员工培训与开发实务(总结)
员工培训经验总结汇报
员工培训经验总结汇报
在过去的一段时间里，我们公司进行了一系列的员工培训活动，旨在提升员工的专业能力和团队合作精神。
在这些培训活动中，我们取得了一些显著的成果，也积累了一些宝贵的经验。
在此，我将对这些经验进行总结汇报，以期能够为今后的培训工作提供一些借鉴和参考。
首先，我们发现定期的员工培训活动对于提升员工的专业能力和职业素养是非常有效的。
通过不断地学习和提升，员工们的工作技能得到了大幅度的提高，工作效率和质量也得到了明显的提升。
因此，我们将继续坚持定期的培训计划，确保员工能够在不断学习中不断进步。
其次，我们发现团队合作是培训活动中的一个重要环节。
通过团队合作的培训活动，员工们学会了如何更好地协作，如何更好地沟通，如何更好地解决问题。
这些都为公司的发展和壮大奠定了坚实的基础。
因此，我们将继续注重团队合作的培训活动，确保员工们能够更好地协作共赢。
最后，我们也发现员工培训活动需要不断创新。
在培训活动中，我们尝试了很多新的培训方式和方法，比如游戏化培训、案例分析培训等。
这些新的培训方式不仅吸引了员工的兴趣，也提高了培训的效果。
因此，我们将继续不断创新培训方式和方法，确保员工的学习效果最大化。
总的来说，员工培训活动是非常重要的，它不仅能够提升员工的专业能力和团队合作精神，也能够为公司的发展和壮大打下坚实的基础。
我们将继续坚持定期的培训计划，注重团队合作的培训活动，不断创新培训方式和方法，确保公司的发展和员工的进步。
希望今后我们能够继续取得更好的成绩，为公司的发展贡献自己的力量。
员工培训与开发的总结
员工培训与开发的总结 LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】员工培训与开发课培训总结一、学习感受在这次培训中老师的讲座、从如何理解新课程目标并恰当设计教学目标、认识新课程之“技术”、新课程内容的认识与梳理三个方面透彻地分析培训学科的课程建设，让我感受很深。
从信息技术与课程整合课堂现状、教材处理、案例几个方面做了深入的分析，让我对课程的教学方法、模式有了新的认识。
老师丰富的教学经验也让我对自己的教学内容有了新的定位。
作为一名学生必须不断更新自己的学习观念，改变旧的、顺应新的利于学生发展的学习模式，不断钻研教材，学习新理念、新方法，更深入的了解自己，钻研教材教法，不断提升自己的学习水平，只有这样才能适应现代学风的需要。
二、共同成长此次的培训学习，让我感兴趣的是与同学们们的互动式交流、讨论，研讨中没有虚假的恭维，只有真知灼见、真实流露；没有形式上的大话、套话，只有深入思考后的针锋相对。
现场研讨，成为思维交锋、大家的观点来的更直接，更真实，在交流中达到共识。
共识，在交流中提升；情感，在交流中深化，更好的促进了我们的专业成长与发展。
这次培训内容丰富，学术水平高，充满着对新课程的深刻阐释，充满了教育智慧，使我们开阔了眼界，他们精彩的讲座，生动的举证，全新的理念，无不使我震撼。
虽不说短短两天的培训会立竿见影，但却也有许多顿悟。
老师们的学识无不使我敬畏，他们引领我在教育教学中进入了更深层次的思考，深感自己的理论素养正在成长。
总之，这次培训使我对教育思想、教学观念、教育教学理论得到更新,我力争在今后的教育教学工作中做到学思结合，知行统一，不断学习、不断提高、不断创新，争取更大的进步！三．培训课的作用有人说，“长远的目光、睿智的头脑、机敏的谈吐”是商场上的三大利器。
但我想，作为人类交流感情、建立友谊和开展各种活动的桥梁和纽带的商务礼仪，也同样是必不可少的第四大利器，甚至从某种程度上来说，它还要较其他利器更为重要。
员工培训效果总结汇报
员工培训效果总结汇报
尊敬的领导和各位同事：
经过长期的培训和学习，我很高兴地向大家汇报我们员工培训的效果。
在过去的一段时间里，我们公司不断加大对员工培训的投入，旨在提升员工的专业技能、工作素质和综合能力，以更好地适应市场需求和公司发展。
现在，我将就员工培训的效果做一下总结汇报。
首先，通过员工培训，我们的员工整体素质得到了明显的提升。
他们在专业知识、沟通能力、团队协作等方面都取得了显著的进步，能够更好地适应公司的发展需求，为公司的业务发展提供了更有力的支持。
其次，员工培训也带来了员工的工作积极性和创造力的提升。
在培训中，员工们接触到了更多的新知识和新技能，激发了他们的学习热情和工作动力，使他们更加愿意主动学习和思考，积极创新，为公司的发展注入了新的活力。
此外，员工培训也为公司的发展带来了更多的机遇和挑战。
通过培训，我们的员工不仅提升了自身的能力，也为公司带来了更多的创新和发展机会，为公司的长远发展打下了更加坚实的基础。
综上所述，员工培训的效果是显著的，通过培训，我们的员工整体素质得到了提升，工作积极性和创造力得到了提升，为公司的发展带来了更多的机遇和挑战。
相信在未来的工作中，我们的员工会继续发挥出更大的潜力，为公司的发展贡献更大的力量。
最后，感谢公司对员工培训工作的大力支持，也感谢所有员工在培训中的辛勤付出。
让我们一起携手努力，共同为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢！。
员工培训心得体会总结
员工培训心得体会总结
在参加公司的员工培训过程中，我对自己的工作能力和职业生涯有了更深刻的理解和认识。
以下是我在培训过程中的一些心得体会总结：
1. 不断学习与进步：通过不断学习新知识和技能，我能更好地适应工作环境的变化，提高自己的工作能力，以应对各种挑战和问题。
2. 积极参与讨论：在培训中，我积极参与讨论和交流，与其他员工分享自己的经验和观点，并从他们的经验中学习。
这种互动和合作能够帮助我更好地理解和应用所学知识。
3. 自我反思和改进：培训过程中，我学会了定期反思自己的行为和表现，发现自己的不足之处，并努力改进。
这样的反思和改进能够帮助我不断提升自己，为公司发展做出更大的贡献。
4. 建立良好的团队合作关系：培训中，我与其他员工建立了良好的团队合作关系，相互支持和帮助。
良好的团队合作关系能够提高工作效率和工作质量，促进团队的共同发展。
5. 落实所学知识：培训结束后，我将会尽快将所学的知识应用到实际工作中，不断实践和总结经验，不断提高自己和团队的绩效。
通过这次培训，我不仅提高了自己的职业能力，也认识到了自己的不足之处，并对未来的发展有了更清晰的规划和目标。
我相信通过不断学习和提升自己，我能够在工作中取得更好的成绩，并为公司的发展做出更大的贡献。
员工培训与开发总结
员工培训与开发总结员工培训与开发总结新员工培训工作总结(请在使用前替换“迷蒙蒙公司”，搜索，替换，知道吧)迷蒙蒙公司为了迎接新的机遇与挑战，满足自身快速开展需要，每年都要从各高校一批新员工。
为了更快的培养新人，缩短其技术纯熟期，更快地胜任工作并为公司创造价值，公司不断地探索研究、改进革新、总结经历。
为期两个月的迷蒙蒙公司新员工岗前培训就是其中之一。
一、让新人在实践中成长迷蒙蒙公司招聘的本身都具备良好的潜质和知识积累，缺乏的主要是实际工作经历。
在2000年以前，公司的招聘人数不多，一般都是采用直接进入工程组，以师傅带徒弟的方式进展培训。
但是随着公司规模的不断扩大和的标准化，对人才的需求不断增加，这种方法已不能满足公司开展的需求。
于是公司积极调整培训策略，展开岗前培训。
除了在课程培训过程中的实战练习，还在培训后增加了对学员能力的全面评估。
充分挖掘新员工潜力，为今后的实际工作打好根底。
公司分析每年新员工的培训总结，发现能胜任工作的新员工最少需要具备三方面的素质：技能、过程能力和知识。
1. 技能，即实际开发工作中的编程语言、数据库、操作系统等的实际运用，以及需求理解、需求分析、详细设计理解、测试等。
2. 过程能力，一个工程的开发，必须有一定的过程，新员工只有具备工程开发的过程能力，才能使工作更有效。
3. 知识，一方面是指工程的各个模块和环节的知识，另一方面是业务领域知识，这类知识随工程的不同而不同。
其中，业务领域知识的培训难度最大，它要求案例练习与实际工程极度贴近，既有真正的业务背景，又有真正的客户需求。
通过真实案例教学和培训，使新员工尽快具备快速理解行业知识、业务知识和客户需求的能力。
同时，真实案例的工程锻炼还能加强新员工对技能、过程能力和知识的综合理解和掌握。
培训以外，迷蒙蒙公司还为新员工设置了严格，进一步确定每个员工哪些方面经培训后掌握得比较好，哪些方面还要进一步提高。
不仅实现了人才培养，也能甄别人才，进而各展所长，物尽其才。
培训实务与开发
• 原因也许是司机缺乏正确的连接麻醉气体 管线的基本知识，或者是因为最近他对上 级拒绝他的福利要求而不满，或者是由于 连接气体供应管线的阀门没有标识。因此 ，只有缺乏麻醉气体管线连接知识才能由 培训手段来解决，其他的问题需要和绩效 评估或工作环境再设计等方面解决。
• 培训实施
• 1.培训氛围的准备 • 2.培训者的准备 • 3.培训方法和工具的准备
问题：D公司的培训需求分析工作应怎样改进
一是对培训工作的理论定位应全面体现‘以 人为本’的企业文化精神。 二是要从战略的角度来看待培训工作。 三是要突出培训为企业绩效服务的作用。 四是D公司人力资源部要抛弃 教条主义观念 , 加强工作创新。 五是必须高度重视企业内部的深度沟通。
（一）培训需求分析概述
培训氛围的准备 1.营造浓烈的学习氛围使学员感受到培训
的必要性。加强效果，增强趣味，杜绝枯燥。 （强烈的动机，浓厚的兴趣，鲶鱼效应） 2.良好学习环境的建设。 （训练场的选择，教室大小、座位布置与设 备的置放，颜色的运用，灯光的照明，墙壁布 置，温度与湿度，绿色植栽与茶水提供，桌椅 的选用）
培训者准备工作
可采用的教授方法
☆专题讲座 ☆研讨 ☆个别指导 ☆自学 ☆鼓励学员用头脑风暴法回答问题
（一）演示法（presentation methods） 是指将受训者作为信息的被动接受者的一 些培训方法。
1.讲座法（lecture）
是指培训者用语言表达他（她）想传授给 受训者的内容。这种学习的沟通主要是单 向的——从培训者到听众。
4、确定培训者
培训有广义和狭义之分。广义的培训者包括培训部门领导人 、培训管理人员以及培训师：狭义的培训者专指培训师。
5、确定培训对象 三种人员需要培训：
员工培训实务总结
员工培训实务总结各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢以下是由小编为大家整理出来的员工培训实务总结，希望能够帮到大家。
第一节培训与开发及相关概念辨析培训在不同的书籍或组织里，有不同的名称，例如，训练、发展、开发、成人教育等。
因此，在进行培训之前，首先需要厘清培训的概念和相关概念间的区别和联系。
一、培训与开发的概念培训就是向新员工或现有员工传授其完成本职工作所必需的相关知识、技能、价值观念、行为规范的过程。
开发则是增加和提高员工的知识和能力，以满足企业目前和将来的工作需求。
培训更多的是一种具有短期目标的行为，目的是使员工掌握目前所需要的知识和技能;而开发则更多的是一种具有长期目标的行为，目的是使员工掌握将来所需要的知识和技能，以应对将来工作所提出的要求。
本书中将培训与开发结合起来，既着眼于组织眼前绩效的改进，又在战略角度上关注组织及个人的长远发展。
培训与开发的异同点如表1-1所示。
表1-1 培训与开发的异同点项目培训开发相同点?根本目的在于提高人力资源质量和工作绩效水平?对象是企业员工?是有计划、连续的工作不同点目标着眼于短期技能和知识的提高，强调短期目标着眼于未来知识和能力的提高，强调长期目标关注焦点现在将来与当前工作的相关性高低持续时间短，具有集中性和阶段性长，具有分散性和长期性范围窄宽工作经验的运用程度高低收益近期内见效是人力资本投资，在未来取得收益培训和开发的实质是一样的，都是要通过改善员工的工作业绩来提高企业的整体绩效，只是关注点有所不同：一个更关注现在，而另一个更关注将来。
在此，我们把它们当作一个概念来理解：培训与开发是指企业通过各种方式使员工具备完成现在或者将来工作所需要的知识、技能，并改变他们的工作态度，以改善员工在现在或将来职位上的工作业绩，并最终实现企业整体绩效提升的一种计划性和连续性的活动。
二、培训与教育的比较美国教育家杜威说：“教育即生活。
”教育是一种以促进人的发展、社会的进步为目的，以传授知识和经验为手段，培养人的社会活动;是培养新生一代为从事社会生活做好准备的整个过程，主要是指学校对儿童、少年、青年进行培养的过程。
公司员工培训结营工作总结
公司员工培训结营工作总结近日，我公司成功举办了一期员工培训班，现在我将对此次培训的情况进行总结。
首先，我要感谢参与培训的所有员工，你们的积极参与和热情配合，为此次培训的顺利进行做出了重要贡献。
通过此次培训，我们共培训了100名员工，包括新员工和老员工，涵盖了不同部门和职位的员工，旨在提升员工的专业能力和自我发展能力。
在培训内容方面，我们组织了一系列针对公司发展和员工需要的专业课程，如销售技巧、沟通技巧、团队协作等，内容丰富多样。
通过专业老师的讲解和实践操作，员工们能够学到实用的知识和技能，提高自身的工作能力。
此外，我们还组织了一些团队合作的活动，通过这些活动，员工们能够更好地理解团队合作的重要性，并培养团队意识和协作精神。
在培训过程中，我们注重互动和参与，鼓励员工提问和讨论，让他们参与到培训中来，培养他们的学习兴趣。
我们还采用了小组讨论、角色扮演等活动形式，让员工们能够更好地理解和应用所学知识。
通过这些互动和参与，员工们的学习效果得到了很大的提升。
此次培训的总结，我们发现了一些问题和改进的空间。
首先，培训时间过短，无法涵盖所有员工的需求。
我们将会考虑增加培训时间，以满足员工的不同需求。
其次，培训内容还需要进一步丰富和完善，我们将加强和专业机构的合作，为员工提供更多更好的培训课程。
最后，在培训评估方面，我们将建立更系统和全面的评估体系，以更好地了解员工的培训需求和效果。
通过此次员工培训，我们相信员工们的专业能力和自我发展能力得到了提升。
我们希望员工们能够将所学知识和技能应用到实际工作中，为公司的发展做出更大的贡献。
同时，我们也会继续加强员工培训工作，为员工提供更好的发展机会，共同实现公司和员工的双赢。
员工技术培训总结（精选5篇）
员工技术培训总结(精选5篇)转瞬间，三个月的学习培训即将结束。
三个月前，怀揣着对单位领导的感激之情、感恩之心，怀着对人杰地灵、钟灵毓秀的湘楚大地的向往。
下面就是小编给大家带来的技术培训总结，希望能帮助到大家!员工技术培训总结【篇1】我很荣幸参加了x成功的举办的第六届的x创业培训，共有29名有创业愿望的学员参加了本次培训，这天刚经历了初冬的第一场寒流。
除了寒冷的天气之外，由美国金融危机而引发的全球经济的衰退让我们感到这个冬天更加的萧索。
对于我们每位有梦想创业的青年，此刻要应对的不仅仅仅是季节的转换，更要应对经济环境对你们实现梦想的巨大考验。
此次培训当中的很多人，或许自己、或许家人、或许朋友，已经感受到了这个不一样寻常的冬天的艰涩。
这是一个艰难的时候，是一个考验智慧和毅力的时候，当遇到挫折的时候，或许这是从逆境之中开掘期望之石的时候;这是一个艰难的时候，但更是我们携手共渡难关的时候。
不管此刻的境遇如何，x时刻关心着我们，ybc大家庭的每个成员一向在路上左手温暖着右手!在学习的过程中，我主要学到了以下几点：一是学习创业理念，当前越来越多的下岗职工透过自谋职业或自主创业实现再就业，创造了财富，创业，不仅仅是实现就业，要转变观念，树立创业精神，鼓起创业勇气，增强创业魄力，实现对人生的追求和自身价值。
二是学习创业知识，要全身心投入到学习当中去，学习创业需要的条件、相关政策及法律等知识，避免在创业过程中走弯路，减少不必要的损失，为每个人的创业梦想插上有力的翅膀。
三是学习创业的技巧和本领。
透过学习和交流，准确把握社会发展的潮流和方向，运用技巧和本领，在越来越细的社会分工和日新月异的行业中追求最适合自己的创业道路，挖掘第一桶金。
在这次培训中我深深的体会到老师教的仔细，学员学的认真，决不带着疑问离开教室，有的人为了全身心的投入到学习当中，甚至暂时放下了自己那一摊子百废待兴的工作，正因大家不想辜负培训老师的每一滴汗水，想让自己在学习的艰辛中收获喜悦。
员工业务培训学习总结
员工业务培训学习总结在公司进行员工业务培训学习期间，我通过系统学习、案例分析、小组讨论等方式，全面了解了公司的业务流程和工作知识。
在这个过程中，我获得了很多宝贵的经验和启发，以下是我对这次培训学习的总结。
首先，这次培训学习让我对公司的业务流程有了更好的了解。
通过系统学习，我掌握了公司的各项业务流程，包括新客户开发、订单处理、产品售后等。
这使我对公司的整体运作有了更清晰的了解，能够更好地配合团队合作，提高工作效率。
其次，案例分析让我学习到了许多实践经验。
我们分析了一些成功和失败的案例，从中找出了成功的原因和失败的教训。
这让我明白了在工作中需要时刻保持警惕和学习的态度。
我学到了如何制定合理的销售策略、如何与客户进行有效沟通、如何处理客户投诉等技巧，这些对我以后开展业务工作非常有帮助。
另外，小组讨论是我觉得很有收获的一部分。
通过和同事的交流和讨论，我了解了不同人的见解和思考方式。
大家都来自不同的背景和经验，互相之间的沟通和交流可以帮助我们更好地理解和应用所学知识。
除了学到了更多的知识，我还结识了一些优秀的同事，这对我未来的职业发展也是一个很好的资源。
此外，在培训学习中，我也发现了一些自身的不足。
例如，我的沟通能力还不够强，有时候在与客户沟通中，不能准确地表达自己的意思。
此外，我在解决客户问题时也有一定的局限性，需要进一步提高自己的问题解决能力。
在以后的工作中，我将努力进行技能的提升和完善，以提高自己的工作能力。
总的来说，这次员工业务培训学习给我带来了很多收获。
我通过系统学习、案例分析和小组讨论，了解了公司的业务流程和实践经验，同时也发现了自身的不足之处。
我相信，这次培训学习对我的职业发展和工作能力的提升将产生积极的影响。
我将会积极运用所学知识，提高自己的工作效率和绩效，为公司的发展做出更大的贡献。
同时，我也会持续学习和改进自己，不断提升自己的职业素养和能力。
企业员工培训学习总结范文5篇
企业员工培训学习总结范文5篇篇1时间过得飞快，转眼间我已经在XX公司进行了为期三个月的培训学习。
这次的培训学习不仅让我对公司的业务有了更深入的了解，也让我对自己的职业规划有了更清晰的认知。
在此，我将对这次培训学习的内容进行总结，以便于更好地回顾和反思。
一、培训学习内容在这次培训学习中，我主要学习了以下几个方面：1. 公司概况与企业文化：通过培训，我了解了公司的历史、发展历程、业务范围以及企业文化。
这些内容不仅让我对公司有了更全面的认识，也为我更好地融入公司奠定了基础。
2. 产品知识与技能：针对我所在岗位的需求，我学习了相关产品的基础知识，包括产品特点、使用方法、常见问题等。
这些知识的学习使我能够更好地为客户解答疑问，提供专业的咨询。
3. 销售技巧与沟通方法：在培训过程中，我还学到了许多销售技巧和沟通方法。
例如，如何与客户建立良好的沟通渠道，如何把握客户的需求并给出合适的解决方案等。
这些技巧的学习使我能够更好地与客户沟通，提高销售效率。
二、培训学习体会通过这次培训学习，我深刻体会到了以下几点：1. 不断学习才能跟上时代的步伐。
在培训过程中，我深刻感受到知识的更新换代之快。
为了更好地适应市场需求和企业发展，我必须不断学习新知识、新技能，以保持自己的竞争力。
2. 理论与实践相结合。
在培训过程中，我不仅学到了理论知识，更重要的是学会了如何将这些理论知识运用到实际工作中去。
例如，在与客户沟通时，我能够运用所学的沟通技巧和方法，更好地理解客户需求并给出合适的解决方案。
3. 团队协作的重要性。
在培训过程中，我还深刻体会到团队协作的重要性。
通过与同事们的共同努力和相互支持，我们不仅能够更好地完成任务，还能在互相学习的过程中共同成长。
三、未来规划针对这次培训学习，我将制定以下未来规划：1. 继续加强学习。
在未来的工作中，我将继续加强学习新知识、新技能，以保持自己的竞争力。
同时，我也将不断反思自己的工作表现，找出不足之处并加以改进。
培训实务与开发
案例分析：
一、公司培训的理论定位立意不高，导致战略 定位执行时常常错位。D公司宣称企业文化的 核心精神是‘以人为本’，在培训规划中确定 培训最终是为企业战略与经营目标实现服务。 但在操作中并没有将企业文化的核心精神贯彻 到企业培训规划的制定之中，部分企业高层把 培训投入作为生产成本看待，导致企业在盈利 时不愿意增加成本而不重视对培训的投入，在 企业出现亏损时又没有能力进行培训投入。 。
D公司人力资源部在年度培训计划制定后，总结分析在做培训需求 调查工作中的经验教训，发现存在以下问题。一是运用工具获取培训 需求分析的来源有困难。比如说要从企业战略目标、绩效考核、胜任 素质、个人发展与生涯规划等等来获取需求，这些来源基本上都很明 白，可是在实际应用进行需求来源筛选分析时还缺乏相应的可量化工 具，对重要的、紧迫的需求不能准确把握，各部门上报的培训需求太 多太散。二是人力资源部严格按《员工培训流程指导手册》流程规定 ，花了很大精力和时间填报、汇总的全体员工培训需求，其价值并不 是非常大，无法较好地转化为培训计划；而对高管和部门经理进行的 访谈结果，在制定培训计划时却起到了重要作用。三是《指导手册》 虽然明确界定了专业部室、直线经理、部门培训联系人的职责，但是 在实际操作中，由于专业部门比较忙，加之觉得培训是人力资源部的 事的观念不能一时改变，因此有些职责不能完全落实下去，有些岗位 培训需求调查表应是由直线经理在沟通后负责填写，但实际上基本上 由员工个人根据自己的意向来填写，这样就导致培训需求较散，有些 个人还随意填写，在培训需求的正确把握上给人力资源部带来了较多 困难。而且员工个人在填写需求时站的高度较低，基本上都是来自本 岗位的提升需求，如对维护人员来说基本上是提升维护能力的，
战略的理解、对员工能力的要求、课程的重点、对培训的期望 等等，访谈记录整理分析后形成《06年度高管培训需求访谈 报告》。3、集体研讨。在前面工作完成后，人力资源部结合 公司2006年度的工作重点、绩效情况等制定初步的培训需求 ，召集部门经理和高管召开年度培训计划研讨会，对培训草案 进行讨论，会后修正形成D公司年度培训计划。
员工培训与开发实训总结
员工培训与开发实训总结实训是大学生学习的重要环节，是每一个大学毕业生的必修课。
通过实训不仅可以学到许多课堂上没有的知识,还能开阔视野，增长见识，为我们以后更好地把所学的知识运用到实际工作中打下坚实的基础。
通过一周的专周实训使我更深入地接触专业知识，进一步了解到制定员工培训方案的复杂程度和困难，解决培训方案过程中存在的问题。
通过撰写实训报告使我学会综合应用所学知识，提高分析和解决专业问题的能力。
1. 实习目的和任务（1）《员工培训与开发》实训课程是人力资源管理专业的一门综合技能训练课，配合《员工培训与开发》教学大纲开展，让学生在模拟环境中参与人力资源管理工作的实践，以便将所学人力资源管理理论中关于培训与开发方面知识与企业培训管理的实践相结合，以提高学生的实际操作能力和专业知识水平，强化服务、高效、创新等意识，更好地适应企事业单位对专业人才的需求。
（2）接受一次系统而深刻的专业思想教育，增强从事与本专业相关工作的责任心和光荣感，提高综合运用所学专业知识和基本技能的水平，培养从事人力资源管理相关工作的能力。
(3)理论联系实际，掌握一定的工作能力，积累撰写过程的经验，了解工作分析的相关内容，增长见识，提高与别人和谐相处和协同合作的能力，提高自身的综合素质，更进一步的提高自己的专业技能水平。
2．实训的步骤和内容步骤：（1）实训动员、任务布置，拟订方案设计思路，小组讨论，寻找资料。
（2）图书馆查询资料，小组讨论。
（3）图书馆查资料，各组进行方案设计讨论、完善。
（4）各组进行方案设计完善，拟制小组报告、拟制实训总结，教师指导、答疑。
（5）实习总结、资料汇报，修订报告、提交资料。
内容：这次员工培训与开发专周实训，我们小组12个人都在f505教室里进行的工作，主要任务编制详细的培训组织策划方案，要求具有可操作性；以及在考虑培训工作组织环节的基础上编制详细的培训预算。
实训的第一天，我们的实训时间选择在上午，这么冷的天我们一大早就要爬起来，我们小组的实训教室是在f506,8:30分实训正式开始，在实训前陈老师给我们布置了这周应该要完成的内容和任务以及对我们的要求，这次实训题目共有五个题，我们门专业分为十个小组，每道题两个小组做，由组长代表小组成员去抽题目，我们抽到第二小题，是对中层管理的者的一次培训。
员工业务培训学习总结
员工业务培训学习总结在员工业务培训学习中，我深刻体会到了学习的重要性和对个人职业发展的意义。
通过这次培训，我不仅掌握了新的知识和技能，还提高了自己的能力和素质。
以下是我的学习总结。
首先，培训课程设计合理，内容丰富。
培训课程涵盖了企业的业务范围和职能，包括销售、市场推广、客户服务等。
每个员工都有机会学习和提高自己的专业能力。
培训课程由浅入深，循序渐进，让我很好地理解了企业的业务流程和工作方法。
其次，培训方式灵活多样。
培训不仅仅是坐在教室听课，还有实操、模拟演练、案例分析等多种方式。
教练们讲解生动，能够引起我们的兴趣和思考。
同时，我们也有机会和其他员工进行互动交流，分享经验和思考。
这样的培训方式有助于加深对知识的理解和记忆，提高学习的效果。
再次，培训注重实践应用。
培训的目的是为了让我们在工作中能够更好地应用所学的知识和技能。
培训中，我们不仅学习了理论知识，还进行了实际操作和演练。
这使我对所学的知识更加有了实际应用的感悟，培养了我的实际操作能力和解决问题的能力。
另外，培训过程中也鼓励我们的自主学习和思考。
教练们给予了我们一定的时间和空间，进行个人的学习和思考。
我们可以通过读书、上网、参观等方式进一步扩展知识面，提升自己的专业素质。
同时，我们也被鼓励去思考问题，提出自己的观点和建议。
这使我们学习过程中不仅仅是被动接受知识，更能够主动参与学习，培养自己的思维能力和创新意识。
最后，培训结果得到了明显的改善。
通过这次培训，我的专业能力和素质得到了提升，我能够更好地理解和处理工作中的问题，提高工作效率和品质。
同时，我也对企业的战略目标和业务流程有了更深的认识，能够更好地为企业的发展做出贡献。
总而言之，这次员工业务培训学习给我带来了很多收获和启示。
通过学习，我不仅提高了自己的专业能力和素质，还促进了个人的职业发展。
我会抓住学习的机会，不断学习和提高自己，为企业的发展做出更大的贡献。
员工培训与开发实务(总结).doc
员工培训与开发实务(总结)【优点】有利于受训者系统地接受新知识容易掌握和控制学习的进度一次性传授的内容比较多而且比较全可以同时对许多人进行培训对培训场地的要求比较低【缺点】讲授内容具有强制性，无法顾及个体差异学习效果易受培训师讲授的水平影响较大容量的内容不易学员消化,,第三部分培训与开发的主要内容和步骤,34,【优点】趣味性较强，从而吸引学员积极参与寓教于乐，学员在感受游戏乐趣时受到启发激发学员的创新精神和潜在能力培训内容与游戏活动相联系，给学员留下深刻印象【缺点】游戏开发时间较长占用时间比较长适应面不广（适合态度和观念）游戏可能将现实过于简单化了,游戏法,,第三部分培训与开发的主要内容和步骤,35,【优点】生动具体，直观易学在个案研究的学习过程中，可得到另一些有关管理方面的知识与原则有利于使接受培训者参与企业实际问题的解决正规案例分析使学生得到经验和锻炼机会【缺点】案例过于概念化并带有明显的倾向性案例的来源往往不能满足培训的需要需时较长，对受训者和培训师要求较高,案例分析法,,第三部分培训与开发的主要内容和步骤,36, 【优点】将情感和学员有机结合，从而有利于塑造、改变学员态度和行为的目的有利于培训专门技能能为受训者提供更多的参与机会，使教、学双方互动【缺点】比较难于控制着重体现了参与者自身的问题，不具有普遍性也可能会导致学员对自己的信心不足,角色扮演法,,第三部分培训与开发的主要内容和步骤,37,【优点】强调学员的积极参与，有利于培养学员的综合能力形式多样，适应性强多向信息交流，加深对知识的理解【缺点】对研讨的题目、内容要求比较高学员的水平将直接导致讨论的成败难于组织，容易跑题,研讨法,,第三部分培训与开发的主要内容和步骤,38,【优点】生动形象且给听讲者以新近感，所以也比较容易引起受训人员的关心和兴趣视听教材可反复使用，从而能更好地适应受训人员的个别差异和不同水平的要求【缺点】视听设备和教材的购置需要花费较多的费用和时间选择合适的视听教材不太容易学员处于被动状态，无机会反馈、强化,视听法,,第三部分培训与开发的主要内容和步骤,39,根据不同的内容选择培训方法,,第三部分培训与开发的主要内容和步骤,40,,,第三部分培训与开发的主要内容和步骤,,,,,,选择讲师,内部讲师是否有这样的人？所花的准备时间与耽误的自身工作孰轻孰重？是否具有培训工作的经验？技能问题？信誉问题？兴趣问题？,外部讲师管理顾问管理咨询公司管理学院培训公司,41,不能打乱正常的工作日程培训的密度不能过高而引起消化不良短时间内培训经费的状况,培训时间选择的原则,,第三部分培训与开发的主要内容和步骤,42,选择场地应注意的细节：,费用场地面积教室温度以及通风状态位置摆放光线是否合适是否方便学员相互交流周围情况是否安静是否能够有效避免外界干扰座位是否合适是否安排课间茶点……,,第三部分培训与开发的主要内容和步骤,43,以本企业培训需求分析为基础；参考同行业或优秀企业关于培训预算的平均数以及同等规模企业的数据；考虑企业自身的实际情况,培训预算在企业总预算中占多大的比例最为合适？,,第三部分培训与开发的主要内容和步骤,44,培训的主要成本,场地费食宿费培训器材、教材费培训相关人员的工资以及外聘教师的讲课费交通差旅费,,第三部分培训与开发的主要内容和步骤,45,,,,,,,,1:学员的反应,2:对主要概念的掌握,3:行为的改变,4：业绩,四级培训效果评估,,第三部分培训与开发的主要内容和步骤,46,,职业生涯规划的含义,是指组织或者个人把个人发展与组织发展相结合，对决定个人职业生涯的个人因素、组织因素和社会因素等进行分析、总结和测定，并通过设计、规划、执行、评估和反馈的过程，使每位员工的职业生涯目标与企业发展的战略目标相一致。