【员工调查表统计结果分析】员工满意度调查表模板
企业员工满意度分析表(标准版)
企业员工满意度分析表（标准版）一、调查背景为了全面了解我国企业员工的满意度状况，提高企业管理水平，优化人力资源配置，促进企业可持续发展，我们特制定此份《企业员工满意度分析表》。
本调查表依据我国企业实际情况，从多个维度对员工满意度进行评估，以期为企业提供有益的改进措施。
二、调查对象本次调查面向全体企业员工，涵盖各个部门、级别和岗位。
三、调查内容本调查表包括以下几个部分：1. 基本信息：包括员工姓名、性别、年龄、学历、岗位等基本信息。
2. 满意度评价：包括对企业整体满意度、工作环境、薪酬福利、培训发展、企业文化、上下级关系、工作压力等方面的评价。
3. 改进建议：员工针对企业现状提出的改进意见和建议。
四、调查方法采用匿名调查方式，以确保调查结果的真实性和有效性。
调查结果将严格保密，仅用于企业内部分析和改进。
五、调查时间本次调查自即日起至[[今天日期]]止。
六、填写说明1. 请您根据自身实际情况，认真填写本调查表。
2. 请您在填写过程中，保持客观、公正、真实的态度。
3. 如有其他意见和建议，请在“其他”栏内详细说明。
4. 感谢您的参与和支持！【调查表】1. 基本信息(1) 姓名：_______(2) 性别：_______(3) 年龄：_______(4) 学历：_______(5) 岗位：_______2. 满意度评价(1) 您对企业整体的满意度如何？非常满意：_______满意：_______一般：_______不满意：_______非常不满意：_______(2) 您对工作环境的满意度如何？非常满意：_______满意：_______一般：_______不满意：_______非常不满意：_______(3) 您对薪酬福利的满意度如何？非常满意：_______满意：_______一般：_______不满意：_______非常不满意：_______(4) 您对培训发展的满意度如何？非常满意：_______满意：_______一般：_______不满意：_______非常不满意：_______(5) 您对企业文化的满意度如何？非常满意：_______满意：_______一般：_______不满意：_______非常不满意：_______(6) 您对上下级关系的满意度如何？非常满意：_______满意：_______一般：_______不满意：_______非常不满意：_______(7) 您对工作压力的满意度如何？非常满意：_______满意：_______一般：_______不满意：_______非常不满意：_______3. 改进建议请您针对企业现状，提出宝贵的改进意见和建议：【结束语】感谢您花时间填写本调查表，您的意见和建议对我们非常重要。
公司员工调查问卷 员工满意度调查表范本
公司员工调查问卷员工满意度调查表范本尊敬的员工：感谢您为公司经营管理所做出的贡献！公司正处于变革和调整时期，许多深层次的矛盾需要解决，请您真实地填写公司存在的问题和您的看法，您的意见对公司的发展至关重要。
填好后请您于8月25日前投进各公司的《员工调查问卷》回收箱。
填写过程中，如有询问事项请直接致电人力资源部：______员工调查问卷一、员工个人背景（仅用于统计目的）姓名（可保密）性别学历所在子公司部门岗位员工行政级别工作年限来公司年限（高、中、基层）二、战略问题1、您认为公司有清晰的战略吗？A、有，但不清晰 B、没有 C、相信有，但我不知道 D、摸着石头过河2、公司领导进行过远景描述吗？ A、知道，但我不认同 B、听说过，很模糊 C、偶尔听说过 D、从未听说3、您认为公司有一个明晰的战略规划和共同的远景对员工会起到什么作用？A、太有必要了，明确了公司和员工的发展方向，提高员工忠诚度 B、有必要，激发士气C、无所谓，与我无关D、没必要，都是虚无缥缈的东西，不现实4、您认为公司的未来前景如何？A、会更好 B、和以前差不多 C、会变差 D、说不清楚5、您认为公司目前明显的竞争优势是什么？A、人才优势 B、管理优势 C、文化优势 D、成本优势E、没有优势F、其他________6、您认为您所在的公司风险可能来自哪些方面（请按重要性排列） A、市场开发不力，销路不畅 B、领导班子不愿冒风险，持保守态度，不思进取 C、员工的职业素养和专业水平 D、公司的歪风邪气，正不压邪E、缺乏创新和开拓精神，陈旧的模式难以摆脱，新的思维难以培育F、决策缓慢，执行不力G、其他_________________排序：________________________________________________________7、您认为目前制约公司发展的主要因素是： A、缺乏大批骨干人才梯队 B、员工未来预期不明确、激励不够、人心不稳 C、公司长远目标不明确 D、高层领导能力不够 E、其他__________三、组织问题1、您认为公司的组织管理框架清晰、分工明确吗？A、很清晰B、清晰，分工不明确C、分工明确，但执行不力D、不知道什么是组织管理框架2、向直接上级请示工作时，上级是否经常对您说“需要向我的上级请示”才能给予答复？ A、经常 B、一般 C、偶尔 D、说不清2、您是否在本部门人员调配、工作分配、考评/晋升、奖惩方面还需要更大的权力（管理人员回答）？ A、需要 B、已经足够了 C、权力过大 D、无所谓3、在与您相关的工作中，是否能充分行使建议权？ A、经常B、一般C、偶尔D、说不清4、您认为公司的管理制度是否能够严格执行？A、是 B、基本上是 C、不是 D、不知道（注明原因）5、公司职能部门（如财务部、人力资源部、后勤部门）是否能很好地服务于您所在的部门？A、非常好 B、一般 C、不好D、很不好6、公司在日常管理中，上下级间的指令和汇报是否存在越级现象？A、非常普遍 B、有时有 C、几乎没有 D、至少我没发现7、您的上司能准确、及时传达公司的政策和上级的指令吗？A、能正确、迅速 B、能正确传达，但迟缓 C、经常出现偏差 D、不正确也不及时8、公司内部处理日常事务是否有序？A、非常有序B、一般C、混乱D、一塌糊涂9、在您工作需要相关部门协助时，相关部门配合状况：A、很好 B、比较好 C、不好 C、很差劲，比如_________________部门经常难以配合。
员工满意度调查表模板
员工满意度调查表模板调查目的本调查旨在衡量员工对公司的满意程度，以了解他们对公司的意见和看法，从而帮助改进工作环境和提升员工满意度。
调查表请在以下选项中选择适用的答案，并在相应位置打勾或填写相关信息。
---1. 基本信息- 姓名：_________________- 部门：_________________- 职位：_________________2. 工作满意度请评价以下各项，根据你对公司的满意程度进行打分。
在每个问题的旁边填写相应数字（1-5分），其中1分表示非常不满意，5分表示非常满意。
1. 我对自己的工作内容感到满意。
2. 我与同事之间的合作很愉快。
3. 公司提供了充足的培训和发展机会。
4. 我对公司的管理层表示满意。
5. 我对公司的福利制度感到满意。
6. 我感到公司对员工的认可和奖励足够。
7. 我认为公司的工作环境和氛围是积极的。
3. 意见和建议请提供您对公司的意见和建议，包括任何改进工作环境和提升员工满意度的建议。
_____________________________________________________4. 其他评论或补充请提供任何其他评论或补充信息，以便更全面地了解您对公司的看法。
_____________________________________________________ 调查结果分析根据员工的反馈和评分，我们将进行分析和总结，以确定需要改进的方面，并制定相应的行动计划。
感谢您参与本次员工满意度调查。
您的反馈和建议对我们的改进非常重要。
我们将竭尽全力改善工作环境和员工满意度，以创造更好的工作体验。
如有任何问题或需要进一步了解，请联系人力资源部门。
---以上是员工满意度调查表模板，谢谢您的合作！注意：提供的信息将被保密，并仅用于内部分析和改进目的。
员工满意度情况调查表
员工满意度情况调查表
调查目的
本调查旨在了解公司员工的满意度情况，以便改进员工福利和工作环境，提高员工的工作满意度和忠诚度。
调查内容
1. 公司整体满意度评价：请您根据自己在公司的工作经历，评价您对公司整体的满意度，从1（非常不满意）到5（非常满意）进行打分。
2. 工资福利待遇：请您评价您对公司提供的工资福利待遇的满意度，从1（非常不满意）到5（非常满意）进行打分。
3. 工作环境：请您评价您对公司的工作环境的满意度，包括办公设施、工作氛围等方面，从1（非常不满意）到5（非常满意）进行打分。
4. 个人发展机会：请您评价您对公司提供的个人发展机会的满意度，如培训机会、晋升机会等，从1（非常不满意）到5（非常满意）进行打分。
5. 上级领导能力：请您评价您对上级领导的能力和管理方式的满意度，从1（非常不满意）到5（非常满意）进行打分。
6. 公司文化：请您评价您对公司的企业文化的满意度，如价值观、团队合作等，从1（非常不满意）到5（非常满意）进行打分。
7. 员工关系：请您评价您与同事之间的关系，包括合作、沟通
和支持等，从1（非常不满意）到5（非常满意）进行打分。
调查流程
1. 本调查为匿名调查，您的回答将被严格保密。
2. 请您根据自身真实情况，对每个问题进行评分，并在评分后
填写下方的建议或意见栏目，以便我们更好地改进。
3. 完成调查后，请将填写完整的调查表交回人事部门。
谢谢您参与本次调查，您的反馈对我们的改进非常重要！。
员工满意度问卷调查表模板
意为2分，非常不满意为1分）
1.您对公司目前的的岗位设置及人员配置是否满意？
□非常满意
□满意
□基本满意
□不满意 □非常不满意
2.您对公司的制度建设及推行（如员工着装管理制度、考勤管理制度等）是否满意？
□非常满意
□满意
□基本满意
□不满意 □非常不满意
3.您对公司的内部人事管理综合水平感到：
□非常满意
□满意
□非常满意
□满意
□基本满意
□不满意 □非常不满意
7.您对公司的人事类档案管理工作评价如何？
□非常满意
□满意
□基本满意
□不满意 □非常不满意
8.您对公司的群团工作是否感到满意？
□非常满意
□满意
□基本满意
□不满意 □非常不满意
9.您对公司的劳动关系管理工作评价如何？
□非常满意
□满意
□基本满意
□不满意 □非常不满意
等ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ是否满意？
□非常满意
□满意
□基本满意
□不满意 □非常不满意
16.您对公司关于人事关系的处理（入职办理、劳动合同续签、人事纠纷）是否感到满意？
□非常满意
□满意
□基本满意
□不满意 □非常不满意
17.您对公司在提拔、晋升方面的工作（如是否有完善的晋升机制、是否定期组织竞聘等）是否满意？
□非常满意
□满意
□非常满意
□满意
□基本满意
□不满意
□非常不满意
三、主观题（共2题，不计入得分） 1、您认为公司哪方面的工作让您最满意？
2、您对公司的各项工作有哪些具体建议？
部门：___________________
员工满意度调查分析报告表
我认为无论是在公司内、自己的部门、各个部门间都具备有效的信息沟通方法。
10
我认为对各部门间信息沟通具及时性、准确性，实现资料共享，并能给工作带来较少负面影响。
12
下班后，我还会考虑公司的工作问题。
13
在工作中，我觉得我的合理化建议能受到重视，我能够主动面对困难，提出建议，解决问题。
14
我清楚公司具有考核管理体系，并且个人的业绩可以通过这一体系进行充分肯定。
4
我的直属上司定期跟我讨论我的工作表现时，能给我明确的意见以协助我在工作中提高表现。
5
我觉得目前现任工作能充分发挥我的才能，有机会做我最擅长做的事。
6
公司给我机会去提高我的技能，并通过各种培训形式，使我与时俱进。
7
公司给我的待遇反映出我的工作表现
8
公司鼓励我提出合理化建议，我愿意在工作上作出必要的改进以提高工作质量和效率。
员工满意度调查分析报告表
序号
调查项目
非常满意 10分
满意 8分
较满意 6分
不满意 4分
非常不满意 2分
问卷
总数
空答数
平均
得分
目标得分
员工满
意度
1
我清楚公司在市场上有竞争力，并清楚的知道公司为保持良好的竞争力，在业务运作中积极采取主动的方法。
2
我清楚了解我的工作与质量目标、方针有相关性和重要性。
3
我的直属上司对我的工作表现的重视程度，在近期内因表现良好得到认可。
15
我清楚公司具有绩效管理体系，并且通过这一体系能达到奖勤罚懒的效果。
员工总体满意Байду номын сангаас汇总
员工意见及建议：
改进措施
员工入职满意度调查分析表模板
员工入职满意度调查分析表模板一、调查概况根据公司对员工入职后的满意度进行调查，以下是调查结果的详细分析表。
二、人员信息1. 员工基本信息- 姓名：- 部门：- 入职日期：- 职位：2. 调查时间范围：- 起始日期：- 终止日期：三、调查项及结果分析1. 培训与引导- 培训是否充分：是___ 否___- 入职引导是否清晰：是___ 否___- 对公司文化的了解：不了解___ 了解一部分___ 深入了解___2. 薪酬福利- 薪资待遇满意度：满意___ 一般___ 不满意___- 福利待遇满意度：满意___ 一般___ 不满意___3. 工作环境- 办公设施与设备齐全：是___ 否___- 工作场所干净整洁：是___ 否___- 同事关系融洽：是___ 否___- 上级领导的指导与支持：是___ 否___4. 职业发展与晋升- 是否有晋升机会：是___ 否___- 公司对员工职业发展的支持程度：高___ 中___ 低___ 5. 员工关怀与沟通- 公司对员工的关怀度：高___ 中___ 低___- 公司是否通过有效沟通机制与员工交流：是___ 否___ 6. 工作压力与平衡- 工作压力是否适中：是___ 否___- 公司对员工的工作与生活平衡度：高___ 中___ 低___四、综合分析根据以上调查项的结果，综合分析员工入职满意度的情况如下：1. 员工满意度较高的方面：- 培训与引导充分，入职引导清晰，对公司文化了解程度较高。
- 薪酬待遇满意度较高，福利待遇也令员工满意。
- 工作环境好，办公设施与设备齐全，工作场所干净整洁，同事关系融洽，上级领导提供指导与支持。
2. 员工满意度较低的方面：- 职业发展与晋升机会有限，公司对员工职业发展的支持程度低。
- 公司对员工的关怀度较低，沟通机制不够有效。
- 工作压力较大，工作与生活平衡度不高。
五、改进建议基于员工入职满意度调查的综合分析结果，针对存在问题的方面，提出以下改进建议：1. 加强职业发展与晋升机会：- 提供培训和学习计划，帮助员工提升技能。
公司员工满意度调研表格
公司员工满意度调研表格
调研目的
本调研旨在了解公司员工对工作环境、福利待遇和管理制度等方面的满意度，以便改进和优化公司的人力资源管理策略。
调研方法
本调研采用问卷调查的方式进行，员工需要根据自身实际情况选择适当的答案，并在需要的地方进行填写。
调研内容
请根据以下问题选择适当的答案，并在需要的地方进行填写。
1. 总体满意度:
- 非常满意
- 满意
- 一般
- 不满意
- 非常不满意
2. 工作环境:
- 办公设施是否齐全？
- 空调温度是否适宜？
- 噪音是否干扰工作？
3. 福利待遇:
- 薪资是否合理？
- 是否有年终奖金？
- 是否有员工福利计划？
4. 管理制度:
- 是否能够理解公司的目标和战略？
- 是否有发展晋升机会？
- 是否有合理的工作分配和任务安排？
5. 沟通与反馈:
- 是否能够及时获得上级的指导和支持？- 是否有渠道提出意见和建议？
- 是否能够获得及时的工作反馈？
附加意见
请在下方填写您对公司人力资源管理的任何其他意见或建议。
{附加意见填写框}
提交方式
请将填写完毕的调研表格交给人力资源部，或将电子版发送至指定邮箱。
感谢您抽出时间参与本次调研，您的反馈对于我们改善公司的工作环境和员工福利待遇非常重要。
员工工作满意度调查表模板
员工工作满意度调查表模板背景员工工作满意度是评估员工对工作环境、薪酬福利、工作内容等因素的满意程度的指标。
通过进行员工工作满意度调查，可以了解员工对公司的整体满意度，以及发现可能存在的问题并提出改进方案。
调查内容1. 基本信息- 姓名：- 部门：- 入职日期：2. 工作环境请您对以下因素进行评价，评分范围为1-10分，1分表示非常不满意，10分表示非常满意。
- 办公设施（如工位、电脑、网络等）：- 工作场所的卫生和整洁：- 同事之间的合作氛围：- 工作负荷的合理性：3. 薪酬福利请您对以下因素进行评价，评分范围为1-10分，1分表示非常不满意，10分表示非常满意。
- 薪资水平：- 福利待遇（如保险、年假、病假等）：- 奖金和绩效考核机制：- 加班补偿政策：4. 工作内容请您对以下因素进行评价，评分范围为1-10分，1分表示非常不满意，10分表示非常满意。
- 工作任务的挑战性：- 工作任务的多样性：- 工作任务的适应性：- 工作任务的反馈及认可程度：5. 公司文化请您对以下因素进行评价，评分范围为1-10分，1分表示非常不满意，10分表示非常满意。
- 公司使命和价值观：- 公司管理的公正性：- 公司对员工发展的支持：- 公司对员工声音的重视程度：数据分析与改进根据员工工作满意度的评价结果，我们将进行数据分析，并结合员工的反馈，制定改进计划，从而进一步提高员工的工作满意度和工作效率。
我们将采取以下措施：- 定期召开团队会议，了解员工的关切和需求- 提供培训和发展机会，提升员工的职业能力- 优化工作流程，减轻员工的工作压力- 加强沟通与反馈机制，增加员工参与感总结通过对员工工作满意度的调查，我们可以了解员工对公司的整体满意度，并且找出存在的问题和改进方案。
我们将积极采取措施，提高员工的工作满意度，进一步促进公司的发展和员工的个人成长。
感谢您的参与和反馈！---注：以上为员工工作满意度调查表模板，具体内容可根据实际情况进行调整和定制。
员工满意度调查统计分析表
有限公司员工满意度调查统计分析表2017年有限公司 员工满意度调查目的一、调查目的：为更好了解到您对公司的管理、工作环境、薪酬福利等各方面情况的真实看法或意见，以便公司能针对出现问题或不足之处进行整改。
二、调查时间：2017年5月17-18日三、调查内容：共四个方面，涉及工作职业发展培养、公司文化/制度和管理、薪酬福利、人事工作。
四、员工参与情况：本次满意度调查时工厂总人数192人，其中参与本次满意度调查的员工共有164人，参与数占公司总人数的85.4%，其中书面问卷有35人，口头问卷129人，调查结果基本可信，各部门参与情况如下图所示：102030405060708090包装冲压喷粉仓库品管采购办公室后勤五、全公司员工工龄分布图如下图：全公司工龄分布图6-9年结果分析：员工在公司工作1-3年者居多，上一年度为一年以下者居多，可见公司多让员工参与各项会议提出意见，制定并实施保护员工的长远目标，是有利于稳住员工的。
问卷结果分析1、您认为自己在公司的发展前景如何？努力工作也无济于望渺茫1.83%结果分析：员工对认为自己在公司的发展前景还是挺满意的，占97.56%，这个数据在同行业中应该是比较高的，需努力也是希望很小的，只占1.83%，努力工作也无济于事的只占0.61%，这个结果是非常意外惊喜的，说明公司给了大部分工员发展的希望。
大家都觉得可以在公司能有更好的发展空间。
结果分析：在工作中大多数人员还是能得到关心和成长的占84.15%，只有一小部分的人员是没有在工作中得到关心成长占 1.22%，故管理人员要多加关心各人员的成长。
您认为公司的培训学习机会多吗很多较多一般较少非常少您所需求哪方面培训，培训目的是什么？结果分析：公司给予的员工培训还是比较多的，调查出所需要的培训都是以工作中的需要培训为多。
从而可以看出大家都是爱学习，想多提升技能。
4、您的职业倾向是？88.41%根据环境的变化来选择工作6.10%2.44%结果分析：大家的职业倾向都是想在目前的这个方向一直干下去，占87.41%，这个比例还是很高的，只有 3.05%是没有想过这个问题，希望换一个方向的占2.44%，环境因此影响有6.10%。
员工工作满意度调查表
员工工作满意度调查表员工工作满意度调查表尊敬的员工，为了进一步了解和改善我们公司的员工工作满意度，我们诚挚地邀请您参与本次调查。
您的宝贵意见和反馈对我们非常重要，将有助于我们提供更好的工作环境和福利待遇。
请您根据以下问题，选择最符合您实际情况的答案，并在括号内标注相应选项的编号。
1. 您对公司的整体工作环境满意度如何？（1-非常不满意，2-不满意，3-一般，4-满意，5-非常满意）2. 您对公司的领导团队满意度如何？（1-非常不满意，2-不满意，3-一般，4-满意，5-非常满意）3. 您对公司的薪资福利满意度如何？（1-非常不满意，2-不满意，3-一般，4-满意，5-非常满意）4. 您对公司的培训与发展机会满意度如何？（1-非常不满意，2-不满意，3-一般，4-满意，5-非常满意）5. 您对公司的工作压力满意度如何？（1-非常不满意，2-不满意，3-一般，4-满意，5-非常满意）6. 您对公司的沟通与反馈机制满意度如何？（1-非常不满意，2-不满意，3-一般，4-满意，5-非常满意）7. 您对公司的员工关系满意度如何？（1-非常不满意，2-不满意，3-一般，4-满意，5-非常满意）8. 您对公司的工作平衡与生活质量满意度如何？（1-非常不满意，2-不满意，3-一般，4-满意，5-非常满意）9. 您对公司的晋升机会与职业发展满意度如何？（1-非常不满意，2-不满意，3-一般，4-满意，5-非常满意）10. 您对公司的团队合作和工作氛围满意度如何？（1-非常不满意，2-不满意，3-一般，4-满意，5-非常满意）11. 您对公司的员工福利和福利待遇满意度如何？（1-非常不满意，2-不满意，3-一般，4-满意，5-非常满意）12. 您对公司的管理制度和流程满意度如何？（1-非常不满意，2-不满意，3-一般，4-满意，5-非常满意）13. 您对公司的企业文化和价值观满意度如何？（1-非常不满意，2-不满意，3-一般，4-满意，5-非常满意）14. 您对公司的工作时间和休假制度满意度如何？（1-非常不满意，2-不满意，3-一般，4-满意，5-非常满意）15. 您对公司的员工奖励和认可机制满意度如何？（1-非常不满意，2-不满意，3-一般，4-满意，5-非常满意）请您在完成调查后，将答案以任意方式发送给我们，或将填写的纸质调查表交给人力资源部门。
员工满意度调查表
员工满意度调查表
员工满意度调查表
尊敬的员工，
感谢您参与本次员工满意度调查。
我们非常重视您对公司的意见和反馈，以帮
助我们不断改进工作环境和员工福利。
请您认真填写以下问题，您的回答将被
保密处理。
1. 在公司工作的时间长度（年/月）：
2. 您对公司的整体满意度评级（1-10分）：
3. 您对公司的文化和价值观的认同程度（1-10分）：
4. 您对公司的领导团队的满意度评级（1-10分）：
5. 您对公司的培训和发展机会的满意度评级（1-10分）：
6. 您对公司的薪酬福利的满意度评级（1-10分）：
7. 您对公司的工作环境和办公设施的满意度评级（1-10分）：
8. 您对公司的沟通和反馈机制的满意度评级（1-10分）：
9. 您对公司的工作压力和平衡的满意度评级（1-10分）：
10. 您对公司的员工关系和团队合作的满意度评级（1-10分）：
11. 如果您有任何建议或意见，请在下方空白处提供：
谢谢您的参与！您的反馈对我们非常重要，我们将根据调查结果制定改进计划，以提升员工满意度和整体工作环境。
如有需要，您可以选择匿名提交此调查表。
再次感谢您的支持与配合！
人力资源行政专家。
职工满意度调查表(正式版)
职工满意度调查表(正式版)调查目的本调查旨在了解职工对公司职场环境、福利待遇和工作满意度的看法和感受。
通过收集职工的反馈意见，我们希望能够改善公司的管理策略，提升员工的工作满意度，以推动公司的发展和壮大。
调查方法本次调查将以问卷形式进行，包含多个方面的问题，涵盖公司文化、工作氛围、薪酬福利、职业发展等关键领域。
请您根据实际情况选择最符合您的答案，或填写您的意见和建议。
调查内容请根据以下问题选择相应的答案或填写意见：1. 您对公司的领导团队是否满意？- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意2. 您认为公司的工作氛围如何？- 积极向上- 和谐稳定- 压力较大- 不友好- 其他（请填写）3. 您对公司的培训和发展机会是否满意？- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意4. 您认为公司的薪酬福利是否合理？- 非常合理- 合理- 不够合理- 不合理- 不清楚5. 您对公司的工作时间和工作量是否满意？- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意6. 您对公司的沟通和协作方式是否满意？- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意7. 您是否对公司的职业发展前景感到满意？- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意8. 您认为公司对员工的关心和关怀程度如何？- 非常关心和关怀- 关心和关怀- 一般- 不够关心和关怀- 不关心和关怀9. 您是否愿意推荐他人在公司就职？- 是- 可能是- 不确定- 可能不是- 否10. 请在此处填写您对公司的其他意见和建议：[填写意见和建议]调查结果保密为确保调查结果的准确性和保密性，您所提供的答案将会被严格保密，并作为内部分析和改进的依据，不会与个人身份挂钩。
感谢您抽出宝贵的时间参与我们的调查，您的意见和建议对于我们改善公司的管理和职工关系至关重要。
如有任何疑问，请随时与我们联系。
谢谢！---职工满意度调查表(正式版)调查目的本调查旨在了解职工对公司职场环境、福利待遇和工作满意度的看法和感受。
员工满意度调查表（最终版）
员工满意度调查表（最终版）第一篇：员工满意度调查表（最终版）员工工作问题诊断问卷进公司时间：□一年以下□1-2年□2-3年□3年以上岗位：□外勤（出差频率每月超过半月以上人员）□内勤说明：1.除特别说明外,请按要求在您认为合适的项目前划“√”标示。
2.如出现某项全选者,或未填写者视同该项作废一、企业文化战略方面1、您希望所在的企业有什么样的价值取向?(请在□内按重要性的顺序.以A.B.C标出您认为最重要的3个项目)□优胜劣汰⑺ □团队精神(34)□做好制度化.规范化建设(18)□公平公正(34)□发展第一(16)□人尽其才(9)□充分考虑员工利益(23)□不断创新(13)□其他：2、您认为高层管理人员应当具备的素质是什么? 【可多选】□有远见(19)□具备专业度(20)□综合素质好(30)□有凝聚力(21)□较强的管理能力(30)□为人厚道(18)□沟通能力(16)□诚信(29)□心胸宽大(31)□其他：3、下列哪种情形在公司比较常见，且严重影响公司管理? 【可多选】□时间观念差不注重效率(11)□遇事推诿扯皮(17)□部门服务意识不强(13)□人治大于法治(16)□ 有事当面不说，背后瞎说事(28)□工作中遇到困难得不到正确引导(5)□上级的上级经常直接干预自己的工作(7)□沟通不顺畅(12)□不知道自己的工作目标及标准(5)□人际关系复杂(14)□公司决策草率,因此经常性改变自己的决策.让员工无所适从(13)□因人设岗现象比较多(4)□亲友太多,群带关系不好处理(14)□其他____________________4、下列问题是对公司的一些看法，在您认为与情况相符合的判断划√不符合的划×。
□在评定一个人的地位的时候，他个人素质和能力不重要，重要的是现在担任什么职务□管理人员承担了责任，具有相应的权力和收入□是否服从上级命令不是重要的，重要的是服从某些人的命令□学历高的人，不论能力如何，总是能得到更多的重视□公司过分看重硬件建设，人力资源开发不足□ 缺乏计划性和缺乏组织力度□ 现有企业管理人员工作能力不胜任本岗位□ 企业不注重“新鲜血液”的补充5、你认为现在公司的人情交往状态怎样【单选】□员工间的礼尚往来，能够增进员工间的工作友谊,使工作更顺畅,应该提倡；(12)□这种交往能增进工作友谊，但会使员工感到有经济负担；(18)□这种物资的交往并不能增进工作友谊，且增加了员工的经济负担；(11)□这种交往助长了不良风气，同时让员工增加了经济负担。
(完整版)员工满意度调查表
(完整版)员工满意度调查表
背景
为了更好地了解公司员工的满意度和需求，我们决定进行一次
员工满意度调查。
通过这次调查，我们希望收集员工对公司的意见
和建议，为提升员工满意度和工作环境做出积极的改进。
调查目标
1. 了解员工对公司目前的工作环境、福利待遇、培训发展等方
面的满意度。
2. 收集员工对公司管理政策和制度的意见和建议。
3. 探索员工在工作中遇到的问题和困难，以便提供更好的支持
和解决方案。
调查内容
1. 总体满意度评价：请您从1（非常不满意）到5（非常满意）的评分标准，对以下几个方面进行评价：
- 工作环境
- 薪酬福利
- 培训发展
2. 公司管理政策和制度意见：请简要阐述您对公司现有管理政策和制度的看法，并提出您认为有助于改进的建议。
3. 工作问题和困难：请描述您在当前岗位工作中遇到的问题和困难，并提出您希望得到公司支持的方面。
回答方法
请您直接在调查表中填写相应的内容，保证回答真实准确。
保密与匿名
为了保护您的个人隐私，本次调查将严格保密，所有回答都将匿名处理。
请您放心填写。
调查结果与改进
通过本次调查收集到的信息，我们将进行全面分析并提取有效数据。
在分析结果的基础上，我们将制定相应的改进措施，并及时向员工进行反馈。
我们相信，通过大家的积极参与和合作，我们能够共同提高员工的满意度和工作环境。
感谢您对本次员工满意度调查的支持和配合！您的意见和建议对我们非常重要，如有任何问题，请随时与我们联系。
员工满意度调查记录表
员工满意度调查记录表调查时间：____________调查对象：全体员工一、调查目的：本次调查旨在了解员工对公司的满意度，并收集他们的意见和建议，为公司提供改进和优化的方向。
二、调查方法：采用匿名问卷调查的方式进行，包括选择题和开放式问题。
问卷内容涵盖公司领导、工作环境、薪酬福利、培训发展、团队合作等方面。
三、调查结果分析：1. 公司领导：- 您对公司领导的满意程度如何？- 对上级领导的管理风格、沟通方式有何评价？- 请提出对公司领导的建议或意见。
2. 工作环境：- 您对公司的工作环境满意吗？- 工作环境对您的工作效率和情绪有何影响？- 请提出您对工作环境的改进建议。
3. 薪酬福利：- 您对公司的薪酬福利满意吗？- 您是否认为薪酬水平与个人贡献匹配？- 请提出您对薪酬福利的改进意见。
4. 培训发展：- 公司对您的培训和发展支持是否到位？- 您是否满意公司提供的培训机会和发展通道？- 请提出您对培训发展的建议。
5. 团队合作：- 公司团队合作氛围如何？- 您在团队中的角色感受如何？- 请提出您对团队合作的改进意见。
四、调查结果总结：根据调查结果，员工对公司的满意度整体较高。
公司领导得分较高，表明大部分员工对公司高层领导的管理和沟通方式较为满意。
工作环境和团队合作氛围得分中等，有一定的改进空间。
薪酬福利和培训发展方面也有一些员工对其持不满意见，并提出了一些改善建议。
五、改进措施：基于调查结果，公司将采取以下措施来提高员工满意度：- 加强对公司领导的培训，提升管理能力和沟通技巧；- 定期评估和改善工作环境，为员工营造更好的办公环境；- 审视现有的薪酬福利政策，根据员工贡献程度进行适度调整；- 加强培训机会，提供更多的发展通道和职业规划支持；- 鼓励团队合作和协作，提高员工的团队合作能力和归属感。
六、感谢与期望：感谢各位员工对本次调查的参与和反馈。
公司将会认真分析和挖掘员工的意见和建议，并努力改进，进一步提升员工满意度。
员工满意度调查统计表
对于企业给你的认同感和归属感
合计
被调查人数
占公司总人数
%
计算方法
计算公式
满意度=被调查人数得分总和（合计项）=分
被Байду номын сангаас查人数
评分标准
●非常满意：≥85分●满意：≥70分●基本满意：≥60分●：不太满意<60分
结论
公司领导意见：
签字/日期：
统计人/时间
审核人/时间
批准人/时间
员工满意度调查统计表
编号：
序号
调查项目主要内容
项目总得分
统计人
1
对工资的收入方面
2
对工作中的安全性方面
3
收到公司的尊重与关怀方面
4
对食堂饭菜质量、卫生方面
5
同事之间的工作配合与协作
6
公司对员工及节假日的慰问方面
7
对企业的发展远景的信心
8
公司的管理创新和改进方面的工作
9
对公司推行的质量管理体系的有效性
员工满意度调查表模版
员工满意度调查表模版亲爱的同仁您好!欢迎参加“员工满意度”的调查工作!此次调查旨在通过对员工满意度的调查，倾听员工的心声、了解员工的需求，进而创造适合员工发展的组织文化，对公司的相关建设做出改进，激发员工对企业的热爱，与企业共成长。
您的见解和意见对于公司未来发展至关重要，希望您抽出一点时间积极配合我们的调查工作，请认真填写问卷。
说明：答案没有对错之分，重要的是听取您的意见和看法。
请根据自己的实际想法进行回答，不必受他人影响。
本次调查采用匿名形式，我们将严格保密您的信息，感谢您的积极支持和参与!第一部分工作本身方面1、我对目前担任的工作和实际履行职责的情况感到A、非常满意B、比较满意C、一般D、不太满意E、不满意2、在威凡工作期间，我在工作技能和经验方面取得了进步，对这一说法A、非常满意B、比较满意C、一般D、不太满意E、不满意3、我认为自己拥有足够的能力和技巧完成工作任务，对这一说法A、非常满意B、比较满意C、一般D、不太满意E、不满意4、目前的工作压力我是可以承受的，对此A、非常满意B、比较满意C、一般D、不太满意E、不满意5、目前工作压力主要是来自任务量太大、难度太高，对此A、非常满意B、比较满意C、一般D、不太满意E、不满意6、我能够从自己的工作中体验到一种成就感，对目前的成就A、非常满意B、比较满意C、一般D、不太满意E、不满意第二部分上级主管方面7、我的直接上级表现出本职位应具备的专业知识和管理能力，我对直接上级A、非常满意B、比较满意C、一般D、不太满意E、不满意8、我的直接上级能够有高度责任感来完成工作，对这一说法A、非常满意B、比较满意C、一般D、不太满意E、不满意9、在管理的公平性上，您对你的直接上级管理的公平性A、非常满意B、比较满意C、一般D、不太满意E、不满意10、我的上级能够有效解决内部冲突和不同意见，对这一说法A、非常满意B、比较满意C、一般D、不太满意E、不满意11、当我遇到问题或有困难时，我的上级可以帮助我解决A、非常满意B、比较满意C、一般D、不太满意E、不满意12、向直接上级请示工作时，上级是否经常对您说“需要向我的上级请示”才能给予答复A、每次都是B、经常性C、偶尔D、都能直接答复E、说不清13、在本部门人员调配、工作分配、晋升、奖惩方面还需要更大的权力（管理人员回答）A、权力过大B、已经够了C、需要D、不需要E、无所谓第三部分团队协作方面14、我对目前的部门内的团队合作感到A、非常满意B、比较满意C、一般D、不太满意E、不满意15、我对目前的部门间的团队合作感到A、非常满意B、比较满意C、一般D、不太满意E、不满意16、在工作上我能主动为需要帮助的员工提供协助A、非常满意B、比较满意C、一般D、不太满意E、不满意17、工作上需要相关部门（或人员）协助时，能很好的得到其他部门（人员）提供的协助A、非常满意B、比较满意C、一般D、不太满意E、不满意18、我经常能感受到上级和同事对我工作的关心A、非常满意B、比较满意C、一般D、不太满意E、不满意19、我认为部门之间协作存在这些不足：（此题可多选）A、跨部门协作流程、职责不清晰B、各部门目标不统一C、团队意识不强D、特殊事件没有相应的程序使分工不明确、推脱责任E、其他(请详细说明)20、通常情况下，我的同事都表现出积极的工作态度A、非常满意B、比较满意C、一般D、不太满意E、不满意21、我对公司的各部门的办事作风和效率，总体来讲A、非常满意B、比较满意C、一般D、不太满意E、不满意第四部分工作回报方面22、我对公司的工作氛围、人际关系感到A、非常满意B、比较满意C、一般D、不太满意E、不满意23、我认为目前公司的薪酬制度对人才很有吸引性A、非常满意B、比较满意C、一般D、不太满意E、不满意24、与您的工作付出相比，您是否对您的收入感到A、非常满意B、比较满意C、一般D、不太满意E、不满意25、与外单位的同行相比，我对自己的收入感到A、非常满意B、比较满意C、一般D、不太满意E、不满意26、与外单位的朋友相比，我对自己的收入感到A、非常满意B、比较满意C、一般D、不太满意E、不满意27、在我个人成长中，我的薪资与付出成正比A、非常满意B、比较满意C、一般D、不太满意E、不满意28、我对公司薪酬支付的及时性A、非常满意B、比较满意C、一般D、不太满意E、不满意29、在目前的市场情况下，我对公司的福利A、非常满意B、比较满意C、一般D、不太满意E、不满意30、如果可能，我希望公司再增加一些福利：、、31、只要我工作表现不错或取得了进步，我的上级会及时鼓励我，对这一说法A、非常满意B、比较满意C、一般D、不太满意E、不满意32、我对目前的绩效考核工作方式A、非常满意B、比较满意C、一般D、不太满意E、不满意33、我的上级能向我提供重要的改进意见，以帮助我提高绩效A、非常满意B、比较满意C、一般D、不太满意E、不满意34、我的上级非常理解和清楚我的工作，所以能公平评估和考核我的工作业绩A、非常满意B、比较满意C、一般D、不太满意E、不满意35、我的上级能及时、适当地表彰我的努力和成果A、非常满意B、比较满意C、一般D、不太满意E、不满意第五部分后勤保障方面36、对办公环境的总体满意度A、非常满意B、比较满意C、一般D、不太满意E、不满意37、对宿舍的满意度（住宿舍人员填写）A、非常满意B、比较满意C、一般D、不太满意E、不满意38、如果是不满意或不太满意，是什么原因，请勾选出您认为最主要的一条A、公共卫生B、有人不讲公共道德，影响别人C、下班后业余生活太枯燥D、宿舍配置不足，如：E、其他原因：39、对食堂的总体满意度A、非常满意B、比较满意C、一般D、不太满意E、不满意40、食堂在哪些方面需要改进A、就餐环境公共卫生B、工作人员个人卫生C、饭菜口味、品种花色D、服务态度E、其他方面：41、对通勤车的满意度（坐厂车人员填写）A、非常满意B、比较满意C、一般D、不太满意E、不满意42、通勤车在哪些方面需要改进A、发车及时性B、司机服务态度C、车辆卫生D、发车时间E、很好，暂时没有第六部分总体满意度方面43、只要有机会，我愿意主动向公司提出工作上的改善建议，对这一说法A、非常满意B、比较满意C、一般D、不太满意E、不满意44、我非常在意在公司的岗位发展机会及个人成长空间，对这一说法A、非常满意B、比较满意C、一般D、不太满意E、不满意45、我为自己能够在公司工作感到自豪，对这一说法A、非常满意B、比较满意C、一般D、不太满意E、不满意。
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【员工调查表统计结果分析】员工满意度调查表模板*****公司人力资源部＿员工满意度调查分析第1页/共10页员工调查表统计结果分析本次调查共发放问卷24份，回收有效问卷21份，共有21份问卷填写了意见。
本次调查采取匿名保密方式。
以下对意见的汇总是在比较后作出的，即重复 ___统一列为一条，特此说明。
（选项后面括号里的数字是指选择该项的总人数，意见汇总后面的括号内的人数表明在调查表里与该意见相同的人数，未加注明的则是指该意见只有一人提出）调查时间： xx年3月24日第一部分（行政人事管理部分） 1、你认为公司的招聘程序是否公正合理？如果不合理，应在哪些方面还须改进？ A、很合理(1) B、较合理(10) C、一般(8) D、较不合理 E、很不合理意见汇总： 1不了解无法选择 2缺乏公开性，员工不明确所需人才类型分析：多数人认为招聘程序还是比较合理的，需要改进的是增加公开性和透明性，逐渐规范化。
2、你认为员工的绩效考评应该从以下几个方面考核（可多选） A、任务完成情况(16) B、工作过程(11) C、工作态度(17) D、其他：意见汇总：①工作强度和复杂程度分析：多数员工认为绩效考评应该从各方面综合考虑，说明大家除了看重任务，也看重工作的过程和态度表现。
3、在绩效考评中，你认为2题选项中哪项应为主要考核内容： A、任务完成情况(9) B、工作过程(3) C、工作态度(6) D、其他：意见汇总：①工作强度和复杂程度分析：多数人认为任务完成情况应做为主要考核内容，也有不少人认为工作态度和过程最重要，在制定考核标准的时候，我们也应该综合考虑，做到既要保护员工的积极性，又要考虑公司的整体利益。
4、你认为公司应该依据下述哪些标准发放薪酬（可多选）： A、绩效考评结果(18) B、学历(2) C、在公司服务年限(8) D、工作表现(17) E、其他：意见汇总：①工作量分析：绝大多数人选择根据绩效考评的结果和工作表现发放薪酬，部分人认为随着工作年限的增加，应该在薪金方面有逐步的调整。
5、在薪酬标准中，你认为4题选项中哪项应为主要依据： A、绩效考评结果(9) B、学历(0) C、在公司服务年限(1) D、工作表现(11) 意见汇总：无分析：多数人的选择还是工作表现和考评结果，其余的只做为参考条件。
6、你认为与公司签哪种劳动合同更为合适？ A、1年(8) B、2年(4) C、3年(2) D、没有具体年限限制，如果员工认为公司不合适或公司认为员工不合适可随时协商解除劳动合同。
(7) 意见汇总：无分析：多数人认为不宜签订长期劳动合同，说明很多人还在观望状态，希望有更多的自由度，也说明这个行业的流动性很大，公司应该制定相应的措施以保持员工的相对稳定性。
7、你认为公司目前的福利政策（节日礼品、生日礼物、健康体检、带薪假期、社会养老/失业保险）是否完善，若不完善，还需进行哪方面的改善。
A、是(11)B、否(9) 改善：意见汇总： 1社会养老/失业保险(4人) 2带薪假期(3人) 3健康体检(2人) 4四险一金(1人) 5医保(1人) 分析：福利政策我们基本做的不错，但有些方面还有待考虑周全。
8、你认为自己最需要哪些培训？意见汇总： 1计算机技术(5人) 2网络技术及相关软件的深层培训(2人) 3网站维护开发(1人) 4程序设计(1人) 5软件认证(MCSE、MCDSA等)(1人) 6通信/增值电信(1人) 7管理知识(2人) 8营销知识(请专职培训师)(2人) 9能力方面(1人) 10心理解压(1人) 分析：从反馈的信息看，员工们迫切需要培训和提高自己，尤其在技术上和业务能力上，公司定期组织不同方面的培训能激发员工的积极性，提高业务技能和素质，增加企业的凝聚力。
9、你认为是否有必要对公司的中层经理进行管理知识培训？ A、有(16) B、没有(4) 意见汇总：无分析：大多数人认为有必要增加中层经理的管理知识，说明中层经理在管理方面还有待提高，也说明大家对管理方面的重视，希望接受正规化的管理。
10、如果是技术认证培训，并且需要个人出资，你最大的承受能力是多少？ A、100元内(3) B、500元内(5) C、1000元内(2) D、如果该项培训对自己很重要，还可以承担更多。
(15) 意见汇总：无分析：大多数人选择了可以承担更多，说明大家很重视自我的发展和提高，公司可以在这方面加以引导，创造条件。
11、你认为在公司工作有没有发展前途？ A、有(7) B、说不准(11)C、没有(1) 意见汇总：无分析：发展前途对保持员工稳定性非常重要。
一部份人认为有发展前途，多数人说不准，也许我们应该把公司的短中长期规划经常地传递给大家，同时为每个来公司的人做好个人职业规划。
12、你最看重以下哪几项，请按重要程度排名： A、提高能力的机会 (第一重要13人/第二1人/第三4人/第四2人/第五1人) B、好的工作环境 (第一重要1人/第二4人/第三1人/第四5人/第五8人) C、和谐的人际关系 (第一重要2人/第二5人/第三9人/第四2人/第五1人) D、工作的成就感 (第一重要2人/第二7人/第三3人/第四5人/第五2人) E、工资薪酬 (第一重要4人/第二2人/第三2人/第四5人/第五7人) 综合评分：按“∑(人数*名次)”评分 A、提高自己能力的机会 (86分) C、和谐的人际关系(62分) D、工作的成就感 (59分) E、工资薪酬 (51分) B、好的工作环境 (42分) 分析：多数人最看重的是提高自己能力的机会，其余的几个选项大致相当。
说明员工更在意公司和个人的发展。
13、你认为目前最大的问题是： A、没有提高自己能力的机会(7)B、工作环境较差(0)C、人际关系不太和谐(2)D、工作没有的成就感(12) 意见汇总：无分析：问题集中反应在员工自身的提高和工作的成就感方面，而上一题中这两项都比较重要，所以公司在这方面应该多下下功夫，以提高士气，发挥大家的主观能动性。
14、你认为目前的工作： A、很合适，并且有信心、有能力作好(10) B、是我喜欢的工作，但自己的能力有所欠缺(5) C、不是我理想的工作，但我能够作好(7) D、不太适合，希望换一个岗位(1) 意见汇总：无分析：工作的适合程度影响着个人水平和积极性的发挥，只有一个人希望换一个岗位，说明我们的安排基本可以。
有五个人觉得能力欠缺，所以需要有针对性地加强职业技能的培训，其余见下题。
15、你的职业倾向： A、希望在目前这个方向一直干下去(5) B、希望换一个方向(0) C、没有想过(3) D、根据环境的变化可以变化(12) 意见汇总：①向理想的目标迈进分析：多数人觉得可以根据情况变化，随着业务的开展我们应该可以提供这样的机会，招聘的时候也可以考虑从内部选拨或培养。
16、你认为公司环境卫生情况如何？ A、很好(12) B、良好(8) C、一般(1) D、较差(0) E、很差(0) 意见汇总：无分析：这方面我们做的不错。
17、你认为现行考勤制度是否合理？，若不合理，讲明原因。
A、合理(14)B、不合理(7) 意见汇总： 1迟到早退应同样对待(2人) 2不严谨，奖惩不分明(2人) 3加班和请假应平衡考虑分析：基本合理，但大家 ___也表明了考勤制度中有不严谨的地方。
18、你认为当前的人事管理的最大问题在什么地方？ A、招聘(2)B、培训(7)C、薪酬(9)D、考评(7) 意见汇总：①职责(1) 分析：在各方面都有待规范化和合理化。
第二部分（员工个人部分） 1、你认为公司目前的工作环境 A、很好(8) B、较好(7) C、一般(5) D、较差(0) E、很差(0) 意见汇总：无分析：大多数员工对工作环境还是比较满意的，这是公司做的较好的一方面。
2、现在工作时间的安排是否合理 A、很合理(0) B、较合理(5) C、一般(10) D、较不合理(5) E、很不合理(0) 意见汇总： 1午休时间过长(6人) 2早8:30上班(6人) 3晚5点下班(3人) 4周六日应正常休息(3人) 5周六除了开会，工作效率不高，完全可以安排在其他时间开会(1人)。
分析：良好的工作时间安排是保证员工高效工作的前提条件，看来我们的安排还存在一些问题。
3、你对工作紧迫性的感受如何 A、很紧迫(8) B、较紧迫(10) C、一般(0) D、较轻松(0) E、很轻松(1) F、时紧时松(1) 意见汇总：1定岗位职责 2领导不应该怀疑员工的能力 3应让员工了解公司的短、中、长期规划分析：见下题。
4、你认为工作的挑战性如何 A、很有挑战性(5) B、较有挑战性(9)C、一般(6)D、较无挑战性(1)E、无挑战性(0) 意见汇总：①职责不清，应根据个人特点分配工作，不然对公司和个人都是损失分析：工作的紧迫性和挑战性是激发员工工作热情的重要手段，这是因为工作本身也会给人带来乐趣与满足，我们做的应该还不错。
紧迫性基本达到，但还有7个人没有感受到挑战性，说明某些岗位上还有让大家发挥的余地。
5、你认为自己的能力是否得到了充分发挥 A、已尽我所能(6) B、未能完全发挥(11) C、没感觉(3) D、对我的能力有些埋没(1) E、没有能让我施展的机会意见汇总： 1依个人条件分配工作 2觉得自己可以做的更好分析：能力的发挥包括工作的挑战性与权利的获得多少两部分，有多人选择较有挑战性和未能完全发挥，可能某方面在权力的掌握上过于集中，也可能没有依个人条件分配工作。
6、你的工作是否得到了领导及同事的认可 A、非常认可(1) B、较认可(13) C、一般(5) D、较不认可(0) E、非常不认可(0) 意见汇总：①不知道，没人给过我评价和意见分析：对员工工作的认可是保持员工工作热情的先决条件，我们的员工自已感得到“非常认可”的只有1人，大多数是较认可，认为一般的5人，只能说我们的管理者们这方面做的 ___差。
7、你对目前的待遇是否满意 A、很满意(1) B、较满意(6) C、一般(11) D、较不满意(1) E、不满意(3) 意见汇总： 1好坏一样，不加薪也没奖金，希望有奖励机制 2希望跑业务时提供一定的车费分析：对待遇的感受一是自己的所得与付出的比较，二是与他人或其他公司人员相比的结果，由于我们公司实行工资保密制，所以对内部的公平性不存在感受问题，这就是说，我们有多数员工处于易摆动时期，感觉待遇一般。
看来，应该在这方面下点功夫。
8、你与同事的工作关系是否融洽 A、很融洽(10) B、较融洽(11)C、一般(0)D、较不融洽(0)E、很不融洽(0) 意见汇总：无分析：与同事关系的融洽度，在一定程度上反映了公司的凝聚力，公司在此方面基本不存在问题。
9、你与其他部门的合作是否融洽 A、很融洽(8) B、较融洽(9) C、一般(3) D、较不融洽(1) E、很不融洽() 意见汇总： 1希望得到信任、平等和尊重 2沟通分析：部门间的合作即反映了跨部门员工的关系，也反映了公司内部工作流程的顺畅程度。