供应商基本资料表

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供应商基本情况资料调查表

备注：
批准：审核：
NAME(姓名): TEL(电话): FAX(传真):
EMAIL(电邮):
◆2、需附资料：Necessary materials Enclosed:
1)公司简介Brief Introduce of Company 2)营业执照复印件The cop of Company’s License,3)税务登记证Tax Register,4)产品说明书Products Manual,5)质量保证体系认证证书Any certificate for Quality System 6)权威机构出具的检测报告和证书Test Repots and Certificates issued by any authority institution,7)组织机构设置图Organization Chart.填表人承诺提供资料的准确性。
厂房面积
Production area
(meter sq)
办公面积Office
area (meter sq)
库房面积Warehouse (meter sq)
生产周期
Production period
月产能力Month
Capability
可备货量Stock
Quantity
主要生产、检验设备/数量production, inspection and test equipment /Number
工厂及产品获得的认证/证书号Any certificate for company and products/certificate No
主要产品
Principal products
主要客户
Main customers
请给出业务负责人详细的联系方式PLS give the detail contact method of the business contact

供应商基本情况表

供应商基ห้องสมุดไป่ตู้情况表表一
企业
名称
法人代表
地址
企业性质
股东
姓名
股权结构（%）
股东关系
联系人
姓名
固定电话
传真
手机
1．企业概况
职工人数
具备大专以上学历人数
国家授予技术职称人数
占地面积
建筑面积
生产经营
场所
注册资金
注册发证
机关
公司成立时间
核准经营范围
发展历程及主要荣誉：
2．企业有关资质获证情况
产品生产许可证情况
专职人数
兼职人数
具有职称
无职称
5．近三年有关经济指标
指标/年份
07年
08年
09年
总资产（万元）
总负债（万元）
资产负债率（%）
销售收入（万元）
主产品收入（万元）
利税总额（万元）
实际上缴税金（万元）
注：须提供由相关会计事务所出示的近三年的资产负债表和利润表等。
单位财务公章：法人签字：填表人：
现场管理及档案管理表三
项目
内容
质量控制
原辅材料质量控制
过程产品质量控制
成品质量控制
仓库管理
管理制度
管理现状
仓库面积
档案管理
管理制度
管理现状
档案室面积
单位公章：法人签字：填表人：
主要生产设备清单表四
序号
设备名称
规格型号
数量
出厂时间
产地
法人代表签字：单位公章：填表人：
主要检测设备清单表五
序号
设备名称
规格型号
数量
出厂时间

供应商基本资料表格完整

供应商基本资料表格(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）供应商基本资料表供应商评审表供应商定期评估报告年月日制表：供应商调查表编号:供应商信用记录卡供应商资料卡填表：供应商评鉴1.总则1.1.制定目的为规范以合格供应商之日常评鉴，使供应商管理更合理公正，特制定本规章。

1.2.适用范围仍在采购之合格供应商的评鉴，除另有规定外，悉依本规章执行。

1.3.权责单位1)采购部负责本规章制定、修改、废止之起草工作。

2)总经理负责本规章制定、修改、废止之核准。

2.供应商评鉴程序2.1.评鉴项目供应商交货实绩之评鉴项目及分数比例如下（满分100分）：1)品质评鉴：40分。

2)交期评鉴：25分。

3)价格评鉴：15分。

4)服务评鉴：15分。

5)其他评鉴：5分。

2.2.评分办法2.2.1.品质评鉴由品管部依进料验收的批次合格率评分，每个月进行一次。

1)计算：进料批次合格率=检验合格批数/总交验批数*100%2)评分：得分=40*进料批次合格率2.2.2.交期评鉴由采购部依订单规定的交货日期进行评分，方式如下：1)如期交货得25分。

2)延迟1~2日每批次扣2分。

3)延迟3~4日每批次扣5分。

4)延迟5~6日每批次扣10分。

5)延迟7日以上不得分。

本项得分以0分为最低分。

采购部每月将同一供应商当月各批订单交货评分进行平均，得出该月的交期评鉴得分。

2.2.3.价格评鉴由采购部依供应商之价格水准评分，方式如下：1)价格公平合理，报价迅速10分。

2)价格尚属公平，报价缓慢8分。

3)价格稍微偏高，报价迅速6分。

4)价格稍微偏高，报价缓慢3分。

5)价格甚不合理或报价十分低效0分。

2.2.4.服务评鉴2.2.4.1.抱怨处理评分由品管部对供应间之抱怨处理予以评分，评分如下：1)诚意改善8分。

2)尚能诚意改善5分。

3)改善诚意不足2分。

4)置之不理0分。

2.2.4.2.退货交换行动评分由采购部对不良退货交换行动评分：1)按期更换7分。

供应商基本资料表

★电子： □计算计信息系统集成资质证书、软件企业认定证书
第 2 页，共 3 页
表单编号：SY/QR09-006
资质证书
供应商基本资料表
SUPPLIER
BASIC
保存部门保存期限
采购部业务活动终止+1年
★特种设备：□特种设备生产许可证 ★3C强制认证产品： □中国国家强制产品认证证书(3C)
★代理商： □代理证（原厂代理证明）
资质证书
★印刷企业： □印刷经营许可证 ★劳保用品：□特种劳保用品生产许可证
★化工企业： □危化品安全生产许可证 □危化品经营许可证 □危化品登记证书 □危化品运输证书 □一书一签(化学安全技术说明书和安全标签)
★建筑业： □建筑业企业资质证书 ★装修行业：□装修资质证书
★产品是否通过安全或质量认证：□否，□是 □国际 □国内
主要产品
生产能力
深越光电可购产品
生产能力（年）
质量水平（PPM）占销售收入（%）
主
主要客户名称
要
客
户
采购产品名称
年供货量
占销售收入（%）
主
供应商名称
所供材料名称
供货年限
要
供
应
第 1 页，共 3 页
表单编号：SY/QR09-006
商
供应商基本资料表
□上市公司
□国外注册公司
本
□股份有限公司 □有限责任公司 □私营企业
□其它类型公司
概
经营性质
□生产厂商 □代理商,原厂：
□ 委外加工厂商 □贸易商
况
业务分布
□国内 % □欧美
% □亚洲
% □其他 %
交付方式可交易币种

供应商基本信息调查表

供应商基本信息调查表
供应商名称：
附公司简介
供应商性质：制造商代理商特种行业资本类型：外资企业合资企业国营企业民营企业上市公司其他类别：材料类、设备类、电气类、技术服务类、工程类、综合服务类、劳务类、药剂类
、临时类、其他类供应商地址：
主营业务：
注册资金：
法定代表人：业务负责人：
主管领导：
接受接受非常强烈
不接受
不接受
强烈
一般
无意向
公司发展计划及优势：
1/2
企业负责人签名/盖章:
公司评估意见：档案资料类别
企业法人营业执照
税务登记证、开户资料
代理证明(代理商)
体系证书
1、基本资料评估资质证书供应商基本资料表(材料设备、物资类)
业绩资料
2、生产能力评估符合
不符合
供应商基本资料
联系方式：
联系方式：
组织机构代码：
成立时间：
ห้องสมุดไป่ตู้
办公电话：
公司创建时间：占地面积:
前五名主要客户：
行业排名及证明情况：
主要竞争对手：
年度
年
年
年平均增长率（%）
近三年主要销售额
产能
销售额
设备名称
主要生产设备生产能力
技术指标及优势
近三年财务报表是否接受付款方式
合作意向是否响应服务要求与合作意向
考察（评估）报告
3、供应商考察及免于现场考察报告审批资料
供应商业绩评价表
供应链管理部意见:
认证取消认证
评估结果
无需评估合格不合格（整改取消认证）
2/2

(完整版)供应商基本信息表

4.财务信息必须与发票信息一致，其他信息不得错、漏、添字；
5.若因填写不清晰出现财务等问题由填写方负责；
填写人：供应商业务员审核：
供应商调查表（供应商填写）
企业基本情况
企业名称
法定代表人
企业地址
企业性质
联系电话
传真
联系人姓名
联系人电话
建筑面积
厂区面积
固定资产
企业注册资金
质量管理体系证书编号
认证单位
安全生产许可证
3.供方没有价格开放透明的政策，拒绝任何有关成本的信息。0-2.5分
按年供货量排序，600万以上10分；500-600万9分；400-500万8分；300-400万7分；200-300万6分；100-200万5分
70-100万4分；40-70万3分；10-40万2分；1-10万1分；1万以下0分
引进部门
是否适用标准合同文本：□是□否质保ຫໍສະໝຸດ ：供货类别应用产品
物资来源
□自生产□中间商
采购管理部
是否需要获取样品：□是□否
不取样原因：
对已取样产品，要附供方产品检验报告单（编号：）
是否需要现场评估：□是□否
不评估原因：
对已评估的供应商，要附供应商现场评估报告（编号：）
是否需要技术人员对物资满足需求审核：口需要口不需要
00003-03（01）
表A.3供应商评估考核表
外协厂家名称：
1
企业状况
人员状况
与调查表完全一致
5分
与调查表基本一致
3-4分
与调查表不一致
1-2分
与调查表相差很大
0分
2
厂房设施
与调查表一致，完全能够承制产品的加工

(完整版)供应商基本信息表

供应商基本信息表
注意事项：
1.此表建议打印后盖章，若手写请用正楷字认真填写
2.填写务必清晰准确，不得漏项
\ I '
3.联系电话1为供应商厂家电话（必带区号）；
4.财务信息必须与发票信息一致，其他信息不得错、漏、添字;
5.若因填写不清晰出现财务等问题由填写方负责；
填写人：供应商业务员审核：
外协厂家名称: 企业状况人员状况厂房设施 00003-03 (01)
表A.3供应商评估考核表
与调查表完全一致与调查表基本一致与调查表不一致与调查表相差很大
加工能力（软、硬
质量管理
技术工艺
与调杳表一致，完全能够承制产与调查表基本一致，能够承制产与调查表不一致，无法承接加工
与调查表相差很大完全具备产品自主加工的能力
产品基本能够自主加工关键工序能够自主加工，大部分基本外协加工，自主加工能力弱具有健全的质量管理体系并正常运行专具有专职质量管和机构入无质量管理机构，但具备专职的无质量管理机构专无专职质量人有独立的技术和工艺管理部门及
人员专能制定加工艺艺理实施生无技术和工艺人员专无法制定加 5分 3-4 1-2 0分 5分 3-4 1-2 0分 5分 3-4 1-2 0分 5分 3-4 1-2 0分现场管理
生产现场清术和工艺管域划分明
5分 3-4 1-2 0^分 5分 1-4
得到识别和控制分具备产— 说
明： --- 此考核表总分~30 分，得分 18 分以上为
初步考察评估结核人员：考核日期：
总得分是否可以后续合作：是口
否口
-来源网络，仅供个人学习参考。

完整版)供应商基本信息表

完整版)供应商基本信息表请填写外协厂家的名称。

企业基本信息请填写外协厂家的地址、联系电话、联系人姓名和传真号码。

同时，还需要填写建筑面积、固定资产、职工人数、企业性质和注册资金等基本信息。

质量管理体系请填写外协厂家的质量管理体系证书编号，并说明是否具备安全生产许可证。

员工情况请填写外协厂家的员工情况，包括技术人员、机械加工人员、装配人员、铆焊人员、检验人员、电工人员和起重工人数等。

设备情况请填写外协厂家的主要加工设备和检验设备的名称、规格型号和数量，并说明是否具备喷砂设备、酸洗磷化厂房、喷漆厂房和装配厂房等。

考核评价请根据外协厂家的质量管理、交货时间、售后服务、合作态度和价格等方面进行评估，并给出相应的分数和评价意见。

备注请在备注栏中填写其他需要注意的事项。

评估表本评估表总分30分，得分18分以上为合格，以下为不合格。

1.状况企业的人员状况是否与调查表一致。

完全一致得5分，基本一致得3-4分，不一致得1-2分。

2.厂房企业的厂房是否与调查表一致。

完全一致得5分，基本一致得3-4分，不一致得1-2分。

3.能力企业的加工能力是否与调查表一致。

完全具备产品自主加工的能力得5分，基本能够自主加工得3-4分，与调查表不一致且无法承接加工得1-2分。

4.质量管理企业的质量管理体系是否健全并正常运行。

具有专职质量管理机构和质量人得5分，具备专职质量管理机构但无质量人得3-4分，具备专职的质量人但无质量管理机构得1-2分，无质量管理机构且无专职质量人得0分。

5.技术工艺企业是否具有独立的技术和工艺管理部门及技术人员，并能制定加工工艺并实施生产。

具有独立的技术和工艺管理部门及技术人员得5分，无独立的技术和工艺管理部门但有技术人员得3-4分，无技术和工艺人员但能制定加工工艺得1-2分，无技术和工艺管理得0分。

6.现场管理企业的生产现场是否清洁，生产区域划分明确，整齐有序，并具有产品转存仓。

现场满足生产要求，产品基本能够得到识别和控制，具备产现场管理得5分，生产现场满足生产要求，产品基本能够得到识别和控制，但无区域划分得1-4分，现场管理差，无区域划分且无产品识别和控制得0分。

政府采购供应商基本信息表

附件一
政府采购供应商基本信息表
(供应商库)
房县政府采购中心制
附件二：
政府采购供应商基本信息表
填表说明
一、申报政府采购供应商的单位应据实填写，不得留有空白（没有的项目填“无”）
二、申报单位如有需咨询的事项，请与县政府采购中心联系。

地址：城关镇南街28号（县信用联社二楼）
电话：3242529 3245395
传真：3242529
三、申报单位须提供下列文件、材料（一份）：
㈠营业执照正本或副本复印件。

㈡法人证书及法定代表人授权书、被授权人身份证明复印
件；
㈢组织机构代码证书正本或副本复印件；
㈣税务登记证书（国、地税）复印件；
㈤国家规定应取得的资格证明文件：
１、生产经营许可证书复印件；
２、产品生产制造商的授权文件（特约经销商证书）复印件；
３、资质等级证书复印件；
４、专业技术人员资格等级证书复印件；
５、其它有关技术、经济文件、资料等。

四、提供的有关文件、材料复印件一律按Ａ4纸张规格并加盖公章。

房县政府采购中心
附件三：供应商诚信档案
（26）协议供应商不按询价方式向采购人提供货物
房县政府采购中心制
X。

(完整版)供应商基本信息表.docx

供应商基本信息表供应商名称（户头）：盖公章：税号：盖发票专用章：盖合同专用章：一般纳税人□小规模纳税人□是否为代理记账：是□否□企业曾用名：注册地址： _______国 _______省 _______市 ___________联系人：联系人职务：联系电话 1：联系电话 2：传真：邮政编码：电子信箱：网址：详细办公地址：以下为财务信息：国家：开户行：银行帐户：行号：付款条件：付款方式：承兑□现汇□结算币种：交货方式：交货周期：质保期：验收合格： 12 个月□ 18 个月□ 24 个月□ 36 个月□其它□注意事项：1.此表建议打印后盖章，若手写请用正楷字认真填写2.填写务必清晰准确，不得漏项3.联系电话 1 为供应商厂家电话（必带区号）；4.财务信息必须与发票信息一致，其他信息不得错、漏、添字；5.若因填写不清晰出现财务等问题由填写方负责；填写人：供应商业务员审核：供应商调查表（供应商填写）企业名称法定代表人企业地址企业性质企联系电话传真联系人电业联系人姓名话基建筑面积厂区面积本企业注册情固定资产资金况质量管理体系认证单位证书编号安全生产许可有效截止证日期职工人数专职管理人员人技术人员工艺人员员机械加工人员铆焊人员状装配人员检验人员况现场施工电工人数/ 安装类外协厂特殊工种人员状况起重工人数焊工人数叉车工人数其他其他主要加工设备规格型主要检验设备规格型数名称号数量号量名称设备状规格型数况主要辅助设备号量产业绩情况（可另使用单位名称使用时间品附页）状况状是否具备喷砂设备：是口否口是否具备酸洗磷化厂房：是口况否口是否具备装配厂房：是是否具备喷漆厂房：是口否口口否口注： 1、外协厂提供的营业执照（副本）、税务登记证、组织机构代码证及其它所有资料均需加盖公章。

2、施工 / 安装类外协厂还应提供现场特种作业人员明细及上岗资格证复印件、设备确认表 / 设备检查表。

3、建筑施工类安装队要求提供安全生产许可证。

供应商基本表

□制造商□进口商□经销商□代理商□一级批发商□二级批发商□其它：
目前主要
商品品牌
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7．
其它
总计
商品品类
销售占比
%
%
%
%
%
%
%
100.0%
本地区市场份额
%
%
%
%
%
%
%
年广告促销费（万）
生产能力
最近四年
总营业额
年
年
年
年（预估）
￥万
￥万
￥万
￥万
主要销售渠道
经销商
代理商
批发商
零售商直供
供应商基本资料表（适合者打“√”）
20年月日
供
应
商
名称
电话号码
Qq
地址
邮编
电子邮箱
成立日期
年月日
资本额
￥万
员工人数
人
主要股东姓名
1．
2．
3．
4．
5．
职称
主要客户名称
1．
2．
3．
4．
5．
供应商
综合状况
1.盈利状况
：
□是□否□不清楚；比同业：□高□相等□低□不清楚
2.资金状况
：
□充足□刚好□紧张□不足□不清楚
3.存货状况
：
□充足□刚好□紧张□不足□时多时少□不清楚
4.销售状况
：
□良好□一般□较差□很差□不清楚
5.人员状况
：
□稳定□流动率尚低□流动率较高□流动率很高□不清楚
6.配送状况
：
□良好□刚好□紧张□不足□不清楚

供应商基本资料表

口无口无
口无
其它
采购部门
评审意见
品质部门
负责人：
确认人:
供应商基本资料表
Date：
供应商名称（公章）：
供应商编号：
所在地区：省
市
联系人
联手机
系方
电
话
式传真
E-MAIL
先生
小姐
企业性质
注册资本
企业总面积
基本工程人员数状品管人员数况企业总人数
经营范围及主要产品/
代理产品基本生产能力
场地性质：口自建口租用自建场地产权证/租用合同证件：
口无
理商能够提供代理进口产品进货证明材料：口报关单口收货单
填写
代理产品国内所属级别：口一级代理口二级代理代理进口产品中光无源器件占销售额比例（%）：
口三、四级代理提供产品销售厂家名单：口有
质量手册：口有
质量作业流程：口有体系
认证资质：
口无口无
体系文件：口有文件记录：口有质量方针：
设备名称及规格产地
数量
法人代表企业负责人地址
邮编网址企业注册时间营业执照编号
税务登记号
开户行名称银行基本帐号
发票类型
先生先生
供货周期设备名称及规格产地
小姐小姐
需提供有效原件验证
并存
产设
状
况主
要
备检
测
设
产品代代理产品授权证明：口有口无
产品生产厂家的全套图纸：口有

供应商管理表格(DOC 21页)

供应商管理表格一、供应商基本资料表编号：年月日供应商名称成立日期工厂地址注册资本电话传真电子邮箱联系人公司负责人厂房面积员工人数技术人员生产人员检验人获得产品认证质量管理体系认证近三年销售额主要物料合作供应主要客户名称可提供的产品类别出口比例出口国别出口产品主要产品类别现产量/月最大产能/月主要客户/行业月销售金额生产及销售状况备注1.请填写供应商资料表并保证其真实性2.各项资料如有不实，我方有权取消其备选资格3.以上资料若有变更，应及时传递新资料更新相关内容4.请附营业执照、税务登记证及其他重要相关证书供应商签名盖章续表执行度系数判定参考标准0：体系和文件全无，意识全无0.1～0.3：有意识，但未建立和执行0.4～0.5：有意识也有执行，但无文件或不系统，属大幅度提高一类0.6～0.7：有意识、有文件，但执行不严格，记录较零散，属一般水平0.8～0.9：有较完整文件，执行较好，并有跟踪记录，显示已按规程操作，属良好一类1.0：有完整的文件体系，执行很好，并有详细记录，显示能严格按规程操作，属优秀一类推荐人/经办人品质部意见总（副）经理意见意见签署日期签署日期签署日期确认：审核：填表：（见本书140~141页）二、供应商问卷调查表供应商名称：年月日调查项目调查内容了解程度材料零件确认1.您对本公司生产部门认定的材料交货依据的规格及样品是否了解□了解□不了解□请求当面沟通了解2.您对生产部门的样品确认流程是否了解□了解□不了解□请求当面沟通了解3.您对本公司生产部门认可的样品是否有保留以做后续品质管理之用□有保留□未保留□请求当面沟通了解品质验收管理1.您对本公司品质管理部质检验标准与方法是否了解□了解□不了解□请求当面沟通了解2．3．采购合同1.贵公司目前的产量是否足以应付本公司需求□可以□不可以□需设法弥补2．3．请款流程1．您对本公司的付款条件和手续是否了解□了解□不了解□请求当面沟通了解2．3．续表调查项目调查内容了解程度售后服务1.您对品质有疑问时，会主动找哪一部门或主管□开发□采购□总经理2．3．建议事项您对本公司的建议事项：（见本书142~143页）三、供应商考核项目及评分标准表考核项目权重总分评分标准价格水平10%10分偏高3分、居中6分、居下9分服务质量10%10分配合度、送样速度、纠正措施回复、超额运费质量状况60%60分60×（不合格批数／总交货批数）交付情况20%20分20×（迟交批数／总交货批数）（见本书143页）四、供应商调查表年月日供应商名称供应商编号第几次调查调查时间调查评核项目得分评分说明调查评核者备注价格评核1.原料价格2.加工费用3.估价方法4.付款方式品质评核1.品质管理组织体系2.品质规范标准3.检验方法记录4.纠正预防措施技术评核1.技术水准2.资料管理3.设备状况4.工艺流程5.作业标准生产管理评核1.生产计划体系2.交货日期控制能力3.进度控制能力4.异常排除能力合计（见本书144页）五、供应商评鉴表供应商名称供应商编号地址采购材料评鉴项目品质评鉴交货日期评鉴价格评鉴服务评鉴其他合计得分时间月月月月月月得分总和平均得分评鉴等级处理意见：（见本书145页）六、供应商评价标准表编号：评价日期：年月日供应商名称地址联系人电话产品/服务项目评价项目评价标准得分质量管理体系有成文的质量管理体系，结构较完善，体系能有效运行，质量手册和程序文件的规定能得到认真执行优有文件化的质量管理体系，但不完善，体系基本上能够运行，质量手册和程序文件的规定不够严格良无文件化的质量管理体系，只有一些习惯性做法或口头程序差技术方面有自我设计、开发主要产品的能力，有一套完善的产品设计开发控制制度优仅能开发较简单的产品或产品中的部分零件，设计控制制度不太规范和严密良无产品设计与开发能力，仅能按照本公司提供的图纸或样品制造差生产工艺主要工序均有相关作业指导手册，现场文件均受到控制，人员均按标准操作优工序作业指导文件不够全面，且更新不及时，员工不能完全按标准操作良无工艺性的文件作为操作依据，全凭口头指挥操作，或凭员工经验操作差生产现场管理有完整、正规的现场管理办法，例如自检、互检、巡检制度优有一些规定，但执行力不够，导致产能偏差较大，或出现漏检等情况良无正规管理办法，仅凭组长、领班口头指挥生产，质量很难得到保证差续表评价项目评价标准得分设备维护与保养有完整的设备管理办法，采购、操作、维护和保养等均能够有效控制，对不同设备进行不同级别的保养，设备经常处于完好状态优对重要设备有保养计划，但设备管理办法不够全面，不能保证设备经常处于完好状态，有因设备损坏而停工的现象发生良无任何设备管理制度，出了大问题才进行维修，经常影响生产差检验过程控制主要检验过程能够严格控制，检验员严格按规定操作，检验结果有专人校核优关键检验过程能够控制，但有时不能严格按文件操作，检验结果由检验员一人填写良检验过程控制不严格差成本与价格关注市场价格变化，能改善流程、提高效率、降低成本，产品售价稳中有降优对降低成本有认识，但措施或方法不到位，产品售价会有小幅波动良压低原材料价格，降低原材料质量，产品质量不稳定，价格随市场波动差产品交付完全按合同要求的期限和交付条件交货优基本上能按合同要求的期限和交付条件交货良经常拖延交付日期，交付条件经常改变差组织管理管理团队优秀，管理水平高；企业组织结构较合理，岗位职责明确优管理团队一般，管理水平一般；组织结构不明确，职责不太清楚良管理团队较差，管理水平较差，办事全凭领导口头指示；组织结构不健全，职责不清，工作无章可循，办事效率低下差续表评价项目评价标准得分售后服务有良好的售后服务，能主动调查客户的服务需求并尽力满足，能及时纠正、改善及预防客户投诉的问题，能将有关信息及时反馈给客户，客户投诉极少优对客户服务较好，但不够主动，客户偶有投诉，问题能得到解决，但不够及时良对客户的投诉经常推卸责任，或拖很长时间才予以解决，且类似问题经常发生差总计优良差综合评估结果□优□良□差填表人：审核：（见本书145~147页）七、供应商评分表编号：填写日期：年月日供应商基本资料名称地址联系人职务电话传真计划承接企业产品涉及加工工艺过程主要生产设备主要检测工具评价项目序号评价内容优良中差劣5分4分3分1分0分1企业规模2企业信誉3产品质量4产品价格5产品认证水平6生产技术7加工工艺8开发能力9不合格品控制10配合度11准时交货12历史合作情况13服务范围14售后服务15质量保证体系总得分评价说明（见本书148~149页）评价项目序号评价内容优良中差劣5分4分3分1分0分评价单位信息评价部门/人员评价意见签字日期总经理审批意见：日期：年月日八、供应商筛选表编号：筛选日期：年月日采购项目筛选供应商数量筛选人员供应商名称生产技术设备情况产品质量管理水平认证水平服务水平优良差优良差优良差优良差优良差优良差筛选结果筛选总结总经理审批意见：日期：年月日（见本书149~150页）九、合格供应商列表填表日期：年月日序号名称供应商编号供应材料最后复查时间联系方式备注确认：审核：填表：（见本书150页）十、供应商考核表序号供应商供应产品质量得分交货期得分服务得分考核结果备注分数签名分数签名分数签名说明考核结果A.90分以上B.60～89分Ｃ.59分以下为好供应商为合格供应商为不合格供应商（可增加订单）（可保持）（需淘汰）负责人签名品质部物控部批准人：时间填表人：审核人：（见本书151页）十一、供应商考核汇总表编号：填表日期：年月日各项考核分数评鉴供应商名称价格得分质量得分交付得分管理得分服务得分等级考核人员名单姓名部门签字确认总经理审批确认：年月日（见本书152页）十二、供应商月度评估表编号：填表日期：年月日供应商名称联系人地址联系方式评估项目评估得分备注质量项目批次合格率合格批次包装质量交付项目到货总批次按时到货批次按时交货率产品项目产品价格产品认证水平服务项目售后服务配合度其他项目开发能力生产工艺改进人员素质能力总计评分相关意见、建议评估人员评估人员列表姓名意见部门签名（见本书153页）十三、特殊承诺供应商列表序号供应商名称采购材料类别年度采购量计量单位年度采购金额合作内容特殊承诺事项1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11121314151617181920（见本书154页）。

供应商基本信息表(供应商填写)

前期寄送一款产品的使用说明书和安装说明书
描述
信息填写（工厂）
备注
物流发货包装方式供货范围生产能力样品生产周期
承担物流/可代办物流标准包装（纸箱+木架）/简易包装全国/省市/地区年产值色板布样是否可免费提供并实时更新单品生产周期/天数
产品生命周能否做到下线提前3个月通知我司期产品质保周是否承诺质保周期1年、2年？期售后处理方质保期内质量问题、物流运输破损问式选择题、退换货政策？判定依据为国家现行标准或行业标准或企业标准或双方签订的质量协议
供应商基本信息表
项目公司名注册资本全国门店家数旗下品牌/系列哪些？我方选择系列/品牌？工厂地址（多家工厂的填写多个）工厂数量公司简介对接负责人联系人及联系方式品质体系负责人联系方式厂房面积/m2（若有多家工厂的分别注明面积）仓库面积厂房性质：租赁/自建员工情况（生产工人人数，品控人数分开写）公司信用宣传资料产品图册有无失信、有无法律诉讼未执行是否提供单品图片是否提供营业执照副本是否可提供税务登记证副本是否可提供基本资料组织机构代码证是否可提供第三方型式试验报告是否可提供产品质/安装说明书

供应商基本情况一览表

厂容厂
貌照片
现场拍照
企业组织机构及职能的设置
人力资
源情况
员工总数
管理人员总数
开发人员数
工艺人员数
质量管理人员数
质量控制
人员数
生产管理人员数
销售人员数
三包人员数
其它
专业人员学历结构
本科人数
专科人数
中专或技校人数
公司主要负责人员的联系方式：
主要部门
负责人
姓名
学历
联系电话
传真
电子信箱
生产负责人
采购负责人
销售负责人
质量负责人
开发负责人
工艺负责人
财务负责人
产品使用的技术与质量标准
1、国际标准名称/编号：2、国家标准名称/编号：3、行业标准名称/编号：
4、企业标准名称/编号：5、其他标准：
工艺文件
1、工艺文件齐备□2、有一部分□3、没有□
检验机构及检测设备
1、有检验机构及检测人员，检测设备良好□；2、只有兼职检验人员，检测设备一般□；3、无检验人员，检测设备短缺，需外协□
附录E
供应商基本情况一览表
文件编号：WZ/40702-2009顺序号：NZZG110828
一.企业信息基本情况
企业名称
企业成立时间
企业地址
占地与厂房面积
企业性质
注册资金
主要股东
资产负债率
企业经
营范围
固定总资产
企业主Βιβλιοθήκη 导产品流动资金法人代表或总经理
学历
联系电话
企业年
总产值
2011年
2012年
企业网址
企业编码
测试设备校准情况
1、有计量室□；2、全部委托外部计量机构□

供应商基本资料表

一. 厂商基本资料
＊厂商中文全称
＊厂商中文简称
厂商英文全称
厂商英文简称
供应商基本资料表
成立日期＊供货类型
厂房面积员工人数
＊营业登记证号供应商代码生产面积品管人数
□一厂 □二厂
二. 厂商地址
＊厂商地址
＊总部所在地
寄票地址
PO地址三. 厂商联系人
类型
集团董事长
姓名
职称性別
电话
移动电话传真
＊付款国家
核准：
表单编号：G-
核准：
填写人：
储存期限: 停止合作后一年
E-mail
＊总经理
＊銷售最高主管
＊制造最高主管
＊品质最高主管
＊技朮最高主管＊产品环保最高主四. 厂商管经 1. 营营业状状态态
注冊資金 2. 客戶/ 供应商/
前3大客户/占营业额比率%
前3大市场产品/占营业额比率%
前3大供应商/占采购比率%
＊公司经营产权性质
去年营业额
前3大提供之产品名称
五. 主要
有害物质
序号
设备名称
品牌
Hale Waihona Puke 數量检测精度检测功能
备注
1
2
3 六. 体系第三方认
序号
体系名称
证书编号
已获得第三方认证机构认证
认证日期
认证机构
未获得第三方认证机构认证已制定推行计划无相应计划
1
2
3 七. 财务基本资料
＊银行名称
＊分行名称
＊银行账号
＊付款币种
＊付款条件
＊发票税率
＊纳税登记号
＊法人代表

供应商基本情况表(格式)

供应商基本情况表（格式）
单位名称
成立日期
法定代表人
注册地址
注册资本
所有权状况
邮政编码
电话
传真
开户银行
户名
账户
主要
业务范围
单位优势
及特长
经营场所
情况说明
（如经营场所面积、场地设施环境等）
财务状况（万元）
公元年
收入
总额利润总额税后 Nhomakorabea利润
负债
总额
净资产
固定资产原值
固定资产净值
2019年
2020年
2021年
从业人员
员工数量及资历情况等
兹证明上述声明是真实、正确的，并提供了全部能提供的资料和数据，我们同意遵照贵方要求出示有关证明文件。
供应商全称（盖章）：
法定代表人（签字或签章）或供应商代表（签字）：
日期：年月日