3.3制定发展措施
五、制定发展措施
五、制定发展措施
制定发展措施应该基于具体的背景和目标，以下是一些建议的发展措施：
1.加强创新能力：鼓励科技创新和技术研发，提供创新基金和政策支持，加强知识产权保护。
2.优化营商环境：简化审批流程，降低市场准入门槛，加强知识产权保护和商业法制建设。
3.加大投资力度：鼓励国内外投资，提供优惠政策和税收刺激措施，支持重点产业的发展。
4.推进产业升级：加强技术创新和转型升级，培育新兴产业，推动传统产业向高端、智能化方向发展。
5.提升人才培养和引进：加大对人才的培养和引进力度，鼓励人才创新创业，搭建人才交流平台。
6.加强国际合作：积极参与国际合作和交流活动，吸引外资和技术引进，扩大对外开放。
7.推动可持续发展：注重环境保护和资源节约利用，推动绿色发展，加强生态环境建设。
以上只是一些常见的发展措施，具体措施需要根据实际情况和政策要求进行制定和实施。
制定发展措施范文
制定发展措施范文一、经济领域发展措施：1.加大对基础设施的投资：加强对交通、通信、能源等基础设施建设的投资，提高运输和通信的效率，降低生产和交易成本，进一步推动企业的发展。
2.优化营商环境：改善商业营商环境，简化企业注册、登记、审批等流程，降低企业开办成本，增强企业创新和竞争力。
3.加强创新能力：加大对科技创新的投资力度，提供更多的研发经费和政策支持，加强科技人才培养和引进，推动科技成果转化为生产力。
4.发展绿色经济：推动绿色低碳发展，加强环保意识和资源节约，培育绿色产业，提高能源利用效率，减少污染和排放。
二、科技领域发展措施：1.推进数字化转型：积极引导企业和机构实施数字化转型，推动信息技术与各行业融合，提高生产效率和服务质量。
2.加强人才培养和引进：加大对科技人才培养的投资，培养和引进高水平的科研人才，提高科技创新的能力和水平。
3.建立创新平台：建立科技创新示范基地和创新园区，提供良好的研发环境和创新支持，促进科技成果的转化和产业化。
4.加强国际合作：积极参与国际科技交流与合作，吸引国际先进科技成果与资源，提升科技发展的国际竞争力。
三、教育领域发展措施：1.加大教育投入：提高教育经费占国内生产总值的比例，加大教育设施的投资，改善学校和教育条件。
2.优化教育体制：教育管理体制，提高学校和教师的自治权和专业水平，鼓励教师创新教学方法，提升教育质量和效果。
3.加强师资培养和队伍建设：加大对教师培训和职业发展的支持力度，提高教师的职业地位和社会待遇，吸引和留住优秀的教育人才。
4.推动素质教育：积极推动素质教育，注重培养学生的创新能力、实践能力和综合素质，促进学生全面发展。
四、社会领域发展措施：1.加强社会保障体系建设：完善社会保障体系，提高基本医疗、养老、失业等社会保障水平，保障人民的基本生活。
2.推动乡村振兴：加大对农村地区的支持，发展农业现代化，提高农民收入和生活水平，推动乡村振兴。
3.提高社会文化水平：加大对文化教育的支持，提高公共文化服务水平，培养和传承优秀的文化传统和价值观念，提高社会文化水平。
制定发展措施-ppt课件
考虑组织或个人的资源、能力、优势和劣势，确 保目标具有可行性和可实现性。
发展阶段
考虑组织或个人的发展阶段和历史背景，制定符 合其发展阶段的目标。
制定目标的原则和方法
具体明确
目标应该具体明确，具有可衡量性和 可达成性。
合理可行
目标应该合理可行，既不过于简单又 不过于困难，能够激发动力又具有实 际意义。
目标分解
将大目标分解为小目标，以便更好地 管理和实现每个小目标。
及时调整
根据实际情况及时调整目标，确保其 符合实际情况和发展需要。
04
发展措施的制定
产品创新与升级
总结词
提升产品竞争力
总结词
拓展市场份额
详细描述
通过研发新产品、改进现有产品或引入新技术、新工艺等 手段，提高产品质量、功能和性能，满足市场需求，增强 产品竞争力。
05
资源整合与优化
人力资源优化
制定合理的人力资源规划
建立完善的招聘体系
根据企业战略目标和业务发展需求，制定 合理的人力资源规划，包括人员数量、素 质、招聘、培训等方面。
通过多种渠道招聘优秀人才，包括校园招 聘、社会招聘、内部推荐等，确保招聘到 合适的人才。
实施定期培训
建立激励机制
针对员工的不同需求，制定定期培训计划 ，提高员工的业务能力和素质。
行业环境分析
市场规模
了解行业的市场规模和增长潜 力，以及市场结构和竞争格局
。
竞争态势
分析主要竞争对手的战略、优 势和劣势，以及市场份额和盈 利能力。
客户需求
了解客户对产品和服务的需求 和偏好，以及客户群体的特征 和行为习惯。
行业趋势
关注行业的发展趋势和未来发 展方向，以及对企业的影响和
制定发展措施精选ppt课件
激发创新活力
鼓励员工提出创新性想法 和建议，促进跨部门间的 思维碰撞，为制定发展措 施提供更多可能性。
员工培训与执行力提升
制定培训计划
针对员工实际需求，制定系统的 培训计划，提高员工的专业素质
和执行能力。
激励机制
建立合理的激励机制，将员工的个 人绩效与发展措施的执行效果挂钩 ，激发员工的执行动力。
威胁（Threat）：指外 部环境存在的、可能阻 碍企业实现目标的要素 。例如，市场竞争加剧 、政策法规变化等。
基于SWOT分析的结果 ，企业可以制定相应的 战略和措施，以最大化 利用优势和机会，最小 化劣势和威胁的影响。
五力模型
行业竞争对手：现有竞争对手的数量和实力，以及他们的 市场份额、产品差异化程度等。
课件目的与目标
目的
通过本次课件的学习，使学员充分了 解发展措施的重要性，掌握制定有效 发展措施的方法和技巧，提升企业和 组织的持续发展能力。
目标
让学员掌握制定发展措施的基本理论 ，了解成功案例，并能在实际工作中 运用所学知识，为企业和组织制定出 科学合理的发展措施。
课件内容概述
第一部分
第二部分
介绍发展措施的基本概念、重要性以及制 定发展措施的原则和步骤。
SWOT分析
01
02
03
04
05
优势（Strength）：指 企业内部具有的、能够 有利于企业实现目标的 要素。例如，企业拥有 的优秀管理团队、先进 的生产技术等。
劣势（Weakness）： 指企业内部存在的、不 利于企业实现目标的要 素。例如，企业缺乏某 些关键资源、生产效率 低下等。
机会（Opportunity） ：指外部环境提供的、 能够有利于企业实现目 标的要素。例如，市场 需求增长、政策扶持等 。
幼儿园三年发展规划
幼儿园三年发展规划幼儿园三年发展规划主要包括以下内容：一、发展目标1.1 建立符合国家教育政策和教育教学要求的办学模式，提升幼儿园教育教学质量和水平。
1.2 增加幼儿园的师资力量，提高教师的专业能力和教学水平。
1.3 打造具有品牌和特色的幼儿园，提高幼儿园的社会知名度和美誉度。
二、发展方向2.1 发展创新型教育，推行课程改革，实施多元化教育，提高幼儿的综合素质。
2.2 发展特色教育，通过独特的教育方式和内容，满足家长和社会的需求，提高幼儿园的竞争力和市场占有率。
2.3 发展数字化教育，推广使用现代化的教学手段和教学设备，提高教学效率和质量。
三、发展重点3.1 完善教育教学体系，建立适合幼儿的课程体系和教学方法，提高幼儿园的教学质量。
3.2 加强师资力量建设，引进优秀教师，提高教师的专业能力和素质。
3.3 扩大幼儿园的办学规模，增加班级数量和学生人数，提高幼儿园的规模经济效益。
3.4 提高教育教学硬件设施水平，加强教学设备的更新和维护，提高幼儿园的教学设施水平。
四、发展措施4.1 制定明确的发展计划，确定各项发展目标和实施步骤，建立考核机制，确保计划的顺利实施。
4.2 加强与家长和社会的沟通和交流，倾听家长和社会的意见和建议，及时调整教育教学方针和政策。
4.3 加强团队建设，建立积极向上、团结协作的工作氛围，提高幼儿园的整体素质。
五、发展重点实施方案5.1 创新型教育方案●推行“活动为主”的教育理念，增加幼儿园课程的活动性、趣味性和实践性。
●实施多元化教育，包括文化、艺术、体育、科技、社会实践等多种形式的教育。
●加强评估和反馈机制，确保教育效果的有效评估和反馈。
5.2 特色教育方案●突出幼儿园的特色，如以科技教育、艺术教育等为主题，开展一系列的课程活动。
●开展亲子活动，如亲子早教、亲子游戏等，增加家长对幼儿园的信任和认可。
●建立教育资源共享平台，与社区、其他幼儿园、企业合作，开展各种形式的教育活动。
制定发展措施-ppt课件
数据驱动与精细化运营：运用大数据分析，洞察用户需求 和行为，优化产品设计和营销策略，实现精细化运营。
05
制定发展措施的实践训练
分组讨论：分析企业现状并制定发展措施
01
02
03
04
现状分析
首先需要对企业的市场环境、 竞争对手、自身资源等进行分
析，了解企业的优劣势。
目标设定
根据现状分析，设定明确、可 量化、可实现的发展目标。
实例
某公司经过市场细分，选择中高端消费者作为目标市场，通过提升产 品品质、加强品牌营销等措施，成功在目标市场中树立良好口碑。
制定产品推广和销售策略
重要性
有效的产品推广和销售策略能够提高产品的知名度，促进产品的销售，实现企业盈利目标 。
方法
根据目标市场的特点和需求，制定合适的产品定价、渠道分销、促销推广等策略。同时， 建立销售团队和客户关系管理体系，提升销售执行力和客户满意度。
经验总结与应用
指导学员将成功经验和失 败教训应用到自己的实践 中，提高制定和执行发展 措施的能力。
06
课程总结和展望
制定有效发展措施的重要性和意义
提升组织效率
制定有效的发展措施可以帮助组织明确目标，优 化资源配置，从而提升整体运营效率。
实现可持续发展
通过制定科学合理的发展措施，组织能够在竞争 激烈的市场环境中实现可持续发展。
处理（Act）
总结经验教训，对成功经验进行标准化和推广，对失败原 因进行分析和改进，为下一轮PDCA循环提供改进方向和 动力。
03
制定发展措施的实践方法
市场调研与分析
01
重要性
深入了解市场状况，把握行业趋势，为企业制定针对性发展措施提供数
中国板式网球运动发展现状及对策
中国板式网球运动发展现状及对策【摘要】中国板式网球运动是一项备受关注的体育项目，但目前在发展过程中面临着基础设施不完善和专业人才匮乏等问题。
为了解决这些问题，应加大基础设施投入，提升运动场馆和设备水平，同时加强人才培训，培养更多的专业教练和运动员。
还需加强宣传推广，提高群众参与度和关注度。
中国板式网球运动发展潜力巨大，未来发展前景广阔。
为了进一步推动发展，需要继续加强基础设施建设、人才培养和宣传推广，吸引更多的人参与和支持，促进该项目的可持续发展。
【关键词】中国、板式网球运动、发展现状、对策、基础设施、人才培训、宣传推广、未来发展、发展措施。
1. 引言1.1 背景介绍中国板式网球运动，又称为壁球运动，是一项源自西方国家的室内运动项目。
板式网球以其激烈的比赛节奏、高强度的运动强度和对技术要求较高而备受运动爱好者的青睐。
近年来，随着人们对健康生活方式的追求以及体育产业的蓬勃发展，中国的板式网球运动也逐渐兴起。
为了解决这些问题，我们需要对中国板式网球运动的现状进行深入分析，并提出相应的解决对策。
只有通过加大基础设施投入、加强人才培训以及加强宣传推广，才能推动中国板式网球运动的快速发展，提升国内的板式网球水平，走向世界舞台。
1.2 问题陈述中国板式网球运动是一项备受青少年喜爱的体育项目，近年来在我国逐渐兴起。
随着板式网球运动的普及和发展，也暴露出一些问题和挑战。
基础设施不完善是制约我国板式网球运动发展的重要因素之一。
许多地区缺乏板式网球场地，导致无法满足日益增长的需求。
专业人才匮乏也是当前板式网球运动面临的难题之一。
缺乏专业教练和管理人员，使得运动选手无法得到足够的指导和支持。
需要针对这些问题制定相应的对策，促进我国板式网球运动的健康发展。
1.3 研究目的本文旨在通过对中国板式网球运动发展现状的深入分析，探讨存在的问题并提出相应对策，以期为中国板式网球运动的持续健康发展提供借鉴和参考。
具体而言，本研究旨在：1. 分析当前中国板式网球运动的整体发展现状，包括运动人口规模、比赛水平、专业化程度等方面的情况，对中国板式网球运动的发展轨迹进行全面梳理和评估；2. 深入剖析中国板式网球运动中存在的基础设施不完善和专业人才匮乏等问题，探讨这些问题对运动发展的影响及根本原因；3. 提出针对现有问题的对策建议，包括加大基础设施投入、加强人才培训、加强宣传推广等方面的具体举措，为解决现有问题和推动中国板式网球运动的可持续发展提供借鉴和指导；4. 总结当前中国板式网球运动的发展现状，展望未来发展前景，提出进一步加强发展措施的建议，为中国板式网球运动的未来发展指明方向。
发展思路、发展目标、发展措施,
一、发展思路当今社会，经济、科技、文化等各个领域都在不断发展，各种新兴产业层出不穷。
在这样的大环境下，我们应该以开放的心态，积极主动地融入到这个大发展的潮流之中。
我们应该深入了解国家的战略发展规划，借鉴国际先进经验，不断完善充实自身的发展思路。
我们也应该注重提高自身的素质和能力，不断学习和实践，增强自己适应未来发展的能力。
二、发展目标在明确了发展思路之后，我们需要为自己设定发展目标。
这些目标既可以是长期的，也可以是近期的。
长期目标可以是在某个领域取得重大突破，成为行业的领军人物；也可以是创立自己的企业，实现经济独立。
而近期目标可以是提高某项技能，获得某项资格证书，或者是在某个领域的论文发表等等。
这些目标可以是个人的，也可以是团队的，但是都应该是可以量化的，明确的，同时也应该是具有挑战性的，可以激发我们的斗志和潜能，让我们不断前进。
三、发展措施在明确了发展思路和发展目标之后，我们需要制定合理的发展措施，来确保我们能够顺利实现我们的目标。
这些措施可以包括增加学习时间，提高学习效率；加强团队合作，互相帮助；充实自己的知识层面，开阔自己的视野等等。
我们也应该注重提高自己的专业技能，不断与时俱进，跟上社会的发展步伐。
我们也应该保持积极的心态，勇于迎接挑战，不断超越自己。
在实施这些措施的过程中，我们可能会遇到各种各样的困难和挫折，但是我们应该坚持不懈，勇往直前，最终实现我们的发展目标。
以上就是我对发展思路、发展目标和发展措施的一些个人看法，希望能够对大家有所帮助。
在未来的发展道路上，我会继续努力，不断完善自身，为实现更高的目标而不懈努力。
希望大家也能够和我一样，不断追求进步，实现自己的价值。
感谢大家的倾听。
四、发展过程在实施发展措施的过程中，我们将经历一个发展的过程。
这个过程不仅是一个奋斗的过程，更是一个成长的过程。
在这个过程中，我们会遇到各种挑战和困难，会有许多难以预料的变数。
但是正是这些挑战和困难，让我们不断地审视自己，不断地改进自己，最终实现自身的价值。
3-3制定发展措施
一.发展措施与终身学习
（三）学会学习
注意力、观察力、记忆力、思维力、想象力是 最基本的学习能力
注意力是最基本、最关键的学习能力，是提高 学习能力的先决条件
二.措施的要素以及制定要领
措施的三要素
1.任 务 2.标 准 3.时 间
制定的三要领
1.具体的 2.可行的 3.针对性强
措施的三思路 1.近细远粗 2.三个方面 的思路
二.措施的要素以及制定要领
（三）制定措施的思路
• （1）“近细远粗” 的思路 • （2）针对“三个方面”的思路 • （3）“弥补差距”的思路
二.措施的要素以及制定要领
（三）制定措施的思路
（1）“近细远粗” 的思路
①实现近期或第一阶段目标的措施要更具体，第二阶 段之后的发展措施则可以“模糊”一些 ②之所以要“近细”，是因为第一阶段目标是最重要 的阶段目标，因而第一阶段的措施也是职业生涯发展 措施中最重要的措施 ③后几个阶段的发展措施，会因为本人和环境等各项 因素发生变化而需要改变和调整，而第一阶段目标的 措施，则是马上就要执行的措施，应该可操作、有指 标、易量化
课程了解
二.职业生涯规划的内容？
步骤：1.职业理想——2.自我评估——3.环境 分析——4.目标确定——5.策略实施——6.反 馈评估
第三单元 第三课制定发展措施
01
发展措施 与终身学
习
目录
02
措施的要素 以及制定要
领
03
落实近期目 标的措施要
有计划
一.发展措施与终身学习
一.发展措施与终身学习
3.弥补差距
二.措施的要素以及制定要领
（一）措施的三个要素
任务要素：围绕实现职业生涯发展目标我们要做的各 项工作和事宜。即“做什么”的问题 标准要素：根据“现在的我”变成“明天的我”之间 的差距制定的措施，不但应该具体，而且要符合一定 的标准和规范。即“做到什么程度”的问题。 时间要素：包含两个方面：一是什么时候达到这个目 标，即目标的实现应该有一定的期限；二是达到目标 的时间进度，即任务完成的时间。
3.3制定发展措施
2018/12/7 5
课程框架
一、制定发展措施的重要性 P83 二、措施的要素以及制定要领
1、措施的三个要素 2、措施的三个制定要领 3、制定措施的思路 （1）明确“近细远粗”的思路， （2）针对“三个方面”的思路， （3）找准“弥补差距”的思路。
201821211时间期限方法标准在校期间一年级基础学习考试年终取得优异成绩考取全国计算机一级证书二年级专业学习考试考取会计电算化证考取会计从业资格证课余自学锻炼自学专业书籍提高自学能力培养良好习惯提高交际能力周末自学财经法规和财经职业道德在出外勤时多实践争取多跑公司服务的小企业了解服务对象的需求为小企业排忧解难
2018/12/7 12
制定措施的要领：具体性、可行性、针对性。 再次阅读文中案例《脚踏实地，追逐梦想》，思考并讨 论下列问题：小惠制定措施体现了什么特点？ 学生回答，教师归纳：措施体现了具体性、可行性和针 对性三个特点。 第一，在小惠制定的措施中，我们可以看到，小惠的措施 在时间、方法和任务标准等方面都规定得非常具体，操 作性很强，便于措施的落实和目标的实现。这体现了措 施的具体性特点。 第二，“可行性”强调的是符合自身条件和外部环境，小 惠是一位学财会专业的职校生，她所制定的措施非常符 合自己的条件，因而措施是可行的。
衡量一个发展措施制定的好坏，不仅要看措施是否包含了三个 要素，更重要的是措施是否具体、可行、具有针对性，这是决 定职业发展目标能否实现的关键。
2018/12/7 15
3、制定措施的思路 p85 （1）明确“近细远粗”的思路， （2）针对“三个方面”的思路， （3）找准“弥补差距”的思路。
制定发展措施课件
确定发展目标
明确发展目标
根据企业或组织的实际情况，制 定明确、具体的发展目标。
制定发展计划
根据发展目标，制定相应的发展计 划，包括时间表、任务分工等。
确定发展重点
根据发展目标和发展计划，确定发 展的重点领域和关键环节。
分析市场环境和竞争态势
了解市场环境
收集和分析市场信息，了解市场 需求、竞争态势、行业趋势等。
3
应对策略
加强人才培养和引进，提高员工素质和能力；积 极寻求外部融资，解决资金短缺问题。
政策法规变化的挑战及应对策略
政策法规调整
政策法规的变化可能对企业业务产生 重大影响。
应对策略
密切关注政策法规变化，及时调整企 业战略和业务模式，以适应政策法规 的要求。同时，加强与政府部门的沟 通和协调，争取政策支持和优惠。
足市场需求。
竞争加剧
02
市场竞争日益激烈，企业需要不断提高自身竞争力，以保持市
场份额。
应对策略
03
加强市场调研，了解消费者需求和竞争对手情况，制定针对性
的产品和服务策略。
企业内部资源限制的挑战及应对策略
1 2
人力资源不足
企业缺乏足够的人才支持，导致业务发展受限。
资金短缺
企业资金不足，无法满足业务发展的需要。
建立监督机制
建立监督机制，对措施的实施情况进行监督和评 估，及时调整和优化措施。
评估措施的有效性和可行性
评估措施效果
对实施后的措施进行评估，了解其效果和影响。
分析问题原因
针对评估中发现的问题，分析原因并提出改进意见。
调整优化措施
根据评估结果，对措施进行必要的调整和优化，提高措施的有效性 和可行性。
制定发展措施ppt课件
技术引进与合作
评估技术先进性
在引进新技术时，需要对技术的 先进性、成熟度和适用性进行评 估，确保技术能够满足项目需求
。
考虑技术成本
在评估技术先进性的同时，也需要 考虑技术的成本，包括购买费用、 维护费用、操作成本等。
寻求技术合作
为了获得更先进的技术支持，可以 寻求与其他企业或机构的技术合作 ，共同推进项目进展。
科技创新
到2025年，研发经费占GDP比重达 到3%，培育一批具有国际竞争力的 创新型企业。
高端制造
到2025年，服务业增加值占GDP比 重提高到50%，形成一批具有国际竞 争力的现代服务业企业。
绿色环保
到2025年，万元GDP能耗下降20% ，主要污染物排放量减少15%。
现代服务业
到2025年，制造业增加值占GDP比 重提高到30%，培育一批具有国际竞 争力的制造业企业。
市场风险及应对措施
总结词
准确识别、提前预警、灵活应对
详细描述
市场风险是企业在运营过程中面临的主要风险之一。为了有效应对市场风险， 企业需要准确识别市场趋势和变化，提前预警并采取灵活的应对措施，以降低 市场风险对企业的影响。
技术风险及应对措施
总结词
技术研发、合作共赢、持续创新
详细描述
技术风险是企业面临的另一重要风险。为了应对技术风险，企业需要进行技术研 发，提高自身的技术实力，同时采取合作共赢的策略，借助外部力量推动技术创 新。此外，企业还需要持续创新，保持技术的领先优势。
。
05
资源整合与投入
资金投入与使用计划
确定投资规模
根据项目需求和公司财务 状况，确定合理的投资规 模，确保项目有足够的资 金支持。
制定资金使用计划
发展计划措施范文
发展计划措施范文在制定发展计划的时候，我们需要考虑到组织现有的情况和未来的发展目标。
以下是一些可能的措施，可以帮助组织实现其发展计划。
1.制定明确的目标和策略：组织应该设定明确的发展目标，并制定相应的策略来实现这些目标。
这些目标和策略应该是具体、可衡量和可实施的。
2.招募和培训人才：组织需要有一支具备专业知识和技能的团队来实施发展计划。
因此，组织应该加强招募工作，寻找适合的人才，并提供相应的培训和发展机会，以提高员工的能力和素质。
3.开展市场调研：组织应该了解市场的需求和竞争环境，以便调整和优化自己的发展计划。
市场调研可以通过各种方式进行，如问卷调查、访谈等。
4.加强品牌建设：品牌是组织的核心价值和形象的集中体现，可以帮助组织树立良好的信誉和声誉。
因此，组织应该加强品牌建设，包括品牌定位、品牌传播、品牌形象等方面。
5.开拓新的服务市场：组织可以通过开拓新的服务市场来实现发展目标。
这可以通过创新服务内容或扩大服务范围来实现。
6.提高客户满意度：客户是组织发展的重要因素，他们的满意度直接影响组织的信誉和竞争力。
因此，组织应该加强与客户的沟通和交流，了解他们的需求和意见，并针对性地进行改进。
7.加强组织内部管理：组织的内部管理对于发展计划的顺利实施非常重要。
组织应该加强内部协作和沟通，建立有效的决策机制，优化绩效评估体系，提高组织的整体运营效率。
8.资源整合和优化利用：组织应该合理整合和配置现有的资源，优化资源的利用效率。
这包括物质资源、人力资源和财务资源等。
9.加强与合作伙伴的合作：组织可以通过与合作伙伴建立和加强合作关系，实现互利共赢的局面。
这可以包括与供应商、客户、竞争对手等合作。
10.建立风险管理机制：发展计划是伴随风险的，组织需要建立和完善风险管理机制，及时识别和应对潜在的风险。
最后，组织应该建立一个定期的评估和追踪机制，对发展计划的实施效果进行监测和评估，并根据评估结果进行调整和优化。
只有不断优化和完善发展计划，组织才能实现持续的发展和增长。
制定发展措施
制定发展措施制定发展措施随着时代的发展，各行各业都在不断地变革和发展，企业也不例外。
为了适应市场的需求和变化，企业需要不断地制定发展措施来保持竞争力和生存能力。
本文将从以下几个方面介绍如何制定发展措施。
一、市场调研市场调研是制定发展措施的基础。
只有了解市场需求和竞争情况，才能有针对性地制定相应的发展措施。
因此，在制定发展措施之前，企业需要进行充分的市场调研。
具体包括以下几个步骤：1.明确调研目标：企业需要明确自己所要了解的内容，如市场需求、竞争情况、消费者行为等。
2.选择调研方法：根据所要了解的内容选择合适的调研方法，如问卷调查、访谈、焦点小组等。
3.设计调研问卷或访谈指南：根据所选方法设计相应的问卷或访谈指南。
4.进行数据收集：通过实地走访、电话访问等方式进行数据收集。
5.分析数据：对收集到的数据进行统计和分析，得出结论。
通过以上步骤，企业可以了解市场需求和竞争情况，为制定发展措施提供依据。
二、制定发展战略在进行市场调研的基础上，企业需要制定相应的发展战略。
发展战略是企业长期稳健发展的基础，需要考虑到市场需求、竞争情况、自身实力等多方面因素。
具体包括以下几个方面：1.明确目标：企业需要明确自己的目标和定位，在市场中找到自己的位置。
2.确定产品线：根据市场需求和企业实力确定产品线，避免盲目扩张或过度集中。
3.选择适当的销售渠道：根据产品特点选择适当的销售渠道，如线上销售、线下销售或两者结合等。
4.注重品牌建设：在市场竞争激烈的环境下，品牌建设是非常重要的。
企业需要注重品牌形象和口碑建设。
5.加强团队建设：一个强大的团队是企业成功的关键之一。
因此，企业需要加强团队建设，提高员工素质和士气。
通过制定发展战略，企业可以在市场中找到自己的位置，提高竞争力和生存能力。
三、制定营销策略营销策略是实现发展战略的重要手段。
通过制定营销策略，企业可以更好地推广产品和服务，吸引更多的消费者。
具体包括以下几个方面：1.明确目标受众：企业需要明确自己的目标受众，并根据不同受众的需求和特点制定相应的营销策略。
制定发展措施ppt课件
科学分析，制定合理方案
根据调研结果，进行科学分析，制定出符合实际 、切实可行的发展措施，确保方案具有可操作性 和可行性。
试点先行，逐步推广
在制定发展措施时，可以先选择试点进行试验， 根据试点情况逐步推广，避免一刀切和盲目跟风 。
03
当前经济形势
分析当前国内外经济形势 ，包括经济增长、就业、 物价等指标，以及行业发 展趋势和竞争态势。
资源环境约束
评估现有资源环境条件， 分析资源环境对发展的制 约因素，以及可持续发展 的要求。
社会问题突出
针对当前社会问题，如收 入分配、教育、医疗、养 老等，分析其对发展的影 响和挑战。
面临的挑战和机遇
注重创新，突出特色
创新思维，打破传统
01
在制定发展措施时，要注重创新思维，打破传统思维定式，探
索新的发展模式和路径。Biblioteka 因地制宜，突出特色02
根据目标对象的实际情况和特点，制定出具有地方特色的发展
措施，避免盲目模仿和照搬。
鼓励尝试，宽容失败
03
在创新过程中，要鼓励尝试和宽容失败，为创新者提供支持和
保障，激发创新活力。
制定发展措施的意义
促进经济高质量发展
通过制定科学合理的发展措施，推动经济高质量发展，提高发展 质量和效益。
提升国际竞争力
通过制定有针对性的发展措施，提升国际竞争力，扩大国际市场份 额。
改善民生福祉
通过制定关注民生的发展措施，提高人民生活水平，增强人民群众 的获得感、幸福感、安全感。
03
制定发展措施的方法和步骤
强化执行，确保效果
三三制定发展措施
汇报人： 日期:
contents
目录
• 前言 • 分析现状 • 明确发展目标 • 制定发展措施 • 实施与监控 • 总结与展望
01
前言
发展措施的背景
01
02
03
经济全球化
当前，经济全球化进程加 速，国际竞争日趋激烈， 我国面临着越来越大的经 济压力。
资源环境压力
随着经济的快速增长，资 源消耗和环境污染问题日 益突出，可持续发展受到 严峻挑战。
• 市场变化应对策略：随着市场环境的不断变化，我们将继续关注市场动 态，及时调整自身的发展策略，以适应市场变化，保持竞争优势。
• 技术创新引领未来：在未来的发展中，我们将更加注重技术创新，通过 引进先进技术、培养专业人才等方式，提高企业的技术实力，以技术创 新引领企业发展。
• 深化合作伙伴关系：我们将继续深化与合作伙伴的合作关系，拓展合作 领域，实现资源共享和优势互补，共同推动行业的发展和进步。
根据目标，分析现状，找出差距，并制定相应的 行动步骤。这些步骤应该具体、明确，以便于执 行和跟踪。
分配资源
合理分配人力、物力、财力等资源，确保计划的 顺利实施。同时，要充分考虑资源的可持续性和 成本效益。
设定关键绩效指标（KPIs）
确定核心业务指标
根据发展目标，设定与业 务紧密相关的关键绩效指 标，如收入、市场份额、 客户满意度等。
客户需求
通过市场调研和客户反馈，深 入了解客户需求和行业趋势，
为业务创新提供方向。
组织能力分析
人才结构：分析现有员工的技能、经验 和素质，评估人才结构和业务需求的匹 配程度。
通过对业务现状和组织能力的详细分析 ，可以为制定针对性强、可操作的发展 措施提供重要依据。
三3制定发展措施
03
总结词
拓展市场份额
04
详细描述
通过拓展销售渠道、加强市场 营销，提高品牌知名度和美誉
度，增加市场份额。
加强人才培养与团队建设
总结词
激发团队潜力
详细描述
通过培训、激励等方式，提高 员工技能和素质，增强团队协 作和执行力。
总结词
优化管理流程
详细描述
通过优化组织架构和流程管理 ，简化业务流程，提高工作效
的竞争力。
发展目标
三3公司未来将继续扩大有机蔬 菜的生产和销售规模，加强品牌 推广和渠道拓展，提高市场占有
率和盈利能力。
竞争格局与市场机会分析
主要竞争对手
三3公司在有机蔬菜市场的主要竞争对手包括其他有机蔬菜品牌、传统蔬菜品和食品安全意识的提高，有机蔬菜市场仍具有广阔 的发展空间和较多的市场机会。同时，新兴的消费群体和消费模式也将为有机蔬 菜市场带来新的增长点。
VS
优化发展措施
根据评估结果和调整措施的实施效果，可 以对发展措施进行优化。优化应以提高实 施效果为目标，并考虑资源利用效率、降 低成本和提高质量等方面。
06
结论与展望
研究结论与主要贡献
结论
通过对3个不同行业的企业进行案例研究，发现这些 企业在制定发展措施时都存在一些共性和特性。共性 方面，这些企业都面临着外部环境的不确定性和竞争 激烈的压力，因此它们都需要制定灵活的发展措施来 应对这些挑战。特性方面，由于不同行业的企业所面 临的外部环境和企业内部的资源能力不同，因此它们 在制定发展措施时需要根据自身的特点进行一些调整 和优化。
1. 分析当前社会问题的现状和成 因。
3. 对这些解决方案进行评估和优 化。
02
现状分析
制定发展措施课件
分析问题
对收集到的数据进行深入 分析，找出存在的问题和 短板。
确定优先级
根据问题的重要性和紧迫 性，确定优先解决的事项 。
制定措施
创新思维
发挥创造性，提出解决问 题的新思路和新方法。
制定具体方案
将思路和方法转化为具体 的实施方案。
方案评估
对制定的措施进行全面评 估，确保其科学性和可行 性。
实施措施
THANKS
谢谢您的观看
制定发展措施的必要性
阐述制定发展措施对于促进经济社会 发展、提高人民生活水平的重要性， 以及对于实现可持续发展目标的必要 性。
目的与意义
目的
明确制定发展措施课件的目的， 即帮助读者了解如何制定科学合 理的发展措施，促进经济社会的 可持续发展。
意义
阐述制定发展措施课件对于个人 、组织、国家乃至全球的重要意 义，如提高决策水平、推动创新 发展、促进国际合作等。
05
制定发展措施的案例分析
企业案例
企业战略规划
企业在制定发展措施时，需要结合自身资源和市场环境，制定长期和短期的发展战略。例如，通过技术创新、品牌建设、市 场拓展等方式，提高企业核心竞争力。
企业案例
企业组织变革
随着企业规模的扩大和市场环境的变化，企业需要适时地进行组织变革。例如，优化组织结构、调整 部门职能、提高管理效率等，以适应市场变化和外部环境。
社会组织案例
社会组织发展规划 社会组织资金筹措
社会组织在制定发展措施时，需要明确自身的发 展目标和定位。例如，制定中长期发展规划、加 强品牌建设、拓展业务领域等，以提高社会组织 的知名度和影响力。
社会组织的发展需要资金的支持，因此资金筹措 也是制定发展措施的重要方面。例如，通过募捐 、赞助、投资等方式，筹集资金以支持社会组织 的发展。
发展措施及具体计划
发展措施及具体计划一、近期目标今年是在新的工作岗位工作的第一年，是熟悉工作，积极参与，认真履职，探索方法，积累经验的一年，这一年中必须做到“一个转变，一个明确”，即转变工作角色，明确工作职责。
转变工作角色：参加工作近十年了，但是自己从事的工作一直都相对单一，以至于对其他行业的工作所知甚少，以至陌生，县政府办公室作为全县的核心机构，工作涉及到全县各行各业，对此，在思考问题以及做事情的时候，必须跳出以前在部门的思维方式，摆正自己的位置，树立全局意识，切实转变工作角色。
明确工作职责：按照办公室对自己工作安排，尽快熟悉自己的工作和职责，一是熟悉县政府办公室的各项规章制度，明确工作要求;二是熟悉县政府办公室总体工作及相关业务年初工作目标，明确工作任务;三虚心听取办公室其他同志的指导，善于学习，不断的提高自己的业务水平，明确工作的运行和处理问题的程序;四要认真与科室其他同志总结前期工作，明确工作努力方向。
二、中期目标在明确工作职责、工作任务，熟悉工作方的前提下，明年，必须进一步加强自身锤炼，做到政治素质、业务能力、工作绩效“三个提升”。
提升政治素质：一是要善于从政治角度看问题。
无论面临的情况多么复杂，要坚持从政治角度分析判断问题，保持清醒头脑。
二要保持政治敏锐性。
密切关注时事、了解时事，通过网络、报刊、电视等，敏锐把握各项方针政策动向，保持工作的主动性。
提升业务能力：一是提升写作能力。
加强理论学习，注重平时公文写作中的锻炼，注意办公室其他同志撰写材料的学习，能较好完成交办的新文件拟稿任务。
二是提升语言表达能力。
加强说话训练，做到汇报工作准确、简洁、清楚。
提升工作绩效：虚心听取领导、同志、部门等对自己工作的意见和建议，总结经验教训，提高工作效率，优质的完成各项工作。
认真做好调研、信息报送等工作，能超额完成办公室下达的工作目标。
三、远期目标加强学习，确保思想上的先进和作风上的优良;加强锻炼，促进服务意识和业务水平进一步的提高。
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（2）小惠制定的在校期间的措施是毕业后阶段措 施和最终目标实现的基础。 在校期间是小惠职业生涯规划的第一阶段，这一阶 段的发展措施要针对三个方面： 一是为近期目标的实现服务; 二是为第二阶段的发展做铺垫; 三是为长远目标的实现打基础。 这是制定发展措施时要考虑的第二个思路——“针对 三个方面”。
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毕 业 后
处理内务时 日常工作中
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2、措施的三个制定要领 P84 职业生涯发展措施的制定要领有三点，即措 施必须是具体的、可行的、针对性强的。
“具体”强调措施的内容要实在，清晰明确； “可行”强调措施要符合自身条件和外部环 境，有可操作性； “针对性强”则强调措施不但直接指向目标， 而且指向本人与目标的差距。
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（3）“弥补差距”思路 制定第一阶段，即在校期间的措施对于落实发展目标至关 重要。因此，我们在制定第一阶段措施的时候，不仅要以 全面提升自身素质为目的，更要强调弥补自身条件与目标 实现之间的差距。这些差距主要有哪些呢？ 现有职业能力与职业要求之间的差距； 现有知识、技能水准与职业资格标准之间的差距； 现有学历与岗位需求之间的差距； 个人职业素养与职业要求之间的差距等。
中等职业教育课程改革国家规划新教材
《 职业生涯规划 》第三单元
第三课 制定发展措施
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教学目标
1.帮助学生认识制定发展措施的重要性。 2.指导学生了解并掌握发展措施的要素和制 定措施的要领。
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故事导入： 曾经有一个人给自己立了一个目标，就是在有生之 年赚100万元，但是他一无技术，二不勤奋，他幻想 通过向上帝祈祷中彩票来发财。于是，他每隔两天 都要到教堂去祈祷，而且他的祈祷词几乎每次都是 同样的。“上帝啊，请念在我多年来敬畏你的份上， 让我中一次彩票吧！”但是，每一次上帝都没有满 足他的愿望，就在他濒临绝望的时候，上帝出现了， 并对他说：“老兄，我实在没办法帮你，最起码你 要去买一张彩票吧！” 讨论：这个故事告诉我们一个什么道理？
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链接
从事的职业负责 要保持和谐融洽的人际关系 要优化你的交际技能 要善于发现变化并适应变化 要灵活转换职业角色 要善于学用新技术 要学习多种指南性知识简介 要摒弃错误观念，矫正不良习惯 要对就业单位事前多做摸底研究 要不断开拓进取、不断开发新技能
第三，“针对性”主要针对的是什么？ 针对性是强调措施不但直接指向目标，而且指向本人与目标的 差距。小惠的长远目标是成为一名会计师，而一名会计师不仅 需要扎实的专业理论知识，较高的职业道德修养，更需要熟练 的实际操作技能，作为一名财会专业的中职生与一名会计师的 要求差距较大。因此小惠充分认识这种差距，在制定发展措施 时，针对这些差距采取措施，以实现自己的目标。在校期间他 主要学习专业知识，掌握初步的专业技能，为毕业后当上会计 师助理打下基础；毕业后，他主要应用专业知识和技能加强实 践锻炼，积累工作经验，提高实际工作能力，为成为会计师奠 定基础。
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名人名言： 计划的制定比计划本身更重要。 —— 戴尔· 麦康基
计划往往夭折于实施之前，这或者是由于期望太高， 或者是由于投入太少。 —— T· J· 卡特赖特
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思考：
如果小惠是学财会专业的本科生，她的措施 是否可行？为什么？ 如果小惠在她的措施中更改为“在校期间考 取全国计算机三级证书，通过英语四级考试， 获得会计师资格证书”，其措施是否可行？ 为什么？ 小惠为什么毕业后选择到为小企业服务的会 计公司当助理会计？
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衡量一个发展措施制定的好坏，不仅要看措施是否包含了三个 要素，更重要的是措施是否具体、可行、具有针对性，这是决 定职业发展目标能否实现的关键。
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3、制定措施的思路 p85 （1）明确“近细远粗”的思路， （2）针对“三个方面”的思路， （3）找准“弥补差距”的思路。
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三、落实近期目标的措施要有计划 P86
落实近期目标的措施要有计划 措施必须去落实，否则目标永远无法实现。对于实 现近期目标的措施，更要有实施的计划。我们应该 学会制订执行计划，并用执行计划约束自己的行为。 年计划是月、周、日计划的基础，将每件措施按月 份写明开始和完成时间。 学会了编排年计划、月计划、周计划的方法，养成 了每天安排自己的工作的习惯，才能一步一个脚印， 更快、更好地获得职业生涯的成功。
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总结：
这个故事告诉我们 一是制定目标要切合实际，不切实际的目标只能是 空想； 二是一个人在确定了目标后，行动便成了关键的环 节。 没有达成目标的行动，目标就难以实现，也就谈不 上事业的成功。 这里所指的行动，是指落实目标的具体措施。
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案例故事：谋划、严谨，笃定精彩！
三、落实近期目标的措施要有计划
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一、制定发展措施的重要性 P83
要实现目标，必须有实实在在的具体办法。措施 即针对实际情况为现实目标而采取的处理办法。 没有措施的规划，只是一个无法成真的美梦。我 们要想实现自己的职业生涯发展目标，必须有针 对性强的措施。 目标变成现实，需要为之付出实实在在的努力。
1、晓峰的发展目标务实 吗？他制定的在校学习计 划，仅仅是为了实现近期 目标吗？ 2、晓峰在顺境和逆境是， 都想了些什么？
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课程框架
一、制定发展措施的重要性 P83 二、措施的要素以及制定要领
1、措施的三个要素 2、措施的三个制定要领 3、制定措施的思路 （1）明确“近细远粗”的思路， （2）针对“三个方面”的思路， （3）找准“弥补差距”的思路。
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第三次阅读文中案例《脚踏实地，追逐梦想》，思考并讨论下列问题： 小惠制定措施包含哪两个阶段？每个阶段的措施有何不同？相互有怎 样的关系？ 归纳： （1）在小惠制定的发展措施中我们还可以看出，小惠的措施包含在 校期间和毕业后两个阶段，在校期间的措施要比毕业后的措施更加具 体，更加细致。这体现了我们制定措施时第一个思路：“近细远粗”。 实现近期或第一阶段的目标的措施要更具体，第二阶段之后的发展措 施，则可以“模糊”一些。之所以要“近细”，是因为第一阶段目标 是最重要的阶段目标，因而第一阶段的措施也是职业生涯发展措施中 最重要的措施。后几个阶段的发展措施，可能因为本人和环境等各项 因素发生变化而改变和调整，而第一阶段目标的措施，则是马上就要 执行的措施，应该可操作、有指标、易量化。
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课程框架
一、制定发展措施的重要性 P83 二、措施的要素以及制定要领
1、措施的三个要素 2、措施的三个制定要领 3、制定措施的思路 （1）明确“近细远粗”的思路， （2）针对“三个方面”的思路， （3）找准“弥补差距”的思路。
三、落实近期目标的措施要有计划
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课程框架
一、制定发展措施的重要性 P83 二、措施的要素以及制定要领
1、措施的三个要素 2、措施的三个制定要领 3、制定措施的思路 （1）明确“近细远粗”的思路， （2）针对“三个方面”的思路， （3）找准“弥补差距”的思路。
三、落实近期目标的措施要有计划
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时 间 进 度 在校 期间
时间期限
一年级 二年级 课余 周末 在出外勤时
方法
基础学习考试 专业学习考试 自学 锻炼 自学 多实践 多学习 多交往
标准
年终取得优异成绩，考取全国计算机一级证书 考取会计电算化证，考取会计从业资格证 自学专业书籍，提高自学能力 培养良好习惯，提高交际能力 财经法规和财经职业道德 争取多跑公司服务的小企业，了解服务对象的 需求，为小企业排忧解难。做到对本职工作尽 职尽责。 向老会计师学习，争取业务指导，提高处理实 际账务 正确处理与领导、同事的关系，争取得到老板 的信任。
二、措施的要素以及制定要领 P83
1、措施的三个要素
实现目标的措施有三个要素：任务（含方法）、标准和时间。 措施不但应该有实现目标的具体任务（含方法），而且要有 完成任务的标准。 时间包括两个方面： 一 是目标完成期限， 二 是落实措施的时间进度。
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请同学们阅读文中案例《脚踏实地，追逐梦 想》，思考并讨论下列问题：小惠的措施中包 含了哪些要素？是怎样体现这些要素的？ 学生讨论并回答。 教师归纳：小惠制定的发展措施中包含了三个 要素： 方法、标准、时间。这三个要素在措施中是怎 样体现的呢？
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制定措施的要领：具体性、可行性、针对性。 再次阅读文中案例《脚踏实地，追逐梦想》，思考并讨 论下列问题：小惠制定措施体现了什么特点？ 学生回答，教师归纳：措施体现了具体性、可行性和针 对性三个特点。 第一，在小惠制定的措施中，我们可以看到，小惠的措施 在时间、方法和任务标准等方面都规定得非常具体，操 作性很强，便于措施的落实和目标的实现。这体现了措 施的具体性特点。 第二，“可行性”强调的是符合自身条件和外部环境，小 惠是一位学财会专业的职校生，她所制定的措施非常符 合自己的条件，因而措施是可行的。