BOM物料清单的建立与管理.pptx
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BOM表制作ppt课件
电阻（以下简称为电阻）。电阻几乎是任何一个
电子线路中不可缺少的一种器件，顾名思义，电
阻的作用是阻碍电子的作用。在电路中主要的作
用是：缓冲、负载、分压分流、保护等作用。
22
电阻的外观、形状如下图示：
23
金属氧化皮膜电阻器
随着电子设备的发展其构成的零件亦趋向小 优点:体积小、精度高、稳定性好、噪音小、电 型感化量、小轻；型化及耐用化等趋势。在真空中加热合 缺点:成本高。 金，合金蒸发，使瓷棒表面形成一层导电金属
控制器研发部
1
一、BOM表的定义 二、BOM表的作用 三、BOM表的相关流程图 1、BOM发布流程 2、BOM禁用流程 四、BOM表包含哪些物料 五、BOM表出错导致哪些后果
2
一、BOM表的定义
BOM是Bill of Materials（物料清单）的缩写，是指产 品所需零部件明细表及其结构，在MRP2中,物料一词有着广 泛的含义，它是所有产品、半成品、在制品、原材料、配套 件、协作件、易耗品等等与生产有关的物料的统称。 ，如 工时、材料、设备、工装、车间等。用以描述产品零件、半 成品和成品之间的关系。在某些工业领域，可能称为“配 方”、“要素表”或其他名称。从概念上来理解BOM有以下 的含义： 1.狭义的BOM一般说来，我们对BOM最初的理解就 是顾名思义，材料清单，也就是通常所说的产品结构，这是 BOM狭义理解。业界先驱，著名ERP专家陈启申先生，在它的 著作《MRPII制造资源计划基础》中，有详细的介绍和论述。 2.广义的BOM对于某一物料的产品结构，每个人都有不同的 理解，那么就会有不同的产品结构树定义；同时，同一个物 料，可以有多种产品结构，这样，在BOM定义过程中，容易 出现偏差。
33
BOM物料清单介绍PPT课件
第3页/共47页
一、 BOM定义的理解
物料清单/产品结构
(2)
X
A
B
E
(4) (7)
C
(3)
O
D
R
(2)
P
第4页/共47页
一、 BOM定义的理解
结构层次 0
10000
方桌 X 件 1.0
独立需求件 相关需求件
产品结构树 销
11000
12000
13000
产
1
桌面 A
桌腿 B
E 螺钉 胶油漆
供
件 1.0
二者结合的方法：
首先确定产品的工艺流程，然后描述每个 工序（工艺流程的组成部分）上所使用的 物料；由于生产组织方式的不同，各子物 料有相应的生产子工艺流程，同样每个工 序上存在物料的使用，这样就根据生产组 织方式决定了BOM的层次。
第11页/共47页
一、 BOM定义的理解
采购开始日期
自制件开始 机加工日期
工艺流程 物料清单 物料成本
在工艺流程的基础上 定义物料清单（狭义 的BOM)，由于物料 成本信息的带入，加 上工作中心所附成本 费率和工时等信息， 组成了 BOM（制造 清单）的资金信息…
第21页/共47页
一、 BOM定义的理解
那么，让我们重新认识
BOM (Bill of Manufacturing)
并合理应用！
第22页/共47页
二、 BOM的应用
BOM的分类
用于生产 制造
车间
当前 BOM
作业 BOM
配置 BOM
标准 BOM
预估 BOM
用于标准成 本计算
用于报价和 模拟
工程 BOM
产品设计
一、 BOM定义的理解
物料清单/产品结构
(2)
X
A
B
E
(4) (7)
C
(3)
O
D
R
(2)
P
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一、 BOM定义的理解
结构层次 0
10000
方桌 X 件 1.0
独立需求件 相关需求件
产品结构树 销
11000
12000
13000
产
1
桌面 A
桌腿 B
E 螺钉 胶油漆
供
件 1.0
二者结合的方法：
首先确定产品的工艺流程，然后描述每个 工序（工艺流程的组成部分）上所使用的 物料；由于生产组织方式的不同，各子物 料有相应的生产子工艺流程，同样每个工 序上存在物料的使用，这样就根据生产组 织方式决定了BOM的层次。
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一、 BOM定义的理解
采购开始日期
自制件开始 机加工日期
工艺流程 物料清单 物料成本
在工艺流程的基础上 定义物料清单（狭义 的BOM)，由于物料 成本信息的带入，加 上工作中心所附成本 费率和工时等信息， 组成了 BOM（制造 清单）的资金信息…
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一、 BOM定义的理解
那么，让我们重新认识
BOM (Bill of Manufacturing)
并合理应用！
第22页/共47页
二、 BOM的应用
BOM的分类
用于生产 制造
车间
当前 BOM
作业 BOM
配置 BOM
标准 BOM
预估 BOM
用于标准成 本计算
用于报价和 模拟
工程 BOM
产品设计
物料清单BOM培训ppt课件
.
18
如：
.
19
如：
.
20
制造BOM——格式
.
21
四、各种BOM的编制过程及相互关系
.
22
单物 料 清
BOM
.
1
目录
一、BOM的概念和用途 二、BOM的种类 三、各种BOM简介 四、各种BOM的编制过程及相互关系
.
2
一、 BOM的概念和用途
1.1 BOM的概念
什么是BOM？
1
BOM（Bill of Material）物料清单，是计算机可以 识别的产品结构数据文件，也是ERP的主导文件。 BOM使系统识别产品结构，也是联系与沟通企业各 项业务的纽带。
2.1用途分类
制造BOM
设计BOM 计划BOM
成本BOM
维修BOM
.
5
2.1按格式分类
单层展开 缩进展开 汇总展开
矩阵式 加/减法
单层跟踪 缩进跟踪 汇总跟踪
虚拟式 模块化
.
6
二、BOM表的种类
2.1用途分类
制造BOM
设计BOM 计划BOM
成本BOM
维修BOM
.
7
三、 各种BOM简介
3.1 单 层
设计BOM主要体现 关系
.
15
设计BOM——格式
.
16
计划BOM——P-BOM(Plan BOM)
点击添加文本
点击添加文本
.
17
制造BOM——MBOM(Manufacturing BOM)
也可以称其为工艺BOM。对应常见文本格式表现形式包括工艺路线表、 关键工序汇总表、重要件关键件明细表、自制件明细表、通用件明细表、 通用专用工装明细表、设备明细表等等。
BOM搭建原则培训(共14张PPT)
BOM搭建原则培训
第一页，共14页。
BOM基本概念
物料清单（BOM：Bill Of Material）
BOM是Bill of Materials的缩写，通常称为“物料清单”，是产品结 构的技术性描述文件，它表明了产品组件、子组件、零件直到原材 料之间的关系，以及每个组装件所需要的各下属部件的数量。 又被称为：
产
1
桌面 A
桌腿 B
E 螺钉 胶油漆
供
件 1.0
件 4.0
套 1.0
11100
11200
C D 2
面
件 1.0
框
件 4.0
12100
R 方木2
m3 0.2
11110
O 3
板材
m2 1.0
11210
P 方木1
m3 0.2
第三页，共14页。
单阶BOM
A
常为:
BCDE
第四页，共14页。
多阶BOM
第0 阶
材料清单、 材料定额、
产品结构表、
产品结构树(Product Tree)、
零件表 (Part List)、 产品用量表、
组成表、 成本结构表等；
第二页，共14页。
BOM示例
桌子的BOM结构：
结构层次 0
10000
方桌 X 件 1.0
独立需求件 相关需求件
产品结构树 销
11000
12000
13装并不配出时现并的不组出装现件的设组计装：件吊耳组件
— 设计— B设OM计上BO出M现上出现
— 通—常是通非常库是存非物库料存物料
— —
通若常——定为为通若无库常定提存为为前无物库期提料存的前，物制期批孔料造的量件，板制规造批则件量为规按则实 1需.为际定直按装量接需配定焊：量“弧板”
第一页，共14页。
BOM基本概念
物料清单（BOM：Bill Of Material）
BOM是Bill of Materials的缩写，通常称为“物料清单”，是产品结 构的技术性描述文件，它表明了产品组件、子组件、零件直到原材 料之间的关系，以及每个组装件所需要的各下属部件的数量。 又被称为：
产
1
桌面 A
桌腿 B
E 螺钉 胶油漆
供
件 1.0
件 4.0
套 1.0
11100
11200
C D 2
面
件 1.0
框
件 4.0
12100
R 方木2
m3 0.2
11110
O 3
板材
m2 1.0
11210
P 方木1
m3 0.2
第三页，共14页。
单阶BOM
A
常为:
BCDE
第四页，共14页。
多阶BOM
第0 阶
材料清单、 材料定额、
产品结构表、
产品结构树(Product Tree)、
零件表 (Part List)、 产品用量表、
组成表、 成本结构表等；
第二页，共14页。
BOM示例
桌子的BOM结构：
结构层次 0
10000
方桌 X 件 1.0
独立需求件 相关需求件
产品结构树 销
11000
12000
13装并不配出时现并的不组出装现件的设组计装：件吊耳组件
— 设计— B设OM计上BO出M现上出现
— 通—常是通非常库是存非物库料存物料
— —
通若常——定为为通若无库常定提存为为前无物库期提料存的前，物制期批孔料造的量件，板制规造批则件量为规按则实 1需.为际定直按装量接需配定焊：量“弧板”
物料清单BOM PPT
项目
10 20 30 40 50 60 (B) (C) (D)
产品
A
X
Z
5
5
2
1
2
×
4
7
2
1
1
×
1
1
×
×
×
3
(1)
(2)
(1)
(1)
(1)
(×)
(2)
(1)
(2)
12
3.8 加/减BOM
以标准产品为基准，增加或减少部分零部件，这样 形成一个特定的产品。如：
标准产品 B12
专用产品 B15
ABCD
B12 A- F+ G+
20
3.13 制造BOM
制造BOM是进行MRP计算的基本依据。 它要根据主生产计划中最终项目的需要，列出最终 项目的所有各级子项目，它既要反映产品的结构关系， 更要反映制造过程中的逻辑关系，这种逻辑关系一方面 与工艺流程有关，另一方面与生产组织方式有关。 建立制造BOM必须满足一下要求： 1、完整反映产品的设计构成； 2、准确反映零件的装配关系； 3、全面反映产品的生产制造过程； 4、有利于生产计划、投料； 5、有利于生产控制和生产信息的反馈。
物料清单BOM
1
1.物料单的概念和用途
1.1物料单的概念
物料单是定义产品结构的技术文件。是由父件和 子件所组成的关系树。如下图：
A
0层
B(1)
10(3)
C(1)
1层
20(1) D(2)
30(2) 40(1) 50(1) 2层
10(1) 30(1)
3层
2
1.2物料单BOM的用途
（1）是计算机识别物料的依据 （2）是编制计划的依据 （3）是配套和领料的依据 （4）根据它进行加工过程的跟踪 （5）是采购和外协的依据 （6）根据它进行成本的计算 （7）可作为报价参考 （8）进行物料追朔 （9）使设计系列化、标准化、通用化
《BOM培训资料》课件
数据备份
对更新后的数据进行备份，以防止数 据丢失。
05
04
数据更新
将修改后的数据更新到生产数据库中 。
BOM的版本控制
版本号管理
版本控制策略
版本更新记录
版本比较
为每个BOM版本分配唯 一的版本号，以便于跟
踪和管理。
制定版本控制策略，规 定不同版本之间的切换
规则和操作流程。
记录每个版本的更新时 间和更新内容，以便于
BOM更新不及时
总结词
BOM更新不及时可能导致生产过程中的物料短缺、生产计划延误等问题，影响 企业的生产效率和交货期。
详细描述
BOM更新不及时的原因可能包括缺乏有效的BOM更改流程、审批流程繁琐、相 关人员责任心不强等。为了解决这个问题，企业需要建立高效的BOM更改流程 和审批机制，加强相关人员的培训和考核，确保BOM数据的实时性和准确性。
追溯和审计。
比较不同版本之间的差 异，以便于识别和解决
版本冲突问题。
03
BOM的应用
在生产计划中的应用
01
制定生产计划
BOM（Bill of Materials）是生产计划的重要依据，通过BOM可以明
确了解产品所需原材料、零部件及组件的数量、规格和需求量，从而制
定出合理的生产计划。
02
跟踪生产进度
采购管理
BOM是采购管理的基础，通过 BOM可以确定所需物料及其用量 ，从而制定采购计划并进行采购。
库存管理
BOM是库存管理的基础，通过 BOM可以确定库存物料的品种、数 量和存储位置，从而进行有效的库 存管理。
BOM的组成
01
02
03
04
物料编码
用于唯一标识一个物料项的编 码。
BOM表制作演示幻灯片
40
电容的标称
4、损耗角正切（ tgδ）
在规定频率的正弦电压下，电容器的损耗功率除以 电容器的无功功率为损耗角正切。在实际应用中，电容 器并不是一个纯电容，其内部还有等效电阻，它的简化 等效电路如附图所示。对于电子设备来说，要求RS愈小 愈好，也就是说要求损耗功率小，其与电容的功率的夹 角要小。 这个关系为：tgδ=RS/XC=2*3.14*f*C* RS 。因此，在应用当中应注意选择这个参数，避免自 身发热过大而影响寿命。
5
三、BOM 制作相关流程
1.BOM制作流程图
6
? 列如:需要建一个DMX102W 的BOM ? 工程师提供样品及初始BOM 表给到ERP 文员，ERP 文员根
据工程师提供的资料在PLM 中建立BOM:
7
? 第一步打开PLM 系统输入个人账户和密码， 进入页面
点击 系统 出现此页面
点击 物料管理 出现此页面
29
其他事项
? 在电路图中电阻器和电位器的单位标注规则。阻值在 兆欧以上，标注单位M。比如1兆欧，标注1M；2.7 兆 欧，标注2.7M 。
? 阻值在1千欧到100 千欧之间，标注单位k。比如5.1千 欧，标注5.1k ；68 千欧，标注68k 。阻值在100 千欧到 1兆欧之间，可以标注单位k ，也可以标注单位M。比 如360 千欧，可以标注360k ，也可以标注0.36M 。阻 值在1千欧以下，可以标注单位Ω ，也可以不标注。
37
电容的标称
1、 标称电容量（CR） 电容器产品标出的电容量值。云母和陶瓷介
质电容器的电容量较低（大约在5000pF以下）； 纸、塑料和一些陶瓷介质形式的电容器居中 （大约在0.005uF~1.0uF）；通常电解电容器的 容量较大。这是一个粗略的分类法。
电容的标称
4、损耗角正切（ tgδ）
在规定频率的正弦电压下，电容器的损耗功率除以 电容器的无功功率为损耗角正切。在实际应用中，电容 器并不是一个纯电容，其内部还有等效电阻，它的简化 等效电路如附图所示。对于电子设备来说，要求RS愈小 愈好，也就是说要求损耗功率小，其与电容的功率的夹 角要小。 这个关系为：tgδ=RS/XC=2*3.14*f*C* RS 。因此，在应用当中应注意选择这个参数，避免自 身发热过大而影响寿命。
5
三、BOM 制作相关流程
1.BOM制作流程图
6
? 列如:需要建一个DMX102W 的BOM ? 工程师提供样品及初始BOM 表给到ERP 文员，ERP 文员根
据工程师提供的资料在PLM 中建立BOM:
7
? 第一步打开PLM 系统输入个人账户和密码， 进入页面
点击 系统 出现此页面
点击 物料管理 出现此页面
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其他事项
? 在电路图中电阻器和电位器的单位标注规则。阻值在 兆欧以上，标注单位M。比如1兆欧，标注1M；2.7 兆 欧，标注2.7M 。
? 阻值在1千欧到100 千欧之间，标注单位k。比如5.1千 欧，标注5.1k ；68 千欧，标注68k 。阻值在100 千欧到 1兆欧之间，可以标注单位k ，也可以标注单位M。比 如360 千欧，可以标注360k ，也可以标注0.36M 。阻 值在1千欧以下，可以标注单位Ω ，也可以不标注。
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电容的标称
1、 标称电容量（CR） 电容器产品标出的电容量值。云母和陶瓷介
质电容器的电容量较低（大约在5000pF以下）； 纸、塑料和一些陶瓷介质形式的电容器居中 （大约在0.005uF~1.0uF）；通常电解电容器的 容量较大。这是一个粗略的分类法。
《BOM培训资料》课件
《BOM培训资料》课件
xx年xx月xx日
目录
• 培训介绍 • BOM基本概念 • BOM编制方法 • BOM维护与使用 • BOM常见问题及解决方案 • BOM培训总结与展望
01
培训介绍
培训背景
学员需求
学员需要了解和掌握BOM（Bill of Material，物料清单）的 相关知识和技能，以适应企业发展的需要。
促进企业信息化建设
BOM是制造企业信息化的重要基础数据，为企业的CAD、CAM、CAPP、ERP等应用系统 提供数据支持。
BOM组成
按照用途分类
可分为设计BOM和工艺BOM。
按照管理范畴分类
可分为生产BOM和计划BOM。
按照结构分类
可分为树状BOM和网状BOM。
按照表现形式分类
可分为结构化BOM和非结构化BOM。
02
培训内容主要包括BOM的基本概念、分类、作用和编制流程，以及BOM在生 产计划、物料需求计划、成本核算等场景中的应用。
03
培训过程中采用了多种教学方法，如理论讲解、案例分析、实际操作等，使参 训人员更好地理解和掌握BOM知识。
培Байду номын сангаас收获
参训人员掌握了BOM的基本概念和分类，了 解了BOM在生产和管理中的重要作用。
04
BOM维护与使用
BOM维护
维护原则
根据研发数据管理流程，确保 BOM数据的完整性、准确性、
及时性。
数据质量监控
定期进行数据质量检查，包括 数据的完整性、规范性、准确
性等。
数据安全保障
采用多级权限管理，确保BOM 数据的安全性。
BOM使用
01
02
03
查询与下载
xx年xx月xx日
目录
• 培训介绍 • BOM基本概念 • BOM编制方法 • BOM维护与使用 • BOM常见问题及解决方案 • BOM培训总结与展望
01
培训介绍
培训背景
学员需求
学员需要了解和掌握BOM（Bill of Material，物料清单）的 相关知识和技能，以适应企业发展的需要。
促进企业信息化建设
BOM是制造企业信息化的重要基础数据，为企业的CAD、CAM、CAPP、ERP等应用系统 提供数据支持。
BOM组成
按照用途分类
可分为设计BOM和工艺BOM。
按照管理范畴分类
可分为生产BOM和计划BOM。
按照结构分类
可分为树状BOM和网状BOM。
按照表现形式分类
可分为结构化BOM和非结构化BOM。
02
培训内容主要包括BOM的基本概念、分类、作用和编制流程，以及BOM在生 产计划、物料需求计划、成本核算等场景中的应用。
03
培训过程中采用了多种教学方法，如理论讲解、案例分析、实际操作等，使参 训人员更好地理解和掌握BOM知识。
培Байду номын сангаас收获
参训人员掌握了BOM的基本概念和分类，了 解了BOM在生产和管理中的重要作用。
04
BOM维护与使用
BOM维护
维护原则
根据研发数据管理流程，确保 BOM数据的完整性、准确性、
及时性。
数据质量监控
定期进行数据质量检查，包括 数据的完整性、规范性、准确
性等。
数据安全保障
采用多级权限管理，确保BOM 数据的安全性。
BOM使用
01
02
03
查询与下载
BOM物料清单的建立与管理(ppt 174页).ppt
日期？ – 产品有那些零部件构成？ – 产品的生产周期？
4
Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.
问题——计算物料需求需要考虑那些因素？
– 库存有多少？ – 在途定单有多少？ – 在检的零部件有多少？ – 不合格的需要供应商再发货
15
Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.
BOM 的作用
– 物料清单是联系与沟通各业务部门的纽带，它 涉及企业内部的销售、计划、生产、供应、物 料、成本、设计、工艺等部门，它体现了数据 共享和信息集成
– 反查和追溯，通过物料清单您可以查询任何一 个物料从属的上层母件和顶层的最终成品，也 可以查询物料的需求量
艺路线？ – 生产需要的时间——提前期？ – 有那些部门参与？ – 需要那些人员、设备、场地？ – 如何进行成本控制？
7
Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.
问题——进行车间排产考虑那些信息？
– 每天的产量——生产率？ – 有多少人员、设备、场地
任务完工/成本核算
门
供应商送货
入库
销 销售
售 部 客户
2
Copyright Oracle C门orporation, 19958. All rights reserved.
问题？
BOM 模块 WIP 模块 什么关系？
– 如何进行物料需求计划计算？ – 计算物料需求需要什么信息？ – 计算物料需求需要考虑那些因素？
计划 BOM
计划物料清单是一个包 括组件百分比分配的物 料清单结构
4
Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.
问题——计算物料需求需要考虑那些因素？
– 库存有多少？ – 在途定单有多少？ – 在检的零部件有多少？ – 不合格的需要供应商再发货
15
Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.
BOM 的作用
– 物料清单是联系与沟通各业务部门的纽带，它 涉及企业内部的销售、计划、生产、供应、物 料、成本、设计、工艺等部门，它体现了数据 共享和信息集成
– 反查和追溯，通过物料清单您可以查询任何一 个物料从属的上层母件和顶层的最终成品，也 可以查询物料的需求量
艺路线？ – 生产需要的时间——提前期？ – 有那些部门参与？ – 需要那些人员、设备、场地？ – 如何进行成本控制？
7
Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.
问题——进行车间排产考虑那些信息？
– 每天的产量——生产率？ – 有多少人员、设备、场地
任务完工/成本核算
门
供应商送货
入库
销 销售
售 部 客户
2
Copyright Oracle C门orporation, 19958. All rights reserved.
问题？
BOM 模块 WIP 模块 什么关系？
– 如何进行物料需求计划计算？ – 计算物料需求需要什么信息？ – 计算物料需求需要考虑那些因素？
计划 BOM
计划物料清单是一个包 括组件百分比分配的物 料清单结构
物料清单培训bom概念培训(PPT41页)
•
三茅活动平台 HR的借力成长通道：
定义资源
] 在车间资源是依赖于部门的 ] 每个部门有多种资源 ] 可对一组资源分配多个资源管理费 ] 资源只能在一个组织中 ] 资源需指定班次或24小时可用 ] 为能力计划和能力修改成组资源 ] 能力计划用模拟集调整资源可用 ] 用模拟集模拟不同的车间环境
三茅活动平台 HR的借力成长通道：
定义物料清单
计算机计划BOM
台式机模型
便携机模型
标准5/166 MMX ...
硬盘类
显示器类
电源 ...
2.1G
3.2G
...
三茅活动平台 HR的借力成长通道：
定义物料清单组件
标准 计划 模型 选项类
计划物品 是
模型物品 选项类物品 标准物品
是
是
是
是
是
是
是
是
是
是
三茅活动平台 HR的借力成长通道：
•
3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021
•
4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19
物料清单管理课件(PPT 41张)
标准指令报告/标准操作报告
工艺路线查询 资源用处查询 部门资源查询
查询
计算提前期 - 概述
从预测管理产品需求，订单处理，计划，物料
处理，制造到通过发运发货给客户需要最短的 时间，为使各环节准确及时，所以需处理各类
提前期
使用排产模式帮助你承诺订单发运日期，计划
物料，计划资源，采购物料
总提前期 装配:制造 子装配:制造 组件:采购
累计制造提前期
累计总提前期
处理前提前期 处理提前期 处理后提前期
计算提前期 - 总结
采购件的提前期物品属性
手工维护
处理前提前期/处理提前期/处理后提前期/固定提前期
用于提前期偏置
处理前提前期/处理提前期/固定提前期
计算提前期 - 总结
制造件的提前期物品属性
开始日期 = 需要日期 - 总提前期
计算提前期 - 计划物料和需求
计算提前期的时候自动计算资源和操作的偏置
资源偏置为使用该资源前已完成工作的百分比
操作偏置为在该操作前已完成工作的百分比
计划物料
计划物料在需要的时候到达
MRP计划使用偏置决定操作何时需要物料
计算提前期 - 计算提前期
可删除组件
可修改版本
报表和查询
报告
物料清单报告/物料清单结构报告
物料清单列表 物料清单比较报告 物料清单查询 项目用处查询 物料清单比较查询
查询
定义工艺路线
工艺路线代表制造一装配件的连续操作 工艺路线由物品，操作，操作号，有效日期 建议定义工艺路线的步骤： 定义工艺路线 定义工艺路线的版本 分配完工信息 定义操作 分配标准指令 指定详细的资源用量
BOM 物料管理ppt课件
17
用于计划日程安排和制造的BOM
• Q3 在BOM中反应设计变更-3
右侧表格，是某公司用过的《技术变更通知单》， 我借用过来说明下，不过也不要详细的说明， 我们公司的《技术变更通知单》已应用多次了。
我一直认为纸质的《技术变更通知单》更利用信息的传达， 不过为了响应公司的办公无纸管理，现在信息的传达全部在 钉钉上完成。
21
• 用于产品设计工程设计的BOM • 用于采购的BOM • 用于计划日程安排和制造的BOM • 用于销售、售后服务的BOM
• 用于成本管理的BOM
• 其他类型BOM
22
用于成本管理的BOM
• Q BOM用于成本计算
• 为了计算制造成本，必须调查本期制造活动消耗的全部费用和加工品库存的增减情况。 • 掌握加工品库存的增减情况是工厂库存管理工作的环节之一。不管采用盘点计算总量还是采用收支记
• Q3 在BOM中反应设计变更-2
无论哪一种理由，都要在BOM主数据中明确BOM数据版本（世代）的管理功能。 那么，在BOM变更中，选择什么实际替换新的BOM，其依据的理由大致分为如下3类。 （1）及时变更。 （2）指定日期变更（如提前告知的巨变变更，以某日为限更换BOM）。 （3）库存消耗变更（老旧零部件库存消耗殆尽时开始使用新件，也叫“终结库存”）。 但是，从什么日期开始转换BOM是根据生产计划和（调度）结果决定的，而且生产计划（调度）记过计 算本身需要利用BOM数据，所以，要想严密地实施这种类型的转换非常麻烦。 因此，为了正确实施因设计变更所致的BOM修正，应该制定“设计变更通知”，围绕与该信息相关的部 门确认联系规程。
下面以一组图表说明下：
采购要求
订购程序
即使同一项目， 因从业人员或 状况的不同而
用于计划日程安排和制造的BOM
• Q3 在BOM中反应设计变更-3
右侧表格，是某公司用过的《技术变更通知单》， 我借用过来说明下，不过也不要详细的说明， 我们公司的《技术变更通知单》已应用多次了。
我一直认为纸质的《技术变更通知单》更利用信息的传达， 不过为了响应公司的办公无纸管理，现在信息的传达全部在 钉钉上完成。
21
• 用于产品设计工程设计的BOM • 用于采购的BOM • 用于计划日程安排和制造的BOM • 用于销售、售后服务的BOM
• 用于成本管理的BOM
• 其他类型BOM
22
用于成本管理的BOM
• Q BOM用于成本计算
• 为了计算制造成本，必须调查本期制造活动消耗的全部费用和加工品库存的增减情况。 • 掌握加工品库存的增减情况是工厂库存管理工作的环节之一。不管采用盘点计算总量还是采用收支记
• Q3 在BOM中反应设计变更-2
无论哪一种理由，都要在BOM主数据中明确BOM数据版本（世代）的管理功能。 那么，在BOM变更中，选择什么实际替换新的BOM，其依据的理由大致分为如下3类。 （1）及时变更。 （2）指定日期变更（如提前告知的巨变变更，以某日为限更换BOM）。 （3）库存消耗变更（老旧零部件库存消耗殆尽时开始使用新件，也叫“终结库存”）。 但是，从什么日期开始转换BOM是根据生产计划和（调度）结果决定的，而且生产计划（调度）记过计 算本身需要利用BOM数据，所以，要想严密地实施这种类型的转换非常麻烦。 因此，为了正确实施因设计变更所致的BOM修正，应该制定“设计变更通知”，围绕与该信息相关的部 门确认联系规程。
下面以一组图表说明下：
采购要求
订购程序
即使同一项目， 因从业人员或 状况的不同而
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的有多少？ – 车间在制品有多少？ – 是否有预留？
5
Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.
问题——如何进行物料需求计划计算？
• 与BOM模块有什么关系？ • 与WIP模块有什么关系 例子：
• 自行车厂商——计划生产1台 – 生产时间：2000/1/1 – 库存有车条10根、车圈1
假设自行车的构成如下： 自行车
车架 3 天
车把 1
车胎 1
车轮 2
车圈 1
车圈 4 天
轮胎 7 天
车轮 2 天 自行车 2 天
车条 4 天
车把 4 天
车架 1
车条 42
6
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问题——进行车间排产需要那些信息？
问题——进行车间排产考虑那些信息？
– 每天的产量——生产率？ – 有多少人员、设备、场地
可以使用？ – 设备的负荷能力怎样？ – 交货时间？
8
Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.
问题——如何进行车间排产？
• WIP模块 – 如何安排生产任务？ – 如何进行车间排产？ – 如何体现成本控制？
日期？ – 产品有那些零部件构成？ – 产品的生产周期？
4
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问题——计算物料需求需要考虑那些因素？
– 库存有多少？ – 在途定单有多少？ – 在检的零部件有多少？ – 不合格的需要供应商再发货
– 如何下达车间任务和进行车间排产？ – 进行车间排产需要那些信息？ – 进行车间排产考虑那些信息？
3
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问题——计算物料需求需要什么信息——必要量计算
– 生产什么产品？ – 生产的数量、开工日期或完工
– 物料的准确性对于一个制造型的企业影响是很大 的！
13
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BOM 的特征
– 物料清单上的每一个物料都有其唯一的物料编码，而 一般的零件表的没有严格的规定，比如有些简单零件 没有图号
– 物料清单不是由开发部门单独设计的，其零部件的层 次关系一定要反映实际的装配过程，比如零件表中的 组合件，和装配过程中不一定会出现虚拟件，这与装 配过程有关。应由生产、设计、工艺几个部门共同设 计
– 生产装配件需要那些组件？ – 有那些子装配件需要生产？ – 需要经过那些装配过程——工
艺路线？ – 生产需要的时间——提前期？ – 有那些部门参与？ – 需要那些人员、设备、场地？ – 如何进行成本控制？
7
Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.
、工艺数据 • 定义维护工艺路线 • 定义维护工作日历 • 定义维护提前期
Oracle Bill of Material
10
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日程
• 第 1 节：BOM清单 • 第 2 节：工艺路线 • 第 3 节：工作日历的建立
– 系统中的物料清单包含材料消耗定额，物料清单主要 用于计划和控制，应该注意的是其数据是实际经验数 据，不是定额和理论数据，必须反映企业生产作业的 实际情况
– 物料清单根据管理的需要，把零件的几种不同状态， 在系统中看成是几种不同的物料以示区别，便于管理
14
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• 与BOM模块有什么关系？
Oracle WIP
Oracle Bill of Material
9
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概述——Bills of Material
通过BOM模块，你可以： • 定义和维护BOM • 定义和维成本核算
供应商送货
销售
入库
客户
2
Copyright Oracle Corporation, 19958. All rights reserved.
问题？
BOM 模块 WIP 模块 什么关系？
– 如何进行物料需求计划计算？ – 计算物料需求需要什么信息？ – 计算物料需求需要考虑那些因素？
BOM 的特征（续）
– 物料清单非常灵活，其中可以包括工具、 水、电、等项目，也可以包括包装材料如 产品说明书、标签等，在流程型的企业中 ，还可以把副产品、联产品，甚至是化学 反映中消耗和可利用的热能
BOM 的概念
物料清单：是一种描述装配件的结构化的零件表，其
中包括所有子装配件、零件、原材料的清单 ，以及制造一个装配件所需的所有物料的数 量 – MRP 系统正确计算出物料需求的时间和数量，首 先要使系统能够知道企业所制造的产品结构和所 有要使用的物料
– 为了便于计算机的识别，必须把产品结构图纸、 零件表、结构表等文件格式转换成计算机所能识 别的数据格式——物料清单
和维护 • 第 4 节：提前期管理 • 第 5 节：按定单配置 • 第 6 节：设置 • 第 7 节：报表
11
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第1节 BOM 清单
12
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Oracle 物料清单管理 BOM
1
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企业制造流程——例子
1
设计新产品
开发部门
可根据预测和销售定单
生产计划
2 物料需求计划
下达车间任务
计划部门
销售部门 采购部门
3
下达采购定单
车间详细排产
4
5
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问题——如何进行物料需求计划计算？
• 与BOM模块有什么关系？ • 与WIP模块有什么关系 例子：
• 自行车厂商——计划生产1台 – 生产时间：2000/1/1 – 库存有车条10根、车圈1
假设自行车的构成如下： 自行车
车架 3 天
车把 1
车胎 1
车轮 2
车圈 1
车圈 4 天
轮胎 7 天
车轮 2 天 自行车 2 天
车条 4 天
车把 4 天
车架 1
车条 42
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问题——进行车间排产需要那些信息？
问题——进行车间排产考虑那些信息？
– 每天的产量——生产率？ – 有多少人员、设备、场地
可以使用？ – 设备的负荷能力怎样？ – 交货时间？
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问题——如何进行车间排产？
• WIP模块 – 如何安排生产任务？ – 如何进行车间排产？ – 如何体现成本控制？
日期？ – 产品有那些零部件构成？ – 产品的生产周期？
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问题——计算物料需求需要考虑那些因素？
– 库存有多少？ – 在途定单有多少？ – 在检的零部件有多少？ – 不合格的需要供应商再发货
– 如何下达车间任务和进行车间排产？ – 进行车间排产需要那些信息？ – 进行车间排产考虑那些信息？
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问题——计算物料需求需要什么信息——必要量计算
– 生产什么产品？ – 生产的数量、开工日期或完工
– 物料的准确性对于一个制造型的企业影响是很大 的！
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BOM 的特征
– 物料清单上的每一个物料都有其唯一的物料编码，而 一般的零件表的没有严格的规定，比如有些简单零件 没有图号
– 物料清单不是由开发部门单独设计的，其零部件的层 次关系一定要反映实际的装配过程，比如零件表中的 组合件，和装配过程中不一定会出现虚拟件，这与装 配过程有关。应由生产、设计、工艺几个部门共同设 计
– 生产装配件需要那些组件？ – 有那些子装配件需要生产？ – 需要经过那些装配过程——工
艺路线？ – 生产需要的时间——提前期？ – 有那些部门参与？ – 需要那些人员、设备、场地？ – 如何进行成本控制？
7
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、工艺数据 • 定义维护工艺路线 • 定义维护工作日历 • 定义维护提前期
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日程
• 第 1 节：BOM清单 • 第 2 节：工艺路线 • 第 3 节：工作日历的建立
– 系统中的物料清单包含材料消耗定额，物料清单主要 用于计划和控制，应该注意的是其数据是实际经验数 据，不是定额和理论数据，必须反映企业生产作业的 实际情况
– 物料清单根据管理的需要，把零件的几种不同状态， 在系统中看成是几种不同的物料以示区别，便于管理
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• 与BOM模块有什么关系？
Oracle WIP
Oracle Bill of Material
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概述——Bills of Material
通过BOM模块，你可以： • 定义和维护BOM • 定义和维成本核算
供应商送货
销售
入库
客户
2
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问题？
BOM 模块 WIP 模块 什么关系？
– 如何进行物料需求计划计算？ – 计算物料需求需要什么信息？ – 计算物料需求需要考虑那些因素？
BOM 的特征（续）
– 物料清单非常灵活，其中可以包括工具、 水、电、等项目，也可以包括包装材料如 产品说明书、标签等，在流程型的企业中 ，还可以把副产品、联产品，甚至是化学 反映中消耗和可利用的热能
BOM 的概念
物料清单：是一种描述装配件的结构化的零件表，其
中包括所有子装配件、零件、原材料的清单 ，以及制造一个装配件所需的所有物料的数 量 – MRP 系统正确计算出物料需求的时间和数量，首 先要使系统能够知道企业所制造的产品结构和所 有要使用的物料
– 为了便于计算机的识别，必须把产品结构图纸、 零件表、结构表等文件格式转换成计算机所能识 别的数据格式——物料清单
和维护 • 第 4 节：提前期管理 • 第 5 节：按定单配置 • 第 6 节：设置 • 第 7 节：报表
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第1节 BOM 清单
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Oracle 物料清单管理 BOM
1
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企业制造流程——例子
1
设计新产品
开发部门
可根据预测和销售定单
生产计划
2 物料需求计划
下达车间任务
计划部门
销售部门 采购部门
3
下达采购定单
车间详细排产
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