财务报账审批规定
财务费用报销制度及流程
财务费用报销制度及流程财务费用报销制度及流程是指企业在财务管理过程中,对各项费用进行报销的规定和操作流程。
以下是一个简单的财务费用报销制度及流程:一、费用报销制度1. 报销范围:费用报销包括但不限于差旅费、办公费、招待费、邮寄费、通讯费、租赁费等。
2. 报销标准:根据企业规定和财务管理制度,对各项费用进行报销,不同费用有不同的报销标准和流程。
3. 报销时间:企业应规定报销时间,员工应在规定时间内提交报销申请,以便及时核销费用。
4. 报销方式:企业应规定报销方式,包括纸质报销单和电子报销单。
5. 审批程序:根据企业规定,费用报销需要经过一定的审批程序,通常包括部门经理、财务人员和总经理的审批。
二、费用报销流程1. 准备报销单:员工根据实际发生的费用填写报销单,并按照报销制度和标准计算金额。
2. 审批签字:员工将报销单提交给部门经理审批签字,然后交给财务人员进行审核。
3. 财务审核:财务人员对报销单进行审核,包括核对金额、核实费用类型等。
4. 总经理审批:如果报销金额超过一定限额,需要经过总经理审批。
5. 支付款项:财务人员根据审核通过的报销单支付相应款项给员工。
三、注意事项1. 发票问题:员工在填写报销单时,需要提供相应的发票或收据,以保证费用的真实性和合法性。
2. 报销时间限制:企业应规定报销时间限制,员工应在规定时间内提交报销申请,避免影响费用的核销。
3. 审批程序严格:审批程序应严格遵守企业规定和财务管理制度,确保费用的合法性和合理性。
4. 防止虚假报账:为了防止虚假报账,企业应建立内部审计机制,对费用报销进行监督和检查。
总之,财务费用报销制度及流程是企业管理的重要组成部分,可以规范企业财务管理,提高企业的经济效益和管理水平。
公司财务报账流程及规定
公司财务报账流程及规定一、报账流程1.收集凭证:员工在进行费用支出后,应及时保留相关凭证,如收据、发票等。
2.填写报销申请表:员工在报销前,应填写报销申请表,包括项目名称、费用明细、金额等信息。
3.主管审批:报销申请表需由员工主管审批,确认相关费用的合理性和必要性。
4.财务审批:主管审批通过后,报销申请表提交给财务部门进行审批,确认相关费用是否符合公司规定和财务制度。
5.财务核对:财务部门核对报销申请表和相关凭证的金额和内容,确保凭证的真实性和有效性。
6.财务支付:财务部门根据核对结果,进行相关费用的支付。
7.报账归档:财务部门将报销申请表和相关凭证归档保存,便于后续审计和查询。
二、报账规定1.费用合理性:报账的费用必须是公司业务所需的合理费用,不能包含个人私人开支。
2.费用凭证:所有报账需要有相关的凭证,如收据、发票等,凭证需真实有效,且符合国家相关法律法规和税务要求。
3.费用明细:在填写报销申请表时,需详细列明费用的明细,包括费用项目、金额、日期等,并附上相关的凭证。
4.报账时效:报账需在发生费用后尽快进行,原则上不得超过一个月。
5.单一报销原则:每一笔报销需对应一个报销申请表,不能将多笔费用合并一起报销。
6.报销限额:对于特定费用如招待费、差旅费等,设定相应的报销限额,超过限额的需特殊审批。
7.个人借款报销:员工如在公司发生个人借款,需提供相关的借款合同和还款凭证,并按照公司规定进行报销。
8.申请审批:报销申请表需按照公司规定的审批流程进行审批,确保报销行为的合规性。
10.审计检查:公司财务部门会进行定期或不定期的审计检查,对报账行为进行审核和监督。
总结:公司财务报账流程及规定是公司财务管理的重要组成部分,通过明确的流程和规定,可以有效控制财务风险,提高财务管理的效率和准确性。
公司员工应严格按照公司规定进行报账,并遵守相关的法律法规和税务要求,保证公司财务的健康发展。
财务报账规章制度范本
财务报账规章制度范本一、总则为了加强财务管理,规范报账流程,确保公司资金使用的合理性、合法性,特制定本规章制度。
本制度适用于公司内所有部门及员工在进行费用报销时必须遵守的规定。
二、报账范围与条件1.报账范围:包括但不限于交通费、差旅费、招待费、办公费、通讯费等与公司业务直接相关的各项费用。
2.报账条件:报账人须是公司员工或经公司授权的人员。
所报销的费用必须是为完成公司业务而实际发生的费用,且需有合法有效的票据作为支持。
三、报账流程1.报账申请:报账人应在费用发生后,按照公司规定的格式填写报账单,并附上相应的费用凭证。
2.部门审核:报账单须经过所在部门负责人的审核签字,确认费用的真实性及合规性。
3.财务审核:部门审核通过后,报账单交由财务部门复核,财务部门对报账单及附带的票据进行审核,确保票据的真实性、合法性和费用的合理性。
4.支付审批:财务审核无误后,报账单送至负责审批的领导签字。
审批通过后,财务部门进行费用的支付工作。
四、票据要求1.票据的合法性:所有报账票据必须是合法有效的,能够体现真实交易的原始票据。
2.票据的完整性:报账票据应包括日期、金额、消费内容等详细信息,并需加盖供应商的发票专用章或财务收款章。
3.电子票据:接受电子发票作为报账凭证,但必须确保其合法性、真实性,且需通过国家税务总局认可的电子发票平台开具。
五、费用控制1.预算控制:各部门需根据年度预算进行费用的计划和控制,非预算内的费用支出需经过特别审批。
2.费用标准:公司将根据市场行情和实际情况设定各项费用的报销标准,所有报销人员须严格按照标准执行。
六、违规处理1.违规行为:如发现报账人提供虚假票据、超标准报销等违规行为,将按公司规定进行处理,情节严重者可视为违反职业道德,按公司纪律处分条例处理。
2.责任追究:对于因违反本制度造成公司财产损失的个人或部门,将追究相应的经济责任和管理责任。
七、附则1.本规章制度由财务部负责解释和修订。
财务报账及报账审批规定
财务报账及报账审批规定第一条为了规范公司经营及生产费用收支审批程序,遵循有关国家财务规章制度,及时、准确地进行公司的会计核算,保障公司生产经营的良好运行,真实反映公司的财务状况和经营成果,避免公司资金损失,特制定以下规定。
第一章费用收支审批制度第二条董事长审批权限及范围:1、设备购置20万元以上。
2、基建工程及预算、技术服务、林地赔偿等各种合同及协议(不含公司正常生产的小额赔偿),未经签字财务不予付款。
3、由于业务需要乘坐飞机机票的报销。
4、省外业务招待费的报销及省外用车的批准。
5、周边村委及政府机构的摊派和赞助费。
6、百万元以上的专项工程款(不含公司正常生产经营款项)。
第三条总经理审批权限及程序:1.负责董事长审批权限以外的各项审批。
2.审批程序:(1)各部室、各矿发生的业务费用,由各部门负责人及主管领导签字后报总经理审批,特殊事宜可直接报总经理审批;固定费用:如销售收入、电费、社保、住房公积金、利息、上交各种税费等财务部可直接入账,免于签批。
对已批的付款或票据,不符合财务规定的,财务人员一律拒付。
(2)关于货币资金使用的审批:公司每月安排一次资金支付计划,经总经理审批后交财务部按计划付款;计划外付款、已批的合同协议付款、出差借款、货款、小车费用借款等开支,在总经理外出时一律由主管财务副总或总会计师审批,大额开支可电话联系总经理后办理并补签。
(3)以下项目不再上报总经理签字,由陈志杰副总经理负责签字,公司财务部就可入账核算:销售收入结算单;电费发票;社保费用缴纳票据;住房公积金交款票据;利息汇兑单;银行费用票据;上缴各种税、费付款票据;差旅费报销单;停车费及过路费票据;社保理赔款支付;商业保险理赔款支付;每月总经理已批准的资金计划分笔支付凭证;有出差手续需借支差费;小车费用借款。
第二章票据报销及内部借款清收制度第四条严格执行《中华人民共和国发票管理办法》,所有经营活动凭票报销支付,不允许借票,更不允许索取假发票,对确实不能取得合法票据的要到税务部门代开发票,否则财务部一律拒付。
财务报账线上审批制度范本
财务报账线上审批制度范本第一条总则为加强财务管理,规范财务报账及审批程序,提高工作效率,防止和杜绝财务风险,根据公司实际情况,特制定本制度。
本制度适用于公司全体员工及所属分支机构。
第二条报账要求2.1 报账原始凭证必须真实、合法、有效,包括发票、收据、合同、支付凭证等。
2.2 报账内容应明确、具体,费用报销单据应填写完整,包括费用项目、金额、事由、经手人、部门负责人签字等。
2.3 报账审批流程应遵循逐级审批原则,各级审批人员应按照权限进行审批。
第三条线上报账平台3.1 公司应建立完善的线上报账平台,实现财务报账、审批、核算等功能的信息化。
3.2 员工通过线上报账平台提交报账申请,上传相关原始凭证,审批人员在线进行审批。
3.3 线上报账平台应具备以下功能:(1)报账申请:员工在线填写报账单据,上传原始凭证,提交申请。
(2)审批流程:审批人员根据权限进行审批,可查看报账单据、原始凭证等信息,必要时可要求提供补充材料。
(3)审批结果反馈:审批结束后,系统自动将审批结果反馈给报账人员。
(4)财务核算:财务人员根据审批通过的报账单据进行核算,生成相关会计凭证。
第四条审批流程4.1 常规费用报销(1)员工提交报账申请,上传相关原始凭证。
(2)部门负责人进行初审,确认费用真实性、合理性。
(3)财务部门负责人进行复审,审核报账单据的合规性、完整性。
(4)公司总经理进行终审,审批通过后,财务人员进行核算。
4.2 大额费用报销(1)员工提交报账申请,上传相关原始凭证。
(2)部门负责人进行初审,确认费用真实性、合理性。
(3)财务部门负责人进行复审,审核报账单据的合规性、完整性。
(4)公司总经理进行终审,审批通过后,财务人员进行核算。
第五条违规处理5.1 违反本制度规定的,虚报、瞒报费用的,对经办人员及部门负责人进行严肃处理,按照公司相关规定予以处罚。
5.2 对伪造、变造、冒用、盗用他人账号密码等行为,一经发现,立即予以制止,并按照公司相关规定予以处罚。
公司财务报账流程及规定精编
公司财务报账流程及规定精编公司财务报账流程及规定是指公司财务部门针对员工在业务活动中产生的费用支出的报账流程和规定。
这一流程和规定的制定和实施是为了规范公司内部的财务管理,提高财务审批的效率和准确性,确保资金的合理使用和核算。
一、公司财务报账流程:1.费用支出产生:员工在业务活动中产生费用支出,包括差旅费、办公用品采购、业务招待等费用。
2.费用报账申请:员工必须按照公司规定的报账申请表格填写相关的费用支出信息,包括费用明细、金额、购买日期等。
3.报账单提交:填写完成后,员工将报账申请表格提交给部门负责人进行确认和审批。
4.部门负责人审批:部门负责人对报账申请进行审批,确认费用支出的真实性和合理性,并将报账申请表格提交给财务部门。
6.财务主管复核:财务主管对报账申请进行复核,核实相关的费用支出是否符合公司的财务管理规定和预算。
7.财务报销:通过审核和复核后,财务部门将费用报账申请转交给会计进行记账和核算,然后将报账金额支付给员工或向供应商进行付款。
8.财务报账记录:财务部门将每笔费用支出的报账信息记录在财务系统中,做为财务核算和报表编制的基础。
二、公司财务报账规定:1.费用支出预算:公司会对各项费用支出制定预算计划,员工在进行费用支出时必须在预算范围内进行,并遵守公司的费用管理规定。
2.费用凭证要求:员工在进行费用支出时必须保留相应的费用凭证,如购物发票、交通票据等,作为支出的凭证。
3.费用报账时效性:员工必须在费用支出产生后及时进行申请报账,逾期申请无效,需要重新申请。
4.费用报账准确性:员工在填写报账申请表格时必须准确填写费用明细、金额等信息,如有虚假记录将会受到相应的处罚。
5.公司禁止费用报销:公司规定一些费用不允许报销,如个人娱乐消费、超出员工职责范围的费用等。
6.财务申请单保密:员工在填写报账申请表格时必须保密相关的财务信息,不得泄露给其他人员,避免造成经济损失或资金风险。
7.异常费用申请:如果员工在业务活动中产生了异常费用支出,需要提前向部门负责人进行申请,并提供相应的说明和解释。
财务报账的时间限制规定
财务报账的时间限制规定1. 引言本文档旨在详细阐述我国财务报账的时间限制规定,以规范企业、机关、事业单位等各单位的财务管理工作,确保财务信息的真实、完整和及时。
2. 财务报账时间限制的基本原则财务报账时间限制应遵循以下原则:- 真实性原则:报账内容必须真实反映经济业务,不得虚构、篡改。
- 完整性原则:报账内容必须完整,包括所有相关凭证、单据等。
- 及时性原则:报账应在规定的时间内完成,确保财务信息的时效性。
3. 财务报账时间限制的具体规定3.1 报账周期各单位的财务报账周期一般为一个财政年度,即每年的1月1日至12月31日。
特殊情况下,单位可以根据实际情况调整报账周期,但需报上级主管部门审批。
3.2 报账时间节点财务报账应在以下时间节点内完成:- 年度终了后2个月内:完成上一年度的财务报表及附注。
- 季度终了后1个月内:完成上一季度的财务报表。
- 月度终了后1个月内:完成上个月的财务报表。
3.3 报账相关单据- 原始凭证:经济业务发生时取得的合法凭证,如发票、收据等。
- 报销单:用于记录报销事项的单据,包括报销人、报销金额、报销原因等。
- 审批单:用于记录报销事项的审批过程,包括审批人、审批时间等。
4. 违反财务报账时间限制的规定违反财务报账时间限制规定的,将按照《中华人民共和国财务管理法》等相关法律法规进行处理,包括但不限于:- 通报批评:对单位进行通报批评,责令改正。
- 罚款:对单位及直接负责的主管人员和其他直接责任人员处以罚款。
- 行政处分:对直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予行政处分。
- 刑事责任:构成犯罪的,依法追究刑事责任。
5. 附则本文档自发布之日起实施,如有未尽事宜,由财务部门负责解释。
各单位应根据本文档制定具体的财务报账实施细则,并报上级主管部门备案。
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财务报账的时间限制规定
财务报账的时间限制规定背景财务报账是组织管理财务的重要环节,对于确保财务准确性和透明度具有重要意义。
为了规范财务报账的流程,大多数公司和组织都会制定时间限制规定,以确保报账程序的及时性和有效性。
时间限制规定的目的时间限制规定旨在确保财务报账能够在合理的时间范围内完成,促进财务管理的顺利进行。
通过设定时间限制,可以有效防止报账延误和滥用,保证财务数据的准确性和及时性。
一般的时间限制规定下面是一些常见的财务报账时间限制规定:1. 日常费用报账:员工应在发生费用后的5个工作日内提交报账申请,以确保费用的及时核销和记录。
2. 差旅费用报账:员工应在差旅结束后的10个工作日内提交报账申请,以便及时结算差旅费用,并保持财务的准确性。
3. 项目费用报账:涉及项目的费用报账应在费用发生后的15个工作日内提交报账申请,以便进行项目成本的核算和分析。
4. 报销审核和审批:报账申请应在提交后的3个工作日内进行审核和审批,以确保报账程序的高效性和准确性。
5. 财务月度报表:财务月度报表应在每月的10个工作日内完成,以便提供及时的财务数据供管理层参考和决策。
个别情况下的时间限制调整对于特殊情况,如重大项目或紧急费用,可以对时间限制进行适当调整。
但是,这些调整必须经过合理的解释和审批,并确保不会导致财务管理上的滥用和延误。
违反时间限制规定的后果违反时间限制规定可能会导致以下后果:1. 延误费用核销和记录,影响财务的准确性和真实性。
2. 无法及时结算费用,给组织带来不必要的财务负担。
3. 影响报账程序的高效性和流程的顺畅性。
4. 可能会面临纪律处分或其他适当的管理措施。
总结财务报账的时间限制规定是确保财务管理有效进行的重要制度。
通过合理设定和遵守时间限制规定,可以保证财务数据的准确性、及时性和透明度,促进组织财务管理的顺利进行。
同时,对于特殊情况的时间限制调整必须合理解释和审批,确保不会滥用和延误财务管理。
经费报销与财务审批制度
经费报销与财务审批制度1. 概述本规章制度旨在规范企业经费报销和财务审批流程,确保企业经费使用的合规性、规范性和透亮度。
全部员工必需遵守本制度,任何违反本制度的行为将受到相应的纪律处分。
2. 经费报销2.1 报销申请2.1.1 员工在发生合理、必需的费用支出后,应自动提出经费报销申请。
2.1.2 经费报销申请应以书面形式提交,包含以下内容:•报销人姓名、部门、职务;•报销日期;•报销费用明细和金额;•报销费用的原始票据和相关证明料子;•报销费用要求的支出方式。
2.1.3 报销费用应符合企业相关规定,且属于员工工作职责范围之内的支出。
2.2 报销审核2.2.1 报销申请应由报销人所在部门的主管进行初步审核,确认报销符合相关政策规定,并对申请表中的费用明细进行审核。
2.2.2 初步审核通过后,报销申请将提交给财务部门进行最终审批。
2.3 资金支出2.3.1 经财务部门审批通过的报销申请,将依照报销要求的支出方式进行资金支出。
2.3.2 资金支出应尽快完成,通常在报销申请审批通过后的5个工作日内完成。
3. 财务审批3.1 费用申请3.1.1 企业内部各部门、项目组需要发生费用支出时,应提前向财务部门提交费用申请。
3.1.2 费用申请应包含以下信息:•申请人姓名、部门、职务;•申请日期;•费用明细和金额;•费用的具体用途和目的。
3.2 财务审批3.2.1 财务部门将对费用申请进行审批,包含对费用合理性、必需性和符合相关政策规定的检查。
3.2.2 财务部门应在提交费用申请后的3个工作日内完成审批,并书面通知申请部门的审批结果。
3.3 资金支出3.3.1 经财务审批通过的费用申请,将依照申请要求的支出方式进行资金支出。
3.3.2 资金支出应尽快完成,通常在审批通过后的5个工作日内完成。
4. 责任和违规处理4.1 责任4.1.1 报销人应依照规定提交真实、准确的报销申请料子,并保证所报销的费用符合相关政策规定。
财务报销制度及报销流程
财务报销制度及报销流程第一部分总则第一条为了加强公司内部管理,规范公司财务报销行为,倡导一切以业务为重的指导思想,合理控制费用支出,特制定本制度。
第二条本制度根据相关的财经制度及公司的实际情况,将财务报销分为日常办公费用、工薪福利及相关费用、专项支出等,以下分别说明报销相关的借款流程及各项支出具体的财务报销制度和报销流程。
第三条本制度适用集团公司全体员工。
第二部分借支管理规定及借支流程第一条借款管理规定(一) 出差借款:出差人员凭审批后的《出差申请表》按批准额度办理借款,出差返回5个工作日内办理报销还款手续。
(二) 其他临时借款,如业务费、周转金等,借款人员应及时报账,除周转金外其他借款原则上不允许跨月借支。
(三) 各项借款金额超过5000元应提前一天通知财务部备款。
(四) 借款销账规定:1. 借款销账时应以借款单为依据,据实报销,超出申请单范围使用的,须经总经理审核,董事长批准,否则财务人员有权拒绝销帐;2. 借领支票者原则上应在5个工作日内办理销帐手续。
(五) 借款未还者原则上不得再次借款,逾期未还借支者转为个人借款从工资中扣回。
第二条借款流程(一) 借款人按规定填写《借款单》,注明借款事由、借款金额(大小写须完全一致,不得涂改)、支票或现金。
(二) 审批流程:部门经理审核签字→财务审核→总经理审批。
(三) 财务付款:借款凭审批后的借款单到财务部办理领款手续。
第三部分日常费用报销制度及流程第一条日常费用主要包括差旅费、电话费、交通费、办公费、业务招待费、培训费、资料费等。
在一个预算期间内,各项费用的累计支出原则上不得超出预算。
第二条费用报销的一般规定(一) 报销人必须取得相应的合法票据(正规发票),且发票背面有经办人、证明人、部门负责人签名,并注明事由。
(二) 填写报销单应注意:根据费用性质填写对应单据;严格按单据要求项目认真填写,注明附件张数;金额大小写须完全一致(不得涂改);简述费用内容或事由。
财务报账制度及流程
财务报账制度及流程一、财务报账制度:1.报账范围:-公司内部费用支出:日常办公、交通、差旅、会议、培训等;-外部合作支出:供应商付款、服务费用、广告宣传等;-报销范围内的费用必须与公司业务相关且经过审核和批准。
2.报账材料:-报账单:包括报销项目、金额、申请人等信息;-发票、收据或其他费用凭证;-合同或协议等相关凭证。
3.报账程序:-申请报账:报账人填写报账单,注明费用明细和金额等信息,附上相关凭证;-审批流程:报账单经过部门主管审核后,提交财务部门审批;-财务审批:财务人员核对报账单和凭证的真实性和合规性,审批通过后进行报账;-报账核销:财务人员将报账金额核销在相应的费用科目中,并进行账务处理。
4.报账时间要求:-报账单需在费用支出后的7个工作日内提交,逾期未报账将不予受理;-财务部门将在收到报账单后的5个工作日内进行审批;-报销款项将在审批通过后的7个工作日内支付。
二、财务报账流程:1.报账申请:-费用发生后,报账人需将报账单、凭证等材料提交给所属部门主管;-部门主管审核材料的真实性和合规性,如无问题则签署审核意见,并将材料转交给财务部门。
2.财务审批:-财务部门接收到报账单后,财务人员核对报账单和凭证的真实性和合规性;-如有疑问,财务人员有权要求报账人提供进一步的解释和材料;-如报账单符合规定,则财务人员进行审批,并签署审批意见。
3.报账核销:-财务人员将报账金额核销在相应的费用科目中;-同时,财务人员将核销金额录入财务系统,并进行相应账务处理;-若有需要,报账人将收到的报销款项返还给公司财务。
4.报账记录:-财务部门需对每一笔报账进行记录,并保存相关材料和凭证;-定期或不定期进行财务内部审核,以保证报账流程的透明度和合规性。
以上是一个财务报账制度及流程的简要概述,具体的财务报账制度和流程根据公司的实际情况进行制定和完善。
同时,财务报账制度和流程的执行需要有公司内部相关人员的积极配合和规范操作,以确保财务管理的有效性和高效性。
财务报销审批制度
财务报销审批制度一、背景和目的财务报销是组织中日常运营中不可避免的环节之一。
为了保证财务报销的公平、透明、高效,规范财务管理流程,提高财务资源的利用效率,建立财务报销审批制度是必要的。
本制度旨在明确报销流程、责任和权限,确保报销过程合规、规范。
二、适用范围本制度适用于公司/组织内的所有员工,包括全职员工、兼职员工和实习生。
三、审批权限1. 一级审批:部门经理/主管2. 二级审批:财务部门主管3. 三级审批:财务总监/副总经理四、报销流程1. 提交报销单员工完成报销后,应在指定的时间内填写报销单,详细描述报销事项,并附上相关凭证,如发票、收据等。
报销单可直接在公司内部系统中填写或使用指定的报销单模板。
2. 一级审批员工提交报销单后,部门经理/主管应在2个工作日内审批报销单。
部门经理/主管需要核对报销事项的合理性和必要性,确认费用超过部门预算时,需要额外的解释或授权。
3. 二级审批经过一级审批后,报销单将转交财务部门主管进行审批。
财务部门主管应在3个工作日内审批报销单,核对财务数据的准确性,确认费用符合公司财务政策与预算。
4. 三级审批在财务部门主管审批通过后,报销单将被转交给财务总监/副总经理进行最终审批。
财务总监/副总经理应在5个工作日内完成审批,确认报销事项符合相关法律法规、公司政策及预算,并批准付款。
5. 财务审核报销单经过三级审批后,财务部门将对报销单进行审核,核对报销金额与实际付款金额的一致性,并进行账务处理。
六、补充事项1. 不符合规定的报销单将被退回,员工需及时修改后重新提交。
2. 对于大额报销或特殊类别的报销,审批流程可根据需要进行相应的调整,但需确保审批的公平和透明。
3. 报销单应保存至少三年时间,以备查阅。
七、违规处理对于未按照本制度要求操作的员工,将视情节轻重采取相应的纪律处分,包括但不限于口头警告、书面警告、取消报销资格、停薪留职、解聘等。
八、制度宣传和培训公司/组织应通过内部通知、员工手册等形式,向所有员工宣传本制度,确保员工了解并遵守相关规定。
单位财务报账管理制度
第一章总则第一条为了加强单位财务管理,规范财务报账行为,确保财务收支的真实、合法、合规,提高财务管理水平,特制定本制度。
第二条本制度适用于单位内部各部门、各岗位的财务报账工作。
第三条单位财务报账工作应遵循以下原则:(一)合法性原则:财务报账必须符合国家法律法规、财务制度及单位内部相关规定。
(二)真实性原则:财务报账应如实反映经济业务,不得虚报、冒领、骗取费用。
(三)及时性原则:财务报账应及时办理,不得拖延。
(四)准确性原则:财务报账数据应准确无误,不得出现错账、漏账。
第二章财务报账流程第四条财务报账流程如下:(一)申请报账:各部门、各岗位发生经济业务,需报账的,应填写《财务报账单》,经负责人签字同意后,提交财务部门。
(二)审核报账:财务部门对报账单进行审核,包括合法性、真实性、完整性等方面。
(三)审批报账:审核通过的报账单,由财务部门负责人或授权人员审批。
(四)支付报账:审批通过的报账单,由财务部门办理支付手续。
第三章财务报账管理第五条财务报账单应包括以下内容:(一)报账人姓名、部门、岗位;(二)报账事由;(三)费用金额;(四)费用类型;(五)凭证附件;(六)审批人签字。
第六条财务报账单的凭证附件应符合以下要求:(一)合法、真实、完整;(二)与报账事由相符;(三)符合财务报销范围。
第七条财务报账单的审批权限如下:(一)一般性费用,由部门负责人审批;(二)较大金额费用,由财务部门负责人或授权人员审批;(三)重大费用,由单位领导审批。
第八条财务报账单的支付方式:(一)现金支付:适用于小额零星费用;(二)转账支付:适用于大额费用;(三)其他支付方式:根据实际情况确定。
第四章财务报账监督与责任第九条财务部门负责对财务报账工作进行监督,确保财务报账的合法性、真实性和及时性。
第十条各部门、各岗位应积极配合财务部门开展财务报账工作,确保报账信息的准确性和完整性。
第十一条违反本制度规定的,将按照相关规定追究责任。
报账管理规定(3篇)
第1篇报销管理规定第一章总则第一条为加强公司财务管理,规范员工报销行为,提高资金使用效率,保障公司财务秩序,特制定本规定。
第二条本规定适用于公司全体员工及临时工作人员的报销管理。
第三条报销管理应遵循合法、合规、节约、高效的原则。
第二章报销范围第四条下列支出可申请报销:1. 差旅费:包括因公出差、学习、培训等产生的交通费、住宿费、伙食补助费、市内交通费等。
2. 业务招待费:包括因业务需要招待客户、合作伙伴等产生的费用。
3. 办公用品费:包括因工作需要购置的办公用品、低值易耗品等费用。
4. 通讯费:包括手机费、网络费等通讯费用。
5. 交通费:包括因工作需要乘坐公共交通工具产生的费用。
6. 其他因公产生的合理费用。
第五条以下支出不予报销:1. 个人消费性支出。
2. 与工作无关的支出。
3. 未按规定程序审批的支出。
4. 已由公司其他费用科目支付的支出。
第三章报销程序第六条报销流程:1. 员工填写报销单,详细列明支出项目、金额、用途等。
2. 经部门负责人审核签字。
3. 经财务部门审核签字。
4. 财务部门根据报销单开具报销凭证。
5. 员工凭报销凭证到财务部门领取报销款项。
第七条报销单填写要求:1. 报销单应字迹清晰,内容完整。
2. 报销单上的日期、金额、用途等信息应准确无误。
3. 报销单上的签名应真实有效。
第四章报销凭证第八条报销凭证包括:1. 交通票据:如飞机票、火车票、汽车票等。
2. 住宿票据:如酒店住宿发票、公寓住宿证明等。
3. 餐饮票据:如餐厅发票、超市购物小票等。
4. 办公用品购置发票。
5. 通讯费用发票。
6. 其他相关票据。
第九条报销凭证应符合以下要求:1. 票据真实有效,未经涂改。
2. 票据金额与实际支出相符。
3. 票据日期在报销时间范围内。
第五章报销审批第十条报销审批权限:1. 差旅费:1000元以下由部门负责人审批,1000元以上由总经理审批。
2. 业务招待费:5000元以下由部门负责人审批,5000元以上由总经理审批。
公司财务报账流程及规定
公司财务报账流程及规定1.公司财务报账流程(1)申请报销:员工在完成相关费用支出后,应填写报销申请单并附上相关的费用票据,如发票、收据等;(2)审核及审批:报销申请单首先需要经过所在部门的审核,确认费用是否属实和符合相关规定;然后需要经过财务部门的审批,核实费用金额及支出合法性;(3)发放付款:经过财务部门审批的报销申请单将提交给出纳,出纳根据申请单的要求安排相应的付款;(4)登记缴款:出纳将付款情况登记在相应的账目中,确保财务数据的准确性和完整性;(5)存档及备查:完成了报销流程后,相关的报销申请单和票据将归档保存,以备后续审计、核对和备案的需要。
2.公司财务报账规定(1)费用报销的范围:财务部门应对公司内部费用报销的范围进行明确规定,包括所有应由公司承担的业务性费用,如差旅费、招待费、办公费等;(2)费用标准和限额:公司应设定费用的标准和限额,以合理控制费用支出,并根据不同岗位和岗位等级进行区分;(3)费用凭证的要求:公司对于费用凭证的要求应进行明确规定,如要求必须提供发票、收据等原始票据,票据上必须有购买日期、金额、购买方等基本信息;(4)费用核实和复核:财务部门应对报账单上的费用进行核实,并与相关凭证进行复核,确保费用的真实性和合理性;(5)审批权限的划分:公司应对不同岗位的审批权限进行明确划分,以确保费用审批的合规性和有效性;(6)报账时限:公司应设定报账的时限,对于超过时限的报账申请,财务部门有权拒绝受理;(7)报账违规处理:对于违反财务报账规定的员工,公司应制定相应的纪律处分措施,并及时进行处理,以维护公司财务制度的严肃性和权威性。
总结起来,公司财务报账流程及规定是为了保障公司财务安全和合规运营而设立的一套制度和要求。
公司应设定合理的财务报账流程,并对财务报账规定进行明确和详尽的规定,以确保财务数据的真实性和合规性。
同时,公司还应对财务报账流程和规定进行监督和检查,对于违反规定的行为进行及时处理,以保持公司财务管理的健康和有效运转。
公司财务报账权限管理制度
第一章总则第一条为规范公司财务报账流程,明确报账权限,加强财务管理和内部控制,确保公司资金的安全、合理使用,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有员工及与公司业务相关的合作伙伴。
第三条本制度依据国家有关财务法律法规和公司章程制定,对公司财务报账权限进行明确和规范。
第二章报账权限划分第四条公司财务报账权限分为以下几级:1. 一般报账权限:普通员工在日常工作中的小额零星支出,可自行报账,金额不得超过1000元人民币。
2. 限额报账权限:普通员工在超过一般报账权限的支出,需经部门负责人审批,金额不得超过5000元人民币。
3. 重大报账权限:部门负责人在超过限额报账权限的支出,需经财务总监审批,金额不得超过10万元人民币。
4. 特殊报账权限:涉及公司重大决策、项目投资等大额支出,需经公司董事会或总经理审批。
第五条各级报账权限的审批流程如下:1. 一般报账:员工填写《报账单》,附上相关票据,经部门负责人签字后,提交财务部审核。
2. 限额报账:员工填写《报账单》,附上相关票据,经部门负责人签字后,提交财务总监审批。
3. 重大报账:部门负责人填写《报账单》,附上相关票据及项目说明,经财务总监审批后,提交公司董事会或总经理审批。
4. 特殊报账:按照公司相关规定执行。
第三章报账流程第六条报账流程如下:1. 员工根据实际支出填写《报账单》,附上相关票据。
2. 按照报账权限,将《报账单》及相关票据提交给审批人。
3. 审批人审核《报账单》及相关票据,签署意见。
4. 财务部根据审批意见,办理报销手续。
5. 员工领取报销款项。
第四章附则第七条本制度由公司财务部负责解释。
第八条本制度自发布之日起实施,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。
第九条本制度如有未尽事宜,由公司财务部负责解释和修订。
公司财务报账流程及规定完整版
公司财务报账流程及规定完整版一、引言公司财务报账是指员工向公司申请报销费用,并按照公司规定的流程提交相关凭证,最后由财务部门进行审核核销的一项工作。
规范的财务报账流程和规定可以有效控制公司的财务风险,提升财务管理水平。
本文将详细介绍公司财务报账的完整流程和规定。
二、财务报账流程1.费用发生:员工在公务活动中产生费用。
2.收集凭证:员工应及时收集相关费用凭证,并确保凭证的完整性和准确性。
3.填写报账申请:员工填写报账申请表,包括费用明细、金额、费用类别、费用日期等内容。
6.核销报账:如果财务审核通过,财务部门会记录核销信息,并将报账金额转入员工的账户。
7.异常处理:如果财务审核不通过,财务部门将通知报账人,并说明不通过的原因。
报账人可以对异常进行申诉,并重新提交报账申请。
8.归档备案:报账成功后,财务部门将保留相关凭证和报账申请表,进行归档备案。
三、财务报账规定1.报账时效性:报账申请需在费用产生后的5个工作日内提交,逾期提交的申请将不予受理。
2.费用凭证要求:费用凭证必须是原件,包括发票、收据、存根等。
电子版凭证需打印后提交。
3.费用明细规定:报账明细需要详细列出每笔费用的金额、费用事由、费用类别等信息。
费用类别应符合公司规定的标准。
4.费用标准规定:公司规定了各类费用的标准,员工报账时,需符合公司规定的费用标准。
5.财务报账权限:公司根据职务和岗位设置了不同的财务报账权限。
只有具备相应权限的员工,才能进行财务报账操作。
6.财务审核规定:财务部门对报账申请进行审核时,会对报账明细和凭证进行验证。
如发现不符合规定的费用或凭证不完整等问题,将不予通过。
7.报账申诉规定:如果员工对财务审核结果有异议,可以提出申诉,并说明具体原因,并附上相关凭证。
公司将按照申诉程序进行处理。
8.报销金额限制:公司规定了不同类型费用的报销金额限制,员工的报销金额不得超出限制范围。
9.报销税收规定:员工报销费用时,需按照国家税收规定缴纳税款,并在报账申请中提供相关税务发票。
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某企业集团
财务报账审批规定
第一条目的:为了提升公司管理能力和效率,明确责任。
第二条适用范围:公司本部各部门和人员;
第三条责任人:财务部。
第四条内容:公司本部各部门和人员报账审批规定。
第五条营销部门的报账审批规定:
1、业务招待费用审批程序是:①经办人签字;②部门负责人审查签字;③财务部合法性审核签字;④公司总经理审核签字;⑤公司董事长批准签字。
如公司主管副总经理以上经办业务可省略①和②的程序。
2、除上条款列明以外的经营费用审批程序是:①经办人签字;②部门负责人审查签字;③财务部进行合法性审核签字,④公司总经理批准签字。
如公司主管副总经理以上经办业务可省略①和②的程序。
第六条行政部门、人力资源部门的报账审批规定:
费用审批程序是:①经办人签字;②部门负责人审查签字;③财务部经理合法性审核签字,④公司总经理审核签字;
⑤公司董事长批准签字。
如公司副总经理以上经办业务可省略①和②的程序。
第七条其他部门和人员报账审批规定:
1、业务招待费用审批程序是:①经办人签字;②部门负责人(或主管副总经理)审查签字;③财务部经理合法性审核签字,④公司总经理审核签字;⑤公司董事长批准签字。
2、除业务招待费用外的其它费用审批程序是:①经办人签字;②部门负责人(或主管副总经理)审查签字;③财务部经理合法性审核签字,④公司总经理批准签字;
第八条公司报账审批规定:
1、公司审批金额权限:单笔付款金额在7000元以下的,由公司总经理最终审批;单笔付款金额在1万元以下的,由公司董事长助理最终审批;单笔付款金额在1万元以上的由公司董事长审批。
各公司具体审批人由各公司根据各自组织结构情况参照本制度设置。
2、公司董事长最终审批的其他情况:
(1)公司董事长助理、总经理、副总的个人开支。
(2)预算或季度调整预算外的一切开支。
(3)非正常备用金借款。
(4)非预算内固定资产报废。
(5)非经营性付款,如捐款、罚款、赔款、员工补助等。
第九条工资发放的审批规定:①负责人事管理的部门负责人签字;②公司厂长副总经理审查签字;③公司总经理批准签字。
第十条月末日为审批签字日(公司拨款、公司借款除外)。
第十一条本规定解释权归财务部。
第十二条本规定自总经理办公会议批准之日起执行。
第十三条对违反和影响财务报账审批规定执行的人,应当追究其责任。
第十四条本规定未尽事宜,依照国家有关法律、法规的有关规定执行。
本规定与有关法律、法规的有关规定不一致的,以有关法律、法规的规定为准。