6公司各层级人员安全生产履职考核管理办法
安全生产责任考核规章制度
安全生产责任考核规章制度第一章总则第一条为了加强企业安全生产管理，落实企业主体责任，提高安全生产工作水平，制定本规章。
第二条本规章适用于全体员工，包括企业负责人、管理人员和生产一线员工。
第三条安全生产责任考核是企业安全生产管理的重要组成部分，各级领导要高度重视，把安全生产责任考核作为一项重要工作来抓。
第四条安全生产责任考核原则上采取综合评价的方式，包括定性和定量两种方法。
第二章考核内容第五条安全生产责任考核内容主要包括以下几个方面：（一）安全生产管理制度的建立和执行情况；（二）安全生产目标的完成情况；（三）安全生产培训情况；（四）事故隐患排查治理情况；（五）安全设施设备的维护和检查情况；（六）应急预案的制定和执行情况；（七）违章违法情况；（八）其他影响安全生产的因素。
第六条安全生产责任考核内容具体细化由企业根据实际情况进行构建，可根据需求不定期进行调整。
第三章考核方法第七条安全生产责任考核采取领导干部考核、班组考核和员工考核相结合的方式，具体方法如下：（一）领导干部考核主要根据管理层在安全生产工作中的执行情况和结果进行考核；（二）班组考核主要考核班组对安全生产工作的负责程度和工作完成情况；（三）员工考核主要考核员工对安全生产的重视程度和遵守安全操作规程的情况。
第八条安全生产责任考核采取定期考核和不定期考核相结合的方式，既要注重常态化考核，也要注重突发事件的考核。
第九条安全生产责任考核采取自评、互评、第三方评价相结合的方式，既要考核自身情况，也要互相交流学习，另外也要请专业机构进行第三方评价。
第四章考核结果第十条安全生产责任考核结果主要用于绩效评定、奖惩措施和改进措施的制定。
第十一条获得优秀成绩的单位或个人将给予奖励和表彰，对于不达标的单位或个人将采取相应的惩罚措施。
第十二条考核结果应当及时通知相关单位或个人，并将结果公示，接受社会监督。
第五章管理措施第十三条企业应当建立健全安全生产责任考核管理制度，明确责任部门、责任人员和工作流程。
项目安全管理人员履职考核管理办法
安全管理人员履职记分考核管理办法（试行）第一条为进一步加强安全生产管理，督促安全管理人员履行安全生产职责，提升各级安全管理人员职业素质，及时发现和消除事故隐患，特制定本办法。
第二条本办法适用于参加环球影城CW项目工程建设的总承包部EHS 部、各分包单位所有安全管理人员。
第三条危害和整改难度较大，应当全部或者局部停工，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响自身难以排除的隐患，可确定为重大安全隐患。
第四条项目安全生产领导小组全面负责安全管理职能。
安全管理工作采取层级管理模式，各分包单位应接受项目部安全管理部门的指导和监督检查。
第五条参加本项目施工建设的所有安全管理人员（含分包单位专职安全管理人员），记分采取100分制，记分周期为1月。
采取扣减分值方式进行履职考核，当月累计积分少于60分为不合格；60-85分为合格；85分以上为优良。
第六条上级安全管理人员负责对下级专职安全管理人员进行履职考核。
每月安全管理人员积分情况，作为相关绩效考核奖励和奖金发放依据。
第七条项目部每周一组织安全生产检查，周三组织复查。
安全管理人员未经上级批准，擅自不参加例行检查者，对相关责任人每次扣减5分。
第八条专职安全管理人员除休假外，每日应对施工现场和所辖区域进行安全检查，并随身携带对讲机，便于及时接受上级指导和监督。
对未—1—随身携带对讲机或未回复者，对其每次扣减1分；对未履行安全检查职责或存在未发现的安全隐患者，对相关责任人每日扣减0.5分；对现场存在重大安全隐患，未发现或未及时制止者，对相关责任人每次扣减3分。
第九条项目EHS部安全管理人员每日应将检查出的安全隐患，整理填写《安全隐患整改记录单》。
对未填写隐患整改记录单者，对相关责任人每日扣减1分。
第十条各分包单位安全管理人员每日应对上级安全检查中提出的隐患进行整改落实。
当时立即整改完成者，可免除相关人员责任；未按照规定期限整改回复者，每次扣减1分；未落实整改者，每项次扣减2分；对重大安全隐患未采取有效措施落实整改者，对相关责任人每项次扣减3分。
各级管理人员安全责任考核规定
各级管理人员安全责任考核规定
各级管理人员在安全责任考核中应承担以下责任：
1. 安全生产责任：各级管理人员应履行安全生产责任，确保组织、指导和管理安全生产工作，保障职工的人身安全和财产安全。
2. 安全制度责任：各级管理人员应制定和执行安全管理制度，确保其有效实施，提供必要的培训和教育，通过检查和考核确保制度的落实与执行。
3. 安全隐患排查责任：各级管理人员应定期组织安全隐患排查和评估，及时消除或控制隐患，确保工作场所的安全。
4. 安全培训责任：各级管理人员应组织开展安全培训，培养员工的安全意识和技能，提高整体安全水平。
5. 员工安全教育责任：各级管理人员应定期开展员工安全教育活动，提高员工的安全防范意识和自我保护能力。
6. 事故处理责任：各级管理人员应及时调查和处理事故，追究责任，总结教训，加强安全管理，防止类似事故再次发生。
7. 监督检查责任：各级管理人员应定期对安全工作进行监督检查，督促各部门和员工执行安全制度和规定，发现问题及时纠正。
8. 安全考核责任：各级管理人员应积极参与安全考核活动，对安全工作进行评估和反馈，并采取必要的措施改进安全管理。
以上是一些常见的各级管理人员安全责任考核规定，具体的规定可能会因不同的行业和组织而有所差异。
各级管理人员安全责任考核规定
各级管理人员安全责任考核规定一、背景与意义管理人员意识和责任是保障企业安全、健康生产运营的重要基础。
为规范各级管理人员的安全责任，提高企业安全管理水平，制订本规定。
本规定的制订，所有管理人员都应认真学习并贯彻执行。
通过考核，促进各级管理人员落实安全责任、提升安全素养、增强安全意识，从而减少事故发生率，保障员工健康和企业盈利。
二、考核指标本规定按照管理人员层级制定相应的考核指标，具体包括以下内容：1.一级考核指标一级管理人员责任重大，不仅要关心单位的发展，更要充当安全生产的主要责任人。
一级管理人员考核指标包括企业安全文明建设、安全生产责任体系、应急救援体系、安全合规评估等项目，这需要一级管理人员耗费大量的精力与时间进行研究和工作。
2.二级考核指标二级管理人员是部门级别的主要责任人，他们要对部门负责任。
二级管理人员考核指标包括对工作岗位的安全掌控和企业内部管理体系建设等要素，以确保每个部门都有一个有效的安全管理体系，并能实现企业的绩效目标。
3.三级考核指标三级管理人员考核指标涉及具体操作层级。
他们需要实际检验和维护安全标准措施，并负责对员工进行安全教育与训练，需要通过强化安全意识培训、加强生产监督和检查等措施，确保员工的生命安全和业务成果的实现。
三、考核方法本规定推行全员考核制度，各企业应根据实际情况，制定相应考核办法。
1. 考核方式考核方式分为定期考核和不定期考核。
定期考核用以检查各级管理人员在底线安全要求（如职责分工、管理制度、防范措施等）方面的履职情况，包括考核考试和实地考察。
不定期考核用于对管理人员的安全观念、理念、责任心进行随机抽查和督查，帮助企业发现管理人员在实际工作中存在的安全隐患和问题。
2. 考核标准考核标准既包括量化、可衡量的标准，又包括质量和设计管理的指标。
在考核标准上，应根据不同的职位定制相应的标准，评价各级管理人员的综合素质、安全意识和安全责任感等。
3. 考核结果处理考核结果按照以下两种情况处理：•合格。
安全生产责任制考核办法(含奖罚)
安全生产责任制考核办法(含奖罚)安全生产责任制考核办法(含奖罚)一、考核目的和范围为了建立并完善企业安全生产责任制度，增强全体员工的安全意识和责任意识，提高企业的安全生产管理水平，特制定本考核办法。
本考核办法适用于本企业所有员工，包括管理人员和一线员工，考核范围涵盖企业的安全生产管理、安全操作行为、安全风险控制等方面。
二、考核内容1. 安全生产管理合理组织和安排安全生产工作，建立健全安全生产管理制度，包括但不限于以下方面考核内容：安全生产规章制度的制定与执行情况安全生产管理人员的任职与培训情况安全生产设备的维护和检修情况事故应急预案的制定与演练情况2. 安全操作行为执行安全操作规程，遵守安全操作规范，防止和减少事故的发生，包括但不限于以下方面考核内容：使用个人防护装备的情况安全操作程序的掌握与执行情况对危险源的识别和控制情况3. 安全风险控制积极主动参与安全风险控制工作，提出改进建议和措施，预防和控制事故的发生，包括但不限于以下方面考核内容：安全隐患排查和整改的情况安全风险评估和管理的情况安全生产信息报送和汇总的情况三、考核办法和奖罚措施1. 考核办法考核采用定期考核和不定期抽查相结合的方式进行，具体安排由安全生产管理部门负责制定。
定期考核：按照年度、季度或月度等周期进行，以综合考核得分为基础评估员工安全生产工作的整体表现。
不定期抽查：根据实际情况，随机选取一定数量的员工进行抽查，对其安全生产工作进行细致评估。
2. 奖罚措施根据员工的考核结果，采取相应的奖罚措施进行激励和约束。
奖励措施：考核成绩优秀者，可给予嘉奖、表彰和奖金等激励措施；安全操作示范者，可给予特殊岗位或荣誉称号的奖励；惩罚措施：考核成绩不合格者，根据情况给予扣减奖金、降级或警告等处罚；安全操作违规者，根据情况给予警告、记过或辞退等处罚；四、考核结果和整改措施考核结束后，根据考核结果及时通知被考核者，并制定相应的整改措施。
考核结果：优秀：综合考核得分达到90分及以上；良好：综合考核得分达到80分以上，低于90分；合格：综合考核得分达到60分以上，低于80分；不合格：综合考核得分低于60分；整改措施：对于考核结果不合格的员工，安排专门培训和指导，提出整改要求；对于存在较大安全隐患的部门或岗位，要求立即整改，并追责追究相关责任人；五、考核监督和评估安全生产管理部门负责对考核工作进行监督和评估，对考核结果进行分析和汇总，及时发现问题并提出改进建议。
安全生产岗位责任制考核办法
安全生产岗位责任制考核办法
主要包括以下几个方面内容：
1. 责任人员的设置与职责：明确安全生产责任人员的设置和职责，包括企业安全负责人、安全管理人员、安全监督员等，确保每个岗位都有专人负责安全工作。
2. 安全生产目标与指标：设定安全生产的目标和指标，包括事故率、事故处理时效、隐患整改率等，明确每个岗位在安全生产方面的具体要求。
3. 安全生产责任制度：制订安全生产责任制度，明确安全生产责任人员、岗位人员以及相关部门之间的安全生产职责和权责，确保安全责任到人。
4. 安全生产考核周期与内容：确定安全生产考核的周期和考核的内容，可以分为年度考核、季度考核、月度考核等，考核内容包括安全管理制度的执行情况、安全操作规程的遵守情况、安全设备的使用情况等。
5. 安全生产考核评分标准：设定安全生产考核评分标准，根据不同的工作情况和岗位特点，确定不同的权重，评估得分与绩效挂钩。
6. 安全生产奖惩制度：建立健全安全生产奖惩制度，对安全生产成绩优秀者给予奖励，对安全生产违法者给予相应的惩罚。
7. 安全生产考核结果的反馈和整改：及时将安全生产考核结果反馈给责任人员和相关部门，对存在的问题进行整改，确保安全隐患得到及时消除。
通过以上的安全生产岗位责任制考核办法，能够有效地激励责任人员和岗位人员履行安全生产职责，加强安全管理，确保企业的安全生产。
各级各部门安全生产责任制考核规定
各级各部门安全生产责任制考核规定以下是关于各级各部门安全生产责任制考核规定的内容：第一部分：总则1. 考核目的本考核规定旨在加强各级各部门对安全生产工作的责任落实情况进行评估，推动全员参与安全生产，提高安全管理水平，确保企业安全生产工作的顺利进行。
2. 考核原则考核原则包括公平、公正、客观、科学，依法依规完成。
考核结果应作为激励和监督管理的依据，为安全生产工作提供参考。
第二部分：考核内容和指标1. 安全管理制度（1）各级各部门是否建立了符合国家标准和行业规范的安全管理制度，并进行了宣传和培训。
（2）安全管理制度的更新和完善情况，包括制度的制定、调整和执行情况等。
2. 安全生产责任制落实（1）各级各部门是否建立了明确的安全生产责任制，并明确各层级人员的职责和权限。
（2）责任人员是否按照安全生产责任制履行职责，对员工的安全进行监控和管理。
（3）责任人员对事故隐患的排查和处理情况，是否采取了相应的预防和控制措施。
3. 安全培训和教育（1）各级各部门是否开展了定期的安全培训和教育活动，包括员工的入岗培训和岗位上的安全操作培训。
（2）培训和教育活动的组织程度、参与率、培训效果等。
4. 安全生产信息管理（1）各级各部门是否建立了完善的安全生产信息管理系统，包括事故信息、隐患信息、安全检查信息等。
（2）信息采集和统计的及时性、准确性、完整性等。
5. 应急管理能力（1）各级各部门是否建立了完善的安全应急管理体系，包括事故应急预案的编制、应急演练的开展等。
（2）各级各部门的事故应急响应能力和处理能力。
第三部分：考核方法1. 定性和定量相结合本考核规定不仅要进行定性评价，还要进行定量评价，对安全管理和工作绩效进行量化分析，综合考核结果。
2. 综合评估与现场检查相结合本考核规定要综合评估各级各部门的安全工作执行情况和绩效，同时也要进行现场检查，查看各级各部门的安全实际情况。
3. 考核结果的反馈和沟通考核结果应及时反馈给各级各部门，与责任人进行结果沟通，听取意见和建议，为后续安全工作提供改进方向。
各级各部门安全生产责任制考核规定范本
各级各部门安全生产责任制考核规定范本第一章总则第一条为了加强对各级各部门安全生产责任制的考核，促进安全生产工作的落实和改进，根据国家有关法律法规和有关政策，结合本单位的实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于本单位各级各部门的安全生产责任制考核工作。
第二章考核内容和方式第三条安全生产责任制考核内容包括：责任制实施情况、事故隐患排查和整改、安全教育培训、突发事件应急处理、安全生产检查和交底情况等。
第四条考核方式包括：定期考核、临时抽查、专项考核和日常考核等。
第五条各级各部门应按照考核内容制定考核指标，并将考核指标公示，接受社会监督。
第三章考核责任和评分标准第六条各级各部门负有对本部门安全生产责任制的落实和改进进行考核的责任。
第七条考核责任人应按照公平、公正、公开的原则，按照考核内容和方式进行考核。
第八条考核评分标准应包括责任制的创新、制度落实、工作效果、隐患整改等方面的指标，并根据具体情况进行权重分配。
第九条考核评分标准应采用量化评分和定性评价相结合的方法进行综合评定。
第四章考核结果和奖惩措施第十条考核结果应当及时通知被考核单位，并公示于单位内部。
第十一条根据考核结果，对于考核优秀的单位给予表扬和奖励；对于考核结果一般的单位进行警示和督促整改；对于考核不合格的单位进行批评、追责和整改。
第十二条奖励措施包括：表扬信、奖金、荣誉称号以及其他奖励措施。
第十三条追责措施包括：通报批评、问责谈话、记过、记大过、降职、撤职、开除等。
第五章监督和检查第十四条各级各部门应建立健全安全生产责任制考核工作的监督和检查机制。
第十五条监督和检查工作应当及时、准确、客观，确保考核工作的公正性和准确性。
第十六条对于发现考核工作中的失职、渎职、违规等行为，应根据情况进行追责，并及时纠正。
第六章附则第十七条本规定的解释权归本单位安全生产委员会办公室所有。
第十八条本规定自发布之日起施行，并对以前的规定进行废止。
附：《各级各部门安全生产责任制考核规定范本》考核指标表考核内容一：责任制实施情况指标一：责任制的创新（20分）指标二：责任制的制度落实（30分）指标三：责任制的工作效果（40分）指标四：责任制的隐患整改（10分）考核内容二：事故隐患排查和整改指标一：事故隐患排查（30分）指标二：事故隐患整改（70分）考核内容三：安全教育培训指标一：安全教育培训计划（30分）指标二：安全教育培训实施（70分）考核内容四：突发事件应急处理指标一：突发事件应急预案（30分）指标二：突发事件应急演练（70分）考核内容五：安全生产检查和交底情况指标一：安全生产检查工作（30分）指标二：安全生产交底工作（70分）该考核指标表仅供参考，具体指标可根据本单位的实际情况进行调整。
各级管理人员安全责任考核规定
各级管理人员安全责任考核规定第一章总则第一条为加强企业安全管理，提高各级管理人员的安全意识和责任感，建立安全责任考核制度，根据国家有关法律、法规和规章制度，制定本规定。
第二条本规定适用于企业各级管理人员的安全责任考核。
第三条安全责任考核是企业安全管理体系的一项重要组成部分，是通过对各级管理人员履行安全责任情况进行评估，激励和约束其履行安全责任。
第四条安全责任考核应当坚持“有则必究、失责必问”的原则，充分体现安全责任的全面性、可操作性和科学性。
第五条安全责任考核应分级分类进行，包括企业整体安全责任考核、部门安全责任考核和个人安全责任考核。
第二章企业整体安全责任考核第六条企业整体安全责任考核是指对企业整体安全工作情况进行评估，包括企业全员安全意识、安全管理制度和安全管理绩效等方面。
第七条企业整体安全责任考核应当以安全生产工作条例、安全生产设施设备管理规定和企业安全生产标准化评定等的合格情况为基础，综合评估企业的安全风险和管理水平。
第八条企业整体安全责任考核应当采取定期会议评估、随机抽查和专家评审等多种方式进行，确保评估的公正、客观和科学。
第九条企业整体安全责任考核的结果应当及时向全员公示，不合格的应当按照相关规定进行纠正和整改。
第十条企业整体安全责任考核结果应当作为企业安全管理的重要依据，用于对各级管理人员安全责任的考核和激励。
第三章部门安全责任考核第十一条部门安全责任考核是指对各个部门履行安全责任情况进行评估，包括安全管理制度的完善性、安全风险管理和隐患排查的落实等方面。
第十二条部门安全责任考核应当根据各个部门的特点和安全风险情况，制定相应的考核指标和评估方法。
第十三条部门安全责任考核的主要内容包括：（一）制定完善的安全管理制度，规范各项安全工作的程序和要求；（二）组织开展安全培训和教育活动，提高全员的安全意识和技能；（三）定期开展安全风险评估和隐患排查工作，及时消除和整改安全隐患；（四）组织应急演练和事故应对工作，提高应急处置能力；（五）保障安全设施设备的正常运行和维护。
各级管理人员安全责任考核规定
各级管理人员安全责任考核规定一、引言安全责任是管理人员在企业中肩负的一项重要职责。
通过严格的安全责任考核规定，可以倒逼管理人员加强安全管理，提高安全意识，确保企业的安全生产。
二、安全责任考核的重要性安全责任考核对于企业的发展至关重要。
它不仅可以落实管理人员的安全责任，推动其履行安全职能，还可以激发各级管理人员的积极性，促使他们在工作中积极采取安全措施，最大限度地防范和遏制事故隐患。
三、安全责任考核的原则安全责任考核应遵循以下原则：1. 充分关注安全安全责任考核是对管理人员在安全工作上的表现进行评估，应将安全工作视为最核心的指标。
在考核流程中，应凸显安全工作，重点强调管理人员是否履行安全职责。
2. 公平合理安全责任考核应建立公平、合理的评价体系，避免任何形式的偏见和不公。
评价指标要科学合理，能真实反映管理人员在安全工作中的表现。
3. 激励机制安全责任考核要设定明确的激励机制，对于积极履行安全责任的管理人员给予表彰和奖励，并激励其持续改进和创新。
四、安全责任考核的内容安全责任考核的内容应包括以下几个方面：1. 安全工作计划制定与执行管理人员应制定和执行安全工作计划，明确各项安全工作任务和目标，并按时完成。
在考核中，应评估管理人员对安全工作计划的合理性和可行性，以及执行情况和成果。
2. 安全管理体系建设与运行管理人员应建立健全的安全管理体系，并负责体系的运行和改进。
考核时，应评估管理人员对安全管理体系的运用情况，包括合规性、有效性和持续性等方面。
3. 安全培训与教育管理人员应组织和参与安全培训和教育活动，提升员工的安全意识和技能水平。
在考核中，应评估管理人员对员工安全培训的组织情况以及培训效果的反馈。
4. 隐患排查与整改管理人员应及时排查安全隐患，并制定整改措施和计划，确保隐患得到及时消除。
在考核中，应评估管理人员对隐患排查和整改工作的重视程度和执行情况。
5. 应急响应与处理管理人员应熟悉应急预案，能够有效指挥和应对各类突发事件。
公司安全生产责任制考核制度
公司安全生产责任制考核制度
是指为了保障公司的安全生产工作的顺利进行，对公司各级领导和相关人员的安全生产责任进行考核和评估的制度。
该制度能够促使企业领导和员工重视安全生产工作，提高安全意识，加强安全管理，预防和减少事故的发生，保护员工的生命财产安全。
公司安全生产责任制考核制度的主要内容包括：
1. 目标设定：设定公司安全生产工作的目标，明确责任和任务。
2. 考核指标：确定安全生产工作的关键指标和绩效指标，如事故率、事故调查处理情况、安全教育培训情况等。
3. 考核责任人：明确各级领导和相关人员的安全生产责任，分工明确，形成责任链条。
4. 考核方式：采取定期考核、不定期检查等方式，包括上级对下级、部门间互相考核的方式。
5. 考核结果：根据考核结果，采取奖惩措施，包括奖励先进、处罚不良的责任人。
6. 安全宣传：进行安全宣传教育，提高员工安全意识和知识水平。
公司安全生产责任制考核制度的实施可以有效地推动和加强企业的安全生产工作，提高安全管理水平，减少事故发生的可能性，保障员工的生命财产安全。
同时，将安全生产责任考核与绩
效考核等其他考核制度相结合，能够更好地调动员工的积极性和责任心，提高整个企业的综合竞争力。
各级管理人员安全责任考核制度
各级管理人员安全责任考核制度为确保企业安全生产，合理分配各级管理人员在安全工作中的责任和义务，制定了以下的各级管理人员安全责任考核制度。
一、考核范围和标准1.1. 考核范围：本考核制度适用于公司内各级管理人员，包括单位负责人、安全管理人员、岗位相关人员。
1.2. 考核标准：根据企业安全生产、安全管理的要求和相关规定，对各级管理人员的安全责任进行考核，主要考察以下方面：（1）对安全生产法规、标准、规程的掌握程度，对岗位危险因素和安全风险的认识程度；（2）对本职工作的管理和执行情况，对安全工作的组织协调和实施情况；（3）安全责任严格履行情况、安全管理制度完善情况以及各类事故、事件的处理情况；（4）对员工安全教育和安全培训的落实情况，以及现场安全监管和检查的执行情况。
二、考核方法和周期2.1. 考核方法：采用面试、问卷调查、现场观察等方式进行考核，对各级管理人员进行综合评分，形成考核结果。
2.2. 考核周期：每半年进行一次安全责任考核，以年度绩效考核结果为基础。
三、考核结果和奖惩制度3.1. 考核结果：根据综合评分结果，划定考核等次，将考核结果作为各级管理人员绩效考核的一个重要依据。
3.2. 奖惩制度：对于安全责任考核合格的人员，给予表彰奖励，如加薪、晋升等；对于考核不合格的人员，根据情况采取纪律处分、减少奖金、降低职务等措施。
四、安全责任考核的实施4.1. 考核责任人：由企业内部设置专门的安全考核小组或委员会，对各级管理人员的安全责任进行评定和考核。
4.2. 考核程序：（1）考核标准制定：根据企业内部的安全生产、安全管理有关要求，制定统一的安全责任评分标准。
（2）安排考核时间：企业内部将安排安全管理人员进行绩效考核的时间与企业内部安排的其它考核时间协调好，避免安全责任考核与其它考核发生冲突与重叠。
（3）安排考核实施计划：根据企业内部安全管理人员的情况，制定安全管理人员的安全责任考核行动方案和安排。
（4）考核结果评价：根据各级管理人员在安全责任考核中表现情况，制定个人安全责任考核数据，并按照考核结果来对各级管理人员进行考核等次划分和绩效评价。
公司安全生产责任制及责任目标考核制度
公司安全生产责任制及责任目标考核制度公司安全生产是一项重要的责任，为保障员工身体健康和公司的持续发展，公司必须制定安全生产责任制及责任目标考核制度。
下面将详细介绍这一制度的内容。
一、安全生产责任制
1. 公司负责人安全生产责任
公司负责人是安全生产的第一责任人，必须高度重视安全生产工作，加强对安全生产的领导。
负责落实安全生产政策和目标，制定安全生产的组织、制度和措施，确保公司的安全生产工作得到有效执行。
同时，必须落实岗位责任制，明确各部门、各岗位在安全生产中的职责和义务，建立健全安全生产的管理体系。
2. 部门负责人安全生产责任
各部门负责人是安全生产的直接责任人，必须牢记安全生产的重要性，加强对部门内安全生产工作的组织、协调和监督。
负责制定本部门的安全生产目标和措施，确保安全生产规章制度的落实，定期开展安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能。
同时，要按照公司的要求，定期完成安全生产报告和检查，并及时上报安全事故和隐患，确保安全生产工作的顺利进行。
3. 岗位责任制
每个岗位都有相应的安全生产责任和义务，必须按照岗位要求履行好这些责任。
岗位责任包括落实操作规程和操作规范，正确使用安全设备和工具，发现安全隐患及时报告，严禁违章操作等。
公司要加强岗位责任制的教育和培训，不定期进行岗位责任的考核，对不履行岗位责任的人员进行相应的处罚和纠正。
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《煤矿管理人员安全履职行为标准及考核评价办法》
《煤矿管理人员安全履职行为标准及考核评价办法》附件一：第一条为深化安全管控、层级管理、责任落实，推进安全管理重心下移、关口前移，进一步规范安全履职行为，建立考核评价长效机制，制订本办法。
第二条本办法适用于公司生产矿井、基建矿井。
第三条本办法所称“煤矿管理人员”是指包括煤矿矿长、副矿长、副总工程师和煤矿科（区）长。
第四条管理人员应遵守国家安全生产法律法规、公司安全生产规章制度，完成本办法规定的各项考核指标，做到诚信履职。
第五条按照层级管理的原则，自上而下层级考核，自下而上层级负责。
公司负责对各单位副总工及以上（含安全站站长）的履职行为考评；单位主要负责人负责依据本标准制定对副总工程师以下管理人员的履职标准和考核办法，并对科（区）长、班组长及其他有关管理人员的履职行为考评。
考评结果纳入全员业绩考核。
对考评或组织考评不认真的单位负责人，每次扣5分。
第六条能源公司根据煤矿各级管理人员的岗位职责，按照“一岗双责”原则，编制《煤矿管理人员安全履职考核表》，明确每位管理人员的“规定动作”和履职行为。
每年修编一次。
第七条严格落实矿领导下井和下井带班规定。
矿井带班人员（包括副总工程师）是当班安全生产的第一责任者，对当班安全生产工作负总责。
各区队跟班管理人员是本区队当班现场安全生产的第一责任者，对本区队当班现场各个岗点的安全生产工作负责。
（一）必须保证每班至少有1名矿级领导在井下带班。
煤矿矿长每月下井带班次数不少于5次，其他人员不少于8次，并且带中、夜班的数量不得低于66%。
平时和节假日期间正常生产和进行检修的，必须正常下井带班。
下井带班要与工人同时下井、同时升井，严格执行井下交接班制度。
（二）必须制定月下井带班计划，明确每个班次下井带班人员名单。
名单报异地子公司和能源公司安全生产技术部。
因特殊情况不能按计划下井带班的，经矿长同意，及时安排调整，明确其他管理人员接替，并及时上报。
（三）严格执行公司年度培训计划，加强对带班管理人员的安全培训，下井带班管理人员必须全部取得安全资格证书。
各级管理人员安全责任考核规定
各级管理人员安全责任考核规定
根据《中华人民共和国安全生产法》，各级管理人员的安全责任考核规定如下：
1. 领导责任：各级管理人员对本单位的安全工作负有直接责任，必须落实安全生产主体责任，要求领导层对安全生产工作高度重视，加强领导，明确安全工作的目标和职责。
2. 安全管理责任：各级管理人员应制定、完善和贯彻执行安全生产规章制度、安全生产方案和安全技术措施，保证安全生产工作的全面实施。
3. 安全生产宣传教育责任：各级管理人员要组织开展安全生产宣传教育活动，提高职工的安全意识和安全技能。
4. 安全检查责任：各级管理人员要定期组织安全检查，及时发现、排除安全隐患，确保工作场所安全。
5. 事故应急救援责任：各级管理人员要制定应急预案，组织应急演练，提高事故应急处置能力。
6. 安全生产责任考核：各级管理人员的安全责任履行情况将作为考核的重要依据，对安全责任不落实、责任意识淡漠的管理人员将要承担相应的责任和处罚。
7. 安全生产奖惩制度：各级管理人员对于安全工作负有履行安全生产奖惩制度的责任，对安全工作成绩优秀的管理人员给予表彰奖励，对安全工作问题严重、责任重大的管理人员予以相应的处罚。
注：具体的各级管理人员安全责任考核规定可能因国家、地区或企业的不同而有所差异，以上规定仅为一般性的概括。
请依据相关法律法规和企业制度进行具体操作。
企业各层级人员安全生产责任制
企业各层级人员安全生产责任制一、背景介绍在现代化的工业生产过程中，安全生产责任制是保障工作环境安全、员工身心健康的重要管理机制。
企业各层级人员应当承担相应的安全生产责任，确保生产过程中的风险控制和事故预防，保障员工的生命安全和财产利益。
本文将就企业各层级人员安全生产责任制进行探讨，以期为企业安全管理提供有益的参考。
二、企业高层管理人员的安全生产责任企业高层管理人员是安全生产责任制的决策者和执行者，他们有着重要的安全生产管理职责。
首先，他们应当建立完善的安全生产管理体系，包括制定相关的安全制度和规章制度，明确各层级人员的安全职责和权限。
其次，他们需要加强对安全生产工作的组织和协调，开展安全培训和宣传，提高员工的安全意识和安全技能。
此外，高层管理人员还应定期开展安全风险评估，及时采取措施进行风险治理，确保生产过程中的安全可控。
总之，企业高层管理人员应发挥领导作用，确保安全生产责任制的有效运行。
三、生产管理人员的安全生产责任生产管理人员是企业安全生产责任制的执行者，他们直接负责生产现场的安全管理工作。
他们需要依据公司的安全制度和规章制度，合理安排生产作业流程，保证作业过程中的安全性。
此外，生产管理人员还需要监督员工的安全行为，教育员工遵守安全操作规程，确保操作流程符合安全标准。
当发生安全事故时，生产管理人员应及时采取紧急措施，组织应急救援工作，并及时向上级报告。
他们的职责是保障生产过程中的安全环境，预防事故发生，最大限度地保护员工的生命安全。
四、员工的安全生产责任作为企业的基础人力资源，员工也应当承担安全生产责任。
首先，员工应加强安全意识的培养，理解并遵守企业的安全制度和规章制度，认真履行自己的安全生产职责。
其次，员工应参与安全培训和教育，掌握必要的安全知识和技能，增强自我保护能力。
在工作中，员工应主动发现和报告安全隐患，积极参与安全管理工作。
此外，员工应协助企业安全生产部门开展安全检查和事故调查，及时提出改进意见和建议，共同提高生产过程的安全性。
企业各层级人员安全生产责任制
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企业各层级人员安全生产责任制在现代社会，安全生产已经成为企业发展的重要环节。
为了确保员工的安全和健康，建立健全的企业安全生产责任制势在必行。
企业各层级的人员都应承担相应的安全生产责任，以保障公司及员工的利益。
一、董事会和高级管理层的责任董事会和高级管理层对企业安全生产负有最高领导责任。
他们应确保公司的安全政策和规定得到有效执行，建立安全生产目标，并制定相应的规章制度。
同时，他们还应贯彻安全文化，向员工灌输安全意识，提供必要的培训和资源，并定期检查安全管理体系的运行情况。
二、中层管理层的责任中层管理层在企业安全生产责任体系中发挥着重要的作用。
他们应负责制定具体的安全管理措施，并监督实施情况。
中层管理层负责制定并分配工作任务，确保员工得到必要的培训和指导，提高其安全意识和技能。
同时，他们还需要及时处理和报告安全事故，推动事故调查和改进措施的实施。
三、员工的责任每一位员工都应对安全生产负有责任。
他们应严格遵守安全操作规程，正确使用个人防护设备，并积极参与安全培训和教育。
员工要及时上报安全隐患和问题，并积极参与安全管理工作。
同时，员工要遵守安全制度，发现他人存在安全违规行为时，应及时报告，并采取适当的措施防止事故发生。
四、监管部门的责任监管部门是企业安全生产责任制的重要组成部分。
他们应负责制定相应的安全生产法规和标准，并监督企业的安全生产工作。
监管部门应加强对企业的安全检查和评估，并及时对违规行为进行处理和处罚。
同时，监管部门还要加大宣传力度，提高公众对安全生产的认识和理解。
五、建立完善的激励机制和责任追究制度为了更好地推动企业各层级人员履行安全生产责任，应建立完善的激励机制和责任追究制度。
激励机制可以包括奖励措施，如安全生产绩效考核和奖金激励；责任追究制度则可以通过设立违规处罚、甚至法律追究等手段，对不履行安全生产责任的人员进行惩处，以维护企业的安全和员工的权益。
各级管理人员安全责任考核规定
各级管理人员安全责任考核规定人身安全是每个人生命和健康的基本要求，而在组织和企业中，管理人员承担着特殊的责任，要确保员工的人身安全得到有效的保障。
为了加强对各级管理人员的安全责任的考核，促进管理人员履行安全职责，制定了各级管理人员安全责任考核规定。
一、考核目标1.强化安全责任意识：通过考核，使各级管理人员深刻认识到他们在工作中所承担的安全责任，并自觉履行。
2.提升安全管理能力：通过考核，增强各级管理人员的安全风险识别和应对能力，提高他们在安全管理方面的专业水平。
3.改善安全管理体系：通过考核结果，推动整个组织和企业的安全管理工作的不断完善和提升，确保人身安全得到最大程度的保障。
二、考核内容1.安全责任落实情况：考核各级管理人员是否按照公司和法律法规的要求，明确安全责任的范围和内容，并将其落实到位。
2.安全控制措施执行情况：考核各级管理人员是否按照公司制定的安全控制措施执行情况，包括安全规章制度的执行情况、安全培训的组织情况等。
3.安全风险识别和应对能力：考核各级管理人员是否具备辨识工作中的安全风险的能力，并能采取有效措施予以应对，防范安全事故的发生。
4.安全教育和培训计划的落实情况：考核各级管理人员是否按照公司的安全教育和培训计划进行工作，并有效组织和开展安全培训。
5.应急预案的制定和执行情况：考核各级管理人员是否按照公司要求制定和执行应急预案，是否能够在事故发生时迅速反应，做出正确的处理和应对。
三、考核方法1.定期考核：每年对各级管理人员的安全责任进行一次定期考核，考核内容包括上述的考核内容，考核结果在一定范围内公示。
2.突击考核：不定期对各级管理人员进行突击考核，以了解他们在平时工作中的安全管理情况，评估其安全责任的履行情况。
3.自评报告：各级管理人员每年需要填写一份自评报告，对自己在安全责任履行方面的情况进行自我评估，并提出改进措施。
四、考核结果及奖惩措施1.考核结果：根据各级管理人员的考核情况，将其分为优秀、合格、亚优秀、不合格四个类别，并进行相应的公示。
各级管理人员安全责任考核规定范本
各级管理人员安全责任考核规定范本第一章总则第一条为了加强企业安全管理，提高各级管理人员的安全责任意识，确保企业生产经营活动的安全稳定，依据国家法律法规和企业内部相关规定，制定本规定。
第二条本规定适用于企业所有各级管理人员，包括但不限于高级管理人员、中级管理人员和基层管理人员。
第三条安全责任考核是企业评估管理人员安全责任履职情况的重要依据，根据工作成效和安全管理绩效，进行定期考核，以激励管理人员履行安全责任。
第四条各级管理人员的安全责任包括但不限于以下方面：1. 制定企业安全管理制度和措施；2. 积极组织安全培训和教育，提高员工安全意识和技能；3. 监督事故隐患的排查和整改；4. 及时响应紧急情况，组织应急处置；5. 审查、核实和改进企业安全管理工作；6. 积极参与安全检查和审计；7. 推动企业安全文化建设。
第二章考核内容第五条考核内容包括安全责任履职情况、安全工作成效、安全管理绩效和安全创新能力等。
第六条安全责任履职情况考核主要考察各级管理人员是否制定适合企业实际的安全管理制度和措施，是否组织进行安全培训和教育，是否及时响应紧急情况，是否监督事故隐患的排查和整改，是否推动企业安全文化建设等。
第七条安全工作成效考核主要考察各级管理人员在安全工作方面的实际业绩，包括但不限于减少事故发生率、节约安全成本、提高安全绩效等。
第八条安全管理绩效考核主要考察各级管理人员对企业安全管理制度的执行情况，是否及时整改隐患，是否提出合理化建议等。
第九条安全创新能力考核主要考察各级管理人员的安全创新意识和能力，包括但不限于提出创新安全管理措施、发现和解决安全难题等。
第十条考核内容应根据企业实际情况进行具体指标量化，经过讨论和确定后，纳入考核体系。
第三章考核方式第十一条考核方式包括定期考核和不定期考核。
第十二条定期考核按照年度、季度等周期进行，以全面评估各级管理人员的安全责任履职情况。
第十三条不定期考核根据企业特定的安全事件、重点项目、安全事故等情况，对相关管理人员进行临时考核。
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目录
1 目的 (3)
2 适用范围 (3)
3 编制依据 (3)
4 职责 (3)
5 考核规定 (3)
6 附录 (5)
附录1 各单位主要负责人安全生产履职考核表 (6)
附录2 各单位职能部门负责人安全生产履职考核表 (7)
附录3 各级管理人员安全生产履职考核表 (8)
公司各层级人员安全履职考核管理办法
1 目的
为加强对各层级主要人员安全生产责任制的落实，实现安全生产，特制定本办法。
2 适用范围
适用于对公司各层级人员安全履职考核。
3 编制依据
3.1 《中华人民共和国安全生产法》（中华人民共和国主席令第七十号）3.2 《建设工程安全生产管理条例》（中华人民共和国国务院令第393号）3.3 《建筑施工企业安全生产管理规范》（GB50656-2011）
3.4 《安全生产标准化达标标准及评分细则》中国核建
4 职责
4.1 本程序由公司安全生产部负责编制、修改和解释，经部门主任审核、主管领导批准后实施。
4.2 安全生产部依据有关法律、法规、标准、规范等要求，负责对公司各级人员职业健康、安全、环保、消防保卫职责的执行情况进行监督、检查。
4.3 各单位负责对本单位各层级主要人员安全生产履职考核工作。
并将考核情况与个人绩效挂钩。
5 考核规定
5.1 公司各单位主要负责人安全生产履职考核
5.1.1 各单位主要负责人安全生产履职考核由其上级单位负责安全生产考核工作。
5.1.2 各单位主要负责人安全生产责任制考核应包含以下几方面的内容：
5.1.2.1 各单位主要负责人对本单位安全生产负有全面的安全管理职责，主要负责人是否了解国家有关安全生产方面的法律法规和公司规章制度；
5.1.2.2 各单位主要负责人是否组织编制本单位安全生产规章制度，是否制定和组织实施本单位安全生产目标、安全生产标准化和隐患排查治理等相关工作。
5.1.2.3 是否定期主持召开安全生产工作会议，组织落实各项安全生产标准化和隐患排查治理工作，并监督实施情况；
5.1.2.4 是否熟悉本岗位安全生产职责；
5.1.2.5 是否保证本单位安全生产投入计划的实施；
5.1.2.6 是否组织制定本单位安全生产事故应急救援预案，并组织开展应急救援工作；
5.1.2.7 是否落实领导带班制度；
5.1.2.8 是否及时、如实报告生产安全事故。
5.2 各单位职能部门负责人安全生产履职考核
5.2.1 各单位职能部门负责人安全生产考核由职能部门主管领导负责。
5.2.2 各单位职能部门负责人安全生产考核应包含以下几方面的内容：5.2.2.1 是否熟悉本职能部门安全生产责任制内容，并履行其安全生产职责；
5.2.2.2 是否了解国家有关安全生产方面的法律法规和公司规章制度；5.2.2.3 是否结合本部门工作辩识存在的安全隐患，建立防范措施；
5.2.2.4 是否明确每个岗位的安全生产职责，并及时有效开展对本部门人员的安全生产考核工作；
5.2.2.5 是否积极组织本部门人员开展安全生产知识学习培训、参加各种
安全活动，提高他们的安全生产技能和知识水平。
5.3 各级管理人员的安全生产职责进行考核
5.3.1 各级管理人员的安全生产职责考核由其所在单位或部门负责人进行；
5.3.2 各层级管理人员考核主要内容：
5.3.2.1 是否熟悉本岗位安全生产职责，并履行其安全生产职责；
5.3.2.2 是否了解国家有关安全生产方面的法律法规和公司规章制度和安全生产操作规程；
5.3.2.3 是否在工作期间遵守国家和公司的相关安全生产规定，不发生任何安全生产事故；
5.3.2.4 是否积极参加安全生产知识学习培训、参加各种安全活动。
6 附录
附录1 各单位主要负责人安全生产履职考核表
附录2 各单位职能部门负责人安全生产履职考核表
附录3 各级管理人员安全生产履职考核表
附录1
各单位主要负责人安全生产履职考核表
受考核人员：职务：考核时间：
序考核内容应得分自评分考核分实得分备注1 是否熟悉本岗位安全生产职责10
2 是否了解国家有关安全生产方面的法律法规和
公司规章制度
10
3 是否组织编制本单位安全生产规章制度，是否组
织实施本单位安全生产目标和安全生产标准化
和隐患排查治理等相关工作
10
4 是否定期主持/参加安全生产工作会议，组织落
实各项安全生产标准化和隐患排查治理的具体
工作，并监督实施
20
5 是否保证本单位安全生产投入计划的实施；10
6
是否组织制定本单位安全生产事故应急救援预
案，并组织开展应急救援工作
10
7 是否落实领导带班制度10
8 是否及时如实上报事故或事件10
9 是否完成其他安全生产工作10
…
合计100
考核人：批准人：
附录2
各单位职能部门负责人安全生产履职考核表
受考核人员：职务：考核时间：
序考核内容应得分自评分考核分实得分备注
1 是否熟悉本职能部门安全生产责任制内容，并履
行其安全生产职责
20
2 是否了解国家有关安全生产方面的法律法规和
公司规章制度
10
3 是否结合本部门工作辩识存在的安全隐患，建立
防范措施
10
4 明确每个岗位的安全生产职责，并及时有效开展
对本部门人员的月度安全生产考核工作
20
5 保证本部门员工在工作期间不发生任何安全生
产事故
20
6 积极组织本部门人员开展安全生产知识学习培
训、参加各种安全活动，提高他们的安全生产技
能和知识水平
10
7 是否完成其他安全生产工作10
…
合计100
考核人：批准人：
附录3
各级管理人员安全生产履职考核表
受考核人员：职务：考核时间：
序考核内容应得分自评分考核分实得分备注1
是否熟悉本岗位安全生产职责，并履行其安全
生产职责
20
2 是否了解国家有关安全生产方面的法律法规和
公司规章制度和安全生产操作规程
20
3 是否在工作期间遵守国家和公司的相关安全生
产规定，不发生任何安全生产事故
20
4 积极参加安全生产知识学习培训、参加各种安全
活动
20
5 有权制止任何安全生产违法行为20
…
合计100
考核人：批准人：。