汽修厂经理(厂长)岗位职责
汽车维修厂长岗位工作职责
汽车维修厂长岗位工作职责
汽车维修厂长岗位工作职责
一、认真贯彻执行国家法律、法规，坚持“第一，预防为主”的安全生产方针，并组织实施。
二、抓好汽车维修管理，制定汽车维修年度计划，按时下达各工作岗位，并督促、检查执行。
三、组织有关工作岗位定期进行技术交流，提高汽车维修质量，搞好汽车维修安全工作。
四、督促落实安全生产制度和各项安全措施，确保安全生产；认真开展安全隐患排查，落实安全隐患排查治理制度。
五、抓好财务管理，合理安排使用企业各项资金，严格控制开支。
六、负责技术改进、设备添置、技术推广等方案，并督促检查落实情况。
七、定期组织汽车维修安全服务质量检查和落实情况，严格执行奖惩制度。
八、搞好员工福利、文明生产环境保护、改造工作。
九、抓好劳动保护和劳动管理，合理安排使用各劳动岗位。
十、有计划地对员工进行安全教育培训，组织召开安全例会，提高汽车维修技术和文化水平，增强员工素质。
十一、定期向上级汇报工作，抓好员工计划生育工作。
十二、按时参加汽车维修安全，遵守劳动纪律，搞好文明办公。
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修理厂厂长岗位安全生产责任制范文(4篇)
修理厂厂长岗位安全生产责任制范文序言：厂长作为企业的最高管理者，对于安全生产具有重要的责任和义务。
为了确保修理厂的安全生产工作能够稳定有序地进行，有效预防和控制各类安全事故的发生，特制定本岗位安全生产责任制范本，明确厂长的职责和权限，以便能够更好地履行岗位职责，确保修理厂的安全生产达到预期目标。
一、岗位背景和职责：1.岗位背景：厂长是修理厂的关键管理者，负责决策、管理和监督修理厂的各项运营工作，包括安全生产。
2.主要职责：（1）贯彻执行国家、省、市的安全生产法律法规，制定和执行公司安全生产规章制度。
（2）组织开展安全生产培训，提高员工的安全意识和技能水平。
（3）组织制定安全生产目标，并监督、检查和评估其完成情况。
（4）对修理厂的火灾、爆炸、中毒和其他事故的防范工作进行全面管理和指导，确保各项防范工作有效实施。
（5）建立和健全安全事故应急救援体系，做好应急准备工作，及时、有效地处置各类突发事件。
（6）监督和检查各部门和岗位的安全生产工作，及时发现和解决存在的安全隐患。
（7）配合政府相关部门的安全监督检查工作，积极参与行业协会的安全生产交流和合作。
（8）定期向企业高层报告安全生产工作的情况，提出改进和完善的建议。
二、职权和权限：1.制定和修订修理厂的安全生产规章制度，明确责任人和责任制度，确保制度的贯彻执行。
2.组织开展安全生产培训，制定培训计划和内容，培训对象包括所有员工、包括管理人员和普通员工。
3.组织制定修理厂的安全生产目标，监督、检查和评估其完成情况，对未能达到目标的原因进行分析和反思。
4.组织制定修理厂的安全生产预案，包括应急救援、火灾防控、事故处理等方面，确保各项预案的有效性和实施。
5.组织开展安全隐患排查和整改工作，加强巡视和检查力度，及时消除安全隐患，确保修理厂的安全生产环境。
6.负责与政府相关部门的安全监督检查工作的对接和沟通工作，及时处理发现的问题和隐患，严格按照相关部门要求的期限完成整改。
修理厂厂长岗位职责制
修理厂厂长岗位职责制
1、完成公司下达的年度维修、服务的各项经营目标，努力改善服务态度，提高服务质量。
2、负责修理厂的生产经营、车辆维修质量和安全生产等项工作。
3、负责进厂车辆维修安排，洽谈维修事宜。
4、负责督促维修质量和车辆交接验收。
5、负责修理厂各班组人员的调配分工，做好修理厂员工的思想工作，解决员工的思想问题，积极帮助解决员工的相关困难。
6、经常性组织修理人员开展维修质量、安全生产教育。
7、负责公用设备、工具、旧件的管理，督促做好工作场地的环境卫生。
8、服从售后服务总监的管理，完成公司临时交办的其他工作任务。
修理厂厂长岗位职责
篇一：修理厂岗位职责修理厂厂长岗位职责1.负责修理厂的全面工作，准时参加分公司的各种会议，做到上策下达，下情上报。
2.建立、完善厂内机构设置，明确职责和权限；负责监督和制定修理厂管理措施和考核办法，并监督执行。
3、抓好本部门的安全生产。
监督检查本部门员工的hse的培训、执行情况。
4.负责各种技术规范、操作规程、技术标准、修理制度的贯彻落实，按正规化、标准化、科学化要求组织生产。
5.负责修理厂管理协调工作，保持设施、设备、人员等必需的资源，抓好安全生产、修理质量和设备管理。
6、负责做好本部门中方及当地人员管理工作（包括人员思想动态，人员思想工作，人员的技能情况，人员之间的协调、沟通）。
7、负责督察对当地员工的培训、考核实施情况。
8、负责对当地员工的应聘、解聘的审核，决定。
9.负责材料成本的考核和控制工作。
10.负责修理人员的奖惩管理措施的制定和落实。
11.努力完成分公司下达的各项经济指标和其他工作任务。
修理厂副厂长岗位职责1.协助厂长负责修理厂的日常工作，准时参加分公司的各种会议，做到上策下达，下情上报。
2.建立、完善厂内机构设置，明确职责和权限；负责监督和制定修理厂管理措施和考核办法，并监督执行。
3、抓好本部门的安全生产。
监督检查本部门员工的hse的培训、执行情况。
4.负责各种技术规范、操作规程、技术标准、修理制度的贯彻落实，按正规化、标准化、科学化要求组织生产。
5.负责修理厂管理协调工作，保持设施、设备、人员等必需的资源，抓好安全生产、修理质量和设备管理。
6、负责做好本部门中方及当地人员管理工作（包括人员思想动态，人员思想工作，人员的技能情况，人员之间的协调、沟通）。
7、负责督察对当地员工的培训、考核实施情况。
8、负责对当地员工的应聘、解聘的审核，决定。
9.负责材料成本的考核和控制工作。
10.负责修理人员的奖惩管理措施的制定和落实。
11.努力完成分公司下达的各项经济指标和厂长下达的其他工作任务。
修理厂厂长岗位职责
修理厂厂长岗位职责度经营计划和年度预算，优化资源配置，提高经济效益；10．积极开展市场调研，掌握市场变化和竞争对手情况，制定相应的市场营销策略，提高服务站的市场占有率。
作为修理厂厂长，你需要全面负责修理厂的生产经营、产品质量和安全生产等各项工作。
你必须认真执行公司的有关规定以及各项规章制度，并对服务站的日常站务工作情况负责。
此外，你还需要建立和完善修理厂的管理制度和组织机构，并落实各项工作责任制，负责服务站业务的管理工作。
你需要组织业务接待、业务洽谈，并负责业务开发，发展新用户。
在确保产品质量方面，你需要确定质量方针，建立质量目标，并制定相关服务质量管理制度。
你需要监督实施落实责任到个人，并带领全站服务人员认真做好质量保修工作，以及整车的技术服务工作。
你还需要负责组织专人对进厂车辆实行三检（进厂检验、过程检验、出厂检验）。
除了产品质量，你还需要经常性地开展职工质量和安全生产教育。
你需要督导服务站各部门的日常活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取措施，确保正常运转。
你还需要建立和完善厂内机构的设置，明确职责和权限，保持员工的内部沟通，确保正常运作。
为了维护公司的企业形象及信誉，你需要加强管理，确保服务站各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系。
你还需要认真为用户做好售后服务工作，打造XXX形象。
当用户提出合理问题时，你需要积极配合销售活动，解决问题并送贴心致每一位用户，维护用户及公司的利益和信誉。
为了确保服务质量，你需要定期检查督促维修车间合理使用和维护维修设备、工具。
你需要检查督促操作者按照设备、工具的使用章程使用操作，并检查督促设备维修工具的日常维护保养，禁止设备带病运行，确保维修工具的正常使用。
你需要保证获得和保持设施、设备、人员等必须的资源，满足生产的需要。
除了以上职责，你还需要组织职业发展和培训工作，提出培训要求，确保服务站人员能够不断适应岗位需求。
你需要负责对厂内形象以及环境卫生的改善，同时增收节支，负责厂内业务费用的审核，向公司提报季度经营计划和年度预算，优化资源配置，提高经济效益。
汽车维修企业负责人(经理)岗位职责
汽车维修企业负责人（经理）岗位职责1.执行国家、地方和行业相关法律、法规、规章、标准和规范，依法经营企业。
2.负责企业的经营管理工作，对企业的经营和企业的发展全面负责。
3.负责制定企业的各项管理制度，并组织实施。
4.负责设置企业内部管理机构，领导、协调、监督各职能部门的工作。
5.负责建立健全维修质量保证体系，并组织实施。
6.负责建立健全安全生产、环境保护等管理体系，并组织实施。
汽车维修企业技术负责人岗位职责1.负责建立和实施企业机动车维修质量保证体系，对质量保证体系进行监控及文件修订。
2.负责制定企业各项技术质量管理制度和工艺文件，并组织实施、检查和修订。
3.负责企业日常技术管理工作，对机动车维修质量负责，组织解决机动车维修中出现的疑难技术问题，对机动车维修质量事故和质量纠纷提出处理意见和改进措施。
4.负责制定本企业技术开发、技术改造、技术革新方案并组织实施，对技术成果组织推广运用。
5.负责制定技术培训计划并组织实施。
6.贯彻执行机动车维修工时定额和收费标准。
汽车维修质量检验员岗位职责1.负责机动车维修进厂检验，确定维修项目，填写进厂检验单。
2.负责机动车维修过程的质量监控，填写过程检验单，并指导维修人员对维修车辆的故障进行深入诊断。
3.负责机动车维修竣工出厂检验，填写维修竣工出厂检验单，签发维修竣工出厂合格证。
4.协助技术负责人分析处理质量事故和纠纷，提出改进和预防措施，并组织实施。
5.配合业务员完成机动车或总成维修进厂和竣工出厂的交接工作。
6.负责对机动车配件的质量进行监控。
7.负责指导和培训相关人员对机动车维修质量进行检验。
汽车维修企业机修人员岗位责任制1.在生产过程中执行安全操作规程，按工艺规范正确完成机动车机械及其控制系统的维修作业。
2.协助质量检验员工作，对机修质量负责。
3.指导本岗位其他人员的技术操作。
4.配合协调其他岗位的工作。
5.负责本岗位技术问题的收集、整理和上报。
6.负责本岗位的现场管理。
汽车维修经理岗位职责
汽车维修经理岗位职责职位概述汽车维修经理在汽车维修中起着重要的角色。
他们负责管理修理厂的日常运营，监督维修团队并确保车辆维修工作的高效进行。
汽车维修经理需要具备深入的汽车知识和卓越的领导能力，以确保客户满意度和业务增长。
职责和工作内容1.管理团队：汽车维修经理负责招聘、培训和管理维修团队。
他们需要监督团队成员的工作质量和绩效，并提供必要的支持和指导。
2.确保维修质量：汽车维修经理需要确保所有维修工作符合公司和行业标准。
他们负责审核维修报告、检查车辆维修记录，并跟踪维修成本和维修时间。
3.库存管理：汽车维修经理需要与供应商合作，确保维修所需的零件和物料及时到位。
他们需要跟踪库存水平、处理退货和维护供应商关系。
4.客户沟通：汽车维修经理是客户与维修团队之间的重要桥梁。
他们需要与客户沟通维修进展、成本估计和预计完成时间，并解决客户的问题和投诉。
5.绩效评估：汽车维修经理负责评估团队成员的绩效，并与他们讨论职业发展机会。
他们需要制定并监督绩效目标，以确保团队的持续发展和提高。
职位要求1.技术知识：汽车维修经理需要具备深入的汽车维修知识和经验，以便理解和解决各种维修问题。
2.领导能力：汽车维修经理需要具备出色的领导和管理技能，能够激励和指导团队成员，确保他们高效地完成工作。
3.组织能力：汽车维修经理需要具备良好的组织能力，以便有效地管理维修工作和团队。
4.沟通能力：汽车维修经理需要与客户、团队成员和供应商进行有效的沟通，以保持良好的工作关系和客户满意度。
5.问题解决能力：汽车维修经理需要具备解决问题的能力，能够快速识别并解决维修过程中出现的问题和挑战。
总结作为汽车维修经理，他们在维修行业中扮演着至关重要的角色。
他们需要具备广泛的汽车知识、卓越的领导能力和有效的沟通技巧。
通过管理团队、监督工作流程和与客户、供应商合作，汽车维修经理能够确保车辆维修工作的高质量和高效率，从而为修理厂的业务增长做出贡献。
修理厂厂长岗位职责(1)
修理厂厂长工作岗位职责
1、全面负责修理厂的生产经营、产品质量和安全生产等各项日常工作，认真制定落实本厂的经营目标、发展规划。
一切服从总经理的工作指示，认真坚决执行其工作指令，定时向总经理、主管部门汇报各项工作进展。
2、了解掌握地方、行业有关汽车维修的各项政策、法令及经济环境动态，适时提出本厂的发展规划、服务市场、开展新业务，以满足客户要求。
3、不断完善修理厂管理制度，制定实施有效措施、制度，充分调动全厂员工的工作积极性，全面完成各项经济技术指示。
采取切实措施，提高企业管理水平，逐步推进企业进步和现代化的管理。
4、负责修理厂维修质量体系的建立实施、完善和持续运行。
督促、检查全厂维修质量体系文件的有效实施，推进质量体系建设。
负责主持管理评审重视客户的意见和投诉处理，使质量体系不断改进和完善，确保实现本厂的质量目标。
5、负责协调解决厂内重大、疑难的质量问题，了解检查各类投诉的解决和落实情况，做到每日一次检查，每周一次小结，及时签署意见。
6、严格控制、合理安排各类人员岗位，努力提高企业工作效率和人员素质，组织员工的技术培训和管理培训工作，搞好职工生活福利和安全工作。
7、负责员工绩效考核，对于不遵守管理制度、不服从管理安排，并工作态度恶劣的处理400元以下的处罚，情节严重上报总经理、主管部门开除。
8、每年至少对市场和顾客的需要、维修行业的有关法规、规章、标准等质量体系的现状和适应性进行一次正式评定。
汽修厂厂长经理岗位职责
汽修厂厂长经理岗位职责
汽车维修厂厂长经理岗位职责
贯彻执行合同、企业章程。
制定规章制度，确定下属主管的分工及职责，全面组织领导经营管理，全面掌握生产、经营、运作情况，改善生产技术条件及经营方式。
合理调配人力、物力、财力，努力完成生产、经营指标或工作计划，不断提高经营管理水平和经济效益。
编制企业发展计划、发展战略和年度各项经营指标，确定劳动工资、奖金、利润、分配方案和会计预算报表和财务报告。
决定调整企业的组织结构、人员编制，决定副职的考核任免，决定员工的招聘、辞退、晋升、奖罚免职，决定对资金的运用、员工的奖金、福利和业务费的开支。
审批企业的人员编制、财务开支、配件采购、人员培训、设备更新等重大计划。
协调企业与公安、工商、税务、交通等各方面的关系，建立良好的外部环境。
积极努力抓好企业的文化建设，使员工的观念、形象、素质都能跟得上企业竞争发展的需要。
努力创建一流的企业品牌、一流的企业形象。
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车辆维修经理职位职责
车辆维修经理职位职责车辆维修经理是指在汽车修理厂、汽车服务中心或汽车维修站等单位工作的专业人员。
他们负责协调和管理车辆维修工作，确保车辆维修过程顺利进行。
下面将详细介绍车辆维修经理的职责。
一、制定和执行维修计划车辆维修经理需要根据客户需求、车辆状况和工作时间等因素制定维修计划。
他们负责安排维修队伍，确保维修工作按时进行。
经理还需与供应商合作，采购和管理所需的维修零部件和工具。
他们会监督维修过程，确保维修质量和效率。
二、协调维修团队车辆维修经理需要领导和协调维修团队的工作。
他们会负责培训和指导维修技术人员，并监督他们的表现。
经理会组织团队会议，解决维修过程中的问题，并确保团队成员之间的协作和配合。
他们也会进行绩效评估，激励团队成员提高工作效率和维修质量。
三、维护工作场所和设备车辆维修经理需要负责维护维修工作场所的整洁和安全。
他们会监督设备和工具的维修和保养，确保其正常运行。
经理会与相关部门合作，采取必要的安全措施，防止事故和工伤发生。
他们还会及时更新维修设备，以提高工作效率和质量。
四、与客户沟通和协商车辆维修经理需要与客户沟通和协商，了解客户的需求和要求。
他们会就维修方案、费用和时间等问题与客户进行讨论，并提供相关建议和解决方案。
经理会确保客户的满意度，建立良好的客户关系，促进业务发展和口碑传播。
五、质量控制和问题解决车辆维修经理需要进行质量控制，确保维修工作符合相关的标准和要求。
他们会定期检查维修质量，追踪和分析维修记录，发现和解决潜在问题。
经理会与维修人员合作，提供技术支持和解决方案，确保及时修复和恢复车辆功能。
六、管理预算和成本控制车辆维修经理需要管理维修预算和成本控制。
他们会制定预算计划，并监督资金使用情况。
经理通过优化工作流程、采取成本控制措施和与供应商谈判等方式，降低维修成本，提高利润率。
总结车辆维修经理在维修行业中扮演着重要的角色。
他们负责制定和执行维修计划，协调维修团队，维护工作场所和设备，与客户沟通和协商，进行质量控制和问题解决，管理预算和成本控制。
汽修厂经理岗位职责
•负责配件、用具、用品的统计、审批工作，组织制定采购计划，指导员工正确使用和日常管理。
•组织员工进行安全教育，每周不少于2次。
•根据上级下达的预算和目标,负责组织制定年度、月度经营预算,分析报告,年度、月度经营情况,不断改进工作,提升服务质量。
工作职责、权限
•在服务区主任领导下，全面负责汽修厂经营管理工作。
•负责道路运输经营许可证、汽车维修资质等证照的办理。
•负责组织每天班前会、班后会，总结当班工作情况。
•负责指导、监督、检查员工日常工作、仪容仪表、作业规范、岗位职责履行情况，填写岗位流程自检表；对大、中修车辆，应坚守工作岗位。
•负责对维修车间、仓库、卫生、安全管理等工作进行检查，每天不少于2次。
文件名称
服务区车辆维修站经理岗位标准
页次
1/1
版本号/修改次
A/0
生效日期
XXXX年XX月XX日
岗位名称
车辆维修站经理
岗位代码
所属部门
服务区车辆维修站
直接上级
服务区
管辖人数
2-3人
岗位定员
1人
直接下级
技师
工作场所
办公室
岗位概述
负责服务区车辆维修站各项工作
任职条件
学历背景
培训及资历
•教育水平：中专以上
•专业要求：具有车辆维修、经验管理类专业
•培训经历：车辆维修、经验管理类课程学习
•资历：无
年龄要求ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ工作经验
基本素质及性格特征
•年龄：25-45岁
•工作经验：3年以上车辆维修经验
•勤奋、主动、敬业、吃苦耐劳
基本能力及技能
汽车维修经理岗位职责（精选10篇）
汽车维修经理岗位职责（精选10篇）汽车维修经理篇1一、负责技术部的室内卫生。
二、客户到达后，在业务人员的陪同下，共同对选修车辆进行初步检查和故障判断，解答客户。
三、和车间主管共同商定维修计划。
四、在车辆维修过程中检查、监督修复情况，提供必要的.技术支持。
五、进行汽车专业技术资料的查阅和保管。
六、车辆修复后进行详细的检查。
七、制定维修保养规范、操作规范、工作标准。
八、定生产定额、标准维修工时。
九、测算车间消耗材料的使用，维修单元生产成本的消耗。
十、根据生产情况，提出定购配件的计划和清单。
汽车维修经理岗位职责篇2一、严格遵守公司的各项和国家的法令、法规、努力提高自己的技术鉴定水平和生产效率，提高自己的工作责任心和工作热情。
二、按中心要求统一着装，保持工作服装的整齐、干净。
三、对于维修质量、维护工序、维修进度要进行自我监督、自我提高。
保质、保量地完成所下达的'维修计划。
四、管理好本工位的工具、本工位维修车辆的车内物品，以防丢失。
五、爱护所使用的仪器、仪表、设备、工具，节约消耗材料的使用。
六、未经允许，不得利用工作时间私自维修无维修或内修单的车辆。
七、不得到业务室和客户休息办理与工作无关的事情。
进出车间应由后侧大门进出。
八、不私拿车间货其他人工具以及客户车内任何物品。
九、按照规定在员工休息室休息。
十、不在所承修的车内逗留或进行与工作无关的活动。
十一、保持本岗位以及车间的内部卫生。
十二、未经允许，不得在车间移动车辆。
汽车维修经理岗位职责篇3一、严格遵守电工但全工作条例。
二、严格遵守设备仪器仪表技术使用条例。
三、严格执行用电设备保养保修条例。
四、严格执行用电设备报批、使用、报废管理制度。
五、下班后注意车间电设备是否断电，并拉闸。
六、充电设备如需连续使用，注意留人之手职守。
七、在汽车上作业时，注意自身搭铁，避免静电引起火花。
八、在电控汽车上禁止做跳火试验，以免烧坏控制系统元件。
九、认真执行工艺质量保证程序，优质完成各项任务。
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汽车修理厂经理（厂长）岗位职责
作者:admin 日期:2008-10-11
1.全面负责企业的生产经营、产品质量和安全生产等各项工作。
2.建立和完善企业的管理制度和组织机构，并落实各项工作责任制。
3.确定质量方针，建立质量目标。
4.经常性地向组织开展职工质量、安全教育。
5.建立、完善厂内机构设置，明确职责和权限，保持内部沟通，确保正常运转。
6.负责对厂内的各项管理工作进行评审，以期逐步改进、完善、提高。
7.保证获得和保持设施、设备、人员等必需的资源，满足生产的需要。
维修厂厂长岗位职责
维修厂厂长岗位职责
维修厂厂长是维修厂的最高领导者和管理者，负责监督和管理
维修厂的日常运营，确保维修厂的顺利运作，有效地满足客户需求。
1. 维修厂整体运营管理
负责维修厂的整体运营管理，包括制定和实施运营计划、预算、调度、招聘、培训和绩效管理，确保维修厂的稳定性和高效性。
2. 质量控制和安全管理
负责确保维修厂的质量控制和安全管理，制定并执行相关政策
和程序，对维修厂生产过程进行监督和管理，确保维修过程质量可控，员工安全可靠。
3. 客户关系管理
负责与客户进行沟通，了解和把握客户需求，建立和维护长期
的合作关系，协调和解决客户投诉和其他问题，提高客户满意度。
4. 人员管理
负责维修厂的人力资源管理，制定招聘计划和培训计划，制定
薪酬政策和职业晋升计划，确保员工团队的凝聚力和稳定性，提高
员工的工作效率和产品质量。
5. 设备和资源管理
负责管理和维护维修厂的设备和资源，制定并执行相关制度，
确保设备和资源的正常运作，规划和优化生产流程，提高维修厂的
维修效率和质量。
6. 财务管理
负责维修厂的财务管理，制定和实施财务计划和预算，认真评估投资和控制成本，较好地掌握和管理资金和运营风险，提高维修厂的盈利能力和长期可持续发展。
7. 风险控制
负责对维修厂运营过程中的风险进行评估和控制，修订和完善应急管理方案，确保维修厂的安全和稳定性，在市场竞争中获得更大的优势和发展空间。
总之，维修厂厂长是维修厂的主要负责人，需要拥有全方位的管理能力和领导力，具备卓越的判断能力和行动力，实现维修厂的健康、高效、可持续发展类型。
汽修分公司经理岗位职责
修理厂厂长岗位工作标准
一、认真贯彻执行国家的各项政策、法规，接受公司的指令，全面
领导企业的各项管理工作
二、根据公司下达的经营计划遵循市场规律，加强经营管理，对企
业内部的各项经营、管理活动做出决策。
三、按公司的要求，在企业内部执行指标化、规范化、制度化管理，
强化企业管理机制，提高经济效益。
四、坚持“以技术求生存，以信誉求发展”，严格执行部颁标准《汽
车维护工艺规范》加强全面质量管理。
五、树立“安全第一”的观点，落实《安全生产规则》增强员工的
安全生产和防火意识。
抓好各项防范工作，消除各种火险及危
害安全生产的隐患，杜绝恶性事故的发生。
六、树立文明生产，安全生产的意识。
改善本企业的劳动条件，做
好劳动保护工作。
抓好安全生产设施的建设，保障员工的身体
健康和人民生命财产的安全。
七、加强劳动纪律，教育员工遵守公司、企业的各项规章制度，服
从指挥，保证良好的生产秩序。
八、着眼于企业的未来，有计划地开展员工思想教育，岗位培训工
作，提高员工的素质，执行公司有关制度，做好员工的考核、
奖惩、晋升工作。
九、努力改善员工的生活福利，解决员工的后顾之忧，以激发员工
的积极性、创造性，增强企业活力。
十、开拓进取，廉洁奉公，加强员工的思想教育，建文明“窗口”树
立集团形象，杜绝各种不正之风。
汽车维修企业负责人(经理)岗位职责
汽车维修企业负责人（经理）岗位职责1.执行国家、地方和行业相关法律、法规、规章、标准和规范，依法经营企业。
2.负责企业的经营管理工作，对企业的经营和企业的发展全面负责。
3.负责制定企业的各项管理制度，并组织实施。
4.负责设置企业内部管理机构，领导、协调、监督各职能部门的工作。
5.负责建立健全维修质量保证体系，并组织实施。
6.负责建立健全安全生产、环境保护等管理体系，并组织实施。
汽车维修企业技术负责人岗位职责1.负责建立和实施企业机动车维修质量保证体系，对质量保证体系进行监控及文件修订。
2.负责制定企业各项技术质量管理制度和工艺文件，并组织实施、检查和修订。
3.负责企业日常技术管理工作，对机动车维修质量负责，组织解决机动车维修中出现的疑难技术问题，对机动车维修质量事故和质量纠纷提出处理意见和改进措施。
4.负责制定本企业技术开发、技术改造、技术革新方案并组织实施，对技术成果组织推广运用。
5.负责制定技术培训计划并组织实施。
6.贯彻执行机动车维修工时定额和收费标准。
汽车维修质量检验员岗位职责1.负责机动车维修进厂检验，确定维修项目，填写进厂检验单。
2.负责机动车维修过程的质量监控，填写过程检验单，并指导维修人员对维修车辆的故障进行深入诊断。
3.负责机动车维修竣工出厂检验，填写维修竣工出厂检验单，签发维修竣工出厂合格证。
4.协助技术负责人分析处理质量事故和纠纷，提出改进和预防措施，并组织实施。
5.配合业务员完成机动车或总成维修进厂和竣工出厂的交接工作。
6.负责对机动车配件的质量进行监控。
7.负责指导和培训相关人员对机动车维修质量进行检验。
汽车维修企业机修人员岗位责任制1.在生产过程中执行安全操作规程，按工艺规范正确完成机动车机械及其控制系统的维修作业。
2.协助质量检验员工作，对机修质量负责。
3.指导本岗位其他人员的技术操作。
4.配合协调其他岗位的工作。
5.负责本岗位技术问题的收集、整理和上报。
6.负责本岗位的现场管理。
汽修厂长岗位职责
汽修厂长岗位职责
一、厂长是汽修厂第一责任人，对汽修厂的安全生产、经济效益承担全面责任。
二、组织学习国家的有关法律和法令，展开爱国、爱企业、爱岗位的宣传、教育，提高职工思想素质。
三、掌握全厂维修生产的运行状况，了解职工的思想和技术素质，精心组织生产，逐步改善生产条件和工作环境。
四、掌握厂财务状况，随时了解款项的进出，控制成本，提高效益。
五、负责制定有关安全生产、文明生产的规章制度、办法和规定，并组织检查执行情况，观察实施效果。
六、组织每月一次的文明检查，及时汇总并安排整改。
七、组织每月一次的厂务会，总结当月的安全生产、文明生产、经济效益情况，发现问题及时调整。
八、组织并参与作业事故及维修质量事故的调查、分析、处理工作。
九、负责联系业务、对外交涉以及对配件厂商的审核、决定。
十、负责生产、管理人员的聘用及岗位变动的审批。
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汽修厂经理（厂长）岗位职责
汽车维修厂经理（厂长）岗位职责
1.全面负责企业的生产经营、产品质量和安全生产等各项工作。
2.建立和完善企业的管理制度和组织机构，并落实各项工作责任制。
3.确定质量方针，建立质量目标。
4.经常性地向组织开展职工质量、安全教育。
5.建立、完善厂内机构设置，明确职责和权限，保持内部沟通，确保正常运转。
6.负责对厂内的各项管理工作进行评审，以期逐步改进、完善、提高。
7.保证获得和保持设施、设备、人员等必需的资源，满足生产的需要。
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