行政服务中心标准化建设总结
推进政务便民服务中心标准化建设工作总结
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THANKS
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反馈机制完善
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CHAPTER
存在问题及解决方案
在政务便民服务中心,服务流程缺乏统一的标准和规范,导致不同窗口、不同工作人员的服务流程存在差异,给群众办事带来不便。
服务流程不够标准化
部分工作人员服务意识不强,服务技能不够熟练,导致服务质量参差不齐,影响了政务便民服务中心的整体形象。
服务质量参差不齐
通过定期培训和考核,提高工作人员的服务意识和技能水平,确保服务质量稳定可靠。
深入推进信息化建设
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加强政务便民服务中心的信息化建设,推广移动政务、智能政务等新模式,提高服务便捷度和满意度。
进一步完善服务标准体系
根据群众需求和政务服务的发展趋势,不断完善政务便民服务中心的服务标准体系,提高服务的规范化和便利化水平。
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进一步简化办事流程,减少办事环节,提高服务效率。同时,不断优化服务窗口布局,提升群众办事体验。
深化服务流程再造
加强政务便民服务中心信息化建设,推广网上办事、移动办事等新型服务模式,实现政务服务线上线下融合发展。
强化信息化支撑
根据群众需求,逐步拓展政务便民服务中心的服务功能和范围,将更多与群众生活密切相关的政务服务事项纳入中心办理。
虽然政务便民服务中心已经实现了信息化服务,但在信息化程度的深度和广度上仍需进一步加强,以满足群众日益增长的信息化需求。
信息化程度不够高
制定服务流程标准
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制定政务便民服务中心的服务流程标准,明确各个环节的操作规范,确保不同窗口、不同工作人员的服务流程保持一致,提高服务效率和质量。
加强工作人员培训
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创新思维
行政服务中心工作总结范文5篇
行政服务中心工作总结范文5篇篇1一、引言在过去的一年中,行政服务中心全体员工在领导的带领下,坚持以服务为宗旨,不断优化工作流程,提高工作效率,取得了显著的工作成果。
现将一年的工作进行总结,以便更好地吸取经验,为未来的工作提供指导。
二、主要工作内容及成果1. 提升服务水平行政服务中心以提升服务水平为核心,通过培训、宣传等多种方式,不断提高员工的服务意识和能力。
同时,积极推行首问负责制和一次性告知制度,确保每位来访群众都能得到满意的服务。
在全体员工的共同努力下,行政服务中心的服务水平得到了显著提升,得到了来访群众的一致好评。
2. 优化工作流程行政服务中心以优化工作流程为重点,对各项业务流程进行全面梳理和优化。
通过简化手续、减少环节、推行网上办理等方式,提高了业务办理效率。
同时,加强内部沟通和协作,确保各部门之间信息畅通、协作有序。
在流程优化过程中,行政服务中心注重倾听来访群众的意见和建议,不断改进工作流程,提高了群众满意度。
3. 加强队伍建设行政服务中心以加强队伍建设为保障,注重员工的思想教育和业务培训。
通过开展座谈会、研讨会等形式,加强员工之间的交流和沟通,提高团队凝聚力。
同时,定期组织业务培训和学习活动,提高员工的业务能力和综合素质。
在队伍建设过程中,行政服务中心注重培养员工的创新意识和实践能力,鼓励员工在工作中勇于创新、敢于担当。
4. 落实规章制度行政服务中心以落实规章制度为基石,确保各项工作有序进行。
通过建立健全各项规章制度和操作规程,规范员工的行为举止和工作流程。
同时,加强监督检查和考核评估,确保各项规章制度得到有效执行。
在落实规章制度过程中,行政服务中心注重以人为本的管理理念,关心员工的生活和工作情况,帮助员工解决实际困难。
三、存在的问题和不足虽然行政服务中心在各个方面都取得了显著成绩,但仍存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面:一是服务水平仍需进一步提高,部分员工的服务意识和服务能力还需加强;二是工作流程仍需进一步优化,部分环节仍存在繁琐和重复现象;三是队伍建设仍需进一步加强,部分员工的综合素质和业务能力还需提高;四是规章制度仍需进一步落实,部分员工对规章制度的执行力度还需加强。
市行政服务中心标准化建设情况汇报行政服务中心服务标准化制定
市行政服务中心标准化建设情况汇报行政服务中心服务标准化制定________市行政服务中心标准化建设工作情况汇报________市行政服务中心成立于20________年8月13日,现有工作人员65名,其中窗口工作人员57名。
中心面积约900平米,入驻单位20家,入驻项目219项。
一年多来,中心不断强化“务实、高效、勤政、廉洁”的服务理念,努力提升审批效能。
截至20________年9月30日,中心累计接受群众咨询6565人次,收件23256件,办结23162件;其中20________年1月1日至20________年9月30日,收件17802件,办结17715件,即办件12610件,即办率71.18%,极大满足主要服务工业企业和项目建设的定位需求。
一、主要做法(一)规范运行,着力提升审批效能。
1、强化部门授权。
发改局、住建局、经贸局、环保局成立审批股入驻中心,其余入驻单位建立首席代表制;入驻单位与窗口首席代表(或审批股股长)签订了行政审批服务事项授权书,明确由首席代表(或审批股股长)全权负责窗口审批业务;入驻单位统一启用窗口审批专用章,提高审批效率;窗口分管领导每周到中心办公半天,行使审批职权,解决业主反映问题。
2、优化流程,压缩时限。
根据闽委办[20________]3号和宁委办[20________]28号文件精神,着力优化流程,压缩时限。
通过多次协调入驻部门,梳理调整入驻项目,目前入驻项目由原有187项增至219项,压缩审批时限2219.5个工作日,压缩环节105个,做到现有时限占原有时限的32.5%(超出既定目标约1个百分点),全部办理环节均在5个以内。
3、规范办件管理。
出台行政审批办件管理办法,根据网上审批系统特点,将收件分为即办件、承诺件、联办件、上报件、退回件、不予受理件、补办件、特办件八大类,实行严格界定,规范管理。
通过发送短信方式第一时间告知办件受理时间、办理时限和办结领件时间,办事人员材料若需补齐补正, 办理事项需挂起,也在第一时间告知。
2024年推进政务便民服务中心标准化建设工作总结
2024年推进政务便民服务中心标准化建设工作总结一、工作背景2024年,政务便民服务中心标准化建设工作在全国范围内正式启动。
这是为了进一步推进政务服务的便利化和标准化,提高政府服务的质量和效率,更好地满足人民群众的需求。
本总结旨在梳理2024年政务便民服务中心标准化建设工作的进展情况,总结工作经验,提出改进意见,为未来的标准化建设工作提供借鉴和参考。
二、工作进展2024年,政务便民服务中心标准化建设工作取得了以下主要进展:1. 确立了标准化建设的指导思想和基本原则,明确了目标和任务,为后续工作提供了指导;2. 成立了标准化建设工作领导小组,明确了各成员单位的职责和分工,确保工作的有序推进;3. 制定了相关政策和方案,明确了标准化建设的主要内容和要求;4. 在全国范围内进行了政务便民服务中心的调研和评估,了解各地建设情况,总结经验,发现问题;5. 建立了相关数据库和信息平台,为标准化建设工作提供了数据支持和技术保障;6. 指导各地政务便民服务中心的规划和布局,推动了部分中心的建设工作;7. 组织培训和交流活动,提高了相关工作人员的政务服务水平;8. 加强了标准化建设工作的宣传和推广,提高了群众对政务便民服务中心的认知度和满意度。
三、工作经验在2024年的标准化建设工作中,我们积累了一些有益的经验:1. 坚持问题导向,及时发现和解决工作中的问题,确保工作的质量和效果;2. 加强沟通与协调,形成合力,凝聚各方面的资源和力量,推动工作的顺利进行;3. 建立健全工作机制,明确各部门和单位的职责和权限,形成工作的合力;4. 加强培训和人才队伍建设,提高相关工作人员的综合素质和专业能力;5. 充分利用信息化手段,提高工作效率和服务水平;6. 关注群众需求,充分调动各方面的积极性,确保工作的顺利进行;7. 不断总结经验,及时改进工作方法和方式,提高工作的效果和质量。
四、改进意见基于2024年标准化建设工作的经验,我们提出以下改进意见:1. 加强宣传和推广,提高政务便民服务中心的知名度和影响力;2. 加强与各方面的合作,形成协同效应,推动工作的顺利进行;3. 进一步完善工作机制,明确各部门和单位的职责和权限,形成工作的合力;4. 加强监督和评估,及时发现和解决问题,确保工作的质量和效果;5. 加大投入力度,提供更好的硬件设施和软件支持,提高服务的质量和效能;6. 注重培训和人才队伍建设,提高相关工作人员的素质和能力;7. 加强信息技术的应用,提升工作的效率和服务的水平;8. 关注群众需求,及时调整工作重点,提高服务的满意度。
推进政务便民服务中心标准化建设工作总结【可编辑版】
推进政务便民服务中心标准化建设工作总结推进政务便民服务中心标准化建设工作总结深入学习和全面贯彻党的十八大精神,以科学发展观为指导,深入开展六个走在前列大竞赛活动,以城乡一体化为引领,把方便基层群众办事作为政务服务的出发点和落脚点,全面开展全县镇(街)政务(便民)服务中心标准化建设工作,通过整合优化和服务创新,促进全县政务服务的便捷、规范、高效、优质。
二、建设原则一)公益便民。
坚持公益性、均等性、基本性、便民性的原则,构建覆盖城乡的政务服务体系,更好地为基层群众服务。
二)因地制宜。
根据本地经济社会发展情况,量力而行,确定政务(便民)服务中心建设模式、规模,结合实际,突出特色,保证服务群众需要。
三)循序渐进。
一次性做好建设规划,分年度实施推进,明确任务措施,落实工作责任,确保工作进度。
四)镇(街)为主。
在镇(街)政务(便民)服务中心建设中,镇人民政府、街道办事处要发挥主导作用,统筹规划、统筹协调、统筹推进,加大财政投入,提供支持保障。
三、建设目标一)总体目标:从今年开始,用3年时间,把全县所有镇(街)政务(便民)服务中心建设成场地建设达标、设施配套齐全、服务功能完善、队伍素质优良、体制机制合理、工作优质高效、人民群众满意的与全县小康社会建设同步的服务中心。
二)具体目标:201X-201X年,用3年时间,提质改造目前未达标的、新建目前没有的镇(街)政务(便民)服务中心,全力实现镇(街)政务(便民)服务中心场地建设100%达到省、市政府提出的标准要求;同时分年度开展各项提质主题活动,全面加强镇(街)政务(便民)服务中心运行标准化建设、虚拟大厅建设、政务服务文化建设,提升管理水平和服务理念,全面提高镇(街)政务(便民)服务中心服务能力,提供一流政务服务。
四、建设标准一)场地达标。
服务中心的办公面积不得低于100平方米;未达标的要进行改建、扩建或新建。
二)功能完善。
涉及群众切身利益的办站所各项服务事项都要集中到服务中心,实行一站式办理,包括党务政务服务、计生、国土资源、林业、民政、劳动保障、财政、税务、水利、农业、农业保险、新农合、食品安全、司法综治、工商、公安户籍等服务事项。
2024年推进政务便民服务中心标准化建设工作总结(二篇)
2024年推进政务便民服务中心标准化建设工作总结随着数字化时代的到来,政务便民服务中心的发展和建设已经成为各级政府的重要任务。
为了提高政务服务的效率和质量,各级政府纷纷加大了对政务便民服务中心的标准化建设工作的力度。
本文就推进政务便民服务中心标准化建设工作进行总结。
首先,政府要明确推进标准化建设的目标和意义。
政务便民服务中心的标准化建设,是为了提高政务服务的一体化、便捷化和标准化水平,推进政府服务之间、政府与企业、政府与群众之间信息的互通共享,实现政府管理规范化、便捷化和透明化,为群众和企业提供更加高效便捷的服务。
其次,政府要积极引入先进的信息技术手段。
政务便民服务中心标准化建设要借助信息化技术,建立起一套完善的信息化系统。
这样可以方便政府工作人员的信息查询和共享,也便于群众和企业了解政府服务的相关信息和办理流程。
再次,政府要加强对政务便民服务中心的组织和管理。
政府要成立专门的领导机构,负责推进政务便民服务中心标准化建设工作。
建立起科学的管理体制和运行机制,明确政务服务的职责和权限,确保政务便民服务中心能够高效运行。
此外,政府要加强对政务便民服务中心的培训和评估。
政府要加强对政务便民服务中心工作人员的培训,提高他们的业务技能和服务水平。
同时,政府还要定期对政务便民服务中心的工作进行评估,及时发现问题并进行改进。
最后,政府要加强与群众和企业的沟通和互动。
政府要积极听取群众和企业的意见和建议,及时调整和改进政务便民服务中心的工作方式和流程。
政府还要通过各种形式的宣传和推广,加强对政务便民服务中心的宣传,让更多的人了解和使用政务便民服务中心的服务。
综上所述,推进政务便民服务中心标准化建设是一项重要的工作,对于提高政务服务的水平和质量具有重要意义。
政府要加大工作力度,明确工作目标,引入先进技术,加强组织管理,加强培训和评估,加强与群众和企业的沟通和互动,推动政务便民服务中心标准化建设工作取得更好的成果。
政务服务中心建设工作总结5篇
政务服务中心建设工作总结5篇篇1一、背景与目标在过去的一年中,我们政务服务中心致力于提升政务服务水平,优化营商环境,为民众提供更加便捷、高效的政务服务。
本报告将对过去一段时间内的工作进行全面总结,分析存在的问题,并提出改进措施。
二、主要工作与成效1. 优化办事流程我们通过简化办事流程,减少了办事环节,提高了办事效率。
同时,推行网上办理和预约制度,方便了民众,减少了排队等待时间。
此外,我们还积极引导群众通过自助设备办理业务,提高了服务质量和效率。
2. 提升窗口服务水平我们通过加强窗口工作人员的培训和管理,提高了他们的业务能力和服务态度。
同时,我们还建立了监督机制,对窗口服务进行定期检查和评估,确保服务水平持续改进。
3. 强化信息化建设我们积极推进政务服务信息化建设,建立了政务服务平台,实现了网上办理、查询、预约等功能。
此外,我们还加强了数据共享和互联互通,提高了政务服务的协同效率和准确性。
4. 开展便民服务活动我们组织开展了多场便民服务活动,如网上办理指导、自助设备使用培训等,为民众提供了更加便捷、高效的服务。
同时,我们还积极响应社会需求,开展了一系列志愿服务活动,得到了社会各界的好评。
三、存在的问题与不足1. 办事流程仍需优化虽然我们已经简化了办事流程,但仍有部分环节存在繁琐、重复的问题。
下一步,我们将继续优化办事流程,推行更多便捷措施,提高办事效率。
2. 窗口服务水平有待提高尽管我们加强了窗口工作人员的培训和管理,但仍有部分工作人员存在服务态度不佳、业务不熟练等问题。
我们将进一步加强监督和管理,提高窗口服务水平。
3. 信息化建设需进一步完善我们的政务服务平台已经实现了网上办理、查询、预约等功能,但仍有部分功能需要进一步完善和优化。
我们将继续投入资金和技术力量,加强信息化建设,提高政务服务水平。
4. 便民服务活动需常态化我们的便民服务活动虽然得到了社会各界的好评,但仍有部分群众对政务服务存在不满意、不信任等问题。
2024年关于政务服务中心标准化建设情况的自查报告
2024年关于政务服务中心标准化建设情况的自查报告摘要:本报告对2024年政务服务中心标准化建设情况进行了自查,并对取得的成绩和存在的问题进行了总结和分析。
根据自查结果,我们认为在标准化建设方面取得了一定的成绩,但同时也存在一些问题和亟待解决的挑战。
我们将进一步加强标准化建设,为市民提供更高效、便捷、公平的政务服务。
一、政务服务中心标准化建设成绩总结1. 建设规模扩大:2024年,我市政务服务中心数量增至30个,覆盖全市各个区县,为市民提供了更为便捷的服务。
2. 服务内容丰富:政务服务中心开展了多种服务,包括户籍办理、出入境手续办理、社会保险办理、企业登记等。
市民可以一站式办理多项服务,节省了时间和精力。
3. 信息化建设进展:政务服务中心加大信息化建设力度,建设了一体化的综合业务管理系统,实现了信息共享和数据互通,提升了政务服务的效率和质量。
4. 工作人员培训提升:政务服务中心注重对工作人员的培训和提升,提高了工作人员的综合素质和专业能力,有效提升了服务质量。
二、存在的问题和亟待解决的挑战1. 服务不均衡:政务服务中心虽然覆盖了全市各个区县,但是服务质量和水平存在差异,有些中心服务不够细致、高效,还需进一步推动工作标准化。
2. 信息安全问题:政务服务中心在信息化建设过程中,面临着信息泄露和数据安全等风险,需要进一步加强信息安全保护工作。
3. 服务体验待提升:虽然政务服务中心提供了多种服务,但是市民对服务的满意度还有待提高,需进一步改善服务环境、提升服务态度。
三、未来的发展方向和措施1. 推行统一的服务标准:进一步加强对政务服务中心的标准化建设,制定统一的服务标准和操作规范,确保服务质量和水平的一致性。
2. 加强信息安全保护:加大投入,加强信息安全防护技术和能力的建设,保障政务服务中心的信息安全,杜绝信息泄露和数据丢失的风险。
3. 完善服务体系:改善政务服务中心的服务环境,提升服务设施和设备的水平,提高服务人员的服务态度和专业能力,提供更加便捷、舒适的服务体验。
行政服务中心工作总结(4篇)
行政服务中心工作总结____年,我市行政服务中心系统在市委、市政府的正确领导下,在各有关部门的积极配合支持下,坚持以打造政府为民服务“第一窗口、第一形象、第一品牌”为目标,以服务重大项目建设、实施行政服务标准化建设为抓手和主要载体,不断改革创新、积极主动作为,在推进我市行政服务改革创新发展上进行了卓有成效的探索和实践,促进了经济社会发展和服务型政府建设。
突出表现在以下六个方面:一是服务项目形成新机制。
积极推进基本建设项目并联审批改革,拟定《扬州市基本建设项目并联审批实施意见》并经市政府印发,不断修改和完善审批流程,制作了受理时使用的六类制表和并联审批事项办事须知,起草了“一票制”实施办法、建设工程竣工联合验收实施方案,并对并联审批软件进行了开发和检测。
目前基本建设项目并联审批已在原新城西区和蜀岗瘦西湖风景区范围内组织试点实施,根据统计,有关项目办理压缩流程三分之一以上。
拟定《扬州市重大项目审批“绿色通道”试行办法》并由市政府颁发,进一步完善“绿色通道”办理措施,定期对办理情况进行检查和通报。
组织召开全市行政服务系统服务重大项目工作座谈会、督查会,印发《全市行政服务系统服务重大项目工作实施方案》,各级中心紧密围绕服务重大项目这个核心开展各项工作,进一步完善了“网格管理、专窗接待、绿色通道、联合会办”等办理机制;市中心每月对各级中心上报的重大项目服务情况及审批需求进行汇总分析,确保重大项目审批服务做到程序最少、时间最短、效果最好。
各县级中心服务重大项目工作均富有特色:宝应、广陵、邗江中心开辟了重大项目“绿色通道”,实施了“横向到底,纵向到边”的网格化管理;高邮中心建立了“一条龙”特办机制、“一揽子”会办机制、“一窗式”代办机制,并明确各窗口首席代表为代办员;江都、仪征中心开展了并联审批和联审会办,实施了重大项目模拟审批,开发区中心对重大项目实施了容缺办理。
截止目前,市、县两级中心经对《全市重大项目目录》的项目进行及时梳理和更新,对____个有审批需求的项目实行了全程跟踪服务,其中____个项目已经完成审批,各级中心对剩余的____个项目正在积极对接,做好综合协调工作,推动重大项目高效快捷办理。
行政服务中心标准化建设
行政服务中心标准化建设随着社会的不断发展,行政服务中心在城市管理中扮演着越来越重要的角色。
为了提高行政服务中心的效率和服务质量,标准化建设已成为当前的一个重要课题。
本文将就行政服务中心标准化建设的重要性、现状及存在的问题以及解决方案进行探讨。
首先,行政服务中心标准化建设的重要性不言而喻。
标准化建设可以规范行政服务中心的各项工作流程和服务标准,提高工作效率,减少冗余和浪费,提升服务质量,增强行政服务中心的整体竞争力。
标准化建设还可以为行政服务中心提供更多的发展空间和更好的发展前景,有利于提升城市形象和吸引更多的资源。
然而,目前行政服务中心的标准化建设还存在一些问题。
首先是服务流程不规范,导致服务效率低下,甚至出现服务混乱的情况。
其次是服务标准不统一,不同的窗口可能对同一项业务有不同的处理方式,给用户带来困扰。
再者是服务质量参差不齐,有的窗口服务态度好,效率高,而有的窗口服务态度差,效率低,用户体验差异较大。
针对上述问题,我们应该采取一系列措施来解决。
首先,要进行服务流程的优化和规范化,明确每个环节的责任和流程,确保服务流程有序、高效。
其次,要统一服务标准,制定统一的服务规范和标准操作流程,确保用户在任何一个窗口都能够得到一致的服务。
再者,要加强对服务人员的培训和考核,提高他们的服务意识和专业水平,确保服务质量的稳定和提升。
总的来说,行政服务中心的标准化建设对于提高城市管理水平和服务质量具有重要意义。
只有通过标准化建设,行政服务中心才能更好地为市民和企业提供高效、规范、优质的服务,推动城市管理水平的不断提升。
希望各地相关部门能够高度重视行政服务中心的标准化建设工作,加大投入和力度,共同努力,共同提升行政服务中心的整体水平,为城市建设和发展贡献力量。
政务服务中心工作总结6篇
政务服务中心工作总结6篇篇1在过去的一年中,政务服务中心全体员工在领导的带领下,紧紧围绕中心工作,不断强化服务意识,提高工作效率,全力推进各项任务的完成。
以下是对过去一年工作的总结。
一、强化服务意识,提升服务水平政务服务中心作为政府与企业的桥梁,服务质量的优劣直接关系到政府的形象和企业的利益。
为此,我们始终坚持“服务至上”的理念,通过加强业务培训、提高业务技能、优化服务流程等多种方式,不断提升服务水平。
同时,我们还积极推行“首问负责制”、“一次性告知制”等制度,确保每位来访者都能得到热情周到的服务。
二、强化学习意识,提高业务能力在知识更新迅速的今天,我们深刻认识到学习的重要性。
只有不断学习新知识、掌握新技能,才能更好地为企业和群众服务。
因此,我们积极组织员工参加各类培训和学习活动,鼓励大家利用业余时间自学,形成了一种良好的学习氛围。
此外,我们还定期开展业务交流和分享活动,让员工在相互学习中不断提高业务能力。
三、强化责任意识,确保工作质量政务服务中心的工作涉及面广、政策性强、操作难度大。
因此,我们始终把责任意识放在首位,强调“责任重于泰山”的理念。
在工作中,我们严格遵守各项规章制度和操作规程,确保每项工作都能得到有效执行。
同时,我们还积极推行“岗位责任制”,明确各岗位职责和要求,确保工作质量得到有效保障。
四、强化创新意识,推动工作发展创新是推动工作发展的不竭动力。
我们鼓励员工在工作中勇于创新、善于创新,不断探索新的工作方法和思路。
例如,我们尝试将信息技术应用于政务服务中,通过网上办事大厅、自助服务终端等方式,为企业和群众提供更加便捷高效的服务。
这些创新举措不仅提高了工作效率,还为企业和群众带来了实实在在的便利。
五、强化团队意识,营造和谐氛围我们深知团结就是力量。
在工作中,我们注重加强团队建设,营造一种和谐融洽的工作氛围。
通过开展团队活动、加强沟通交流等方式,增进彼此之间的了解和信任,形成了一种强大的凝聚力和向心力。
政务公开政务服务标准化建设工作总结
政务公开政务服务标准化建设工作总结今年以来,按照《**省政务公开办公室 **省质量技术监督局关于印发全省政务公开政务服务标准化深化年活动方案的通知》(**政务[2016]1号)文件精神,**市以“构建标准体系、打造政务品牌”为目标,坚持“标准促提升,规范促发展”的工作思路,紧扣契机,以标准化力促管理提质、效率提速、服务提升,更好地为**经济社会转型发展服务。
一、强化组织领领导,确保标准化建设顺利利推进进一步完善了政政务服务体系标准化建设领领导小组,领导小组按照工工作职责要求切实负责地抓抓好各阶段工作,加强领导导协调、督办、指导、检查查,从服务内容、过程、设设施、标识、环境到质量、、管理等方面,确保标准化化工作顺利推进。
1、健健全组织机构。
对标准化建建设工作领导小组成员进行行及时的人员调整,由市政政务服务中心主要领导任组组长,市质监局、市政务服服务中心分管负责人任副组组长,中心各处室负责人、、窗口行政审批服务科长为为成员。
领导小组下设办公公室,中心督查处、市质监监局标准化科负责人为成员员。
2、细化步骤责任。
按照标准化建设工作的总总体要求、目标任务,重点点在标准修订完善、标准运运行、自我评价和完善提升升四个方面,分解任务,将将各阶段任务细化到具体工工作,明确完成时限,责任任到人。
3、深入调研摸摸排。
多…………………………此处隐藏部分文章内容容……………………………………………准化建设方方面做了一些工作,取得了了一定成效,但与标准化要要求相比,还有不小的差距距。
我们将在今后的工作中中,进一步完善和改进服务务标准化工作,继续大力推推进服务标准体系建设,认认真总结和推广成功工作经经验,加强对各县区中心标标准化建设的指导,探索标标准化建设的长效工作机制制,为**政务服务标准化化战略做出积极贡献。
市政务服务中心服务标准化建设工作汇报(5篇模版)
市政务服务中心服务标准化建设工作汇报(5篇模版)第一篇:市政务服务中心服务标准化建设工作汇报市政务服务中心服务标准化建设工作汇报各位领导、专家:感谢省服务标准化试点项目中期评估组的领导和专家来我中心检查指导。
市人民政府政务服务中心(原为市行政服务中心,下称“中心”)于20**年4月开始探索服务标准化建设工作。
20**年3月,省质监局、省发改委联合发文《关于下达20**年省服务业标准化试点项目的通知》,确定中心为试点单位,项目计划执行时间为2年。
现将试点工作开展情况汇报如下:一、工作进展情况(一)加强组织领导,积极谋划工作20**年4月,中心成立了以主任、副主任为正副组长,业务科室和主要窗口负责人为成员的服务标准化工作领导组。
20**年3月,因领导班子调整,领导组成员作相应调整,由现任主任、副主任为正副组长。
11月,为方便工作开展,成立了中心服务标准化工作推进小组,由中心分管领导、业务一科负责人、机关各科室工作人员以及质监、工商、运管三个窗口负责人组成。
工作推进小组在领导组的领导下,负责服务标准化建设的具体工作。
从实际运行来看,大致分为两个阶段。
第一阶段(20**年4月——20**年10月):启动摸索阶段。
中心通过制定《标准化建设实施方案》,颁发《全市政务公开和政务服务“标准化建设年”活动方案》,布置有关活动。
借鉴外地经验,初步构建中心服务标准化框架体系,对标准的目录进行了初步整理,开始初步实施工作。
第二阶段(20**年11月至今):全面推进阶段。
11月8日省标准化专家指导组一行对中心检查指导以来,中心全面研究和推进服务标准化建设,把服务标准化建设纳入主任办公会议程,纳入全年工作目标考核,将标准化建设融于日常工作管理,融于事业发展,并确定了今后一段时期服务标准化工作思路,在基本完成《2011-2012标准化建设实施方案》的基础上,制订了《20**年-2015年服务标准化工作发展规划》和《服务标准化管理办法》,目前正按节点稳步推进。
2024年推进政务便民服务中心标准化建设工作总结
2024年推进政务便民服务中心标准化建设工作总结一、工作目标和任务____年,我们的工作目标是进一步推进政务便民服务中心的标准化建设,为人民群众提供更加高效、便捷的服务。
工作任务主要有以下几个方面:1. 完善政务便民服务中心的标准化建设制度,建立健全各项管理制度和规范。
包括明确服务标准、流程和要求,规范办事程序,确保服务质量。
2. 加强政务便民服务中心的硬件设施建设。
包括提升服务中心的办公环境,改善服务设施,建设更加舒适、便利的办事环境。
3. 提升政务便民服务中心的软件平台建设。
包括加强信息化建设,推动政务服务的数字化、智能化发展,提高服务效率和质量。
4. 加强对政务便民服务中心工作人员的培训和管理。
包括加强对工作人员业务能力的培养,提高服务意识和素质,确保服务水平和质量。
5. 加强政务便民服务中心的监督和评估工作。
建立健全监督机制和考核制度,及时发现和解决存在的问题,不断提升服务水平。
二、工作实施情况____年,我们按照工作目标和任务,结合实际情况,采取了相应的措施和方法,推进了政务便民服务中心的标准化建设。
1. 完善建设制度和规范。
我们制定了《政务便民服务中心建设管理办法》,明确了各项服务标准、流程和要求,并建立了长效机制,保障了制度的落实。
2. 加强硬件设施建设。
我们对政务便民服务中心的办公环境进行了改造,提升了办事环境的舒适性和便利性。
同时,对服务设施进行了升级,引进了先进的设备和技术,提高了服务效率。
3. 提升软件平台建设。
我们加大了对政务服务的信息化建设力度,推出了政务服务平台,在平台上提供了丰富的在线办事功能,方便了人民群众的办事需求。
4. 加强人员培训和管理。
我们组织了一系列的培训活动,提升了工作人员的业务能力和服务意识。
同时,建立了完善的管理机制,对工作人员进行了日常监督和考核,保障了服务质量。
5. 加强监督和评估工作。
我们建立了监督机制,设立了投诉举报渠道,及时处理并纠正存在的问题。
政务服务中心窗口标准化建设总结
政务服务中心窗口标准化建设总结篇一:统计局窗口标准化服务总结材料统计局窗口标准化服务总结材料(20XX)市行政服务中心标准化窗口建设考核领导小组:自市统计局窗口成为标准化窗口以来,我窗口进一步提高认识,拉高标杆,提升服务档次,推动窗口工作向纵深发展,窗口服务水平得到更大提升。
1、抓学习,强化思想素质。
标准化服务窗口建设,是对窗口工作人员言行的全面规范。
因此我局窗口在创建活动中突出提高人的素质,强化了自身的教育、培训工作。
一是认真组织学习“三个代表”重要思想、十六大精神以及中央、省、市关于加强和改进作风建设的指示精神,提高对机关作风建设重要性和紧迫性的认识。
二是积极参加《行政许可法》的培训和考试,深刻领会和掌握《行政许可法》的精神实质,窗口工作人员在市政府组织的《行政许可法》考试中成绩优良。
三是认真学习中心《关于进一步加强市行政服务中心机关作风建设的实施意见》、《镇江市行政服务中心关于开展标准化窗口建设活动的意见》的两个文件,领会创建目标、要求。
通过学习,提高了对标准化窗口意义和重要性的认识,使服务的内生动力明显加强。
2、抓落实,拉高服务标杆。
我局窗口在保持标准化服务窗口的活动中,态度坚决,目标明确,措施有力。
一是制定计划,精心安排。
根据窗口工作实际专门制定创建计划,合理安排,有序推进。
二是明确职责,狠抓落实。
窗口首席代表作为维护工作第一责任人,负总责。
三是加强协作,整体推进。
四是加强学习,向兄弟窗口学习,交流经验,取长补短,相互借鉴,共创共建。
3、抓作风,增强服务意识。
首先从落实首问负责制、服务承诺制和一事一评抓起,不断更新服务理念,牢固树立“审批就是服务,权力就是责任”的观念,时刻牢记为人民服务的宗旨,着力改进工作作风。
一是接待服务标准化。
接待申办者、咨询者做到服务主动热情、接待耐心,属于职责范围内的认真解答,一次性告知,属于职责范围以外的,积极引导到有关窗口,协助办理。
二是严格执行服务承诺,规范审批行为,为群众、企业、投资者提供优质服务。
政务服务中心效能建设总结4篇
政务服务中心效能建设总结政务服务中心效能建设总结精选4篇(一)政务服务中心效能建设总结:1. 提高服务质量:通过优化办事流程、提供便捷的服务渠道和简化审批程序等措施,提高政务服务中心的办事效率和服务质量。
2. 强化信息化建设:推动政务服务中心信息化建设,建立高效的办事系统和信息查询平台,提供在线申请、查询和办理服务,降低政务服务的时间成本和人力成本。
3. 加强人员培训和管理:提高政务服务中心工作人员的专业素质和服务意识,通过培训和考核机制,确保工作人员能够熟悉政策法规和办事流程,提供规范、高效的服务。
4. 强化监督和评估机制:建立政务服务中心的监督机制,加强对办事过程和结果的监管,及时处理投诉和纠纷,提高服务的公正性和透明度。
5. 加强协调合作:政务服务中心应与相关部门加强协调合作,推动政务服务与公安、税务、人力资源等部门的信息互通和协同办理,提高政务服务的综合效能。
6. 加强社会参与:政务服务中心应积极开展社会宣传和参与活动,提高社会对政务服务中心的认可度和满意度,增强公众对政务服务的信任和参与意愿。
总之,政务服务中心效能建设是一个系统工程,需要政府各部门的共同努力和改革措施的落地实施,以提高政务服务的效能和便利性,满足人民群众对政府服务的需求。
政务服务中心效能建设总结精选4篇(二)各位领导、同事们:大家好!经过第一季度的努力和共同奋斗,政务服务中心顺利完成了各项工作任务。
在此,我代表政务服务中心向大家汇报第一季度工作总结。
一、政务服务工作开展情况:1.办理政务服务业务数量同比增长15%,提供了高效、便捷的服务。
2.加强窗口服务队伍的培训和学习,提高了服务素质和业务水平。
3.优化了办事流程和服务环境,提升了办事效率和客户满意度。
二、政务服务工作亮点和成绩:1.推行全程在线办理,实现了“一网通办”,提高了办事便利度和效率。
2.推动政务服务事项“最多跑一次”改革,在今年第一季度取消了多项不必要的办事环节,减少了企业和群众的办事成本。
行政服务中心总结6篇
行政服务中心总结6篇篇1一、引言在过去的一年中,行政服务中心以提升服务水平、优化营商环境为目标,紧紧围绕区委、区政府的中心工作,不断强化服务意识、创新服务手段、提升服务效率,圆满完成了各项工作任务。
现将一年来的工作情况总结如下:二、主要工作及成效1. 政务服务水平持续提升行政服务中心不断优化办事流程,简化审批环节,推行“一窗通办”,实现了“进一家门、办多家事”的目标。
同时,积极推行网上审批和预约服务,方便了群众办事,提高了办事效率。
2. 营商环境不断优化行政服务中心以企业需求为导向,积极开展企业走访活动,了解企业实际需求,帮助企业解决实际问题。
同时,加强与相关部门的沟通协调,形成了工作合力,共同优化营商环境。
3. 公共服务能力不断增强行政服务中心积极推进公共服务平台建设,完善公共服务体系,提高了公共服务水平。
同时,加强了与群众的互动交流,及时了解群众需求,提供了更加便捷、高效的公共服务。
4. 队伍建设取得新成效行政服务中心加强了干部队伍建设,开展了业务培训和学习活动,提高了工作人员的业务素质和服务能力。
同时,加强了廉政教育和作风建设,营造了风清气正的工作氛围。
三、存在的问题和不足1. 服务水平仍需提高虽然行政服务中心在服务水平上取得了一定成效,但仍有部分工作人员存在服务态度不佳、办事效率低下等问题。
需要进一步加强业务培训和服务意识教育,提高整体服务水平。
2. 营商环境仍需进一步优化虽然行政服务中心在营商环境优化方面做了大量工作,但仍有部分企业反映办事难度较大、审批环节较多等问题。
需要进一步加强与相关部门的沟通协调,形成工作合力,共同优化营商环境。
3. 公共服务体系仍需完善虽然行政服务中心在公共服务体系建设方面取得了一定成效,但仍有部分群众反映公共服务设施不完善、服务内容不丰富等问题。
需要进一步加强公共服务平台建设和服务内容创新,提高公共服务水平。
四、下一步工作计划1. 持续推进政务服务改革行政服务中心将继续优化办事流程、简化审批环节、推行“一窗通办”,不断提高政务服务水平。
推进政务便民服务中心标准化建设工作总结
三一文库()〔推进政务便民服务中心标准化建设工作总结〕一、指导思想深入学习和全面贯彻党的十八大精神,以科学发展观为指导,深入开展六个走在前列大竞赛活动,以城乡一体化为引领,把方便基层群众办事作为政务服务的出发点和落脚点,全面开展全县镇(街)政务(便民)服务中心标准化建设工作,通过整合优化和服务创新,促进全县政务服务的便捷、规范、高效、优质。
二、建设原则(一)公益便民。
坚持公益性、均等性、基本性、便民性的原则,构建覆盖城乡的政务服务体系,更好地为基层群众服务。
(二)因地制宜。
根据本地经济社会发展情况,量力而行,确定政务(便民)服务中心建设模式、规模,结合实际,突出特色,保证服务群众需要。
(三)循序渐进。
一次性做好建设规划,分年度实施推进,明确任务措施,落实工作责任,确保工作进度。
(四)镇(街)为主。
在镇(街)政务(便民)服务中心建设中,镇人民政府、街道办事处要发挥主导作用,统筹规划、统筹协调、统筹推进,加大财政投入,提供支持保障。
三、建设目标(一)总体目标:从今年开始,用3年时间,把全县所有镇(街)政务(便民)服务中心建设成场地建设达标、设施配套齐全、服务功能完善、队伍素质优良、体制机制合理、工作优质高效、人民群众满意的与全县小康社会建设同步的服务中心。
(二)具体目标:20XX-20XX年,用3年时间,提质改造目前未达标的、新建目前没有的镇(街)政务(便民)服务中心,全力实现镇(街)政务(便民)服务中心场地建设100%达到省、市政府提出的标准要求;同时分年度开展各项提质主题活动,全面加强镇(街)政务(便民)服务中心运行标准化建设、虚拟大厅建设、政务服务文化建设,提升管理水平和服务理念,全面提高镇(街)政务(便民)服务中心服务能力,提供一流政务服务。
四、建设标准(一)场地达标。
服务中心的办公面积不得低于100平方米;未达标的要进行改建、扩建或新建。
(二)功能完善。
涉及群众切身利益的办站所各项服务事项都要集中到服务中心,实行一站式办理,包括党务政务服务、计生、国土资源、林业、民政、劳动保障、财政、税务、水利、农业、农业保险、新农合、食品安全、司法综治、工商、公安户籍等服务事项。
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行政服务中心标准化建设总结篇一:【转】推进政务服务标准化建设不断提升行政审批水平推进政务服务标准化建设不断提升行政审批水平——安徽省政务服务中心物价局窗口争做标准化建设排头兵20XX-06-25 17:21:51中国经济导报网孙安庆赵华中国经济导报网记者张莉莉报道20XX年11月,安徽省政务服务中心被国家标准化管理委员会确定为国家级服务业标准化试点项目单位;20XX年2月,安徽省政务服务中心印发《省政务服务中心行政审批服务标准化建设暨国家级服务业标准化试点工作实施方案》,明确建设目标、主要内容、工作步骤和工作要求等,标志着政务服务标准化建设工作全面展开。
自实施方案启动以来,安徽省物价局标准化工作在省政务服务中心的指导下,在窗口兄弟单位的支持下,在局领导高度重视下,主动适应政务服务标准化建设新形势,以科学发展观为指导,以行政职权清理为先导,以流程再造为新起点,突出标准化、规范化、简洁化“三化”特点,优化行政审批流程,完善政务服务标准化内容设置,拓展政务服务标准化服务项目,积极推进政务服务标准化建设编制,不断提升政务服务标准化编制水平,政务服务标准化建设取得新的一定成效。
具体做法一是提高认识,加强领导。
政务服务标准化,就是政务服务的制度化、规范化,最终目的是实现政务服务的常态化、长效化和全面化,对于统一政务服务的流程、要求和机制,打造为民、高效、服务、廉洁型政府意义重大。
加强政务服务标准化建设是提升政务服务水平的有效途径,是加强和改进行政审批和窗口工作,不断提高窗口单位为民服务水平的有效途径,也是促进政务服务均等化、规范化,高效化,提升我省经济社会发展核心竞争力和软实力的一项重要举措。
安徽省物价局领导高度重视标准化建设工作,两次召开局长办公会议,研究价格行政职权清理和行政审批流程再造工作,确定审批办具体负责政务服务标准化建设牵头工作,要求在人力、物力、财力上给予保障和大力支持,积极争做标准化建设的排头兵。
审批办按照局领导指示和要求,迅速行动、精心组织、系统谋划,成立以首席代表为组长的编制小组,指派专人全力投入编制工作,积极参加中心组织的业务培训会和小组研讨会,为标准化建设工作出谋划策,被中心确定为行政审批服务标准化建设示范单位之一。
为加强窗口政务服务工作,在标准化验收关键阶段,从局二级机构抽调两名工作人员协助窗口工作,努力为具体承办人员完善标准编制腾出时间、腾出精力。
领导的高度重视,组织的建立,人员上的保障,科学的编制以及后台业务处室大力配合支持,确保了政务服务标准化管理信息化建设的稳步推进和卓有成效。
二是制定计划,明确任务。
20XX年以来安徽省物价局连续两年出台了《关于进一步加强改进行政审批和窗口工作的通知》,分别推出十项新举措,对窗口开展标准化建设工作都做出了明确部署和要求。
今年根据中心《关于开展“我是标准,标准是我”标准实施竞赛活动的通知》要求和统一部署,按照总体进度和时间节点,制定窗口具体实施分解表,明确各阶段工作重点和要达到的目标,把“做什么”、“怎么做”、“由谁做”、“做到什么程度”、“什么时候完成”等落到实处,从而达到四个明确,即任务明确、主体明确、要求明确、完成时间节点明确,增强活动的计划性、主动性和有效性,确保了标准化建设和行政审批及窗口各项工作有条不紊地稳步推进。
三是清理职权,打牢基础。
在标准建设过程中我们深刻体会到了前期准备工作的重要性。
即行政职权清理的重要性。
行政职权是政务服务标准编制的基础,而标准化建设实际就是通过对服务标准的制定和实施,以及对标准化原则和方法的运用,对重复性的事物和概念,通过制订、发布和实施标准达到统一,以达到服务质量目标化,服务方法规范化、服务过程程序化,从而获得优质高效亲切服务的过程。
经省编办、省法制办、省政务公开办审核确认,省物价局有行政许可2项、非行政许可审批36项,且都通过门户网站、政府信息公开网等途径向社会进行公布,这些都是需要制定标准的项目。
行政职权的清理确认避免了编制工作的盲目性、重复性,提高了针对性、有效性,既有利于标准编制工作的有的放矢,同时还有利于标准编制工作与行政职权清理工作有机统一、环环相扣。
四是优化流程,细心绘制。
职权清理工作完成后,省物价局立即启动了具体标准编制工作,在服务流程制定,流程图、矩阵图绘制中,充分运用了前期梳理、简化和压缩行政审批流程的成果,两次按照“申报材料、审批环节、承诺时限”进一步压缩”要求,对所有的行政审批环节进行了优化和精简,并科学设置每个办理环节。
在word中绘制流程图复杂、繁琐、缓慢,我们根据中心要求,及时调整思路,改进方法,虚心学习,博采众长,活学活用,运用专业图形软件进行绘制,从而大大节省了绘制时间;流程图中的文本框大小受页面影响,不时会出现缺字断句问题,需要编制人员细心绘制,精细调整,力求准确。
与借助软件绘制流程图相比,矩阵图绘制难度更大,编制人员既要确保每个环节不遗漏,又要保证每个环节的责任人和规定时限与流程再造结果一致。
在标准化初稿完成后,反复校对,细心修改,确保无误。
行政审批流程优化和细心绘制为标准化编制工作提供了强有力的保障。
五是注重运用,体现成果。
积极推进与省政务服务中心网络平台对接,将标准化建设成果体现在行政审批过程当中。
20XX年首家实现了省物价局办公网与省政务中心网上业务平台两个审批环节的互联互通、协同办公,将行政审批事项的受理、办结流程两个节点信息交换到省政务服务中心。
20XX年,结合行政审批项目清理和流程再造,通过省物价局协同办公系统与省政务服务中心协同办公系统互联互通功能的升级和完善,将所有行政许可和行政审批事项的受理、承办、审核、批准、办结流程节点信息交换到省政务服务中心,接受中心的统一管理和监督。
“互联互通”功能实现后,局业务办公系统与省政务服务中心审批业务系统将通过开放网络接口实现联网运行,省物价局窗口受理的行政许可和非行政许可项目审批的五个主要环节将纳入省政务服务中心的电子监察系统,接受全程监督管理,推进行政审批工作规范高效。
六是创新服务,体现亲民。
安徽省物价局按照亲切服务的要求,结合物价工作实际,创造性地制定了《省政府政务服务中心物价窗口亲切服务标准》,努力提高服务对象的满意率。
《物价窗口亲切服务标准》除规定基本的窗口工作人员礼仪行为标准外,还对岗位行为标准进行了规范,小到文明用语,大到服务流程,处处体现亲切,事事方便群众,使岗前、岗中、离岗以及岗后的每个环节都得到了细化和规范。
除此之外,还针对工作中易发生的设备系统故障、下班后申请人提交申请、政务服务纠纷、投诉举报纠纷等情况,引入政务服务“危机处理”概念,制定了详细的政务服务特殊情况处理措施和标准。
《物价窗口亲切服务标准》是对中心倡导的“十先十让”亲切服务的细化和补充,是打造物价窗口亲民利民为民的具体生动实践。
七是广泛交流,取长补短。
从启动标准化建设工作到《省物价局项目标准化文本》手册的完成,实际是边摸索边学习边完善的过程。
他山之石可以攻玉。
期间,两次派员外出考察学习,认真借鉴、吸纳了四川省政务服务中心、山东新泰市政务服务中心的好的做法,还向省内服务规范示范单位高速公路控股集团有限公司学习取经,借鉴他们在亲切服务方面好的做法和成功经验;此外,积极参加示范单位小组讨论会,讨论研究标准化建设过程中发现的问题,分享编制过程中的心得和体会。
交流沟通、互相借鉴使我们受益颇丰、凭添动能。
规范编制中借助安监局窗口提供的专业制图软件,大大提高了绘图工作效率;借助林业厅窗口提供的矩阵模板,节约了大量模板制作时间。
集体的智慧和力量助推了标准化建设的快速推进。
八是示范引领,争做标兵。
20XX年,安徽省物价局窗口被省政务服务中心确定为行政审批服务标准化建设八个示范单位之一。
为研究解决标准编制过程中存在的问题,10月13日,省物价局具体承办了省政务服务中心标准化建设研讨会。
省物价局作为省政务服务中心标准化建设示范单位,将首家编印的标准化建设手册,提交会议征求意见。
研讨会后,按照省政务服务中心和省标准化研究院要求,起草了政务服务标准化报送格式文本。
11月20日,省政务服务中心正式将我局即办件和承诺件两个模版挂在中心协同办公系统公告栏内,供中心各窗口下载参考使用,发挥示范引领作用。
20XX年,物价局窗口被选定作为政务服务标准化审定小组成员单位,承担部分服务保障标准编制起草,协助3个窗口单位编制政务服务标准体系,为中心各窗口按计划目标完成标准化编制任务做出了积极贡献。
中心将我局“铁路民航邮政延伸服务办理规范及时间责任矩阵追溯流程”挂网,供各窗口下载参考使用。
为巩固行政审批项目清理成果,在总结上年标准化建设工作取得的经验基础上,7月在中心窗口单位中率先编印了《省物价局政务服务标准化建设手册》,并将《手册》印发各市物价局,成为各市价格主管部门制定、编制价格行政审批服务标准的重要依据和参考;10月为迎接全国标准化中心验收,按照统一格式,印制了《省物价局项目标准化文本》。
今年3月19日,省物价局窗口代表44家进驻中心的有审批职权单位,在标准实施竞赛活动动员会上做了题为《全力投入竞赛活动,喜迎中心标准化验收》的主题发言,倡议大家全力投入标准实施竞赛活动,协助中心做好验收前各项工作,为安徽在全国标准化建设中引领示范争光添彩。
主要成效一是审批行为更加规范。
标准化建设包括政务服务通用基础标准化、政务服务保障标准化、政务服务提供标准化、政务评价与改进标准化。
就政务服务提供标准而言,内容庞杂,仅行政审批这一标准就涉及行政审批服务项目、服务依据、申报条件、申报材料、告知单、收费依据、服务流程、办理时限、结果公示等,要求我们每一个审批服务项目、每一个审批环节、每一个时限节点都要严格标准。
政务服务行为标准更明确,要求更细,细化到统一着装、接待礼仪、接待语言、电话接听、亲切服务等的各个环节行为规范。
当来到工作岗位时,当亲切接待服务对象时,当离开中心大厅时,时刻都对照《标准》,检验自己仪容仪表、言谈举止,检验自己服务程序,检验自己办公环境,就连电脑显示器、鼠标、满意表达器、座位放没放好和电话线是否拧在一起等小问题都不能放过,努力打造亲民利民为民的规范窗口形象。
二是服务效能更加提高。
政务服务提供标准是标准化建设体系中的核心部分。
这一服务过程不是泛泛的概念,有其具体的内涵,不仅体现在项目名称规范的定性上,更反映在每一个审批程序、每一个时限节点定量上,衡量着服务效能的高低,考量着我们执政为民意识的强弱。
20XX年我们在标准化编制中,主动向申请对象行方便,向工作时间要上效率,向申报材料数量上寻空间,在确保审批标准不降低的基础上,通过优化审批流程、压缩办理时限、精简申报材料,申报材料在原规定的基础上减少%,审批环节减少%,承诺时限压缩%,其中核心职能商品和服务价格审批以及行政事业性收费审批申报材料由5个减少到3个,审批环节由10个减少到7个,承诺时限由29天压缩到23天。