创新项目可行性分析
大学生创新项目可行性分析
大学生创新项目可行性分析大学生创新项目的可行性分析对于项目的顺利实施至关重要。
以下是关于大学生创新项目可行性分析的一些要点：1. 项目背景和市场需求：首先要明确项目的背景和市场需求。
大学生创新项目通常是为了解决某个问题或需求而产生的，因此需要对所处的行业、市场和用户需求进行全面了解和研究。
2. 技术可行性：项目的技术可行性是项目能否成功实施的重要因素之一。
需要评估所需技术是否成熟、可靠，并且是否有足够的技术资源和支持来实现项目目标。
3. 组织和资源可行性：评估项目所需的组织和资源是否可行。
这包括人力资源、物质资源、财务资源等。
项目是否能够获得足够的资源支持和合作伙伴支持是项目可行性的一个重要指标。
4. 经济可行性：评估项目的经济可行性，包括项目的投资回报率、盈利预测和资金来源等。
如果项目无法在经济上可行，那么项目难以持续发展。
5. 法律和政策可行性：评估项目在法律和政策方面的可行性，包括项目是否符合相关的法律法规和政策文件，是否存在潜在的法律风险等。
6. 竞争分析：评估项目所处市场的竞争情况，包括竞争对手的数量、规模、优势和劣势等。
了解市场竞争情况对项目的发展战略和定位非常重要。
7. 可行性研究报告：最后，根据以上分析的结果，撰写可行性研究报告。
这份报告应该详细说明项目的可行性，包括市场需求、技术可行性、经济可行性等方面的分析结果，并提出项目实施的建议和风险评估。
通过以上的可行性分析，可以为大学生创新项目的实施提供决策依据和指导。
同时也有助于避免项目在实施过程中遇到的风险和困难，增加项目的成功概率。
因此，对于大学生创新项目而言，进行可行性分析是非常重要的一步。
创新创业项目的可行性分析
创新创业项目的可行性分析在当今竞争激烈的商业世界中，创新创业项目如雨后春笋般涌现。
然而，并非每个创意都能成功转化为可行的商业机会。
对创新创业项目进行全面、深入的可行性分析，是降低风险、提高成功概率的关键步骤。
一、市场可行性分析市场需求是创新创业项目能否成功的首要因素。
要准确评估市场对产品或服务的需求程度，需要进行广泛的市场调研。
了解目标客户群体的规模、特征、消费习惯以及他们对现有解决方案的满意度。
例如，如果一个创新创业项目是推出一款新型智能家居设备，就需要研究有多少家庭对智能家居有兴趣，他们愿意为这种新设备支付的价格范围，以及他们对功能和性能的具体要求。
市场竞争状况也是不容忽视的。
分析竞争对手的产品或服务，包括其优势、劣势、市场份额和营销策略。
通过对比，找出自身项目的竞争优势和差异化特点。
比如，竞争对手的智能家居设备可能功能复杂、价格高昂，而我们的项目产品可以主打简洁易用、性价比高的特点。
此外，还需考虑市场趋势和发展前景。
某些行业可能正处于快速增长期，而有些则可能已经饱和或逐渐衰退。
选择具有良好发展潜力的市场领域，能够为创新创业项目提供更广阔的发展空间。
二、技术可行性分析技术可行性主要涉及项目所依赖的技术是否成熟、可靠，以及团队是否具备相应的技术能力来实现项目目标。
对于一些高科技创新创业项目，如生物科技、人工智能等，技术的先进性和独特性往往是核心竞争力。
首先，评估所需技术的现有水平和发展趋势。
如果项目所依赖的技术仍处于实验阶段或存在较大的不确定性，那么风险就会相应增加。
其次，考察团队成员的技术背景和经验。
如果团队缺乏关键技术领域的专家，可能需要通过合作、招聘或培训来弥补。
同时，要考虑技术研发的成本和时间。
过高的研发投入和过长的研发周期可能会导致项目资金紧张，错过市场机会。
三、经济可行性分析经济可行性关乎项目的盈利能力和财务可持续性。
需要制定详细的财务预算，包括启动资金、运营成本、收入预测等。
启动资金包括设备采购、场地租赁、人员招聘等方面的支出。
创新项目可行性分析方法
创新项目可行性分析方法创新项目可行性分析是指对一个创新项目进行全面的评估，以确定其是否具有商业可行性、技术可行性和市场可行性。
以下是一些常用的方法：1. 商业可行性分析：商业可行性分析是对项目的商业模式、盈利模式、竞争优势等进行评估的过程。
包括市场分析、竞争分析、财务分析等。
市场分析：分析目标市场规模、增长趋势、市场需求等。
可以通过市场调查、问卷调查、竞争对手分析等方法收集相关数据。
竞争分析：评估项目在市场上的竞争优势。
包括竞争对手的规模、品牌知名度、产品特点等。
可以通过竞争对手调查、网络搜索等方式获取相关信息。
财务分析：评估项目的盈利能力、资金需求等。
可以通过编制财务预测模型、预测现金流量等方法进行分析。
2. 技术可行性分析：技术可行性分析是对项目的技术可行性进行评估的过程。
主要考虑项目的技术难度、技术水平、技术可行性等。
技术难度评估：评估项目所涉及的关键技术难点、技术风险等。
可以通过专家咨询、文献调研等方式进行分析。
技术水平评估：评估项目所采用的技术是否成熟、稳定。
可以通过调研市场上类似技术的应用情况、技术验证等方法进行评估。
技术可行性评估：评估项目技术方案的可行性，包括技术可靠性、技术成本、技术实施能力等。
可以通过技术验证、技术指标分析等方式进行评估。
3. 市场可行性分析：市场可行性分析是对项目在市场上的可行性进行评估的过程。
主要考虑项目的市场需求、目标用户、市场定位等。
市场需求评估：评估项目所针对的市场需求是否存在、是否具有增长潜力。
可以通过市场调研、行业报告等方式进行评估。
目标用户评估：评估项目所针对的用户群体是否具有购买能力、购买意愿、市场规模等。
可以通过用户调研、目标用户画像等方式进行评估。
市场定位评估：评估项目在市场上的定位是否合理、具有竞争优势。
可以通过市场分析、竞争分析等方式进行评估。
以上是一些常用的创新项目可行性分析方法，通过对商业可行性、技术可行性和市场可行性的综合评估，可以帮助创业者判断项目的可行性，为项目的进一步推进提供参考依据。
创新性及可行性分析
创新性及可行性分析创新性及可行性分析是评估一个新项目、产品或想法是否有创新性并且是否有可行性的重要工具。
通过对创新性和可行性进行评估，能帮助我们更好地理解项目的前景，从而做出明智的决策。
本文将对创新性及可行性分析的基本概念、步骤和重要性进行探讨。
一、创新性分析创新性分析是评估一个项目或想法在市场中是否具有创新性和独特性的过程。
创新性是指一个项目、产品或想法相较于现有的解决方案、产品或观念而言，具备了新的、独特的特征和优势。
在进行创新性分析时，我们可以使用以下几个指标来评估：1. 相似性比较：比较该项目与市场上已有的产品或解决方案之间的相似性。
如果该项目与已有的产品或解决方案非常相似，那么它的创新性就较低。
2. 独特性评估：分析该项目所具备的独特性和创新性特征。
这包括新的技术、设计、功能或市场定位等方面。
如果项目在某些方面与已有产品有所不同，并能带来明显的优势，那么它的创新性就较高。
3. 用户需求匹配：评估该项目是否能够满足用户的需求。
如果项目提供了一种前所未有的解决方案，能够满足用户的需求并提供更好的体验，那么它的创新性就较高。
4. 市场竞争：分析该项目在市场上的竞争程度。
如果市场上已经有多个类似的产品或解决方案，并且竞争激烈，那么该项目的创新性就较低。
二、可行性分析可行性分析是评估一个项目或想法在技术、经济、人力资源等方面是否可行的过程。
可行性是指项目或想法在目前的条件下是否能够实现，并且能够实现预期的目标。
在进行可行性分析时，我们可以使用以下几个指标来评估：1. 技术可行性：评估项目所涉及的技术是否可行。
这包括对技术水平、技术难度、技术趋势等方面的评估。
如果项目所需的技术尚未成熟或者技术上存在较大的难题，那么它的可行性较低。
2. 经济可行性：分析项目的经济效益和可行性。
这包括项目的投资成本、预期收益、回报周期等方面的评估。
如果项目的投资成本过高，回报周期过长，那么它的可行性较低。
3. 人力资源可行性：评估项目所需的人力资源是否可行。
创新创业项目的可行性分析
创新创业项目的可行性分析在当前快速变化的社会环境下，创新创业成为了越来越多人关注的话题。
然而，如何判断一个创新创业项目的可行性，是每个创业者都需要面对的重要问题。
本文将从市场需求、技术可行性、竞争优势和资源投入等方面，分析创新创业项目的可行性。
一、市场需求创新创业项目的可行性首先需要考虑的是市场需求。
项目是否能够满足市场的需求，以及市场需求是否足够大，直接影响着项目的商业前景。
创业者需要通过市场调研、用户需求分析等手段，了解目标市场的规模、增长趋势以及竞争态势。
只有确定了市场需求的存在，并且有足够的市场空间，创新创业项目才具备可行性。
二、技术可行性创新创业项目通常需要依赖于一定的技术支持。
在评估项目的可行性时，必须考虑到技术可行性。
技术可行性包括技术的可行性和技术的成熟度两个方面。
首先，创新创业项目所依赖的技术是否存在，是否可以实现，是否可以满足项目目标。
其次，项目所依赖的技术是否成熟，是否需要进一步的研发和改进。
只有确保项目所依赖的技术是可行和成熟的，项目才有可能成功实施。
三、竞争优势创新创业项目的可行性分析中，竞争优势是一个至关重要的因素。
竞争优势决定了项目在市场中的地位和可持续发展能力。
创业者应该考虑项目在产品、技术、价格、品牌等方面是否具备明显的优势。
此外，创业者还需关注市场的进入壁垒和竞争态势，是否存在较高的市场集中度以及竞争对手的反应能力等。
只有具备明显的竞争优势，创新创业项目才能在竞争激烈的市场中脱颖而出。
四、资源投入创新创业项目的可行性还需要考虑到资源投入的问题。
资源投入包括资金、人力、物资等方面的投入。
在创业过程中，项目所需要的资源是否能够得到有效配置和支持，是否能够满足项目的发展需求，是评估项目可行性时需要重点关注的问题。
创业者需要评估项目所需投入的资源量和预计的投资回报周期，以及获取这些资源的可行渠道。
只有能够保证资源的需求和供给的平衡，项目的可行性才能得到保障。
综上所述，创新创业项目的可行性分析需要综合考虑市场需求、技术可行性、竞争优势和资源投入等多个方面的因素。
创新创业项目的可行性分析
创新创业项目的可行性分析一、项目背景在当今经济发展的浪潮中，创新创业成为越来越多人的选择。
然而，作为创业者，在投入大量资源和时间之前，进行可行性分析是至关重要的。
本文旨在对创新创业项目的可行性进行深入分析，以帮助创业者做出明智的决策和规划。
二、市场分析1. 市场规模与增长潜力首先，需要对目标市场进行调研和分析。
了解市场规模和增长潜力是判断项目可行性的基础。
通过调查市场数据、行业报告以及分析竞争对手等方式，可以评估市场的容量和潜在需求。
同时，还应关注市场的发展趋势，判断项目是否能够跟随市场需求持续成长。
2. 目标客户与竞争环境其次，需要确定项目的目标客户，并了解他们的需求、习惯和购买能力。
了解目标客户的特点和喜好，有利于调整产品或服务的设计和定价策略。
同时，也需要对竞争环境进行分析，包括主要竞争对手的实力、市场份额和差异化竞争策略。
通过竞争分析，可以找到项目在市场中的定位和优势。
三、产品或服务分析1. 创新性与独特性创新创业项目的可行性分析中，产品或服务的创新性和独特性是至关重要的因素。
项目是否有独特的竞争优势，能否满足市场需求并与现有产品或服务有所区别，直接影响项目的成功与否。
2. 技术可行性除了创新性，还需要评估项目的技术可行性。
这包括产品或服务的研发难度、技术支持、生产成本等方面的考量。
同时，还需要关注相关法律法规对项目的技术要求和限制，确保项目在技术上的合规性和可持续性。
3. 市场需求与竞争优势最后，在分析产品或服务时，需具体了解市场需求和竞争优势。
通过市场调研和调查，了解目标客户对产品或服务的需求程度和偏好。
通过价值主张和差异化优势的定位，可以在市场竞争中建立起自身的地位和品牌形象。
四、财务分析进行财务分析是判断创新创业项目可行性的重要环节。
包括以下几个方面：1. 投资成本需要评估项目的启动资金和运营成本，包括设备设施、人员、市场推广等方面的支出。
通过详细的成本核算和预测模型，可以了解项目的资金需求和投资回报周期。
创新性及可行性分析
创新性及可行性分析创新是推动社会发展的重要驱动力，也是企业取得竞争优势的关键因素之一。
在当今竞争激烈的商业环境中，如何通过创新来推动业务发展，成为企业必须面对的重要问题。
本文将从创新性及可行性两个角度对创新进行分析，探讨如何实现创新的可行性。
一、创新性分析创新性是指创造出新的产品、服务或商业模式，从而满足市场需求并带来新的机会。
在创新性分析中，我们需要关注以下几个方面：1. 挖掘市场需求：创新的第一步是深入了解市场需求，发现用户的不满与痛点。
通过市场调研、用户反馈等方式，获取有关市场需求的信息，并从中发掘潜在的创新点。
2. 研发新技术：创新往往离不开科技的支撑。
企业需要投入资源进行研发，探索新技术的应用场景和商业模式。
通过技术的创新，可以提供更好的产品和服务，满足用户的需求。
3. 进行创意设计：创新需要有创意。
企业可以组织创意工坊、开展创意比赛等活动，激发员工的创造力。
同时，引入外部资源，如合作伙伴、顾问团队等，为公司的创新提供新鲜的思路和想法。
二、可行性分析创新的可行性分析是指在实施创新前对其进行评估，确保其具备可行性和可持续性。
可行性分析需要重点考虑以下几个方面：1. 技术可行性：创新是否基于可行的技术手段？企业需要评估技术的成熟度、难度和风险，确保技术能够支撑创新项目的实施。
2. 市场可行性：创新是否能够满足市场需求？需要对目标市场进行调研和分析，了解竞争环境、用户需求和市场规模等，确保创新项目有足够的市场空间。
3. 组织可行性：创新是否符合企业的资源和实力？企业需要评估自身的技术能力、人力资源、财务状况等，确保能够支持创新项目的顺利实施。
4. 商业可行性：创新是否能够带来商业价值？企业需要评估创新项目的商业模式、盈利能力和风险收益比等，确保创新项目能够带来可观的商业效益。
三、创新的成功案例1. 苹果公司的创新：苹果公司通过不断的创新，推出了iPhone、iPad等产品，引领了移动互联网的潮流。
创新项目的可行性分析
创新项目的可行性分析一、引言随着社会的发展和科技的进步，创新项目在各个领域都扮演着重要角色。
然而，并非所有的创新项目都能够成功，因此对创新项目进行可行性分析显得尤为重要。
本文将从技术可行性、市场可行性和财务可行性三个方面，对创新项目的可行性进行详细分析。
二、技术可行性分析1. 技术方案首先，对于创新项目的可行性分析，需要对其技术方案进行评估。
技术方案应当具备创新性，能够解决当前问题或满足市场需求。
同时，技术方案需要考虑现有技术条件和资源，确保能够顺利实施。
2. 技术可行性评估指标技术可行性评估指标包括技术前景、技术创新性、技术实施难度等。
通过对这些指标的评估，可以判断技术方案是否可行，以及是否具备市场竞争力。
三、市场可行性分析1. 市场需求在进行市场可行性分析时，首先需要对市场需求进行深入调研。
了解目标市场的规模、增长趋势、消费者需求等信息，从而判断创新项目是否符合市场需求。
2. 竞争分析竞争分析是市场可行性分析中的重要环节。
通过对竞争对手的分析，包括产品特点、定价策略、市场份额等，可以了解市场上是否存在激烈竞争，并评估项目的竞争优势。
3. 营销策略在市场可行性分析中，营销策略的制定是关键一环。
根据目标市场的特点和消费者需求，确定合适的市场定位、产品定价和推广渠道等，以确保项目的市场可行性。
四、财务可行性分析1. 投资回报率财务可行性分析的核心是对投资回报率的评估。
通过计算项目的预期收入和成本，预测项目的投资回报率，以判断项目是否具备财务可行性。
2. 资金来源在财务可行性分析中，需要明确项目资金的来源。
包括自有资金、银行贷款、风险投资等，确保项目能够获得足够的资金支持。
3. 成本控制成本控制是项目财务可行性的重要一环。
需要合理评估项目的成本结构，并制定有效的成本控制措施，以确保项目的财务可行性。
五、风险评估在可行性分析中，风险评估是必不可少的。
需要对项目可能面临的技术风险、市场风险和财务风险等进行评估和预测，并制定相应的风险应对措施。
创新创业项目的可行性分析
创新创业项目的可行性分析随着经济的发展和社会的进步，创新创业已经成为了一个热门话题。
越来越多的人开始关注创新创业项目的可行性分析，以便更好地评估项目的风险和收益。
本文将从市场需求、竞争环境、技术可行性、财务可行性等方面对创新创业项目的可行性进行分析。
一、市场需求市场需求是创新创业项目可行性分析的重要因素之一。
在进行市场需求分析时，需要考虑以下几个方面：1. 目标市场规模：创新创业项目的目标市场规模应该足够大，以保证项目的可行性。
如果目标市场规模太小，项目的收益可能无法覆盖成本。
2. 目标市场增长率：创新创业项目的目标市场增长率应该足够高，以保证项目的可持续性。
如果目标市场增长率太低，项目的收益可能无法持续。
3. 目标市场竞争程度：创新创业项目的目标市场竞争程度应该适中，以保证项目的可行性。
如果目标市场竞争程度太高，项目的收益可能会受到影响。
二、竞争环境竞争环境是创新创业项目可行性分析的另一个重要因素。
在进行竞争环境分析时，需要考虑以下几个方面：1. 竞争对手数量：创新创业项目的竞争对手数量应该适中，以保证项目的可行性。
如果竞争对手数量太多，项目的收益可能会受到影响。
2. 竞争对手实力：创新创业项目的竞争对手实力应该适中，以保证项目的可行性。
如果竞争对手实力太强，项目的收益可能会受到影响。
3. 竞争对手策略：创新创业项目的竞争对手策略应该适中，以保证项目的可行性。
如果竞争对手策略太激进，项目的收益可能会受到影响。
三、技术可行性技术可行性是创新创业项目可行性分析的另一个重要因素。
在进行技术可行性分析时，需要考虑以下几个方面：1. 技术难度：创新创业项目的技术难度应该适中，以保证项目的可行性。
如果技术难度太高，项目的成本可能会增加。
2. 技术成熟度：创新创业项目的技术成熟度应该适中，以保证项目的可行性。
如果技术成熟度太低，项目的风险可能会增加。
3. 技术前景：创新创业项目的技术前景应该足够好，以保证项目的可持续性。
项目的可行性与创新性分析
项目的可行性与创新性分析引言项目的可行性与创新性分析是在项目启动之前进行的重要环节。
通过对项目的市场、技术、操作和财务方面的分析，可以评估项目是否具有可行性以及是否具备创新性。
本文将对项目的可行性和创新性进行详细分析。
可行性分析1. 市场可行性：首先要对项目所在的市场进行深入的调研和分析。
包括市场规模、竞争对手、市场趋势等方面。
如果市场规模庞大且具备增长潜力，且竞争对手较少，那么该项目具备较好的市场可行性。
2. 技术可行性：在项目分析中，要对所需技术的可行性进行评估。
如果所需技术已经成熟并且可靠，且项目组具备相应的技术实力，那么该项目具备较好的技术可行性。
3. 操作可行性：项目的操作可行性包括项目的组织结构、人员配备、资源调配等方面。
如果项目组织结构合理，人员能力较强，资源调配得当，那么该项目具备较好的操作可行性。
4. 财务可行性：在项目分析中，要对项目的资金成本、收入预测等方面进行评估。
如果项目的预计收入高于成本，且能够获得投资回报，则项目具备较好的财务可行性。
创新性分析1. 产品创新性：项目的创新性首先体现在产品上。
通过分析项目所涉及的产品是否具备创新性、独特性，并对市场带来的影响进行评估，可以判断项目的创新性。
2. 技术创新性：项目的技术创新性是衡量项目创新性的重要指标。
通过分析项目所涉及的技术是否属于前沿技术、是否具备独特性和先进性，以及对行业带来的变革程度进行评估，可以判断项目的技术创新性。
3. 商业模式创新性：项目的商业模式创新性是判断项目创新性的另一个重要指标。
通过分析项目所涉及的商业模式是否具备独特性、可持续性，并对市场带来的变革程度进行评估，可以判断项目的商业模式创新性。
可行性与创新性的关系可行性和创新性并不是完全独立的。
一个项目既要具备可行性，也要具备一定的创新性。
只有具备可行性，项目才有可能成功，而只有具备创新性，项目才有可能引领市场。
可行性和创新性相辅相成，相互促进。
结论项目的可行性与创新性分析是项目启动之前必不可少的环节。
项目创新新可行性分析怎么写
项目创新新可行性分析怎么写引言项目创新是指在现有的基础上，通过引入新的理念、科技或方法，创造新的产品、服务或解决方案，以满足市场需求并获得竞争优势。
在进行项目创新时，对项目的可行性进行分析是十分重要的。
本文将介绍如何进行项目创新新可行性分析，以确保项目的可行性和可持续发展。
一、市场分析项目创新的首要任务是确定所面向的市场需求。
通过深入了解目标市场的消费行为、偏好、竞争情况和趋势，可以评估该项目是否具备商业可行性。
在市场分析中，应关注以下几个方面：1. 目标市场：确定目标市场的规模、增长率以及可达到的份额，以判断项目是否具有足够的市场潜力。
2. 消费者需求：了解目标市场的消费者需求和趋势，了解他们对产品或服务的期望和需求是否与项目的创新理念相符。
3. 竞争情况：评估竞争对手的产品或服务在市场上的表现和优势，确定项目的差异化竞争策略。
4. 可持续发展：判断项目所服务的市场是否具有足够的长期生存和发展潜力。
二、技术可行性项目创新的关键在于技术的引入和应用。
因此，评估项目的技术可行性至关重要。
以下是技术可行性分析的几个要点：1. 技术研发：评估项目所需的技术研发工作量和难度，评估团队的技术实力和能力是否足够支撑项目的开发和运营。
2. 技术成本：估算技术研发和实施的成本，包括人力、设备、材料等方面的投入。
3. 技术稳定性：评估所采用的技术方案是否成熟、可靠，并且能够满足项目的需求。
4. 技术保障：项目所需的技术支撑是否能够得到保障，包括技术人员的培训和支持、技术合作伙伴的资源配合等。
三、财务可行性除了市场和技术可行性，项目的财务可行性也是评估项目是否具有商业前景的重要因素。
以下是财务可行性分析的几个要点：1. 投资回报率（ROI）：通过估算项目的投资和回报，计算投资回报率，确保项目的收益能够达到预期。
2. 成本分析：估算项目的启动成本、运营成本和维护成本，确保项目的投资回报能够覆盖成本。
3. 风险评估：评估项目的风险，并制定相应的风险预案和对策，降低项目失败的可能性。
大创项目的可行性分析
大创项目的可行性分析大创项目是指大学生创新创业训练计划，旨在培养学生的创新能力和实践能力。
在大创项目中，学生可以选择感兴趣的课题进行深入研究，并提出自己的创新点子。
但在选择和启动一个大创项目之前，需要进行可行性分析，以评估项目的可行性和可持续发展性。
本文将对大创项目的可行性进行分析和探讨。
一、市场需求分析在进行大创项目之前，首先要进行市场需求分析。
通过调研和了解，确定项目所涉及的领域是否有市场需求，市场规模是否足够大，并确定目标用户的需求和痛点。
只有确定了市场的需求，项目才有可能获得更多的关注和支持。
二、技术可行性分析技术可行性是指通过技术手段实现项目目标的可能性。
在进行大创项目时，需要评估所需技术是否已经存在或是否可以通过研发来实现。
同时还要考虑技术成本和研发周期，确保项目可以在合理的时间内完成，并达到预期结果。
三、资源分析大创项目需要投入大量的资源，包括人力、物力和财力等。
在进行可行性分析时，需要评估项目所需的资源是否可获得，并确定是否有足够的资源支持项目的开展。
如果资源不足，可能会影响项目的实施和推进。
四、竞争环境分析在进行大创项目之前，需要对竞争环境进行分析。
了解同类项目的现状和发展趋势，评估项目的竞争力和差异化优势。
同时还要考虑市场上是否存在潜在竞争对手，并制定相应的应对策略。
五、风险评估项目中存在各种风险，包括技术风险、市场风险、资金风险等。
在进行可行性分析时，需要识别和评估这些风险，并提出相应的风险应对措施。
只有合理评估和应对风险，项目才能够顺利进行并取得成功。
六、经济效益分析对于大创项目而言，经济效益是一个重要的考量指标。
在进行可行性分析时，需要评估项目的投资回报率和盈利能力。
通过制定详细的财务模型和预测，可以对项目的经济效益进行评估，并作出相应的决策。
七、可持续发展性分析一个可行的大创项目需要具备可持续发展性。
在进行可行性分析时，需要考虑项目的长期发展前景，以及项目的可持续运营能力。
创新项目的可行性分析
创新项目的可行性分析随着科技进步和市场竞争日益激烈，创新成为企业生存和发展的关键。
然而，创新项目的可行性分析在决策过程中起着重要的作用。
本文将对创新项目的可行性进行分析，以帮助企业决策者做出明智的决策。
一、市场需求分析在进行创新项目的可行性分析时，首先需要对市场需求进行全面的分析。
通过调研市场，了解消费者的需求和趋势，评估市场的规模和增长潜力。
同时，还需要考虑竞争态势和市场进入的难易程度。
只有在市场需求充足且有足够的增长空间时，创新项目才具备可行性。
二、技术可行性评估除了市场需求，技术可行性也是创新项目的重要因素。
需要评估项目的技术难度、研发周期和成本等方面。
如果项目技术难度过高或研发周期过长，可能导致项目无法实施或者成本过高。
因此，评估技术可行性是确保项目成功实施的关键。
三、资源评估创新项目的实施需要投入人力、物力和财力等各种资源。
在进行可行性分析时，需要评估企业当前的资源状况，并确定能够调动和投入到创新项目中的资源。
如果企业缺乏关键资源或者资源投入不足，可能会影响项目的实施效果和预期成果。
四、风险评估创新项目的实施过程中，难免会面临一定的风险和不确定性。
在可行性分析中，需要对项目的风险进行评估和分析。
这包括市场风险、技术风险、竞争风险等各个方面。
评估项目的风险水平和可能的应对策略，以便决策者能够更好地权衡风险与收益，做出明智的决策。
五、经济效益评估创新项目的实施不仅要考虑市场需求和竞争环境，还需要评估项目的经济效益。
通过制定详细的商业计划，包括预测项目的市场份额、销售额和利润等指标，来评估项目的盈利能力和回报周期。
只有在经济效益可预见且具备一定的回报潜力时，创新项目才具备可行性。
六、可行性报告在完成以上分析后，需要将分析结果整理成可行性报告，以供决策者参考。
可行性报告应该包括对市场需求、技术可行性、资源状况、风险评估和经济效益等方面的详细分析，并给出结论和建议。
决策者可以根据报告内容和建议，决定是否继续实施创新项目。
项目可行性创新性分析怎么写
项目可行性创新性分析怎么写项目可行性创新性分析的写作主要可以从以下几个方面展开：一、可行性分析：1. 目标市场分析：分析项目所针对的市场，包括市场规模、增长潜力、目标客户群体等。
对市场进行细致的调研，了解竞争对手情况，评估项目在市场中的定位和竞争优势。
2. 技术可行性分析：评估项目的技术难度和可行性，包括技术成熟度、技术难点、所需资源等。
考虑项目的技术实现方式、技术团队构成和技术支持等因素。
3. 经济可行性分析：进行项目的投资回报率分析，包括成本结构、销售预测、利润预测等。
同时考虑项目的可持续性和盈利模式，评估项目在经济上的可行性和可持续发展性。
4. 组织可行性分析：考虑项目的组织管理能力和资源配备情况，评估项目在组织方面的可行性，包括人员配备、管理结构、运营流程等。
二、创新性分析：1. 市场创新：项目在目标市场中是否有创新的产品、服务或商业模式。
分析项目在市场中的差异化竞争和市场颠覆等方面的创新性。
2. 技术创新：项目在技术方面是否有创新，包括技术应用、技术改进、技术创新等。
评估项目的技术创新对市场和行业的影响和竞争力。
3. 商业模式创新：评估项目的商业模式是否有创新点，包括收入来源、盈利模式、用户获取等方面的创新。
分析项目的商业模式创新对市场和行业的影响和可持续发展性。
4. 组织创新：评估项目在组织方面的创新，包括人员管理、组织架构、运营流程等方面。
分析项目的组织创新对项目运营和竞争优势的影响。
在撰写可行性创新性分析时，可以按照上述思路逐项展开，结合具体项目的情况进行分析。
同时，可以通过对市场、技术、经济和组织等方面的综合分析，全面评估项目的可行性和创新性，明确项目的优势和潜在风险，并提出相应的措施和建议以增强项目的可行性和创新性。
项目的创新性和可行性分析
项目的创新性和可行性分析项目的创新性和可行性分析是对项目提出的创新点和项目的可行性进行评估和分析。
这两个方面是评估一个项目是否值得投资和推进的重要指标。
本文将从创新性和可行性两个方面对一个项目进行分析。
首先，创新性是一个项目是否具有创新点和创新思维的体现。
创新是推动社会发展的重要力量，具有创新的项目能够给市场和用户带来新的价值和新的体验。
一个具有创新性的项目能够在市场中与众不同，提供与众不同的产品或服务。
创新项目能够满足用户需求和引发用户兴趣，提高用户粘性和用户满意度。
同时，创新项目也能够引入新的技术、新的商业模式和新的运营手段，推动相关产业链的升级和转型。
因此，创新性是一个项目成功的重要保障。
其次，可行性是一个项目是否具备实施能力和市场潜力的评估。
可行性包括技术可行性、市场可行性和经济可行性。
技术可行性是指项目所采用的技术是否成熟并可以实施，技术能否满足项目的需求。
技术可行性是一个项目成功实施的基础，如果项目所采用的技术不成熟或无法实现，那么项目的实施将面临巨大的困难和风险。
市场可行性是指项目所针对的市场是否存在需求和成长潜力，项目是否能够在市场中找到合适的定位和竞争优势。
市场可行性是一个项目是否能够获得用户认可和市场份额的关键。
经济可行性是指项目是否能够带来经济效益，项目是否能够在合理的时间内回收投资并获取正向的财务指标。
经济可行性是投资者是否愿意投资项目的关键。
在创新性和可行性之间有一定的相互关系。
创新性的项目往往具备更高的市场潜力和更好的经济可行性，因为创新项目能够满足用户对新产品和新服务的需求，市场需求被创新项目所激发。
同时，创新性项目也能够引入新的商业模式和运营手段，降低成本、提高效率和增加利润。
因此，创新性项目往往具备更好的可行性。
综上所述，创新性和可行性是评估一个项目是否值得投资和推进的重要指标。
创新性能够推动项目的市场潜力和经济可行性的提升，而可行性则是项目是否具备实施能力和市场潜力的重要保障。
创新性及可行性分析
创新性及可行性分析创新性是指在某个领域或者特定情境下，独特的、新颖的想法、产品或者方法。
而可行性则是指所提出的创新性想法、产品或者方法是否具有可以实施和实现的可能性和可行性。
本文将通过对创新性及可行性的分析，探讨如何评估一个想法或者项目的潜在效果和实现可能性。
一、创新性分析创新性是社会进步和经济发展的重要推动力，通过创新可以提高产品质量和品质、提高生产效率、引领市场需求、打破传统束缚等。
而判断一个想法或者项目是否具有创新性，需要从以下几个方面进行分析。
1.1 独特性创新性的想法或者项目应该具有独特性，即与已有的产品、技术或者方法有所区别。
它能够提出全新的观点、解决现有问题的新途径，或者提供一种与众不同的体验。
独特性是判断创新性的重要指标之一。
1.2 解决问题的能力创新性的想法或者项目应该具有解决问题的能力。
它能够识别并解决现有产品或者方法存在的问题，能够满足市场或者用户的需求，带来更好的效果或者体验。
解决问题的能力是判断创新性的重要方面。
1.3 跳跃式进步创新性的想法或者项目应该实现跳跃式的进步。
这意味着它不仅提供了现有产品或者方法的改进，更是带来了全新的突破和颠覆。
它能够推动整个行业的发展，引领市场的变革。
跳跃式进步是衡量创新性的重要标准之一。
二、可行性分析创新性想法或者项目的可行性是指其被实施和实现的可能性和可行性。
通过可行性分析可以评估一个创新性项目的可行性，提前识别潜在的风险和难点，为项目的顺利进行提供依据。
以下是一些可行性分析的要点。
2.1 技术可行性创新性想法或者项目的技术可行性是指它是否具备实施和实现的技术条件。
这包括所需要的技术资源与能力是否可获得，所采用的技术是否成熟和可靠，以及技术实施过程中是否存在潜在的困难和障碍等。
2.2 市场可行性创新性想法或者项目的市场可行性是指它是否具备被市场接受和推广的潜力。
这包括市场需求是否足够大、存在是否满足这一需求的市场空缺，以及当前市场竞争状况等。
创新项目的可行性分析
创新项目的可行性分析创新项目的可行性分析是指对创新项目进行全面、系统、科学的评估，以确定项目能否实施和取得预期的成果。
一个创新项目的可行性分析包括市场可行性、技术可行性、经济可行性和组织可行性四个方面。
市场可行性分析是创新项目的第一步，目的是确定市场需求是否存在以及项目的市场潜力。
分析市场需求，可以从对市场现状、趋势和竞争对手的研究入手，调研用户需求以及解决方案的适用性和独特性。
还可以通过问卷调查、焦点小组等方式获取市场反馈。
如果市场需求存在，项目的市场规模较大，且项目在市场中具备竞争优势，那么项目的市场可行性较高。
技术可行性分析是评估项目所需技术是否能够实现的过程。
评估技术可行性需要考虑项目所需的技术水平和技术能力，包括开发所需的硬件和软件资源、开发团队的技术能力和技术成本等。
如果项目所需技术已经存在、技术水平较高、开发团队具备相关技术能力，那么项目的技术可行性较高。
经济可行性分析是评估项目投资回报情况的过程。
评估经济可行性需要考虑项目投资和运营成本以及项目收益。
项目投资包括开发成本、设备投入、人力成本等，项目运营成本主要包括生产成本、销售成本、运营费用等，项目收益包括销售收入、利润等。
通过计算投资回报率、净现值、内部回报率等指标，评估项目的经济可行性。
如果项目的投资回报率较高、项目净现值较大、内部回报率较高，那么项目的经济可行性较高。
组织可行性分析是考察项目组织结构和管理能力的过程。
分析项目组织结构，需要考虑项目的规模、项目组织的架构、团队成员的能力和经验等。
评估项目管理能力，需要考虑项目管理的专业性和有效性，包括项目计划和控制、风险管理、沟通协调等。
如果项目组织结构合理、管理能力强，那么项目的组织可行性较高。
在进行创新项目的可行性分析时，需要综合考虑以上四个方面的因素，并综合判断项目的可行性。
正常情况下，如果一个创新项目在市场、技术、经济和组织四个方面都具备较高的可行性，那么该项目的成功概率较高。
创新竞赛项目可行性分析
创新竞赛项目可行性分析引言在当今快速发展的社会，创新竞赛成为了各个领域中学生们展示才华和解决问题的舞台。
然而，每个创新项目都需要进行可行性分析，确定其在技术、市场、资源等方面的可行性。
本篇文章将从几个关键的角度对创新竞赛项目的可行性展开分析。
技术可行性首先，在进行创新竞赛项目的可行性分析时，技术可行性是最关键的因素之一。
团队必须对项目目标有清晰的认识，并评估他们是否拥有实现这些目标所需的技术能力。
对于技术实施的评估应包括以下几个方面：1. 现有技术：评估团队是否能够利用现有的技术来解决问题或实现目标。
如果需要开发新技术，我们要对开发的周期和成本进行评估。
2. 技术能力：评估团队成员在相关领域的技术背景和能力，是否具备实施该项目所需要的技术。
3. 项目开发资源：评估团队是否拥有足够的开发资源，包括硬件设备、软件工具、数据等来支持项目的实施。
如果项目在技术可行性上存在较大的挑战，团队应该考虑寻找合适的合作伙伴或技术支持，以提高项目的成功率。
市场可行性除了技术可行性，创新竞赛项目的市场可行性也至关重要。
团队应该深入研究目标市场，了解市场对于该项目的需求和接受程度。
以下几个方面需要评估：1. 市场需求：评估市场是否存在对该项目的需求，是否有足够的潜在用户对该项目感兴趣。
2. 竞争分析：评估目标市场中的竞争情况，了解已有的竞争对手和他们的产品或服务。
同时要评估自身项目的竞争优势和差异化。
3. 市场规模：评估目标市场的规模和增长潜力，以确定项目在市场中的可行性和潜在收益。
如果项目在市场可行性上存在较大的不确定性，团队应该考虑进行市场调研和验证，以进一步确认项目的商业价值。
资源可行性除了技术和市场可行性，项目的资源可行性也需要进行评估。
资源可行性主要包括以下几个方面：1. 人力资源：评估团队是否有足够的人力资源来支持项目的实施和运营，包括技术人员、市场人员、管理人员等。
2. 财务资源：评估项目所需的资金投入和预期的资金回报，确定项目的财务可行性。
创新竞赛项目可行性分析
创新竞赛项目可行性分析创新竞赛项目的可行性分析是评估项目是否能够成功实施和达到预期目标的重要工作。
下面我将从市场需求、技术可行性、资源可行性和竞争环境四个方面进行分析。
一、市场需求分析：1. 目标受众：首先需要确定该项目的目标受众是谁，目标受众对该创新产品或服务是否有需求？2. 市场规模：要评估该项目所在市场的规模和增长前景，包括当前市场容量和市场增长率。
这将决定项目的市场潜力和市场份额的获取难度。
3. 市场竞争：需要了解竞争对手在该市场的定位、产品特点、市场份额等信息，以便制定合适的竞争策略。
4. 产品差异化：要分析该项目的创新点和独特之处，以及其与已有产品的区别，以增加市场接受度和竞争优势。
二、技术可行性分析：1. 技术前景：评估该项目所使用的核心技术是否具备发展前景，以及是否能够满足市场需求。
2. 技术实施：需评估项目所需技术是否已经成熟稳定，或者是否还需要进一步的技术研发和实验阶段。
3. 技术壁垒：评估项目的技术壁垒，即是否存在其他公司或竞争对手难以复制的核心技术，以保护项目的市场地位。
三、资源可行性分析：1. 资金：评估项目所需的资金投入是否与企业自身的实力相匹配，是否能够支持项目实施到底。
2. 人力资源：评估项目所需的人力资源是否可行，包括技术团队、管理团队和市场人员等。
3. 物质资源：评估项目所需的物质资源是否可行，包括设备、原材料、场地等。
4. 时间：评估项目所需的时间投入是否合理，以及能否满足项目目标的时间要求。
四、竞争环境分析：1. 行业竞争程度：评估该项目所在行业的竞争激烈程度，以及竞争对手的数量和实力。
2. 切入难度：评估该项目进入市场的难度，包括市场准入门槛、政策限制等。
3. 行业趋势：评估该行业的发展趋势，包括市场需求的变化、技术进步等，以判断项目的可持续性和前景。
综上所述，创新竞赛项目的可行性分析需要全面考虑市场需求、技术可行性、资源可行性和竞争环境等因素。
只有在这些方面都具备有利条件时，项目才能被认为是可行的，并有可能获得成功。
创新可行性分析
创新可行性分析创新是指通过创造性的思维和行动，提出并实施新的想法、方法或产品，从而带来变革和增加价值的过程。
然而，对于任何一项创新而言，其可行性是决定其成功与否的关键因素之一。
本文将对创新可行性进行分析，以帮助读者更好地评估和决策是否值得追求特定的创新机会。
一、市场需求与机会评估创新的基础是对市场需求和机会的准确评估。
在进行创新之前，需要全面了解目标市场的需求和潜在机会，通过市场调查、竞争对手分析和消费者洞察等手段，确定创新机会的可行性。
同时，考虑市场规模、增长趋势、竞争程度等因素，判断创新项目在市场上的竞争力和可持续性。
二、技术可行性评估创新往往依赖于新的技术或技术的应用。
因此，对于创新的技术可行性进行评估是必不可少的步骤。
首先，需要确定所需技术是否已经存在或者是否可以通过研发来获取。
其次，考虑技术的成熟度、可靠性、稳定性等因素，评估技术是否具备实施创新项目的能力和可行性。
三、资源评估创新的实施需要充足的资源支持，包括人力资源、财务资源、物质资源等。
在进行创新可行性分析时，需要评估是否有足够的资源来支持创新项目的开展。
同时，考虑资源的可获取性、可控性和成本效益，判断创新项目是否在资源上具备可行性。
四、法律与政策评估创新涉及到的法律与政策环境对其可行性有着重要的影响。
在进行创新可行性分析时，需要考虑相关的法律法规和政策，评估创新项目是否符合当地法律的规定，是否能够顺利获得相关的许可和批准。
同时，需要关注政策的支持程度和相关的政策风险，判断创新项目是否在法律与政策上具备可行性。
五、风险评估创新往往伴随着一定的风险，包括技术风险、市场风险、商业风险等。
在进行创新可行性分析时，需要对这些风险进行评估，考虑创新项目可能面临的困难和挑战，并制定相应的风险应对策略。
同时，评估风险对项目实施和成功的影响程度，判断创新项目是否在风险上具备可行性。
六、经济效益评估最后，创新可行性分析需要对创新项目的经济效益进行评估。
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芳香型驱虫提神键盘膜的研究项目
可行性分析报告
12级化工一班姜东域龚天乐陆佳王新雅王笑菲
笔记本键盘膜是采用的TPU弹性材料，由于他的美观性和实用性，以被大众广泛使用。
在这个基础上，我们将推出的芳香型驱蚊提神键盘膜，不仅保留传统键盘膜的的特点，并且使其有驱蚊提神等实用性功效。
首先，由于夏季蚊虫叮咬，广大用户深受其扰，若能边用电脑边驱赶蚊虫，必能赢得大众的青睐。
因此，我们的项目致力于研究夏季驱蚊键盘膜。
与其相对应，在冬天，我们还将推出提神键盘膜来满足市场需求。
其次我们还会加入不同的香料，制成多种香味的产品共消费者挑选。
近年来，无论是在校学生或是就职人员，在电脑前工作的时间比重越来越多，因此在提神产品方面研究已有一定的基础。
例如薄荷脑，冰片，葡萄柚精油，柠檬油等，更有既有提神又能驱蚊功效的材料，例如薰衣草。
下面是一些详细介绍：
驱虫精油
柏木油（驱蚊率70.9%）
中文别名：雪松油
英文名称：China cedar wood oil
商业上具重要地位的柏木油主要产自美国的刺柏(juniperus mexicana Schiede 和J.virginana L.)、侧柏(Thuja occidentalis L.)和中国的扁柏(Cupressus funebris Endl.)。
均属柏科植物。
中国柏木油为浅黄色至黄色清澈液体。
具贵州柏木特征香气。
0.941～0.966。
1.5030～1.5080。
旋光度-35°～-25°(20℃)。
柏木脑含量≥10.0%。
由柏科植物扁柏(Cupressus funetris Endl.)经水蒸气蒸馏得到。
主成分为柏木脑、α-和β-寸白木烯、罗汉柏烯等成分。
50%松油（驱蚊率79.3%）
由松类树干分泌出的树脂，在空气中呈粘滞液或块状固体，含松香和松节油。
也称松香、松膏、松胶、松液、松肪。
松脂（又称松油）（pine oleoresin) 割开松树树体后流出来的含油树脂。
树木生理活动的产物，主要由萜类化合物组成。
刚流出的松脂是无色透明的油状液体，暴露在空气中后随萜烃化后物的逐渐挥发而变稠，最后成为白色或黄色的固态物质──毛松香。
松脂是制造松香和松节油的原料。
[1]
提神精油
葡萄柚精油
化学成分：主要的化学成分松萜或蒎烯、桧烯、月桂烯、柠檬油精、香叶醇、芳樟醇、香茅醛、乙酸葵酯和萜品烯或松油烯。
适合配用：香柠檬、薰衣草、天竺葵、棕榈玫瑰和乳香精油。
提神醒脑：葡萄柚1 滴+ 薄荷2 滴，滴到纸巾或开运瓶内随身携带——吸闻
心里疗效：有全面性的提振效果，所以在压力状况下使用极有效果。
对中枢神经系统有平衡的作用，因此可以稳定沮丧的情绪。
抗忧郁，缓解季节性昏昏欲睡的症状，增强记忆力，净化思绪，提振精神，令人愉快。
薄荷油
挥发油，油中主要成分为薄荷醇、薄荷脑C10H20O、薄荷酮、薄荷脂、茨烯、柠檬烯等，具有疏风散热，辟秽解毒的功效。
薰衣草
含有乙酸芳樟酯、乙酸薰衣草酯、芳樟醇、香叶醇等成份。
具有提神醒脑，缓解神经等功效。
[2]
静置状态有效成分不挥发，只有当敲击键盘时有效成分才会挥发的膜结构设计。
我们初步的构想是在（图. 1）箭头所指的窄面上打上细孔，外膜的细孔在窄面靠上的位置；而内膜（含有有效成分的包囊）的细孔打在窄面靠下的位置。
因为使用的时候，外膜和内膜相互叠套，内膜和外膜的窄面也紧密贴合，窄面上的细孔互不重叠达到防止有效成分挥发浪费的目的。
而当打字对按键产生压力的时候，键盘膜会产生中间部位向内凹陷的形变。
这时，内外两层膜的窄面之间将会有一定的空间，能够有效成分挥发通过内膜的细孔挥发出来，进而通过外膜的细孔流出键盘膜，产生驱虫和提神的功效。
图 .1
对于制作键盘膜，下面是我们的备选材料：
氟硅胶具有良好的耐热性及优良的耐油、耐溶剂性能，如对脂肪烃、芳香烃、氯代烃、石油基的各种燃料油、润滑油、液压油以及某些合成油在常温和高温下的稳定性均较好，这些是单纯的硅橡胶所不及的。
氟硅橡胶具有较好的低温性能，对于单纯的氟橡胶而言，是一种很大的改进。
含三氟丙基的氟硅橡胶保持弹性的温度范围一般为-50℃~+200℃，耐高低温性能较乙烯基硅橡胶差，且在加热到
300℃以上时将会产生有毒气体。
在电绝缘性能方面较乙烯基硅橡胶差得多。
在氟硅橡胶的胶料中加入适量的低粘度羟基氟硅油，胶料热处理，再加入少量乙烯基硅橡胶，可使工艺性能显著改善，有利于解决胶料粘辊和存放结构化严重等问题，能延长胶料的有效使用期。
在上述氟硅橡胶中引入甲基苯基硅氧链节时，会有助于耐低温性能的改善，且加工性能良好。
腈硅橡胶是侧链引入腈烷基（一般为β—腈乙基或γ—腈丙基）的一类硅橡胶。
极性腈基的引入改善了硅橡胶的耐油、耐用溶剂性能。
[3]
本课题组对驱蚊提神的配方进行了大量的调研，以使用者的需求为指标，并考虑了经济、安全等因素，研发并设计出了芳香型驱虫提神键盘膜。
我们希望通过本产品能够使用户避免蚊虫叮咬并能起到提神醒脑的作用，使人们的生活更加方便舒适。
参考文献：
[1] 《2013-2018年中国驱蚊行业研究及发展走势分析报告》中国市场调研网
[2]/link?url=kDGJDwl9aAA2VHA6qh3yGK6iCfh6cEREOc V2AAcj38M7kYnye7bemT8E-eSSsYiUbqeLIkNk2dCsFn2yoRDNp_ （葡萄柚精油百度百科）
[3] 硅橡胶的用途．万乘硅胶制品 [引用日期2013-10-25]
（1）产品外观及结构设计
(2) 选取驱蚊提神成分（柠檬尤加利复方精油、薰衣草精油、香茅草精油）、填充物载体、键盘膜材料
(3) 将填充物填进下层键盘膜包囊中，制作上下两层膜
(4) 收集并分析产品的驱蚊提神效果，键盘膜触感以及试用者建议
以此达到我们的研究目的：
（1）研究驱赶蚊虫及提神醒脑的植物或化学成分。
（2）研究可定期储存有效成分的包囊。
（3）研究并发明出一种芳香型驱虫提神键盘膜，在用户使用电脑中既可以驱逐蚊虫亦可以提神醒脑。
市场可行性分析：
夏天，蚊虫叮咬让我们非常厌恶却又无可奈何，在工作和学习的时候更甚；冬天，如若我们处在一个充满清新的芳香愉悦的环境，我们的工作、学习效率会大幅度的提升。
现在的生活中，人们离不开电脑。
电脑的普及程度之广已经催生了一些列相关创新产品。
考虑到现在电脑成为人们学习工作的工具，我们相信这
里有巨大的潜在市场。
因此我们立项由消费者自行选择的多样化驱虫提神键盘保护膜。
我们的研究重点是如何使创新膜内填充物质的成分具有一定的持久性、高效性及
优良的性价比。
内部填充为挥发性物质，有一定的使用期限，所以若成分挥发殆尽需更换填充新物质。
多样的气体的味道由添加不同的香精实现，以满足消费者需求。
当不需要时也可拆卸下层膜。
我们的目标产品是配套的内外膜，外膜可以长期使用，内膜定期更换则提供给生产商远远不断的市场前景。
技术可行性分析：
本设计采用键盘膜双层化模式，上层为可长期使用的保护膜，下层主要为驱虫提神的有效物质。
下层包囊中填充的有效物质为此次重点研究方向，主要包括夏天的驱蚊物质及冬天的提神物质两个方向。
由于驱蚊及提神物质有挥发性，包囊内始终都充满着有效物质的气体。
我们的设计将这些有效气体以液态形式，储存在下层膜中。
对于下层键盘膜上的包囊之中有效成分，目前有两种方案：
第一种，用在20°C左右的条件下为固态的驱虫精油作包囊的填充物，同时这种固体成分要求具有易挥发的性质，在手敲击键盘并散发热量的时候能够挥发出有效成分。
这种方案的优点是固体成分能够使键盘膜发挥效用的时限延长，不过缺点是这种又有效又易挥发的固体成分并不易找到。
第二种，在包囊中填充2.0mm厚的棉片或海绵作为液体精油的载体，也就是说本方案填充的有效成分是液体。
这种方案的优点是可供选择的有效成分较多，相比第一种方案比较不足的地方是有效期限缩短（不过应该可以达到7~10天，也足够实际运用了）。
对于静置状态有效成分不挥发，只有当敲击键盘时有效成分才会挥发的膜结构难点。
我们初步的构想是在窄面上打上细孔，外膜的细孔在窄面靠上的位置；而内膜（含有有效成分的包囊）的细孔打在窄面靠下的位置。
这样使用的时候，外膜和内膜相互叠套，内膜和外膜的窄面也紧密贴合，窄面上的细孔互不重叠达到防止有效成分挥发浪费的目的。
而当打字对按键产生压力的时候，键盘膜会产生中间部位向内凹陷的形变。
这时，内外两层膜的窄面之间将会有一定的空间，能够有效成分挥发通过内膜的细孔挥发出来，进而通过外膜的细孔流出键盘膜，产生驱虫和提神的功效。
项目经费可行性分析：
文献研究及市场调研费用 1500
交通及通讯费 1000
材料、试剂（精油+薄膜） 5000
试验及研究分析费 1000
合计：8500元
（注：可编辑下载，若有不当之处，请指正，谢谢!）。