新员工入职三级培训管理规定
新员工入职三级教育培训管理规定
新员工三级培训规定一、目的为使新员工充分了解公司的企业文化，掌握各项基本纪律要求、职业行为规范，熟悉岗位基本操作流程及作业规范、安全规定、劳保用品使用方法，制定本规定。
二、范围、定义三级培训适用于全体新入职员工。
三级培训：即人力资源部主导和组织的公司级培训，部门组织的部门级培训，班组组织的班组级培训。
人力资源部职责部门职责（1）负责组织、执行公司级培训；（2）负责公司级培训教材的编写或审核；（3）负责培训讲师的素质及能力的测评及监督；（4）检查和监督部门、班组培训的执行情况；（5）建立新员工培训档案。
（1）配合人力资源部组织培训工作，按照人力资源部要求提供培训讲师、编写教材。
（2）组织和开展部门级培训工作。
（3）建立部门级新员工培训记录档案。
（4）监督检查班组级培训工作。
班组职责岗位监护人职责（1）负责班组级培训的组织与实施；（2）建立班组级新员工培训档案；（3）编写班组级培训教材。
（1）辅导新员工制定学习计划，每月制定一次；（2）辅导新员工学习岗位知识、技能新员工职责在岗位监护人的辅导下制定学习计划，主动学习岗位知识、技能、公司制度等部门经理是部门级培训的第一负责人，对部门级的培训工作执行情况负责。
班值长为班组级培训的第一人，对班组级的培训执行情况负责。
四、培训内容1、公司级培训公司级培训内容包括：公司制度、劳动纪律、行为要求、企业文化、安全基础知识、职业健康基础知识、急救基础知识、消防基础知识、质量管理体系基础知识（ISO9001）等。
2、部门级培训部门级培训内容包括：生产工艺、部门管理制度、劳动纪律、行为要求、工伤案例分析、劳保用品使用、部门消防设施分布图、消防设施的使用、急救知识培训等。
3、班组级培训：班组级培训内容包括：生产工艺、岗位流程、岗位操作规范、设备的使用与性能、班组级纪律要求、劳保用品使用、班组消防设施熟悉、安全注意事项、安全规定、安全案例等。
4、人力资源部、部门、班组可以根据需要可对培训内容进行增加。
新员工进厂三级培训计划
新员工进厂三级培训计划一、培训目的新员工进入公司后，为了更快融入公司文化，了解公司业务和工作流程，提高工作效率，特制定三级培训计划。
二、培训内容1. 第一阶段：入职基础培训（1周）•公司介绍：包括公司背景、组织架构、主要业务等。
•公司文化：公司价值观、行为准则、团队精神等。
•岗位职责：具体岗位的职责及工作内容。
•绩效考核：绩效评估体系及考核标准。
•公司制度：各项规章制度、假期安排等。
2. 第二阶段：岗位技能培训（2周）•针对具体岗位的技能培训，包括操作流程、工具使用、专业知识等。
•综合应用：将学习到的知识运用到实际工作中，通过实际操作提升技能。
3. 第三阶段：业务拓展培训（1周）•公司业务介绍：各部门业务范围及合作模式。
•市场分析：市场行情、竞争对手分析、市场趋势等。
•销售技巧：销售流程、沟通技巧、客户服务等。
三、培训方式•培训形式：包括讲座、案例分析、实操演练等。
•培训时间：每天安排固定的培训时间，确保员工参与度。
•培训地点：公司会议室或特定培训场地。
•培训资料：提供电子和纸质资料供员工参考和学习。
四、培训评估•培训结束后进行反馈和评估，收集员工对培训的意见和建议。
•根据评估结果，及时调整和优化培训计划，持续提升培训质量。
五、总结新员工进厂三级培训计划旨在帮助员工快速适应公司环墮、提升工作效率，让员工在工作中更加得心应手。
公司将不断完善培训计划，创造良好学习氛围，促进员工持续成长，实现公司和员工的共同发展目标。
以上为新员工进厂三级培训计划详情，希望各位员工认真学习，踏实工作，共同为公司的发展贡献力量。
新进员工入场三级安全培训内容
新进员工入场三级安全培训内容
第一级安全培训
第一级安全培训主要包括以下内容：
- 公司的安全政策和安全标准
- 针对员工的行为规范和责任
- 重要设备的安全操作和维护
- 事故应急处理措施
此级别的培训旨在让员工了解公司的安全政策和标准，以及如何遵守安全规范。
此外，还会介绍如何正确地操作设备以及如何应对突发事件。
第二级安全培训
第二级安全培训主要包括以下内容：
- 安全防护装备的使用和保养
- 依据现场环境做出良好安全判断的能力
- 详细介绍各种常见的安全事故及处理方法
- 灭火器使用技巧
此级别的培训旨在强调员工的个人安全，倡导员工正确使用各
种防护装备，掌握判断和规避安全风险的能力，以及掌握灭火器的
基本操作技能。
第三级安全培训
第三级安全培训主要包括以下内容：
- 日常安全检查和隐患排查
- 安全事故调查和应急演
- 建立应急预案，提高员工应对突发事件的能力
此级别的培训突出了自我检查和管理的重要性。
对员工进行日
常安全检查和隐患排查的培训，督促员工自觉遵守公司的安全规定。
培训还将针对各种安全事故进行应急演，并制定更全面的应急预案，提高员工灵活、有效地应对各种突发事件的能力。
以上是新进员工入场三级安全培训内容的大致描述，希望所有员工能够重视安全培训，全面掌握相关知识和技能，确保自身以及同事们的安全。
员工三级培训管理制度范本
第一章总则第一条为提高公司员工的整体素质和业务能力，促进公司持续发展，特制定本制度。
第二条本制度所称三级培训，是指对新入职员工、在职员工和后备干部进行的分类培训。
第三条本制度适用于公司全体员工。
第二章培训对象及内容第一节新入职员工培训第四条新入职员工培训对象：公司新入职的员工。
第五条培训内容：1. 公司基本情况、企业文化、企业规章制度；2. 岗位职责、工作流程、业务技能；3. 安全生产、环保知识；4. 培训考核及晋升机制。
第二节在职员工培训第六条在职员工培训对象：公司全体在职员工。
第七条培训内容：1. 业务知识、技能提升；2. 职业素养、团队协作；3. 企业战略、市场动态；4. 安全生产、环保知识。
第三节后备干部培训第八条后备干部培训对象：公司各级后备干部。
第九条培训内容：1. 管理知识、领导能力；2. 企业战略、市场动态；3. 人力资源管理、绩效考核；4. 风险防范、合规经营。
第三章培训组织与实施第十条培训组织：1. 公司成立培训委员会，负责培训工作的统筹规划、组织实施和监督管理；2. 各部门设立培训负责人，负责本部门员工的培训工作；3. 人力资源部负责培训计划的制定、培训资源的整合、培训效果的评估等工作。
第十一条培训实施：1. 新入职员工培训：由人力资源部组织，各部门配合；2. 在职员工培训：由各部门根据实际需求，制定培训计划，人力资源部提供支持；3. 后备干部培训：由人力资源部组织，必要时邀请外部专家授课。
第四章培训考核与激励第十二条培训考核：1. 新入职员工培训：考核合格者，方可正式上岗；2. 在职员工培训：考核合格者，可作为年度绩效考核依据；3. 后备干部培训：考核合格者，可作为晋升依据。
第十三条培训激励：1. 对参加培训并取得优异成绩的员工，给予表彰和奖励；2. 对培训效果显著的部门，给予表彰和奖励；3. 对培训工作出色的培训负责人，给予表彰和奖励。
第五章附则第十四条本制度由人力资源部负责解释。
员工三级安全教育管理制度
一、总则为加强企业安全生产管理，提高员工安全意识，保障员工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规和《企业职工劳动安全卫生教育管理规定》，特制定本制度。
二、培训对象及范围1. 培训对象：企业全体员工，包括新入职员工、转复岗员工、临时工等。
2. 培训范围：包括厂级、车间级、班组级三级安全教育。
三、培训内容1. 厂级安全教育：（1）国家安全生产法律法规及政策；（2）企业安全生产规章制度及操作规程；（3）企业安全生产形势及安全目标；（4）企业安全生产组织机构及职责；（5）企业安全生产事故案例分析；（6）劳动保护用品的使用及维护。
2. 车间级安全教育：（1）车间安全生产规章制度及操作规程；（2）车间安全生产状况及危险源；（3）车间典型事故案例分析；（4）车间安全生产应急处理措施；（5）车间劳动保护用品的使用及维护。
3. 班组级安全教育：（1）班组安全生产规章制度及操作规程；（2）班组安全生产状况及危险源；（3）班组典型事故案例分析；（4）班组安全生产应急处理措施；（5）班组劳动保护用品的使用及维护。
四、培训时间及方式1. 培训时间：（1）新入职员工岗前培训时间不得少于24学时；（2）转复岗员工培训时间不得少于12学时；（3）临时工培训时间不得少于6学时。
2. 培训方式：（1）集中授课；（2）现场观摩；（3）案例分析；（4）实操演练。
五、培训管理1. 各级领导应高度重视员工三级安全教育，将其纳入企业安全生产管理的重要内容。
2. 企业应成立安全教育培训领导小组，负责制定培训计划、组织实施培训工作。
3. 各部门应积极配合安全教育培训工作，确保培训效果。
4. 培训结束后，企业应组织考核，对考核不合格的员工进行补训。
5. 企业应定期对员工进行安全教育培训效果评估，持续改进培训工作。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由企业安全生产管理部门负责解释。
3. 本制度如与国家有关法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
新入厂员工三级安全教育培训管理规定
公司员工安全教育培训管理规定公司各部门、各工段：为认真贯彻落实国家有关企业员工安全生产教育培训相关法律法规文件，现结合我公司生产经营模式状况,特制定公司员工安全教育培训管理规定如下：一、本规定依据的法津法规文件(一）、《安全生产法》--—中华人民共和国主席令第70号之规定：第二十一条生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训,保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。
未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业。
第二十二条生产经营单位采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备，必须了解、掌握其安全技术特性，采取有效的安全防护措施,并对从业人员进行专门的安全生产教育和培训.第二十三条生产经营单位的特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业.第八十二条生产经营单位有下列行为之一的,责令限期改正;逾期未改正的,责令停产停业整顿，可以并处二万元以下的罚款：（1)未按照规定设立安全生产管理机构或者配备安全生产管理人员的;（2）危险物品的生产、经营、储存单位以及矿山、建筑施工单位的主要负责人和安全生产管理人员未按照规定经考核合格的；（3)未按照本法第二十一条、第二十二条的规定对从业人员进行安全生产教育和培训,或者未按照本法第三十六条的规定如实告知从业人员有关的安全生产事项的;（4）特种作业人员未按照规定经专门的安全作业培训并取得特种作业操作资格证书，上岗作业的.(二）、《生产经营单位安全培训规定》--—国家安全生产监督管理总局令第3号之规定：第十五条生产经营单位新上岗的从业人员，岗前培训时间不得少于24学时.第十九条从业人员在本生产经营单位内调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗时，应当重新接受车间(工段、区、队）和班组级的安全培训。
生产经营单位实施新工艺、新技术或者使用新设备、新材料时,应当对有关从业人员重新进行有针对性的安全培训。
三级安全教育培训时间为
一、引言安全教育培训是提高员工安全意识、预防事故发生的重要手段。
为了确保企业安全生产，提高员工的安全素质，我国对安全教育培训制定了严格的要求。
根据《中华人民共和国安全生产法》及相关规定，企业应定期对员工进行三级安全教育培训。
本文将详细阐述三级安全教育培训的时间安排及内容概述。
二、三级安全教育培训时间安排1. 新员工入职培训新员工入职培训应在员工入职后的第一个月内完成。
培训时间可根据企业规模、培训内容和员工数量进行调整，一般不少于40小时。
具体时间安排如下：（1）第一周：安全基础知识培训，包括安全生产法律法规、企业安全生产规章制度、安全生产操作规程等。
（2）第二周：岗位安全操作技能培训，包括岗位安全操作规程、设备安全操作规程、应急救援知识等。
（3）第三周：现场安全检查、隐患排查及整改培训。
（4）第四周：安全生产事故案例分析、应急演练。
2. 在岗员工定期培训在岗员工定期培训应每年至少进行一次，培训时间不少于24小时。
具体时间安排如下：（1）第一季度：安全生产法律法规、企业安全生产规章制度、安全生产操作规程等。
（2）第二季度：岗位安全操作技能、设备安全操作规程、应急救援知识等。
（3）第三季度：现场安全检查、隐患排查及整改。
（4）第四季度：安全生产事故案例分析、应急演练。
3. 特种作业人员培训特种作业人员培训应每年至少进行一次，培训时间不少于40小时。
具体时间安排如下：（1）第一周：安全生产法律法规、企业安全生产规章制度、安全生产操作规程等。
（2）第二周：特种作业操作技能、设备安全操作规程、应急救援知识等。
（3）第三周：现场安全检查、隐患排查及整改。
（4）第四周：安全生产事故案例分析、应急演练。
三、三级安全教育培训内容概述1. 安全生产法律法规培训内容包括《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国职业病防治法》等，使员工了解国家安全生产法律法规的基本要求。
2. 企业安全生产规章制度培训内容包括企业安全生产责任制、安全生产目标管理、安全生产投入、安全生产教育培训等，使员工了解企业安全生产规章制度的具体内容。
新入职员工三级安全培训学时要求
新入职员工三级安全培训学时要求新入职员工三级安全培训学时要求为了确保新入职员工对公司的安全管理规定有全面的了解，提高员工安全意识和应对突发事故的能力，我们特别推出了三级安全培训，并设定了相应的学时要求。
第一级安全培训旨在帮助员工建立起对基本安全知识的了解，并能够在工作中应用这些知识。
该培训时间为8个学时。
在这段时间内，我们将通过员工手册、宣传海报、安全会议等形式向新入职员工传递基本的安全规范和管理要求。
培训内容包括但不限于：1. 工作场所安全要求：包括防火、防爆、防跌落、防溢、防污染等措施的介绍和实施方法；2. 个人防护措施：包括员工个人防护用品的选择和正确使用方法；3. 紧急状况的应对：包括火灾、自然灾害和事故溢漏等突发情况处理的基本原则和方法；4. 安全事故案例分析：通过分析真实的安全事故案例，使员工认识到违反安全规定的后果，增强自觉遵守规定的意识。
第二级安全培训是对第一级培训内容的深化和拓展，旨在帮助员工理解更复杂的安全管理知识，并能够在实际工作中灵活运用。
该培训时间为16个学时。
在这段时间内，我们将邀请专业的安全人员进行模拟实战演练，让员工近距离感受到真实的危险情境，并学习正确的应对方法。
培训内容包括但不限于：1. 安全风险评估：介绍风险识别和评估的方法，帮助员工在日常工作中根据实际情况辨认潜在风险；2. 安全管理体系：详细介绍公司的安全管理流程和制度，帮助员工理解管理体系，明确各自的责任和义务；3. 紧急救援技能：对员工进行基本急救技能培训，包括人工呼吸、心血管复苏等；4. 安全意识培养：通过用心设计的互动环节，培养员工的主动防范意识，提高应对危险情况的能力。
第三级安全培训是对前两级培训的总结和考核，旨在确保员工对安全管理规定的掌握和应用到位，并具备解决复杂安全问题的能力。
该培训时间为24个学时。
在这段时间内，员工将接受与第一、第二级内容密切相关的知识测试和实际操作考核，须达到所设定的合格标准才能通过。
入职员工安全教育三级培训课程内容
入职员工安全教育三级培训课程内容
为了确保新入职员工的安全意识和操作规范，我们设计了以下三级培训课程，以帮助他们尽快适应工作环境并遵守安全规定。
一级培训：基础安全知识
- 安全意识：向新员工介绍公司安全文化和重要性，强调每个员工的责任和义务。
- 灭火和应急处理：介绍基本的灭火器使用方法和应急处理流程，提供实际操作和演练机会。
- 动作规范：教授正确的行为规范，如正确使用工具和设备、保持工作区整洁等。
二级培训：工作场所安全
- 危险识别与控制：教育员工识别和评估工作场所潜在危险，研究采取相应措施进行控制和预防。
- 个人防护设备（PPE）：指导新员工正确选择和使用个人防护设备，包括头盔、护目镜、手套等。
- 事故报告和处理：指导员工如何正确填写事故报告，并介绍事故处理程序和承担责任的流程。
三级培训：安全管理和持续改进
- 安全管理系统：了解公司的安全管理体系，包括政策、目标、程序以及持续改进的方法和实践。
- 紧急情况演练：进行模拟演练，让员工熟悉紧急情况下的应
对方式和组织协调能力。
- 安全意识培养：促进员工对安全的持续关注和自我研究，鼓
励他们提出改进建议并分享经验。
培训结束后，员工将接受一项考核来评估对培训内容的理解和
掌握程度。
我们相信通过这些培训，新入职员工将具备良好的安全
意识和行为惯，为公司的安全运营作出积极贡献。
请注意，以上所提内容仅为示例，具体课程内容可能会根据实
际需要进行调整和补充。
新员工三级安全教育培训
新员工三级安全教育培训对于每一位新入职的员工来说，三级安全教育培训是他们融入公司、保障自身安全、适应工作环境的重要环节。
这不仅关乎员工个人的安危，更影响着企业的稳定发展。
一、什么是新员工三级安全教育培训新员工三级安全教育培训，是指对新入职员工进行厂级、车间级、班组级三个层次的安全教育。
其目的是让新员工了解企业的安全生产方针、政策、法律法规，熟悉企业的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握必要的安全知识和技能，提高安全意识和自我保护能力，预防事故的发生。
厂级安全教育通常由企业的安全管理部门负责组织实施，主要内容包括国家和地方有关安全生产的法律法规、企业的安全生产概况、安全生产基本知识、安全管理规章制度、劳动纪律、事故案例等。
车间级安全教育由车间负责人或安全管理人员组织实施，重点介绍车间的生产特点、工艺流程、设备状况、危险区域、职业危害因素、安全操作规程、事故预防措施等。
班组级安全教育则由班组长负责，主要结合班组的工作实际，讲解岗位安全操作规程、岗位之间工作衔接配合的安全注意事项、劳动防护用品的正确使用方法、事故案例等。
二、为什么要进行新员工三级安全教育培训（一）保障员工生命安全员工的生命安全是企业最宝贵的财富。
通过三级安全教育培训，让新员工了解工作中可能存在的危险因素和风险，掌握正确的防范措施和应急处理方法，能够有效避免事故的发生，保障员工的生命安全。
（二）促进企业安全生产安全生产是企业发展的前提和基础。
新员工缺乏安全知识和经验，如果不经过培训就直接上岗作业，容易出现违规操作、冒险蛮干等行为，从而引发事故。
对新员工进行三级安全教育培训，能够提高他们的安全素质和操作技能，规范他们的作业行为，减少事故的发生，促进企业的安全生产。
（三）增强员工的归属感和责任感在培训过程中，新员工能够感受到企业对他们的关心和重视，增强对企业的归属感。
同时，明确自己在安全生产中的责任和义务，提高责任感，积极主动地参与到企业的安全生产工作中。
三级安全教育管理规定
三级安全教育管理制度一、目的建立三级安全教育管理制度,加强对新入职人员包括合同工、临时工、实习人员、劳务工、外包施工人员等安全教育,确保安全生产.二、范围本文件适用于在进入厂内工作的所有人员.三、定义三级安全教育包括：厂级安全教育、部门项目部、车间级安全教育、班组级安全教育四、职责厂各部门、各项目部车间、各班组负责执行本制度.厂级安全教育由主管副总经理负责,人事部门组织实施；部门级的安全教育由部门项目部、车间负责人组织实施；班组级安全教育由班组长组织实施；企业新入职员工应按规定通过三级安全教育并经考核合格后方可上岗.五、流程与内容1. 三级安全教育流程1三级安全教育的主要对象是新入职员工包括合同工、临时工、实习人员、劳务工、外包施工人员等.2 凡上列人员到厂报到后,由人力资源部组织进行厂级安全教育,厂级安全教育时间不得少于16小时.3厂级安全教育合格后,再分配到各部门项目部、车间,进行部门项目部、车间级安全教育,由部门项目部、车间负责人负责教育.全年授课时间不小于32小时.培训记录存档并由人力资源部抽查.4部门项目部、车间安全教育合格后,再安排到班组进行班组教育,班组教育由班组长负责,全年授课时间不小于32小时.培训记录存档并由人力资源部抽查.5教育部门和受教育者将各级教育考核情况填入三级安全教育培训记录卡,并反馈到人力资源部.6三级安全教育合格,经人力资源部审核后,方允许发放劳动保护用具和本工种享受的劳保待遇,并正式上岗.7外包施工人员进入厂承建的工程现场进行施工前,必须接受项目部的安全教育,考试合格后方能上岗.2. 三级安全教育的内容1厂级安全教育1. 讲解党和国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规,讲解劳动保护的意义、任务、内容及基本要求,使新入职人员树立“安全第一、预防为主”和“安全生产,人人有责”的思想.2. 介绍本厂的安全生产情况,企业生产特点、主要区域的危险及要害部位,介绍厂的安全生产组织结构及企业的主要的安全生产规章制度等.3. 介绍厂的管理制度,结合厂的企业文化和生产特点,使新入职人员自觉遵守.4.介绍厂安全生产的经验和教训,结合企业和同行业常见事故案例进行剖析讲解,阐明伤亡事故的原因及事故处理程序等.5. 从业人员安全生产权利和义务.6. 介绍医药毒物及职业中毒的基本知识.2. 部门项目部、车间级安全教育1. 工作环境及危险因素；各部门项目部、车间有不同的生产特点和不同的要害部位、危险区域和设备,因此,在进行本级安全教育时,应根据各自情况,详细讲解.2. 所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故.介绍本部门项目部、车间生产特点、性质.3. 所从事工种的安全职责、操作技能.根据部门项目部、车间的特点介绍安全技术基础知识.如项目部现场或车间的生产方式及工艺流程；介绍消防安全知识.4. 自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理.5. 安全设备设施、个人防护用品的使用和维护.6. 本部门项目部、车间的安全生产状况及规章制度.7. 预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项.8. 有关事故案例；3.班组级安全教育1. 介绍本班组生产概况、特点、范围、作业环境、设备状况、消防设施等.重点介绍可能发生伤害事故的危险因素和危险部位.2.讲解本岗位使用的机械设备、工器具的性能,防护装置的作用和使用方法；讲解本工种安全操作规程和岗位责任及有关安全注意事项,使学员真正从思想上重视安全生产,自觉遵守安全操作规程,做到不违章作业,爱护和正确使用机械设备、工具等；介绍班组安全活动内容及作业场所的安全检查和交接班制度；教育学员发现了事故隐患或发生了事故,应及时报告领导或有关人员,并学会如何紧急处理险情.2.讲解正确使用劳动防护用品及其保管方法和文明生产的要求.3.实际安全操作示范,重点讲解安全操作要领,边示范,边讲解,说明注意事项,并讲述哪些操作是危险的、违反操作规程的,使学员懂得违章将会造成严重的后果.4.有关事故案例.3. 安全生产管理人员安全培训要求1.车间部门安全生产管理人员安全培训应当包括下列内容：1. 国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准.2. 安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识.3. 伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法.4. 应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求.5. 典型事故和应急救援案例分析.6. 国内外先进的安全生产管理经验.2.人员在调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗时,应当重新接受车间部门和班组级的安全培训.3.车间部门实施新工艺、新技术或者使用新设备、新材料时,应当对有关从业人员重新进行有针对性的安全培训.六、考核1.考核方式：每一级安全教育培训完成后,都必须进行考核,考核方式可采用书面答卷、口头问答和实际操作等方式进行.2. 考核评定：考核一次通过者,将成绩记录在个人的三级安全教育培训记录卡中,并可以进行下一级的安全培训.三级安全教育培训全部考核合格者,方能准许上岗.对于一次考核不合格者,可以择日重考,二次考核合格视为通过,可进入下一级安全教育培训或安排上岗.对于重考不合格者,应重新进行培训,考核通过者进入下一级安全培训或安排上岗.对于在任何一级安全教育培训中三次考核不合格者,厂给予辞退.。
(完整版)新员工入职三级教育培训管理规定
新员工三级培训规定一、目的为使新员工充分了解公司的企业文化，掌握各项基本纪律要求、职业行为规范，熟悉岗位基本操作流程及作业规范、安全规定、劳保用品使用方法，制定本规定。
二、范围、定义三级培训适用于全体新入职员工。
三级培训：即人力资源部主导和组织的公司级培训,部门组织的部门级培训,班组组织的班组级培训。
部门经理是部门级培训的第一负责人，对部门级的培训工作执行情况负责.班值长为班组级培训的第一人，对班组级的培训执行情况负责。
四、培训内容1、公司级培训公司级培训内容包括:公司制度、劳动纪律、行为要求、企业文化、安全基础知识、职业健康基础知识、急救基础知识、消防基础知识、质量管理体系基础知识（ISO9001)等.2、部门级培训部门级培训内容包括：生产工艺、部门管理制度、劳动纪律、行为要求、工伤案例分析、劳保用品使用、部门消防设施分布图、消防设施的使用、急救知识培训等。
3、班组级培训：班组级培训内容包括：生产工艺、岗位流程、岗位操作规范、设备的使用与性能、班组级纪律要求、劳保用品使用、班组消防设施熟悉、安全注意事项、安全规定、安全案例等。
4、人力资源部、部门、班组可以根据需要可对培训内容进行增加。
五、培训流程及监控1、所有新入职员工必须经过三级培训,未经培训不得上岗操作或者转正。
2、新员工到部门报到日，部门应向新员工提供《岗位说明书》，明确、祥细说明职责、工作要求等。
3、新员工报到后，于第二个工作日参加公司级培训。
公司级培训结束后，由部门组织部门级培训，经考核合格的，参加班组级培训。
每级培训均须填写《三级培训表》，并于班组培训完毕10个工日以内，由各部门统计员统一上交人力资源部存入员工档案.4、新员工到班组报到后,班组应当提供岗位知识学习资料。
并按照由易至难的原则辅导新员工制定学习计划,每月制定一次，直至新员工通过转正考核且能独立上岗。
学习计划需由新员工及辅导人员（岗位监护人)签名确认，部门经理审核，并存入部门级新员工培训档案(见《岗位监护及上岗证制度》）.5、人力资源部每月对部门级、班组级新员工培训情况抽查一次，不符合本规定要求的予以通报，并限期整改。
三级安全教育培训时数
一、引言安全生产是企业发展的基石，是保障员工生命财产安全的重要保障。
为了提高员工的安全意识和技能，预防和减少安全事故的发生，我国企业普遍开展了三级安全教育培训。
本文将从三级安全教育培训的时数要求、培训内容、培训方式等方面进行详细阐述。
二、三级安全教育培训时数要求1. 新员工三级安全教育培训时数新员工入职后，企业应组织其参加三级安全教育培训。
根据《企业安全生产培训规定》，新员工三级安全教育培训时数如下：（1）一般企业：不少于32学时（2）高危企业：不少于40学时2. 在岗员工三级安全教育培训时数在岗员工每年应参加一次三级安全教育培训。
根据《企业安全生产培训规定》，在岗员工三级安全教育培训时数如下：（1）一般企业：不少于24学时（2）高危企业：不少于32学时3. 管理人员三级安全教育培训时数管理人员应定期参加三级安全教育培训。
根据《企业安全生产培训规定》，管理人员三级安全教育培训时数如下：（1）一般企业：不少于40学时（2）高危企业：不少于48学时三、三级安全教育培训内容1. 新员工三级安全教育培训内容（1）企业安全生产法律法规、规章制度（2）企业安全生产形势、事故案例（3）岗位操作规程、安全操作技能（4）劳动防护用品的使用与维护（5）应急处理与救援知识2. 在岗员工三级安全教育培训内容（1）企业安全生产法律法规、规章制度（2）企业安全生产形势、事故案例（3）岗位操作规程、安全操作技能（4）劳动防护用品的使用与维护（5）应急处理与救援知识3. 管理人员三级安全教育培训内容（1）企业安全生产法律法规、规章制度（2）企业安全生产形势、事故案例（3）安全生产管理知识、安全生产责任制（4）安全生产标准化建设（5）应急处理与救援知识四、三级安全教育培训方式1. 理论培训理论培训主要采用课堂讲授、案例分析、视频教学等方式，使员工掌握安全生产的基本知识和技能。
2. 实践操作培训实践操作培训主要采用现场教学、实操演练等方式，使员工掌握岗位操作规程和安全操作技能。
员工三级安全教育管理制度
一、目的与意义为了加强企业安全生产管理，提高员工安全意识，保障员工的生命安全和身体健康，预防事故的发生，根据国家有关安全生产法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有员工，包括新入职员工、转岗员工、实习学生等。
三、培训内容1. 厂（公司）级安全教育（1）安全生产法律法规、政策及标准；（2）公司安全生产概况、安全生产规章制度；（3）公司安全生产目标、方针及理念；（4）公司安全生产事故案例分析；（5）员工安全生产权利和义务。
2. 车间级安全教育（1）车间安全生产概况、安全规章制度；（2）车间主要危险源、有害因素及预防措施；（3）车间设备、设施的安全操作规程；（4）车间典型事故案例分析；（5）车间应急处理措施。
3. 班组级安全教育（1）班组安全生产规章制度；（2）班组岗位操作规程；（3）班组安全操作技能培训；（4）班组典型事故案例分析；（5）班组应急处理措施。
四、培训时间1. 厂（公司）级安全教育：新入职员工不少于24学时，转岗员工不少于16学时；2. 车间级安全教育：新入职员工不少于16学时，转岗员工不少于12学时；3. 班组级安全教育：新入职员工不少于8学时，转岗员工不少于6学时。
五、培训方式1. 理论培训：采用授课、讲座、观看安全视频等形式；2. 实践操作培训：采用现场示范、实际操作、模拟演练等形式；3. 互动交流：开展安全知识竞赛、安全论坛等活动。
六、培训考核1. 厂（公司）级安全教育：考试合格；2. 车间级安全教育：实操考核合格；3. 班组级安全教育：实操考核合格。
七、培训管理1. 公司成立安全教育培训领导小组，负责组织、协调和监督安全教育培训工作；2. 各部门、车间、班组要按照本制度要求，制定具体培训计划，落实培训工作；3. 培训完成后，将培训记录、考核结果等相关资料归档备查。
八、附则1. 本制度由公司安全管理部门负责解释；2. 本制度自发布之日起实施。
新工人三级安全教育制度
新工人三级安全教育制度前言为了进一步加强新工人的安全意识，降低安全事故的发生率，提高企业的生产效率和综合竞争力，公司制定了新工人三级安全教育制度，对新招聘的工人进行全面而系统的安全教育。
一级安全教育：入职培训新招聘的工人在入职前，必须参加公司的入职培训，学习企业的安全生产政策、安全操作规程、事故案例等知识。
入职培训分为理论学习和实践操作两部分，包括但不限于以下内容：1.了解公司的安全生产管理制度，掌握危险区域和设备，学习安全生产标准化操作规范。
2.学习安全使用各种工具、机器设备和特种设备的方法和技术。
3.熟悉各类安全设施，学会使用急救设备，提高自救互救的意识和能力。
4.精通各种消防设备和消防方法，掌握火灾扑救的基本技巧。
经过入职培训，新工人要进行有关试岗工作，此阶段的“试岗”是指新工人向职工代表证明自己适合所分配的工种，并没有成为正式的员工。
这个过程中，新工人应当着重发扬自己的安全意识，确保安全生产。
二级安全教育：定期培训定期推广安全知识、培训安全技能，强化新工人的安全意识和防范意识的培训，是企业安全生产的必要环节之一。
新工人定期被安排参加安全生产培训，学习相关知识和技能，培养安全意识与预防能力。
1.安全理论培训：公司将定期举行安全生产理论培训，内容包括安全生产方针、公司安全标准、新工人安全培训内容、近期的事故案例等。
2.专业技能培训：新工人需要根据自己所在的岗位和职责来进行具体的专业技能培训，以提高自身安全操作能力。
3.交流和讨论：定期组织新工人代表进行交流和讨论，让他们有机会分享安全经验和推广安全技巧，帮助他们相互学习和进步。
三级安全教育：考核与验收定期进行安全技能培训后，公司会进行考核与验收，以确保新工人在安全操作技能上的掌握情况，考核内容覆盖岗位的安全操作能力和应急处理能力。
1.定期考核：公司将按照一定的时间间隔进行安全技能考核，对新工人的安全技能进行评估和等级划分，并针对性地制定整改措施和追溯问题原因。
新进员工安全教育培训制度（3篇）
新进员工安全教育培训制度目的:为完善我司于安全生产的培训工作，特定以下《三级安全生产》培训计划，对新员工进行有系统的培训。
适用范围：所有新入职、调职、特殊工种、调岗、复工(工伤及休假超过二个月以上)人员。
具体内容：1.新入职员工都必须接受不少于二天的安全生产培训教育，经考核合格方可试用。
2.每个新进员工都须填写《职工三级培训》卡。
3.第一天上午《厂级教育》由人力资源部及安全主任负责。
讲解公司规章制度及相关国家安全制度。
4.第一天下午《车间教育》到车间进行实习，并详细讲解各车间的规章、制度、危险区域及设备。
5.第二天全天《班组教育》上岗实习，并由班组长进行安全教育及跟进。
6.第三天上岗前考核。
时间为上午8:00-9:00。
合格者方可正式上班。
7.考核不合格者，需于三天后重考。
再不合格者开除出厂。
8.在培训期间工资为每天￥20，如考核不合格者将不获发放培训期间的工资。
厂级教育：人力资源部及安全主任负责进行。
1.讲解《力高公司》的架构，考勤制度、新金发放、假期、处罚、辞职等等问题。
2.讲解国家有关安全生产的政策、法规，使用劳动保护的意义、内容及基本要求，使新入厂人员树立《安全第一、预防为主》和《安全生产，人人有责》的思想。
3.介绍《力高公司》的安全生产情况，包括企业发展史(含企业安全生产发展史)、企业设备分布情况(着重介绍特种设备的性能、作用、分布和注意事项)、主要危险及要害部位，介绍一般安全生产防护知识和电气、机械方面安全知识。
4.介绍企业的安全生产组织架构及成员，企业的主要安全生产规章制度等等。
5.介绍企业安全生产的经验和教训，结合企业和同行业常见事故案例进行剖析讲解(着重讨论对案例的预防)，阐明伤亡事故的原因及事故处理程序等。
6.提出希望和要求(如要求受教育人员要按企业管理制度积极工作)。
要树立《安全第一、预防为主》的主要思想，在生产劳动过程中努力学习安全技术、操作规程，经常参加安全生产经验交流和事故分析活动和安全检查活动。
新员工入职三级教育培训管理制度
新员工入职三级教育培训管理制度1. 引言本文档旨在规范公司新员工入职时的三级教育培训管理制度，以确保新员工能够快速适应并融入公司文化，提高工作效率和业绩。
本制度适用于所有新员工，包括全职、兼职和实生。
2. 培训内容2.1 基础知识培训- 公司概况：向新员工介绍公司的历史、组织结构、核心价值观等基本信息。
- 大型项目和产品知识：提供有关公司主要项目和产品的基本知识，包括功能、优势、竞争对手等。
- 业务流程和规范：教育新员工了解公司的各项工作流程和规范，包括报销、请假、考勤等。
- 安全和危机管理：教育新员工关于公司安全政策和危机管理计划的基本知识，以确保员工在紧急情况下能够正确应对。
2.2 职业技能培训- 岗位职责和要求：详细介绍新员工所担任岗位的职责和要求，包括技能、知识和能力要求。
- 工具和软件应用培训：提供所需工具和软件的基本操作培训，包括使用邮箱、办公软件等。
- 沟通和团队合作：培养新员工良好的沟通和团队合作能力，包括有效沟通技巧和团队协作方法。
2.3 个人发展培训- 职业发展规划：引导新员工制定个人职业发展目标，并提供相关资源和支持。
- 自我管理和时间管理：培训新员工有效管理个人时间和工作任务，提高工作效率。
- 心理健康和压力管理：提供心理健康教育和压力管理技巧，帮助新员工保持身心健康。
3. 培训方式和安排3.1 培训方式- 面对面培训：提供面对面的培训课程，由专业讲师或内部培训师进行授课。
- 在线培训：提供在线培训平台，包括视频教程、在线研究材料等，方便新员工自主研究。
3.2 培训安排- 入职前培训：新员工在正式入职前，进行基础知识培训的课程。
- 入职后培训：新员工入职后，在前期进行岗位职责和要求培训，并根据需要进行后续职业技能和个人发展培训。
4. 培训评估和反馈4.1 培训评估- 培训效果评估：通过考试、测验或实际操作评估新员工在培训结束后的掌握程度。
- 培训满意度评估：收集新员工对培训内容、讲师和培训方式的满意度调查。
员工三级教育管理制度
一、目的为了提高全体员工的安全意识和安全素质，确保公司安全生产的顺利进行，预防各类事故的发生，特制定本制度。
通过三级安全教育，使员工充分认识到安全生产的重要性，自觉遵守各项安全生产规章制度，形成良好的安全行为习惯。
二、适用范围本制度适用于公司所有员工，包括新入职员工、转岗员工及公司内部所有员工。
三、三级安全教育内容1. 一级安全教育（1）教育内容：党和国家有关安全生产的方针、政策、条例、法规；本市的有关安全生产的法规、条例；本公司的有关安全规章制度；安全生产重要意义。
（2）教育方法：通过集中培训、观看教育视频、发放宣传资料等形式进行。
（3）教育时间：新入职员工入职前必须完成一级安全教育。
2. 二级安全教育（1）教育内容：公司概况、施工生产性质、公司安全施工生产情况及安全施工施工生产的重要意义；公司施工生产危险性、建设企业发生的事故类型以及安全防护的一般知识。
（2）教育方法：通过专题讲座、案例分析、现场观摩等形式进行。
（3）教育时间：新入职员工完成一级安全教育后，入职一个月内完成二级安全教育。
3. 三级安全教育（1）教育内容：所在岗位的安全生产操作规程、安全风险识别、应急处置措施等。
（2）教育方法：由部门负责人或班组长负责，通过现场讲解、示范操作、实际操作等形式进行。
（3）教育时间：新入职员工完成二级安全教育后，上岗前必须完成三级安全教育。
四、教育管理1. 安全教育由公司安全管理部门负责组织实施，各部门、各班组配合。
2. 安全教育内容应根据实际情况进行更新，确保教育内容的时效性和针对性。
3. 新员工入职前，各部门应将员工三级安全教育情况报安全管理部门备案。
4. 安全教育考核由安全管理部门负责，考核合格者方可上岗。
5. 对未完成三级安全教育或考核不合格的员工，不得安排上岗作业。
五、奖励与处罚1. 对积极参加安全教育、表现突出的员工，给予一定的物质奖励或精神鼓励。
2. 对未完成三级安全教育、考核不合格或违反安全生产规章制度的员工，按照公司相关规定进行处罚。
入职前三级培训计划
入职前三级培训计划第一级培训：公司概况和文化培训第一天：公司介绍和组织结构- 上午：公司概况和发展历程- 下午：部门介绍和组织结构第二天：公司文化和价值观- 上午：公司文化概念和重要性- 下午：公司价值观和行为准则第三天：沟通和团队合作- 上午：沟通技巧和重要性- 下午：团队合作和协作能力的培养第二级培训：岗位职责和工作流程培训第一周：岗位职责和工作内容- 第一天：岗位职责和工作内容概述- 第二天：具体工作内容和任务分配- 第三天：工作流程和常用工具介绍- 第四天：操作演练和实际操作第二周：团队协作和危机处理- 第一天：团队合作和协作技巧- 第二天：危机处理和紧急情况应对- 第三天：团队建设和团队凝聚力培养- 第四天：案例分析和团队应对方式讨论第三级培训：管理技能和领导力培训第一周：管理技能和领导力基础知识- 第一天：管理技能和领导力概念和重要性- 第二天：目标设定和绩效管理- 第三天：沟通和反馈技巧- 第四天：团队建设和员工激励方法第二周：决策能力和问题解决- 第一天：决策能力的重要性和方法- 第二天：问题诊断和解决技巧- 第三天：冲突管理和协商技巧- 第四天：领导力培养和个人发展规划第三周：领导力实践和个人发展- 第一天：领导力实践和案例分析- 第二天：个人发展规划讨论和指导- 第三天：领导力培养和实践演练- 第四天：入职考核和成果展示以上是入职前三级培训计划的详细安排，希望通过这一系列培训能够帮助新员工快速适应公司环境，掌握工作技能，并且成长为优秀的员工。
希望每位新员工都能够珍惜这次机会，努力学习和成长，为公司的发展贡献自己的力量。
祝愿每一位新员工在未来的工作中取得成功！。
新工人三级安全教育制度范本
新工人三级安全教育制度范本第一章总则第一条为加强新工人的安全教育，提高新工人的安全意识和自防自救能力，确保工作场所的安全与稳定，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有新工人，包括全职、合同工和实习生。
第三条公司负责组织并开展新工人三级安全教育，确保所有新工人接受全面的安全教育和培训。
第四条安全教育的内容包括但不限于基本安全知识、安全操作规程、事故案例分析等。
第五条安全教育的方式可以采用面授、讲座、培训视频、现场演示等形式，结合实际情况和新工人的需求进行灵活组织和安排。
第六条新工人参加三级安全教育后，需通过考试才能获得相应证书，方可正式上岗。
第二章一级安全教育第七条公司将在新工人入职的第一个工作日进行一级安全教育。
第八条一级安全教育的内容包括但不限于公司的安全政策和法规、基本安全知识、工作场所的安全设施和防护措施等。
第九条一级安全教育的方式以面授为主，由专业的安全培训讲师进行讲解。
讲解中可以结合实例进行说明和讲解。
分数方可参加下一级安全教育。
第十一条一级安全教育证书的有效期为一年，过期后需重新参加一级安全教育。
第三章二级安全教育第十二条新工人须在取得一级安全教育证书后的3个月内参加二级安全教育。
第十三条二级安全教育的内容包括但不限于安全操作规程、事故案例分析、紧急情况应对等。
第十四条二级安全教育的方式可以采用讲座、培训视频、现场演示等形式，以满足新工人的学习需求。
第十五条二级安全教育结束后，新工人需通过考试，达到合格分数方可参加下一级安全教育。
第十六条二级安全教育证书的有效期为一年，过期后需重新参加二级安全教育。
第四章三级安全教育第十七条新工人须在取得二级安全教育证书后的6个月内参加三级安全教育。
第十八条三级安全教育的内容包括但不限于紧急救援和自救技能、事故应急预案和逃生演练等。
第十九条三级安全教育的方式可以采用面授、现场演示、模拟实践等形式，以提高新工人的应急能力和自救能力。
格分数方可获得三级安全教育证书。
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新员工三级培训规定
一、目的
为使新员工充分了解公司的企业文化，掌握各项基本纪律要求、职业行为规范，熟悉岗位基本操作流程及作业规范、安全规定、劳保用品使用方法，制定本规定。
二、范围、定义
三级培训适用于全体新入职员工。
三级培训：即人力资源部主导和组织的公司级培训，部门组织的部门级培训，班组组织
的班组级培训
三、职责
部门经理是部门级培训的第一负责人，对部门级的培训工作执行情况负责
班值长为班组级培训的第一人，对班组级的培训执行情况负责。
四、培训内容
1、公司级培训
公司级培训内容包括：公司制度、劳动纪律、行为要求、企业文化、安全基础知识、职
业健康基础知识、急救基础知识、消防基础知识、质量管理体系基础知识（IS09001）等。
2、部门级培训
部门级培训内容包括：生产工艺、部门管理制度、劳动纪律、行为要求、工伤案例分析、劳保用品使用、部门消防设施分布图、消防设施的使用、急救知识培训等。
3、班组级培训：
班组级培训内容包括：生产工艺、岗位流程、岗位操作规范、设备的使用与性能、班组级纪律要求、劳保用品使用、班组消防设施熟悉、安全注意事项、安全规定、安全案例等。
4、人力资源部、部门、班组可以根据需要可对培训内容进行增加。
五、培训流程及监控
1 、所有新入职员工必须经过三级培训，未经培训不得上岗操作或者转正。
2、新员工到部门报到日，部门应向新员工提供《岗位说明书》，明确、祥细说明职责、工作要求等。
3、新员工报到后，于第二个工作日参加公司级培训。
公司级培训结束后，由部门组织部门级培训，经考核合格的，参加班组级培训。
每级培训均须填写《三级培训表》，并于班组培训完毕10 个工日以内，由各部门统计员统一上交人力资源部存入员工档案。
4、新员工到班组报到后，班组应当提供岗位知识学习资料。
并按照由易至难的原则辅导新员工制定学习计划，每月制定一次，直至新员工通过转正考核且能独立上岗。
学习计划需由新员工及辅导人员（岗位监护人）签名确认，部门经理审核，并存入部门级新员工培训档案（见《岗位监护及上岗证制度》）。
5、人力资源部每月对部门级、班组级新员工培训情况抽查一次，不符合本规定要求的予以通报，并限期整改。
两次不合格或未按要求整改的，按照《员工手册》予以处罚。
同时针对公司级、部门级、班组级的新员工培训满意度进行调查，各级培训调查结果为“不满意”，则在当月绩效中相应扣2 分。
公司级培训的绩效扣分由人力资源部学习发展组承担，部门级培训及班组级培训由相应部门、班组承担。
6、部门应当督促、检查班组级培训工作。
人力资源部对班组培训进行检查若发现班组级培训未符合本规定的要求，则部门应当承担连带责任。
7、新员工培训流程：见附件一。
六、档案管理
1、人力资源部、各业务部门按照以下规定建立和保存档案:
2、本规定由人力资源部解释和修改，由公司领导签批后发布实施。
3、自本规定发布日起，原《新员工三级安全培训教育规定》同时终止
七、附件：
《三级培训程序》
《培训签到表》
《学习计划表》
《三级培训记录表》。
附件一：三级培训流程
人力资源部业务部门
班组1、办理入职手续
2、通知公司级培训时间、地点
1、制定新员工培训计划
2、根据需要组织编写公司级培训教材
3、于新员工报到第二个工作日开展培训
3、建立新员工培训档案
4、对部门、班组级培训进行检查
5、组织新员工转正考核1、制定部门级新员工培训
计划
2、编写部门级培训教材
3、公司级培训结束后开展部门级培训
4、建立新员工培训档案
5、组织部门级培训考核
6、对班组培训进行检查监督
1、针以每个岗位辅导新员工制定学习计划（每月一次）
2、制定新员工培训计划
3、部门级培训结束后组织班组培训训
4、组织班组考核
附件二：培训签到表
附件三：学习计划表
备注：此表由监护人辅导新员工制定，需每月制定一次附件四：三级培训记录表。