新人岗前培训授课技巧PPT课件

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《岗前培训》课件

《岗前培训》课件
务。
诚信经营
坚持诚信经营,注重企 业道德和社会责任。
公司价值观
01
02
03
04
核心价值观
简述公司的核心价值观,如“ 客户至上”、“团队合作”、
“追求卓越”等。
行为准则
明确员工的行为准则和职业道 德要求,确保员工行为符合公
司价值观。
激励制度
描述公司如何通过激励制度来 体现公司价值观,如员工奖励
、晋升机制等。
重大发展里程碑
描述公司发展过程中的重 大事件和转折点,如产品 创新、市场拓展、战略合 作等。
未来发展规划
简述公司未来的发展战略 和目标,展示公司的远景 规划。
公司文化特点
团队合作
强调团队合作和协作精 神,鼓励员工相互支持
与合作。
创新精神
鼓励员工勇于创新,不 断探索新的业务领域和
产品。
客户至上
始终以客户需求为导向 ,提供优质的产品和服
非语言沟通
注意肢体语言、面部表情等非语言信号,确 保全面传达信息。
解决冲突的方法
了解冲突根源
深入了解冲突的起因和各方面立场, 为解决冲突奠定基础。
促进对话
创造一个安全、开放的环境,让各方 能够坦诚地表达自己的观点和需求。
寻求共同利益
寻找各方利益的交集,作为解决问题 的突破口。
调解与仲裁
在必要时,可寻求中立的第三方进行 调解或仲裁,协助解决冲突。
《岗前培训》ppt课件
目 录

• 培训介绍 • 公司文化与价值观 • 工作职责与要求 • 团队协作与沟通 • 安全与健康 • 职业发展与规划
CHAPTER 01
培训介绍
培训目标
帮助新员工了解公司 文化、规章制度和岗 位职责

新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)

新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)

THANKS
感谢观看
解决冲突的重要性 冲突是团队协作中的常见问题, 及时解决冲突能够避免问题扩大 化,维护团队的稳定和和谐。
解决冲突的基本策略 包括积极倾听、保持冷静、寻求 共识、寻求第三方帮助等,这些 策略能够帮助新员工更好地化解 冲突。
05 实际操作与模拟 演练
模拟工作任务与角色扮演
模拟实际工作场景
为新员工提供一个仿真的工作环境, 让他们了解工作中可能遇到的各种情 况。
价值观
强调公司所重视的品质,如诚信 、创新、团队合作等,引导新员 工树立正确的职业观念。
公司组织架构和部门职责
组织架构
清晰地展示公司的组织结构和各部门 职能,使新员工了解公司的整体运营 模式。
部门职责
详细介绍各个部门的工作内容和职责 ,帮助新员工明确自己在公司中的定 位和角色。
公司规章制度和员工福利
工作流程
向新员工介绍公司的工作流程,包括各个部门之间的协作方 式、工作传递流程和审批程序等,以便新员工更好地融入公 司的工作环境。
岗位所需技能与工具
技能要求
明确新员工需要具备的技能,如沟通能力、团队协作能力、解决问题能力等,并 提供相应的培训和指导。
工具使用
培训新员工使用公司提供的工具和软件,如办公软件、项目管理工具等,以便他 们能够更高效地完成工作。
新员工入职培训的收获与体会
快速融入团队
通过入职培训,新员工能够快速了解公司文化、团队氛围以及工 作职责,更快地融入团队。
提升职业技能
培训中涵盖了工作所需的各种技能和知识,有助于新员工快速提升 自己的专业能力。
明确职业规划
培训让新员工对公司的发展方向和职业晋升通道有了更清晰的认识 ,有助于制定自己的职业规划。

新员工入职培训1完整ppt课件

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穿西装的七原则
要拆除衣袖上的商标 要熨烫平整 要扣好纽扣 要不倦不挽 要慎穿毛衫 要巧配内衣 要少装东西
不同款式的领带
斜纹: 果断权威、稳重理性,适合在谈 判、主持会议、演讲的场合 圆点方格:中规中矩、按部就班、适 合初次见面和见长辈上司时用 不规则图案:活泼、有个性、创意和朝气,较随意,适合酒会、宴 会和约会 领带夹:已婚人士之标志,应在领结下3/5处
6W WHAT WHEN WHERE WHO WHY WHICH
6W3H 方法
3H HOW HOW MANY HOW MUCH
如何进行您的工作之一
——了解两个类型的工作目标
一、工作目标的种类
1.达成状态的工作目标 是指维持公司营运或达成公司的年度经营目标,企业内的各个员工必
须完成的目标。
2.解决问题的工作目标 是指我们在工作上碰到问题发生,使我们的目标与
了解您工作的前手与后手
客户部的前手与后手
前手
客户
后手
客户部
后手
创意部 制作部
二、行动篇
4. 如何进行您的工作
接受命令的三个步骤
步骤1 立刻回答“是”,迅速走向主管 步骤2 记下主管交办事项的重点 步骤3 理解命令的内容和含义
注意点1 不清楚的地方,询问清楚为止 注意点2 尽量以具体化的方式,向主管确认命令的内容 注意点3 要让主管把话说完后,再提出意见或疑问
新晋员工入职培训
课程内容
一、心态篇
1. 积极的心态 2. 认识企业
二、行动篇
1. 科学的工作方式与 了解您的职务
2. 如何进行您的工作
三、技巧篇
1. 企业内人际关系的技巧 2. 有效沟通的技巧 3. 时间管理的技巧 4. 会议的技巧

新教师岗前培训ppt完整版pptx

新教师岗前培训ppt完整版pptx

新教师岗前培训ppt完整版pptxContents目录•培训背景与目的•教师职业道德与素养•教育教学基本理论与实践•课堂教学技能与方法•学生管理与辅导技巧•家校合作与沟通技巧•总结与展望01培训背景与目的背景介绍教育改革与发展趋势简要介绍当前教育改革的方向和重点,以及教育发展的趋势,使新教师了解教育行业的宏观背景。

新教师面临的挑战分析新教师在入职初期可能遇到的教学、管理、人际关系等方面的挑战,为新教师提供心理准备。

岗前培训的重要性阐述岗前培训对于新教师快速适应工作环境、提高教育教学能力的重要性。

03促进个人专业发展帮助新教师规划职业生涯,提升专业素养和综合能力,为未来的专业发展奠定基础。

01提高教育教学能力通过培训使新教师掌握基本的教育教学理论和方法,提高教学设计和实施能力。

02培养职业道德与素养引导新教师树立正确的教育观、学生观和教师观,培养良好的职业道德和素养。

培训时间与地点培训内容与形式培训师资与资源培训评估与反馈01020304说明培训的具体时间和地点安排。

介绍培训的主题、内容以及采用的形式,如讲座、研讨、案例分析等。

介绍培训的师资团队和提供的学习资源,如教材、课件、在线课程等。

说明培训的评估方式和标准,以及向新教师提供反馈和帮助的途径。

02教师职业道德与素养教师职业道德概述忠诚于教育事业,具有高度的责任感和使命感。

关心爱护全体学生,尊重学生人格,平等公正对待学生。

坚守高尚情操,严于律己,以身作则。

遵循教育规律,实施素质教育,促进学生全面发展。

热爱教育事业关爱学生为人师表教书育人教育理念专业知识教学能力沟通协作教师职业素养内涵树立正确的教育观、学生观和教师观,遵循教育规律和学生成长规律。

能够科学设计教学方案,有效组织课堂教学,掌握教学评价和反思的方法。

掌握所教学科的知识体系、基本思想和方法,具备扎实的学科基础。

善于与学生、家长和同事沟通交流,具备团队协作精神。

不断更新知识结构,提高教育教学能力。

新员工入职培训知识(ppt51张)

新员工入职培训知识(ppt51张)
认识并认同公司的事业及企业文化,坚定自己的 职业选择,理解并接受公司的共同语言和行为规 范 *使新员工明确岗位职责、工作任务和工作目标, 掌握工作要领、工作程序和工作方法,尽快进入 岗位角色。
培训时间
新员工入职培训时间为1周,包括2天的企 业文化、员工福利、企业发展愿景(战略) 的培训,3至5天各职能部门进行职位概述, 一周后新员工进入在岗指导培训。人力资 源部根据具体情况确定培训日期。
企业内部介绍
• 在新员工培训中详细地将企业工作流 程进行详细介绍,特别是涉及员工日 常工作过程中需要知道的流程。要让 其了解企业概况、企业组织架构、企 业的规章制度,部门概要及所从事的 岗位职责。
组织架构
总经办
物流采购部
行政人事部
财务部
客服部
销售部
市场部
员工守则
企业规章制度
奖惩条例 行为规范等
关于自己
• 认识自己---做最真实的自我 • 欣赏自己---做最自信的自我 • 感恩自己---做最幸福的自我
• 激励自己---做最强大的自我
工作作风
• 迅速反应,马上行动 行动养成习惯,习惯培养人格,人 格影响命运。
结束语
欢迎加入xxx公司
成为我们工作伙伴 愿大家工作开心共创辉惶
谢谢大家
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
主要内容介绍
• • • • • 整体情况 工作特点 主要职责 相关的规章制度 你需要知道的……
企业简介

前言
• 让员工得到培训和发展机会,也让公 司的业务得到发展。有了这样的学习 动力,员工们就能精力充沛,充满生 机,保持兴奋,热切希望提高自己的 技能,达到企业与员工双赢。

新人岗前培训PPT课件

新人岗前培训PPT课件

第三天工作流程
一(8:10—8:25)班主任、班委于培训教室门口迎接新学员,放进行曲 二(8:30—9:00)晨会
1、司歌、司训、考勤 2、口风训练 3、晨测 4、今日激励:每日成长:如原一平故事等 三(9:10—12:00)按课表正常上课 四(13:20—13:30)班务工作联系
泰康之路二分享:抽典型诵读,点评 五(13:30—16:20)按课表正常上课 六(16:30—17:00)夕会
结训典礼流程
1、欢迎领导入场(热情、整齐、掌声热烈、欢迎曲) 2、宣布结训典礼正式开始 3、全体肃立,唱司歌,颂司训 4、领导训勉,各管理处代表发言 5、班主任总结 6、表彰优秀学员 7、优秀学员培训分享 8、群体激励:齐唱《感恩的心》或《壮志在我胸》

新人班特有的活动
•学唱司歌、学颂司训(每日晨会) •点头、微笑、握手、班歌(1天下午课前) •样样红---舞蹈 (1天下午课前) •沙拉拉齐拍手(课前音乐互动) •感恩的心---哑语舞蹈(2天下午课前) •鸭子舞--画8字 (3天下午课前) •玛格丽拉--营销舞蹈(随时可做,调节气氛) •我真的很不错---舞蹈(结训)
二、(9:40—12:00)按课表上课 四、(13:20—13:30)班务工作联系 五、(13:30—16:20)按课表正常上课 六、(16:30—17:00)夕会
1、今日回顾 2、发放:“泰康之路一” 3、召开班委会 七、班主任准备明日资料,布置作业
第二天工作流程
一、(8:10—8:25)班主任、班委于培训教室门口迎接新学员,放进 行曲(司歌)
(三)、睡觉经提醒仍继续,扣5分,并站立自强10分钟。 (四)、手机、BP机响,扣5分,并站立自强10分钟。 (五)、事假每课时扣5分,病假每课时扣2分,请假累计半天, 立即退训。 五、希望的田野(衷心地祝愿)

新教师岗前技能培训ppt课件

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11
反思教学中的问题与不足,思考、
研究解决问题的对策。
教学反思
写成功之处 01
02
写不足之处
03
写教学机智 写学生创新 04 写再教设计 05
如何组织教学
建立课堂教学常规
01 04 妥善处理偶发事件
激发学生学习兴趣
02
运用好语言等手段
03
如何听课评课
一、听课
• 做好听课准备; • 听课全身心投入; • 听课要掌握观摩要领
织好活动。
02
每位学生每学期至少完整地经历一个活 动主题的全部过程,有比较详细的活动 过程记录,做好活动成果展评。
03
几点建议
尽快进入角色,转变观念,加强理论与业务学习, 提高自身的能力与素质,提高职业道德水准,增 强责任感。
给自己制定一个个人发展目标(或三年规划), 明确自我发展目标,实现角色转变 。
07/设计教学语言
• 导入语,激情语,过渡语,讲析语, 评价语,总结语。
08/设计教学板书
• 科学,美观
教师自身的专业水平,是备好课的前提。
01
教师对教学内容钻研得深透,是备好课的关键。
02
教师对学生认知充分,是备好课的根本。
03
教案的基本格式
Байду номын сангаас
上课——课堂易出现的问题
教师讲解多,学生思考少 01 一问一答多,探索交流少 02 操练记忆多,鼓励创新少 03
04
强求一致多,发展个性少
05 照本宣科多,智力活动少
06 显性内容多,隐性内容少
07
应付任务多,精神乐趣少
08
批评指责多,鼓励表扬少
(二)上课——上课的基本要求

新员工入职培训PPT(完整版)ppt

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新员工入职培训PPT(完整版)
汇报人:可编辑 2023-12-23
目 录
• 欢迎与介绍 • 公司概况与发展历程 • 员工手册与规章制度 • 岗位职责与技能培训 • 公司产品与服务介绍 • 安全与健康培训 • 团队建设与沟通技巧 • 企业文化与价值观践行
01
欢迎与介绍
公司文化与价值观
理解公司文化与价值观对于新员工来说 至关重要,这有助于他们更好地融入公 司,理解公司的工作方式和目标。
公司精神:强调公司的核心价值观和员 工应秉持的工作态度。
公司使命:阐述公司的主要业务和存在 的意义,以及公司如何为社会做出贡献 。
•·
公司愿景:解释公司的长远目标和核心 价值,以及公司希望在行业中实现什么 。
培训目标与日程安排
培训目标:明确指出本次培训的
主要目的,例如,使新员工熟悉
公司文化、掌握基本技能、了解
应急预案流程图
通过流程图展示应急预案的步骤,使员工在紧急 情况下能够迅速反应。
自救与互救技巧
培训员工在遇到突发状况时,应如何进行自救和 互救。
07
团队建设与沟通技巧
团队协作的重要性
团队协作是实现共同目标的关键
01
通过团队协作,成员之间可以相互支持、共享资源,提高工作
效率,共同达成团队目标。
团队协作有助于提高个人能力
业务流程等。
培训内容:详细列出培训的主题
•·
和要点,包括课程名称、讲师、
学习目标等。
让新员工了解培训的目标和日程 安排,有助于他们更好地准备和 学习,提高培训效果。
时间安排:提供培训的具体时间 安排,包括日期、时间、地点等 ,以便新员工合理安排时间。
02
公司概况与发展历程

新员工入职培训PPT(完整版)

新员工入职培训PPT(完整版)
培训无关的事情。
完成培训任务
新员工应按时完成培训 任务,如作业、考试等

02
公司介绍公司历史与发展来自成立背景未来规划
公司成立的初衷、历史背景及市场环 境。
公司的长期发展目标、战略规划及市 场定位。
发展历程
公司从创立至今的重要发展阶段、里 程碑事件。
公司文化与价值观
01
02
03
公司使命
公司的核心理念、存在意 义及价值追求。
清晰表达
用简洁明了的语言表达自己的观点, 避免使用模糊或晦涩的词汇。
保持开放心态
尊重他人观点,愿意接纳不同意见, 避免固执己见。
有效沟通技巧与方法
及时反馈
在合适的时间给予对方反馈,避免拖延或遗漏。
具体明确
提供具体、明确的反馈意见,以便对方准确理解并改进。
面对困难与挑战时的应对策略
识别问题
明确问题的性质和影响范围,找出问题的根源。
包括职业道德、职业技能、职业行为和职业 意识等方面。
实践锻炼
在工作中不断实践,积累经验,提升职业素 养。
学习培训
参加公司组织的培训和学习活动,提高职业 技能和知识水平。
自我反思
定期对自己的职业行为和意识进行反思和总 结,不断改进提高。
个人形象塑造与品牌打造
个人形象塑造
通过仪表、言谈举止、工作态度等方 面展现自己的专业形象。
岗位名称与定位
明确岗位名称,阐述岗位 在公司或部门中的定位及 重要性。
主要职责与任务
列举岗位的主要职责和任 务,包括日常工作内容、 周期性工作、项目性工作 等。
工作目标与期望
阐述岗位的工作目标和公 司对员工的期望,帮助员 工明确工作方向。

新员工岗前培训——如何成为一名优秀员工(经典)PPT课件

新员工岗前培训——如何成为一名优秀员工(经典)PPT课件
成绩是团队的,不是哪一个人的
2020/9/20
47
团队精神
一个优秀的团队,一定要有一群优秀 的成员,善于沟通,富有团队精神, 能够协同作战,能够有效的完成主管 交待的工作,且完成得比主管预期的 要好,能够积极主动的为团队目标付 出努力,能够积极主动的提高自身的 能力和专业知识,能够。。。。。
可见,一个优秀的团队,需要全队成 员的共同努力,协同作战,才能最大 限度的发挥团队的作用!这样的团队 才是最具战斗力的
2020/9/20
2
共享员工的四种结果

人材
人财
培养 推销式 重用 授权式
态 半成品 精品

废品
毒品
2020/9/20

人裁
人豺
淘汰 命令式 辞退 参与式
能力

4
一、共享优秀员工的时间观念
时间就是生命李嘉诚 时间就是金钱打手机 时间就是效率聚焦
二、共享优秀员工服务心态
1:我是一个提供服务的人(总统访问) 2:我所提供服务的品质就是我生命的品质 3:如果我不好好服务我的客户竞争对手会
不用别人告诉我,就能出色地完成任务, 我总是得到最高的奖赏,包括荣誉.
别人告诉我一次,就能圆满地完成任务, 我会得到更高的荣誉,但不一定总能得 到相应的奖赏.
2020/9/20
17
工作心态
别人告诉我两次,我才会去做,我不会得到荣誉,回报也很微薄, 我只有在形式所迫的情况下才能把事情做好,我得到的只是冷落 而不是荣誉.回报更是微不足道,我是在磨洋工.
殚精竭虑,全力以赴;竭尽全力,尽善尽美; 战战兢兢,如履薄冰
我已经很勤奋啦
李嘉诚16/12 助教 扫厕所
从来没有什么奇迹,伟大的成就都是 来自细小的工作

新学期新教师入职培训岗前培训PPT课件

新学期新教师入职培训岗前培训PPT课件
对教师而言,备好课可以加强教学的计划性和针对性, 有利于教师充分发挥主导作用。
➢ 备课的基本分类
01
02
03
学期(或学年)教学进度计划
总的说明,包括教材、学生基本情况 的分析,教学目的、教学总时数,预 定复习、考试和考查时间等教学进度
计划表
课时计划(教案)
它一般包括以下几个项目:班级、学科、 课题、教学目的、上课时间、课的类 型、教学方法、课的进程和时间分配 等。有的还列有教具、板书设计和课
教学方法针对选择
04.教具准备
教学所用教具、多媒体等
05.教学过程
书写教学过程步骤
06.教学板书设计
黑板板书
➢ 教案的一般格式
教学课题 教学过程 教学板书
教学目标 课时准备 课后反思
教学重难点 教具准备
➢ 上课的基本要求
教学方法得体、多样、非常适合 学生学习
课堂气氛活跃,课堂纪律良好
02
教学内容得当
1.课前充分的备课
把握每一节的课堂结构
把握每一节的课堂结构,它总体构想、分几部分构 成、每部分以什么方式教学生学习、时间如何分配、 思考问题和训练题的设置等。教师要吃透教材和学 生,教师要善于搭建“台阶”,设置“脚手架”,善于提 出“牵一发而动全身”的带有启发性的思考问题。
2.教师的准确定位
克服“教师话语霸权”的惯 性
检测是对学生成绩的反馈
教学
是教育的基础、核心是学生 学习的前提
作业布置批改
作业是检测学生学得多少, 反馈给老师,才能对症下药
培优辅差
因材施教、实事求是、培优 辅差
➢ 教学基本任务之备课
备课的含义
• 教师根据学科课程标准的要求和本门课程的特点,结合学生的 具体,选择最合适的表达方法和顺序,以保证学生有效地学习。

新人岗前培训授课技巧PPT课件

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19
使用手语舞、游戏等环节可以有效的避免学员 因疲劳而降低学习效果,提高学习效率
使用音乐有效的辅助讲解。相对于记忆,了解 和思考才是成人更擅长的(如《寿险意义与功 用》中使用韩红的《天亮了》)
20
精彩的课程结尾
一:对课程内容进行全面回顾 二:要求学员做培训小结
今天培 训的主 要内容 是什么?
衢州中心支公司 刘兰英
1
刘兰英
2001年 毕业于河南洛阳工学院保险专业 2001年 进入寿险行业 2002年 参加同业首期营销管理干部培训班获“优秀学员”
称号 2002年 参加同业PTT讲师培训和成长训练 2003年 参与同业衢州支公司的筹建,曾任文秘、讲师等 2004年 加盟新华人寿,现任专职讲师
2
我的寿险感悟:
全心投入 多倍回报
我喜欢的格言:
知所立足 知所方向 知快一步
3
课程大纲
一、了解新人岗前培训 二、目前讲师在授课中存在的症结 三、新人岗前培训的授课技巧 四、新人培训课程示范
4
新人培训-培训对象
成人教育
5
成人学员的学习需求
轻松、愉快,张弛有度 确有启发、收获 课程进度适当 每次针对一个主题深入培训 重视理论与实际结合的可操作性 提供学员高度参与的机会,避免分心 实际演练,看到成绩,增强自信 让学员知道进步的状况及有待改进的地方
缺乏连贯性 & 个性化讲解太多(对感性理解不正确)
11
理性
感性
感性 ≠ 个性
12
讲师授课-出现原因
没有备课,对课程不熟悉; 自身技巧欠缺; 对每一节课程的目的、重点以及 要达到的目的所采取的课程结构 和授课技巧不够了解
13
课程大纲
一、了解新人岗前培训 二、目前讲师在授课中存在的症结 三、新人岗前培训的授课技巧 四、新人培训课程示范

新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)

新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)
入职流程
人事管理制度
劳动合同
第二部分
资料准备
劳动合同
一个月内签订劳动合同,试用期3个月,合同有效期3年,一个月内签订劳动合同,试用期3个月,合同有效期3年
合同签订
试用期内表现优秀可向部门主管申请提前转正试用期内表现优秀可向部门主管申请提前转正
提交转正
试用期内离职须提前三天提交离职申请;正式员工离职须提前一个月提出书面申请,方可办理离职手续
休假制度
时 间
1、有不满一周岁婴儿的女职工,每天两次,每次30分钟(包括路途时间,也可合并为每天一小时,但不能累积存休)直至婴儿一周岁。2、多胞胎生育的,每多哺乳一名婴儿,每次增加30分钟。3、若哺乳期满时值盛夏,可根据实际情况,适当延长1-2个月。婴儿身体特别虚弱的,经医务部门证明,可酌情延长。
休假制度
人事管理制度
加班和调休制度
第六部分
公司提倡每位员工通过改进工作方式、提高工作效率的方法完成工作,在规定的时间内完成工作,尽量避免超时工作,原则上公司不鼓员工加班,部门负责人有责任关注并避免过多的加班。
加班起止时间以打卡为准;加班需一次一申请,禁止月累计填写申请单。工作日加班时间一般1小时,经公司与该员工协商后,在保证员工身体健康的前提下最多不得超3小时/天,每个月加班时间不得超过36小时。
请假制度
人事管理制度
休假制度
第五部分
法定假
婚假
产假
哺乳假
年休假
休假制度
02
03
04
05
06
01
元旦
1天
春节
7天(含调休)
清明节
3天
劳动节
3天(含调休)
端午节
3天

新员工岗前培训课件(PPT 84页)

新员工岗前培训课件(PPT 84页)
国民经济行业分类与代码:
A:农、林、牧、渔业; B:采矿业; C:制造业; D:电力、热力、燃气及水生产和供应业; E:建筑业; F:批发和零售业; G:交通运输、仓储和邮政业; H:住宿和餐饮业; I:信息传输、软件和信息技术服务业;
4.行业发展因素
J:金融业; K:房地产业; L:租赁和商务服务业; N:水利、环境和公共设施管理业; O:居民服务、修理和其他服务业; P:教育; Q:卫生和社会工作; R:文化、体育和娱乐业 S:公共管理、社会保障和社会组织 T:国际组织
6. ISFP:安静、友好、敏感、和善。享受当前。喜欢有自己的 按照自己的时间表工作。对于自己的价值观和自己觉得重要 有责任心。不喜欢争论和冲突。不会将自己的观念和价值观 。
7. INFP:理想主义,对于自己的价值观和自己觉得重要的人非 外部的生活和自己内心的价值观是统一的。好奇心重,很快
外倾型(E)
3. ENFP:热情洋溢、富有想象力。认为人生有很多的可能性。 情和信息联系起来,然后很自信地根据自己的判断解决问题
外倾型(E)
5. ESTJ:实际、现实主义。果断,一旦下决心就会马上行动。 人组织起来将事情完成,并尽可能用最有效率的方法得到结 细节。有一套非常清晰的逻辑标准,有系统性地遵循,并希 循。在实施计划时强而有力。
有明确的具体完成 4
目标对于本人具有意义,与自我价值观
有明确的努力方向
2
和中长期目标一致,有可能暂时不能满
5
适合环境需要的能
足自己的兴趣要求,但可以以迂为直。
把握。
目标切合实际,并非幻想。 3
目标精炼。 6
中期目标
目标是结合自己的志愿、组织的环境及
目标能用明确的语
1
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
19
使用手语舞、游戏等环节可以有效的避免学员 因疲劳而降低学习效果,提高学习效率
使用音乐有效的辅助讲解。相对于记忆,了解 和思考才是成人更擅长的(如《寿险意义与功 用》中使用韩红的《天亮了》)
20
精彩的课程结尾
一:对课程内容进行全面回顾 二:要求学员做培训小结
今天培 训的主 要内容 是什么?
3.仪态
以“身动”制造“生动”
宗旨
– 释放紧张情绪 – 获得并保持听众的注意力 – 强调主旨
29
表情-眼神
与听众视线连接在一起 眼光要遍及每一听众 注意眼珠转动方向 视线要停放在该停的地方 内容与视线统一
30
注意事项
不要死盯住一两个人或房间后面的某一个地方 不要让目光在房间四周游离,似乎不敢落在某人脸上 不要宣读讲稿,否则你只能在中间偷空瞅一眼听众 不要朝听众头部的两旁、中间或上面看 不要站得离听众太远
16
良好的课堂气氛的标志:
严肃认真 宽松和谐 生动活泼 乐教乐学
17
有可能制约良好氛围的因素
教学环境 师生关系 角色内容 教案形式 学员情况 课前情况
18
游戏和道具
游戏的目的:一是寓教于
乐,二是调节气氛。所谓: 小游戏,大道理。在轻松 有趣的活动中,接受另一 种训练。
道具的设计:可以给你的
课程加一点“调料”,会给 学员启发性,留下深刻印象, 既轻松,又有趣。同时可以 调节你的授课节奏。
2
我的寿险感悟:
全心投入 多倍回报
我喜欢的格言:
知所立足 知所方向 知快一步
3
课程大纲
一、了解新人岗前培训 二、目前讲师在授课中存在的症结 三、新人岗前培训的授课技巧 四、新人培训课程示范
4
新人培训-培训对象
成人教育
5
成人学员的学习需求
轻松、愉快,张弛有度 确有启发、收获 课程进度适当 每次针对一个主题深入培训 重视理论与实际结合的可操作性 提供学员高度参与的机会,避免分心 实际演练,看到成绩,增强自信 让学员知道进步的状况及有待改进的地方
“1”:心理篇(素质篇): 通过气氛营造,打开心扉,关心、沟通 融入团队
8
新人培训-培训效果
树立信心 营造氛围
9
课程大纲
一、了解新人岗前培训 二、目前讲师在授课中存在的症结 三、新人岗前培训的授课技巧 四、新人培训课程示范
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讲师授课-存在问题
& 着装不规范 & 课程太枯燥、太理性,没有互动 & 重点不突出(课程目标不明确) & 产品讲解中念条款、专业术语太多 & 条理性不强,(混乱不知所云) & VCD讲解不正确,没有指导性 & 对其他课程不了解,没有承上启下,
6
新人培训-培训目的
基本目标:
1、了解行业,坚定信心;
2、了解公司,增强自信;
3、了解拳头产品及相关专业知识
4、掌握基本销售技能;
5、心理建设;
最终目标:提高上岗率。
7
新人培训-培训课程
根据培训目标的要求,采取“3+1”课程架构:
“3”;理念篇:行业、公司、寿险意义与功用 产品篇:产品优势及相关知识 技能篇:专业化推销流程
有效的目光接触是成功的关键
31
注意事项(续)
不时扫视全场,让所有听众进入你的目光 把目光集中在个别听众身上,保持这种接触,讲述完
要点,然后转向另一个人的双眼 在向某人讲述某要点、某个词组、某条妙句或某个事
例时,要建立目光接触,然后把目光转向另一个人讲 述下一个要点,朝每一个人都讲上几句能跟个体听众 建立起亲近关系
视线不与学员交流、冷落学员 长时间死死盯着一学员,使对方受到目光侵犯 眼球滴溜乱转或眼动头不动,让人觉得心不在焉 做手势时手到眼不到 当众说话时挤眉弄眼 忌暗淡无光,忌老盯天花板、窗外、讲义
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授课技巧-新人心理分析
1、这是一个什么样的行业; 2、这是一个什么样的公司; 3、这事好不好做?我能胜任吗? 4、产品好不好卖? 5、听听看,行则留,不行则走; 6、其他
15
授课技巧-营造氛围的艺术
*用自己的形象和热忱去创造氛围
*用巧妙的开场白打开局面
*用幽默的教学语言和多种多样的 教学手段去调动学员的学习积极 性
衢州中心支公司 刘兰英
1
刘兰英
2001年 毕业于河南洛阳工学院保险专业 2001年 进入寿险行业 2002年 参加同业首期营销管理干部培训班获“优秀学员”
称号 2002年 参加同业PTT讲师培训和成长训练 2003年 参与同业衢州支公司的筹建,曾任文秘、讲师等 2004年 加盟新华人寿,现任专职讲师
1.有声的语言表达 2.无声的语言表达(肢体语言、面部 表情等) 3.辅助工具的使用
23
有声语言的表达
语音\语调\语气\语速
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练习:
最贵的一顶/值两千元。(一顶最贵,其余便宜) 最贵的/一顶值两千元。(最贵的,每顶都值两
千元) 《松树的风格》
–但它们那种不畏风霜的姿态却使人油然而生敬意, 久久/不忘。//当时/很想把这种感觉写下来,但又/ 不能写成。”
缺乏连贯性 & 个性化讲解太多(对感性理解不正确)
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理性
感性
感性 ≠ 个性
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讲师授课-出现原因
没有备课,对课程不熟悉; 自身技巧欠缺; 对每一节课程的目的、重点以及 要达到的目的所采取的课程结构 和授课技巧不够了解13Fra bibliotek课程大纲
一、了解新人岗前培训 二、目前讲师在授课中存在的症结 三、新人岗前培训的授课技巧 四、新人培训课程示范
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无声语言的表达
1.肢体语言 2.表情
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肢体语言
1.身体姿势
气定神闲 从容不迫
双手自然下垂 或体前交叉
两肩放松
腰杆挺直
重心落于两脚 间
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2.手势
情意手势:用于表达说话者的情感 指示手势:指明要说的人、事物、方向等 象形手势:描摹、比划具体事物或人的形貌 象征手势:表达抽象概念
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感受最 深的内 容是什 么?
准备在 实际工 作中如 何运用?
三:充满激情的鼓舞学员去实践
建议可 以改进 的地方?
四:设计一个另人回味而难忘的结尾:
寓言 故事 名言……
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授课技巧-吸引注意力的艺术
*精神饱满,登上讲台 *揣摩学员心理,及时转移他们注意力 *教学方式的灵活运用
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吸引注意力的方法:
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注意事项(续)
目光保持神采 扩大目光语视区,广角度环视表达对每个学员的关注 眼神交流组织课堂教学,以捕捉反馈信息,针对不同
的学员使用不同的目光点视 对听讲认真,思想活跃学员投去赞许目光 对思想开小差学员投去制止目光或手势轻轻暗示 对回答问题胆怯的学员投以鼓励的目光
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目光语的不良习惯
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