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01
Part one
市场现状及SWOT分析
行业前景分析
55%
50%
20%
90%
请输入标题
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现有客户: 对公司的开发的协议大 客户,计划销售80元
进阶目标:完成350万销售任务
市场状况
市场状况
A
100%
B
88%
C
75%
D
58%
E
45%
F
30%
在此处输入文字对自己/公司所需人才的基本特征进行介绍,简单进 行叙述,使观看者可以大致了解基本情况。
推广目标
推广 目标
请输入标题
01
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需求预测
在四个方面因素的支撑下,某某行业的需求持续攀升,在未来十年将是某某行业 的黄金时期。
宏观经济
行业整合
消费理念
科技趋势
宏观经济持续平稳, 基本面较好。
在上游行业整合重组 的大趋势下,对本品
需求扩大。
消费理念日益提升, 对高品质产品需求日
趋旺盛
技术的发展使得本品 普及进一步加速。
市场状况
朝阳行业
Part three
运营执行策略
消费者行为分析
消费者行为
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消费者行为 消费者行为 消费者行为
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产品现状
单击此处可编辑内容
产品现状
单击此处可编辑内容
产品现状
单击此处可编辑内容
竞争者状况
A品牌
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说明。
C品牌
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说明。
E品牌
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述说明。
B品牌
团购客 户
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网络旗 舰店
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任务分解
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其他
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自营形 象店
协议大 客户
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03
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说明。
D品牌
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说明。
SWOT分析
(Strengths)优势 01
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(Opportunities)机遇 03 请在此处输入您的内容! 请在此处输入您的内容!
LO GO
2020
市场运营方案
report on workplace work report on workplace on workplace work report on
汇报人:
部门:
目录
CONTENTS
01 市场现状及SWOT分析 02 运营目标和任务分解 03 运营执行策略 04 运营费用和预算
会所等。
高端产品
主打奢华路线,环保木桶包装,品质卓 越,产量低。主打高端市场和礼品市场。
广告策略
形象 包装 标志 引导 品牌
●有实力的终端,以大型商超为主 ●自建形象店,融展示、科普、销售一体 ●向地级市一级大型酒店运营 ●大公司、学校、机关等食堂运营 ●以团购、网购、下游材料商为主
渠道策略
点击添加标题
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添加标题
渠道策略
添加标题
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促销策略
地面宣传 空中媒介 费用投入 推广手段
02 劣势(Weaknesses)
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04 风险(Threats)
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02
Part two
运营目标和任务分解
销售目标
网络电商: 在天猫和京东开 辟官方旗舰店, 计划销售120万。
协议大客户: 对现有的173家存 量客户进行全面 梳理,计划销售 150万
消费者行为
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市场定位
根据目前我国某某市场的分析及企业的发展使命,可以对本品牌进行准确的运营战略定位。
产品定位
走高中低三端路线,树立起
品位、营养、健康、专业的
品牌形象;
01
广பைடு நூலகம்语
02
生态有机大米,就是“某某米”;
组合定位
新鲜、有机、绿色、健康和 高品质大米,同时提供高的 附加价值;
执行时间表
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任务分解
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终端渠 道
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政策不完善
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市场规模逐年增长
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盈利模式多样
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我们产品现状
产品现状
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明。
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03 请输入标题 在此录入本图表的综合描述说.在此录入本图表的综合描述说 明。
04 请输入标题 在此录入本图表的综合描述说.在此录入本图表的综合描述说 明。
05 请输入标题 在此录入本图表的综合描述说.在此录入本图表的综合描述说 明。
03
04
品牌延伸
以营养大米为龙头,进行农业 产业化深加工发展(如农场、 休闲食品等)。
价格策略
5.5元/500克 15元/500克 100元/500克
入门级产品
入门级产品主打性价比,目标人群为讲 究生活品质的高端人群日常使用。
中端产品
中端产品主打精品路线,小包装,产品品 质与入门级有一定提升,主攻高端酒店、
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