影视拍摄基本设备清单(定)

影视剧制作项目预算编制指南

影视剧制作项目预算编制指南第一章概述 (3)1.1 项目预算编制的目的与意义 (3)1.2 项目预算编制的原则 (3)第二章项目预算编制基础 (4)2.1 制作成本构成 (4)2.1.1 人员成本 (4)2.1.2 设备成本 (4)2.1.3 场景与道具成本 (4)2.1.4 后期制作成本 (4)2.1.5 宣传发行成本 (4)2.1.6 其他成本 (4)2.2 预算编制的基本流程 (4)2.2.1 确定项目规模和制作要求 (4)2.2.2 搜集资料和数据 (5)2.2.3 制定预算编制方案 (5)2.2.4 预算编制与审核 (5)2.2.5 预算调整与审批 (5)2.2.6 预算执行与监控 (5)2.3 预算编制所需资料 (5)2.3.1 项目概况 (5)2.3.2 人员成本资料 (5)2.3.3 设备成本资料 (5)2.3.4 场景与道具成本资料 (5)2.3.5 后期制作成本资料 (5)2.3.6 宣传发行成本资料 (5)2.3.7 其他成本资料 (5)第三章人员成本预算 (5)3.1 主要人员成本构成 (6)3.1.1 导演及编剧团队 (6)3.1.2 演员成本 (6)3.1.3 制作团队 (6)3.1.4 剧组工作人员 (6)3.2 人员成本预算编制方法 (6)3.2.1 收集相关资料 (6)3.2.2 制定预算方案 (6)3.2.3 预算审核与批准 (7)3.3 人员成本预算的调整与控制 (7)3.3.1 预算调整 (7)3.3.2 预算控制 (7)第四章物料成本预算 (7)4.1 物料成本构成 (7)4.2 物料成本预算编制方法 (7)4.3 物料成本预算的调整与控制 (8)第五章场景与拍摄预算 (8)5.1 场景成本构成 (8)5.2 拍摄成本预算编制方法 (9)5.3 场景与拍摄成本预算的调整与控制 (9)第六章制作周期预算 (10)6.1 制作周期预算编制方法 (10)6.2 制作周期预算的调整与控制 (10)6.3 制作周期与成本的关系 (10)第七章营销与宣传预算 (11)7.1 营销与宣传成本构成 (11)7.2 营销与宣传预算编制方法 (11)7.3 营销与宣传预算的调整与控制 (12)第八章税费与融资预算 (12)8.1 税费成本构成 (12)8.2 融资成本预算编制方法 (13)8.3 税费与融资预算的调整与控制 (13)第九章预算编制的监督与执行 (13)9.1 预算监督的组织结构 (13)9.1.1 预算监督委员会 (13)9.1.2 财务部门 (14)9.1.3 各业务部门 (14)9.2 预算执行的流程与方法 (14)9.2.1 预算执行流程 (14)9.2.2 预算执行方法 (14)9.3 预算执行中的问题与对策 (15)9.3.1 预算执行不力 (15)9.3.2 预算调整频繁 (15)9.3.3 预算执行数据不准确 (15)第十章预算编制的评估与反馈 (15)10.1 预算编制评估的标准与指标 (15)10.1.1 完整性 (15)10.1.2 准确性 (15)10.1.3 合理性 (15)10.1.4 可行性 (15)10.1.5 风险控制 (16)10.2 预算编制反馈的方法与流程 (16)10.2.1 内部审查 (16)10.2.2 外部咨询 (16)10.2.3 数据分析 (16)10.2.4 反馈与修改 (16)10.2.5 上报审批 (16)10.3 预算编制改进与优化策略 (16)10.3.1 加强人员培训 (16)10.3.2 完善预算编制制度 (16)10.3.3 建立预算编制数据库 (16)10.3.4 强化预算执行监控 (16)10.3.5 定期评估与反馈 (16)第一章概述1.1 项目预算编制的目的与意义项目预算编制是影视剧制作过程中的重要环节，其目的在于合理规划、分配和使用项目资金，保证影视剧制作的顺利进行。

视频拍摄项目进度计划

视频拍摄项目进度计划1、进度安排第一步：双方洽谈，了解客户需求1. 客户提出制作基本需求:*公司介绍 *项目或产品描述 *风格内容等的意向 *基本设计制作要求2. 项目负责人与客户深入地沟通,充分了解项目情况和客户的需求3. 介绍相关情况4. 为客户提供合理化建议和专业咨询5. 初步建立运作框架第二步：签署合同、客户支付预付款1. 针对项目内容和具体需求进行协商，双方确定合同主体及细节如制作内容、时间、价格标准2. 双方签署制作合同3. 客户支付预付款4. 客户提供制作片子相关资料及素材第三步：制定制作方案制作方案涉及拍摄器材、拍摄场地、拍摄置景、拍摄道具、拍摄服装、摄制组（导演、制片、摄影师、灯光师、美术、化妆师、发型师 , 服装师、造型师、演员等）、电力、转磁、音乐、剪辑、特技、二维及三维制作、配音及合成等方面。

如果把实力与专业并存的团队比做我们的软件，那么强大的后期设备就是我的硬件，我们拥有技术精良的制作团队、实践经验丰富的管理团队、设备先进的渲染机房、后期输出设备。

建立专业品牌，以高品质赢得竞争优势，与客户广泛真诚合作，促进行业良性发展；深入市场分析，满足市场变化需求，加深客户沟通，重视服务和产品质量，信守承诺；从客户需求出发，在服务、产品、价格上追求较高的性价比；我们与客户诚心合作、携同成长、成就你我。

2、组织安排一、各部门主要准备工作在所有的创作人员陆续选定以后，公司影视监制要根据拍摄计划安排各个创作部门投入准备工作。

具体来说，筹备期各部门要完成以下一些准备工作：（一）导演组导演负责对专题片的全局把控。

导演参于创作分镜头本，在分镜头中体现记实专题片意图。

导演与各主创人员就创作进行沟通讨论，保证有统一的艺术设想指导筹备工作。

在正式开拍之前，导演还要对全体人员做一次导演阐述，目的是统一创作思想。

导演带领创作人员看景地、定景、与摄制组主创人员在预计拍摄的场地就未来的工作提前沟通，设计拍摄方案。

电视剧战旗拍摄预算

电视剧战旗拍摄预算标题：电视剧《战旗》拍摄预算电视剧《战旗》是一部以中国抗日战争为背景的战争题材剧，讲述了国共合作时期，一支由国民党将领和八路军联合组成的抗日部队，在面对强大的敌人时，以智慧和勇气取得胜利的故事。

对于一部战争题材的电视剧，拍摄预算是一个重要的考虑因素。

以下是电视剧《战旗》的拍摄预算：1、演员费用：电视剧《战旗》的演员阵容包括众多知名演员，因此演员费用是一笔重要的开支。

根据演员的不同级别和角色的重要性，演员费用也会有所不同。

总体来说，演员费用是电视剧拍摄预算中的一大项。

2、拍摄场地费用：电视剧《战旗》的拍摄场地需要在多个地方进行，包括山区、村庄、城市等。

这些场地的租赁和布置费用是一笔不小的开支。

为了还原战争场景，还需要搭建一些临时建筑和设施，这也需要花费一定的资金。

3、设备租赁费用：拍摄战争题材的电视剧需要使用专业的摄影设备、灯光设备、音响设备等。

这些设备的租赁费用也是一笔不小的开支。

4、后期制作费用：电视剧《战旗》的后期制作包括剪辑、音效、配乐等多个环节。

这些环节的费用也需要计入拍摄预算中。

5、其他费用：除了上述几项费用外，电视剧《战旗》的拍摄预算还包括一些其他费用，例如交通费用、餐饮费用、住宿费用等。

这些费用虽然不是大项开支，但也是必不可少的。

电视剧《战旗》的拍摄预算是一个相对较大的数字，需要充分考虑各方面的因素。

在拍摄过程中，需要严格控制预算，避免超支情况的发生。

也需要注重拍摄的质量和效果，确保电视剧能够成为一部优秀的作品。

发起：需要有制片人发起电视剧的创意和想法，并确定电视剧的主题、故事情节、角色等基本要素。

资金筹备：制片人需要寻找投资人或制片公司，筹集电视剧的拍摄资金。

组建制作团队：在资金到位后，制片人需要组建制作团队，包括导演、编剧、制片主任、摄影师、美术指导等。

确定拍摄地点和设备：根据电视剧的需要，确定合适的拍摄地点和设备，并安排好拍摄时间。

剧本准备：编剧根据发起人的要求编写剧本，经过多次修改和完善后确定最终剧本。

影视拍摄筹备时间安排

2. 确定拍摄时间和顺序考虑到各种因素，如演员的行程安排、场景的要求、道具的准备等，制定合理的拍摄时间表和拍摄顺序。同时要考虑到天气等自然因素对拍摄的影响，保证拍摄进度的顺利进行。
3. 预估摄制所需人员和设备根据拍摄计划，预估所需的摄影师、摄影助理、照明师、道具师等人员数量，并确保他们在拍摄期间的可用性。同时，还需要预估所需的摄影设备、照明设备、道具等，以确保拍摄过程中的顺输 Sto方rag式e and
transportation methods
器材特性
Equipment characteristics
拍摄需求
Shooting requirements
专门箱子
Special box
包装材料
packing material
仓库或存储区域
Warehouse or storage area
确定演员阵容
1. 演员选择根据电影剧本和角色设定，筹备团队应当与导演共同进行演员选择的讨论和决策，从已知演员名单中挑选合适的候选人，并进行面试、试镜等环节，以便最终。
2. 合约签署一旦确定了演员阵容，筹备团队应当与演员及其经纪人或代表联系，商议薪酬、合约条款等事宜，并确保与演员代表签署合适的合约和协议，保障电影拍摄阶段的顺利进行。
演员契约签署
1. 演员身份确认在拍摄筹备期间，需要确保演员的身份信息和资质证件的真实性和有效性。这包括核查演员的身份证复印件、演艺经纪协议、税务登记证明等文件，并与演员进行面对面的身份确认。 2. 合同条款协商在签署演员契约之前，需要与演员代表或其经纪人进行合同条款的协商。这包括演员的工资待遇、工作时间安排、形象约定、片约期限等方面的条款，以确保合同条款公平合理、符合法律法规以及电影制作的实际需求。

电影制片厂制作流程规范

电影制片厂制作流程规范第一章：项目立项 (3)1.1 项目可行性分析 (3)1.1.1 市场调研 (3)1.1.2 资源评估 (3)1.1.3 技术分析 (4)1.1.4 经济效益预测 (4)1.2 立项申请与审批 (4)1.2.1 项目建议书 (4)1.2.2 项目可行性报告 (4)1.2.3 审批流程 (4)1.3 项目策划 (4)1.3.1 创意策划 (4)1.3.2 制作策划 (4)1.3.3 营销策划 (4)1.3.4 团队组建 (4)1.3.5 项目进度安排 (4)1.3.6 风险评估与应对措施 (5)第二章：剧本创作 (5)2.1 剧本征集与筛选 (5)2.1.1 征集渠道 (5)2.1.2 筛选标准 (5)2.1.3 筛选流程 (5)2.2 剧本修改与定稿 (5)2.2.1 修改建议 (5)2.2.2 修改流程 (6)2.3 剧本版权与购买 (6)2.3.1 版权确认 (6)2.3.2 购买流程 (6)2.3.3 版权管理 (6)第三章：团队组建 (6)3.1 导演与主创人员选拔 (6)3.1.1 选拔标准 (6)3.1.2 选拔流程 (6)3.2 演员选拔与签约 (7)3.2.1 选拔标准 (7)3.2.2 选拔流程 (7)3.2.3 签约 (7)3.3 制作团队与后勤保障 (7)3.3.1 制作团队选拔 (7)3.3.2 后勤保障 (8)第四章：拍摄筹备 (8)4.2 设备采购与租赁 (8)4.3 拍摄计划与日程安排 (9)第五章：拍摄制作 (9)5.1 现场拍摄 (9)5.1.1 拍摄准备 (9)5.1.2 拍摄执行 (9)5.1.3 拍摄调整 (10)5.2 拍摄现场管理 (10)5.2.1 人员管理 (10)5.2.2 设备管理 (10)5.2.3 安全管理 (10)5.3 拍摄素材整理 (10)5.3.1 素材分类 (10)5.3.2 素材备份 (10)5.3.3 素材筛选 (10)5.3.4 素材归档 (10)第六章：后期制作 (10)6.1 剪辑与调色 (10)6.1.1 剪辑基本流程 (11)6.1.2 调色标准 (11)6.1.3 剪辑与调色协作 (11)6.2 音乐与音效制作 (11)6.2.1 音乐选曲 (11)6.2.2 音效制作 (11)6.2.3 音乐与音效协作 (11)6.3 特效与动画制作 (11)6.3.1 特效制作 (11)6.3.2 动画制作 (12)6.3.3 特效与动画协作 (12)第七章：宣传推广 (12)7.1 宣传策划 (12)7.2 媒体投放与推广 (12)7.3 粉丝互动与活动策划 (12)第八章：上映发行 (13)8.1 影院上映 (13)8.1.1 准备阶段 (13)8.1.2 宣传推广 (13)8.1.3 影院排片 (13)8.1.4 票房统计与分析 (13)8.2 网络发行 (14)8.2.1 网络平台选择 (14)8.2.2 网络版权谈判 (14)8.2.3 网络上映准备 (14)8.3 海外发行 (14)8.3.1 海外市场调研 (14)8.3.2 海外版权谈判 (14)8.3.3 海外上映准备 (14)8.3.4 海外宣传推广 (14)8.3.5 海外票房监控与分析 (14)第九章：版权管理与维权 (15)9.1 版权登记与保护 (15)9.1.1 版权登记 (15)9.1.2 版权保护 (15)9.2 版权纠纷处理 (15)9.2.1 纠纷分类 (15)9.2.2 纠纷处理流程 (15)9.3 维权策略与实施 (16)9.3.1 维权策略 (16)9.3.2 维权实施 (16)第十章：项目总结与评估 (16)10.1 项目成本与收益分析 (16)10.1.1 成本分析 (16)10.1.2 收益分析 (16)10.2 制作经验总结 (17)10.2.1 策划与筹备阶段 (17)10.2.2 拍摄制作阶段 (17)10.2.3 后期制作阶段 (17)10.3 项目评估与改进建议 (17)10.3.1 评估指标 (17)10.3.2 改进建议 (17)第一章：项目立项1.1 项目可行性分析1.1.1 市场调研在电影制片厂的项目立项阶段，首先需进行市场调研，分析当前电影市场的现状、观众喜好、竞争对手情况等。

景区拍摄管理规定细则(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强景区拍摄管理，保障景区资源的安全与保护，维护景区的正常秩序，提升景区形象，根据《中华人民共和国旅游法》、《中华人民共和国文物保护法》等相关法律法规，结合本景区实际情况，制定本规定。

第二条本规定适用于本景区范围内的所有拍摄活动，包括但不限于影视拍摄、广告拍摄、新闻采访、个人摄影等。

第三条拍摄活动应当遵守国家法律法规，尊重景区资源，维护景区环境，保护景区形象，不得损害景区的合法权益。

第四条景区拍摄管理部门负责本规定的解释和实施，对违反本规定的拍摄活动依法进行处理。

第二章拍摄申请与审批第五条拍摄活动需提前向景区拍摄管理部门提出申请，并提交以下材料：（一）拍摄申请表；（二）拍摄方案及脚本；（三）拍摄团队及人员名单；（四）拍摄设备清单；（五）拍摄地点及范围；（六）拍摄时间及期限；（七）拍摄费用及支付方式；（八）拍摄活动保险证明；（九）其他相关材料。

第六条拍摄管理部门在收到拍摄申请后，应当及时进行审核，并在五个工作日内给予答复。

第七条拍摄申请审核内容包括：（一）拍摄活动是否符合景区资源保护要求；（二）拍摄活动是否影响景区正常秩序；（三）拍摄活动是否影响游客游览；（四）拍摄活动是否涉及景区知识产权；（五）拍摄活动是否具备安全保障措施。

第八条拍摄活动经审核批准后，拍摄团队应当与景区拍摄管理部门签订拍摄协议，明确双方的权利和义务。

第三章拍摄区域与时间第九条拍摄区域分为以下几类：（一）禁止拍摄区域：包括景区核心保护区、文物古迹、危险区域等；（二）限制拍摄区域：包括景区标志性建筑、重要景点、游客活动区域等；（三）开放拍摄区域：除上述两类区域外，其他区域均可进行拍摄。

第十条拍摄活动应当在规定的时间段内进行，具体时间段由景区拍摄管理部门根据实际情况确定。

第十一条拍摄活动在禁止拍摄区域或限制拍摄区域进行时，需遵守以下规定：（一）不得破坏景区资源；（二）不得影响景区正常秩序；（三）不得影响游客游览；（四）不得使用闪光灯、无人机等可能影响景区环境和游客体验的设备；（五）不得擅自改变景区设施；（六）不得进行危险表演或拍摄。

办公设备管理细则

办公设备管理细则为建立完善的办公设备体系，规范对办公设备的管理，理顺申购、使用、维护程序，明确和落实办公设备使用和管理人的责任，提高办公设备使用水平，发挥办公设备的使用效率，特制定本细则。

第一条公司办公设备的界定办公设备是指公司各部门在日常工作中用于办公和服务的各类设备和设施。

具体包括：1. 电脑及相关附属设备类：含电脑、服务器、打印机、传真机、复印机、扫描仪、碎纸机、各种装订机、电话交换机、电话机；2. 影视摄录及播放设备类：投影仪、摄像机、数码相机、影碟机、录音机（笔）、电视机、机顶盒及监控设备；3. 办公用具类：空调、电风扇、饮水机、办公桌椅、沙发、茶几、档案柜、文件柜；4. 交通工具类：汽车、摩托车、电单车、自行车；5. 后勤及宿舍用具类：洗衣机、电冰箱、燃气（电）热水器、抽油烟机、微波炉、电饭锅、消毒柜、餐桌、餐椅、床头柜、衣柜、上下床。

6. 其他被公司认定按本细则管理的设备和器具。

第二条办公设备配备标准公司办公设备分为标准配备和特殊需要配备，标准配备是以满足办公基本需求为条件的配备，特殊需要配备是各部门根据本部门实际工作情况而需额外添置的设备。

一、标准配置具体包括：（1）部门经理以上办公室①办公桌（按实际需求统一配置）；②办公椅（皮质电脑椅，可配置招待客人用椅2 —4 把）；③电脑一台（按办公应用配置）；④材料及档案柜1—3 个；（铁皮或木质文件柜）；⑤电话（公司内线及外线各一部）；⑥其它经审批需配置的设备；（2）工作办公室①办公桌每人一张（1.4 米内），相关部门增设阅图桌；②办公椅（木质或电脑椅），可配置招待客人用椅2 —4 把；③电脑每人一台（按公司标准配置）；④喷墨或激光打印机（一体机）一台（以满足办公需求为前提）；⑤材料及档案柜若干（铁皮档案柜或文件柜，根据实际需要进行采购和摆放）；⑥电话（公司内线，外线经部门申请后进行报装）；⑦饮水机一台；⑧财务部配备保险柜和点钞机，技术部配备专业绘图仪和复印机，接待室配备传真机和复印机。

影视制片与发行作业指导书

影视制片与发行作业指导书第1章影视制片概述 (4)1.1 影视制片的基本概念 (4)1.2 影视制片的基本流程 (4)1.3 影视制片的管理体系 (5)第2章项目策划与开发 (6)2.1 市场调研与分析 (6)2.1.1 市场调研 (6)2.1.2 市场分析 (6)2.2 项目策划与选题 (6)2.2.1 项目策划 (6)2.2.2 选题 (6)2.3 剧本创作与审核 (6)2.3.1 剧本创作 (6)2.3.2 剧本审核 (7)2.4 项目筹资与融资 (7)2.4.1 筹资渠道 (7)2.4.2 融资策略 (7)第3章前期筹备 (7)3.1 剧组组建与管理 (7)3.1.1 剧组组建流程 (7)3.1.2 剧组人员配置 (8)3.1.3 剧组管理 (8)3.2 演员选拔与培训 (8)3.2.1 演员选拔 (8)3.2.2 演员培训 (8)3.3 拍摄场地勘察与选取 (8)3.3.1 场地勘察 (9)3.3.2 场地选取 (9)3.4 设备器材准备 (9)3.4.1 设备器材清单 (9)3.4.2 设备器材准备 (9)第4章拍摄制作 (9)4.1 摄影与照明 (9)4.1.1 摄影风格与镜头语言 (9)4.1.2 照明设计 (10)4.2 录音与音效 (10)4.2.1同期录音 (10)4.2.2 音效制作 (10)4.3 剪辑与后期制作 (10)4.3.1 剪辑原则 (10)4.3.2 后期制作 (10)4.4.1 特效制作 (10)4.4.2 视觉盛宴 (10)第5章制片管理与协调 (11)5.1 制片团队组织架构 (11)5.1.1 制片人：负责整个项目的策划、筹资、制作及发行，对项目的成功与否负有最终责任。

(11)5.1.2 执行制片人：协助制片人进行项目策划，负责监督制作过程中的各项事务，保证项目顺利进行。

(11)5.1.3 制片主任：负责制片团队的管理工作，协调各部门之间的合作，保证制作进度。

新闻演播制作室设备购置清单

中文系新闻演播制作室设计方案中文系于2006年开设新闻采编与制作专业，现已招收五届学生，现有在校学生100余人。

新闻采编与制作作为一门实践性较强的专业，有多门基础专业课程教学中的实践操作内容占到了所有教学内容的一半以上，需要学生有亲自动手操作的能力。

为了适应该专业教学发展需要，需要配置教学实践环节场所——新闻演播制作室。

一、设置目的新闻采编与制作专业的课程主要由理论教学和实践操作两个部分组成，而且两个部分所占的比重旗鼓相当，特别是《电视节目制作》这一部分课程中，绝大部分都需要实践环节的配合才能完成。

学生在校期间通过《电视采访》、《新闻写作》、《摄像技术》、《画面编辑》等课程的学习，掌握了电视新闻采编基本知识的基础上，在教师的指导下，根据教学目的和教学内容要求，运用典型案例，进行新闻“策划、采访、拍摄、编辑、讲评”五个环节一环套一环的全过程的实践操作，使得学生可以而且必须参与电视新闻产品“生产”全过程的实践操作，对提高学生的动手能力很有好处。

新闻实训案例教学可使学生成为了教学活动的主体，形成了学生自主学习，合作学习，研究性学习和探索性学习的开放型的学习氛围。

新闻演播制作室正是为了配合教学需要，为在校学生提供一个亲自动手实践操作的机会与平台，提高学生的动手能力，以期在今后的就业和工作能掌握实际操作技能，提高竞争能力。

二、主要用途中文系新闻演播制作室主要用于新闻采编与制作专业《新闻摄像》、《影视后期编辑》、《播音与主持艺术》等多门专业课程的教学实践用途。

同时，该演播室及设备也可承担学校部分电视宣传片拍摄制作、大型讲座录制、重大文体艺术活动全程录制播出等工作。

三、配置要求新闻演播制作室因其对声音、光线等的专业性要求较高，需要对制作室进行整体声、光、电改造。

整体需要做隔音处理，还需配置多种专业器材，保证演播室的先进性、稳定性和兼容性，具体见下表。

四、新闻演播制作室设备配置清单。

电影制片生产制作操作流程

电影制片生产制作操作流程第一章：项目筹备 (2)1.1 项目立项 (2)1.2 前期调研 (3)1.3 投资评估 (3)1.4 团队组建 (3)第二章：剧本创作 (4)2.1 剧本构思 (4)2.2 剧本撰写 (4)2.3 剧本修改与完善 (4)2.4 剧本审批与备案 (4)第三章：演员选角 (5)3.1 演员招募 (5)3.2 演员试镜 (5)3.3 演员确定 (5)3.4 演员签约 (6)第四章：拍摄场地与道具 (6)4.1 场地考察与选择 (6)4.2 道具准备与制作 (6)4.3 场地布置与搭建 (7)4.4 场地租赁与合同签订 (7)第五章：拍摄制作 (7)5.1 拍摄计划与时间表 (7)5.2 拍摄设备与器材准备 (8)5.3 拍摄现场管理 (8)5.4 拍摄进度与质量监控 (8)第六章：后期制作 (9)6.1 剪辑与调色 (9)6.2 音乐与音效制作 (9)6.3 视觉特效制作 (10)6.4 字幕与配音 (10)第七章：宣传推广 (10)7.1 宣传策略制定 (10)7.2 海报与预告片制作 (11)7.3 媒体发布与推广 (11)7.4 线下活动与宣传 (11)第八章：发行上映 (12)8.1 发行渠道选择 (12)8.2 上映档期安排 (12)8.3 电影票价制定 (12)8.4 影院排片与上映 (13)第九章：票房与收益分析 (13)9.1 票房统计与分析 (13)9.1.1 票房数据收集 (13)9.1.2 票房数据分析 (13)9.2 盈利模式分析 (14)9.2.1 票房收入 (14)9.2.2 非票房收入 (14)9.3 收益分配 (14)9.4 数据反馈与总结 (14)第十章：版权管理与维权 (14)10.1 版权登记 (14)10.1.1 版权登记的必要性 (15)10.1.2 版权登记的流程 (15)10.2 版权保护 (15)10.2.1 版权法律保护 (15)10.2.2 版权行政保护 (15)10.2.3 版权司法保护 (15)10.3 版权交易 (15)10.3.1 版权交易的形式 (16)10.3.2 版权交易的原则 (16)10.4 维权诉讼 (16)10.4.1 侵权证据收集 (16)10.4.2 起草诉讼文书 (16)10.4.3 提交诉讼 (16)10.4.4 庭审 (16)10.4.5 判决与执行 (16)第十一章：项目总结与经验积累 (16)11.1 项目总结报告 (16)11.2 经验分享与交流 (17)11.3 优秀案例整理 (17)11.4 持续改进与优化 (18)第十二章：未来规划与发展 (18)12.1 产业趋势分析 (18)12.2 企业战略规划 (18)12.3 项目储备与开发 (18)12.4 人才培养与团队建设 (19)第一章：项目筹备1.1 项目立项项目筹备的第一步是项目立项。

影视拍摄基本设备清单.pdf

影视拍摄基本设备清单设备规格型号数量价格（元）摄像机（裸机）索尼专业摄像机HVR-S270C 二台69000*2照相机数码照相机一台6000摇臂8.5米电动一台12000电影转接器 35MM电影转接器一台11000定焦镜头定焦镜头85毫米一款34000轨道车轨道车直轨6米+弯轨7000录音话筒森海塞尔416电影话筒一只7000脚轮脚架滑动脚轮二只3000*2脚架DV650型脚架二架1200*2挑杆竹笼毛衣挑杆一套500调音台室外微型调音台、监听一套7000监视器室外液晶视频监控器二台20000*2灯光冷光源、暖光源电子灯二套3000*2遮光旗室外柔光板两套150*2操控支架操控支架300反光板影视反光板二只150*2后期制作高清后期制作平台一套100000合计：281150元其他配件：镜头及摄像机相关配件后期逐步添置，预计200000。

网络演播室设备清单品牌名称配置价格（元）索尼DSR-PD190P DVCAM标准配置21800与索尼SONY DSR-PD190P相配套（所有配件原厂原包装）三脚架、无线话筒（手持式）、携带箱、充电电池、电池充电器、录像带20合。

86004路视频切换台33000杰迅三脚架EV9501500调音台3960天敏1394卡150监听音响sony V700900主持工作台1600*890MM6000 导播桌（含机柜）2500*890MM9000 采集卡USB接口Osprey-501200采集卡Osprey-2101000摄录一体机索尼（sony）65060000交换机7500 KVM ATEN CS-1758 2600 KVM延长器4120图腾机柜硬盘(存储)300GAV硬盘刻录机4500非线编辑工作站50000 IBM中高端服务器支持虚拟技术25000合计：240830元户外大型演出灯光配置单项目名称数量单价（元）总金额（元）动感灯1200W摇头电脑灯10台580058000动感灯500MW动画激光灯1台85008500面光回光灯12台2803360面光、逆光3*54铸铝PAR灯18台81514670面光、耳光3*54铸铝PAR灯18台81514670侧光地排灯8台85680顶光天排灯12台851020流动灯电脑追光灯1台29502950效果灯频闪灯2台230460效果灯LED大功率无极剑4台8003200效果灯2000W烟机1台950950效果灯干冰机1台10001000效果灯大双轮泡泡机2台380760控制台24路数码调光台1台23002300控制台数码硅箱2台23004600控制台1024电脑灯控台1台48004800配套石英泡20只601200配套天排灯管20台12240浓烟油1箱200200泡泡油1箱8080静物道具拱门、氢气球、彩旗等若干50000合计：173640元演出用音响设备清单名称型号单位数量单价（元）总价（元）高频功率放大器（开关电源）UK-1500台33,65010,950中频功率放大器（开关电源）UK-1500台33,65010,950中低频功率放大器（开关电源）UK-2200台34,85014,550主超重低音音箱SW-5只47,50030000超低功率放大器UM-5A台45,85011,700监听音箱MA-15B只43,65014,60功率放大器UM-3台24,3508,700台29,85019,700中央控制器（处理器）DSC-225米电缆线中国条317005100功放机中国只21000020000总计：131650(元)总计：1027270元。

影视制作基本流程

3.录音组，以录音师（负责对白、环境声的录制）为首核心。主要包括：麦克风操作员：负责麦克风的设置有时录音组还包括音效设计师，从前期准备开始为作品整体设计合适的声音风格。

4.美术组（美术指导）：服装师、化妆师、发型师、道具、布景等（当制作团队庞大时，会从其中分出道具组、服装组、化妆组，而美术组只负责布景）

3）对白员（提词员）负责为演员提词或者扮演不在画内的角色同画内演员搭词。 4）第二组导演负责拍摄特技、动作场面、或者在主要拍摄点的远距离外的外景镜头等。比如香港的武术指导或称动作导演。
2.摄影组，以摄影师（负责与导演沟通每一场戏的灯光和拍法）为核心。还包括： 1）摄影助理：负责开关机、换片（带、卡）、对焦、跟焦、推轨等等。 2）场工：搬运设备、道具、器材、铺轨、收线。（当制作团队庞大时，会专设场务组由剧务负责领导） 3）灯光师：监督灯光位置与架设。（当制作团队庞大时，也会专摄灯光组）

当素材积累到一定程度时，剪辑师可以按照剧本顺序进行“粗剪”。在就“粗剪”讨论后，进行定剪。定剪时，做字幕，后期音效设计、配音，完成画面特效。然后校色、调色。出成片。在最终完成的影视作品中，我们看到的东西，都是来自工作人员在制作过程中所做的各种决定的综合体。在之后的课程中，我们会讨论在这个过程中，有哪些需要做决定的地方和角度（技术问题）；所做的不同的决定可能会有哪些效果（美学问题）。

导演组以导演为核心。其中还包括： 1）场记：主要负责每一镜头的连续性的细节，以及演员的外表，以及道具、灯光、动作、摄影机位置，与每一镜头的时间。场记工作的主要方式是通过对场记板、表的书写和打板，现场记录摄影机时码及其对应的场景号、镜头号、条号、是否可用等。下面是场记板和表的基本样式：

器材清单

1.5包含镜头防护箱
sony sony 蔡司
单价金额(元)
70000
140000
13800
27600
4500
27000
155000 310000
1.SONY FS7专用快装底座(SONY VCT-U14)
2.前护甲与镜头支撑
3.顶部上手提紧固护板
5
fs7辅助套件
4.单边电影级跟焦器(FF-T05) 5.4x5.65 碳纤维遮光斗(MB-T04)
1套
威慑
19800
佳能
6500
适马
5100
阿斯摩威 35000
青牛
4500
79200
6500 10200 35000 4500
17 电影级小摇臂三脚架青峰电影级小摇臂用重型脚架
1个
世光CC-500R色温表是全球首个除了装置了传统胶卷测
量组件之外，还多加了一个专为数码而设的测量组
件，令它除了测量传统胶卷外，更完美配合现今CCD或
组接轨道，轨道2.5米
摄像模式延时模式定格动画全景拍摄虚实调焦
15
电动滑轨套装包含：翼龙s控制器，3D回转云台，电控轨道，轨道控 1 套
制线，轨道脚，双跟焦，信号接收器，轨道锂电池，
电源适配器，控制器电池，配件箱，轨道包，控制器
电池底座，快门线，跟焦环
青牛BX100微电影滑轨车套装，滑轨车采用航空铝合金材质CNC精工制造球碗碗口：标配 100mm和75mm 16 电影级桌面滑轨轨道轮：8轮，静音轨道轮组轨道长度：2米承重: 60公斤航空箱：1个，
最大放大倍率约1倍
驱动系统环形USM超声波马达
手抖动补偿效果约2-4级 *3

影视制作行业项目执行预案

影视制作行业项目执行预案第一章项目概述 (2)1.1 项目背景 (2)1.2 项目目标 (2)1.3 项目范围 (2)第二章团队组成与职责 (3)2.1 团队构成 (3)2.2 职责分配 (3)2.3 团队沟通与协作 (4)第三章前期筹备 (4)3.1 剧本创作 (4)3.2 场景设计 (5)3.3 演员选定与培训 (5)第四章制作预算与资金管理 (6)4.1 预算编制 (6)4.2 资金筹措 (6)4.3 成本控制 (7)第五章拍摄制作 (7)5.1 拍摄计划 (7)5.2 现场管理 (7)5.3 后期制作 (8)第六章技术保障 (8)6.1 设备选购与租赁 (8)6.1.1 设备选购 (8)6.1.2 设备租赁 (8)6.2 技术支持 (9)6.2.1 技术人员配置 (9)6.2.2 技术指导 (9)6.2.3 技术保障 (9)6.3 安全防护 (9)6.3.1 人员安全 (9)6.3.2 设备安全 (9)6.3.3 环境安全 (10)第七章后期制作 (10)7.1 剪辑 (10)7.1.1 剪辑原则 (10)7.1.2 剪辑流程 (10)7.1.3 剪辑团队 (10)7.2 音效制作 (10)7.2.1 音效设计 (10)7.2.2 音效制作流程 (11)7.2.3 音效团队 (11)7.3 视觉特效 (11)7.3.1 视觉特效设计 (11)7.3.2 视觉特效制作流程 (11)7.3.3 视觉特效团队 (11)第八章宣传与发行 (11)8.1 宣传策划 (11)8.2 媒体推广 (12)8.3 发行渠道 (12)第九章项目风险与应对措施 (13)9.1 风险识别 (13)9.2 风险评估 (13)9.3 应对策略 (14)第十章项目总结与评估 (14)10.1 项目成果分析 (14)10.2 经验总结 (15)10.3 不足与改进方向 (15)第一章项目概述1.1 项目背景我国经济的快速发展，影视产业作为文化产业的重要组成部分，逐渐成为推动经济增长的新引擎。

影视制作基本流程

故事版
拍摄阶段
在工业化的方式下，拍摄阶段一般会将工作人员分为不同的组别来进行合作。 1.导演组。以导演为核心。 1.导演组。以导演为核心。
导演
导演是电影艺术创作的组织者和领导者，把电影文学剧本搬上银幕的总负责人。作为电影创作中各种艺术元素的综合者，导演组织和团结摄制组内所有的创作人员和技术人员，发挥他们的才组织和团结摄制组内所有的创作人员和技术人员，发挥他们的才能，使摄制组人员的创造性劳动溶为一体。导演的再创作以电影文学剧本为基础，运用蒙太奇思维进行艺术构思，编写分镜头剧文学剧本为基础，运用蒙太奇思维进行艺术构思，编写分镜头剧本和“导演阐述”，包括对未来影片主题意念的把握，人物的描本和“导演阐述”，包括对未来影片主题意念的把握，人物的描写，场面的调度，以及时空结构、声画造型和艺术样式的确定等。然后物色和确定演员，并根据总体构思，对摄影、演员、美术。然后物色和确定演员，并根据总体构思，对摄影、演员、美术设计、录音、作曲等创作部门提出要求，组织主要创作人员研究有关资料，分析剧本，集中和统一创作意图，有关资料，分析剧本，集中和统一创作意图，确定影片总的创作计划。导演还要按照制片部门安排的摄制计划，领导现场拍摄和计划。导演还要按照制片部门安排的摄制计划，领导现场拍摄和各项后期工作，直到影片全部摄制完成为止。一部影片的质量，各项后期工作，直到影片全部摄制完成为止。一部影片的质量，在很大程度上决定于导演的素质与修养；一部影片的风格，也往往体现了导演的艺术风格。
3）对白员（提词员）负责为演员提词或者扮演不在画内的角色同画内演员搭词。 4）第二组导演负责拍摄特技、动作场面、或者在主要拍摄点的远距离外的外景镜头等。比如香港的武术指导或称动作导演。
2.摄影组，以摄影师（负责与导演沟通每一 2.摄影组，以摄影师（负责与导演沟通每一场戏的灯光和拍法）为核心。还包括： 1）摄影助理：负责开关机、换片（带、卡）、对焦、跟焦、推轨等等。 2）场工：搬运设备、道具、器材、铺轨、收线。（当制作团队庞大时，会专设场务组由剧务负责领导） 3）灯光师：监督灯光位置与架设。（当制作团队庞大时，也会专摄灯光组）