后勤人员培训制度

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高校后勤员工培训管理制度

第一章总则第一条为提高高校后勤员工队伍的整体素质，确保后勤服务质量和效率，根据国家有关法律法规和高校后勤管理的实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于高校后勤全体员工，包括管理人员、技术人员、服务人员等。

第三条培训工作遵循“以人为本、注重实效、分类指导、持续改进”的原则。

第二章培训内容与形式第四条培训内容主要包括以下几方面：1. 政策法规：国家及地方相关法律法规、学校规章制度、后勤管理政策等；2. 业务知识：后勤服务相关的专业知识、操作技能、服务规范等；3. 管理技能：团队管理、沟通协调、突发事件处理等；4. 思想道德：职业道德、社会公德、团队精神等；5. 应急处理：安全知识、急救技能、突发事件应对等。

第五条培训形式包括：1. 集中培训：定期举办各类培训班，邀请专家学者进行授课；2. 在岗培训：结合岗位实际，开展现场教学、经验交流、案例研讨等活动；3. 在线培训：利用网络平台，开展远程教育、在线测试、视频学习等；4. 外出培训：选派优秀员工参加国内外相关学术会议、培训交流活动。

第三章培训计划与实施第六条培训计划应结合学校后勤发展需求、员工实际情况和岗位特点制定，每年至少制定一次。

第七条培训计划应包括以下内容：1. 培训目标：明确培训的目的和预期效果；2. 培训对象：确定培训的对象范围；3. 培训内容：确定培训的具体内容和课程安排；4. 培训时间：明确培训的时间安排；5. 培训方式：确定培训的形式和方法；6. 培训考核：明确培训的考核方式和标准。

第八条培训实施过程中，应确保以下要求：1. 严格培训纪律，确保培训质量和效果；2. 注重培训效果评估，及时调整培训计划；3. 鼓励员工积极参与培训，提高自身素质；4. 对培训效果显著的单位和个人给予表彰和奖励。

第四章考核与激励第九条建立健全培训考核制度，对培训效果进行评估。

第十条考核内容包括：1. 培训出勤率；2. 培训学习效果；3. 培训成果转化；4. 培训考核成绩。

后勤管理培训制度

一、总则为提高后勤管理人员的综合素质，提升后勤服务质量，保障学校教育教学工作的顺利进行，特制定本制度。

二、培训目标1. 提升后勤管理人员的管理能力、服务意识和业务水平；2. 增强后勤管理人员对国家政策、法规和学校规章制度的了解；3. 促进后勤管理人员之间的交流与合作，提高团队协作能力；4. 培养后勤管理人员具备创新精神和开拓意识。

三、培训对象1. 学校后勤全体管理人员；2. 后勤各部门负责人；3. 新入职的后勤管理人员。

四、培训内容1. 国家政策、法规和学校规章制度；2. 后勤管理基础知识；3. 后勤服务技能；4. 团队协作与沟通技巧；5. 职业道德与素质教育；6. 应急处理与突发事件应对；7. 最新后勤管理理念与趋势。

五、培训方式1. 课堂教学：邀请专家学者进行专题讲座，讲解相关知识和技能；2. 实地考察：组织学员参观优秀后勤管理单位，学习先进的管理经验；3. 案例分析：选取典型案例，进行讨论和分析，提高学员解决问题的能力；4. 互动交流：组织学员进行分组讨论，分享工作经验，促进相互学习；5. 在线学习：利用网络平台，提供培训课程，方便学员随时随地进行学习。

六、培训时间1. 定期培训：每年至少组织一次全体后勤管理人员培训；2. 专题培训：根据工作需要，适时开展专题培训；3. 长期培训：对新入职的后勤管理人员进行为期一年的系统培训。

七、培训考核1. 考核方式：包括笔试、实操、答辩等；2. 考核内容：培训课程内容、学员平时表现、实际工作能力等；3. 考核结果：根据考核成绩，对学员进行等级评定，并作为绩效考核的依据。

八、培训经费1. 培训经费纳入学校年度预算；2. 鼓励后勤部门自筹培训经费，用于部门内部培训。

九、附则1. 本制度由学校后勤管理部门负责解释；2. 本制度自发布之日起施行。

煤矿培训后勤管理制度

第一章总则第一条为加强煤矿培训后勤管理工作，确保培训工作顺利进行，提高培训质量，保障培训人员的生活和工作环境，特制定本制度。

第二条本制度适用于煤矿培训中心所有后勤管理工作，包括但不限于食堂、宿舍、会议室、培训场地等后勤设施和服务的管理。

第三条后勤管理制度应遵循科学、合理、高效、安全的原则，确保后勤服务与培训工作紧密结合，满足培训人员的需求。

第二章食堂管理第四条食堂应保证食品卫生，严格执行国家食品安全法律法规，确保食品质量。

第五条食堂应提供营养均衡、品种多样的饭菜，满足培训人员的饮食习惯和口味需求。

第六条食堂工作人员应定期接受食品安全培训，提高食品安全意识和服务水平。

第七条食堂应设立意见箱，及时收集培训人员对食堂服务的意见和建议，并进行整改。

第三章宿舍管理第八条宿舍应提供安全、舒适、卫生的住宿环境，满足培训人员的基本生活需求。

第九条宿舍应定期进行消毒和保洁，保持室内外环境整洁。

第十条宿舍设施应完好，如有损坏应及时维修，确保培训人员正常使用。

第十一条宿舍管理员应负责宿舍的日常管理，定期检查宿舍安全，及时排除安全隐患。

第四章培训场地管理第十二条培训场地应满足培训课程的需要，设施齐全，布局合理。

第十三条培训场地应保持清洁，定期进行消毒，确保培训环境安全。

第十四条培训场地管理员应负责场地的日常管理，确保场地设施完好，使用安全。

第五章会议室管理第十五条会议室应满足培训会议的需求，设施齐全，功能完善。

第十六条会议室应保持整洁，定期进行消毒，确保会议环境安全。

第十七条会议室管理员应负责会议室的日常管理，确保会议设施完好，使用安全。

第六章安全管理第十八条后勤管理部门应建立健全安全管理制度，定期开展安全检查，排除安全隐患。

第十九条后勤管理部门应加强对培训人员的安全教育，提高安全意识。

第二十条后勤管理部门应制定应急预案，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地进行处理。

第七章检查与考核第二十一条后勤管理部门应定期对后勤工作进行自查，发现问题及时整改。

后勤员工培训管理制度

后勤员工培训管理制度第一条为进一步提高后勤员工综合能力和业务水平，增强员工的工作积极性和创造力，制定本培训管理制度。

第二条后勤部门每年根据工作需要和员工培训计划，制定培训计划，包括培训内容、培训时间、培训方式等安排，并上报上级机构进行审核和批准。

第三条后勤员工分为入职培训、岗位培训和准备晋升培训。

（一）入职培训：对新入职的员工进行基础培训，包括公司的相关规章制度、工作流程和基本业务知识。

（二）岗位培训：根据不同岗位的需要，对员工进行专业知识和技能的培训，提高工作能力和效率。

（三）准备晋升培训：对有晋升意向的员工进行岗位能力的提升培训，包括领导能力、沟通能力和团队合作能力等方面的培训。

第四条培训内容应与后勤部门工作紧密相关，能够提高员工的实际工作能力和解决问题的能力。

第五条培训可以采用多种方式，包括内部培训、外部培训和在线培训等。

（一）内部培训：由后勤部门内部的专业人员担任培训师，开展内部培训。

培训师应具有丰富的工作经验和教学能力，能够有效传授知识和技能。

（二）外部培训：由专业培训机构或相关部门承担培训任务，外部培训应具备一定的资质和教学能力，能够满足员工的培训需求。

（三）在线培训：利用网络平台进行培训，通过视频教学、在线讨论和考试等形式，提供灵活的学习机会，方便员工随时随地进行学习。

第六条员工参加培训应当严格按照培训计划安排，并通过培训考核，达到培训目标。

第七条员工培训费用由公司承担，包括培训费、学杂费和差旅费等。

员工参加培训期间享受正常薪酬待遇。

第八条培训结束后，后勤部门应及时进行培训效果评估，听取员工的反馈意见，并采取相应的改进措施，完善培训管理制度。

第九条员工参加培训后，应将学到的知识和技能应用到实际工作中，提高工作能力和质量。

第十条对于经常参加培训并取得显著成绩的员工，公司将给予相应的荣誉和奖励，提高员工培训的积极性和动力。

第十一条员工违反培训纪律或者未能按要求完成培训任务的，将依据公司相关规定进行处理。

培训后勤保障管理制度

第一章总则第一条为确保培训活动的顺利进行，提高培训质量，保障培训人员的生活和工作环境，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有培训活动，包括新员工入职培训、在职员工技能提升培训、管理培训等。

第三条后勤保障部门负责培训活动的后勤管理工作，确保培训活动所需物资、设施和服务的及时、高效供应。

第二章培训场地及设施管理第四条培训场地应满足培训内容的需求，具备良好的通风、采光和音响效果。

第五条培训设施包括但不限于投影仪、音响设备、白板、桌椅等，后勤部门应定期检查和维护，确保其正常运行。

第六条培训场地应提前预定，并根据培训规模和需求进行合理布置。

第三章培训物资管理第七条后勤部门应根据培训计划提前准备培训所需教材、资料、文具等物资。

第八条物资采购应遵循公开、透明、节约的原则，确保质量合格、价格合理。

第九条培训物资的使用应遵循节约原则，不得浪费。

第四章培训餐饮管理第十条培训期间，后勤部门应提供符合卫生标准的餐饮服务。

第十一条餐饮菜单应根据培训时间、地点和人员数量提前确定，并确保饮食多样化、营养均衡。

第十二条餐饮服务过程中，应确保食品安全，防止食物中毒事件的发生。

第五章培训住宿管理第十三条对于需要住宿的培训活动，后勤部门应提前预订符合标准的培训住宿。

第十四条住宿环境应保证干净、整洁、舒适，并配备必要的洗漱用品。

第十五条住宿费用应严格按照公司规定执行，不得违规收费。

第六章培训交通管理第十六条后勤部门应提前安排培训期间的交通事宜，确保培训人员能够及时、安全地到达培训地点。

第十七条交通工具应选择正规、安全的营运车辆，并确保车辆状况良好。

第十八条培训期间的交通费用应严格按照公司规定执行。

第七章应急预案第十九条培训期间如遇突发事件，后勤部门应立即启动应急预案，确保培训活动不受影响。

第二十条应急预案应包括自然灾害、火灾、食物中毒等可能发生的紧急情况。

第八章考核与监督第二十一条后勤保障部门应对培训后勤保障工作进行定期考核，确保各项制度得到有效执行。

年度后勤工作培训计划

年度后勤工作培训计划
一、培训目标
1. 提高后勤工作人员的管理和组织能力，增强危机处理和应急处置能力。

2. 加强后勤管理知识和技能培训，提升整体后勤服务水平。

二、培训内容
1. 后勤管理理论与实践
2. 危机处理与应急预案
3. 火灾事故处理与逃生演练
4. 安全设备使用与维护
5. 突发事件处置流程与案例分析
三、培训安排
1. 培训时间：每周一至周五，上午9:00-12:00，下午1:30-4:30
2. 培训地点：公司会议室
3. 培训方式：理论讲授、案例分析、实地演练
四、培训考核
1. 培训结束进行理论考试，达到合格分数方可颁发结业证书。

2. 参与实地演练，全程考勤。

五、培训效果跟踪
1. 培训结束后定期组织后勤工作人员进行应急演练，查漏补缺，持续提升应急处置能力。

2. 定期进行满意度调查，收集培训反馈，及时调整和改进培训内容和方式。

校园后勤人员培训制度

校园后勤人员培训制度一、培训目标1.提升后勤人员的综合素质，使其具备良好的职业道德和服务精神。

2.增强后勤人员的专业知识和技能，以适应不断变化的工作需求。

3.促进团队协作，提高工作效率和服务质量。

二、培训分类1.入职培训新入职后勤人员须参加入职培训，了解学校概况、后勤部门职能、工作纪律和相关规章制度。

熟悉所在岗位的工作职责、操作流程和安全注意事项。

2.岗位技能培训根据不同岗位需求，开展针对性的技能培训，如水电维修技能、餐饮服务技巧、绿化养护知识等。

培训内容随着技术更新和工作要求变化而及时调整。

3.安全培训定期进行安全知识培训，包括消防安全、电气安全、食品安全、劳动安全等。

组织安全演练，提高后勤人员的应急处理能力。

4.服务意识培训培养后勤人员主动服务的意识，提高沟通能力和解决问题的能力。

强调以师生需求为导向，提供优质、高效的服务。

三、培训师资1.内部资深员工或技术骨干，分享实际工作经验和技巧。

2.外部专家学者，传授行业最新知识和理念。

3.相关专业培训机构的讲师。

四、培训方式1.集中授课定期组织集中培训，通过讲座、演示等形式进行知识和技能传授。

2.实践操作在实际工作场景中，由经验丰富的员工进行现场指导。

3.在线学习利用网络平台提供的课程资源，让后勤人员自主安排时间学习。

4.小组讨论组织后勤人员就工作中的问题和经验进行小组讨论，共同探讨解决方案。

五、培训时间安排1.入职培训在新员工入职一周内完成，不少于[X]个课时。

2.岗位技能培训每学期不少于[X]次，每次不少于[X]个课时。

3.安全培训每学期不少于[X]次。

4.服务意识培训每学年不少于[X]次。

六、培训考核1.培训结束后进行考核，包括理论考核和实践考核。

2.考核结果与绩效挂钩，对成绩优秀者给予奖励，不合格者进行补考或重新培训。

七、培训记录与档案管理1.建立详细的培训记录，包括培训时间、内容、参加人员名单、考核结果等。

2.为每位后勤人员建立培训档案，作为晋升、评优的参考依据。

培训后勤管理制度

培训后勤管理制度现代化的企业越来越重视后勤管理，因为良好的后勤管理制度可以提高企业的效益和竞争力。

后勤管理制度是组织在生产、经营和管理中对后勤工作进行计划、组织、指挥、协调和控制的规范性要求。

一、后勤管理制度的基本原则1.依法合规原则：后勤管理应遵守相关法律法规和政策规定，合规运营。

2.科学合理原则：后勤管理应科学合理，避免浪费，提高资源利用效率。

3.人性化原则：后勤管理应关注员工需求，提供舒适、便捷的后勤服务。

4.优质效益原则：后勤管理应注重质量和效益的提升，为组织创造价值。

二、后勤管理制度的内容1.办公环境管理制度：明确办公环境的规范和要求，包括清洁、安全等方面的管理。

例如，定期进行办公室卫生检查，制定办公室安全管理制度，确保员工的工作环境安全舒适。

2.资产管理制度：规范公司资产的购置、使用、处置和保护。

包括固定资产、易耗品等的管理，规定了资产登记、领用、归还和报废等流程。

3.车辆管理制度：对公司车辆的使用和管理进行规范，包括车辆购置、维修保养、加油加气、行驶路线等方面的管理制度，并建立相应的车辆管理制度。

4.供应链管理制度：建立完善的供应链管理制度，包括供应商的选择、采购流程、库存管理和退货处理等。

5.餐饮管理制度：规范员工餐厅或职工食堂的管理，包括食品安全、卫生检查、用餐时段和菜单管理等。

6.会议管理制度：规范会议的召开和管理，包括会议室的预订使用、会议文件的准备和传阅、会议记录和议事规则等。

7.物料管理制度：规范物料的采购、入库、出库和盘点等环节的管理，确保物料的准确性、时效性和安全性。

8.健康保障制度：建立健康保障制度，包括企业员工的体检、职业健康检查等，确保员工的身体健康。

三、后勤管理制度的实施步骤1.制定制度：根据企业的实际情况，组织相关部门制定后勤管理制度，明确制度的内容和要求。

2.内部宣传：将制度向全体员工进行宣贯，让员工了解制度的目的、意义和操作细节。

3.培训和指导：给员工提供相关培训和指导，确保他们能够正确地执行后勤管理制度。

学校后勤培训管理制度

第一章总则第一条为了提高学校后勤工作人员的素质和服务水平，确保学校后勤工作的高效、有序运行，特制定本制度。

第二条本制度适用于学校全体后勤工作人员，包括食堂、宿舍、保卫、保洁、维修、绿化等部门的员工。

第三条后勤培训工作应遵循以下原则：1. 需求导向原则：根据后勤工作的实际需求，有针对性地开展培训；2. 效益优先原则：注重培训效果，提高培训质量，确保培训成本合理；3. 持续改进原则：不断更新培训内容，适应学校后勤工作的发展变化；4. 依法合规原则：严格按照国家相关法律法规和政策要求开展培训工作。

第二章培训内容第四条后勤培训内容主要包括：1. 政策法规培训：国家及地方关于后勤管理的相关法律法规、政策文件；2. 业务技能培训：食堂操作、宿舍管理、保卫巡逻、保洁维护、维修技术、绿化养护等专业技能；3. 服务意识培训：提高后勤工作人员的服务意识，培养良好的职业道德；4. 安全教育培训：加强后勤工作人员的安全意识，预防安全事故的发生；5. 紧急预案培训：提高后勤工作人员应对突发事件的能力。

第三章培训方式第五条后勤培训采取以下方式：1. 课堂讲授：邀请专家、学者进行专题讲座，系统传授相关知识和技能；2. 实地操作：组织后勤工作人员到现场观摩学习，提高实际操作能力；3. 案例分析：通过案例分析，使后勤工作人员掌握解决问题的方法和技巧；4. 互动交流：开展座谈会、研讨会等形式，促进后勤工作人员之间的交流与合作；5. 在线学习：利用网络平台，提供丰富的学习资源，方便后勤工作人员随时随地进行学习。

第四章培训管理第六条后勤培训工作由学校后勤管理部门负责组织实施。

第七条后勤管理部门应建立健全培训档案，记录培训内容、时间、地点、参加人员等信息。

第八条后勤管理部门应定期对培训效果进行评估，根据评估结果调整培训计划。

第九条后勤工作人员应积极参加培训，认真学习，提高自身素质。

第十条后勤管理部门应加强对培训工作的监督检查，确保培训质量和效果。

后勤人员制度培训

后勤人员制度培训一、培训目的后勤人员是一个组织中不可或缺的一部分，他们负责着保障组织日常运作的重要工作。

为了提高后勤人员的工作水平和服务质量，本次培训的目的是加强后勤人员对制度的理解和执行能力，使其能够更好地履行岗位职责，为组织的高效运行提供有力的支持。

二、培训内容1. 后勤人员的基本岗位职责后勤人员是负责组织内部后勤服务的一群人，他们的主要职责包括但不限于：维护和管理公司办公用品、设备；处理公司用餐和住宿等后勤事务；协助组织内部会议和活动的筹备工作；负责文件和资料的归档等。

2. 后勤管理制度后勤管理制度是组织规范后勤工作的重要依据，是后勤人员必须要遵守的规章制度。

本次培训将重点介绍一些常见的后勤管理制度，包括但不限于：物品采购管理制度、印章使用管理制度、文件借阅和借用制度等。

通过对这些制度的学习，后勤人员将能更好地了解和执行相关规定，提高工作效率和服务质量。

3. 服务技巧与沟通后勤工作与组织内部其他部门和人员密切相关，良好的沟通和服务技巧对于后勤人员来说非常重要。

本次培训将重点介绍一些服务技巧和沟通技巧，包括但不限于：礼貌用语的运用、解决问题的方法与技巧、与他人的正常沟通等。

通过学习这些技巧，后勤人员将能够更好地与他人协作，提供更专业的服务。

三、培训方法和时间安排1. 培训方法本次培训将采用多种教学方法，如讲座、案例分析、小组讨论等，以提高培训的针对性和实效性。

通过案例的引入，后勤人员将能够更好地理解和应用所学知识。

2. 时间安排根据后勤人员的工作安排和培训需要，培训时间将安排在工作日的下班时间或周末。

具体的培训时间将会提前通知并与后勤人员协商确定。

四、培训评估和考核为了保证培训的有效性和质量，我们将对后勤人员进行培训评估和考核。

培训评估包括对参训人员的培训效果进行评估，以及对培训内容和方法进行调研和反馈。

培训考核将通过考试或实际操作来评估后勤人员对所学知识的掌握情况。

后勤人员的制度培训对于组织的高效运行和服务质量的提升非常重要。

后勤人员培训方案

后勤人员培训方案后勤人员是企事业单位中的非常重要的一支力量，他们负责着建筑物的维护、设备的保养、办公用品的采购等工作。

一个高效的后勤部门不仅可以提高企业的运转效率，还能为员工提供一个良好的工作环境。

因此，制定一套完善的后勤人员培训方案至关重要。

本文将针对后勤人员培训的内容和方法进行详细介绍。

一、培训内容1.各项制度和规定：将企业的各项制度和规定进行详细讲解，包括安全制度、环境保护制度、设备操作规范等。

通过培训，使后勤人员熟悉企业的各项规定，并能够按照规定进行工作。

2.工作流程和操作技能：介绍后勤工作的基本流程和操作技能，包括设备维护保养、设备故障排除、消防安全等。

通过培训，提高后勤人员的技能水平，使其能够熟练掌握各种操作。

3.沟通和协作能力：后勤部门需要与其他部门紧密配合，因此沟通和协作能力是后勤人员必备的能力。

在培训中，可以通过角色扮演和团队合作等方式，培养后勤人员的沟通和协作能力。

4.安全和应急知识：后勤工作中存在一定的安全风险，因此培训时需要重点讲解安全知识和应急处理方法。

包括急救知识、火灾逃生演练等，提高后勤人员安全意识和应对能力。

二、培训方法1.理论教学：通过讲解和讨论的方式，将各项制度和规定、工作流程和操作技能等理论知识进行传授。

可以邀请企业内部的相关人员或外部专家进行讲解，以提高培训效果。

2.实践操作：将理论知识转化为实践操作，通过实际操作让后勤人员掌握工作流程和操作技能。

可以组织实地参观和实际操作，让后勤人员亲自动手，加深理解并提高技能水平。

3.角色扮演：通过角色扮演的方式，模拟真实工作场景，提高后勤人员的沟通和协作能力。

可以将后勤人员分成小组，进行团队合作和沟通训练，培养其应对多种情况的能力。

4.知识测试：在培训结束后进行知识测试，检验后勤人员对培训内容的掌握程度。

可以采用问答形式或在线测试等方式进行，以评估培训效果并做出调整。

三、培训评估1.培训前评估：在培训开始前，对后勤人员进行能力和需求评估，了解其掌握情况和培训需求。

培训学校后勤工作管理制度

培训学校后勤工作管理制度培训学校后勤工作管理制度（通用5篇）在生活中，我们每个人都可能会接触到制度，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。

制度到底怎么拟定才合适呢？以下是小编收集整理的培训学校后勤工作管理制度（通用5篇），欢迎阅读与收藏。

培训学校后勤工作管理制度1后勤工作是学校整体工作中一个重要组成部分、工作繁杂，牵涉面广。

为进一步加强对学院后勤工作的管理，落实服务于师生、教学的宗旨，特订制度如下：1、后勤工作人员要自觉遵守国家法律和学院各项制度，坚守岗位，忠于职守，勤奋工作。

2、按时参加学院各项集体活动和政治学习，做好本职工作，积极完成学院临时交给的工作任务。

3、合理理财，量入为出，精打细算，勤俭节约，工作细致，踏实，及时、到位，为学院后勤工作出谋划策，搞好优质服务。

4、食堂工作人员要讲究卫生，严格执行卫生制度，努力做到室内“四无”，每天勤打扫、细擦洗，做到炊具洁净，定期高温消毒，妥善保管。

5、完善财物、采购、使用、保管、维修等各项规章制度，按原则办事。

培训学校后勤工作管理制度2一、凡已清查建账的固定资产，使用单位要爱护和保管好，不经主管部门批准，不得随意搬迁或借用。

二、使用固定资产的部门，应有专人负责管理、建卡、登记，物资损坏或丢失，应查明原因，写出书面报告，经主管部门领导批准后，方可补发。

三、使用单位凡需增加制做固定资产时，应先写出书面申请（需图纸要带图纸），说明原因，经主管部门及校领导审批后，方可统一定做或购买。

不得私自购入，否则不予报销。

四、凡新购入固定资产，要严格出入库手续，应先到后勤仓库办理物资验收入库单，验收合格后，入固定资产账，加盖固定资产章后，方可到财务科报销。

五、全校固定资产，主管部门有权调动，并及时办理有关手续，开据凭证，各使用单位无权向本科室以外调动。

六、固定资产的报废，使用单位填写报废单，按固定资产价格管理权限审批后，方可报废。

后勤人员规章制度培训

医院后勤部门规章制度培训
为了保证医院工作的正常运行，提高工作效率和医疗质量，使
管理上台阶，服务上档次，增进医院的社会效益，必须建立和健全
医院的各项规章制度，使医院各部门、各科室、各级各类人员在工
作中有章可循，循章必严、违章必究，为此，我院后勤保障部吸取
其他医院的经验，结合本院实际情况，制定了一系列的规章制度。

为了提高后勤服务质量，加强医院管理，规范执业行为，改善后勤
人员的工作服务态度，保证医院系统的安全，制定了本计划。

一、指导思想
根据我院后勤保障部各项规章制度的工作要求，我院在坚持以
病人为中心，深入贯彻落实科学发展观的前提下，计划组织开展了
后勤人员进行医院规章制度培训的活动
二、工作指标
通过我院后勤保障部相关规章制度培训提高后勤人员思想认识，增强后勤人员遵纪守法的自觉性。

近年来，医疗卫生事业发展迅速，现代化医院管理对各项工作的规范化、制度化、科学化提出了更高
的要求：依法自愿成为医院在新形势下应对市场竞争、保持可持续
发展的基础保证。

规章制度不仅是知道我们工作的指示灯，能规范
各项工作，提高工作效率，更是后勤部顺利工作的保障。

三、参培对象
后勤部全体人员
四、地点时间
2014年6月5日下午两点医技楼六楼会议室
五、培训内容
1、医院行政后勤管理制度
2、医院后勤各岗位职责
3、医院车辆管理制度
4、洗衣房工作制度
5、环境卫生管理制度。

干部培训后勤管理制度

第一章总则第一条为加强干部培训后勤管理工作，提高培训质量，确保培训工作的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于参加干部培训的学员、培训管理人员及后勤保障人员。

第三条后勤管理工作应遵循以下原则：1. 全面服务原则：为培训工作提供全方位、全过程的服务；2. 高效便民原则：提高工作效率，方便学员和工作人员；3. 严谨规范原则：严格执行各项规章制度，确保工作质量；4. 节约成本原则：合理使用资源，降低培训成本。

第二章组织机构及职责第四条成立干部培训后勤管理小组，负责后勤管理工作的组织、协调和监督。

第五条后勤管理小组下设以下部门：1. 办公室：负责培训资料、文件、档案的管理，以及后勤保障工作的协调；2. 财务部：负责培训经费的管理、使用和核算；3. 生活保障部：负责学员的住宿、餐饮、医疗等生活保障；4. 安全保卫部：负责培训场所的安全保卫工作。

第六条各部门职责：1. 办公室：负责培训资料的收集、整理、归档；协调各部门工作；负责后勤保障工作的日常管理；2. 财务部：负责培训经费的预算、审批、核算和报销；监督培训经费的使用情况；3. 生活保障部：负责学员的住宿安排、餐饮服务、医疗救治等工作；4. 安全保卫部：负责培训场所的安全巡查、消防检查、门卫管理等工作。

第三章培训场地及设施管理第七条培训场地及设施应符合国家相关标准，确保学员在培训过程中的安全和舒适。

第八条培训场地及设施的使用应遵循以下规定：1. 严格按照培训计划安排场地及设施的使用；2. 保障场地及设施的完好，如有损坏应及时维修；3. 禁止在场地及设施上随意张贴、涂鸦、刻画等；4. 培训结束后，应及时清理场地及设施，恢复原状。

第四章生活保障管理第九条生活保障部应确保学员在培训期间的生活需求得到满足。

第十条生活保障管理应遵循以下规定：1. 严格按照培训计划安排住宿、餐饮；2. 住宿环境应整洁、舒适，确保学员休息质量；3. 餐饮服务应保证卫生、营养、美味；4. 定期检查住宿、餐饮设施，确保其安全、卫生。

医院后勤科室培训制度范本

医院后勤科室培训制度范本一、总则第一条为了加强医院后勤科室工作人员的培训工作，提高医院后勤服务质量和管理水平，根据国家相关法律法规和政策规定，结合医院实际情况，制定本制度。

第二条医院后勤科室培训制度遵循以人为本、注重实效、分类指导、逐步推进的原则，全面提高后勤科室工作人员的综合素质。

第三条医院后勤科室培训制度主要包括新员工入职培训、在职员工定期培训、专项培训、岗位技能培训、管理培训等内容。

二、新员工入职培训第四条新员工入职培训分为公共科目和专业科目两部分。

公共科目包括医院文化、职业道德、法律法规、消防安全等内容；专业科目根据岗位需求进行设置，如水电维修、卫生保洁、餐饮服务等。

第五条新员工入职培训时间不少于一周，培训结束后进行考核，考核合格者方可上岗。

三、在职员工定期培训第六条在职员工定期培训分为服务礼仪培训、专项培训、岗位技能培训、管理培训等。

第七条服务礼仪培训旨在提高员工的服务意识和素养，培训内容包括礼仪知识、沟通技巧、服务态度等。

第八条专项培训针对特定任务所需的专项技能进行培训，如消防设备操作、水电维修技能等。

第九条岗位技能培训旨在提高员工的专业技能，培训内容涵盖各个岗位的日常工作内容，如卫生保洁、餐饮服务等。

第十条管理培训针对管理人员进行，培训内容包括党的创新理论、法律法规、行业规范、管理知识等。

四、在职员工专项培训第十一条针对医院后勤工作的实际需求，定期组织在职员工参加专项培训，提高员工的业务水平。

第十二条专项培训分为内部培训和外部培训两种形式。

内部培训由医院相关部门或科室负责组织；外部培训选择具有资质的专业机构进行。

第十三条专项培训结束后，组织考核，考核合格者给予相应学分。

五、岗位技能培训第十四条岗位技能培训分为在职培训和脱产培训两种形式。

在职培训结合员工本职工作，进行岗位技能提升；脱产培训统一组织，集中授课。

第十五条岗位技能培训内容主要包括各个岗位的日常工作技能、操作规范、新技术应用等。

培训后勤管理制度

培训后勤管理制度第一章绪论一、制度的依据为了提高培训工作的效率和质量，保障培训期间师生的生活和学习需要，根据相关法律法规和学校实际情况，制定本制度。

二、制度的目的本制度的目的是规范培训后勤管理工作，保障培训师生的生活条件，为师生提供良好的学习环境，提高培训工作的效率和质量。

三、适用范围本制度适用于学校组织的各类培训活动，包括夏令营、冬令营、研修班、特色课程等。

第二章各项管理规定一、住宿管理1、学员住宿的分配学校根据培训计划和教学安排，统一对学员进行住宿安排。

学员不得自行更换宿舍房间，如有特殊情况需更换宿舍，需提前向后勤管理部门提出申请，并经相关部门批准。

2、宿舍的使用和保养宿舍是学员的休息和学习场所，学员要爱惜宿舍设施和公共环境，不得随意毁坏宿舍设施，不得在宿舍内抽烟、饮酒、打牌等行为。

宿舍的卫生保洁由后勤管理部门统一负责，学员要主动配合后勤管理部门的工作，保持宿舍的整洁和环境卫生。

3、宿舍的安全学校负责对学员住宿环境进行安全检查，对宿舍设施和用电用水进行定期检查和维护，确保学员的住宿环境安全。

同时，学员要加强安全意识，正确使用宿舍设施和用电用水，如发现安全隐患，应及时报告后勤管理部门。

二、饮食管理1、餐饮安排学校根据培训期间的教学安排，统一安排学员的三餐饮食。

后勤管理部门负责与餐饮公司签订食品供应合同，确保食品的安全和质量。

2、饮食卫生食堂的卫生管理由餐饮公司负责，后勤管理部门定期进行食品安全和卫生检查，确保饮食的安全和卫生。

3、特殊饮食需求学校会根据学员的特殊饮食需求，如信仰、食物过敏等，合理安排饮食。

学员在报名时需提前说明特殊饮食需求，以便学校合理安排饮食。

三、医疗管理1、健康体检学校在培训开始前会要求学员进行健康体检，确保学员的身体健康。

对于有长期疾病或特殊疾病的学员，需提供相关医疗证明并向后勤管理部门报备，以便学校作出合理的安排。

2、急救设施学校会在培训期间配备急救设施和急救人员，确保学员在紧急情况下能够及时得到急救和处理。

行政后勤人员培训管理制度

行政后勤人员培训管理制度一、前言为了进一步规范行政后勤人员培训管理工作，提高行政后勤人员的综合素质与工作能力，本制度制定。

二、培训计划编制与实施1.每年行政后勤部门应制定年度培训计划并报经办领导审批。

2.培训计划内容应包含以下方面：工作技能、业务台账、职业素养、教育学习等。

3.制定计划时应根据员工职业规划、岗位要求和工作需要充分考虑，切实提高人员整体素质。

4.培训计划实施由部门培训负责人统筹安排，指导、落实、总结并报领导批准。

5.培训进行时包括通知、培训、考核、总结几个部分，每个环节落实严格监管。

三、课程设置与培训方式1.培训课程应当结合人员岗位特点和工作需要进行，由行政后勤部门根据员工职业规划、业务培训、管理培训、技能培训的特点丰富多彩地组织。

2.培训方式应当综合运用多种方式，包括讲座、讨论、实操、案例分析等多种形式，灵活多样。

3.课程设置的具体内容应当结合部门实际需求而定，培训课目应当与岗位能力匹配，确保直接提高员工能力。

4.课程设置应当不断审核、更新，根据培训效果和实际需要进行相应的调整。

四、培训费用与福利待遇1.行政后勤部门应当统筹规划培训费用，每年按照公司预算方案合理设置经费。

2.员工可以根据工作需求、发展要求和自身情况适当选择适宜的培训课程，享受公司规定的培训费用及相应的福利待遇。

3.员工在参加培训过程中，应当勤于学习、认真听课、积极参与互动，切实提高自身素质。

五、员工培训记录管理1.行政后勤部门应当建立完善的员工培训记录管理制度，每位员工的培训信息应当记录、归档。

2.员工参加培训后需要出具培训证书或培训考核成绩证明，以备随时查阅和使用。

3.员工培训记录还应当作为员工职业生涯发展的重要参考依据，作出相应的评价和意见。

六、相关责任1.行政后勤部门负责制订、监督实施本制度，严格执行培训计划，确保培训效果。

2.相关员工负责参与培训，提出真实性、有效性的反馈，不得拒绝、违规参加培训。

3.行政后勤部门与员工应当积极配合，共同努力，达到培训工作目标。

医院后勤培训管理制度

一、总则为提高医院后勤管理水平，保障医院各项工作的顺利开展，培养一支高素质的后勤队伍，特制定本制度。

二、培训原则1. 坚持以人为本，注重员工个人发展；2. 坚持需求导向，结合医院实际需求；3. 坚持理论与实践相结合，提高员工实际操作能力；4. 坚持长期性与阶段性相结合，确保培训效果。

三、培训内容1. 医院后勤管理基础知识；2. 医院后勤各项规章制度；3. 医院后勤相关法律法规；4. 医院后勤设备操作与维护；5. 医院后勤安全管理；6. 医院后勤节能环保；7. 医院后勤人员职业道德与团队协作。

四、培训对象1. 医院后勤全体员工；2. 新入职的后勤员工；3. 调任、晋升的后勤员工；4. 医院管理层对后勤管理有需求的人员。

五、培训方式1. 集中培训：邀请专家、学者进行授课，提高员工综合素质；2. 在职培训：通过实际工作，让员工在实践中学习；3. 网络培训：利用网络资源，开展在线学习；4. 外出学习：选派优秀员工参加上级部门举办的培训班。

六、培训时间1. 集中培训：每年不少于4次，每次不少于2天；2. 在职培训：根据工作需要，定期开展；3. 网络培训：每周至少1次，每次不少于1小时；4. 外出学习：每年至少1次。

七、培训考核1. 考核方式：笔试、实操、述职报告等；2. 考核内容：培训课程内容、实际操作能力、职业道德等；3. 考核结果：分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

八、培训激励与约束1. 激励措施：对考核优秀、表现突出的员工给予表彰、奖励；2. 约束措施：对考核不合格、违反培训纪律的员工进行批评教育，必要时予以处罚。

九、附则1. 本制度由医院后勤管理部门负责解释；2. 本制度自发布之日起实施。