小学教导主任的工作计划
教导主任工作计划(最新)
教导主任工作计划范文（精选3篇）一、指导思想以课改精神为指导，坚持“共同发展，共享成功快乐。
”的办学思想为核心，促进教师和学生的发展，深化课程改革，推进课堂教学水平，提高教学质量。
二、具体工作任务及措施(一)提升教师队伍。
1、本学期继续打造学习型组织。
通过读书、校内教师互帮互学、请进来走出去等多种学习方式，提升教师。
在专业学习中，进一步明确课程改革的目标和任务;在教学研究中，把新课程的新理念、新视野、新方法和新要求逐步内化为教师的教学价值观和行为观。
除教学方面外，鼓励老师们大量阅读有益书籍，即丰富个人生活，也可在阅读中修养身心，提高素养。
2、充分发挥年级组、教研组团队作用。
以年级组长和教研组长为核心，增强学校凝聚力，万众一心，立足于学生，成就教师，实现学校教育教学工作科学稳步地提升，办人民满意教育。
(二)常规工作重实效，教学质量再提高。
1、强化教学常规管理，要求教师认真做好教学常规的五个环节，重视过程管理及总结交流，坚持做好课后小结。
2、严格执行青山小学的教学常规管理制度，并在实施的过程中不断完善，使其更人性化更符合管理实际。
3、加强学生课外阅读的养成教育，发挥图书室的功能作用。
从本学期开始，以班级为单位，轮换进入图书室借阅图书。
也可以在班级建立图书角，以确保孩子们在身边就能找到好书、读到好书，丰富他们的课外生活，快乐地学习。
4、注重写字课的实效。
语文教师不仅要进写字课堂，更要对学生进行适当的指导。
当然仅靠这十五分钟的时间，学生很难掌握好写字的方法，因此，每一位科任老师都有责任严格要求学生写好作业本上的字。
学期结束，学校将用书法竞赛和作业本展览、新旧作业本的对比等方式检查写字课的效果。
5、遵循“以学生为本”的教育理念，我们要关注每一个学生。
根据我校的实际情况，每个班都有不同程度的后进生，我们教师要善于抓住每个后进生的特点，鼓励他们发展。
教务处将对班级的1—2名后进生建立关注卡，关心他们的成长过程。
教导主任个人工作计划范文(17篇)
教导主任个人工作计划范文（17篇）教导主任个人工作计划范文（通用17篇）教导主任个人工作计划范文篇1工作要点及措施：1、扎实开展“特长班”创建活动，树立班级品牌文化，增强班级凝聚力。
开学初，学校组织各班主任共同研究决定，在每个班开展“特长”班活动。
就是要求每个班在书法、美术、乐器、体育等方面，帮学生树立一个共同兴趣爱好，锻炼一个共同技能。
在“特长班”的创建活动中，能使各班学生课余时间有活动的主旋律，避免学生间无意义的追逐嬉戏；另基于共同的爱好，学生间为发展特长共同研究切磋，增进学生的友好情感，培养学生班级凝聚力；同时在“特长班”创建过程中可养成学生相互研究、切磋的习惯，促进学生在文化课学习中的交流，带动学生学习成绩的提高。
各班主任要开学一周内整合研究本班教师资源和学生特长爱好基本情况,制定本班“特长班”创建工作方案，并要求各班整合学生课余时间在开学第二周开始实施。
2、努力构建高效“特色教学模式”，推动我校教学质量稳步提高。
从三个方面开展工作：(1)加强教学常规管理。
加强备课指导、监督与管理，让备课过程实实在在，发挥积极作用。
发挥并放大集体电子备课优势。
本学期我校加强对教师使用集体电子备课教学设计的修改、内化的监督力度，主要在备学生环节，要求教师应注重研究学生，了解学生已有的经验，知识水平及认知水平，尤其要考虑面对新知识学生如何学习，课堂上会出现什么样的情况等，以及学生课堂活动模式的设计，保证让每一节成为学生喜爱的课。
严格执行推门听课制度，主要查看学生的活动是否有效。
(2)充分利用网上教学资源和远程教育资源，不断整理完善教师的教学资源库，丰富教师教学经验理论资源。
(3)认真开展校本教研活动。
本学期继续认真开展以“说-讲-议系列活动”为主要形式的校本教研活动，认真落实观课议课制度，每周四组织一次说-讲-议系列活动，学校教研室组织全体教师参加观课议课。
要求每位教师做详细笔记，课后进行议课，人人发言，从对课标的把握教材的处理到教学流程，从教师活动到学生活动逐一进行讨论。
2024年小学教导主任的教务工作计划模版（三篇）
2024年小学教导主任的教务工作计划模版本学期，我校中心小学教务工作将严格遵循《____市全面提升教育质量三年行动方案》的工作要求，并全面贯彻落实《____市教育局关于进一步加强全市教研工作的指导意见》。
依据市教育局对学校教育工作的总体部署及市进修学校的具体工作安排，我校将紧密围绕“提升教育质量”这一核心任务，加强教学监控的有效实施，深化教学改革，激发教研活力，致力于提升教师专业素养，并持续推动学校教育教学改革的深入发展。
在校本教研的强化方面，我们认识到这是推动教学改革、提升教育质量的关键路径。
因此，本学期我校将进一步丰富校本教研活动的形式与内容，确保每次教研活动都能达到真实有效的目的，逐步提升教研质量，促进教师由“经验型”向“研究型”的转变。
具体措施如下：1. 加强常态教学视导：教学视导作为提升教学质量、促进教师专业发展的重要手段，我校将继续组织行政人员深入课堂，掌握学校常态教学情况，协助教师识别并解决教学实践中的核心问题，指导教师明确教学目标，优化教学方式。
各小学也应积极开展随机听课活动，充分发挥教学视导的评估与促进作用。
2. 开展新教师片段教学比赛：为提高新教师的教学能力和业务水平，我校将举办新教师片段教学比赛。
比赛采用模拟课堂教学（无学生现场）的形式，分为片段教学设计和片段教学展示两个阶段，参赛教师需遵循课程标准，结合学情特点进行教学设计与展示，禁止使用多媒体。
3. 实施师徒结对传帮带活动：为加速新教师的成长，我校将精心组织骨干教师、学科带头人及中心教研组成员与新教师进行师徒结对，从多个教学环节对新教师进行全方位指导。
指导教师需定期开设示范课，并向新教师开放课堂，进行实时听课指导。
4. 深化片区合作教研活动：全镇小学被划分为四个片区教研组，各片区每学期需至少开展指定次数的教研活动，围绕“关注学习起点，引导有效学习”的主题，开展多样化的教学研讨活动。
对观摩研讨课和学科讲座的数量进行了明确规定，并要求各片区按时提交教研活动安排及学科讲座初稿。
小学教导主任工作计划范文
小学教导主任工作计划范文背景作为一名小学教导主任，我们的工作不仅仅是教育教学，还包括很多其他工作。
为了更好地完成这些工作，我们需要制定一份详细的工作计划，以便能够有条不紊地完成我们的工作。
工作目标我的工作目标是：在2019-2020学年中，不仅要完成教育教学工作，还要积极参与学校的管理、学科师资培养、教育资源的共享以及校园文化建设等方面的工作，做到多方面发展，提高自身综合素质。
工作计划一、教育教学工作1.制定教学计划在开学之初，在学校领导和专家的指导下，针对不同年级、不同班级的学生，制定适合他们的教学计划。
需要注意的是教学计划应该科学合理，且在过程中加强教学效果的检查。
2.组织备课组开展教学研究我将组织备课组老师开展交流讨论，在互相汲取经验和技巧的基础上，提高大家的教学水平，共同提高教育质量。
3.掌握班级教育动态我将及时收集班级的学习成绩等教育信息，主动与班主任对接，根据班级实际情况进行教育调整，提高学生学习成绩和学习兴趣。
二、学科师资培训1.组织各个学科的师资培养学校将组织全年级的师资参加各类学科培训，让老师们了解最新的教学理念、方法和技巧。
我将组织好老师们的参与，使他们能够最大限度地吸收新知识。
2.师资资源共享将师资资源提供给学校的其他学科老师和年级组长，并定期召开学科组长会议和年级组会议，经常交流教学经验。
三、校园文化建设1.校内文化建设协助校长、主管领导和班主任一起，积极推进校园文化建设，策划和组织丰富的课余活动，开展主题班会、校园文艺展演等活动。
2.社区文化建设加强学校与社区的联系，与小区居委会、家长委员会一起开展各类有益的社区活动，为社会贡献一份力量。
四、学校管理1.学校公共事务管理我将严格管理学校公共事务，会同学校其他部门负责人一起开展一些科学管理的活动，策划和组织一些综合性的活动。
2.校园安全管理我将加强校园安全管理工作，制定校园安全管理制度，定期组织校园安全演练，防止学生发生意外伤害事件。
教导主任工作计划15篇
教导主任工作计划15篇教导主任工作计划1一、指导思想：我校教导工作将以区教育局20xx年工作计划为指导，立足我校教育发展的实际，以素质教育和教育现代化工作为目标，以课程改革为中心，以课堂教学为重点，深入开展教学研究，树立“以学生发展为本”的教育思想，不断更新教学观念，全面提高教学质量，提出新举措，开创新局面，力争新的突破。
二、工作要点：（一）确定发展方向，稳步实施新课程计划1.倡导全面和谐发展的教学，让学生在学会学习、增长知识、发展能力的同时，逐步形成正确的世界观、人生观、价值观，让学生奠定终身学习的基础，拥有强健的体魄和良好的心理素质，养成健康的审美情趣和生活方式。
2.优化课程结构，重视各学科、各门课程的综合发展，均衡发展。
3.充分开发校本课程内容，加强学科内容与生活、科技发展的联系。
突破学科知识边界，加强学科间的知识联系和综合应用，注重校本课程开发。
4.形成正确的评价体系，倡导综合评价和多元化评价，尝试开展成绩展示、口试、自评、互评等多种形式的评价，重视评价的发展。
(二)抓好教学常规管理，提高教育教学质量1、加强教学常规管理。
全面落实课程计划，按照《xx市20xx第二学期行事历》严格制定课时计划，要求教师严格按课表上课，并做到备课要提前一周课时，按教学进度、备课内容上课，提前进课堂，准时下课，要优化学生的课后练习，教师要认真批阅。
教师不得体罚或变相体罚学生。
开学初教导处对教师的备讲批辅等工作提出明确的要求，并在今后的工作中加强检查与指导，采取集中检查与抽查相结合、定期检查与不定期抽查相结合的方式，全期教导处进行两次以上大型教学检查，检查一次总结一次，并及时反馈检查意见。
2、做好教学质量检测。
强化质量意识。
充分认识教育教学质量是办学的根本、学校发展的生命力。
各年级各学科均要把好质量关，扎扎实实完成学科教学任务。
结合上学期考试情况，教导处要跟踪分析，对薄弱环节（年级学科）要跟踪调查指导。
学校会在中期末对学生的学习情况进行统一测试，并对测试情况进行全面总结。
小学教导主任工作方案
小学教导主任工作方案一、工作背景小学教导主任是学校教务管理的重要岗位之一，负责统筹协调全校师生的教育教学工作，促进学校的整体发展。
为了做好教导主任的工作，需要具备一定的理论知识和实践经验，以及良好的组织协调能力和沟通能力。
二、工作目标1. 提升学校的教育教学水平和整体素质；2. 促进师生的全面发展和个性化教育；3. 加强师生之间的沟通与合作，形成良好的师德师风。
三、具体工作内容1. 教学管理- 了解并贯彻教育主管部门的有关规定，制定学校的教学计划和教学目标；- 组织开展教师培训活动，提高教师的教育教学水平；- 定期组织教师评比活动，激励优秀教师，推广教育教学经验。
2. 教师队伍建设- 制定教师队伍建设规划，完善教师招聘、培养和考核机制；- 配置教学资源，提供必要的教育教学设备和教材；- 指导教师开展课堂教学观摩，相互学习提高。
3. 学生管理- 制定学生管理制度和规范，建立健全学生档案；- 加强学生素质教育，组织开展各类课外活动；- 关注学生的思想动态，及时处理学生问题和矛盾。
4. 教育教学指导- 负责教育教学活动的组织与指导，确保教学质量；- 配合各科任课教师制定教学计划，提供教学咨询与指导；- 定期组织教学研讨会，分享教学经验和教育教学方法。
5. 家校合作- 加强学校与家庭之间的沟通与合作，促进家长教育；- 组织家校联盟活动，增进学校和家庭的互信；- 倾听家长建议和意见，改进学校的教育教学工作。
四、工作措施1. 规范管理建立健全学校教育教学管理制度，明确各项管理职责和工作流程，加强对各项工作的督促和检查，遵循规范，确保工作有序进行。
2. 配备专业人员确保教育教学管理层具备较高的专业水平和丰富的实践经验，对教育教学政策和最新教育教学方法有一定了解，能够合理指导和协调教师的教学工作。
3. 搭建平台建立一个教育教学研究平台，提供教育教学咨询和指导服务，为教师们提供持续的学习和成长机会，帮助他们不断提高教学质量。
学校教导处主任工作计划范文
学校教导处主任工作计划范文一、制定教学计划在开学初，我会组织全体教师共同商议制定详细的教学计划。
我们将根据学生的学习情况、教材内容以及学校的教学目标，制定出科学合理的教学计划，并确保每位教师都明确了解并按照计划执行。
二、教学质量管理教学质量是学校的生命线，因此我会加强对教学质量的监控和管理。
我们将定期组织听课、评课活动，及时发现并解决教学中存在的问题，确保教学质量得到稳步提升。
三、教师队伍建设教师是学校教育教学的核心力量，因此我会注重教师队伍的建设。
我们将定期组织教师进行业务培训和交流，提高教师的教学水平和工作能力。
同时，我们也将关注教师的职业发展和生活状况，积极为教师解决实际问题。
四、学生管理学生是学校的主体，我会加强对学生的管理。
我们将制定一系列学生管理制度，确保学生具有良好的行为规范和学习态度。
同时，我们也将注重培养学生的自主管理能力和综合素质，为他们未来的发展奠定坚实基础。
五、教学研究与改革随着教育教学的不断发展，教学研究与改革是不可避免的趋势。
我会积极关注教育教学的最新动态和研究成果，组织教师进行学习和探讨，推动我校教育教学改革不断深入。
六、学科竞赛与课外活动学科竞赛和课外活动是提高学生综合素质的重要途径。
我会根据学生的学习情况和兴趣爱好，组织开展各种学科竞赛和课外活动，激发学生的兴趣和潜能，促进学生全面发展。
七、家长沟通与合作家长是学校教育教学的重要合作伙伴，我会加强与家长的沟通和合作。
我们将定期组织家长会和家访活动，及时了解学生的家庭情况和成长环境，与家长共同关注学生的成长和发展。
同时，我们也将积极听取家长的意见和建议，不断完善学校的教育教学工作。
八、学校文化建设与宣传学校文化是学校的灵魂和标志，我会注重学校文化建设与宣传。
我们将制定学校文化建设方案，营造积极向上、健康和谐的校园文化氛围。
同时，我们也将加强对外宣传工作，提高学校的知名度和美誉度，树立良好的社会形象。
总之，作为教导处主任，我将竭尽全力推动学校教育教学工作不断向前发展。
小学教导主任工作计划
小学教导主任工作计划教导主任是学校教育教学工作的重要管理者之一，负责学校教学管理和教师队伍建设等工作。
为了有效管理和推动学校的教学工作，教导主任需要制定合理的工作计划。
以下是一个小学教导主任的工作计划：一、教学管理工作1. 定期召开教导主任会议，交流教学管理经验，解决教学管理中的问题。
2. 协助校长制定学校的教育教学发展规划。
3. 监督和指导年级组长，确保每个年级的教学工作有序进行。
4. 制定教学工作计划和安排，确保教学质量和进度。
5. 配合教研组组织教研活动，促进教师的专业成长。
6. 定期组织教学检查和评估，及时发现问题并提出改进建议。
7. 协调解决教学纠纷，维护师生关系和谐。
二、教师队伍建设1. 参与拟定教师的招聘计划，对拟聘教师进行面试和考核。
2. 组织新教师的培训和入职指导，帮助他们更快适应学校的教学环境。
3. 制定教师职业发展规划，为教师的专业成长提供支持和指导。
4. 组织教师培训和进修，提高教师的教育教学水平。
5. 开展教师评估工作，及时发现和嘉奖先进教师，激励教师积极进取。
6. 搭建教师交流平台，促进教师之间的知识和经验共享。
三、学校教育教学质量监控1. 组织制定学校的教学管理制度，确保教学质量的有效监控。
2. 定期组织学校的教学检查和评估工作，及时发现问题并提出改进建议。
3. 配合行政部门做好学校的年度评估和考核工作，推动学校教学水平的提高。
4. 建立学生教学档案，详细记录学生的学习情况和发展变化。
5. 定期组织学校的家长会，与家长交流学生的学习情况，并听取他们的意见和建议。
6. 组织学生课外活动，培养学生的综合素质和实践能力。
四、教育教学资源管理1. 负责学校教学设备和教材的采购和管理，保证教学资源的有效使用。
2. 组织教室环境的改善和布置，提供良好的学习环境。
3. 维护教学设备的正常运行，及时保养和维修。
4. 组织相关活动和竞赛，提供丰富的教育教学资源。
五、学校的教育教学研究与创新1. 鼓励教师开展教育教学研究，促进教师的教学改革和创新。
小学教导主任工作计划7篇
小学教导主任工作计划7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2023年小学教导主任的个人工作计划(精选6篇)(1)_个人计划
2023年小学教导主任的个人工作计划(精选6篇)(1)_个人计划2023年小学教导主任的个人工作计划(篇1)为全面提高我校教育教学质量，加大我校的教改力度，努力营造我校有良好的学习风气和育人环境，确实把我校学生培养成为合格的建设者和接班人，现立足校情，制定如下工作计划：一、基本情况1、本学期共开设12个班级。
在校生人，其中女生人，约占全校总人数的%。
学生主要来源于大寨村、竹留村、九门村、湾寨村和四方山村的适龄儿童。
2、我校共有教师25人。
从学历结构看：本科7人，大专人，中师人，其它学历1人;从职称看：小教高级人，小教一级人，小教二级人，未评4人;从专业结构看，我校的科学、英语、音乐、体育等专业教师的配备还不满足学校的教学需要。
二、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的xx大和xx届三中、四中全会精神，巩固和拓展学习实践科学发展观活动成果，抓质量、促发展、提效益，大力实施素质教育工程，注重抓好学科教学渗透法制教育工作，以我校工作计划为指导，精细务实抓教学,倾心竭力谋质量，立足教导处为全体教师服务的思想，坚持以教师和学生的成长为己任，扎实开展各项工作，谋求各项工作的新突破。
三、开展教学及教研工作的具体措施1、严格执行《黔东南州教学常规管理制度》，加大执行力度，保证教学工作的顺利开展，努力构建良好的师风师德，争做学生爱戴的教师。
2、上班期间不能随意走出教室，手机要设置为静音，更不能出现喝酒后上课的现象，否则以学校相关制度予以论处。
3、每位老师都要爱岗敬业，要全身心地投入到教育教学工作中，时时以教育教学工作为重，教学上肯专研，肯积累，我相信教学成绩会搞得好起来的。
4、积极发挥教研组的职能，教研组要制定切实可行的计划、措施，积极开展各种形式的教研活动;组织教师探讨教法，不断学习和引进新的教学经验;教研组长每月要对本组教师的备课教案和批改作业情况进行两次检查，并写好检查评语。
对其中的不足之处要大胆指出和作出整改要求，再将检查情况反馈到教导处。
教导主任工作计划
教导主任工作计划•相关推荐关于教导主任工作计划三篇时间流逝得如此之快，我们的工作又将迎来新的进步，写一份计划，为接下来的工作做准备吧！那么你真正懂得怎么制定计划吗？以下是小编整理的教导主任工作计划3篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
教导主任工作计划篇1一、指导思想在校长室和市教研室的正确领导下，全面贯彻“务本”理念，以精致化管理为策略，提高师生的整体素质;以提高课堂教学效率为重点，构建“和谐课堂”;深化“有效教学”，全面提高教学质量，实现师生全面、和谐、可持续以展。
二、主要工作(一)规范行为，精致教学管理认真落实教学常规管理，努力把课程改革理念落实到具体的教学常规管理之中，积极推动全校各学科课程改革，提高教育教学质量。
1.严格按照上级规定设置课程，开齐、开足，上好。
合理安排学生的作息时间，组织好学生的课内外活动。
坚决落实“丰富多彩的课外活动”和“阳光体育锻炼一小时”，执行各科作业量的规定，并认真检查落实情况，把好作业质量关。
认真做好学籍管理工作。
2.继续加强化对教师日常教学行为的要求，完善教学六认真常规的检查制度。
本学期将继续实行六认真月查和考核制度。
⑴备课：继续实行手写备课(待条件成熟时，可实行电子备课或分工合作式的集体备课)。
备课的重心应放在如何体现“教师的教”引导“学生的学”上。
检查时，将突出备课与上课的符合度。
⑵上课：一方面要着力于“和谐课堂”的构建，另一方面是结合“课堂观察”，全面提升课堂教学水平。
本学期将继续实行巡课制度、“推门听课”。
随堂课、研讨课和公开课，实行分层要求，分层指导。
(3)作业：作业要做到“少而精”、“五有五必”，倡导“当堂练”。
即每节课要留有练习、反馈的时间，教师要精心设计作业，做到分层要求，作业本与备课本相符。
(4)组织活动：组织丰富多彩的校园学科竞赛活动，各学科和年级组可组织适当的竞赛活动，要注重学生的参与面。
通过组织兴趣小组等形式，组织学生参加吴江市的各项竞赛，成绩计入教师年度考核。
小学教师教务主任工作计划
小学教师教务主任工作计划一、整体目标小学教师教务主任是学校中非常重要的一个角色，需要协调教师工作，统筹教学活动，提升教育教学质量。
在新的工作学期中，我将以提高教学质量为主要目标，全面提升学校的教学水平，同时结合学校实际，积极推进学科建设，推动学校教育事业的全面发展，做出更大的贡献。
二、教学管理1. 教研工作作为教务主任，我将会加强对学校教研工作的指导和管理，组织教师开展教学研究，推动教学方式的创新和教学质量的提升。
我将定期组织教师进行教学研讨会，分享教学经验，构建教学资源共享平台，不断提高教育教学水平。
2. 课程建设配合教师组织编写课程教材，对教学计划进行评审，加强课程建设的质量管理，提高教学效果。
同时，强化教师对课程的研究，引导教师注重教材改进和课堂教学方法的创新，促进课程建设的不断完善。
3. 教学检查建立定期的课堂督导制度，加强对教师的日常教学活动进行检查和指导，及时发现问题，推动问题教师的改进。
在教学检查中，我将注重不仅仅是检查问题，更要引导和帮助教师找到问题的根源，提供切实的解决方案。
三、学科建设1. 学科教学指导加强对教师的学科教学指导，关注学科教学质量，通过定期的学科教学研讨会，促进教师对于学科教学的深入学习和掌握，提高学科教学水平。
重点关注学科教学中的难点和疑点，找到解决问题的方法。
2. 学科竞赛辅导加强对学科竞赛活动的辅导工作，组织学生参加各类学科竞赛。
培养学生兴趣，提高学科成绩，推动学科教学的不断提高。
3. 资源整合加强学科建设的资源整合，积极寻求学科建设的支持资源，为学科建设提供必要的条件。
同时，鼓励教师利用各种资源，创设丰富的学科教学活动，提高学科教学的深度和广度。
四、教师培训1. 专业培训定期组织教师参加专业培训课程，提高教师的专业素养，推动学校的教育教学进步。
2. 实践教学通过观摩课、教学反思等方式，加强对教师的实践教学指导，提高教师的实际教学能力。
3. 精神培养通过各种形式的集体活动和师德师风教育，加强教师综合素质的培养，提高教师的师德水平。
小学教导主任的工作计划范文
小学教导主任的工作计划范文一、工作目标作为小学教导主任，我的工作目标是通过有效的领导和管理，促进教师团队的发展和进步，提高学校教学质量和教育教学水平，营造和谐的校园环境，培养学生全面发展。
二、工作内容1. 领导教师团队作为教导主任，我将负责领导教师团队的工作，包括制定教学计划、教学方法和教育教学目标。
我将指导教师们进行课堂教学设计和教学评价，帮助他们提高教学水平和专业能力。
2. 学生发展我将关注学生的学习和发展情况，指导教师关注学生的个性特点和学习需求，制定个性化教育计划，帮助学生充分发挥自己的潜能，促进学生全面发展。
3. 教学管理我将负责学校的教学管理工作，包括课程管理、教学资源管理、教师评价管理等。
我将协助校长做好教师队伍建设和教学工作计划制定，帮助教师解决教学中遇到的问题。
4. 校园文化建设我将积极参与学校校园文化建设，包括学校精神文化建设、文化活动组织等，为学生创造良好的学习氛围和校园文化环境。
5. 家长沟通我将与学生的家长保持密切联系，了解家长的意见和建议，积极沟通，共同为学生的发展和教育工作努力。
6. 教学改革与研究我将着力推进学校的教学改革，积极推动教育教学研究工作，改进教学方法，提高教学质量，促进学校教育教学水平的不断提高。
三、工作计划1. 制定教学计划首先，我将与教师们共同制定教学计划，明确教学目标和教学计划，确保教学任务的顺利完成。
我将关注教学设计的合理性和教学效果的评估，及时调整教学计划，确保教学质量。
2. 教师培训和指导我将定期进行教师培训和指导，帮助教师们解决工作中遇到的问题，提高他们的教学能力和专业水平。
我将组织教师进修学习、交流经验，鼓励教师参加教学竞赛和评比活动，不断提高教师的教学水平。
3. 学生个性化培养我将制定学生个性化培养计划，关注学生的个性特点和发展需求，指导教师进行个性化教学设计，帮助学生全面发展，培养学生的综合能力和创新精神。
4. 教学资源整合我将协助教师们整合教学资源，积极利用先进的教学技术和教学手段，提高教学效果，丰富教学内容，激发学生学习兴趣，提高教学质量。
小学教导主任个人工作计划范文(精选3篇)
小学教导主任个人工作计划范文（精选3篇）1.小学教导主任个人工作计划范文第1篇20xx—20xx学年度第一学期已经开学了，学校教导处在上级的领导指示下，按照相关的文件要求，根据学校的具体工作部署，特制定工作计划如下：一、指导思想：以十七大报告为指导，根据县局教研室和学校新学年的工作重点，学校教育教学教研工作将紧紧围绕学校的工作目标，立足学校教学工作实际，以常规管理为抓手，以新课程改革为中心，以教学质量为生命，以开展扎实有效的教研活动为主渠道，以解决新课程中的热点和难点问题为突破口，通过多种形式引领教师进一步更新教育观念，提升实施新课程的能力，积极探索现代化背景下教学管理、教学研究的新方法、新模式，全面实施素质教育，提升学校教育教学质量。
二、德育工作：贯彻党和国家的思想、宗旨、认真传达和学习党和国家的文宪、政策、结合地方的实际，融德育工作于教学实践中，日常生活中。
抓好学生的思想教育和积极开展适合少年儿童特征的各种活动。
坚持要求每周上好一堂周会课，坚持利用升国旗下讲话与集合队时间对学生进行有针对性的教育。
三、本学期教学工作与发展目标：1、以课改为中心，组织教师认真学习《纲要》《标准》，进一步转变教学观点，以新的教学理念指导课程改革的实践。
2、强化教学常规管理和质量意识，在全面落实素质教育质量的基础上，加强对学科教学质量的调测、监控。
3、进一步加强教师队伍建设，大力培养青年骨干教师，努力造就一支师德高尚，业务精良的教师队伍。
四、具体工作及措施：(一)加强教学常规管理，提升教学管理水平坚持按课表上课。
严格执行省课程计划，按规定“开齐、上足、教好”各类课程。
继续落实巡课制度，加大课程管理巡查力度，对各教师执行课程计划、按课表上课等情况进行督查。
改进备课模式。
本学期语文教研组要求通过年级组集体备课，认真钻研教参、阅读教材，在教科书上以备注和圈注的形式呈现二次备课的结果;青年教师提倡在集体备课的基础上将上课的思路写在备课本上，每周一次的反思和作业设计都要求尽量在备课本上呈现，特别加强对单元检测分析课的备课力度。
2024年小学教导主任个人工作计划
2024年小学教导主任个人工作计划一、总体目标2024年，我将担任小学教导主任的职务，我的总体目标是带领学校教师团队，建设一个积极向上、富有创造力的学习环境，提升学校整体教育教学质量，培养学生的全面发展，努力实现学校的教育目标。
二、学校教学管理1. 完善教学计划：制定详细的学校教学计划，确保各个学科的教学进度和教学质量。
与教师团队进行详细的教学研讨，提升教师的教学能力。
2. 教学质量监控：建立定期教学质量监控机制，通过课堂观摩、教师评价、学生测评等方式，对教学质量进行监控和评估，及时发现问题并进行改进。
3. 教师培训：定期组织教师培训，包括教学方法、教学技巧、学科知识等方面的培训，提高教师的专业素养和教学能力。
4. 课程资源建设：完善学校的课程资源，与教师共同开发和分享教学资源，提高教师的教学效率。
三、学校课外活动管理1. 丰富多彩的课外活动：组织和推动学校课外活动的丰富多彩，如学科比赛、文化活动、体育运动等，通过课外活动培养学生的兴趣爱好和综合能力。
2. 学生社团管理：鼓励学生参与各类社团活动，如文学社、美术社、体育社等，提供良好的平台，培养学生的兴趣爱好和团队合作能力。
3. 教师指导和督促：加强对课外活动的指导和督促，确保活动的质量和效果，培养学生积极向上的品格和全面发展的能力。
四、学校安全管理1. 安全教育宣传：定期组织安全教育活动，加强学生的安全意识和自我保护能力，形成安全第一的校园氛围。
2. 安全设施维护：做好学校安全设施的维护和管理，确保学生和教师的人身安全。
3. 突发事件应急预案：制定学校突发事件应急预案，加强师生应急知识和技能的培训，提前做好突发事件的处置准备。
五、家校合作与家长关系管理1. 家校沟通平台建设：建立家校沟通平台，加强与家长的沟通和交流，及时了解家长的意见和需求，共同为学生的成长和发展努力。
2. 家长学习分享会：定期组织家长学习分享会，邀请专家进行讲座和培训，提高家长的教育意识和家庭教育水平。
2023年度教导主任工作计划5篇
2023年度教导主任工作计划5篇2023年度教导主任工作计划1一、指导思想学校教育教学工作将紧紧围绕市教育局20_年教育教学工作要求，以全面提高教育教学质量，促进学校全面、健康、发展为目标，以进一步推进课程改革、优化教学方法、改进教学手段，减轻学生负担，提高课堂教学效率为核心，不断更新教育理念，大力提高素质教育的水平，不断创新，夯实基础，强化习惯，培养学生的探究能力、实践能力和综合能力，进一步提升办学品位。
二、主要工作目标和任务围绕一个中心：提高教育教学质量。
抓好两大管理：教育教学、政教安全。
采取三项举措：1.校级领导包年级、蹲教研组及部门分工负责与年级管理相结合;2.积极进行教学管理改革和课堂教学模式改革;3.大力加强教师队伍建设，搞好各项培训(教育教学理念的更新、教学方法的改进等)。
做好四个提升：1.教育教学管理水平。
2.教师队伍的整体素质、课堂教学技艺水平。
3.学生的学习兴趣、身心健康、学习成绩。
4.社会、家长的满意度及学校声誉。
三、本学期教育教学时间20_年x月x日至20_年x月_日，共计21周。
四、具体工作(一)抓实教学常规管理，强化过程监督1.严格执行课程计划按照国家课程计划开齐、上足、上好各类课程，不任意增删课时。
加大课程管理巡查力度，对各教师执行课程计划、按课表上课等情况进行督查，发现问题要严肃处理。
继续严格控制学生在校时间，要求学生按时到校，教师及时放学，关注学生身心健康。
2.加强教学常规管理本学期，各位任课教师将继续按学校的要求做细做实“备、教、辅、改、考、评”各环节的工作，教导处将对每位教师教学情况例行检查与随机督查相结合。
对重点年级、重点学科、薄弱教师的教学情况进行蹲点检查，逐项细查，逐步分析，逐个交流。
3.加强作业与检测管理。
严格控制作业总量，严禁惩罚性作业。
作业内容要精选，作业设计要精心，力求使布置的作业更具科学性、合理性和实效性。
对不同层次的学生，进行分层布置，分层批改，切实减轻学生过重的学业负担。
2024年小学教导处主任工作计划报告
2024年小学教导处主任工作计划报告尊敬的领导、尊敬的各位老师们：大家好！我是XX小学的教导处主任，在2024年的新征程即将开始之际，我荣幸地向各位汇报我在新一学年的工作计划。
在过去的几年中，XX小学在各位老师们的共同努力下取得了卓越的成绩，我们的目标是进一步提升教学质量，促进学生全面发展。
因此，我为了更好地完成学校的工作任务，制定了以下工作计划：一、教学质量提升1.1 加强教育教学理念的培养：通过召开教研会议、研讨活动等形式，提高全校教师的教育教学理念，增强教师的教学研究能力和教学创新意识。
1.2 提高教师教学水平：开展定期的教学观摩和课堂指导，并通过教学反馈、教学评估等方式，及时发现教师中存在的问题，提供有针对性的培训和指导，提高教师的教学效果。
1.3 推进素质教育：加强对学生的全面培养，注重学生品德教育和综合素质的培养，通过开展各类活动、组织社团等方式，提高学生的综合能力和创新能力。
二、学校管理与服务2.1 完善学校管理制度：制定和完善各项学校管理制度，进一步规范学校各项事务的办理流程，提高管理效率。
2.2 加强学校环境建设：改善校园环境，提供良好的学习氛围和设施，营造积极向上的校园文化。
2.3 加强与家长的沟通与合作：定期召开家长会，与家长进行沟通交流，并通过各种方式与家长合作，共同促进学生的成长和发展。
三、学生教育管理3.1 完善学生成长档案：建立健全学生档案管理制度，全面记录学生的学习、成长、行为等情况，并及时与家长进行沟通，促进学生的全面发展。
3.2 加强学生学习指导：根据学生的学习情况和特点，制定个性化的学习指导方案，提供必要的学习辅导和指导，帮助学生解决学习中的问题。
3.3 加强学生行为管理：建立完善的学生行为管理规范，推行班级荣誉制度，加强对学生的行为引导和教育，建立良好的学生行为风尚。
四、职工队伍建设4.1 继续加强教师培训：通过开展各类培训班、研讨会等形式，提高教师的教育教学能力和专业水平，激发教师的工作热情和创造力。
2024年小学教导主任工作计划范本(二篇)
2024年小学教导主任工作计划范本一、总体目标在2024年，我担任小学教导主任的工作目标是推动学校的教育改革与发展，提高学校的整体教育水平和质量，培养优秀的学生，建设成为一所全面发展、富有活力的小学。
二、工作重点1. 优化教学资源配置在2024年，我们将进一步优化教学资源的配置，确保教学设施和教学器材的完善，提高学生的学习体验。
同时，加强师资队伍建设，加强教师培训，提高教师的专业素养和教学水平，为学生提供优质的教育资源。
2. 提升教学质量为了提升学校的教学质量，我们将着重关注以下几个方面：（1）促进学生的全面发展：我们将注重培养学生的综合素质，注重培养学生的创新思维和实践能力，引导学生积极参与各类课外活动，并加强对学生的心理健康教育。
（2）建立严谨科学的教学评价体系：我们将制定并实施科学合理的教学评价标准，建立教师评估和学生评估相结合的评价体系，提高评价的客观性和准确性，促进教学效果的提高。
（3）加强课程建设和教材研发：我们将积极参与课程改革，结合学生的实际需求和学校的实际情况，制定符合学生发展需求和社会发展需求的课程方案，加强教材的研发和更新。
3. 加强家校合作家校合作是促进学生发展的重要环节，我们将加强与家长的沟通和合作，积极组织家长参与学校活动和学生活动，共同关注学生的成长和发展。
通过家校合作，形成合力，共同为学生的全面发展营造良好的环境。
4. 增强团队合作作为小学教导主任，我将重视团队合作，积极引导和管理教师团队，加强教师之间的沟通和交流，建立和谐的师生关系，增强团队凝聚力和合作精神。
通过有效的团队合作，提高工作效率，推动学校的发展。
三、具体措施1. 制定教育发展计划我将制定详细的教育发展计划，明确学校的发展目标和任务，制定落实方案，确保教育改革和发展的顺利进行。
2. 加强师资队伍建设我将组织教师培训，提高教师的专业素养和教学水平。
同时，制定激励机制，提高教师的荣誉感和责任感，增强教师的工作热情和积极性。
2024年小学教导主任的个人工作计划范文（3篇）
2024年小学教导主任的个人工作计划范文一、指导思想：根据市教育局的总体要求、学校的中心工作。
以落实课程实施为重点，以课堂教学为抓手，进一步完善学校教学常规和课堂教学的管理，加强备课组和教师培训力度建设，进一步探索“有效教学”和“有效教研”的规律，不断提升学校教学质量，进一步强化有效教学管理，充分发挥教导处的“服务、督查、指导、评价”的功能，力争使我校各项工作在原有成绩上有较大发展，不断提升华小竞争实力。
二、工作目标：1、反思现状，均衡年级、班级、学科差异，有效施教、训练、评价，切实提高课堂教学效率，促使教师真正面向全体学生，全面提升学科教学质量。
2、加强教学流程管理，加强“六认真”管理，使教学管理趋于更规范、科学、有效，不断规范教师的教学行为。
3、规范教研组（备课组）活动流程，提高教研组（备课组）活动的质量，促进教师“教”和“研”能力的提高，继续做好“预习作业设计”和“纸笔训练设计”的研究。
4、强化教师队伍建设，通过培训、课堂教学练兵等活动，不断提高教师的教学能力。
5、拓展学校办学特色的，着力开发落实好学校的新课程和做好学校特色展示活动。
三、工作措施：（一）教学常规：常抓不懈、追求细节1、严格按照课程计划，在开足开齐的基础上，力求上足教好各科课程。
严格课程管理，做到总课表、班级课程表和教师任课表三表统一，坚持不占不让。
积极做好巡课工作，要严格执行调课审批、登记制度，没有特殊情况不得随意调、代、改课。
2、组织教师继续认真学习《华城小学教学常规要求》，教导处将以此为标准对教师的教学工作按月进行全面、规范、细致的检查，继续做好“预习作业设计”和“纸笔训练设计”的研究工作。
3、大力开展教师相互听课活动，每个教师听课节数务必符合学校规定的节数，听课要有记录、分析和评价。
进一步完善学校校级领导蹲点、中层以上干部推门听课评课、分管校长汇总点评制度，养成听完课立即查阅备课的习惯，强化对教学的监督与指导。
4、加强毕业班学生心理素质教育，激发学生的学习兴趣，切实抓好培优补差工作。
3篇教导主任个人工作计划供借鉴
3篇教导主任个人工作计划供借鉴教育教学是学校工作的中心，教学质量是学校的生命线，要提高教学质量，就必须坚持科学、严谨、高效的教学管理。
本学期教导处将以新课改为契机，在教学管理上讲创新、求严谨、重务实、抓全面，力争使我校的教学工作再上新的台阶。
一、树立新型的教育观，建立新型的师生关系。
随着教育改革的不断深入，要求每位教师转变观念、提高认识，形成新型的教育观、质量观。
通过上学期的随堂督导，我们发现教育观念陈旧、教学方式落后是我校教学质量不能迅速提高的一个重要方面。
为此，本学期要求教师在教学中，要做到五个转变。
（1）由教师转变为师生互相尊重，相互信任。
（2）由强调苦学转变为乐学，激发学生的学习兴趣。
（3）由单纯说教转变为多向情感交流。
（4）由一味批评转变为以表扬为主，让学生品尝成功。
（5）由害怕学生在课堂上出错转变为允许学生出错，培养学生自信，鼓励学生大胆发表意见。
在教学中要充分体现学生的主体作用，教师的主要任务就是要创造多种条件，引导学生对问题进行质疑、判断和评价，激发他们的创新潜能。
本学期教导处计划组织安排提高教师新理念的活动为：（1）聘请有关专家举办知识讲座；（2）组织各教研室学习教育理论；（3）举行教师讲课竞赛活动。
二、加强对教学的管理课堂是素质教育的主阵地，提高教学质量关键在课堂，而课堂教学是一个系统工程，该工程的质量是以其每道工序的质量保证的。
教师教的工序就是备课、上课、批改作业、课外辅导及教学效果的评价等。
学生学的工序就是预习、上课、复习、完成作业及检测等。
本学期教导处将对教学各道工序实行全面有效的管理：（1）备课：做到“五有”（脑中有“纲”，胸中有“本”，目中有“人”，心中有“数”，手中有“法”）；“六备”（备目标、备提问、备板书、备练习、备学生、备教具）。
本学期将在期中、期末及每周星期五对教案进行例行检查，作为对教师考核的一项内容，学期中间对部分教师的教案进行不定期的抽查。
（2）上课：目前我校绝大多数教师仍采用以教师讲解为主的传统教学模式，少数教师的教改也只是在教学手段上作了一些改进，没有真正体现学生的主体作用，在当前的教学改革浪潮中明显滞后。
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小学教导主任的工作计划小学教导主任的工作在学校教育中是举足轻重的，那小学教导主任工作计划怎么写呢?下面小编就和大家分享小学教导主任工作计划，来欣赏一下吧。
小学教导主任工作计划(一)一、指导思想以“三个代表”重要思想和党的xx大精神为指导，围绕本年度学校的工作目标和要求，在泰顺县教育局教研室的直接领导下，坚持以课改为重点，以教育质量为中心，以教育科研为抓手，更新观念，深化改革，追求规范，崇尚创新，努力实现教学质量的持续攀升，为我镇教育事业的发展作出贡献。
二、主要工作目标1、加强教导处日常管理工作，使管理走向规范化、科学化，努力提高学校的教学管理水平。
2、加强各科教学活动，在各级各项竞赛中争创佳绩。
3、加强教研组建设，使各科教研活动开展丰富有效，争创温州市先进教研组。
5、继续开展调研活动，全面提高教学质量，力争在期末考试中各科成绩稳步上升。
6、加强师资培训力度，着重培养青年教师，确保教师队伍有层次、稳固提升教学水平。
7、坚持走科研兴校、兴教之路，积极开展教育科研活动，加强校本培训，提升办学水平。
8、加快学校?学信息化和多媒体教学的建设。
三、具体工作要求(一) 强化教学管理，规范教学常规1、严格执行课程计划，坚持按课表上课，保质保量上好每节课，杜绝私自调课、旷课、迟到、早退、中途离堂等现象，教导处加强随堂检查。
2、着力抓好学生的“一日常规”教育，抓好班主任队伍建设，上好晨会、班队、思品等课程，重视学生良好学习、生活习惯的培养。
3、进一步规范和强化教学常规工作(1)备课要提前一周，精心备好每一课，不得出现无教案进课堂的现象。
教案教学目标要明确，包括知识目标、能力目标、情感目标，重难点、教学准备、板书设计等要齐全，要备有详细的教学过程，合理的教学方法，字迹尽量要工整、清晰。
要有教学随感，随感一定要及时写，字数不作规定，内容应该是教学过程中教师的想法、做法，学生在课内的反应情况及学生作业反馈等，要求写一些实在的得与失。
教导处将进行定期或不定期检查，检查之后资料作为个人业务档案。
(2)课堂教学是主阵地，是提高教学质量的关键，因此要体现“新课程标准”的理念，认真处理好学、教?练三者的关系。
要构建素质教育的课堂教学氛围，在师生平等的基础上强调教学互动，在教学过程中要留有足够的时间和空间给学生思考和活动。
要善于用激励的语言鼓励学生大胆创新，培养学生的问题意识，探究精神和科学态度;要重视基础知识、基本技能的教学，并充分关注学生学习过程、情感态度和价值观的培养;要把培养学生良好的心理素质和健康的审美情趣列入教学目标;要帮助和指导学生建立适合自己特点的学习方式，鼓励合作学习、探究学习，促进师生之间相互交流，相互沟通，共同发展，尊重学生人格，帮助学生养成良好的学习习惯;要充分利用?质教学资源的共享或自制课件来优化教学过程，激发学习兴趣，注意发挥学生的主体作用，让学生在课堂教学中学会知识的迁移,得到创新的启迪，体验成功的喜悦，获得的知识。
(3)教师要精心布置作业，加强针对性，体现灵活性，提倡分层布置作业，控制学生的课外作业量。
语文忌死抄、死背，注重积累性、应用性作业的布置，数学忌机械、重复性作业，注重实践性、应用性作业，其他各学科也应创造性地布置作业。
各年级要扎扎实实抓好写字工作，严格抓好学生的写字质量。
作业批改要认真、及时、正确，要加强面批的次数。
(4)课外辅导要紧紧围绕提优转差这一总目标，既要面向全体，又要分层次进行个别辅导，做到因材施教，辅导的计划要有可操作性，辅导内容要有针对性和实效性，对学困生的辅导务必做到耐心和细致，帮助学生选择和构建适合他本人的学习方式和学习方法，努力使每一位学生在原有基础上有所进步。
毕业班尤其要作好辅导工作，力争在毕业考试中取得好成绩。
(5)建立听课制度。
教导处加强随堂听课的力度，对新上岗的教师听课次数更要增多，由教导处临时通知，听课后及时与上课教师交流，提出修改意见，并检查备课情况和教学反思的撰写情况，促使我校课堂教学质量的提高。
本学期要求中心校40周岁以下教师听课不少于20节，40周岁以上教师听课不少于15节，村校教师听课不少于12节，教师要认真记好听课笔记，把听课意见或建议写在听课本上，课后要及时与授课老师交换意见或提出建议，以便改进教学方法，取长补短。
4、鼓励的教师在教学中制作和使用现代化教学手段，积极推动多媒体信息技术在课堂教学中的应用并在效果上加以提高。
5、抓好质量调研工作，增加调研密度与广度，大力提高教学质量，特别要抓好毕业班的教学质量。
每次调研教导处将反馈调研情况，与学科教师共同探讨教学中存在的一些问题。
本学期由教导处组织各学科各年级教师加大对测试命题的研究与反思，减少机械重复性练习。
小学教导主任工作计划(二)一、指导思想以"邓小平理论、三个代表"为指导思想,牢固树立和认真落实科学发展观,在学校行政的直接领导下,坚持以教学为中心,以服务为宗旨,以改革为动力,集中全体教师的智慧,为进一步提升我校教育教学水平。
二、任务要求1、制度建设更加完善。
2、常规管理更趋规范。
3、课程设置更富科学。
4、师资结构更为合理。
三、具体措施(一)抓好制度建设,完善办学框架在认真继续抓好《山脚小学教学目标管理方案》贯彻实施的同时,广泛征求全体教师意见,对原有的《教学目标管理制度》再次进行修订,并提交校长室和职代会讨论,以制定既适合我校实际情况,又富有人文关怀特色的科学的管理制度。
(二)抓好常规管理,促使办学规范1、坚持"四查一听",狠抓课堂教学"四查":一是检查教案作业,教研组长对组内教学人员每周一小查,教务处每月一大查,平时由教务处(各教研组)和主管教学的校长随时抽查;二是检查教学进度;三是检查教学出勤;四是检查教学效果。
所查结果一律登记到教学日志上,教工例会时详细总结。
"一听"是指加强听课。
学校行政领导深入一线随时听课,校长、副校长不少于20节、教导主任不少于25节、教研组长不少于20节,其他教师每期听课不少于15节。
对听课情况教务处将采取平时抽查,每月月底按时检查的办法进行落实。
课堂教学检查坚持"三个务必":一是务必抓好课堂纪律,二是务必写好能指导教学的教案;三是务必科学、合理、适量地布置作业,及时、认真、准确地批阅作业。
2、坚持"三评一考",检查教学效果每月对教师的教学情况进行评价。
具体操作方法为:坚持学生评价、教研组长评估和行政人员评定相结合的"三评"原则。
对"三评"存有异议的,将考试学生的学习情况,最后以考试定锤。
"三评一考"的最终目的是检查教学效果。
(三)抓好课程改革,体现时代要求根据上级最新文件要求,将专业教学实际需要与学生成长规律有机结合,对原有的专业课程设置进行改革,充分体现课程设置的科学性。
同时,组织各教研组骨干人员,重新编写专业教学大纲和课程教学大纲,使我校的专业建设和课程建设再上一个新的台阶。
(四)抓好素质教育,德育教育1、重抓教育教学质量、转变教师教学行为2、注重德育教育、创建和谐的德育体系(五)抓好师资培养,形成人才梯队1、抓好师德建设,培养育人模范组织全体教师认真学习《教师法》、《职业道德法》等相关法律法规和各级各类学校先进教师、先进教育工作者的优秀事迹,进一步增强学校教师"育人先育已"、"打铁先得自身硬"的意识,着力发现和表彰一大批育人模范,带动全校教师一同前进。
凡课堂上出现"五不管"情况的教师,一经查出,当即停课!并不再予以安排工作!2、搞好教研活动,提高教师业务素质(1)坚持开好教研会,提升各组师资水平每周星期二的第七节课定为教研活动时间。
每次教研活动要有具体内容:诸如检查教案、作业和听课记录;研究教学中的新情况、新问题;交流学生学习情况,掌握学生思想动态,探讨"双差"生的教育培养方法;探讨市场对人才需求的特点,与日俱进,改革课程设置方案和教学大纲,积极稳妥地推进教学改革。
为杜绝教研活动流于形式,提高教研活动质量,教务处将进一步加大对教研活动的检查督促力度:检查教研时间有没有得到保证,检查教研活动有没有书面记录,检查教研活动有没有贴近学校和本专业实际,检查教研活动主题内容有没有真正落实到位。
(2)组织教师上好公开课,进行集体备课,增强教师业务能力公开课要认真组织,精心安排。
新调入的老师必须上好一堂公开课,每个教研组同时要确定1~2堂示范课。
对公开、示范课、集体备课的要求是:①教研组长提前3~5天通知授课人做好授课准备,共同确定授课内容后,实行集体备课;②教案可以不用手写,但是必须有二次备课;③听课后要本着帮助同事,互相学习的态度,客观公正地进行集体评课;④评课时间要定在当天进行;⑤本组教师无特殊情况,必须全部参加。
集体备课过程:教材分析、学生分析、教学目的、教学重难点、教法交流、课时安排、作业布置。
(3)互相促进,以老带新新调入的教师,这些教师对于新的工作岗位,还存在诸多不适之处,因此,要继续开展"互相促进,以老带新"的传帮带活动。
(4)培养骨干,铸造学科带头人通过选送、自修、等各种方式提升在职教师的素质和水平,并有选择地培养各组学科带头人,形成合理的学科梯队和人才梯队。
学科带头人产生的程序是:先采取教研组内民主推荐和自愿报名相结合的方式,然后通过理论考试、实践操作、学生评估、测验学生等途径,再由学校认定。
(5)激励人心,多方肯定。