酒店礼宾部年终工作总结3篇
礼宾部年终工作总结报告
礼宾部年终工作总结报告礼宾部年终工作总结报告【导语】礼宾部在一间设备完善的酒店是不可或缺的一个部门，这个部门隶属前厅部，亦为房务部的一部分。
以下是整理的礼宾部年终总结报告，欢迎阅读！【篇一】礼宾部年终总结报告忙忙碌碌中时间过的很快，转眼已工作半年了，回顾这半年来的工作，我在公司各位领导及同事的支持帮助下，按照公司的工作要求，做好自己的本职工作，为了以后能在工作模式中有新的突破，工作方式有较大的改变，现将工作情况总结如下：一、规范各岗位服务用语，提高对客服务，做到以客为尊。
舒适整洁安静的休息环境，良好的服务礼貌，备受尊贵的享受，想在客人前面，做到客人心里，这就是我对客房的要求。
卫生整洁是每位来名门的客人所关注的重点，所以我们要求服务人员必须做到一客一换常客两日一换，我们保证每位来名门的客人都能住上干净舒适的客房，为了确保客房的质量，让他能成为一件合格的商品出售，我们会层层把关，破损的布草我们是绝不会为客人将就使用，为了提高客房质量的合格率，每天我们都会对客房进行净房抽查，做到门门都是干净处处都是整洁，力争将疏漏降到最低。
住的舒适吃的开心，我们餐厅虽然规模小，人手少，但我们的服务不打折扣，亲切的服务用语，专业的服务技能，可口的饭菜质量，我们总能让每位来餐厅的客人都能高兴而来满意而归。
宾客出门在外，离开温暖的家，我们的服务会让客人真正感到在这就像在家一样，这里的口味还像在家吃的一样。
在以后的工作中我们会多多注重服务细节，客人的一个眼神，一个动作我们就要能知道客人的所需。
二、节约创收，杜绝浪费。
客房的一次性用品消耗很多，本着节约就是创利的思想，我们号召全体员工从我做起，从点滴做起，杜绝一切浪费现象。
居强员工的节约节能意识，主要有以下几点：1、回收客用一次性的矿泉水饮料瓶，牙刷，梳子纸盒一切可回收能创收的物品。
2、收拾房间关闭不需要的一切开关，空调。
定时开关楼梯口，卫生间的照明灯，一切做到人走灯灭。
在保证卫生安全的前提下，我们也可以对餐厅食品进行回收，二次利用我想着这一年的创收也是可观的。
酒店礼宾部工作总结优秀范文6篇
酒店礼宾部工作总结优秀范文6篇篇1一、引言在过去的一年里，酒店礼宾部本着提升服务质量、满足客户需求的原则，不断优化工作流程，深化员工培训，积极应对市场变化。
本报告旨在全面回顾礼宾部一年来的工作成果、总结经验教训，并提出未来的改进与发展建议。
二、工作内容概述1. 服务接待：全年共接待宾客XX万余次，处理各类咨询与服务需求上万起。
2. 客户反馈：收集并整理客户反馈意见XX余条，针对问题及时做出服务调整。
3. 团队培训：组织礼宾部员工培训XX余次，提升服务意识和专业技能。
4. 客户关系管理：建立并维护客户信息档案，深化个性化服务。
5. 突发事件处理：妥善处理多起突发事件，确保宾客安全及酒店秩序。
6. 环境优化：参与酒店大堂环境优化工作，提升宾客入住体验。
三、重点成果1. 服务质量提升：通过持续的服务技能培训和团队协作，礼宾部的服务质量得到显著提升，客户满意度达到XX%。
2. 客户反馈响应：建立了高效的客户反馈处理机制，对客户的建议和投诉能够在XX小时内给予回应，问题解决率高达XX%。
3. 团队建设加强：通过定期的团队培训和集体活动，增强了团队的凝聚力和执行力。
4. 个性化服务深化：结合客户信息档案，推出多项个性化服务举措，受到客户好评。
5. 突发事件应对能力增强：经过多次模拟演练和实战考验，部门员工在应对突发事件时的能力显著增强。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题：部分员工服务意识不够强。
解决方案：加强入职培训和日常教育，定期举办服务意识专题会议。
2. 问题：客户反馈中提到的部分设施老化问题。
解决方案：协调酒店相关部门进行设备维护和更新，确保服务质量。
3. 问题：在处理一些复杂问题时应变能力有待提高。
解决方案：加强模拟演练和案例分析学习，提高员工应变能力。
五、自我评估/反思过去的一年里，礼宾部取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
在服务质量和客户反馈方面仍需持续改进和优化。
尤其是在团队建设方面，还需要进一步加强沟通和协作能力。
礼宾个人总结3篇
礼宾个人总结礼宾个人总结精选3篇（一）尊敬的领导：感谢您给予我在礼宾部门的工作机会，我在这段时间里收获了很多。
在这个部门中，我学到了如何与客人沟通和交流，以及如何提供高质量的服务。
首先，我学会了如何主动地迎接每一位客人，并及时回应他们的需求和要求。
我尽力确保他们感到受到了关注和照顾。
我学会了用亲切和友善的语言交流，以及如何保持耐心和专业的态度来处理各种问题和投诉。
其次，我学会了如何处理紧急情况和突发事件。
我了解了部门内部的相应流程和规定，并在操作中熟练掌握了各种应急设备和工具的使用方法。
在实际工作中，我能够迅速冷静地应对突发情况，并采取有效的措施来保证客人的安全和舒适。
另外，我也学到了很多与不同文化和背景的客人打交道的经验。
我尊重并欣赏每个人的独特性，且注重对每个人的个人喜好和习惯进行了解。
这让我能够更好地满足客人的需求，并提供个性化的服务。
最后，我还学会了如何团队合作。
在礼宾部门，团队合作是非常重要的，我们必须相互支持，合作完成各项任务。
我学会了善于倾听他人的意见和建议，并与其他团队成员共同努力，以提供卓越的服务。
通过这段时间的工作，我相信我已经掌握了许多礼宾工作的技能和知识，并有信心能够胜任这个职位。
再次感谢您给予我这个机会，我期待继续在礼宾部门中发展壮大。
谢谢！此致礼宾部门员工礼宾个人总结精选3篇（二）尊敬的领导和同事们：首先，我要对过去一段时间以来在公司得到的培养和支持表示衷心的感谢。
在这里，我想通过这篇个人总结向大家分享一下我在礼宾工作中的成长和收获。
自从加入公司以来，我一直致力于为客户提供优质的礼宾服务，以确保他们在公司的每一次接待和体验都能感受到温暖和关怀。
在这个过程中，我学会了如何与不同背景和需求的客户进行沟通和交流，深刻理解了团队合作的重要性。
我与其他部门的同事紧密合作，共同努力解决问题并推动项目的顺利进行。
通过与客户的互动，我也提高了自己的沟通能力和解决问题的能力。
此外，我也参加了培训课程和学习活动，提升了我的专业知识和技能。
2023年酒店礼宾部年终工作总结7篇
2023年酒店礼宾部年终工作总结7篇第1篇示例：2023年酒店礼宾部年终工作总结随着2023年的即将结束，我们回顾酒店礼宾部在这一年里的工作表现，不禁感慨万分。
在过去的一年里，我们的团队在酒店礼宾服务方面取得了许多进步和成绩，为酒店的整体服务品质和形象提升做出了重要贡献。
一、服务质量持续提升在2023年，我们酒店礼宾部的全体员工不断努力，致力于提升服务质量。
我们严格执行服务标准，注重细节，为每一位入住客人提供温馨贴心的服务。
在为客人开门、搬运行李、解决问题等方面，我们全力以赴，力求做到完美无缺。
客人的满意度持续上升，好评如潮，为酒店带来了丰厚的经济效益和口碑效益。
二、团队协作效率提高团队协作是酒店礼宾部工作的重要保障。
2023年，我们酒店礼宾部在团队协作方面取得了显著进步。
在每一次工作中，我们团队成员之间相互配合，互帮互助，有效地提高了工作效率。
在客人需求瞬息万变的情况下，我们能够迅速协调配合，保证客人得到最佳的服务体验。
团队之间的默契配合成为酒店服务的一大优势。
三、创新服务举措不断推出在2023年，我们酒店礼宾部不断推出创新的服务举措，为客人带来惊喜和惬意。
我们团队积极开展培训学习，不断提升自身的服务技能和水平，以更好地应对客人的各种需求。
在服务过程中，我们灵活应对客人的各种问题和挑战，保持良好的沟通和解决问题的能力。
我们还推出了一系列的服务增值项目，如提供免费行李寄存、私人司机服务等，受到客人的热烈欢迎。
四、客户满意度持续提升在过去的一年里，我们酒店礼宾部一直将“客户至上，服务至上”的理念贯彻始终。
我们不断倾听客人的意见和建议，不断改进和完善服务，以满足客人的需求。
客户满意度不断提高，客人的回头率和推荐率明显增加。
我们坚信，只有让客人满意，让客人感受到我们的用心和诚意，才能赢得客人的信赖和支持。
作为酒店礼宾部的一员，我们深知自己的责任和使命。
我们将继续努力，不断提高自身的服务水平和素质，为客人提供更好的服务体验。
酒店礼宾部个人工作总结范文(6篇)
酒店礼宾部个人工作总结范文时光荏苒,已是岁末,亦是伊始...时至今天,来到丰大国际已经一年有余了。
依然记得那时初入丰大时的心情,崭新的行业，崭新的酒店。
对于当时的我来说，酒店是陌生的，富丽堂皇的，也是在那之前的我甚至都很少能接触到的。
心怀着忐忑的心情，带着好奇和兴奋开始了我在丰大国际礼宾员的工作。
因为其工作特性，使我很快的融入并熟悉了新的环境，在打消初来酒店不安心情的同时，也从新的集体中体会到了家的感觉。
见识且学到了丰大国际顽强,勤俭.正气.博大的精神和理念，并让我受用终身!在逐渐适应且熟练了礼宾部的工作后，张总把我调岗至前台!这是一份完全在我能力和学历之外的工作，但还未还得及作过多的思考，就紧锣密鼓地投入到前台缜密且紧张得工作氛围之中。
一遇闲时，便会扪心自问，能不能、行不行当然，亦如此类的自问自答也只局限在遐想之中...所谓师父领进门，修行在个人，能力卓越的师父将前台工作的精髓教与我，而我也在师父的督促下完成了一个月的领进门，即将面临的则是个人修行!于是，错误不如人愿的来了...____年，可以说整个上半年，我都是在惶惶不可终日里度过。
出错的频率、影响及程度，把我深深得活埋。
大错小错，并没有考虑我能否接受，接二连三的发生着。
带来的后果，虽然不至于惨重，却也将我摧残的遍体鳞伤一开始，我只认为是操作技能还不够熟练、是不是还有没学透彻的知识，就再向同事们请教，但是可想而知，事情远远没有自己想象得那麽简单。
其次，那段时间身体本来就不够理想，又时常饮酒，整天浑浑噩噩地挣扎着，也想过是不是因为这样才导致工作拖沓不前，于是把酒戒了...有时候因为账目不清晰、工作交接不够清楚，下班后电话的铃声犹如梦魇般时常萦绕在耳畔，在饭时、在睡时，总是不期而至。
甚至那段时间都怀疑自己是否患上了这方面的综合征,于是，干脆的、顺理成章的换了手机...呵呵，可病因根本不在这，做这些也不过只是徒劳而已曾想过要以能力不足和压力太大为借口，找领导申请重返礼宾部，试图藉此改变这差强人意的一切，回头想想即使真回去了，除了工作不同还有什么区别呢，更何况也让对我寄予期待的领导和同事们会作何感想的未愈的身体开始提醒着我，难道要这样一直混下去，这又只是我该做出来的事情麽在我以为这一切不会有转机的同时，自己也等待着改变。
酒店礼宾年度总结与工作计划范文6篇
酒店礼宾年度总结与工作计划范文6篇酒店礼宾年度总结与工作计划（篇1）九月份的工作是今年酒店发展核心的一个阶段，随着各大高校的开学，随着新的一届学生的入学，随着国庆到来之前的沉淀，周边的住宿率会加倍提升上去。
所以作为酒店的一名员工，在这八月底，我也是该为这个月好好的计划一下了，做好九月的计划，十月的工作也会更加顺畅一些了。
以下是我个人九月份的工作计划：一、做好前台工作，树立酒店形象我作为酒店的一名前台，首先就是酒店的整体门面。
我来到酒店也差不多已经有一年了，这一年让我足够成熟了些，在处理事情和灵活应用上都有了自己的把握。
在九月份，我认为自己也是要在做好基础工作的同时，提升自己的业务能力。
不管是微笑接待每一名客户，还是在处理事情的态度上，都是应该要去提升的。
前台的工作并不是简单的，尤其是对于酒店行业来说，我们前台就更是第一阵线的人员了，所以只有做好了前台工作，才能为我们酒店树立起一个好的口碑。
二、提高服务品质，保证工作顺利总而言之，前台工作其实就是一项服务性的工作，不仅要把各项工作做到位，也要时时刻注重我们的工作质量。
企业的形象一般也就是建立在企业的制度和服务上的，作为我们酒店行业而言，除了安全和清洁之外，服务是一项很重要的事情。
我们每天要面对很多很多的人，也要处理大大小小的事情，有时候确实没有办法顾全各个客户的情绪或者是要求，我们只能尽可能去做好，才能够保证这份工作以及酒店工作的顺利进行。
三、改正以往不足，保持前进步伐八月份结束了，这也让我总结出了一些自己还不太完善的地方。
比如说在沟通方面，自己有时候还是显得太生涩了，这一点是需要我去锻炼的。
其实在沟通方面，我们作为一名服务人员，首先就是要站在对方角度去想问题，再结合我们自己的处境解决问题。
我想这些不足的地方，我都可以尽快的改正过来，我会不忘酒店的要求和准则，坚持初心，把自己的这份工作做到最好，继续保持进步的步伐，不落后！九月，我相信是另外一个美丽的开场。
酒店礼宾部个人年度总结8篇
酒店礼宾部个人年度总结8篇第1篇示例：回首过去一年，我有幸在酒店礼宾部工作，这是一段充满挑战和收获的旅程。
在这里，我学到了许多关于服务、沟通和团队合作的重要经验，也经历了许多难忘的瞬间。
在这篇年度总结中，我将分享我的成长与收获，展望未来的发展方向。
在过去的一年里，我所从事的工作主要围绕着为客人提供高质量的服务和关怀。
作为酒店礼宾部的一员，我时刻保持着微笑和耐心，用心倾听客人的需求和反馈，并尽力为他们提供满意的服务。
在这个过程中，我学会了如何与客人建立良好的沟通和互动，提升了自己的综合素质和专业技能。
团队合作也是我所重视的一部分。
在酒店礼宾部，团队合作是我们成功的关键所在。
我们需要相互支持、协作和配合，才能更好地完成工作任务，保障客人的满意度。
在过去的一年中，我学会了如何与团队成员有效地沟通和合作，发现了团队合作的乐趣和意义。
值得一提的是，我还在过去的一年中参与了不少培训和学习机会，提升自己的专业知识和技能。
通过参与培训课程和学习交流活动，我积累了更多的知识和经验，不断提升自己的综合素质和职业能力。
在未来的工作中，我将继续保持学习的热情和积极性，不断提升自己，为酒店礼宾部的发展贡献更多的力量。
过去一年对我来说是充实而有意义的。
在酒店礼宾部的工作经历让我学会了许多关于服务、沟通和团队合作的重要经验，也打下了良好的职业基础。
在未来的工作中，我将继续努力学习和提升自己，为酒店礼宾部的发展和客人的满意度不懈努力。
让我们共同期待更加美好的明天！第2篇示例：2019年即将过去，回首这一年的工作，我在酒店礼宾部度过了一段充实而又忙碌的时光。
在这一年里，我经历了许多挑战和收获，积累了不少经验和感悟，也结识了许多可贵的朋友和同事。
现在，让我来回顾一下这一年的工作经历，做一份个人年度总结。
回顾我的工作内容和任务。
在过去的一年里，我作为酒店礼宾部的一员，主要负责接待和服务酒店的客人，帮助他们解决各种问题和需求，为他们提供优质的服务和体验。
酒店礼宾部工作总结范文6篇
酒店礼宾部工作总结范文6篇篇1一、引言在过去的一年中，酒店礼宾部全体员工在领导的带领下，紧紧围绕酒店的工作方针和服务理念，按照酒店的统一部署和要求，认真履行岗位职责，优化服务质量，注重业务技能的提升，努力完成各项工作任务。
现将一年来的工作进行总结，以便发扬成绩，找出差距，弥补不足，更好地提升服务质量。
二、主要工作及成果1. 接待服务礼宾部作为酒店的门面，是客人了解酒店的第一印象。
因此，我们注重接待服务的质量，从客人到达酒店的第一刻起，就以微笑和热情的态度迎接每一位客人。
在办理入住手续时，我们严格按照酒店规定办理，同时积极向客人介绍酒店的设施和服务，尽可能满足客人的需求。
在过去的一年中，我们接待了来自世界各地的客人，通过我们的努力，他们对我们酒店的服务和设施留下了良好的印象。
2. 行李服务行李服务是礼宾部的重要工作之一。
我们提供24小时的行李服务，包括行李的寄存、运输和提取。
在过去的一年中，我们严格按照酒店的规定执行行李服务流程，确保行李的安全和及时运输。
同时，我们还积极与前台、客房等部门密切合作，确保客人的行李能够及时送达房间或离开酒店。
3. 叫醒服务叫醒服务是礼宾部的另一重要工作。
我们提供准确的叫醒服务，确保客人能够按时起床并享受美好的一天。
在过去的一年中，我们严格按照酒店的规定执行叫醒服务流程，同时积极与客人沟通，了解他们的需求和偏好，以便提供更加个性化的叫醒服务。
4. 接待礼宾车服务接待礼宾车服务是礼宾部的另一项重要工作。
我们提供接待礼宾车服务，包括接送机、接送站等。
在过去的一年中，我们严格按照酒店的规定执行接待礼宾车服务流程，确保客人的出行安全和便利。
同时，我们还积极与酒店其他部门密切合作，为客人提供更加全面的服务。
三、存在问题及改进措施1. 服务质量有待提高尽管我们在过去的一年中取得了一定的成绩，但仍然存在服务质量不稳定的问题。
在接待服务、行李服务、叫醒服务和接待礼宾车服务等方面，有时会出现服务态度不佳、操作不规范等问题。
酒店礼宾部总结8篇
酒店礼宾部总结8篇第1篇示例：酒店礼宾部是酒店服务的门面，是酒店对客人提供服务的第一道防线。
礼宾部的工作人员需要具备良好的服务意识和专业素养，能够为客人提供礼貌、热情的服务，让客人感受到家的温暖和舒适。
在酒店礼宾部工作，不仅需要有出色的业务水平，而且还需要具备卓越的沟通能力、解决问题的能力和团队合作精神。
以下是一份关于酒店礼宾部的总结。
一、工作内容酒店礼宾部是酒店服务的门面，主要工作内容包括为客人提供行李搬运、停车引导、接待客人、提供信息咨询、安排交通工具等服务。
礼宾部工作人员需要随时关注客人的需求，及时做出反应，确保客人的需求得到及时满足。
二、服务态度礼宾部的服务态度直接影响到客人对酒店的整体印象。
礼宾部工作人员要以礼貌、热情的态度对待客人，主动为客人提供帮助，让客人感受到家的温馨和舒适。
礼宾部工作人员需要时刻保持微笑，传递出积极向上的服务态度，让客人感受到酒店的温暖。
三、团队合作酒店礼宾部是一个团队，团队合作是礼宾部工作的重要保障。
礼宾部工作人员需要相互协作，共同完成工作任务，确保客人得到周到的服务。
在工作中，礼宾部工作人员要相互支持、互相理解，做到和谐共处，共同进步。
四、解决问题在工作中，礼宾部工作人员可能会遇到各种问题和挑战，需要具备解决问题的能力。
礼宾部工作人员需要冷静应对问题，及时采取有效措施解决问题，确保客人的权益得到维护。
在解决问题的过程中，礼宾部工作人员要灵活应对，善于化解矛盾，保持客观公正，确保问题得到妥善解决。
五、不断学习酒店礼宾部是一个动态领域，礼宾部工作人员需要不断学习，不断提升自己的专业水平和服务质量。
礼宾部工作人员要关注行业动态，了解最新的服务理念和技术发展，不断提升自己的综合素养，以更好地为客人提供优质的服务。
第2篇示例：酒店礼宾部是酒店的门面，是客人进入酒店的第一道门户，也是客人留下深刻印象的重要环节。
礼宾部的服务质量直接影响着酒店的整体形象和客人的满意度。
在这篇文章中，我们将总结一下酒店礼宾部的工作内容、服务标准以及面临的挑战和改进方向。
礼宾工作总结(精选10篇)
礼宾工作总结（精选10篇）礼宾工作总结 1新的一年就要到了，在此对本年的总体工作也做一个总结个人工作情况综述：做每月礼宾岗位的排班与考勤，与大堂副理于刚进行每周一次的岗位培训，修订并补充了周边餐饮、娱乐、旅游的问询资料对各个损坏物品的报损，设施设备的维护和保养岗位工作情况综述：礼宾编制10人，现根据工作需要及经营状况，在编4人，由礼宾人员调至前台1人，离职1人；由于新员工较多，本年培训主要以应知应会、工作流程、岗位职责，问询知识为主；自行车全年盈利210元：投递报纸36766份，邮件包裹611份；出租车辆进出酒店756辆；行李存取936件次，散客运送行李1045件次，团队运送行李569件次；麻将出租500副次；本年工作总结来年工作展望本年度礼宾岗位沿袭以前的工作制度，稳步进行中。
新同事的加入注入了新鲜的`血液。
同时由于老员工流失，以及在国庆和而后的旺季酒店营业客满时人手的不足，暴露出现阶段礼宾岗位新老交替，老员工工作积极性不够，新员工遇到随机事件处理经验不够的问题。
在培训中加大了对工作基础知识的培训，如应知应会问讯。
新的一年中，对于现在岗位情况，首先定期做基础知识培训，让员工对工作业务熟悉透彻，才能应对突发事件自如。
其次强调工作纪律，多与同事沟通，提高大家的工作积极性。
希望新的一年礼宾做的更好，大家工作的更好。
礼宾工作总结 2时光匆匆，转眼20xx年即将过去，这一年来，在公司领导的正确管理及热心指导下，作为公司的一名礼宾部人员，我以做好接待和引导客户、配合销售服务人员维护好现场次序为己任，凭着认真负责的工作态度，圆满完成了公司交代的各项工作，较好的履行了自身职责。
为在新的一年里将工作做得更好，现就20xx年在公司工作期间的工作情况总结如下：一、服从上级领导。
作为公司的一名礼宾员，我时刻服从领导的安排，顾全大局。
除了坚守自己的岗位外，我还积极配合公司其他部门的工作。
二、遵章守纪，注重礼貌礼节。
遵章守纪是合格员工的基本要求，是各项工作顺利开展的前提。
2023年酒店礼宾部工作总结范文5篇
2023年酒店礼宾部工作总结范文5篇第1篇示例：2023年酒店礼宾部工作总结随着旅游业的快速发展，酒店作为旅客的第二故乡，礼宾部作为酒店服务的重要组成部分，承担着迎宾、送客、行李搬运、信息咨询等多项重要工作。
2023年，我们的酒店礼宾部团队在酒店领导的正确指导下，全体员工的共同努力下，取得了一定的成绩。
下面就2023年我们酒店礼宾部的工作进行总结如下：一、工作概况2023年，酒店礼宾部共服务接待客人10000余次，行李搬运20000余件。
在应对突发事件上，礼宾部及时有效处理了多起重要客人的意外事件，赢得了客人的高度评价。
积极主动开展客户满意度调查，及时了解客人的需求和意见，不断完善服务质量。
二、服务提升为了提升服务品质，2023年，我们酒店礼宾部开展了一系列的培训活动。
对新员工进行了系统的培训，包括礼仪规范、服务技巧、沟通能力等方面的培训，确保新员工能够快速适应工作。
对老员工进行了进阶培训，提升他们的综合素质和专业技能，使其能够更好地应对各种复杂情况。
三、团队建设团队建设是酒店礼宾部工作的重要环节。
2023年，我们酒店礼宾部团队紧密团结，相互配合，共同为提升服务水平而努力。
每月定期组织团队活动，增进员工之间的感情，加强团队凝聚力。
在工作中建立和谐的人际关系，使团队成员之间能够互相信任、支持和帮助。
四、技术应用随着科技的发展，酒店礼宾部也在不断引入新技术，提升服务效率。
2023年，我们酒店礼宾部引入了智能行李搬运车辆，提高了行李搬运的效率，减轻了员工的工作负担。
优化了信息系统，实现了客人信息的快速查询和共享，让客人的需求得到更快速的响应。
五、未来展望2023年，我们酒店礼宾部取得了一定的成绩，但也存在着不足之处。
在未来的工作中，我们将进一步提升服务质量，加强标准化管理，提高员工素质，打造更加专业化、高效率的服务团队。
我们也将不断创新，引入更多科技元素，提升服务水平，为客人提供更加便捷、舒适的入住体验。
酒店礼宾工作总结(通用9篇)
酒店礼宾工作总结（通用9篇）酒店礼宾工作总结第1篇实习是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历，特别是我们这种学习酒店管理实践性很强的专业。
它使我们在实践过程中了解所学专业、在实践中巩固增强专业知识；实习又是对每一位大学毕业生专业知识的一种检验，它让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,既开阔了视野，又增长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础，也是我们走向工作岗位的第一步。
我的实习期开始于20xx年8月下旬，是在杭州西溪宾馆，也是和我们学校长期合作的实习单位。
在简单的入职培训，我是被分配到酒店的礼宾接待这个岗位，刚到酒店的'时候，挺兴奋的，毕竟是第一次真正踏入社会工作，对什么都觉得新鲜和好奇，我可当正式上岗的时候，才发现，这份工作很辛苦，但是也让人获益颇多。
以前虽然在学校上课的时候学习过酒店礼宾部的职能，但只是一些简单地了解，具体要做的哪些工作并不是很了解，而且也认为行李员都是男生来做，自己一个女生很担心做不来这份工作。
到达岗位之后，在礼宾主管黄从剑的培训下，自己对礼宾部的工作内容有了系统的了解，主要有下面几点：（1）负责客人到店或离店时开车门服务，疏导大厦门前的车辆。
（2）为客人及酒店领导送信件、报纸等服务。
（3）解答客人提出的问题，主动帮助客人解决困难。
（4）为客人介绍酒店的设施设备，及周围的交通，娱乐，如西溪湿地景点的介绍等。
（5）为团队及散客运送行李，并护送客人到房间。
（6）为客人寄存及转交行李。
（7）为客人提供雨伞、自行车、轮椅等设施的租借服务。
（8）为客人叫出租车及代驾等服务。
在对礼宾部工作内容有了基本的了解之后，自己也对接下来的实习生涯有了准备。
考虑到自己作为女生，所以黄主管给自己分配的工作主要是在礼宾台内，轻松一点。
所以自己在礼宾的基本实习工作，就是见到客人主动问好，帮助客人开门，接答客人电话，寄存行李等等。
特别是酒店位于西溪湿地附近，所以很多来入住的客人都会询问关于湿地景点的信息，为此自己专门对湿地的景点，周围的交通、娱乐设施等等进行了解，也很感谢酒店组织员工到西溪湿地公园去游览了一次，更加直观地了解了湿地，更好地为客人服务。
大堂礼宾年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间又到了年终总结的时刻。
在过去的一年里，我作为大堂礼宾，始终秉持着热情、周到、专业的服务理念，致力于为每一位顾客提供最优质的服务体验。
在此，我将对过去一年的工作进行总结，梳理经验，展望未来。
二、年度工作概述1. 服务态度与形象在过去的一年里，我始终保持微笑，以礼貌、热情的态度对待每一位顾客。
在着装方面，严格遵守公司规定，保持仪容整洁，展现良好的职业形象。
2. 顾客接待（1）主动迎接顾客，热情介绍酒店设施与服务。
（2）关注顾客需求，提供个性化服务，如协助顾客办理入住、退房手续，指引顾客前往目的地。
（3）关注顾客意见，及时反馈给相关部门，提高顾客满意度。
3. 突发事件处理（1）遇到顾客投诉时，保持冷静，耐心倾听，及时解决问题。
（2）遇到突发事件，如顾客丢失物品、突发疾病等，迅速采取措施，确保顾客安全。
4. 团队协作（1）与同事保持良好沟通，共同维护酒店秩序。
（2）积极参与团队活动，提高团队凝聚力。
三、具体工作总结1. 入住服务（1）在顾客入住时，主动介绍酒店设施与服务，让顾客感受到家的温馨。
（2）针对不同顾客需求，提供个性化服务，如为老年人提供轮椅、为儿童提供玩具等。
2. 退房服务（1）在顾客退房时，协助办理手续，确保顾客顺利离店。
（2）关注顾客意见，对酒店服务提出改进建议。
3. 突发事件处理（1）去年夏天，一位顾客突发心脏病，我迅速拨打了急救电话，并协助医护人员将顾客送往医院，最终顾客脱离了生命危险。
（2）去年冬天，一位顾客不慎将手机遗落在酒店，我协助其寻找，最终找到了手机，顾客对此表示感激。
4. 团队协作（1）与同事共同制定大堂服务规范，提高服务质量。
（2）参与团队培训，提升自身技能。
四、经验与不足1. 经验（1）主动学习，提高自身业务水平。
（2）关注顾客需求，提供个性化服务。
（3）与同事保持良好沟通，共同进步。
2. 不足（1）在应对突发事件时，有时处理速度不够快。
（2）在团队协作中，有时缺乏主动性。
酒店礼宾年终总结5篇
酒店礼宾年终总结酒店礼宾年终总结5篇酒店礼宾年终总结11、加班加点工作，早日完成装修今年客房最重要的工作是前装修工作，自5月份接到通知上班后，为了使新客房早一天投入使用，我和大家克服了重重困难，发扬不怕苦、不怕累的精神，每天在完成自己本职工作的基础上，加班加点、连续作战，利用了很短的时间就完成了房间新旧家具清理、摆放和装修前期，中期和后期的室内外卫生清洁工作，确保了客房的装修和及时出租，为公司增加收入做出了我们的贡献。
2、学习、规范岗位的服务用语，努力提高对客服务质量。
为了体现从事客房人员的专业素养，在XX年7月份开张以来，针对我本人对各岗位服务用语存在不熟悉、不规范、现象，我在同事中、在负责本公司客房的主管经理的培训中学习岗位的服务用语，进行留精去粗，而后吸收为已用，做为我对客人交流的语言指南。
自本人规范服务用语执行以来，我在对客交流上有了显著提高。
以致在工作的任何时期，好东西贵在坚持，贵在温故而知新，我将对此加学习，应用的力度。
3、扩大本市周边环境应用信息，努力做好前台接待。
前台工作要求掌握的信息量大，如白银的各路公交车所首发和末发时间，所到重要场所，白银重要单位，公司所处地理位置等。
还有处理事情的灵活应变能力，对客服务需求的解决能力。
这一点在前台工作的不长时间内我本人做了本部的调查和广泛搜集资料，力争扩大自已的知识面，以便更好的为客人提供服务。
前台工作尽管时间不长，也努力不少，学到很多在平时客房服务中同样能用的知识，可谓受益非浅。
4、为加大客房出售质量，严格执行《三"净"卫生制度》。
公司主营收入来自客房，从事客房工作，首当其冲的是如何使客房达到一件合格的商品出售，我严格执行"三"净""三度""二查：卫生制度，它包括房间卫生、床铺卫生、卫生间卫生等"三净"，为了切实提高客房质量合格率，即搞完卫生本人自查、要求领班复查，力争将疏漏降到最低，并且还增加了床铺被子有角度，家具擦示有亮度，工作过程有速度的"三度"要求。
酒店礼宾部年终总结7篇
酒店礼宾部年终总结7篇酒店礼宾部年终总结篇1礼宾部（concierge）是属于房务部所辖一个对于星级酒店而言十分紧要的部门。
它与接待处（reception），客人服务台（guest service desk）以及客车服务处（limousine）一起同属于大堂的相关一线接待部门，工作的时间是24小时。
虽然礼宾部是一个没有营业收入的辅佑襄助性部门，但正是由于礼宾部的存在才略为大堂乃至整个客房的客人供应高质量的，标准化的以及的服务…其服务的范围涉及客人的方方面面。
是星级酒店最直接最突出的体现之一、礼宾部的重要职能：1、送收行李—为酒店的住客送收行李2、开关车门—为客人开关车门及装卸行李3、保管行李—为客人保管行李4、开门服务—为客人供应开门及迎送的礼仪服务5、收发各类邮件—为酒店住客、公寓住客、商业大厦、商铺、酒店内部职员收发邮件、报纸、留言、物品等：6、代客寄信—代客寄信等7、咨询服务—供应咨询和有关资料服务8、轮椅服务—为伤病、残疾人士供应轮椅9、电梯服务—为紧要可人的入住和离店布置电梯10、找寻服务—在酒店范围内为客人供应寻人服务11、婴儿车服务—为酒店住客供应出租婴儿车服务12、旅游服务—与各旅行社联系，为酒店住客供应广州游和省内外旅游服务13、外出服务—为酒店住客外出购买、提取、修理物品服务个人感？从以上职能可以看出，礼宾的服务工作所涉及的范围将近贯穿了整个酒店。
而且很多服务确实是不行不少了。
如广交会期间，外国的顾客往往喜爱携带大量的（将近有一车）行李入住。
对于行李的搬运和保管以最终最大限度地方便客人显得十分的.必需。
由于中国大酒店有近90%的外籍住客，因此，每天都会有许很多多的客人前来咨询旅游，购物，饮食等娱乐的好去处。
以及到达其他地区和城市的途径。
而这项工作对于每一个员工都必需熟知并能用英文娴熟地表达出来。
而每天大量的报纸，客人的快件和各类咨询杂志的处理也是一项十分具有挑战性的工作。
酒店礼宾部年终总结篇2礼宾部作为前厅紧要分支机构，承当着酒店“第一门户”的职责，是直接面客服务最多的部门之一，自xx年，酒店今年的接待工作已告一段落，礼宾部在前厅经理xx的关怀和引导下，在兄弟部门的大力支持下，也在部门各成员的通力协作下，圆满完成了工作任务，现将礼宾部（以下简称“我部”）工作总结如下：一、前期培训，做好“战斗”准备1、酒店自筹办阶段连续有新员工加入，一方面，我们派出部分员工在丽都酒店进行实地实习，另一方面，我们在北苑学校开展教学式的培训。
酒店礼宾部年终工作总结
酒店礼宾部年终工作总结酒店礼宾部年终工作总结总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究，做出带有规律性结论的书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，为此要我们写一份总结。
总结怎么写才是正确的呢？下面是小编为大家整理的酒店礼宾部年终工作总结，欢迎大家分享。
酒店礼宾部年终工作总结1作为客务部重要分支机构，礼宾部承担着酒店“第一门户”的职责，是直接对客服务最多的部门之一，酒店今年的接待工作已告一段落，礼宾部在各级领导的关心和指导下，在其他部门的大力支持下，也在部门各成员的通力协作下，圆满完成了工作任务。
现将礼宾部工作总结如下：一、培训工作1、20xx年礼宾部的培训工作是按照计划的阶段性培训目标进行。
我部门在下半年新到岗三名员工，两名接机代表和一名礼宾员，首先对于新员工的培训采取，新老员工一带一的培训方式。
让新员工在实操中熟悉业务技能，并且能在工作中得到全程的贴身指导与纠正。
对于能够熟练掌握工作技能的员工还要定期进行工作程序标准及岗位职责的培训，以保证日常工作的规范性和准确性。
2、在培训形式上我部门进行了创新，先后开展了时时培训和交叉培训的形式。
时时培训不拘于其他死板的培训形式、时间，在例会中以案例分析的形式进行业务培训，使培训连贯紧凑、生动形象。
交叉培训也是我部运行较成功的培训形式，主要方法是不局限于本部门的业务技能培训，在培训期间穿插其他方面的培训。
个人业务技能的多元化发展，对于服务质量的提高和一站式服务的实行都有着极大的帮助。
二、人员管理1、礼宾部人员由礼宾主管，礼宾领班，礼宾员，接机代表四大板块构成，员工总计11人：一名礼宾主管，两名礼宾领班，五名礼宾员，三名接机代表，这四大板块在礼宾主管的统一管理，礼宾领班的协助带领下各司其职，又互为补充，四者共同构成礼宾整体，共同促进共同发展。
2、礼宾部日常工作主要依据三班倒原则，由一名主管，两名带班分别带领早班中班轮流上班，工作采取八小时制，特别忙的时候则由礼宾主管做出调度全体上班或综合个人因素与当日工作量，安排上班人员。
礼宾部年终总结报告（精选3篇）
礼宾部年终总结报告（精选3篇）礼宾部年终总结报告篇1狂冬得第一场大雪悄然而至，昭示着新年已经离我们不远了。
转眼间，一年的光阴就已经在不知不觉间走完了它的旅程。
一算来，我已经在酒店礼宾部工作了一年零五个月了。
当初刚刚离开大学校园，满怀热情的我走进了白玫瑰大酒店，有幸成为了这个大家庭的一员。
在这里，我从当初一无所知的愣头青成长为现在礼宾部中骄傲的一员，几位主管，不管是已经离开的、，还是现在的、，亦或是离职的、等等，都从言行上给我树立了榜样，用实际行动教会了我该如何溶入到酒店这个大家庭中，如何成为礼宾部中一名合格的员工。
我从心里由衷的向他们表示我的感谢，没有他们的耐心教导，就没有我的今天。
一年的时间，可以改变很多很多，也可以只是人生长河中的短短的一瞥。
但一年后的今天，以前热血沸腾任意妄为的我懂得了该如何收敛自己，在逐渐提升对客服务技巧的同时，丰富了自己的本领，不仅仅在业务知识上有了长足的进步，更在意识于交际能力方面得到了提高，学到了以前在书本上学不到的很多东西。
我明白了我为着什么而活，该怎么去活，人生的境界得到了升华。
与此同时，x经理还经常找我谈心，告诉我该怎么去处理工作中的细节，更重要的是教会了我很多做人的道理，给曾经迷茫过的我以明灯。
生活在这个集体中，叫我怎么能不努力，怎么能不进步。
为了强化部门的知识水平，在x主管的带领下，我们开展了自我增值活动，主要是从学习英语单词开始，自己购书，抽空余时间背诵然后上班之前检查。
虽然这不属于酒店要求掌握的知识范畴之内，但礼宾部的每个员工都能够自觉的加入，这就是一个好的开始。
即使现在由于种种原因没有能够继续进行下去，但是它已经向我们说明了：只要大家有毅力坚持下去，就能够改变自己，提高自己。
所以我相信，以后我们大家一定会再继续的。
后来部门又开展了针对新员工的“一带一”活动，意在通过老员工的模范带头作用使新员工能够快速的成长起来，结果也正如我们所预期的一样达到了应有的效果。
2023酒店礼宾部年终工作总结(3篇)
2023酒店礼宾部年终工作总结（3篇）2023酒店礼宾部年终工作总结（3篇）2023酒店礼宾部年终工作总结篇1 XX年我部在集团领导的指导下，勤奋地做好本职工作，得到了客人的好评和肯定。
我们作为酒店的窗口，让客人感觉到第一印象非常重要，很荣幸地我们出色地完成了这个任务，还得到了集团的年度表彰。
下面是我们XX年工作总结：一.培训工作年礼宾部的培训工作是按照计划的阶段性培训目标进行。
首先对于新员工的培训采取，礼宾主管与领班一带一的培训方式。
让新员工在实操中熟悉业务技能，并且能在工作中得到全程的贴身指导与纠正。
对于能够熟练掌握工作技能的员工还要定期进行工作程序标准及岗位职责的培训，以保证日常工作的规范性和准确性。
在培训形式上我部门进行了创新，先后开展了时时培训和交叉培训的形式。
时时培训不拘于其他死板的培训形式、时间，在各岗位的班前会以案例分析的形式进行业务培训，使培训连贯紧凑、生动形象。
交叉培训也是我部运行较成功的培训形式，主要方法是不局限于本部门的业务技能培训，在培训期间穿插其他方面的培训。
个人业务技能的多元化发展，对于服务质量的提高和一站式服务的实行都有着极大的帮助。
二.人员管理1 ，礼宾部人员由礼宾主管，礼宾领班，礼宾员，泊车员四大板块构成，这四大板块在礼宾主管的统一管理，礼宾领班的协助带领下各司其职，又互为补充，四者共同构成礼宾整体，共同促进共同发展。
2 ，礼宾部员工总计 32 人：一名礼宾主管，两名礼宾领班，五名礼宾员，四名泊车员。
在年上半年有一名礼宾领班和礼宾员相继离职。
在下半年一名礼宾员和一名实习礼宾员也相继离职。
至如今，礼宾部还剩下八名员工(一名领班主管，两名礼宾领班，两名礼宾员，三名泊车员。
其中有一名员工提出有离职意向。
礼宾部因为薪资福利方面离职的没有，这在一定程度上也保证了这个团队的稳定性及工作的连续性。
3 ，礼宾部日常工作主要依据三班倒原则，由一名主管，两名带班分别带领早班中班轮流上班，工作采取八小时制，特别忙的时候则由礼宾主管做出调度全体上班或综合个人因素与当日工作量，安排上班人员。
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酒店礼宾部年终工作总结2019(一)礼宾部作为前厅重要分支机构，承担着酒店“第一门户”的职责，是直接面客服务最多的部门之一，自xx年,酒店今年的接待工作已告一段落，礼宾部在前厅经理xx的关心和指导下，在兄弟部门的大力支持下，也在部门各成员的通力协作下，圆满完成了工作任务，现将礼宾部(以下简称“我部”)工作总结如下：一、前期培训，做好“战斗”准备1、酒店自筹备阶段陆续有新员工加入，一方面，我们派出部分员工在丽都酒店进行实地实习，另一方面，我们在北苑学校开展教学式的培训。
培训内容包括奥运知识，礼仪知识，服务技能，安全知识，英语口语等。
培训方式主要分为两种，一是“教学式”的口口相传，通过编撰打印出许多培训资料，对员工进行语言解析，从理论上确保每一为员工对于每一项服务流程的熟悉理解。
另一种方式是实际操作的“role play”，大家分别客串客人，服务人员等不同角色，演练在实际环境中可能发生的服务案例，在实例中学习解决方法，提升服务水平。
培训后期，前厅马经理还将我部与总机前台放在一起进行实操演练，加强我部与其他部门之间工作衔接度的训练，培养大家的沟通意识与集体意识。
2、五月份，酒店试营业，虽然还没有正式的客人入住，但是，备战奥运的枪声早已打响，我部的工作当然也没有丝毫懈怠，趁离奥运开始还有数月时间，我们抓紧了对酒店内部环境及对周边环境的熟悉，一遍遍走访一层mpc及b1，b2，背诵各个区域的地理分布及营业时间，在纸上一遍遍的画出分布图，确保每一个员工脑中都有一张清晰完整的“隐形地图”;另外我们还经常走访各楼层客房，加强自身对于酒店内部环境设施的熟悉度，方便今后在工作中为客人“排忧解难”。
二、人员管理1、礼宾部人员由礼宾员，行李员，门童三大板块构成，这三大板块在礼宾主管的统一管理，礼宾带班的协助带领下各司其职，又互为补充，三者共同构成礼宾整体，共同促进共同发展。
2、礼宾部最初员工总计16 人：一名礼宾主管，两名带班(均为行李员)，两名礼宾员，七名行李员(带班除外)，四名女门童。
残奥会后期，两名行李员学员因为合同到期，回校继续学习离职。
智运会后期，一名礼宾员，一名行李员，两名门童，也因为同样原因离职，至如今，礼宾部还剩下10名员工(一名主管，两名带班，一名礼宾员，四名行李员，两名门童)其中，除有一名员工提出辞职外，礼宾部因为个人原因离职的没有，这在一定程度上也保证了这个团队的稳定性及工作的连续性。
3、礼宾部日常工作主要依据两班倒原则，由两名带班分别带领一个班次轮流上班，工作采取12小时制，特别忙的时候则由主管做出调度全体上班或综合个人因素与当日工作量安排上班人员。
礼宾部另一工作特征是交接制度，因为礼宾工作具有极强的连续性，许多事物我们不能一次性的替客人解决，这就需要下一个班次继续跟进服务。
所以，信息的共享对于我们来说是相当重要的，两个班次在交接的时候也是尽量做到事无巨细，毫不遗漏。
四、荣誉与收获两个奥运及智运接待期间，我们涌现了一大批优秀人物优秀事迹，他们在平凡的岗位上兢兢业业，受到了客人的衷心感谢和一致好评。
其中，礼宾员侯婷婷的热情服务收到了来自奥运会客人的表扬信一封，这是自酒店开业以来的第一封表扬信，智运会期间行李员xx也收到了1033客人的表扬信一封，另有其它一些员工也收到客人的鲜花，巧克力，红酒等致谢礼品及口头表扬若干。
两个奥结束，礼宾部荣获企业先进班组，礼宾主管张大为荣获集团先进个人称号，带班陈江与礼宾员侯婷婷荣获企业先进个人。
这些成绩见证了礼宾的努力与成长!五、物品的增加预算两个奥运及智运会的接待结束后，我们对本部门物品作了认真盘库，礼宾部大件物品基本都已经准备齐全，且损耗较少，明年开业只需加强保养与维护。
小件物品损耗较多，如明信片，行李寄存牌，酒店地图，寄存卡，订车单，小透明胶布，小便签纸等，其中寄存卡与订车单还剩些许，明年开业酌情增加数量，其他几项已经全部消耗完毕，需要重新配置!酒店礼宾部年终工作总结2019(二)20xx年我部在集团领导的指导下，勤奋地做好本职工作，得到了客人的好评和肯定。
我们作为酒店的窗口，让客人感觉到第一印象非常重要，很荣幸地我们出色地完成了这个任务，还得到了集团的年度表彰。
下面是我们XX年工作总结：一、培训工作20xx年礼宾部的培训工作是按照计划的阶段性培训目标进行。
首先对于新员工的培训采取，礼宾主管与领班一带一的培训方式。
让新员工在实操中熟悉业务技能，并且能在工作中得到全程的贴身指导与纠正。
对于能够熟练掌握工作技能的员工还要定期进行工作程序标准及岗位职责的培训，以保证日常工作的规范性和准确性。
在培训形式上我部门进行了创新，先后开展了时时培训和交叉培训的形式。
时时培训不拘于其他死板的培训形式、时间，在各岗位的班前会以案例分析的形式进行业务培训，使培训连贯紧凑、生动形象。
交叉培训也是我部运行较成功的培训形式，主要方法是不局限于本部门的业务技能培训，在培训期间穿插其他方面的培训。
个人业务技能的多元化发展，对于服务质量的提高和一站式服务的实行都有着极大的帮助。
二、人员管理1、礼宾部人员由礼宾主管，礼宾领班，礼宾员，泊车员四大板块构成，这四大板块在礼宾主管的统一管理，礼宾领班的协助带领下各司其职，又互为补充，四者共同构成礼宾整体，共同促进共同发展。
2、礼宾部员工总计32人：一名礼宾主管，两名礼宾领班，五名礼宾员，四名泊车员。
在xx年上半年有一名礼宾领班和礼宾员相继离职。
在下半年一名礼宾员和一名实习礼宾员也相继离职。
至如今，礼宾部还剩下八名员工(一名领班主管，两名礼宾领班，两名礼宾员，三名泊车员。
其中有一名员工提出有离职意向。
礼宾部因为薪资福利方面离职的没有，这在一定程度上也保证了这个团队的稳定性及工作的连续性。
3、礼宾部日常工作主要依据三班倒原则，由一名主管，两名带班分别带领早班中班轮流上班，工作采取八小时制，特别忙的时候则由礼宾主管做出调度全体上班或综合个人因素与当日工作量，安排上班人员。
礼宾部另一工作特征是交接制度，因为礼宾工作具有极强的连续性，许多事物我们不能一次性的替客人解决，这就需要下一个班次继续跟进服务。
所以，信息的共享对于我们来说是相当重要的，三个班次在交接班的时候也是尽量做到认真仔细，毫不遗漏。
三、常规工作1、行李服务是我部区别于其他部门的一大特征，酒店接待了中国马术节这个大型的会议团队，从第一位客人入住到结束，酒店客人的行李由我部全权负责。
礼宾员最多时(包括主管领班在内)总计9人，而客人离店数一天最高达100多间房，如此多的房间，意味着分派到他们每一个人身上都是超负荷的工作量，既便在如此大的工作量情况下我部员工依然是热情的微笑，依然是毫不松懈的服务态度，大家都没有因为工作的“量多”而影响到服务的“优质”。
2、礼宾台也是我部另一重要“工作阵地”，它为解决客人衣食行游购娱各类难题提供了重要帮助。
除了基本的办理寄存转交等业务，它还有一项重要职能就是负责客人的信息问询。
尤其是马术节期间，客人的信息咨询量是相当之多的，每天早上8点至12点及晚上18点至22点是他们的问询高峰期,问的问题也是各式各样,从客房的泳衣泳裤在哪里?到泡温泉从哪里去?xx哪里好玩等等，每当此时，我们就要各尽所能，积极快速的去与其他相关部门或相关行业联系，为客人答疑解难，同时，还要帮助客人订火车票，及预订出租车，安排行程等，对客人的出游全权负责，此外，我们经常还要针对客人变化不定的口味为客人推荐菜系不同的餐厅，如客人有需要并为他们提前订餐。
我们也曾为客人订花，定蛋糕，寄包裹，寄大量的明信片等。
这些事情，有的对于我们，不过举手之劳。
能做到的，我们一定做到，做不到的，我们也会尽最大所能帮客人做到，因为我们始终铭记着，我们追求的是“full service”酒店礼宾部年终工作总结2019(三)光阴似箭，一年多光阴就已经在不知不觉间走完了。
一算来，我已经在酒店礼宾部工作了一年零四个月。
在这里，我从开始进入礼宾部的那天起，我想一定要珍惜这份来之不易的工作。
我的三位主管，不管是已经离开的xxx、xx，还是现在的xxx等，都在工作上给了我很大的帮助!用实际行动教会了我该如何成为一名合格的礼宾司。
我从心里由衷的向他们表示我的感谢，没有他们对我的帮助和指导，就没有我xx的今天。
一年多时间，改变了我很多很多，也可以只是人生长河中的短短的一瞥。
但一年后的今天，在逐渐提升对客服务技巧的同时，丰富了自己的本领，不仅仅在业务知识上有了长足的进步，更在语言交际能力方面得到了提高，学到了以前在书本上学不到的很多东西。
我明白了我为着什么而活，该怎么去活，人生的境界得到了升华。
与此同时，郭经理还经常找我谈心，告诉我该怎么去处理工作中的细节，更重要的是教会了我跟多为人处事的方式、方法。
也给曾经迷茫过的我以明灯。
生活在这个集体中，我觉得我非常的幸福和快乐。
为了强化部门的知识水平，在陈主管的带领下，我们开展微笑服务月活动，主要是从对客服务，业务水平，抽空余时间熟记酒店应知应会,上班之前检查。
礼宾部的每个员工都能够自觉的去学，对自己的业务水平，对客服务的态度,都有很大的提高!它已经向我们说明了：只要大家有毅力坚持下去，就能够改变自己，提高自己。
所以我相信，以后我们大家一定会再继续的。
后来部门又开展了针对实习生的“一带一”活动，意在通过老员工的模范带头作用使实习生能够快速的成长起来，结果也正如我们所预期的一样达到了应有的效果。
现在实习生们已经扎根于礼宾部中并发挥着核心的作用。
同时，我本人也积极参加了酒店旨在促进员工提升自己基本素质的多项活动，如技能大赛，我部们取得了很好的成绩。
在作好自己本职工作的同时，主管也对我充分信任，在出色完成工作的同时，增强了自己处事的灵活性，沟通技能及人际关系的处理。
另外，在平时也经常参加部门组织的一些小活动等等，大家玩的开心，也使同事之间的关系得到了增强。
在明年的工作中，我会继续保持良好的势头，坚持礼宾部x年来的优良传统，将学习进行到底，自我增值，永不落伍。
工作中，我作为一名领班，会努力配合主管开展工作，凡事想在前，凡事走在前，做好我应该有的表率作用。
和大家共同营造一个健康和谐的竞争氛围，使大家一起学习进步。
因此明年我会从更高的角度来要求自己做好最好，做事以最严格来规范自己，使技能水平与业务知识达到一个更高的层次。
届时，争取参加金钥匙培训，加入这个光荣的大家庭。
为酒店今年的评星也献出自己的为博之力。