重管理提质量保安全
产品质量管理工作总结确保产品质量安全
产品质量管理工作总结确保产品质量安全产品质量管理工作总结确保产品质量安全一、导言产品质量是企业生存和发展的基石，对于确保产品质量安全以及提升客户满意度至关重要。
本文将对公司产品质量管理的工作进行总结，并提出一些改进和优化的建议。
二、质量管理流程1.产品质量管理责任划分在公司中，质量管理责任应分工明确。
研发部门负责产品设计和开发，生产部门负责生产过程的质量控制，质检部门负责对成品进行检验和测试。
2.质量控制严格执行质量控制标准及流程，包括原材料采购、生产过程监控、成品检验等。
建立完善的质量控制档案，确保产品质量的可追溯性。
3.质量培训通过定期组织员工进行质量培训，加强员工对质量管理的认知和理解，提升其质量意识和技能水平。
4.质量问题处理建立健全的质量问题处理机制，及时记录和处理质量问题，并深入分析问题产生的原因，采取有效措施防止问题再次发生。
三、成果与亮点1.产品质量合格率显著提高通过加强供应商管理、优化生产工艺和加强质检工作，产品质量合格率明显提升，客户投诉率大幅下降。
2.质量问题处理效率提升引入先进的质量管理工具和技术，加强与供应商的合作，处理质量问题的效率和处理结果的准确性得到了显著提升。
3.质量管理团队建设完善针对质量管理人员的专业培训和能力提升，使质量管理团队的整体素质和工作能力得到了持续提升。
四、存在的问题与改进建议1.供应商管理还需加强部分供应商的质量管理意识和水平有待提高，应该加强对供应商的培训和管理，确保从源头上控制产品质量。
2.质量异常处置不及时对于质量异常和投诉事件的处置有时存在延误和疏漏，应该建立快速反应机制和跟进机制，确保问题能够及时得到解决。
3.质量培训内容有待优化部分质量培训内容过于理论化，员工对于实际操作的指导不够充分。
应该结合具体业务场景，提供实践性的培训内容。
五、结语通过对产品质量管理工作的总结和反思，我们可以看到我们在确保产品质量安全方面取得的一些成果和亮点，同时也需要进一步加强和改进。
安全生产及质量保障管理措施实施方案
安全生产及质量保障管理措施实施方案
概述
为贯彻落实公司安全生产和质量保障方针，提高全员安全意识
和质量意识，加强安全管理和质量管理，特制定本实施方案。
安全生产管理措施
1.成立公司安全生产管理委员会，落实公司安全生产管理制度，确保制度制定、实施和监督全面到位。
2.每年开展一次公司安全生产检查整改工作，加大安全事故隐
患排查力度，切实防范和减少安全事故的发生。
3.完善安全生产培训制度，加强岗位安全操作的培训，提高员
工安全意识和技能水平。
质量保障管理措施
1.建立公司质量保障委员会，落实公司质量保障管理制度，确保产品质量符合国家标准。
2.制定企业产品质量计划，制定质量管理标准，确保产品质量稳定。
3.每年组织一次质量检查，及时发现、纠正和预防质量问题，确保质量目标实现。
总结
本实施方案旨在加强公司的安全生产和质量保障工作，为企业的健康发展提供坚实保障。
执行方案时，需要各部门负责人认真落实，确保各项措施顺利实施，切实保障员工的安全和产品的质量。
提升手术室质量管理水平保障手术安全三篇
提升手术室质量管理水平保障手术安全三篇《篇一》手术室是医院中最重要的部门之一，手术安全是医院管理的重中之重。
为了提升手术室的质量管理水平，保障手术安全，我制定了以下工作计划。
一、工作内容：1.质量管理体系的建立与完善：建立一套科学、完善的质量管理体系，包括质量管理的组织架构、质量管理的规章制度、质量管理的操作流程等。
2.人员培训与资质认证：对手术室人员进行专业的培训，提高其专业技能和素质，同时进行资质认证，确保手术室人员具备相应的资质。
3.设备管理与维护：对手术室设备进行严格的管理和维护，确保设备的正常运行和安全性。
4.手术室环境与感染控制：保持手术室的清洁和无菌状态，加强感染控制措施，减少手术感染的风险。
5.手术安全核查与改进：建立手术安全核查机制，对手术过程进行全面的核查，及时发现问题并进行改进。
二、工作规划：1.短期目标（1-3个月）：建立基本的质量管理体系，对手术室人员进行初步的培训和资质认证，对设备进行全面的检查和维护。
2.中期目标（4-6个月）：完善质量管理体系，加强人员培训和资质认证工作，对手术室环境进行改造和感染控制措施的加强。
3.长期目标（7-12个月）：建立完善的手术安全核查机制，持续改进手术室质量管理工作，提高手术安全水平。
三、工作设想：1.建立质量管理体系：借鉴国际先进的手术室质量管理经验，结合我国实际情况，制定一套科学、完善的质量管理体系。
2.加强人员培训：组织专业培训课程，提高手术室人员的专业技能和素质，同时进行资质认证，确保手术室人员具备相应的资质。
3.设备管理与维护：制定设备管理制度，定期对设备进行维护和检查，确保设备的正常运行和安全性。
4.手术室环境与感染控制：加强手术室的清洁和无菌管理，定期进行感染控制培训，提高手术室感染控制水平。
5.手术安全核查与改进：建立手术安全核查机制，对手术过程进行全面的核查，及时发现问题并进行改进。
四、工作计划：1.短期计划（1-3个月）：–建立基本的质量管理体系，明确质量管理的组织架构、规章制度和操作流程。
提质量保安全 抓管理稳增长 增效益促和谐
提质量保安全抓管理稳增长增效益促和谐
进入第三季度，义络公司严格落实集团公司上半年经营分析会精神和要求，向安全要保障、向管理要效益，加强经营管理，降低生产成本，努力提高企业效益，推动企业发展。
截止到10月27日，我公司生产原煤399093吨，销售商品煤401446吨，目前库存27122吨，完成商品煤煤质指标发热量5310大卡。
下一步我们要进一步强化班组管理，抓煤炭质量，保证产品销量，严格执行《2015年煤质管理办法》，要求各采掘队必须将煤质管理纳入2015年生产管理的重要环节，并制定执行相应的质量管理办法。
对不同采面实行科学配采;合理布置工作面，尽可能避开断层、薄煤带等对煤质的影响。
实现了以质促销、提质增效的目的。
同时我们严格按照管理办法执行严奖惩制度，对基层单位整体工作严格实行月度精细化考核，对认真履职尽责的单位进行了奖励，通过严格细致的绩效考核，形成了激励与约束相结合的切块管理机制，促进了各项工作的有效落实。
自9月份以来，我公司拉运李沟煤矿商品煤19927吨，通过和兄弟矿井原煤掺配，再加上我公司风选厂有效风选，极大地提高了我公司商品煤质量，增强了我公司竞争力，提高企业效益。
运销煤质科
2015年10月28。
施工安全、质量管理,保质保量完成项目建设任务
施工安全、质量管理,保质保量完成项目建设任务下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor.I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!施工安全与质量管理：确保项目高质量完成的关键在工程建设领域，无论是大型的基础设施项目还是小型的住宅改造，施工安全和质量管理始终是核心关注点。
强监管重服务 提质量保安全-访顺昌县市场监督管理局局长江学明
中以第一起草人身份 制定 国家标准 ５ 个 ；指导的 “ 真姬菇
工 厂化栽 培技 术规范 ”荣获 “ ２ ０ １ ６年福 建省标 准贡 献奖 三等奖 ”；与县畜牧水产局一起帮扶 业 申报的福建省地 方标准 《 棘胸蛙生产技术 规范 》于 ２ ０ １ ６年 ２月发布 实施 ； 指导县妇联开展 “ 月嫂”行业标准的制定工作。我们还积
各项工 作 取得 了新成 效。对 此 ，本 刊记者 专访 了该 局局
长江学 明。
记者 ： 十 八大提 出要把 推动发 展的 立足点 转到提 高
质量和效益上来 ， 对此 ， 顺昌县市场监管局如何贯彻落实？
江局 长：我 们同绕供给侧 改革 ， 立足市场监 管职 能 ， 深入推 进质 量 强县战 略实施 ，坚持 抓标 准 、创 名牌 、强 计量 、优服务 ，助力质量提升和经济转型 。 突 出创牌服 务，推进 品牌战 略实施 ，增强 福建 名牌 效应 。通过深 入摸 底调 查 、严格 审 查 ，积极 推荐 县 内企 业 争 创福建 名牌 产品 ，鼓 励企业 参 与福建 肖 卣 ’ 席 质链 官 任 职取证培 训 ，目前全 县已拥有福建 名牌 企业 １ （ 】 家 。充 分 挖掘 顺 吕县 的特 色文 化和地理 资 源 ，打造 和培 育一批 国家地理标 志保护产品 ， 全县拥有地理标 志证 明商标 ２ 件、 驰 名商标 ２件 、著名商标 ２ ５件 ，市 知名商标 ６ ５件。
量标 准实验室管理 。
发展 。积极 帮扶企业 制修 订地方标准和 国家标准 ，引领企
业 占据市场话语权 。在我们的主动帮扶 ，顺 昌虹润仪表
有限公 司 自２ ０ １ ３ 年 以来 ，共参 与制定 罔家标准 ４ １ 个 ，其
推行 优质 高效服 务 ，抓 好 窗 口建 设 ，方便 业便 捷 办事 。深入推进 注册 资本 认缴制 、先照后证 、ｌ Ⅱ 证合 一 ・ 、
安全管理提升方案（精选3篇）
安全管理提升方案（精选3篇）安全管理提升方案篇1为贯彻落实20xx年3月21日集团公司安全质量管理工作视频会议《关于开展安全管理提升年活动的决定》和唐总经理、丁书记在集团公司安全质量视频会上的讲话，增强全体员工的安全忧患意识、安全责任意识，全面提升分部的安全生产管理水平，扎实推进集团公司“安全管理提升年”活动，根据我分部的实际情况结合此次活动的具体要求，现制定云桂铁路一标三分部安全管理提升年活动实施方案，具体活动要求如下：一、指导思想深入贯彻落实科学发展观，树立“以人为本、安全发展、关爱生命”的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以事故预防为主攻方向，以强化和落实安全生产主体责任为重点，以安全生产标准化建设依托，全面提升分部安全管理水平，着力打造分部安全文化底蕴实现分部本质安全。
二、活动主题和时间安全管理提升年活动主题：落实责任强化监督安全管理提升年活动时间：20xx年3月21日至12月31日三、活动范围及组织安全管理提升年活动范围：中铁隧道集团云桂铁路一标三分部项目部所有工点。
安全管理提升年活动领导小组：组长：副组长：成员:领导小组下设办公室，办公室设在分部安质部，负责综合协调各架子队活动的开展及阶段总结及与上级单位的信息沟通。
各架子队应成立活动组织机构，负责组织本架子队开展本次活动，并负责对活动进行阶段总结及与分部安质部的信息沟通工作。
各架子队队长对本架子队的活动开展负总责。
四、活动目的提高各级管理人员、现场作业人员的合规合法意识；提高管理人员责任意识和追责意识；提高现场人员作业技能、合规操作和应知应会水平；现场不合规行为和违章操作明显减少。
五、活动具体安排1、活动部署阶段（3月21日-4月30日），分部各层级、系统及各架子队，对目前的管理现状进行反思剖析，迅速查找突出隐患、关键问题和管理缺陷存在的问题，确定相应的改进措施，并明确相应的具体工作标准、工作要求、时间安排、评价方式。
维修大队工作总结：质量提升,效率提升,安全第一
维修大队工作总结：质量提升，效率提升，安全第一维修大队工作总结：质量提升，效率提升，安全第一维修大队作为社会服务的重要部门，一直致力于维修服务工作的提升和推广，通过努力不断地提高服务的质量、提升效率和确保工作安全，不断地满足广大客户的需求。
因此，维修大队在工作中始终坚持“质量第一，效率至上，安全第一”的原则，提高工作绩效，最大程度的满足客户需求。
一、质量提升在工作中，为了提升服务质量，维修大队首先要严格按照标准要求进行维修，对维修材料、设备、工具、技术、工作流程、工作环境、安全保障等方面都进行严格的要求和检查，确保维修能够达到国家法律法规所规定的质量标准要求。
同时，要强化质量检测，建立健全的质量管理制度和评价体系，加强维修技术培训，提高维修技术人员的技能水平，从而使维修工作的质量不断提高。
二、效率提升为了提高维修效率，维修大队必须加强组织管理，优化工作流程，通过实行标准化、流程化和规模化的作业方式，改善维修作业繁琐的情况，提高维修效率。
同时，对于维修大队中的管理人员，要加强管理技能和管理思想的学习，进一步提高管理水平，做到高效、规范、科学的管理。
对于维修设备的维护和保养也非常重要。
定期对维修设备进行保养和维护，及时更新、更换磨损的设备，保证维修设备的完好性和可靠性，能够更好的提升效率。
三、安全第一从事维修工作时，安全至上是维修大队不可忽略的原则。
因此，在维修大队工作中，安全工作必须放在首位，所有的维修工作都要严格遵守安全规定，加强维修作业的安全监督，确保维修工作不发生任何安全事故。
同时，加强对工作人员的安全教育和培训，引导他们自觉遵守安全制度和规章制度，提高门险、火灾、电气化和机械化等意外的自我保护意识，走出安全生产的一条可持续发展的道路。
磨炼维修大队综合素质，全力打造服务品牌维修大队的工作总结中，需要注意的是，综合素质的提升是维护客户形象，加强队伍建设的两个保证之一，而这主要体现在团队协作和服务品牌的塑造两方面。
管理质量安全控制重点及措施
管理质量安全控制重点及措施在企业的管理中，质量和安全是非常重要的方面。
高品质的产品和服务能够提升客户满意度，而有效的安全控制措施能够保障员工的安全和企业的长期发展。
以下是管理质量安全控制的重点和措施：1.建立质量安全管理体系：企业应建立完善的质量安全管理体系，包括制定相关的政策、制度和流程，明确各个岗位的责任和职责。
这可以帮助企业明确质量安全的目标，整合资源，并监督和评估质量安全的表现。
2.强化供应链管理：供应链管理是保证质量安全的重要环节。
企业应与供应商建立紧密的合作关系，确保供应商提供的原材料和设备符合质量和安全要求。
同时，企业还应对供应商进行定期评估和审核，及时处理供应链中出现的问题。
3.进行质量安全培训：培训是提高员工质量安全意识和水平的重要途径。
企业应定期组织质量安全培训，包括质量控制、安全操作等方面的内容，提高员工对质量安全重要性的认识，并提升其相关技能。
4.设立质量安全监控点：企业应对关键环节和关键过程设置质量安全监控点，通过监测和检验，及时发现和纠正问题。
监控点应覆盖从原料采购、生产制造到产品出厂等整个生命周期，确保质量和安全的可控性。
5.实施严格的质量控制：企业应通过制定和执行严格的质量控制措施，包括质量标准、检验程序、工艺流程等，确保产品的质量符合标准要求。
质量控制应涵盖整个生产过程，包括前期准备、中间加工和后期检验等。
6.加强安全巡查和整改：企业应建立健全的安全巡查和整改机制，通过定期巡查和审核，发现安全隐患和问题，并及时采取纠正和整改措施。
同时，还应建立安全报告和事故处理的制度，确保安全问题得到适时解决和记录。
7.推行全员参与的质量安全文化：企业应推行全员参与的质量安全文化，通过员工培训、沟通和激励机制，增强员工的质量安全意识和责任感。
同时，也要营造安全的工作环境，提高员工参与和合作的积极性。
8.高效应对质量安全风险：企业应制定和实施应对质量安全风险的策略和计划，包括制定应急预案、建立风险评估机制等。
医院管理提升医疗服务质量保障患者安全
医院管理提升医疗服务质量保障患者安全在当今社会中，医疗服务质量和患者安全是医院管理的核心任务和重要课题。
为了提升医疗服务质量，保障患者安全，医院管理需要从各个方面进行全面提升和改进。
本文将探讨医院管理在提升医疗服务质量和保障患者安全方面的重要举措。
1. 建立科学的管理制度和流程为了提升医疗服务质量，医院管理应建立科学的管理制度和流程。
首先，医院应制定完善的流程化操作规范，包括病案管理、药品配送、手术操作等方面，确保每一个环节都能够依照规定进行。
其次，医院应建立全面、科学的质量管理体系，加强对各项指标的监控和评估，及时发现和解决问题。
此外，医院还应加强对医务人员的培训和教育，提升他们的医疗服务技能和责任意识。
2. 引进先进的医疗设备和技术医疗服务的质量与医疗设备和技术密切相关。
为了提高医疗服务的水平，医院应引进先进的医疗设备和技术。
这些设备和技术可以提高诊断的准确性和治疗的效果，为患者提供更好的治疗体验。
同时，医院管理还应配备专业的技术人员，保障设备正常运行和使用。
3. 加强医患沟通与协作医患沟通与协作是提升医疗服务质量的重要环节。
医院管理应加强医患沟通的培训和指导，提升医务人员的沟通技巧和服务态度。
同时，医院还应鼓励医务人员与患者之间形成良好的互动关系，建立起一种平等、信任的合作机制，增强医患之间的信任和理解。
4. 建立安全监测和报告机制为了保障患者的安全，医院管理应建立完善的安全监测和报告机制。
医院应建立安全事件的报告制度，明确医务人员对安全事件的责任和义务，及时发现和处理安全隐患。
此外，医院还应定期进行安全检查和评估，对可能存在的安全风险进行防范和控制。
5. 推行患者参与式管理患者参与式管理是提升医疗服务质量的一种重要方式。
医院管理应鼓励患者参与医疗决策，并为患者提供详细的医疗信息和知情权。
医院还可以建立患者评价的反馈渠道，及时了解患者意见和需求，持续改进医疗服务。
6. 加强医疗风险管理医疗风险管理是保障患者安全的关键环节。
质量安全管理保证措施
质量安全管理保证措施1.建立质量管理体系：企业应建立完善的质量管理体系，包括质量方针、质量目标、质量手册、程序文件、记录等。
通过质量管理体系，企业能够规范生产过程，提高产品质量。
2.强化供应链管理：企业应与供应商建立良好的合作关系，加强对供应链的管理和控制。
确保供应商能够提供符合要求的原材料和零部件，并且进行有效的质量控制。
3.严格的质量控制：企业应建立科学的质量控制制度，对生产过程中的关键环节进行监控和检查。
包括原材料的检验，生产过程中的工艺控制，以及最终产品的检验等。
4.培训员工：企业应加强对员工的培训，提高其质量意识和技能水平。
培训内容包括产品质量知识、操作规程、安全操作等，通过培训，提高员工对质量安全的重视程度。
5.建立安全生产管理体系：企业应建立安全生产管理体系，包括安全方针、安全目标、安全手册、安全程序文件等。
通过安全管理体系，确保生产过程中的安全问题得到有效控制。
6.安全设备和防护措施：企业应配备必要的安全设备和防护装置，如安全帽、防护眼镜、呼吸器等。
并建立安全操作规程，要求员工必须佩戴相关的安全装备和防护措施。
7.定期检查和评估：企业应定期进行质量和安全方面的检查和评估，发现问题及时进行纠正和改进。
通过检查和评估，发现生产过程中的不足和问题，并采取相应的措施进行改进。
8.加强管理和监督：企业应加强对生产过程的管理和监督。
包括对员工的工作状态进行监督，对生产设备和环境进行管理和维护，对产品质量和员工安全进行监督和核查。
9.安全培训和应急预案：企业应组织安全培训，培养员工的安全意识和应急反应能力。
并制定应急预案，明确各种突发事件的应对措施和责任分工。
10.持续改进：企业应持续改进质量安全管理工作。
通过不断改进工艺、操作规程、设备和技术，提高产品质量和生产安全水平。
质量安全的保证措施及环境管理控制
质量安全的保证措施及环境管理控制一、质量保证措施1.思想保证及质量目标加强思想意识，使全体施工人员树立"百年大计、质量第一"的思想意识，把创优质管理工作变为全体施工人员的自觉行动，要严格执行ISO9002 国际标准，执行总公司颁布的质量体系程序文件，确保优良。
2.现场质量管理体和建立强有力的质量管理网络，配备专业检查人员，做到领导有布置，操作前有交代，操作中有检查，每道工序有自检、互检、验收评定，形成齐抓共管，严格把关。
3.措施保证3.1 认真实行全员质量管理。
贯彻自检为主，自检互检与专职检查相结合的原则。
首先抓好班组自检，班组成员操作过程中要精心施工，随时自检。
每天收工前和完成一定数量的成品后，组织全班组的自检。
然后由施工技术人员进行检验，最后由公司质量处定期组织专职检查。
贯彻预防为主的方针，杜绝质量事故的发生。
3.2 认真贯彻工程质量保证手册的执行，做到工程质量分级管理，把好质量关。
在竣工验收时达到一次交验成功。
3.3 要严格地按图施工，特别是对进口设备要详细地阅读说明书和有关资料，要掌握设备的有关规范和技术要求，各项安装工程要做出施。
13.4 加强原材料和设备的质量检查工作，做好记录。
3.5 对管道、设备、电气自控等实行统一作法，首先做好样板间，经有关部门验收合格后，再统一进行安装施工。
对于各类机房、走廊吊顶内等各专业交叉复杂的部位，应预先组织图纸会审然后进行施工，以免造成安装后再拆改。
3.6 设备管道应严格按照顺序施工，做到先室外后室内，先地下后地上，先设备后配管的原则，由大到小组织施工。
3.7 凡是隐蔽工程都要经过有关部门验收，定出等级，并做好原始记录，否则不准隐蔽。
3.8 所有施工方案的项目，必须按方案进行施工。
所有分项工程都必须达到优良标准。
3.9 管道在吊运地下室之前应先刷漆，以防锈蚀。
3.10 未经批准，不准在压力容器钢结构上施焊开孔。
3.11 未作防腐处理的管道、支架、铁件不准安装(埋设碴内除外)。
保安全提质量演讲稿7篇
保安全提质量演讲稿7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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树立保安全提质量意识方面存在的问题
树立保安全提质量意识方面存在的问题
1、加强理论学习，提高安全意识。
安全稳定事关公司改革发展，事关每名职工的切身利益，所以安全意识树立不牢，必然给安全生产造成隐患。
因此，在今后的工作中必须加强安全规章、法律法规的学习，进一步提高安全第一的责任意识，确保领导交给的各项施工作业安全，保证安全生产的稳定有序。
2、是加强业务学习，提高安全水平。
今后工作中要加强业务知识和各类规章制度的学习，掌握现场安全作业方法，并不断加以应用，进一步提高自己的安全防范水平。
3、是进一步提高标准化作业的意识，做好各项工作。
今后，在实际作业中，要严格按照施工标准执行。
努力做到班前做好预想，提前掌握作业量和注意事项。
作业中要严格执行各项作业标准，严把安全关键，努力减少各类问题发生。
质量意识是质量理念在员工思想中的表现形式，包括对质量的认知、质量态度和相关质量知识。
质量意识具有对质量行为的控制作用，是一种超我意识。
存在问题：
1、学习方面还不深入，理论联系实际做的较差，勇于担当意识不强。
2、反对铺张浪费的思想意识不高，有浪费现象发生。
3、观念守旧，创新意识不强，不注重结合实际情況执行。
4、遇到困难和问题容易产生急躁情绪。
安全质量管理措施4篇
安全质量管理措施4篇【第1篇】安全质量管理安全技术措施1.认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,切实搞好安全质量、工作质量达标工作,努力推进本质安全。
2.严禁“三违”,必须遵章指挥、遵章作业,遵守劳动纪律,做到“三不伤害”。
3.严格执行岗位责任制、现场交接班、安全质量验收等制度,突出现场管理,落实执行、过程控制。
严格执行“三大规程”[《煤矿安全规程》、《作业规程》、《安全技术操作规程》]、《煤矿安全质量标准化标准》及相关细则、规范、文件等规定。
4.必须严格按设计进行施工,跟顶板、按中线或腰线掘进,严禁两帮托根及超欠挖。
5.跟班干部严格掌握好中线及安全质量。
现场发现中线或腰线有偏差,应由技术员用后边经纬线进行校正,其它人员不许校线,并及时通知技术人员重新给线。
现场有变化,必须及时汇报,并采取针对性措施处理。
【第2篇】脚手架的安全质量管理措施1、脚手架搭设人员必须是经过按现行国家标准(特种作业人员安全技术考核管理规则)考核合格的专业架子工,上岗人员应定期体检,合格后方可持证上岗。
2、搭设脚手架的人员必须戴安全帽、系安全带、穿防滑鞋。
3、脚手架的构配件质量与搭设质量,必须按规定进行检查验收,合格后方准使用。
4、作业层上的施工荷戴应符合设计要求,不得超戴,不得将模板支架、缆风绳、泵送凝土和砂浆的输送管等固定在脚手架上。
严禁悬挂起重设备。
5、当有大风和雾、雨、雪天气时应停止脚手架搭设与拆除作业。
雨、雾后上架作业应有防滑措施,并应扫除积雪。
6、脚手架的安全质量检查6.1脚手架及其地基应在下列阶段进行检查验收:①基础完工后及脚手架搭设前。
②作业层上施加荷载前。
③每搭设完一杆(6m高)后。
④达到设计高度后。
⑤遇有大风与大雨后,寒冷区开冻后。
⑥停用超过一个月。
6.2进行脚手架检查验收时应根据下列技术文件:①施工规范②施工组织设计及变更文件③技术交底文件6.3脚手架使用中,应定期检查下列项目:①杆件的设置和连接、连墙件、支撑、门洞桁架等的构造是否符合要求。
安全生产重在管理范文（三篇）
安全生产重在管理范文一、引言安全生产是每个企业、每个员工都应关注的重要事项。
安全生产的核心是管理，只有通过有效的管理，才能预防和避免事故的发生，保障员工的生命安全和企业的持续发展。
本文将从管理的角度，围绕安全生产的重要性、管理的要点和措施、管理的挑战等方面展开论述。
二、安全生产的重要性安全生产是任何企业发展的基石，它关系到企业的生产经营、员工的生命安全和社会的稳定。
首先，安全生产是企业生产经营的基础。
只有保证安全，才能确保正常生产运营。
其次，安全生产关系到员工的生命安全，是保障员工权益的重要保障。
最后，安全生产是社会稳定的重要支撑，只有实现安全生产，才能保障社会的稳定发展。
三、管理安全生产的要点和措施1. 建立完善的安全管理制度建立完善的安全生产管理制度是保障安全生产的基础。
企业应根据企业实际情况，制定和完善相关的安全管理制度，明确各级管理人员的职责和权限，确保制度的落地和执行。
同时，要建立健全风险评估和控制机制，及时发现和排除潜在的安全隐患。
2. 加强安全培训和教育安全培训和教育是提高员工安全意识和技能的重要手段。
企业应定期组织安全培训，包括初次入职培训、定期复训和现场实操培训等，提高员工的安全意识和应急能力。
同时，要加强对管理人员的培训，提高管理水平和安全管理能力。
3. 强化安全监管和检查安全监管是保障安全生产的重要环节。
企业应设立专门的安全监管部门，负责对生产现场进行全面监管和检查，对违规行为进行及时纠正和处理。
此外，还应建立健全的安全隐患排查和整改机制，确保隐患的及时排除。
4. 加强应急管理和预案制定应急管理和预案制定是处理突发事件和事故的重要手段。
企业应结合实际情况，制定相应的应急预案，明确各岗位的应急职责和处置措施。
同时，要进行定期演练和应急演练，提高员工的应急反应和处理能力。
四、管理安全生产的挑战管理安全生产是一项复杂的任务，面临着许多挑战。
首先，安全生产涉及到许多方面的管理，需要全方位、全过程的管理措施。
保安全提质量演讲稿8篇
保安全提质量演讲稿8篇(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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质量安全保证措施切实可行
汇报人：2023-11-16contents •引言•质量管理体系建设•安全管理体系建设•质量安全培训与教育•质量安全考核与评估•质量安全改进与创新•结论与展望目录01引言随着社会的不断发展和进步，质量安全问题越来越受到人们的关注。
产品质量直接关系到消费者的利益和企业的发展，因此质量安全保证措施的制定和实施至关重要。
在市场竞争日益激烈的今天，企业要想立于不败之地，必须不断提高产品质量，增强核心竞争力。
因此，制定切实可行的质量安全保证措施是十分必要的。
背景介绍目的和意义目的制定一套科学、合理、有效的质量安全保证措施，确保产品质量达到国家标准或国际标准，提高顾客满意度和信誉度，增强企业竞争力和可持续发展能力。
意义质量安全保证措施的实施可以带来多方面的积极影响，如提高企业信誉度、增强竞争力、提高经济效益、降低质量成本、减少质量损失、规避质量风险等。
同时，还可以提高员工的质量意识和综合素质，促进企业技术创新和管理创新。
02质量管理体系建设质量管理体系的建立与运行建立严格的质量管理体系建立一套完整、科学、规范的质量管理体系，包括质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等方面，确保产品或服务的质量可控。
实施定期审核和评估定期对质量管理体系进行审核和评估，及时发现和解决潜在问题，确保体系持续有效运行。
强化培训和教育开展质量意识培训和教育活动，提高员工对质量的认识和重视程度，增强员工在工作中贯彻质量标准的自觉性。
完善质量标准和流程制定详细的质量标准和操作流程，明确各项工作的规范和要求，使员工能够按照标准进行操作。
持续优化和完善根据实践经验和客户需求，不断优化和完善质量标准和流程，提高产品或服务的质量水平。
明确质量目标和要求根据产品或服务的特性和市场需求，制定明确的质量目标和要求，确保每个环节的工作都符合标准。
质量标准与流程的制定1 2 3对原材料和零部件的供应商进行严格的筛选和考核，确保进货渠道的可靠性和质量的稳定性。
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重管理提质量保安全
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一、改善办学条件
在上级部门的支持下，我校继续大力改善办学条件，今年学校增添了先进的教学设施，建立了计算机校园网、校园监控录像系统，完善了科学实验室、微机室、图书室、阅览室、卫生室、美术室、音乐教室、体育仓库及等功能室。
学校为了支持教师和学生学习，为全校的每位教师配备了一台电脑，每个教室配备了多媒体一体机，极大的方便了教师和学生们的工作和学习，实现了教育资源共享，创造了较好的现代信息技术教育教学环境。
二、制度建设
制定《班主任工作检测细则》、《教师考勤制度》、《教师量化考核制度》《学校信息化建设与管理等规章制度》等。
这些规章制度的出台都经过了自上而下自下而上反复的研究讨论，广泛听取教师们意见，最后经过开会表决通过。
三、校园文化建设
抓好环境教育，绿化、美化、净化，创建花园式学校。
在已有文化建设的基础上，进一步增加标语牌和橱窗建设。
学校橱窗建设有力地彰显我校的办学宗旨、校风、教风、学风，极大地调动了教师和学生的工作和学习的积极性。
四、培训工作
我校一直高度重视对教师的政治思想教育、职业道德教育;重视
对教师的业务培训，提高教师的业务水平。
坚持以校本培训为主，开展多种形式的教师培训活动，学校领导听课、评课、指导培训教师，决不搞花架子，每次学习，每次培训，都要学有所得，帮助老师确立个人发展方向，激励广大教师努力工作。
树立良好风气。
只要上级有教师学习或培训通知，我校就尽最大的努力派出教师们外出参加业务学习和培训，我们借助优秀的教育培训资源，以培代训，通过外出培训和学习开阔教师的视野，促进教师的专业化成长。
五、教研工作
结合新课程改革，要求教师做到学生能自己学会的教师不讲，教师要注重学习方法的传授和学生能力的培养，努力培养学生的创新思维、创新精神和创新能力。
我校在全体任课教师中开展了“聚焦有效教学构建生本课堂”教学竞赛活动。
围绕这一主题校内开展了讲座、备课、上课、研讨、反思等一系列校本教研活动，全体教师积极参与。
六、加强教学常规管理
坚持推门听课制度，坚持教学月报制度，坚持教学月查月结制度。
工作有布置、有检查，有记录，有总结，有反馈，有整改。
教师的教育教学工作更加规范落实。
由于教师的努力，教学工作取得了满意成绩。
在毕业班管理上，紧紧盯、死死守、勤考核、重奖惩。
在每年小学毕业考试中，各年级多科成绩名列前茅。
学校质量不断提高。
七、安全工作
扎实开展了安全工作。
学校抓安全管理的队伍配套完善，有专人
管理，安全应急预案、方案、制度齐全，全校配置灭火器和防火工具，各重点部位落实了安全责任人，签订安全责任书，实行安全责任追究制。
学校监控系统的更新增设为学校的安全提供了可靠保障。
此外经常开展安全教育，进行安全检查、演练，确保学校、教师、学生的人身安全，安全管理措施到位，学校安全工作已形成齐抓共管的局面。