们的合作者、支持者、消费者进行真诚答 谢和感恩活动。
8、蒙牛企业文化综合表述
以诚信构筑蒙牛文化的核心；以强乳兴 农为蒙牛的使命；用学习沟通和自我超越的 企业精神打造百年蒙牛品牌，用5~10年的时 间成为中国和世界乳业的领先品牌。
企业定位 文化概念
VI BI
MI 理念识别
活动识别 视觉识别
CIS
企业的心 企业的手 企业的脸
3、企业文化的沟通过程：
事
对外 传播多元化
广告宣传 公关活动 公益活动 终端促销 新闻造势
人
对内 理念共识化
理念分享 精神沟通 教育培训 团队建设
物
识别 形象系统化
VI系统建立 VI系统导入与管理
VI环境识别
蒙牛超高速持续发展，必须有规划、有 步骤地不断进行无形资产的建设。
5、蒙牛三个金三角管理模式
1）蒙牛企业文化金三角：
国际观
民族情
中国心
2）蒙牛品牌建设金三角：
草原文化
国际设计
本土沟通
3）蒙牛经营模式金三角：
蒙牛文化
国际规则
中国特色
6、蒙牛文化的价值链：
政府
蒙牛
A、系统思考
Fห้องสมุดไป่ตู้自我超越
B、团队学习
5、蒙牛广告定位 草原、时尚、健康的倡导者
6、蒙牛企业广告语
1）百年蒙牛 强乳兴农 2）蒙牛是草原 3）蒙牛绿色乳品 传播健康理念 4）诚信蒙牛 绿色蒙牛 科技蒙牛
绿色蒙牛 绿在何方？
（一）绿色策略 （二）绿色行为 （三）绿色系统
（一）绿色策略：
1、挖掘绿：新世纪最稀缺、最珍贵的资源。
2、渗透绿：大自然的本色，健康生活第一色。
3、经营文化：以需求为导向，以双赢为目的； 以质量为核心，以服务为手段。
4、竞争文化：倡导宏观联合，坚持协同竞争； 在竞争中发展，在合作中双赢。
5、产品文化：以品质取得信任，以品牌提升价值； 以创新制造差异，以成本赢得竞争。
6、市场文化：客户就是市场，人心就是市场，家门口 就是国际市场。企业价值链之间的竞争 本质是文化力的竞争。
2003年：中国乳业领导品牌 2010年：世界乳业领先品牌
6、蒙牛人价值观的三个层次
1） 人的价值大于物的价值 2） 企业价值大于个人价值 3） 社会价值大于企业价值
7、蒙牛企业文化的三个氛围
1）制度氛围是保证 2）物质氛围是基础 3） 情感氛围是核心
三、蒙牛企业文化的核心内容
1、经营理念
百年蒙牛 强乳兴农
四、蒙牛企业文化的内涵
1、蒙牛是什么？
① 诚信蒙牛 绿色蒙牛 科技蒙牛 ② 蒙牛是草原
2、什么是草原？
以成吉思汗为代表的草原英雄 以蒙古风情为代表的草原歌舞 以牛奶食品为代表的健康饮食 以绿色天然为主题的草原生态
3、什么是蒙牛人的特征？
有胸怀、有远见、有思维、有品格
胸怀：草原一样辽阔 远见：雄鹰一样高远 思维：骏马一样驰骋 品格：哈达一样高尚
* 蒙牛是中国驰名商标的获得者，中国乳业的领导者之一， 中国企业跨世纪的成长冠军。
* 蒙牛是为致力于推动乳品事业发展的团队和个人搭建 的成长平台。
蒙牛的五个第一
•蒙牛是中国食品企业文化创新第一品牌 •蒙牛是世界第一座蒙古草原牛奶城成员 •蒙牛利乐枕牛奶全球产销量第一 •蒙牛智能化液体奶单体厂房全球第一 •蒙牛是跨世纪（1999--2001）中国企业成长速度第一
4、蒙牛企业文化的特征： 两高、两强、三型
两高 两强
目标高：全球乳业的领先者 境界高：以蒙牛事业为己任，不以蒙牛利益为己有 企业文化创新力强 企业核心竞争能力强
三型 学习型、尊重型、竞争型
5、蒙牛的战略目标：
以国际竞争的眼光来制定发展战略，强化学习型 企业文化建设；用创新的方法，整合全球有效资源， 用5~10年时间，成为中国和世界乳制品专业制造商的 领导者。
百年蒙牛，强乳兴农 世界乳业领先品牌
E、与时俱进
C、共同愿景
D、战略创新
六、蒙牛企业亚文化解析
1、战略文化 2、人才文化 3、经营文化 4、竞争文化
5、产品文化 6、市场文化 7、营销文化 8、领导文化
1、战略文化：专注乳品事业，打造核心能力； 强化危机意识，实施百年创业。
2、人才文化：搭建成长平台，强化学习培训； 实施大师计划，成就员工价值。
3、倡导绿：资源宝贵，物尽其力；强化“蒙牛是
草
原”的概念；先入为主，深入人心。
（二）绿色行为：
1、眼中绿：统一草原绿为蒙牛基本色。 2、身边绿：营造满眼绿色、伸手可及的绿色氛围。 3、心中绿：渗透自然平和、包容合作的价值观。
（三）绿色系统：
1、绿色主张：提供绿色乳品，传播健康理念。 2、绿色产品：无污染的奶源，科技领先的产品。 3、绿色服务：对消费者高度的责任和绿色关爱。 4、绿色环境：纯净的空气、天然的草原。
（胸怀多宽 事业多宽） （登高望远 举重若轻） （思维超前 观念创新） （洁白无瑕 坦荡真诚）
4、蒙牛人的座右铭
1）小胜凭智，大胜靠德。 2）以蒙牛事业为己任，不以蒙牛利益为己有。 3）当今社会，观念、思维方式的革命，远比技术、软件和 速度的革命更重要。 4）做正确的事情，然后把事情做正确。有所为有所不为。 5）大道行简。把复杂的事情简单化，把简单的事情做完善。 6）世界上没有奇迹，只有专注和聚焦的力量。
② 木匠观点：
走进大森林，无材不能用；经历过挫折和磨难 的树，树纹更加美丽，因而更具有独特珍贵的价值。
③ 1+1 〉2：
蒙牛在大团队建设中，特别 强调战略伙伴关系，伙伴关系的 实质不仅是平等，更是互补。
与著名企业的管理思想对照表
4、蒙牛的无形资产
正确的战略 独特的品牌 学习的团队
创新的文化 科学的模式 卓越的客户
.管理理念—— 科学化、市场化、系统化 .人才理念—— 国际化、专业化、品牌化 .质量理念—— 产品人性化、标准全球化
4、蒙牛的使命
百年蒙牛，强乳兴农； 提供绿色乳品，传播健康理念； 为提升消费者的健康品质服务； 为员工搭建人生价值的实现平台。
5、蒙牛的核心竞争力
以成功经营人心为终极目标，以双赢利益 机制和学习创新的方法，整合全球有效资 源，实现战略目标的能力。
蒙牛成长的三大法宝
用文化凝聚人心 用制度驾驭人性 用品牌成就人生
蒙牛成长的一个体会
不谋万事，不足谋一事； 不谋全局，不足谋一域。
二、蒙牛企业文化的基本架构
1、企业文化的定义：
· 团队共同认知的价值观 · 总结出来的行为准则 · 与众不同的企业形象
2、企业文化的诞生过程：
内在经营资源