严介和语录

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[严介和语录精选] 严介和经典语录

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[严介和语录精选] 严介和经典语录各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢严介和,1960年生于江苏淮安。

有”全球华人第一狂人”、”财富黑马”、”中国厚待员工第一人”之称。

一起来看看严介和语录吧!!以下是小编为你精心整理的严介和语录,希望你喜欢。

严介和语录1) 心胸有多大,人才有多强。

2) 先想着吃亏,机遇才会光顾。

3) 企业是做出来的,不是读出来的。

4) 我最大的失败就是不知道什么是失败。

5) 企业不是一个人干的,也不是一种人干的。

6) 我们不断地打倒自己,是为了不让别人打倒。

7) 我不是下海,而是跳海,一种被逼无奈地跳海。

8) 高层心胸是第一要素。

多大的心胸做多大的事情。

9) 自大与自卑的人都是小丑,自信与自卑的人就是大人物。

10) 一个人怀才就像女人怀孕,时间长了,大家自然就知道了。

严介和惊人语录1、我这个人有弱点,我的弱点就是我太优秀了。

——严介和2、听多数人的意见,和少数人商量,自己做决定。

——严介和3、民营企业家是弱势群体,如果他还是富豪的话,就更是了。

——严介和4、企业家既是最优秀的,也是最苦难的;既是最可爱的,更是最可怜的。

——严介和5、脚下不能到达的地方,眼睛可以到达;眼睛不能到达的地方,心梦可以到达。

——严介和6、管理者的决策是这样形成的:听多数人的意见,和少数人商量,自己做决定。

——严介和7、才华是第一位的道德,才华取决于智商是不是高,智商不高,才华不可能高到哪里去?——严介和8、围绕钞票运转的人是“老板”,围绕企业运转的人是“资本家”,围绕整个社会运转的人是“企业家”。

——严介和9、一流商人是精明加厚道,二流商人是精明加精明,三流的商人是厚道加厚道,最低级的商人,就是“伤”人,处处让别人受伤的人。

——严介和10、企业家要做到“常人吃不了的苦他能吃,常人承受不了的委屈他能承受,常人不愿意做的事情,他必须去做,而且要做到尽善尽美”。

——严介和11、如果我是国有企业的老总,就不是弱势群体了。

严介和语录

严介和语录

严介和语录学习知识的是三流的;能够举一反三、触类旁通创新知识的人,是二流的;因为生活是永恒的老师,它无中生有,创造了知识的才是一流的。

所以一流的企业家讲理念,三流的讲理论。

抓住机遇的人是三流的,能够寻找机遇的是二流的,创造了机遇的人才是一流的。

一流的企业家只合作不竞争,二流的企业家既合作又竞争,三流的企业家只竞争不合作。

一流的企业家只管人不管事,二流的企业家既管人又管事,三流的管事不管人。

一流的成功人士只做人不做事,二流的成功人士先做人再做事,三流的成功人士先做事后做人。

同样一个问题,面对低层次的我们讲了十分钟,面向中层次的我们讲了三分钟,面向高层次的我们只讲一分钟。

一流的人总是用感性引领理性,用感性左右理性,理性的人多半都是马仔,给别人打工的,当家的人物多半都是感性的,但这种感性不是初级的感性,要从初期的感性上升到中极的理性,最终又回归到感性的引领。

企业“三流”论一流的企业做文化、做标准;二流的企业做品牌、做资本;三流的企业做产品、做项目。

财富如水,上善如水,厚德载物我选人的时候,很不喜欢那种匆匆的面试;看好的苗子晚上一定要请他们吃饭唱歌,看这些人的行为风格如何。

做企业的人不能被动,虚的都务不好实的更别提。

严介和访谈语录“我就是为了文凭,才去念了一个研究生,那时候人家劝我继续拿博士,我说‘没时间’,有人说‘没事,作业我替你做’,我才不用呢!谁能给我当导师!我教他们还差不多,社会这所大学我知道的比他们多。

”———严介和在谈及自己的学历时这样说“我天资过人!”“一切都在我的掌握之中。

”“像我这种最优秀的人也是最悲哀的,因为智商、才华、能力、体魄都非常人能及,就得忍受常人不能忍受的委屈,承担常人不能承担的责任。

”———在接受记者专访时,上述三句话语在严介和的口中反复出现“一流的企业家,是精明加厚道;二流的企业家,是精明加精明,就像一些温州商人;三流的企业家,是厚道+厚道,适合政界。

”———这是严介和对企业家的划分“在阳光下挣钱,在月光下挥金如土。

严介和经典语录 选人要察人于微

严介和经典语录 选人要察人于微

严介和经典语录选人要察人于微1 一个不断憧憬美好的未来,却把所有给予现在的高人雅士;2 用人理念:讲文凭更讲水平;讲职称更讲称职;讲阅历更讲能力;讲资历更讲贡献;讲道德更讲风格。

3 我们在不仅永远地理解他人的同时,还在永远地理解他人对我们的不理解。

4 中国经济已经从短缺走向过剩,必然从总量走向质量,从无序走向有序!5 用人风尚:用人之长,容人之短;六分人才,八分使用,十分待遇;一流人才是天生的,二流人才是发现的,三流人才是培养的6 国家的竞争是企业的竞争;企业的竞争不是企业家的竞争,而是产业的竞争!7 人是生得好,企业是产业好!一个企业家的成功,行业占75分,其他占25分!8 一个期待最终站着是一座山,倒下也是一座碑的豪情壮士!9 讲企业如数家珍,做企业行云流水,站着是一座山,倒下是一座碑。

10 一个想,壮志凌云,做,脚踏实地的仁人志士;11 企业家应具备五大行为风格:塑造亦儒亦商的文化品格;追求卓越的心理素质;崇尚有中国特色的伦理观念;在三百六十度方位交朋友;绝妙生存时代的自我完善。

12 一个在不断的善败中,不断地从优秀走向卓越的善战侠士;13 企业家要扮演好六种角色:企业战略的执行者;企业文化的传承者;企业变革的推动者;沟通平台的构建者;管理效益的承载者;团队力量的凝聚者。

14 激情与从容是衡量企业领袖的标准。

15 短缺经济的时代,爱拼才会赢;过剩经济的今天,会拼才会赢!16 企业家的成熟是最重要的。

成功是短暂的,成熟是漫长的;成功是惶恐的,成熟才是温馨的!17 委屈中平衡,妥协中前行,虚怀中充实,放弃中收获,谦卑中完善!18 心态决定状态,眼界决定境界,心胸决定格局19 太平洋建设集团前董事局主席20 一个精神不滑坡,办法总比困难多的不倒斗士;21 忠就是严,孝就是和,忠孝可以两全22 一个脚不能到达,就用眼睛到达;眼睛不能到达,就用心梦到达的无畏猛士;23 一流的商人精明+厚道,二流的商人精明+精明,三流的商人厚道+厚道,既不精明又不厚道自伤或他伤的商人=伤人!24 激情与从容是衡量企业领袖的标准。

严介和语录

严介和语录

严介和语录严介和为太平洋集团制定的愿景是:“2010年,太平洋集团营业年收入600个亿,纳税30个亿,再重组20家国有大中型企业,打造5家上市公司,整合5大产业;创造10万个就业岗位,吸纳万名高素质人才,塑造100个亿万富豪、1000个千万富翁、10000个百万富商……”严介和访谈语录一1.中国经济已经从短缺走向过剩,必然从总量走向质量,从无序走向有序!国家的竞争是企业的竞争;企业的竞争不是企业家的竞争,而是产业的竞争!2.人是生得好,企业是产业好!一个企业家的成功,行业占75分,其他占25分!3.中国企业要做好“加减乘除”,既要讲做大做强,更要讲做精做优!4.当前民营企业应崇尚“小富即安”。

现金是冬天里的一把火,“手里有粮,心中不慌!5.短缺经济的时代,爱拼才会赢;过剩经济的今天,会拼才会赢!6.一流的商人精明+厚道,二流的商人精明+精明,三流的商人厚道+厚道,既不精明又不厚道自伤或他伤的商人=伤人!7.激情与从容是衡量企业领袖的标准。

8.企业家的成熟是最重要的。

成功是短暂的,成熟是漫长的;成功是惶恐的,成熟才是温馨的!9.委屈中平衡,妥协中前行,虚怀中充实,放弃中收获,谦卑中完善!10.心态决定状态,眼界决定境界,心胸决定格局!11.学习知识的是三流的;能够举一反三、触类旁通创新知识的人,是二流的;因为生活是永恒的老师,它无中生有,创造了知识的才是一流的。

12.一流的企业家讲理念,三流的讲理论。

抓住机遇的人是三流的,能够寻找机遇的是二流的,创造了机遇的人才是一流的。

13.一流的企业家只合作不竞争,二流的企业家既合作又竞争,三流的企业家只竞争不合作。

14.一流的企业家只管人不管事,二流的企业家既管人又管事,三流的管事不管人。

15.一流的成功人士只做人不做事,二流的成功人士先做人再做事,三流的成功人士先做事后做人。

16.一流的人总是用感性引领理性,用感性左右理性,理性的人多半都是马仔,给别人打工的,当家的人物多半都是感性的,但这种感性不是初级的感性,要从初期的感性上升到中极的理性,最终又回归到感性的引领。

最新-严介和语录 精品

最新-严介和语录 精品

严介和语录
严介和语录
1、优秀的往往是简单的
2、留住靠钞票。

3、我们不仅要理解社会对我们的不理解,企业与社会,不仅要永远地理解这个社会,还要永远理解这个社会对我们的不理解。

4、在那个做人做事难的岁月,妈妈就跟我说做人做事并不难,难的是处人处事。

做人做事多半自己能够掌控,处人处事多半自己不能掌控,所以做人做事要严,处人处事要和。

5、第一要维护自己的品质,自己的品质不好,维护也没有用,所有的矛盾90都是来自于误解,沟通不到位,如果你认为自身没有问题,而产生了误解,关键就是沟通。

领导说白了就是沟通、包容、果敢,沟通是前提,沟通不是你那么想象的顺畅,不顺畅的就要包容。

你讲沟通、包容,没完没了,真正的领导是该出手就出手。

6、45度做事,90度做人,180度处事,360度处人
7、对待员工要像对待孩子一样
8、我们是既优秀又苦难,既可爱又可怜,站着是一座山,倒下也是一座悲哀的商人。

脚不能到达的地方眼睛可以到达,眼睛不能到达的地方,心路可以到达,我们每每憧憬着美好的未来,我们作为想做事能做事更能做城市的苦命人,我们更懂得对未来真正的慷慨是把所有给予现在,我们从无做起,从现在做起,从一点一滴做起,我们想脚踏实地。

9、我们激情,我们梦想,我们跨越,我们有年轻气不胜,理直气不壮,财大气不粗,无事也有畏,一生荣为虎。

既然胜券在握,当我们收获着梦想,又在播种希望的时候,我们才真的发现一些辉煌已经过去,未来永远是空白,我们在不断地自我否定中自我超越,在不断地战败中,不断地从优秀走向卓越。

严介和经典语录新论语精选

严介和经典语录新论语精选

严介和经典语录新论语精选严介和经典语录新论语精选1.真正的企业家需要锐气藏于胸,和气浮于面,才气行于事,义气施于人。

必须做到委屈中平衡,妥协中前行,虚怀中充实,放弃中收获,谦卑中完善。

2.想要创业的人别去总结成功者的经验,现在看到的成功都是一个人一条路,要总结就去总结失败者吧。

3.选择了高山就选择了坎坷,选择了执着就选择了磨难,最终选择了宁静,也就选择了孤独。

每个人就是从自信而不自傲,果断而不武断,走向了平常而不平庸,认真而不较真,放松而不放纵,风流而不下流之路。

4.既然上天让我既聪明又能干,那又有什么事情不能做成呢?5.当我们承受委屈的时候,我觉得是应该的,谁叫我们比别人的承受能力要强呢!如果这个委屈给了普通的人,他有可能承受不起,也是不公平的。

所以这个委屈给我们是公平的。

6.他认为,一个建筑物质量的好坏,往往取决于内在含钢量的多少;一个企业寿命的长短,则取决于企业文化的优劣。

7.我做了年企业,年的辛苦加年的思索,年的实践加年的创造,我用旅游的心态在踉踉跄跄中大步流星地一路走到了今天。

8.做人做事皆有度,适度必收。

有人说严介和这个人很傲,但是,我尽量做到自信而不自傲,果断而不武断,自尊而不自负,严谨而不拘谨,知足而不满足。

9.作为并购国企的民营企业家,要做好车被砸衣服被撕扯自己被员工围攻三天三夜而释然的准备。

10.做人做事皆有度,适度必收。

有人说严介和这个人很傲,但是,我尽量做到自信而不自傲,果断而不武断,自尊而不自负,严谨而不拘谨,知足而不满足。

11.遇到很贪的官员,如果只有送钱才能办事,就下决心放弃这个项目,绝不冒这个险。

因为贪官迟早会出事,自己迟早会被牵连。

12.(我)是有背景。

这个背景就是党和国家的。

这是一个大好的政治背景。

当然,还有经济背景和人文背景。

这些都是我的背景。

其他我就没有什么背景,没有什么见不得人的背景。

13.既然上天让我既聪明又能干,那又有什么事情不能做成呢?14.对外关系上,就是要保持“听话”心态,要度交朋友。

严介和的语录45条

严介和的语录45条

严介和的语录45条中国的中小企业起步还是适于人性化、家族化为主,制度化为辅,做大了以后要以制度化社会化为主。

下面是作者整理的严介和的语录45条,仅供参考,希望能够帮助到大家。

1、高层心胸是第一要素。

多大的心胸做多大的事情。

2、父亲告诉我,往往是老师喜欢的孩子都是后来给老师不喜欢孩子打工的,我就做老师不喜欢的孩子。

3、在赏识中成长,在谴责中成熟距离亚布力企业家论坛已20余日,因回来立刻投入到紧张而繁忙的"两会"与"15"工作中去,故未能将参会感受付诸文字。

时至今日,已有些怠惰,然今日与谢剑偶然提及严介和,遂想起在亚布力论坛上,严君慷慨陈辞,语惊四座,掌声雷动之盛况。

今将严介和当日言语收录如下,与友朋共享之。

4、一个不断憧憬美好的未来,却把所有给予现在的高人雅士。

5、中国经济已经从短缺走向过剩,必然从总量走向质量,从无序走向有序!6、一个期待最终站着是一座山,倒下也是一座碑的豪情壮士!7、一个想,壮志凌云,做,脚踏实地的仁人志士。

8、一个精神不滑坡,办法总比困难多的不倒斗士。

9、真功夫是"悟"出来的,不是"读"出来的。

10、企业家既优秀,也苦难,既可爱,也可怜。

11、对待员工要像对待孩子一样。

12、一流企业做文化、标准;二流企业做品牌、资本;三流企业做项目、产品。

13、噪诸葛亮事必躬亲而后无能人,导致蜀国因诸葛亮兴也因诸葛亮亡,太平洋建设集团也不能对我个人过于依赖。

14、企业家必须经历过三千三万:吃尽千辛万苦,承受千委万屈,经历千风万险。

15、追求:高度、深度、宽度、厚度。

厚度最重要。

16、做人做事皆有度,适度必收。

有人说严介和这个人很傲,但是,我尽量做到自信而不自傲,坚决而不武断,自尊而不自负,严谨而不拘谨,知足而不满意。

17、"没有亏损的企业,惟有无能的掌门人"。

18、经商三要素,智商、阅历、苦难19、知识本身没有力量,只有化为行为才能有力量。

严介和最全语录

严介和最全语录
国家的竞争是企业的竞争,企业的竞争应该是产业的竞争,同样产业企业的竞争才是企业家的竞争,胜得好,病得少,死得快的时代已经到来。
父亲告诉我,往往是老师喜欢的孩子都是后来给老师不喜欢孩子打工的,我就做老师不喜欢的孩子。
讲政治不参与政治,懂感情不耍弄感情,想明白不说明白更不能做明白。
20年的辛苦加20年的思索,20年的实践加20年的创造,我们用旅游的心态在踉踉跄跄中流星般的走了20年,在不断地优胜劣汰的裂变中,回归了正常。完成了以社会为已任,以企业为本位,创造财富,完善自我的社会使命,终于打造出来一个私有共用,私有共有,权利共众化,资产社会化,具有中国特色社会主义个人办的个企。
感慨说上三句话,讲政治不参与政治,懂感情不耍弄感情,想明白不说明白更不能做明白。如果时间不行,太疲倦的话,最后说几句感言。小时候下放到最穷的农村,我的老师都讲地方话,当我当老师的时候也讲地方话,在浙江呆的时间太长了,普通话讲得不好。我做了20年的企业,26岁做国国旗一把手厂长,36岁自己二次主动下海创业,那个时候是苦海无边,回头是岸,从一流回到二流,从二流下到三流,因为一流做官,二流经商,三流做学问,下一步给张维迎老师做导师。20年的辛苦加20年的思索,20年的实践加20年的创造,我们用旅游的心态在踉踉跄跄中流星般的走了20年,在不断地优胜劣汰的裂变中,回归了正常。完成了以社会为已任,以企业为本位,创造财富,完善自我的社会使命,终于打造出来一个私有共用,私有共有,权利共众化,资产社会化,具有中国特色社会主义个人办的个企。我们个人办的个企,我们心中的苦难是终身进步的阶梯,我们方毅然刚勇,我们塑造了文化品格,追求了卓越的心理素质,崇尚了有中国特色的观念,在360度方位交朋友,不断自我完善。我们激情,我们梦想,我们跨越,我们有年轻气不胜,理直气不壮,财大气不粗,无事也有畏,一生荣为虎。既然胜券在握,当我们收获着梦想,又在播种希望的时候,我们才真的发现一些辉煌已经过去,未来永远是空白,我们在不断地自我否定中自我超越,在不断地战败中,不断地从优秀走向卓越。我们是既优秀又苦难,既可爱又可怜,站着是一座山,倒下也是一座悲哀的商人。脚不能到达的地方眼睛可以到达,眼睛不能到达的地方,心路可以到达,我们每每憧憬着美好的未来,我们作为想做事能做事更能做城市的苦命人,我们更懂得对未来真正的慷慨是把所有给予现在,我们从无做起,从现在做起,从一点一滴做起,我们想脚踏实地。谢谢大家。

严介和“狂人”语录

严介和“狂人”语录

严介和“狂⼈”语录■损⼈利⼰还不是社会资源的浪费,损⼈不利⼰就是社会资源的浪费!凡是损⼈不利⼰的⼈最后必然损⼈⼜损⼰。

如果损⼈利⼰的⼈是⼩⼈的话,那么损⼈不利⼰的⼈就是⼩⼈的平⽅和⽴⽅,还不如⼩⼈。

■既然上天让我既聪明⼜能⼲,那⼜有什么事情不能做成呢?■⼀个⼈不要太优秀,相当优秀就可以了。

太优秀的⼈太痛苦。

■真正的企业家需要锐⽓藏于胸,和⽓浮于⾯,才⽓⾏于事,义⽓施于⼈。

必须做到委屈中平衡,妥协中前⾏,虚怀中充实,放弃中收获,谦卑中完善。

■思维围绕钞票转的⼈叫资本家,是钞票的积累;围绕企业转的叫实业家,是能⼒的积累;围绕社会转的,叫企业家,是形象的积累。

真正的企业家,⼲有利于社会⼜有利于⾃⼰的事,仅有利于⾃⼰不利于社会的事他是不⼲的。

我的正义感⽆处不在。

敢爱敢恨,爱憎分明。

我是在由实业家向企业家迈进的路上。

■做⼈做事皆有度,适度必收。

有⼈说严介和这个⼈很傲,但是,我尽量做到⾃信⽽不⾃傲,果断⽽不武断,⾃尊⽽不⾃负,严谨⽽不拘谨,知⾜⽽不满⾜。

■当我们承受委屈的时候,我觉得是应该的,谁叫我们⽐别⼈的承受能⼒要强呢!如果这个委屈给了普通的⼈,他有可能承受不起,也是不公平的。

所以,这个委屈给我们是公平的。

■不收缩⼜怎能放⼤呢?做企业都有⼀个加减乘除的过程。

要想把企业做⼤,你必须学会做加法。

要想做精,就得学会做减法。

⾄于做强,那就是做乘法了。

所以,企业做⼤是前提,做精是保障,做强才是⽬标。

■企业管理的关键在于两个字:管⼈。

管⼈的关键在于⽤⼈、育⼈,⽽管⼈、⽤⼈、育⼈的关键在于做⼈,先做⼈再做事。

■我们不断地打倒⾃⼰,是为了不让别⼈打倒。

■我最⼤的失败就是不知道什么是失败。

■企业家要读的书,第⼀本就是政治学,⾼智商的企业家往往是政治链出问题。

政治链出问题就是苦难⽣活的开始,⼯⼚要破产。

俄罗斯⾸富就不是资⾦链的问题,⽽是政治链的问题。

所以我们的政治⽔准要提⾼,政治悟性要提⾼。

严介和语录

严介和语录

严介和语录严介和语录推荐1、企业家必须崇尚先做事后做人。

当你企业成功的时候,才有资格说先做人后做事。

你如果大成的时候,像李嘉诚这样,才能只做人不做事。

2、先想着吃亏,机遇才会光顾。

3、我们不仅要理解社会对我们的不理解,企业与社会,不仅要永远地理解这个社会,还要永远理解这个社会对我们的不理解。

4、我最大的失败就是不知道什么是失败。

5、既然上天让我既聪明又能干,那又有什么事情不能做成呢?6、做人做事皆有度,适度必收。

有人说严介和这个人很傲,但是,我尽量做到自信而不自傲,果断而不武断,自尊而不自负,严谨而不拘谨,知足而不满足。

7、一个人不要太优秀,相当优秀就可以了。

太优秀的人太痛苦。

8、相信,我们的民族是一个懂得感恩的民族!作为享受改革开放成果最前沿的群体,更应该说感恩的话,做感恩的事,用感恩的心,当感恩的人!9、真正的企业家需要锐气藏于胸,和气浮于面,才气行于事,义气施于人。

必须做到委屈中平衡,妥协中前行,虚怀中充实,放弃中收获,谦卑中完善。

10、任何人、任何家庭、任何企业、任何城市乃至任何社会都是先私而后公的,没有私就谈不上公。

大私则公,私到深处必为公。

11、优秀的领导要带着包容心去沟通,然后要果敢。

不是无休止地包容,该亮剑时就亮剑。

12、先做事后做人,事都做不好,还有什么资格谈做人?先做人后做事,是封建官场语言,这年代一去不复返,先做事后做人的时代已经到来。

13、企业家要扮演好六种角色:企业战略的执行者;企业文化的传承者;企业变革的推动者;沟通平台的构建者;管理效益的承载者;团队力量的凝聚者。

14、企业家的社会责任是什么?是利润。

企业不盈利,还谈社会责任,不是骗子吗,拿什么来尽责任,凭什么来对社会负责?15、一个人怀才就像女人怀孕,时间长了,大家自然就知道了。

16、我不是下海,而是跳海,一种被逼无奈地跳海。

17、企业家分为三类:资本家思维定势围绕钞票转;实业家思维定势围绕企业转;企业家思维定势是围绕社会转。

严介和语录沟通的魔力

严介和语录沟通的魔力

严介和语录沟通的魔力1、当我挑选人时,我不喜欢匆忙的面试。

精心照顾的苗子晚上一定要请他们吃饭唱歌,看看这些人的行为方式如何。

做生意的人不能被动,更不能虚不务实。

2、现在,我也了解了媒体。

媒体是制造新闻的人。

这就是媒体想要的。

这没什么不正常的。

为了与媒体交朋友,让我们成为他们的目标。

我们为此付出了高昂的代价。

我们流了很多血,但我们没有倒下。

它值这个价。

我称之为血的存在。

3、企业家最感兴趣的是对未知事物的渴求。

最重要的是道德观念。

最倡导的是只有生命才是永恒的老师。

4、如今,在国内商学院,没有一位高管在企业工作超过5年。

他们都是不懂得管理和培养管理人才的人。

所以我想在2008年开办一所商学院。

5、一个真正的企业家需要保持头脑清醒,保持头脑清醒,能够把事情做好,并且忠于他人。

一定要在委屈和委屈之间达到平衡,在妥协中前进,在空手中充实,在放弃中收获,在谦虚中完善。

6、真正的领袖是出身高贵的,因为他没有经历过泥土的洗礼,往往对泥土不敏感,容易被泥土所框定。

再保险。

7、企业家可以分为三类:资本家的思维模式是围绕着钱转;实业家的思维模式是以企业为中心的;企业家的心态是围绕社会的。

8、人生的四大福气是:活得好,活得长,病得晚,死得快。

至于我,我生得很好,现在我希望活得长,病得晚,死得快乐,而不拖拖拉拉。

9、企业家既是最好的也是最悲惨的;你是最可爱的,也是最可怜的。

10、一个国家的竞争是一个企业的竞争,一个企业的竞争应该是一个行业的竞争。

工业企业的竞争就是企业家的竞争。

胜利的时代已经到来,生病的人越来越少,死亡的速度也越来越快。

11、一流的企业家合作而不竞争,二流的企业家合作而不竞争,三流的企业家竞争而不合作。

严介和语录

严介和语录

严介和语录严介和语录:一个精神不滑坡,办法总比困难多的不倒斗士;一个脚不能到达,就用眼睛到达;眼睛不能到达,就用心梦到达的无畏猛士;一个不断憧憬美好的未来,却把所有给予现在的高人雅士;一个在不断的善败中,不断地从优秀走向卓越的善战侠士;一个想,壮志凌云,做,脚踏实地的仁人志士;一个期待最终站着是一座山,倒下也是一座碑的豪情壮士!严介和与他的“酒后箴言”*讲企业如数家珍,做企业行云流水,站着是一座山,倒下是一座碑。

*我们在不仅永远地理解他人的同时,还在永远地理解他人对我们的不理解。

*稻子熟了就低头了:自信而不自傲、果断而不武断、自尊而不自负、严谨而不拘谨、知足而不满足。

*想:壮志凌云;做:脚踏实地。

*企业家应具备五大行为风格:塑造亦儒亦商的文化品格;追求卓越的心理素质;崇尚有中国特色的伦理观念;在三百六十度方位交朋友;绝妙生存时代的自我完善。

*企业家要扮演好六种角色:企业战略的执行者;企业文化的传承者;企业变革的推动者;沟通平台的构建者;管理效益的承载者;团队力量的凝聚者。

*企业家的成长要经受五种磨砺:在委屈中平衡;在妥协中前行;在虚怀中充实;在放弃中收获;在谦卑中完善。

*爱财的君子们取之有道呀!爱财的本来就是君子,不爱财的往往是小人。

*有名有利,方可为淡泊名利;无名无利,讲淡泊名利,那是阿Q精神胜利法的自我安慰。

企业应尽可能先做大,再做精,最终做强。

大是前提,精是保障,强是目标。

*产业第一:企业的竞争,管理第一的时代过去了;经营第一的时代也过去了;企业家第一的时代也过去了;产业第一的时代已经到来。

*任何人、任何家庭、任何企业、任何城市乃至任何社会都是先私而后公的,没有私就谈不上公。

大私则公,私到深处必为公。

*企业家分为三类:资本家思维定势围绕钞票转;实业家思维定势围绕企业转;企业家思维定势是围绕社会转。

*成功人士的三个阶段:一、先做事后做人;二、先做人后做事;三、只做人不做事;成功人士的三要素:智商、阅历、灾难。

最新严介和的名言摘抄分享80句

最新严介和的名言摘抄分享80句

最新严介和的名言摘抄分享80句严介和的名言摘抄11、一个人怀才就像女人怀孕,时间长了,大家自然就知道了。

2、选择了高山就选择了坎坷,选择了执着就选择了磨难,最终选择了宁静,也就选择了孤独。

每个人就是从自信而不自傲,果断而不武断,走向了平常而不平庸,认真而不较真,放松而不放纵,风流而不下流之路。

3、任何人、任何家庭、任何企业、任何城市乃至任何社会都是先私而后公的,没有私就谈不上公。

大私则公,私到深处必为公。

4、企业家的社会责任是什么?是利润。

企业不盈利,还谈社会责任,不是骗子吗,拿什么来尽责任,凭什么来对社会负责?5、用人风尚:用人之长,容人之短;六分人才,八分使用,十分待遇;一流人才是天生的,二流人才是发现的,三流人才是培养的。

6、我选人的时候,很不喜欢那种匆匆的面试;看好的苗子晚上一定要请他们吃饭唱歌,看这些人的行为风格如何。

做企业的人不能被动,虚的都务不好实的更别提。

7、出了这件事,我深深感觉到,平时要低调,出了麻烦要自救,如果你觉得能力可以,那就坚持。

8、企业管理的关键在于两个字:管人,管人的关键在于用人、育人,而管人、用人、育人的关键在于做人,先做人再做事。

9、不收缩又怎能放大呢?做企业都有一个加减乘除的过程。

要想把企业做大,你必须学会做加法。

要想做精,就得学会做减法。

至于做强,那就是做乘法了。

所以,企业做大是前提,做精是保障,做强才是目标。

10、对己要严,对人要和。

大事要严,小事要和。

严是做人的脊梁,和是做事的锦囊。

严是以不变应万变,和是以万变应不变。

严时要容和,和时不失严,严中和,和中严,始终介于严和之间。

11、企业和社会是什么样的关系,引入到三个深层次的问题,就是家与国,才与德,私与公的问题。

12、自大与自卑的人都是小丑,自信与自卑的人就是大人物。

13、我们不断地打倒自己,是为了不让别人打倒。

14、我不是下海,而是跳海,一种被逼无奈地跳海。

15、做人做事皆有度,适度必收。

有人说严介和这个人很傲,但是,我尽量做到自信而不自傲,果断而不武断,自尊而不自负,严谨而不拘谨,知足而不满足。

严介和的演讲精华

严介和的演讲精华

严介和的演讲精华
1、脑袋与口袋:有脑袋没有口袋,是贵而不富;有口袋没有脑袋,是富而不贵;有口袋有脑袋,既富又贵。

2、用人理念:讲文凭更讲水平;讲职称更讲称职;讲阅历更讲能力;讲资历更讲奉献;讲道德更讲风格。

3、用人方法:用人疑,疑人用;理性疑,感性用;公开疑,透明用。

(疑人不用,用人不疑,说再见吧!)
4、用人心态:第一上帝——赏识你的部下;第二上帝——尊敬你的领导;第三上帝——关照你的顾客。

6、用人境界:事业留人——高层(分股份),情感留人——中层,待遇留人——基层。

7、用人哲学:成长型,既讲失败乃成功之母;成熟型,又讲成功乃失败之母;成功型,优劣鲜明乃母中之母。

人生的三爱;成长成功奉献的惜爱,成熟渴望奉献的怜爱,成功成就奉献的惬爱。

“八然”:得时坦然,失时怡然,顺时偶然,逆时必然,捧时淡然,贬时泰然,忙时井然,闲时自然。


肚量是给委屈撑大的,胸怀是血淋淋撕裂出来的,伟大都是熬出来的。

君子让我们成长,小人让我们成熟;赏识让我们成长,谴责让我们成熟。

君子记恩不记仇,小人记仇不记恩。

(君子记仇十年不晚,说再见吧!)
明亮而不剌眼的光辉,动听而不腻耳的声音,高远而不陡峭的厚博,生活因热爱与付出而美好,思想因经历与压力而成熟,生命固体
验与躬行而延伸,意志因磨砺与柔韧而坚强,人生因进取与舍得而精彩。

国家的竞争是企业竞争,企业的竞争是产业的竞争,产业的竞争是企业的胸怀竞争。

严介和经典语录

严介和经典语录

严介和经典语录一、“严”与“和”◆在那个做人做事难的岁月,妈妈就跟我说:做人做事并不难,难的是处人处事。

做人做事多半自己能够掌控,处人处事多半自己不能掌控,所以做人做事要严,处人处事要和。

◆对己要严,对人要和。

大事要严,小事要和。

严是做人的脊梁,和是做事的锦囊。

严是以不变应万变,和是以万变应不变。

严时要容和,和时不失严,严中和,和中严,始终介于严和之间。

二、高层、中层、基层◆高层心胸是第一要素。

多大的心胸做多大的事情。

◆中层道德是第一要素。

穷也不是太穷,富也不是太富,情感最重要。

◆基层才华是第一要素。

留住靠钞票。

三、自大与自卑◆自大与自卑的人都是小丑,自信与自卑的人就是大人物。

四、包容与亮剑◆优秀的领导要带着包容心去沟通,然后要果敢。

不是无休止地包容,该亮剑时就亮剑。

五、做人与做事◆先做事后做人,事都做不好,还有什么资格谈做人?先做人后做事,是封建官场语言,这年代一去不复返,先做事后做人的时代已经到来。

◆企业家的社会责任是什么?是利润。

企业不盈利,还谈社会责任,不是骗子吗,拿什么来尽责任,凭什么来对社会负责?◆企业家必须崇尚先做事后做人。

当你企业成功的时候,才有资格说先做人后做事。

你如果大成的时候,像李嘉诚这样,才能只做人不做事。

◆自信而不自傲,果断而不武断,自尊而不自负,严谨而不拘谨,知足而不满足,“黑马富豪”严介和充满传奇色彩。

选择了高山就选择了坎坷,选择了执着就选择了磨难,最终选择了宁静,也就选择了孤独。

每个人就是从自信而不自傲,果断而不武断,走向了平常而不平庸,认真而不较真,放松而不放纵,风流而不下流之路。

◆第一要维护自己的品质,自己的品质不好,维护也没有用,所有的矛盾90%都是来自于误解,沟通不到位,如果你认为自身没有问题,而产生了误解,关键就是沟通。

领导说白了就是:沟通、包容、果敢,沟通是前提,沟通不是你那么想象的顺畅,不顺畅的就要包容。

你讲沟通、包容,没完没了,真正的领导是该出手就出手。

【经典语录】严介跟语录

【经典语录】严介跟语录

【经典语录】严介跟语录1、企业家要读的书,第一本就是政治学,高智商的企业家往往是政治链出问题。

政治链出问题就是苦难生涯的开端,工厂要破产。

俄罗斯首富就不是资金链的问题,而是政治链的问题,所以我们的政治水准要提高,政治悟性要进步。

2、一个人不要太优秀,相称优良就能够了。

太优秀的人太苦楚。

3、做人做事皆有度,适度必收。

有人说严介和这个人很傲,然而,我尽量做到自负而不自负,武断而不果断,自尊而不自信,谨严而不拘束,满足而不满意。

4、酒场上最能反应出一个人的心坎。

一种人十分讲义气、重情感,这种人在酒桌上常喝常醉。

此种人可为友不可为事;第二种人却走向另一个极其,从不沾酒。

虽处事极为感性,却不可深交,属于那种可为事不可为友之人;第三种人准则上不醉,但该醉的时候醉得坦然。

这种人是既能处事又能处人,通常是咱们所说的首领人物。

5、我做了20年企业,20年的辛劳加20年的考虑,20年的实际加20年的发明,我用游览的心态在踉蹒跚跄中健步如飞地一路走到了今天。

6、既然上天让我既聪慧又能干,那又有什么事件不能做成呢?7、我们一直地打倒自己,是为了不让别人打倒。

8、思维环绕钞票转的人叫资本家,是钞票的积聚;围绕企业的叫实业家,是才能的积累;缭绕社会的,叫企业家,是形象的积累。

真正的企业家,有利于社会又有利于本人的事,他干,仅有利于自己不利于社会的他是不干的。

我的正义感无处不在。

敢爱敢恨,爱憎明显。

我是在由实业家向企业家迈进的路上。

9、出了这件事,我深深感到到,平时要低调,出了麻烦要自救,如果你认为能力可以,那就保持。

10、我不是下海,而是跳海,一种被逼无奈地跳海。

11、我最大的失败就是不晓得什么是失败。

选自()12、不压缩又怎能放大呢?做企业都有一个加减乘除的进程。

要想把企业做大,你必需学会做加法。

要想做精,就得学会做减法。

至于做强,那就是做乘法了。

所以,企业做大是条件,做精是保障,做强才是目的。

13、当我们蒙受委屈的时候,我感到是应当的,谁叫我们比别人的承受能力要强呢!如果这个委屈给了一般的人,他有可能承受不起,也是不公平的。

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严介和语录导读:本文是关于严介和语录,如果觉得很不错,欢迎点评和分享!1、心胸有多大,人才有多强。

2、基层才华是第一要素。

留住靠钞票。

3、高层心胸是第一要素。

多大的心胸做多大的事情。

4、自大与自卑的人都是小丑,自信与自卑的人就是大人物。

5、既然上天让我既聪明又能干,那又有什么事情不能做成呢?6、一个人怀才就像女人怀孕,时间长了,大家自然就知道了。

7、一个人不要太优秀,相当优秀就可以了。

太优秀的人太痛苦。

8、爱财的君子们取之有道呀!爱财的本来就是君子,不爱财的往往是小人。

9、脚下不能到达的地方,眼睛可以到达;眼睛不能到达的地方,心梦可以到达。

10、企业家既是最优秀的,也是最苦难的;既是最可爱的,更是最可怜的。

11、“员工文化”为:勿忘在莒,守正出奇,方圆做人,万众归一,不断创新。

12、抓住机遇的人是三流的,能够寻找机遇的是二流的,创造了机遇的人才是一流的。

13、真正的企业家需要锐气藏于胸,和气浮于面,才气行于事,义气施于人。

必须做到委屈中平衡,妥协中前行,虚怀中充实,放弃中收获,谦卑中完善。

14、企业家的社会责任是什么?是利润。

企业不盈利,还谈社会责任,不是骗子吗,拿什么来尽责任,凭什么来对社会负责?15、企业家群体是先才后德的,不讲才而讲德,那就是“无才便是德”。

这与“小成在智、大成在德”不矛盾,先小成而后大成。

16、产业第一:企业的竞争,管理第一的时代过去了;经营第一的时代也过去了;企业家第一的时代也过去了;产业第一的时代已经到来。

17、一流的人才不看书读报,看书读报只有伤害他。

只知道学习,知识再渊博也不过是三流人才,二流的人才裂变知识,一流的人才创新知识。

18、我做了20年企业,20年的辛苦加20年的思索,20年的实践加20年的创造,我用旅游的心态在踉踉跄跄中大步流星地一路走到了今天。

19、我们不仅要理解社会对我们的不理解,企业与社会,不仅要永远地理解这个社会,还要永远理解这个社会对我们的不理解。

20、优秀的领导要带着包容心去沟通,然后要果敢。

不是无休止地包容,该亮剑时就亮剑。

21、我选人的时候,很不喜欢那种匆匆的面试;看好的苗子晚上一定要请他们吃饭唱歌,看这些人的行为风格如何。

做企业的人不能被动,虚的不务实的更别提。

22、企业家最感兴趣的是对未知的渴求。

最在乎的是道德的的理念。

最崇尚的是惟有生活才是永恒的老师。

23、企业三个“零”:“零血缘”:没有一个亲戚在企业中;“零情缘”:没有一个同学、战友在企业;“零地缘”:没有来自老家的人在企业。

24、一流的企业家,是精明加厚道;二流的企业家,是精明加精明,就像一些温州商人;三流的企业家,是厚道+厚道,适合政界。

25、企业家必须崇尚先做事后做人。

当你企业成功的时候,才有资格说先做人后做事。

你如果大成的时候,像李嘉诚这样,才能只做人不做事。

26、出了这件事,我深深感觉到,平时要低调,出了麻烦要自救,如果你觉得能力可以,那就坚持。

27、企业家要有**、冒险、有梦想。

没有梦想就没有理想,有梦生活才美好。

不怕做不到,就怕想不到。

28、国家的竞争是企业的竞争,企业的竞争应该是产业的竞争,同样产业企业的竞争才是企业家的竞争,胜得好,病得少,死得快的时代已经到来。

29、一流的企业家只合作不竞争,二流的企业家既合作又竞争,三流的企业家只竞争不合作。

30、现在国内的商学院里,没有一个在企业工作了5年以上的高管,全都是不懂管理的人在培养管理人才。

所以,我想,在2008年创办一个商学院。

31、用人是零学历、零职称、零资历“三零标准”,太平洋还是零家族、零血缘、零地缘的“三零架构”,将来要做到零内耗、零腐败、零亏损的“三零企业”。

32、人生四大幸事就是,生得好,活得长,病得晚,死得快。

像我就是生得好,现在就希望活得长,病得晚,死的时候痛痛快快的,不要拖来拖去的。

33、一流企业做文化、标准;二流企业做品牌、资本;三流企业做项目、产品。

过程是从三到一的。

34、父亲告诉我,往往是老师喜欢的孩子都是后来给老师不喜欢孩子打工的,我就做老师不喜欢的孩子。

35、用人风尚:用人之长,容人之短;六分人才,八分使用,十分待遇;一流人才是天生的,二流人才是发现的,三流人才是培养的。

36、企业家分为三类:资本家思维定势围绕钞票转;实业家思维定势围绕企业转;企业家思维定势是围绕社会转。

37、做企业既要有“异想天开”的狂热,又要有“班门弄斧”的勇气,更要有“实事求是”的精神。

38、相信,我们的民族是一个懂得感恩的民族!作为享受改革开放成果最前沿的群体,更应该说感恩的话,做感恩的事,用感恩的心,当感恩的人!39、成功人士的三个阶段:一、先做事后做人;二、先做人后做事;三、只做人不做事;成功人士的三要素:智商、阅历、灾难。

40、我们心中的苦难是终身进步的阶梯,我们方毅然刚勇,我们塑造了文化品格,追求了卓越的心理素质,崇尚了有zg特色的观念,在360度方位交朋友,不断自我完善。

41、家族制与社会化的问题:中小企业家族制比社会化好、大企业社会化比家族制好。

人性化与制度化也是如此。

42、敢于“吃亏”是严介和的一个重要特点。

“将欲取之,必先予之”,取予之间,严介和的做法看似难以理解,但事实证明他的“吃亏”是对的。

43、太平洋经济说白了就是谈判经济。

谈判出的效益占75%,也就是75%的效益出在谈判桌上,一二十万人辛苦劳动也就创效益的25%。

44、围绕钞票运转的人是“老板”,围绕企业运转的人是“资本家”,围绕整个社会运转的人是“企业家”。

45、当我们承受委屈的时候,我觉得是应该的,谁叫我们比别人的承受能力要强呢!如果这个委屈给了普通的人,他有可能承受不起,也是不公平的。

所以这个委屈给我们是公平的。

46、选择了高山就选择了坎坷,选择了执着就选择了磨难,最终选择了宁静,也就选择了孤独。

每个人就是从自信而不自傲,果断而不武断,走向了平常而不平庸,认真而不较真,放松而不放纵,风流而不下流之路。

47、不收缩又怎能放大呢?做企业都有一个加减乘除的过程。

要想把企业做大,你必须学会做加法。

要想做精,就得学会做减法。

至于做强,那就是做乘法了。

所以,企业做大是前提,做精是保障,做强才是目标。

48、对己要严,对人要和。

大事要严,小事要和。

严是做人的脊梁,和是做事的锦囊。

严是以不变应万变,和是以万变应不变。

严时要容和,和时不失严,严中和,和中严,始终介于严和之间。

49、我不赞成学生毕业之后创业,现在做小企业真的就是别人的“孙子”,甚至是“孙子的孙子”。

还是到大企业里做个白领的好,可以积累自己的人脉、情感、资历资源,牵着“巨人的手”更好走路。

50、其“老总文化”更具特色:塑造亦儒亦商的文化品格,追求卓越的心理素质,崇尚有中国特色的伦理观念,三百六十度全方位交朋友,绝妙生存时代的自我完善,决策一言九鼎,管理当管则管,敢立潮头弄大潮。

51、我们**,我们梦想,我们跨越,我们有年轻气不胜,理直气不壮,财大气不粗,无事也有畏,一生荣为虎。

既然胜券在握,当我们收获着梦想,又在播种希望的时候,我们才真的发现一些辉煌已经过去,未来永远是空白,我们在不断地自我否定中自我超越,在不断地战败中,不断地从优秀走向卓越。

52、在赏识中成长,在谴责中成熟距离亚布力企业家论坛已20余日,因回来立刻投入到紧张而繁忙的“两会”与“15”工作中去,故未能将参会感受付诸文字。

时至今日,已有些怠惰,然今日与谢剑偶然提及严介和,遂想起在亚布力论坛上,严君慷慨陈辞,语惊四座,掌声雷动之盛况。

今将严介和当日言语收录如下,与友朋共享之。

53、当今这个时代,“一山容不得二虎”早就行不通了,想做大事的人,一定要做到“一山容百虎”。

正如历史上曾国藩不计前嫌重新重用李鸿章一样,只要是我赏识的人才,哪怕背叛、中伤过我,我还是会一如既往的赏识、包容、呵护他。

一个领袖,只有做到“十恶可赦”才能真正的成就一番事业!54、企业家必须经历过三千三万:吃尽千辛万苦,承受千委万屈,经历千风万险。

四大功夫:理论文化功夫、过硬的实践、突发事情的处理、对企业机遇和危机始终高度重视。

需掌握的五本书:**经济学、国学人文学、法律道德学、财经文化学、哲学社会学。

55、现在,我也理解媒体了。

媒体就是制造新闻的,它无事也要生非。

这是媒体的需要嘛。

这也没有什么不正常的。

我们为了交媒体这个朋友,那就让我们做它们的靶子,我们为此付出了不菲的代价,流了很多的血,但毕竟没有倒下。

付出这些代价也是值得的,我把这叫做血染的风采。

56、第一要维护自己的品质,自己的品质不好,维护也没有用,所有的矛盾90%都是来自于误解,沟通不到位,如果你认为自身没有问题,而产生了误解,关键就是沟通。

领导说白了就是:沟通、包容、果敢,沟通是前提,沟通不是你那么想象的顺畅,不顺畅的就要包容。

你讲沟通、包容,没完没了,真正的领导是该出手就出手。

57、我们**,我们梦想,我们跨越,我们有年轻气不胜,理直气不壮,财大气不粗,无事也有畏,一生荣为虎。

既然胜券在握,当我们收获着梦想,又在播种希望的时候,我们才真的发现一些辉煌已经过去,未来永远是空白,我们在不断地自我否定中自我超越,在不断地战败中,不断地从优秀走向卓越。

58、思维围绕钞票转的人叫资本家,是钞票的积累;围绕企业的叫实业家,是能力的积累;围绕社会的,叫企业家,是形象的积累。

真正的企业家,有利于社会又有利于自己的事,他干,仅有利于自己不利于社会的他是不干的。

我的正义感无处不在。

敢爱敢恨,爱憎分明。

我是在由实业家向企业家迈进的路上。

59、我们过去是在赏识中成长,近两年往往又是在谴责中成熟。

何为谴责,就是中伤、诽谤,甚至打击、报复;何为赏识,就是认知、认同,相亲相爱。

赏识给我们阳光、雨露,有利于我们成长;谴责是给我们寒风冷霜的,有利于我们成熟。

我们既要感恩那些赏识我们的人们,同时也要感恩谴责。

因为我们深深地懂得,小成需要苦难,大成需要灾难。

小成需要朋友,大成需要敌人。

60、真正那种阳春白雪的领袖,因为没有经历过“肮脏”的洗礼,往往对肮脏的东西不敏感,容易被肮脏所陷害。

真正的领袖需要从肮脏中走出来,方不为肮脏所染,免疫肮脏,并变得越来越干净。

如果一个人没有经历过这些,一味追求阳春白雪,往往最终会为肮脏所害。

相反,正因为领袖了解肮脏的东西,才能做到左右肮脏,最终达到改造肮脏的境界,成为真正的领袖。

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