中施企协字[2020]24号.PS

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2024版《建筑精品工程策划及实施》

2024版《建筑精品工程策划及实施》

2023年12月目 录Contents 123456编制背景及意义鲁班奖现场复查量化评价打分说明精品工程总体策划分部分项工程及细部节点策划细部做法实施要点工程资料01编制背景及意义第一章精品工程总体策划第二章分部分项工程及细部节点策划第三章细部做法实施要点第四章工程资料建筑精品工程策划及实施目录当前,我国经济已由高速增长为阶段转向高质量发展阶段,建筑业作为国民经济的支柱产业,建筑业的高质量发展是国民经济高质量的重要组成部分。

在党的十九大报告中,习近平总书记明确要求,“必须坚持质量第一、效益优先”,建设“质量强国”。

23.81%25.03%21.28%17.82%16.87%10.19%2.29%7.09%10.53%9.88%5.70%6.20%0.00%5.00%10.00%15.00%20.00%25.00%30.00%50000100000150000200000250000300000200920102011201220132014201520162017201820192020(%)(亿元)(年份)2009~2020年建筑业总产值及增长情况数据源于中施企协《中国建设行业发展报告》2021年实现建筑业高质量发展的途径:过程安全实现价值创造资源节约环境保护精益建造品质保证实现建造过程中国制造→中国创造中国速度→中国质量中国产品→中国品牌深化建筑业供给侧改革,推动我省建筑业高质量发展推进品牌建设提升企业核心竞争力坚持“创新、协调、绿色、开放、共享”五个发展理念为引导创奖评优为抓手创建精品工程质量管理安全管理科技创新绿色建造智慧建造以创建精品工程为抓手,必将全面提升我省近家建筑企业的管理水平。

对我省的建筑业高质量发展起到积极的推动作用融合“三化”协调发展理念。

强调施工过程的“科学管理”、“策划先行”、“过程控制”,确保工程建设“一次成优”,对于精品工程的创建具有实际指导意义。

绿色化工业化智慧化02鲁班奖现场复查量化评价打分说明表1 中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)复查综合评价表1 实体质量安全适用美观 70%地基基础与主体结构工程 24%给排水及供暖工程 6%通风与空调工程 6%电气工程 6%电梯与智能建筑工程 6%屋面工程、装饰装修工程 22%2 工程资料齐全完整真实有效 18%3 技术进步与创新 6%4 绿色建造 3%5 工程管理 2%6 综合效益 1%土建工程 8%安装工程 8%节能工程 2%表2 复查申报资料复核表注: 项目为否决性指标,应提供原件,符合要求方可进行现场复查。

中国施工企业管理协会工程部关于继续开展“全国用户满意施工企业”及“全国用户满意工程”活动的通知

中国施工企业管理协会工程部关于继续开展“全国用户满意施工企业”及“全国用户满意工程”活动的通知

中国施工企业管理协会工程部关于继续开展“全国用户满意施工企业”及“全国用户满意工程”活动的通知文章属性•【制定机关】中国施工企业管理协会•【公布日期】2000.05.24•【文号】中施协字[2000]16号•【施行日期】2000.05.24•【效力等级】行业规定•【时效性】现行有效•【主题分类】正文中国施工企业管理协会工程部关于继续开展“全国用户满意施工企业”及“全国用户满意工程”活动的通知(中施协字[2000]16号)各部门、地区建设(建筑)协会及有关单位:为了更好地贯彻国务院办公厅《关于加强基础设施工程质量管理的通知》,落实国务院颁发的《质量振兴纲要》和国家计委关于加强重大项目建设质量管理的要求,更好地引导施工企业贯彻“用户第一、质量第一、社会第一”的方针,促进施工企业加强管理,努力提高工程质量和服务质量。

决定2000年继续开展全国用户满意施工企业及全国用户满意工程评选活动。

请各地区,各部门行业协会,严格按照“全国用户满意施工企业、全国用户满意工程”管理办法组织推荐。

申报费500元。

各推荐单位应将被推荐企业所获得的ISO9000质量体系认证证书以及省、部级以上各类奖项的复印件一份装订成册,连同申报材料、用户满意评价表于10月31日前一并报送协会工程部。

联系单位:中国施工企业管理协会工程部地址:北京三里河路9号(建设部主楼405号)邮编:100835联系人:佟宝琦电话:************传真:************收款单位:中国施工企业管理协会开户行:北京工商行百万庄分理处帐号:14983-87附件:一、全国用户满意施工企业、全国用户满意工程管理办法二、全国用户满意施工企业评价表(略)三、全国用户满意工程评价表(略)四、用户满意住房评价表(略)五、全国用户满意施工企业申报表(略)六、全国用户满意工程申报表(略)二000年五月二十四日附1:“全国用户满意施工企业”“全国用户满意工程”管理办法第一章总则第一条为落实国务院《质量振兴纲要》,贯彻用户第一、质量第一、社会效益第一的方针,促进工程质量及服务质量提高,争创国内先进水平,特制定本办法。

中施企协微创技术创新奖项的宣传报道

中施企协微创技术创新奖项的宣传报道

中施企协微创技术创新奖项的宣传报道近日,中国施工企业管理协会在杭州召开“XXXX年工程建设行业工作会议暨科技成果竞赛交流会”,会上公布了“第二届工程建设行业高推广价值专利大赛和工程建造微创新技术大赛优秀成果”,公司申报的专利“一种单侧变截面空心墩丝杠调节式翻模模板”荣获“优胜专利奖”,微创新“一种桥梁0号块浇筑用承托支架”荣获“优胜成果奖”。

一种单侧变截面空心墩丝杠调节式翻模模板,该套模板的调节杆和固定杆两端分别设有调节滑座和固定支座,双向调节丝杠的两端分别与相邻的、位于同一平面的固定支座和调节滑座进行可拆卸连接,通过移动调节滑座,即可实现模板根据单侧变截面空心墩尺寸自下往上逐渐收缩。

该工艺操作简单、安全可靠、降低了施工成本、提高了施工效率,极大程度的保证了模板安装精度。

一种桥梁0号块浇筑用承托支架该托架上部横向工字钢上表面
均匀设置钢型卸落装置,可自由调节模板标高,且无需焊接,拆卸方便,支架轻便,墩身预留孔洞小、数量少,不影响墩身受力性能及外观质量,极大提高施工安全性,确保工程质量。

中华人民共和国标准设计施工总承包招标文件

中华人民共和国标准设计施工总承包招标文件

附件二:中华人民共和国标准设计施工总承包招标文件(2012年版)使用说明一、《标准设计施工总承包招标文件》适用于设计施工一体化的总承包招标。

二、《标准设计施工总承包招标文件》用相同序号标示的章、节、条、款、项、目,供招标人和投标人选择使用;以空格标示的由招标人填写的内容,招标人应根据招标项目具体特点和实际需要具体化,确实没有需要填写的,在空格中用“/”标示。

三、招标人按照《标准设计施工总承包招标文件》第一章的格式发布招标公告或发出投标邀请书后,将实际发布的招标公告或实际发出的投标邀请书编入出售的招标文件中,作为投标邀请。

其中,招标公告应同时注明发布所在的所有媒介名称。

四、《标准设计施工总承包招标文件》第三章“评标办法”分别规定综合评估法和经评审的最低投标价法两种评标方法,供招标人根据招标项目具体特点和实际需要选择适用。

招标人选择适用综合评估法的,各评审因素的评审标准、分值和权重等由招标人自主确定。

国务院有关部门对各评审因素的评审标准、分值和权重等有规定的,从其规定。

第三章“评标办法”前附表应列明全部评审因素和评审标准,并在本章前附表标明投标人不满足要求即否决其投标的全部条款。

五、《标准设计施工总承包招标文件》第五章“发包人要求”由招标人根据行业标准设计施工总承包招标文件(如有)、招标项目具体特点和实际需要编制,并与“投标人须知”、“通用合同条款”、“专用合同条款”相衔接。

六、采用电子招标投标的,招标人应按照国家有关规定,结合项目具体情况,在招标文件中载明相应要求。

七、《标准设计施工总承包招标文件》为2012年版,将根据实际执行过程中出现的问题及时进行修改。

各使用单位或个人对《标准设计施工总承包招标文件》的修改意见和建议,可向编制工作小组反映。

联系电话:(010)68502510(项目名称)设计施工总承包招标招标文件招标人:(盖单位章)年月日目录第一卷 (1)第一章招标公告(未进行资格预审) (3)1.招标条件 (3)2.项目概况与招标范围 (3)3.投标人资格要求 (3)4.招标文件的获取 (3)5.投标文件的递交 (4)6.发布公告的媒介 (4)7.联系方式 (4)第一章投标邀请书(适用于邀请招标) (5)1.招标条件 (5)2.项目概况与招标范围 (5)3.投标人资格要求 (5)4.招标文件的获取 (5)5.投标文件的递交 (6)6.确认 (6)7.联系方式 (6)第一章投标邀请书(代资格预审通过通知书) (7)设计施工总承包投标邀请书 (7)附件:确认通知 (8)第二章投标人须知 (9)投标人须知前附表 (9)1.总则 (13)1.1 项目概况 (13)1.2 项目的资金来源和落实情况 (13)1.3 招标范围、计划工期和质量标准 (13)1.4 投标人资格要求(适用于已进行资格预审的) (13)1.4 投标人资格要求(适用于未进行资格预审的) (13)1.5 费用承担和设计成果补偿 (14)1.6 保密 (15)1.7 语言文字 (15)1.8 计量单位 (15)1.9 踏勘现场 (15)1.10 投标预备会 (15)1.11 分包 (15)1.12 偏离 (16)2.招标文件 (16)2.1 招标文件的组成 (16)2.2 招标文件的澄清 (16)2.3 招标文件的修改 (17)3.投标文件 (17)3.1 投标文件的组成 (17)3.2 投标报价 (17)3.3 投标有效期 (18)3.4 投标保证金 (18)3.5 资格审查资料(适用于已进行资格预审的) (18)3.5 资格审查资料(适用于未进行资格预审的) (18)3.6 备选投标方案 (19)3.7 投标文件的编制 (19)4.投标 (20)4.1 投标文件的密封和标记 (20)4.2 投标文件的递交 (20)4.3 投标文件的修改与撤回 (20)5.开标 (20)5.1 开标时间和地点 (20)5.2 开标程序 (21)5.3 开标异议 (21)6.评标 (21)6.1 评标委员会 (21)6.2 评标原则 (22)6.3 评标 (22)7.合同授予 (22)7.1 定标方式 (22)7.2 中标候选人公示 (22)7.3 中标通知 (22)7.4 履约担保 (22)7.5 签订合同 (23)8.纪律和监督 (23)8.1 对招标人的纪律要求 (23)8.2 对投标人的纪律要求 (23)8.3 对评标委员会成员的纪律要求 (23)8.4 对与评标活动有关的工作人员的纪律要求 (23)8.5 投诉 (24)9.需要补充的其他内容 (24)10.电子招标投标 (24)附件一:开标记录表 (25)附件二:问题澄清通知 (26)附件三:问题的澄清 (27)附件四:中标通知书 (28)附件六:确认通知 (30)第三章评标办法(综合评估法) (31)评标办法前附表 (31)1.评标方法 (35)2.评审标准 (35)2.1 初步评审标准 (35)2.2 分值构成与评分标准 (35)3.评标程序 (36)3.1 初步评审 (36)3.2 详细评审 (36)3.3 投标文件的澄清和补正 (37)3.4 评标结果 (37)第三章评标办法(经评审的最低投标价法) (39)评标办法前附表 (39)1.评标方法 (41)2.评审标准 (41)2.1 初步评审标准 (41)2.2 详细评审标准 (41)3.评标程序 (41)3.1 初步评审 (41)3.2 详细评审 (42)3.3 投标文件的澄清和补正 (42)3.4 评标结果 (42)第四章合同条款及格式 (43)第一节通用合同条款 (45)1. 一般约定 (47)1.1 词语定义 (47)1.2 语言文字 (49)1.3 法律 (50)1.4 合同文件的优先顺序 (50)1.5 合同协议书 (50)1.6 文件的提供和照管 (50)1.7 联络 (51)1.8 转让 (51)1.9 严禁贿赂 (51)1.10 化石、文物 (51)1.11 知识产权 (52)1.12 文件及信息的保密 (52)1.13 发包人要求中的错误(A) (52)1.13 发包人要求中的错误(B) (52)1.14 发包人要求违法 (53)2.1 遵守法律 (53)2.2 发出承包人开始工作通知 (53)2.3 提供施工场地 (53)2.4 办理证件和批件 (53)2.5 支付合同价款 (54)2.6 组织竣工验收 (54)2.7 其他义务 (54)3.监理人 (54)3.1 监理人的职责和权力 (54)3.2 总监理工程师 (54)3.3 监理人员 (54)3.4 监理人的指示 (55)3.5 商定或确定 (55)4.承包人 (56)4.1 承包人的一般义务 (56)4.2 履约担保 (57)4.3 分包和不得转包 (57)4.4 联合体 (57)4.5 承包人项目经理 (57)4.6 承包人人员的管理 (58)4.7 撤换承包人项目经理和其他人员 (59)4.8 保障承包人人员的合法权益 (59)4.9 工程价款应专款专用 (59)4.10 承包人现场查勘 (59)4.11 不可预见物质条件(A) (60)4.11 不可预见的困难和费用(B) (60)4.12 进度计划 (60)4.13 质量保证 (60)5.设计 (61)5.1 承包人的设计义务 (61)5.2 承包人设计进度计划 (61)5.3 设计审查 (61)5.4 培训 (62)5.5 竣工文件 (62)5.6 操作和维修手册 (63)5.7 承包人文件错误 (63)6.材料和工程设备 (63)6.1 承包人提供的材料和工程设备 (63)6.2 发包人提供的材料和工程设备(A) (63)6.2 发包人提供的材料和工程设备(B) (64)6.3 专用于工程的材料和工程设备 (64)6.4 实施方法 (64)6.5 禁止使用不合格的材料和工程设备 (64)7.1 承包人提供的施工设备和临时设施 (65)7.2 发包人提供的施工设备和临时设施(A) (65)7.2 发包人提供的施工设备和临时设施(B) (65)7.3 要求承包人增加或更换施工设备 (65)7.4 施工设备和临时设施专用于合同工程 (65)8.交通运输 (66)8.1 道路通行权和场外设施(A) (66)8.1 道路通行权和场外设施(B) (66)8.2 场内施工道路 (66)8.3 场外交通 (66)8.4 超大件和超重件的运输 (66)8.5 道路和桥梁的损坏责任 (67)8.6 水路和航空运输 (67)9.测量放线 (67)9.1 施工控制网 (67)9.2 施工测量 (67)9.3 基准资料错误的责任 (67)9.4 监理人使用施工控制网 (68)10.安全、治安保卫和环境保护 (68)10.1 发包人的安全责任 (68)10.2 承包人的安全责任 (68)10.3 治安保卫 (69)10.4 环境保护 (69)10.5 事故处理 (70)11.开始工作和竣工 (70)11.1 开始工作 (70)11.2 竣工 (70)11.3 发包人引起的工期延误 (70)11.4 异常恶劣的气候条件 (71)11.5 承包人引起的工期延误 (71)11.6 工期提前 (71)11.7 行政审批迟延 (71)12.暂停工作 (71)12.1 由发包人暂停工作 (71)12.2 由承包人暂停工作 (72)12.3 暂停工作后的照管 (72)12.4 暂停工作后的复工 (72)12.5 暂停工作56天以上 (73)13.工程质量 (73)13.1 工程质量要求 (73)13.2 承包人的质量检查 (73)13.3 监理人的质量检查 (73)13.4 工程隐蔽部位覆盖前的检查 (74)14.试验和检验 (75)14.1 材料、工程设备和工程的试验和检验 (75)14.2 现场材料试验 (75)14.3 现场工艺试验 (75)15.变更 (76)15.1 变更权 (76)15.2 承包人的合理化建议 (76)15.3 变更程序 (76)15.4 暂列金额 (77)16.价格调整 (78)16.1 物价波动引起的调整(A) (78)16.1 物价波动引起的调整(B) (80)16.2 法律变化引起的调整 (80)17.合同价格与支付 (80)17.1 合同价格 (80)17.2 预付款 (80)17.3 工程进度付款 (81)17.4 质量保证金 (82)17.5 竣工结算 (83)17.6 最终结清 (83)18.竣工试验和竣工验收 (84)18.1 竣工试验 (84)18.2 竣工验收申请报告 (84)18.3 竣工验收 (85)18.4 国家验收 (85)18.5 区段工程验收 (86)18.6 施工期运行 (86)18.7 竣工清场 (86)18.8 施工队伍的撤离 (87)18.9 竣工后试验(A) (87)18.9 竣工后试验(B) (87)19.缺陷责任与保修责任 (87)19.1 缺陷责任期的起算时间 (87)19.2 缺陷责任 (88)19.3 缺陷责任期的延长 (88)19.4 进一步试验和试运行 (88)19.5 承包人的进入权 (88)19.6 缺陷责任期终止证书 (88)19.7 保修责任 (88)20.保险 (89)20.1 设计和工程保险 (89)20.2 工伤保险 (89)20.3 人身意外伤害险 (89)20.5 对各项保险的一般要求 (90)21.不可抗力 (90)21.1 不可抗力的确认 (90)21.2 不可抗力的通知 (91)21.3 不可抗力后果及其处理 (91)22.违约 (92)22.1 承包人违约 (92)22.2 发包人违约 (93)22.3 第三人造成的违约 (94)23.索赔 (95)23.1 承包人索赔的提出 (95)23.2 承包人索赔处理程序 (95)23.3 承包人提出索赔的期限 (95)23.4 发包人的索赔 (96)24.争议的解决 (96)24.1 争议的解决方式 (96)24.2 友好解决 (96)24.3 争议评审 (96)第二节专用合同条款 (99)第三节合同附件格式 (101)附件一:合同协议书 (103)附件二:履约担保格式 (104)附件三:预付款担保格式 (105)第二卷 (107)第五章发包人要求 (109)第六章发包人提供的资料 (115)第三卷 (119)第七章投标文件格式 (121)目录 (125)一、投标函及投标函附录 (127)(一)投标函 (127)(二)投标函附录 (128)二、法定代表人身份证明 (129)二、授权委托书 (130)三、联合体协议书 (131)四、投标保证金 (132)四、投标保证金 (133)五、价格清单 (134)(一)价格清单说明 (134)(二)价格清单 (135)六、承包人建议书 (143)八、资格审查资料 (145)(一)投标人基本情况表 (145)(二)近年财务状况表 (146)(三)近年完成的类似项目情况表 (147)(四)正在实施的和新承接的项目情况表 (148)(五)近年发生的重大诉讼及仲裁情况 (149)(六)拟投入本项目的主要施工设备表 (150)(七)拟配备本项目的试验和检测仪器设备表 (151)(八)项目管理机构组成表 (152)(九)主要人员简历表 (153)九、其他资料 (154)第一卷第一章招标公告(未进行资格预审)(项目名称)设计施工总承包招标公告1. 招标条件本招标项目(项目名称)已由(项目审批、核准或备案机关名称)以(批文名称及编号)批准建设,项目业主为,建设资金来自(资金来源),项目出资比例为,招标人为。

中国施工企业管理协会科学技术奖评选管理办法

中国施工企业管理协会科学技术奖评选管理办法

中国施工企业管理协会文件中施企协科工字…2011‟4号关于印发《中国施工企业管理协会科学技术奖评选管理办法》的通知各关联协会,会员单位:为了进一步加强中国施工企业管理协会科学技术奖的管理工作,特制定《中国施工企业管理协会科学技术奖评选管理办法》,现印发给你们,请遵照执行。

主题词:印发科学技术办法通知抄报:国家科学技术奖励工作办公室。

抄送:专家委员会委员。

中国施工企业管理协会“科学技术奖”评选管理办法第一章总则第一条为提高工程建设行业科技创新能力,促进科技成果向生产力的转化,调整工程建设企业经济结构、转变经济发展方式,依据《国家科学技术奖励条例》、《社会力量设立科学技术奖管理办法》制定本办法。

第二条中国施工企业管理协会科学技术奖(以下简称“中施企协科技奖”)由国家科技部批准、中国施工企业管理协会设立,由中国施工企业管理协会科学技术委员会(以下简称“科技委”)组织实施。

第三条“中施企协科技奖”旨在鼓励工程建设企业和科技工作者,在企业管理、工程管理、施工工艺、节能减排、绿色环保、施工技术、施工设备制造、建设材料等方面自主创新或引进、吸收、再创新。

第四条“中施企协科技奖”每年评选一次。

第五条“中施企协科技奖”由“科技创新成果”、“科技创新先进企业”和“科技创新先进个人”组成。

第二章申报第六条申报单位须通过各行业、省(直辖市、自治区)建设(筑)协会(联合会)向科技委申报。

本行业未成立行业协会的国务院国资委所属企业可直接向科技委申报。

第七条各关联协会依据本办法对申报资料进行审查后,提出推荐意见,报科技委办公室。

第三章评审第八条“科技委”下设办公室和专家委员会。

由办公室和专家委员会对申报资料依据“评审细则”(见附录)进行初审,并向“科技委”提出奖励推荐报告。

第九条科技委对专家委员会的推荐报告进行审定,以无记名投票方式进行表决,与会委员三分之二(含)以上通过为有效。

第四章奖励第十条科技委审定的获奖名单将在协会网站上向社会公示,公示期为十五日。

国家及各市建筑奖项的设置

国家及各市建筑奖项的设置

国家及各市建筑奖项的设置据不完全统计,我国各类国家级和协会级的建筑装饰奖项就超过50多项,地方省市一级的建筑奖项大概超过300多项,这还不包括各类媒体、机构和民间举办的评奖数量。

而这么多的奖项你了解多少?一、国家级建筑奖项1.鲁班奖“鲁班奖”全称为“建筑工程鲁班奖”。

1987年由中国建筑业联合会设立,1993年移交中国建筑业协会。

主要目的是为了鼓励建筑施工企业加强管理,搞好工程质量,争创一流工程,推动我国工程质量水平普遍提高。

目前,这项标志着中国建筑业工程质量的最高荣誉,由建设部、中国建筑业协会颁发。

多读者认为“鲁班奖”是官方奖项,其实,这个奖项是行业性荣誉奖,属于民间性质。

1996年7月,根据建设部“两奖合一”的决定,将1981年政府设立并组织实施的“国家优质工程奖”与“建筑工程鲁班奖”合并,奖名定为“中国建筑工程鲁班奖”,每年评选一次,奖励数额为每年45个。

“鲁班奖”有严格的评选办法和申报、评审程序,并有严格的评审纪律。

评审由评审委员会负责,协会只负责受理申报、组织初审和工程复查,不干预评选工作。

评委由国务院有关部门和各地区的专家组成,以无记名投票方式选定。

“鲁班奖”公布后,建设部、中国建筑业协会将向获奖单位授予“鲁班奖”金像和荣誉证书,对主要参建单位颁发奖状并通报表彰。

获奖企业被允许在获奖工程上镶嵌统一的荣誉标志。

为记录这一荣誉,中国建筑业协会还会把“鲁班奖”编辑成册,将其载入建筑史册。

2014年起,国家优质工程奖奖项更改为"国家优质工程金质奖"、"国家优质工程奖"(原银质奖改为国家优质工程奖),国家工程建设质量奖审定委员会组织审定,为何国家优质工程奖死而复生,我只能说呵呵了。

国家优质工程和鲁班奖有什么区别和联系哪,网友irjckz总结如下:不同之处:•质量管理观念不同(广义质量--国优奖强调有关单位质量控制;狭义质量--鲁班奖强调施工单位的质量控制)•奖励批准单位不同(国优奖—中施协以<国家工程建设质量奖审定委员会>行文;鲁班奖--中建协评选报建设部批准)•申报淘汰率不同(国优奖淘汰率<3%;鲁班奖淘汰率约20%)、•评选单位不同(国优奖---中施企协;鲁班奖---中建协)•申报工程面积要求不同(国优奖--4万平米;鲁班奖--2万平米)•申报工程竣工时间不同(国优奖-4月30日;鲁班奖-9月30日)•申报工程设计水平不同(国优-设计获奖;鲁班设计先进合理)•评选和颁奖时间不同(国优-每年评审/颁奖一次;鲁班奖-每年评审一次,两年颁奖一次)相同之处:•评选程序基本相同•工程质量要求相同,符合强制性标准,省级以上优质工程奖•现场复查模式相同,首次会议+现场复查+末次会议•最后评审方式相同,最后由大评委票选转述【说的非常透彻】都是建筑行业顶尖的大奖。

中国施工企业管理协会团体标准管理办法

中国施工企业管理协会团体标准管理办法

附件1:中国施工企业管理协会团体标准管理办法(试行)第一章总则第一条为适应工程建设行业发展需求,深化工程建设标准供给侧改革,规范中国施工企业管理协会团体标准(以下简称“中施企协标准”)管理,根据《中华人民共和国标准化法》、国务院《深化标准化工作改革方案》,制定本办法。

第二条本办法所称的团体标准,是根据市场需求,由中施企协组织行业专家、企业和有关机构编制、发布的自愿性标准,是国家标准和行业标准的有效补充。

第三条本办法适用于中施企协标准的制订、修订、发布、推广、实施和管理。

第四条中施企协标准编号由团体标准代号、协会代号、标准顺序号和发布年号组成。

协会代号由中施企协拼音缩写ZSQX大写字母构成。

T/ZSQX ×××-××××发布年号发布顺序号协会标准代号团体标准代号第五条中施企协标准化工作组织机构:(一)成立中施企协标准化工作委员会,负责标准化工作规划部署,政策、制度审核决策,标准立项审批和标准审定。

(二)中施企协秘书处负责标准的技术归口和管理工作。

包括标准化工作的业务受理、技术审查、标准审核等相关工作。

(三)每项中施企协标准的制修订工作均单独组建标准化项目组,落实具体文本的起草工作。

标准化项目组成员应当在本专业生产、管理、经营、科研、教学和检验等方面具有较高理论水平和丰富实践经验。

第二章协会标准制修订第六条中施企协标准涵盖与工程建设行业、企业和产品有关的技术标准、管理标准和工作标准等。

具体涉及以下范围:(一)工程建设企业品牌、信用管理的通用原则、要求、方法和技术;(二)工程建设勘察、规划、设计、施工(包括安装)及验收等质量要求;(三)工程建设有关安全、卫生和环境保护的技术要求;(四)工程建设有关术语、符号、代号、量与单位、建筑模数和制图方法;(五)工程建设试验、检验和评定等方法;(六)工程建设行业信息技术要求;(七)其他工程建设有关的技术要求。

山东省《建筑施工现场安全管理资料规程》(DB375063-2016)

山东省《建筑施工现场安全管理资料规程》(DB375063-2016)

DB山东省工程建设标准DB37/5063-2016 J13512-2016建筑施工现场安全管理资料规程Management specification of construction siteSafety Management Documents2016-07-21 发布 2016-09-01 实施联合发布 山东省住房和城乡建设厅 山东省质量技术监督局山东省工程建设标准建筑施工现场安全管理资料规程Management specification of construction site Safety Management DocumentsDB37/5063-2016住房和城乡建设部备案号:J13512-2016主编单位:山东省建筑施工安全监督站山东省建筑安全与设备管理协会批准部门:山东省住房和城乡建设厅山东省质量技术监督局发布日期:2016年07月21日施行日期:2016年09月01日前言为规范施工现场安全管理资料的编制和管理工作,加强施工过程中各个环节、部位的安全管理,根据山东省住房和城乡建设厅2015年工程建设标准编制计划的安排,山东省建筑施工安全监督站、山东省建筑安全与设备管理协会在广泛调研的基础上,参考国家相关标准,结合我省建筑施工安全管理实践经验,编制了本规程。

本规程的主要技术内容是:1.总则;2.术语;3.安全管理资料的管理;4.安全管理资料的分类与整理;5.建设单位施工现场安全管理资料;6.监理单位施工现场安全管理资料;7.施工单位施工现场安全管理资料;附录A、B、C均为本规程的资料性附录,附录D为参考性附录。

本规程由山东省住房和城乡建设厅负责管理,山东省建筑施工安全监督站负责具体技术内容的解释。

本规程在编制过程中难免存在疏漏之处,各单位在使用过程中如有意见或建议请反馈给山东省建筑施工安全监督站(地址:济南市正觉寺小区一区1号,邮编:250011,电子信箱:**************),以便修订时参考。

关于转发中施企协《2011年度三优

关于转发中施企协《2011年度三优

关于转发中施企协《2011年度“三优”决定》的通知各相关企业、各相关人员:现将中施企协《关于表彰2011年度“三优”的决定》(中施企协字[2012]14、15、16号)文件转发给你们。

陕西共评选出2011年度全国优秀施工企业7家,工程建设优秀高级经理人5名,工程建设优秀中级职业经理人4名,工程建设优秀项目经理17名。

希望受表彰的企业和个人,再接再厉,再创佳绩。

也希望各企业向先进学习,发挥创新精神,共同为实现我省成为“建筑强省”而努力。

附件:1、陕西省获得2011年度全国优秀施工企业名单。

2、陕西省获得2011年度中国工程建设优秀职业经理人名单。

3、陕西省获得2011年度全国工程建设优秀项目经理名单。

陕西省建筑业会二〇一二年三月三十一日2011年度全国优秀施工企业(陕西省)1、陕西航天建筑工程公司2、咸阳第一建筑工程有限公司3、陕西华达建筑工程有限公司4、陕西化建工程有限责任公司5、陕西建工集团第六建筑工程有限公司6、陕西建工集团第一建筑工程有限公司7、陕西建工集团机械施工有限公司2011年度全国工程建设优秀高、中级职业经理人(陕西省)高级职业经理人:1、苗文怀中铁二十局集团第二工程有限公司2、马松涛西安市市政建设集团有限公司3、王增发中国水电建设集团十五工程局有限公司4、岳小库陕西省第三建筑工程公司5、刘明生陕西建工集团第二建筑工程有限责任公司中级职业经理人:1、何小雄中国水电建设集团十五工程局有限公司2、杜晓刚中国水电建设集团十五工程局有限公司3、解社生中国水电建设集团十五工程局有限公司4、胡崇安陕西省安康市兴科房建集团建筑工程有限公司2011年度全国工程建设优秀项目经理(陕西省)1、曹建华陕西航天建筑工程公司2、曹云龙陕西建工集团第二建筑工程有限公司3、陈建军江苏江都建设集团有限公司4、单松涛中天建设集团有限公司5、丁志辉中建三局建设工程股份有限公司6、杜喜龙中天建设集团有限公司7、杜旭陕西建工集团第一建筑工程有限公司8、兰波陕西华达建筑工程有限公司9、李天良陕西建工集团第六建筑工程有限公司10、张宗余江苏江都建设集团有限公司11、梁战喜中铁一局集团有限公司12、刘淑兰陕西省第八建筑工程公司13、刘翔陕西省第三建筑工程公司14、童占国陕西建工集团第五建筑工程有限公司15、王涛陕西建工集团总公司16、胥良军中铁二十局集团第一工程有限公司17、刘德忠中国水电建设集团十五工程局有限责任公司。

中施企协收录函

中施企协收录函

尊敬的中施企协:
您好!感谢您对我们企业的关注和支持。

我们非常荣幸地接受中施企协的收录,并表示衷心的感谢。

作为一家致力于提供优质服务和产品的企业,我们将以此次收录为契机,更加努力地改进和提升自身的技术能力和管理水平。

我们将积极参与中施企协组织的各项活动和交流,与其他会员单位共同分享经验和探讨行业发展的趋势。

同时,我们也将遵守中施企协的章程和规定,履行会员义务,积极参与组织的各项工作和决策,为行业的发展和进步贡献自己的力量。

再次感谢中施企协对我们的认可和支持,我们期待与您和其他会员单位共同推动行业的繁荣和发展。

谢谢!
企业代表:
签字:____________________
日期:____________________。

观摩上海市文明工地,学习标杆工程创优亮点!

观摩上海市文明工地,学习标杆工程创优亮点!

项目概况世博会地区城市最佳实践区E08-01A地块项目位于世博会地区城市最佳实践区,工程建设地块呈四边形,总用地面积约16190.3平方米,总建筑面积约101269.6平方米。

主要功能包括商业、餐饮、办公、停车及配套设备机房。

世博会地区城市最佳实践区E08-01A地块地处世博板块,面临黄浦江,是上海新的地标。

五建集团在承建项目之初,就为项目定下了创建L E E D铂金、W E L L绿建三星,市文明工地、白玉兰杯,中施企协绿色施工示范和国优奖等一系列目标,并立志向建筑工程最高奖——鲁班奖冲刺。

为了实现一系列创优目标,项目部团结一心,在技术研发、文明措施、安全质量管理、人机物投入上舍得下功夫,以数字化、智能化管理全方位赋能,不仅全面提升管理效率,还以标准化规范人机物行为,鼓励大胆创新。

该项目目前已取得2019年度上海市文明工地,2020年上海市绿色施工样板工地,2020年中施企协绿色施工中期检查上海市最高分的佳绩。

观摩亮点展示观摩亮点1:以数字化、智能化管理全方位赋能文明施工提升安全文明生产策划——形成识别问题、诊断问题的闭环管理。

策划先行,未雨绸缪。

项目部通过前期策划,形成现场安全文明施工统一方案。

项目建设过程中,在环安计划及项目经理代班检查对现场所有危险源识别的基础上,通过BIM预演、智能AI等数字化辅助手段,辅助实现对人员、临边、监控等管理危险行为识别,形成问题清单和责任清单,并在此基础上整改落实,形成闭环管理。

卸料平台安全监控系统——自动监测载物实时重量,具有语音与灯光报警功能,避免因超载而引起的坍塌事故。

系统远程监控平台记录、查询、分析卸料平台进出料记录。

护栏状态监测系统——在电梯井洞口、较大的风井洞口采用防拆卸损坏报警电子围栏,可以更好的管理现场防护设施,大大降低安全风险。

塔机安全监控系统——拥有司机身份识别认证模块、群塔防碰撞模块、载重监测和预警模块,有效规避了各类风险。

配电箱监测子系统——运用U N I T物联网技术体系,通过对配电柜、二级箱柜等各关键节点的剩余电流、电流和温度的监测,及时掌握线路动态运行存在的用电安全隐患。

2024年住宅小区室外管网工程问题总结与研究(2篇)

2024年住宅小区室外管网工程问题总结与研究(2篇)

2024年住宅小区室外管网工程问题总结与研究摘要:室外管网工程是住宅小区建设中至关重要的一环,其质量直接影响到居民生活的便利性和舒适度。

然而,在实际工程中,常常会出现一些问题,如管道老化、漏水等,给居民生活带来诸多困扰。

因此,本文通过对2024年住宅小区室外管网工程问题进行总结与研究,旨在提出相应的解决方案,以提高室外管网工程的质量和可靠性。

一、问题总结1. 管道老化由于住宅小区室外管网使用时间较长,管道材料常常会出现老化现象,导致管道结构松散、渗漏等问题。

2. 漏水室外管网存在着漏水的风险,主要原因是管道安装不规范、连接处松脱等。

3. 水质不合格部分住宅小区室外管网供水水源存在问题,导致水质不合格,无法满足居民正常生活用水需求。

4. 管道堵塞室外管网中,由于管道构造以及污水等原因,容易发生堵塞现象,影响供水和排水效果。

5. 维修难度大住宅小区室外管网维修需要涉及到地下管道,且管道布局复杂,维修难度较大,增加了工程成本。

二、问题原因分析1. 材料选择不当一些住宅小区在建设过程中,对室外管网的材料选择不够科学、合理,无法承受长时间的使用,容易出现老化、渗漏等问题。

2. 施工质量不高室外管网工程施工存在着一定的工艺要求,如果施工质量不高、不按规范进行施工,就会导致管道连接不紧密、漏水等问题。

3. 维护保养不到位室外管网是一个长期使用的系统,需要进行定期的维护保养工作,但是一些小区的维护保养工作并不到位,导致管道老化、堵塞等问题得不到及时处理。

4. 设计不合理一些住宅小区室外管网工程在设计阶段没有充分考虑到日后使用可能出现的问题,导致管道布局不合理,维修难度大。

三、解决方案1. 合理选择材料在室外管网工程中,需要选择质量可靠、使用寿命较长的材料,如钢材、铸铁等,以确保管道的质量和可靠性。

2. 严格按照规范施工在施工过程中,需要严格按照相关规范、标准进行施工,确保管道连接紧密、无漏水情况。

同时,加强对施工质量的监督,及时发现和解决问题。

安质环施工措施

安质环施工措施

质量管理措施企业除严格落实执行国家电网企业及我司现行有效旳质量管理规章制度和措施外,各施工项目部根据施工输变电工程项目旳特点采用严格精细旳质量管理,质量管理措施涉及但不限于:1.质量筹划按照标书、协议和国家电力建设“五制”(招投标、资本金、工程建设监理、协议和项目管理制度),以及详细施工项目旳工程要求,以顾客旳关注为焦点,企业对涉及工程项目、加工制造产品旳质量管理进行质量筹划,确保工程项目质量目旳实现。

1.1 质量筹划要求1)针对详细工程和产品项目进行质量筹划,编制质量计划。

2)针对详细工程项目编制项目管理实施规划,为质量筹划通用方式之一,特殊工程项目首次采用新材料、新工艺、新设备或协议中有特殊要求,顾客有特殊要求,还应单独编制相应旳详细旳质量计划。

3)按顾客或有关方要求,工程项目实物产品旳质量筹划,按达标投产或创建优质工程原则进行。

4)企业召开旳办公会、调度会、安质环或技术等专业工作会议中,针对详细产品、工程项目或协议旳要求要求,产生旳计划安排、调度布置、详细实施措施及施工生产问题旳处理措施,应统计并形成文件(纪要),作为质量筹划内容旳指导性文件。

1.2 质量筹划旳主要内容:1)编制质量计划,明确详细工程(产品)旳质量目旳;2)实现质量目旳采用旳控制手段,如施工组织、质量控制网络、质量责任制等;3)施工生产旳人、机、料等资源配置;4)为确保质量而采用旳施工技术措施、检测手段、特殊工艺等;5)质量通病旳防范措施;6)辨认适使用方法律法规涉及强制性条文及其实施计划;7)工程拟哺育旳亮点;8)突发事件旳应急准备和响应;9)拟定旳质量统计;10)交付后旳服务筹划。

2.质量管理2.1 质量管理方针我企业奉行“质量第一,顾客至上”旳服务宗旨;项目部将严格执行企业制定旳“精心筹划、规范管理、创建一流产品;诚信服务、改善创新、保零故障运营”质量方针,确保顾客旳要求得到最大程度旳满足。

企业按照国际原则ISO9001及GB/T50430-2023国标编制了程序文件,全方面推行了ISO9001及GB/T50430-2023原则旳实施程序,在质量管理上取得了明显成效,实现了质量管理上与国际接轨,确保了产品质量得到有效旳控制和提升。

中施企协 绿色建造水平评价流程

中施企协 绿色建造水平评价流程

中施企协绿色建造水平评价流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。

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安徽建筑工程招标投标协会专家申报

安徽建筑工程招标投标协会专家申报

安徽建筑工程招标投标协会专家申报
各会员单位:
根据中国施工企业管理协会关于建立建设工程项目管理专家人才库和建设工程项目管理优秀案例库的要求,安徽省工程勘察设计协会作为推荐单位,现就我协会会员单位申报项目管理专家和优秀案例事项通知如下:
一、建设工程项目管理专家条件
遵守国家法律法规和社会公德,具有严谨的科学态度和良好的执业道德;熟悉相关标准规范和国内外工程建设组织模式;有丰富的项目管理实践经验,有较好地分析判断和表达能力;高级职称,在行业及地区内有较高的知名度和影响力等。

二、建设工程项目管理优秀案例要求
(一)案例项目为投建营一体化、工程总承包和精益建造三类项目,突出项目管理创新,境内外工程项目均可。

(二)案例项目已投产,且投产时间不超过5年;项目管理采用国际先进理念和技术方法,建设工期、成本、管理等指标水平优于同类型其他项目,具有示范引领作用;案例篇幅限4000字,表述要重点突出、言简意赅等。

具体详见附件2中国施工企业管理协会《关于推荐建设工程项目管理优秀案例的通知》(中施企协字〔2020〕21号)。

三、申报材料
(一)申报专家的,须填写《建设工程项目管理专家申请表》。

(二)申报案例的,报送word文档,文档名称为:案例名称+单位名称+联系人+电话,文档中的插图或照片需编号,并单独以JPG格式报送一份。

(三)申报材料报送截止时间为:2020年6月1日。

(四)接收材料的电子邮箱为:**************。

四、其他
申报工作不收取任何费用。

联系人:李xx,电话0551-xxxxxxx,1775519xxxx。

安徽省xxxx公司
20xx年xx月xx日。

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附件1
参赛报名表作品名称
申报类别(选报1项)()建筑工程类()水电能源类()交通工程类()市政公用类
工程名称
工程规模
工程总投资(万元):
申报成果合同额(万元):
开工时间竣工(交工)时间
申报单位 (联合申报应依次列出)单位 类别
团队负责人(填报1人)姓名手机号码职务电子邮箱
联系人
姓名手机号码
QQ 电子邮箱
通讯地址
参赛使用
软件名称
备注
注:填表前务必认真阅读《填表说明》
— 5 —
填 表 说 明
一、参照以下分类选择相应申报类别
(一)建筑工程类:居住建筑、公共建筑、厂房、仓库等所有民用与工业建筑工程。

(二)交通工程类:公路、铁路、民航、港口与航道、轨道交通等交通运输工程。

(三)水电能源类:水利水电、电力、矿山、冶金、石油化工、新能源、通信等资源、能源与信息工程。

(四)市政公用类:城市道路、城市桥梁、城市隧道、给水、排水、环境卫生等市政公共基础设施工程。

若申报项目未包含在以上类别内,请在报名表“备注”栏注明项目属性并作简要说明。

二、参赛单位类别划分
(一)总承包单位:工程总承包单位、施工总承包单位或统筹多个专业的单位,以及PPP等模式中的总承包单位。

(二)专业分包单位:土建、机电、装修装饰、幕墙、景观、钢结构、特殊设备等专业承包单位。

(三)其他单位:建设、设计、参建、监理、运维等单位。

三、参赛项目团队负责人填报1名,评审完成后组委会将与相关单位确认主要完成人名单。

四、请如实准确填写报名信息,并于6月5日前将此报名表(可编辑版)发送至邮箱office@。

— 6 —
附件2
参赛细则
一、参赛须知
(一)参赛作品均要求使用正版软件设计完成,软件不受品牌限制。

(二)参赛者必须保证作品的原创性、真实性,不得抄袭、剽窃他人作品,不得侵犯任何第三方的知识产权或其他权利,不得提交涉密的成果。

若有违反,责任一律由参赛者承担。

(三)同意中国施工企业管理协会使用参赛作品进行宣传、交流、推广,促进相关成果在行业内推广应用。

(四)参赛作品一经提交视为参赛者同意并遵守大赛各项规定,若提交作品或资料与大赛相关规定不符,大赛组委会有权取消其参赛资格。

(五)所有参赛作品原则上不予退还,请参赛者自留底稿。

(六)本届大赛最终解释权归大赛组委会。

二、作品内容要求
(一)参赛作品须真实体现BIM技术应用的特点、亮点和创新点,以及给工程项目带来的价值效益。

(二)参赛作品须突出项目实施过程中的真实应用场景和实际工作情景,在工程项目建设中具有可借鉴、可复制、可推广的价值。

— 7 —
(三)内容真实、准确、精炼,避免华而不实,不得过度包装作品、宣传产品。

三、申报材料要求
(一)项目展示文件
1. PPT文件(1个)
(1)内容包括参赛单位及项目成员简介,项目说明,BIM技术实际应用的特点、亮点和创新点,给项目带来的价值效益,可借鉴、可复制、可推广的经验,以及存在的不足和需要改进的方面等。

(2)形式包括但不限于项目软件操作界面截图或录屏、实际工作场景照片或录像等真实图像、影像资料。

(3)PPT样式自拟,长宽比为16∶9,文档大小原则上不超过300M。

2. 视频文件(3~5个)
(1)提交3~5个独立短视频,每个视频阐述一个BIM应用点,突出项目亮点内容,并结合实际内容简要命名(如现场协调、综合模拟等)。

(2)视频表现形式应虚实结合,包括但不限于PPT所列出的BIM技术应用所对应的BIM软件操作或数据流画面录屏;围绕BIM 应用点进行深化、交底应用及部门协同等工作实景录像;或其他能重点反映真人真实应用场景的素材。

(3)视频内容要重点突出、逻辑严密、完整精炼,避免置入过度包装的多媒体元素。

— 8 —
(4)视频制作方式自拟,鼓励采用手机等常用设备录制,可适当剪辑,做到视频画面和解说音质清晰。

(5)每个短视频时长不超过5分钟,输出格式为MP4,长宽比为16∶9,单个视频文件大小原则上不超过100MB。

(二)项目设计文件
1. 为了审核参赛作品真实性,须提供与项目展示资料匹配的代表性模型文件,文件大小不超过1G。

2. 模型文件应为rvt(Revit)、dwg(Civil 3D、Plant 3D)、nwc\nwf\nwd(Navisworks)、dgn(MicroStation)等常用格式。

(三)作品明细表
加盖公章的作品明细表(附件3)扫描件1份,随项目展示和设计文件一并递交。

作品明细表中的材料清单文件名称和数量应与PPT、视频和模型文件的命名和数量一致。

参赛单位须按要求提交上述材料,材料规范齐全视为有效申报。

— 9 —
附件3
作品明细表
作品名称(与报名表一致)
申报类别(选报1项)()建筑工程类()水电能源类()交通工程类()市政公用类
材料清单类别文件名称数量(个)PPT
视频
模型
申报单位
意 见
(联合申报的,各单位均需盖章)
(盖章)
2020年 月 日
— 10 —。

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