中国海外石油投资
发挥一体化优势推动中国石油海外投资与工程建设业务协调发展
发挥一体化优势推动中国石油海外投资与工程建设业务协调发展孙申[1][摘 要]海外投资业务与工程建设业务协调发展，就是围绕中石油建设世界一流综合性国际能源公司战略目标，通过优化运行机制，依靠科学管理，将服务业务与主业投资业务深度集成，构建利益共享、风险共担的命运共同体，发挥各自优势，实现互相促进、共同发展，提升在各自业务领域的核心竞争力。
发挥好一体化优势有助于投资业务与工程建设业务执行效率、经营效益的提高，促进海外投资业务与服务业务协同发展。
[关键词]中国石油；一体化；海外投资；工程建设；协调发展协调发展理念是对马克思主义关于协调发展理论的创造性运用，是理顺发展关系、拓展发展空间、提升发展效能的根本遵循。
海外投资业务与工程建设业务协调发展，就是围绕中石油建设世界一流综合性国际能源公司战略目标，通过优化运行机制，依靠科学管理，将服务业务与主业投资业务深度集成，构建利益共享、风险共担的命运共同体，发挥各自优势，实现互相促进、共同发展，提升在各自业务领域的核心竞争力。
其特征是发展战略的全面契合、管理体制运行机制的配套支撑、投资业务需求与服务业务能力全方位匹配和发展目标的同步实现。
受美国页岩油气革命、数字化智能化转型、卡塔尔退出OPEC组织等因素影响，全球油气行业正在经历重大变革。
近年来，资源国监管体系的不断完善，海外投资业务进入澳大利亚、加拿大等发达国家，以及工程建设行业市场竞争的不断加剧，对中石油一体化优势的发挥提出了多重挑战。
面对营商环境的不断变化，如何有效发挥海外投资业务对工程建设业务的带动作用，如何有效提高工程建设业务市场竞争力和服务保障能力，实现中石油整体利益最大化，创新发挥一体化优势，推动中石油海外投资业务与工程建设业务协调发展迫在眉睫。
一、中石油一体化优势发挥的现状分析中石油海外投资与服务业务（甲乙方）一体化优势，是指利用海外投资业务带动工程服务企业（包括油田服务、工程建设和装备制造企业）参与国际市场竞争，并对海外投资项目建设运营全过程提供支持服务。
中国企业海外投资成功的案例
中国企业在海外投资的成功案例有很多，以下是一个典型的例子：
中国石油化工集团公司（简称中石化）是中国最大的石油化工企业之一，也是全球最大的石油化工企业之一。
近年来，中石化积极开展海外投资，取得了显著的成功。
中石化在海外投资的主要领域是石油和天然气勘探、生产和销售。
该公司通过收购、兼并和合作等方式，在多个国家和地区建立了自己的生产基地和销售网络。
其中，中石化在非洲的投资表现尤为突出。
该公司通过收购尼日利亚的石油区块，成为了该国最大的石油生产商之一。
同时，中石化还在南苏丹、安哥拉等国家开展石油勘探和生产业务，取得了良好的经济效益和社会效益。
除了石油和天然气领域，中石化还在其他领域开展了海外投资。
例如，该公司收购了英国的一家大型化工企业，进一步扩大了其在欧洲市场的份额。
此外，中石化还在多个国家和地区设立了研发中心和生产基地，为公司的长期发展提供了有力支持。
中石化海外投资的成功得益于多方面的因素。
首先，该公司拥有强大的技术实力和资金实力，能够为海外投资提供有力的保障。
其次，中石化注重市场调研和风险评估，确保投资项目的可行性和稳定性。
最后，中石化积极与当地政府和企业合作，建立了良好的合作关系和商业网络，为公司的海外投资提供了有力的支持。
总之，中国企业在海外投资的成功案例有很多，中石化是其中的一个典型代表。
这些成功案例不仅为中国企业带来了经济效益和社会效益，也为全球经济的发展做出了贡献。
中国企业海外投资案例
中国企业海外投资案例随着中国经济的快速发展，中国企业在海外投资方面始终保持着高速增长的势头。
中国企业海外投资案例众多，展现了中国企业的实力和全球化发展的趋势。
本文将介绍几个典型的中国企业海外投资案例，以展示中国企业在全球舞台上的瑰丽风采。
一、华为公司在5G领域的海外投资作为中国最大的通信设备制造商，华为一直致力于在全球推动5G技术的发展。
在海外投资方面，华为成立了多个研究中心和实验室，与全球多个国家和地区的高校、研究机构、企业合作，共同开展5G技术研发和应用。
华为在英国、加拿大、德国、西班牙等国家设立研发机构，投资建设先进的5G实验室和创新中心，为全球5G技术的快速发展做出了重要贡献。
二、中国石油在海外油气开采领域的投资中国石油是中国最大的石油和天然气生产商之一，在海外油气开采领域也积极投资。
中国石油在多个国家和地区开展了合作项目，包括加拿大、俄罗斯、乌兹别克斯坦等。
中国石油与加拿大公司在阿尔伯塔省进行了大规模的油砂开采项目，同时在俄罗斯和乌兹别克斯坦也进行了大型天然气开采合作。
这些投资不仅为中国石油公司提供了更多的资源，也促进了当地经济的发展。
三、阿里巴巴在电子商务领域的全球扩张作为中国最大的电子商务平台，阿里巴巴不仅在国内发展迅猛，也在海外市场取得了长足进展。
阿里巴巴在美国、欧洲、亚洲等地建立了多个办事处和仓储中心，为全球消费者提供优质的商品和便捷的购物体验。
此外，阿里巴巴还积极开展跨境电商合作，与多个国家和地区的电商平台合作搭建跨境销售平台，促进了全球贸易的发展。
四、中国建筑在海外基础设施建设领域的投资中国建筑是中国规模最大的建筑企业，也是全球最大的建筑公司之一。
中国建筑在海外投资方面积极参与国际基础设施建设，包括公路、桥梁、铁路、港口等。
中国建筑与多个国家签订了基础设施建设合作协议，在海外建设了许多重大工程项目。
其中，中国建筑参与的非洲桃花岛港口和斯里兰卡科伦坡港口扩建项目都成为了当地地标性建筑，极大促进了当地的经济发展。
中国石油天然气集团公司海外投资案例
中国石油天然气集团公司海外投资案例中国石油天然气集团公司（CNPC）是大型综合性一体化石油公司，其主营业务包括石油天然气勘探开发、生产、炼油、石油化工和销售等；同时拥有强大的工程承包和技术服务力量，可以提供与油田开发生产、工程建设相关的全部技术服务，包括钻井、油田建设、管道建设、炼厂建设等。
2002年生产原油11761万吨，生产天然气233亿立方米，加工原油9197万吨：实现销售收入3792亿元，上交税费644亿元，实现利润536亿元。
在2003年上半年公布的美国《财富》杂志评选出的2002年世界最新500强公司排名之中，名列第69位，居中国公司之首。
CNPC“走出去”起步于1993年，经过十多年的发展，取得了显著成绩，在世界石油市场已经占有一席之地，尤其是苏丹、哈萨克斯坦和委内瑞拉三大项目取得成功，为CNPC海外事业的发展奠定了坚实的基础。
尽管如此，与国际大石油公司相比，CNPC的国际化经营仍然处于起步阶段。
为保证国家的能源安全，占有更多的海外资源以及实现CNPC建设大型跨国企业集团的双重任务，都迫切需要CNPC加大“走出去”的步伐，实现海外事业更大规模的发展。
一、“走出去”战略的提出中国石油天然气集团公司是国家石油公司，对保证国家的能源安全承担着重要的职责。
中国的石油工业依靠自己的力量，经过50多年的发展，取得了巨大成就。
与此同时，在中国建成了完整的石油工业体系，积累了丰富的石油工业发展经验。
但中国石油工业的发展也面临着严峻的挑战，能源安全潜伏着重大的危机。
1.中国油气资源丰富，但人均占有量大大低于世界平均水平。
据国家第二次油气资源评估结果：中国石油资源量940亿吨，可采资源量140亿吨，探明石油可采储量52.8亿吨，剩余石油可采储量22.5亿吨；天然气资源量41万亿立方米，剩余天然气可采储量8240亿立方米。
中国人均石油可采资源量10吨，居世界第37位；人均天然气可采资源量6000立方米，居世界第43位。
海外能源投资
1中国石油海外投资的重要战略意义国土资源部的资料显示,近十年来,我国原油消费量以年均5. 7%的速度增加,高出全世界石油消费总增长速度4. 4 个百分点。
近几年来,我国对石油的需求量越来越大,国内石油产量和需求量之间的差距日益拉大, 1993年我国成为石油净进口国; 2000年我国原油产量是1. 5亿吨,进口5983万吨; 2003年产量1. 7亿吨,进口9112万吨,预计2015年我国原油需求缺口将达到2亿多吨。
目前,我国已经成为世界第二大石油消费国。
为了解决石油需求缺口逐年加大的问题,必须从三个方面来考虑:一是加强勘探,增加国内石油储量和产量;二是进口;三是促进海外石油投资,建立海外石油基地2中国石油海外投资现状和特点自1993年到2002年底,中国三大石油公司共在境外参与油气开发项目近30个,累计投资超过50亿美元,海外原油作业已达到2000万吨/年,天然气达到13亿立方米/年。
2. 1中国石油天然气总公司海外投资历程1993年3月,中国石油天然气总公司(CNPC,以下简称中石油)中标泰国邦亚区块项目,首次获得海外油田开采权益,同年10月又获得秘鲁得塔拉拉油田第七区块的石油开采服务作业权,由此拉开了中国石油进军海外市场的帷幕。
1995年9月,中石油首先在苏丹穆格德盆地6区块油田开发项目中标; 1997年,进一步获得穆格莱德盆地1 /2 /4区块的石油开发权;以后又获得了3号区块和7号区块油田的部分股权。
经过6年的努力,中石油在苏丹建起了1400万吨/年的原油生产能力,修建了长达1506 公里的输油管道,建成了一家250 万吨/年原油加工厂和若干个加油站,逐步形成了一个集生产、精炼、运输、销售于一体的完整的石油工业产业链,成为中国海外石油开发的重要基地。
对苏丹南部油田的开发是我国海外石油投资的最大项目之一。
与此同时,中国在拉美地区的油气开发也获得了进一步发展。
继1993年中石油获得秘鲁得拉拉油田第七区块石油开采权之后, 1995年又获得该油田第六区块的石油开采权。
浅谈中国海外石油投资的策略建议
浅谈中国海外石油投资的策略建议作者：李政来源：《时代经贸》2012年第05期【摘要】中国石油供需矛盾日益增大，石油对外依存度持续上升，国家石油安全面临考验。
石油企业“走出去”进行海外石油投资，不仅是解决石油短缺危机的重要举措，也是企业长远发展的迫切需要。
中国石油企业应当在总结和借鉴中谋求海外石油投资之路：应当多方合作，集合优势资源，针对重点油气区域采取有效的投资策略，通过参与国际竞争完善企业管理制度。
政府应当在财政、金融、立法等方面，加大对海外石油投资的扶持力度，推动石油企业“走出去”的步伐。
【关键词】海外石油投资；“走出去”；石油企业；政策扶持；策略建议随着各国经济的不断发展，全球石油的需求量逐渐增加，石油资源问题已成为制约世界经济和社会发展的瓶颈。
我国作为石油需求大国，解决石油供需矛盾已迫在眉睫，而保障我国石油安全供应的重要措施之一是鼓励石油企业“走出去”，进行海外石油勘探开发，建立海外石油供应基地。
近几年，我国海外石油投资虽然取得了较大成绩，但相对于快速增长的国民经济发展需求和石油对外依存度而言，仍有待进一步发展。
一、海外石油投资的特点及问题进入21世纪，中石油、中石化（中国石油化工集团，SINOPEC）、中海油（中国海洋石油总公司，CNOOC）在海外石油开发方面取得了不俗的成绩。
2009年，中石油联合英国石油公司，在伊拉克成功拿下该国最大的鲁迈拉油田开发项目；2012年，中石化与美国德文能源签署了协议，收购其在美国的部分页岩气资源。
据Dealogic公司数据显示，2001-2010年中国三大石油公司海外成功并购交易单数总计25单，并购交易额合计524亿美元，2010年中国海外份额油产量达到6000多万吨。
但是，由于中国海外石油投资起步较晚，经验匮乏，而且在技术、人才、管理等方面与西方跨国石油公司相差甚远，石油企业在海外投资中曾遭遇了各种困难和挫折，也有过惨痛的经验教训。
主要存在下面三个方面的问题：1.海外石油投资资金不足油气勘探开发是高风险、高投入、高回报的行业，尤其是海外石油勘探，没有雄厚的资金实力，根本无法承担区块勘探中的风险。
浅谈我国海外能源(主指石油)投资与地缘政治风险
研 。调研方法是 ， 调查一些重要 国际能源机构和著名 外国专家 、 者对我 国能源安全挑战和战略选择 的看 学
法 以及 政策 建 议 ；通过 收 集 大 量外 文 及 中文 资 料 ， 对
性， 以及世界原有大国与新兴强国为确保能源供应安
全而展开 的地缘政治竞争 ， 等等。
过去 几 年 ， 球 油气 消 费 中心 和产 区发 生 了很 大 全
时 也是 构 建 国际 、 多边 或双 边 以及 地 区合 作新 框 架 的 潜在 原 因 ［ １ ］ 。
样， 我国国有石油公 司投资海外油气也会 遇到一些挑
世界 能源地缘政 治的新格局 ， 从我国海外能源投 资的风险与挑战 、 海外工作人 员的人 身安全挑 战、 石
油海上运输安全挑战及恐怖活动与海盗袭击 ４ 个方面进行 了分析 ， 并提 出了几点肤浅认 识。
关 键 词 ： 缘政 治 能 源安 全 地 海外 能 源投 资
改革开放以来 ， 我国经济发展取得 了令世界瞩 目 的业绩 。然而随着工业化和城市化 的快速发展 、 乡 城 居 民消费水平的迅速提升 ， 我国对能源 的需求特别是 对石油的需求正在快速增长 ， 导致 我国能源安全形势
维普资讯
国 士 贫 源 １ 弧 臂
浅谈 我 国海外能源 （ 主指石油 ） 投资与地缘政治风险
张 秋 明
（ 国土资 源部信 息 中心 ， 北京 ，０ ８ ２ １０ １ ）
摘 要 ： 保 持 我 国经 济 的 快速 持 续增 长 ， 要 确保 能 源安 全供 应是 必 不 可 少的 。本 文 简要 介 绍 了 目前
的潜在 因 素 。
险和高政治风险的能力 ；③ 可以利用低成本资本 ； ④
可引领我 国未来能源事态的发展 。 但同时也存在一些
防范和控制国有石油公司海外直接投资的法律风险
公司海外油气 资产并 购金额接近３ ０ ０ 亿美 元 ，再 中国石化和中国海油 ，三大国家石油公 司拥有 中 创历史新高 ，占全球 同期交易的２ ％。在 中国军 国境 内石油对外合作经营权 ；其他国有石油公司 ０ 团的全力拓展之下 ，２ １年 中国公 司海外油气权 包括振华石油 、中信资源等。需要注意的是 ，国 ００ 益产量首次突破 ７０ 万吨 ，Ｉ 比增长 近４ ％，成 家公司和国有公司这两类石油公司在对海外直接 ００ — Ｊ ０
① 根据公开 资料统 汁，２ １年中国国有石油公 共进行了７ ０【 】 宗并购 ：２ １年３ Ｉ目 ０Ｏ 月【日海油收购 了Ｂｉａ Ｃ ｒｏａｏ ０ Ｊ ｒ ｓ ｏ ｒｉｎ５％的股权 ；４ ｄ ｐ ｔ 月中 国石化收购 了康 菲在ｓ ｎｒｄ ３ ｙｃｕｅ Ｏ％的权 益 ；５ ９ 月中化集 Ｍ１３ 亿 美元 与挪威国 家石油公司签下 了收购 巴西 油田４％工作权益 的大单 ；８ ２ ￣ ｏ７ ０ 月中国石油和壳 牌共同收购 ＪＡｒｗ Ｅ ｅ ｙ Ｏ ］｝ ￣ ｒ ｎｒ ；ｌＹ 【国海油收购 ．Ｃ ｅａｅｋ ｎｒｙ３ ％的股权 ；ｌ月中国石化 以７． 亿美元收 购西 ｏ ｇ ｜ （ ｈｓｐａｅ ｅｇ ３３ Ｅ ０ １９ ０ 班 牙雷普索尔公 司４％ 益 ，获得权益 Ｌ采储量和 资源黾８ １ ０权 Ｉ 丁 亿桶原 油 ；１月 中国石化收购了美 国西方 石油公司 （ ＸＹ） ８ ２ Ｏ 阿根廷资产 。 ② 例如 ，伊拉克石油 合同招投标 ，【国共有四家国有 石油公司参与竞标 ，最 终中国石油 中标 鲁迈拉油 田的勘探 开发 ｝ ｌ
购 过 程 中 ，应加 强 团队协 作 ， 对项 目进 行 详 尽 法律 尽 职调 查 ；评 估 法律 风 险 ，设 计 收
购协议谈判方案。在 项 目经营过程 中，应重视项 目并购后 的整合 ，加 强 中国国有石油 公 司 内部 并 购人 员和项 目经 营人 员的 工作 交接 ， 完善 标 的公 司 治理 结构 ；重 视 对 资 源
中国石油企业海外投资贸易的国别风险解析
石 油企 业 “ 出 去 ” 行 海 外 投 资 贸 易 ， 解 决 我 走 进 是
起 的 。 ”
国 国 内油 气 资 源 供 求 矛 盾 的 必 然 选 择 ， 是 维 护 和 保 也
障 我 国石 油 安 全 乃 至 国 家 经 济 安 全 的 必 由之 路 。 以 三 大 石 油公 司 （ 中国 石 油 天 然 气 集 团 公 司 、 国 石 化 集 团 中 公 司 、 国海 洋 石 油 总 公 司 ） 代 表 的 中 国 石 油 公 司 ， 中 为
有 ７ ０多个 海 外 项 目。 随 着 我 国 石 油 企 业 海 外 业 务 的 不 断 拓展 ， 面临 的 国别 风 险 势 必 日益 加 大 。为 此 ， 国 我 石 油 企业 应 审 时 度 势 ， 心 筹 划 ， 效 规 避 国 别 风 险 ， 精 有
步 的描 述 和 说 明 ， 认 为 ： 所 有 的 商 业 活 动 都 面 临 他 “
际 信 贷 市场 上 的 一 个 特 定 概 念 ， 的 是 一 个 特 定 的 借 指 款 人 可 能 由 于政 府 为 保 存 外 汇 或 其 它 方 面 的 原 因 而 采 取 行 动 ， 能 或 不 愿 履 行 它 的外 汇 偿 付 义 务 所 造 成 的 不
风 险 。１ ７ ９ ８年 ， 拿 大 银 行 学 家 纳 吉 （ ・Ｎａ ｙ 提 出 加 Ｐ ｇ）
Ｄ ：０ ３ ６ ／． ｓ ｎ １ ０ — ３ ８ ２ １ ． ９ ０ １ ＯＩ １ ． ９ ９ ｊ ｉ ． ０ １ ７ ４ ． ０ ０ ． ２ ｓ １
中 图 分 类 号 ： ４ ６ ２ Ｆ ２．２
文献标识 码 ： Ａ
文 章 编 号 ：０ １７ ４ （ ０ １ ０—０ ２０ １ ０ —３ ８ ２ １ ） ９０ ９ —４
中国企业海外投资案例
中国企业海外投资案例
中国企业海外投资近年来呈现蓬勃发展的态势，各行各业的企业纷纷抓住机遇，积极探索海外市场。
下面我们就来看几个典型的中国企业海外投资案例。
首先，中国移动在巴西的投资案例。
中国移动是中国最大的移动通信运营商之一，2019年，中国移动在巴西进行了重大投资，收购了巴西电信公司的一部分股份。
这一举措不仅加强了中国移动在巴西市场的竞争力，也为中国移动在拉美地区的布局打下了良好的基础。
其次，华为在欧洲的投资案例。
作为中国领先的通信设备供应商，华为在欧洲
市场一直处于领先地位。
近年来，华为在欧洲加大了投资力度，积极参与5G建设
和数字化转型，与欧洲各国合作共赢，为当地经济发展注入了新的动力。
再次，中国建筑在非洲的投资案例。
中国建筑作为国际知名的建筑施工企业，
一直在非洲市场占据一席之地。
近年来，中国建筑在非洲多个国家开展了大型基础设施建设项目，为当地经济社会发展做出了重要贡献。
最后，中国石油在中东的投资案例。
中国石油是中国最大的石油企业之一，也
是全球最大的能源公司之一。
近年来，中国石油在中东地区加大了投资力度，积极参与当地的石油勘探和开发项目，为中国能源安全和中东地区经济发展做出了重要贡献。
通过以上几个案例，我们可以看到，中国企业海外投资已经成为中国经济发展
的重要支撑，也为世界各国的经济发展带来了新的机遇和活力。
随着中国企业在海外投资的不断深化和扩大，相信中国企业将会在全球范围内发挥越来越重要的作用，为世界经济的发展注入新的动力和活力。
我国石油企业海外投资风险分析
我国石油企业海外投资风险分析随着全球能源市场的不断扩大和我国石油需求的持续增长，我国石油企业逐渐加大了海外投资的力度。
然而，海外投资面临着诸多风险，包括政治、经济、安全等方面的风险。
本文将对我国石油企业海外投资风险进行深入分析，并提出相应的应对策略。
我国石油企业海外投资可能面临以下几类风险：政治风险：指由于东道国政治环境不稳定或政策变化等因素导致的投资风险。
经济风险：指由于全球经济环境变化、石油价格波动等因素导致的投资风险。
安全风险：指由于恐怖主义、盗窃、抢劫等因素导致的投资风险。
全球范围内的地缘政治风险始终是我国石油企业海外投资的主要点。
例如，中东地区的政治局势一直较为紧张，可能引发战争或区域性冲突，给我国石油企业的投资带来巨大风险。
一些新兴石油产区的政治风险也不容忽视，如委内瑞拉、尼日利亚等国的经济动荡和政治暴力事件。
为降低政治风险，我国石油企业应采取以下措施：深入了解东道国的政治环境，国际政治动态，以便及时调整投资策略。
通过与当地政府和民众建立良好关系，加强沟通与合作，以降低政治风险。
考虑购买相应的政治风险保险，以减轻战争、政治暴力等事件对投资造成的损失。
全球经济环境的变化和石油价格的波动对我国石油企业的海外投资具有重要影响。
例如，2020年受新冠疫情影响，全球石油需求大幅下降，石油价格暴跌，给我国石油企业的海外投资带来巨大损失。
为降低经济风险，我国石油企业应采取以下措施：加强市场调研，及时掌握全球石油市场的动态信息，以便灵活调整投资策略。
拓展业务范围，实现多元化经营，降低对石油产业的过度依赖。
强化企业合作，通过联合采购、联合开发等方式，降低成本，提高竞争力。
我国石油企业在海外投资过程中面临着严重的安全风险，如恐怖主义、盗窃、抢劫等。
这些风险不仅可能对员工的人身安全造成威胁，也可能对企业的资产安全产生严重影响。
为降低安全风险，我国石油企业应采取以下措施：加强安保措施，建立健全安全保障体系，确保企业和员工的安全。
中国海外石油投资现状、问题及对策
油企业承受了很大的收益风险 。中国石油企业海外取得 的 不可避 免要经过 国际贸易 ， 中国的石油 风险 采购 业务正女 而 起步阶段 ， 对于如何利用期货市场对石 油现 货交易进行套 值并不熟悉 ， 在获得权益油的情况下很少 借助 价格工具回
关关系 ， 依赖程度越大 ， 供应安全的风险就越高 。 苏丹和利比亚 等国家的局势动 荡凸显了 中国海外能源战略的安全隐患。如何
在复杂 多变的市场环境下 ， 使中国石油企业有效地 选择 投资机 会， 规避市场风险 ， 是保 障中国石 油安全 、 实现 中国石油工业的
可持续发展的重要支撑 。
油价格风险 。
中国石 油企业海外投 资不仅 要打 入产油国市场 ， 还要跟跨 国石 油公 司和 石油消费国的石油公司打交道 。因此 ， 国际石油
市场 的变化会影响到中国石油企业海外投资的成效 。中国经济
发展 带起 强劲的石油消费力量 ，让亚太地区有可能取代 西欧 、
美国和 日本 ， 成为全球 第一大石油消费地 区。由于 中国、 印度等
炼化 设备 、 工艺 、 规模都处在 落后 的地位 ， 许多关键设 备必 须依 赖 于进 口， 要的炼化工 艺不具 有 自主知 识产权 ， 化产 品的 重 炼
质量不稳 定 ， 这些 已经成 为中国石油工业海 外投 资的短板 。鉴 于海外石 油投 资不仅仅是勘探油气 田 ， 更为 重要的是如何 能够
二、 中国 海 外 石油 投 资 现 状 及 问题 分 析 １ 投 资现 状 、
亏损 。在主要的产油国 ， 尤其是委内瑞拉等拉美发展中国家
行石 油国有化政 策，认为产油 国应该把握住 本国的油气资 产油国的国有化趋势让石油长期供应能 力受到威胁 ， 导致目 石 油市场 日益有利于卖方而非买方 。此外 ， 中国石 油企业｝ ｛
中国石油企业“走出去”二十年——基于中国石油天然气集团公司海外投资业务视角
过滚动发展， 逐步涉足低成本、 有增长潜力、 秘鲁、 土库曼斯坦等国家的—系列小型项 目 ， １ ／ ２ ／ ４ 、 阿克纠宾等—系列大型项目， 较好地分
队和中国石油海外油气业务布局的雏形。 ３ ． 一体化运作，快速建成大油田
展到开发 向 自 主开发与兼并收购转变。在此阶段 ，中国
高回报 的大中型项目。 其间， 签订和实施了在 石油依托 “ 多元开发战略”、 “ 技术领先 战 略”和 “ 低成本发展战略”三大战略 ，确保
委 内瑞拉 陆湖项 目等一系列中型项 目， 苏丹 海外投资业务 陕速稳健发展 。
另—方面 ， 强化技术支撑 ， 探项 目为标志 ，中国石油海外投资业务步入 千万吨级大油田。 集成和创新国内外成熟 快速发展阶段。海外业务范围由开发为主扩 加快油 田上产步伐。
上 正 国 际 石 油 经 济 ｏ 。 ． ｓ
务队伍优 势 ，坚持投 资与工程技术 、工程 业务领域 ， 开始涉足兼并收购业务， 成功收购
建设、物资装备业务一体化运作 ， 集 中调配 印尼Ｊ ａ ｂ ｕ ｎ ｇ 区块， 哈萨克斯坦Ｐ Ｋ 、 Ｅ ｎ ｃ ａ ｎ ａ 厄瓜
资源 ，国际油气作业水平不断提升 。苏丹 多尔、 Ｐ ｅ ｔ ｒ ｏ Ｃ ａ ｎ ａ ｄ ａ ￣利亚等公司， 进一步拓展
１ ． 坚持 自主开发与兼并收购相结合的多
担了项 目 风险， 初步形成了海外投资项 目 的梯 元开发 战略
中国石油坚持自 主开发 ， 利用集团整体优
势， 低成本发现和开 苏丹３ ／ ７ 区等一批大中
中国石 油积极发挥整体 优势 、比较优 型项目。 与此 同时， 择机展开收购。 ２ ０ ０ ２ 年以 势 ，利用 自身拥有的地质勘探 、油 田开发 、 来， 随着国际油价持续高企 ， 中国石油及时调 管道建 设 、炼 厂设计施工等综合配套 的服 整发展战略， 适 时进入风险勘探和海上油气
论中国石油企业海外投资中的风险
海 外 石 油 投 资 面 临 的 最 大 风 险 之 一 就 是 国 际 石 油 价 格 的 跌 宕 起 伏 。石 油 企 业 海 外 投 资 的 成 败 由 国 际 原 油 价 格 的 波动决 定 原油价格呈 上升趋 势 ， 企业 生产 有 利可 图 ， 对外 投资 则“ ； 成” 而价 格过 低 时 ， 业无 法 则 收 回投 资成 本 ， 企 利 益 受 损 ， 资 决 策 也 受 到 质 疑 。 国 际 油 价 不 稳 定 的 特 点 决 投 定 了 石 油 企 业 在 海 外 投 资 面 临 的 巨 大 价 格 风 险 。 中 国 石 油 企 业 海 外 投 资 的 规 模 、 度 和 程 度 在 ２０ 力 ０ ８年 金 融 危 机 前 达 到 了 空 前 的高 度 。 但 是 ， 类 投 资 的 强 势 发 展 是 伴 随 着 国 这 际 油 价 一 路 攀 升 的 态 势 而 快 速 前 进 的 ， 果 油 价 长 期 居 高 如 不 下 ， 么 投 资 收 益 可 能 较 大 。就 在 金 融 危 机 爆 发 后 ， 际 那 国 油 价 一 路 暴 跌 ， 仅 导 致 国 内 外 石 油 公 司 的 对 外 投 资 急 剧 不 锐 减 ， 使 石 油 投 资 企业 自身 蒙 受 了 巨大 损 失 。 也
一
Hale Waihona Puke 经 济 波 动 ， 来 经 济 风 险 。 经 济 风 险 是 指 在 石 油 勘 探 开 发 带 中有关经 济因素导致 的收益损 失风 险 。海 外 油气资 源投 资 的 经 济 风 险 主 要 表 现在 以 下 两 个 方 面 ：
１ ２ １ 石 油 价格 风 险 ．．
大 了投 资风 险
我 国石 油企 业 海 外 投 资 区 主 要 分 布 在 中 东 、 中 亚 、 北 非 和 南 美 等 地 区 ， 些 地 区是 各 大 政 治 ， 济 和 军 事 集 团 相 这 经 互 争夺的焦 点地 带 。比如 ： 占世 界 石 油 剩 余 可 采 储 量 的 中 东 地区 ， 以冲突 已持续多 年 ； 拉克多 年来 战乱 不断 。最 巴 伊 近 ， 比 亚 反 政 府 武 装 引 起 的 内 部 战 争 也 使 利 比 亚 陷 入 政 利 局 不 稳 的态 势 。俄 罗 斯 天 然 气 工 业 股 份 公 司 前 不 久 获 得 了 利 比亚 “ 象 ” 田 三 分 之 一 的 开 采 权 ， 今 北 约 轰 炸 利 比 大 油 如 亚 ， 罗 斯 石 油 公 司 的 人 员 撤 离 回 国 ， 们 是 否 会 重 回利 比 俄 他 亚 ， 时 重 回 ， 是 个 大 问 题 ， 带 来 的 经 济 损 失 也 不 可 估 何 还 所
中石油的海外投资模式
中哈长城钻井公 司 中亚石油技术服务公 司 中委奥里乳化油公 司 Ａ ｄ ｒ ａ ｒ 合资炼厂 乍得合资炼厂
安 第 斯 石 油 公 司 东 方 能 源 公 司
咸 海 财 团
１ ９ ９ ９钲 １ ９ ９ ９正 ２ ０ ０ １ 正 ２ ０ ０ ３ 钜 ２ ０ ０ ７正
东道 国的政治经 济情况 和政 策倾斜这 三个 因素 。 总 结 中石 油 的 海外 投 资模 式 如 下 。
（ 一 ）与 资 源 国 的石 油公 司联合 有 相 当一 部 分 资源 国 的石 油公 司存 在 经 验不 足 、技术 落 后 、设 备 老化 的 问题 （ 如 非 洲 的石 油 生
苏丹 、阿尔及利亚 、毛里塔尼亚 、突尼斯 、利 比亚 、乍 得 、尼 日尔 俄罗斯 、阿塞拜疆 加拿大 、墨西 哥 、委内瑞拉 、秘鲁 、厄瓜多尔
表 ２ 中石 油 海 外 合 资 公 司 名 成 立 时 间
而且 ，在 很 多 时 候 与 跨 国石 油 巨头 组 成 联合 作 业
体争取油 田的服务合 同成功率更高 。 ２ ０ １ ０ 年１ 月２ ７日， 中石油 、道 达 尔 等 组 成 的 联合作 业体 ，与伊 拉克方 面签署 了为期 ２ ０ 年的 《 哈发亚油 田开发生产服务合 同》 。中石油将担任 主 要 作 业 者 ，将 该 油 田产量 提 高 到 ５ ３ ． ５ 万 桶／ 天。
１。
从 国际石油公 司对外 直接投 资的实践 来看 ， （ 二 ） 中石 油海 外 合 资 和 收购 跨 国 石 油 投 资 的 模 式 主 要 有跨 国并 购方 式 、绿 地 投 资 方式 。具 体 选 择 哪种 方 式 进 行 投 资 ，关 键 取 决 于 投 资 主 体 的外 汇 资 金 丰 裕 程 度 、企 业 优 势 、
我国石油企业海外投资风险及对策
第21卷2006年7月17日，在俄罗斯圣彼得堡举行的八国集团同中国、印度、巴西、南非、墨西哥、刚果（布）六个发展中国家领导人对话会议上，国家主席胡锦涛指出了新能源安全观的三个方面内容：加强能源开发利用的互利合作；形成先进能源技术的研发推广体系；维护能源安全稳定的良好政治环境。
我国是能源消费大国，更是能源生产大国，只有在平等互惠、互利双赢的原则下，加强同各能源生产国和消费国的合作，才能共同维护全球能源安全。
1我国原油对外依存度分析原油对外依存度常被用来描述国家石油安全的程度，表现了一国石油消费对国外石油的依赖程度。
一般来说，一种商品的对外依存度越高，表明该种商品对外贸易的依赖程度越大，与世界的关系也就越密切，受世界市场价格波动等国际因素的影响也就越大。
石油对外依存度的加深，不仅对我国的国际收支平衡影响重大，更严重的是将对我国的国家利益与安全产生重大影响。
我国从1993年变成原油净进口国，根据中国统计年鉴（2009）公布的数据，按照式（1）计算出我国原油对外依存度的数值，见图1。
对外依存度＝原油进口量原油消费量×100％（1）由图1可见，从1993年开始，仅仅用了15年的时间，我国的原油对外依存度就攀升到了50%，从绝对数字来看，我国的能源消费和进口量非常巨大，2009年我国原油净进口量达到19862.0万t 。
分别取N 为3和5为移动平均的周期，利用时摘要：能源安全问题关系国家的经济命脉，对维护世界和平稳定、促进各国共同发展至关重要。
根据我国原油对外依存度的变化，做出原油对外依存度预测，可见我国石油企业进行海外投资，不仅是确保国家能源安全的现实需要，也是提高国际竞争力和建立跨国石油公司的重要途径。
本文通过比较和预测我国原油对外依存度的变化，分析我国石油企业进行海外投资的必要性。
详细分析了在进行海外投资过程中遇到的政治、政策、经济等风险，讨论我国石油企业应怎样采用有效的措施，规避和降低海外投资风险。
浅谈中国海外石油投资的策略建议
浅 谈 中 国海 外 石 油 投 资 的 策 略 建 议
李 政
１０ ２ ） ０ ０９ （ 国石 化集 团 国际 石油 勘探 开 发有 限公 司 采办 贸 易部 ，发 展 ， 全球 石 油 的 需 求量 逐 渐 增 加 ，石 １ 海 外石 油 投资 厦点 区域 要 明确 ． 油 资源 问题 已成 为制 约世 界 经 济 和社 会 发 展 的 瓶颈 。我 国作 为石 综 合 考 虑 我 国 海 外 石 油 项 目运 行情 况 以及 国 际 石 油 市 场 格 油 需求 大 国 ，解 决 石 油供 需矛 盾 已迫 在 眉 睫 ，而保 障我 国石 油 安 局 ， 我 国 现 阶 段 进 行 海 外 石 油 投 资 可 以 按 照 “ 出 非 洲 、 扩 展 中 突 全 供应 的重 要 措 施 之 一是 鼓 励 石 油 企业 “ 出去 ” ，进 行 海 外石 东 、 做 大 南 美 、 加 强 亚 太 、 推 进 中 业 、 开 拓 北 美 ” 的 思 路 ， 根 据 走 油 勘探 开发 ，建 立 海 外石 油 供 应 基 地 。近 几 年 ，我 国海 外 石 油 投 资源 分 布 和进 入 机 会 ， 深入 研 究并 形 成 霞 要 目标 油 气 区 发展 战 略 资 虽 然 取得 了较 大 成 绩 ，但 相 对 于 快 速增 长 的 国民 经济 发 展 需 求 和 重 点 资 源 国 发 展 战 略 。 和 石油 对外 依 存度 而 言 ，仍有 待进 一步 发展 。 非 洲 地 区 勘探 成 功 率 高 ，而 且 我 国三 大 石油 公 司 在 安 哥拉 、 海 外 石油 投 资的特 点 及 问题 尼 曰利 亚 、 苏 丹 等 国 己 拥 有 石 油 权 益 ， 应 作 为 强 化 优 势 的 重 点 ， 进 入 ２ 世 纪 ， 中 石 油 、 中石 化 （ 国 石 油 化 工 集 团 ，ｓ Ｎ Ｐ Ｃ 、 ｌ 中 Ｉ０ Ｅ ） 优 选 商 回报低 风 险 的项 目进 入 ； 中东 地 区 民族 和 宗 教 矛盾 尖锐 ， 中海 油 （ 中国海 洋石 油总公 司 ，Ｃ Ｏ Ｃ）在海 外石油 开发 方而取 得 了 政局 动 荡 ，但 石 油 储 量和 产 量 分 别 占世 界 总 量 的５ ． ％ ３ ． ％， ＮＯ ４４和 ０３ 不俗 的成绩 。２ ０ 年 ，中石油联合 英 国石油 公司 ，在 伊拉 克成 功拿下 是 名副 其 实 的 世 界石 油 供 给 基地 ，应 作 为海 外石 油 投 资 的 关注 重 ０９ 该 国最大 的鲁 迈拉油 田开发项 目；２ １年 ，中石化 与美 国德文 能源签 点 ， 寻找 安 全 的投 资机 会 ； 俄 罗斯 中亚 、 亚 太地 区与 中国 有 着 良 ０２ 署 了协议 ，收 购其在 美 国 的部分 页岩 气 资源 。据Ｄ ａ ｏ ｉ 公 司数据 好 的地 缘 政 治 关 系 ，经 济 互 补性 强 ，应 该 充 分挖 掘 资源 优 势 ， 加 ｅ ｌ ｇＣ 显示 ，２ ０ － ０ ０ ０ １ ２ １ 年中 国三大石 油公 司海外成 功并购 交 易单数总 计２ 强 合作 ；美 洲 地 区 非常 规 油 气 资源 和 稠 油 资 源 丰 富 ，虽 然 美 洲 国 ５ 单 ，并 购 交 易额合 计 ５ ４ 美元 ，２ １ ｉ 中国海 外 份额 油产 量 达 到 家石 油 投 资 难 度 大 ，市 场 竞 争激 励 ，但 从 发 展石 油勘 探 技 术 和 长 ２亿 ００ － ｆ ６ ０ 多万 吨 。 ００ 远 投 资战 略 上 考虑 ，应 做 为 下 一 步海 外 石 油 投 资 的 “ 骨 头 ” ， 硬 但 是 ， 由于 中 国海 外 石油 投 资 起 步 较 晚 ，经 验 匮 乏 ，而 且 在 逐步 参与 竞 争 ，做大 市场 。 技 术 、人 才 、 管理 等 方 两 与 西方 跨 国石 油 公 司相 差 甚 远 ，石 油 企 ２ 石 油企 业Ｊ 合 作 ，有 效规 避 风险 ． 泛 业 在 海 外 投 资 中 曾遭 遇 了各 种 网难 和 挫 折 ， 也有 过 惨 痛 的经 验 教 随 着 目标 、 区 域 、 行 业 的 多 元 化 ， 巾 国 石 油 企 业 “ 出 去 ” 走 训 。主要 存在 下 而互 个 方而 的 问题 ： 将 变 得 更 为复 杂 ： 同时 ，我 国单 一石 油企 业 的 跨 国 交 易 、 能源 投 １ 海 外 石油 投 资资 金不 足 ． 资 和 经 营经 验 都 略 显不 足 ，所 以海外 石 油 投 资 的 发展 需要 更 』‘ 发 油 气勘 探 开 发 是 高 风 险 、 高投 入 、高 回报 的行 业 ，尤 其 是海 地 联 合 起 来 ， 取 长 补 短 ， 芡 同 实 现 “ 出 去 ” 的 目 标 。 走 外 石 油 勘 探 ，没 有雄 厚 的 资 金 实力 ，根 本 无 法承 担 区块 勘探 巾 的 这种联合 “ 出去 ”的战略 包括 ： （ ）同行 业联 合海外投 资 ， 走 １ 风 险 。而 中 国 石 油企 业 的 资金 实力 普 遍 偏 弱 ，２ １ 年 中石 化 的 营 即 石 油 企 业 联 合 国 内 、 外 有 相 同 意 愿 的 石 油 公 司 ，优 势 互 补 ， 集 合 资 ＯＯ 业 收 入 为 １ ８ ５ 美 元 ， 中石油 为 １ ６ ５ 美 元 ， 中海油 为 ３ ７ ，７ 亿 ， ５亿 ０ 亿美 金 、人才 、经验 等资 源 ，共 享投 资收益 ： （ ２）上 下游产 业链 企业 联 元 ，排 在 壳 牌 、 埃 克森 美 孚 以及Ｂ 石油 公 司 之 后 。 因此 ，中 国石 合 “ 出去”，即上游 的石油 公司联合石 油、地面等 工程建 设公 司， Ｐ 走 油 企 业 海 外 投 资 的 油 田规 模 有 限 ， 投资 权 益 比 例较 少 ，所 拿 到 的 以及 炼 化 公 司 、 贸 易 公 司 、 运 输 公 司 等 下 游 产 业 公 司 ，一 同 进 行 项 目 份 额 油也 就 不多 。 的建设发 展 ，形 成产 业链 ，减少风 险 ； （ ）产融联 合 投资 ，即在 石 ３ ２ 石油 企业 经 营和 管 理经 验 匮乏 ． 油 企业 “ 出去 ”过程 中， 叶 资金融机构 （ 走 １ 包括 商业银行 、政策银 行 我 国 石 油 企 业 在 国 际 化 运 营 和 管 理 方 面 的 水 平 ， 远 不 及 壳 以及 投资银 行等 ）提供 贷款 、中介 服务支 持，多方合 作＿ 担 风险 。 共 牌 、埃 克森 美 孚 、Ｂ 等超 级 石 油 巨头 。这 些 跨 国 公 司 除 了拥 有庞 ｐ ３ 培 养 石油 企业 的 核心 竞争 力 ，建 ． 藏国际化 现 代企 业 制度 大 的 规模 和 雄 厚 的 资 金外 ，还 有 我 国石 油 企 业 所 不 具备 的成 熟 的 作 为 海 外石 油 投 资 的 主体 ，石 油 企 业 应 该在 国际 市 场 竞 争 巾 管 理 体 系 、丰 富 的石 油投 资经 验 以及 国 际化 的企 业 制度 。在 残 酷 不断 自我 完善 ，形成 有特 色 的核 心竞 争 力 。 的 国 际 市场 竞 争 巾 ， 我 国石 油 企 业 尚 显稚 嫩 ，时 常 会 因为 操 作 和 （ ）建 立 国 际化现 代企 业制 度 １ 管 理的 不到 位而 支 付额 外 的成本 。 开 展 海 外 投 资 ，当 务 之 急是 按 照 市场 原则 ，对 石 油 企 业 进 行 规 范 的 公 司 制 改 造 ， 建 立 符 合 社 会 主 义 市 场 经 济 体 制 的 ， 与 国 际 ３ 政 府 的政 策支 持和 机制 建 设不 到位 ． 政 府 支持 海外 石油 投 资的政 策 缺乏 系统 性 、连续 性和 稳定 性 。 接 轨 的运 行 机 制 ，优 化 资源 组合 和 资本 结 构 。要 明确 管 理 责 任 和 对 于海 外兼 并、收购 、上市等 国际通行 的投资方式 没有 明确 的支持政 重 点 ， 以资 本 运 营 为重 点 ，强化 战略 管 理 、 决 策管 理 和 财 务 监 督 策 ，没能做 到财政 、金融 、立 法等支持 手段多方 结合，也 缺少对投 资 管 理 ，形 成 一 整 套 严 密 的分 层 管 理体 系 ， 以保 证石 油 企 业 跨 国经 后期 的政府 监管 。中国国 内还 没有一部 专 门针对海 外直接 投资和跨 国 营 的健 康 发展 。 经 营的法律 ，立法滞 后严重影 响 了海外 石油投资 的发展 ，这不 仅使政 （ ） 实 施 人 才 培 养 战 略 ２ 府 的支持鼓励 政策失 去的 了其应 有的效 果，也让 中国企业在海 外发生 人 才 是 跨 国 石 油 企 业 提 升 整 体 竞 争 实 力 的 有 利 因 素 ， 拥 有 一 支 企业 管理 人 才 、 专业 技 术 人 才 和 国 际化 经 营 人才 相 结 合 的 经 营 的投资纠纷 无法可依 ，正 当的行为得不 到法律保护 。 二 、海 外石 油投 资 的策 略建 议 团 队 ， 是从 事 海 外 石 油投 资 的关 键 。 因此 ，我 国石 油企 业 应 当利 中 国 海 外 石 油 投 资 可 以 从 国 外 先 进 国 家 借 鉴 许 多 经 验 ， 例 如 用 国际 资源 和 市 场 途 径 多方 位 地 选拔 和 培 养 人 才 队伍 ， 完善 人 才 美
中国石油的海外投资案例分析
中国石油的海外投资案例分析中国石油（中石油）作为国有石油能源公司，在过去几十年中积极参与了海外投资，以满足国内能源需求的增长和确保能源供应的安全。
在本文中，我们将对几个中国石油海外投资案例进行深入分析，旨在探讨中石油海外战略和对中国石油行业的影响。
1. 加蓬石油资源开发项目加蓬是中石油在非洲的重要投资目的地之一。
中石油与加蓬政府合作，在加蓬境内进行石油勘探和开发。
这个项目的成功与否对中石油的海外战略至关重要。
中石油充分发挥了技术和资金优势，成功地进行了石油勘探和开发，并实现了良好的投资回报。
这个案例表明，中石油通过海外投资取得了成功，并为国内能源供应做出了重要贡献。
2. 中亚天然气管道项目中亚天然气管道项目是中石油与中亚国家合作的重要项目之一。
该项目的目标是从中亚国家输送天然气到中国，确保国内天然气供应的稳定。
中石油积极投资于该项目，并与中亚国家建立了紧密的合作关系。
通过该项目，中石油不仅满足了国内能源需求，还为中亚国家提供了经济发展和能源出口的机会。
这个案例体现了中石油海外战略的双赢效果，并推动了区域能源合作与发展。
3. 乌兹别克斯坦石油合作项目乌兹别克斯坦是中石油海外投资的另一个重要目的地。
中石油在乌兹别克斯坦开展了石油勘探、开发和合作项目，并取得了显著的成果。
通过与乌兹别克斯坦政府和当地企业的合作，中石油获得了可观的资源储备，并在乌兹别克斯坦建设了现代化的石油设施。
这个案例显示了中石油在乌兹别克斯坦等国家的投资成果，加强了中石油在海外市场的竞争力和影响力。
4. 萨哈林岛油气开发项目中国与俄罗斯在萨哈林岛进行了重大的油气合作项目，中石油是项目的主要参与方之一。
该项目的目标是开发萨哈林岛的油气资源，并输送到中国市场。
中石油通过与俄方合作，共同开发了该地区的油气资源，并成功实现了资源输出和供应。
这个案例表明，中石油在海外投资中紧密合作，最大程度地利用合作优势，并为中国能源供应提供了稳定可靠的来源。
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并购是石油企业拓展新业务领域和实现跨越式发展的重要手段。我国石油 企业积极开展国际化的能源并购与扩张，推动国家能源安全战略落实。
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贷款换石油
中国将向俄罗斯提供总计 250亿美元的长期贷款， 俄罗斯则以石油为抵押， 以供油偿还贷款，从2011 年至2030年按照每年1500 万吨的规模向中国供应总 计3亿吨石油。
2010年
中国油企海外并购金 额接近300亿美元，占 全球同期交易金额的 20%，中国公司成为油 气市场最大买家。约 有8成并购项目发生在 美洲地区，如美国、 阿根廷、巴西、加拿 大等国，占全部海外 油气并购金额的90%。
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2011上半年
中国石油化工股份有 限公司以24.5亿美元 并购西方石油公司阿 根廷子公司 中国中化集团公司以 30.7亿美元收购挪威 国家石油公司
贷款换石 油
金融危机下，政府与俄罗 斯和美洲众国签订贷款换
石油协议。
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海外石油现状
分布地 权益产量
工程服务
现状
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并购 贷款换石油
能源通道
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海外石油投资分布
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权益油气产量
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2008年中中国油企海外权益油气产量为 4500万吨，2009年为5350万吨，2010年 7500万吨，预计2011年将达到9000万吨。
四大能源通道
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中俄油气 管道
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中哈原油 管道
四大能源 通道
中缅油气 管道
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海上通道
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• 2010年，炼化工程板块在沙特、哈萨克斯坦等国承 担11个工程承包项目建设，合同总额55亿美元。
中海油
• 中海油服海外收入43.12亿人民币。
•海油工程海外订单达29.34亿元人民币，占全年总订单额 的39%。
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Di海外并购
2009年
中石化以82.7亿加元 （72.4亿美元）收购瑞典 石油公司Addax全部股份 中石油收购新加坡石油 公司45．51％股份、新 日本石油大阪炼厂的49% 股权 中石油、中海油拟联合 收购阿根廷YPF公司
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中国海外石油投资
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➢英美法等北约国家进 攻利比亚，对其实施多 轮空袭。
➢中国政府与反政府进行多 次接触，并于9月承认“国家 过渡委员会”为利执政当局
和利人民的代表。图为杨洁
篪与贾利勒会面。
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石油的重要性
国内石油稀缺
石油需求缺口？
Diagram
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生产量 消费量
4000
2000
0 1980
1985
1990
1993
石油生产与进口
1963年到1993年间，中国石油需求量 猛增，消费量增加20倍。
被甩掉的缺油帽子又漂了回来 ，中 国再度成为石油净进口国。
石油进口依存度
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全球石油分布不均
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欧美油气公司掌握着石油资源
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中国石油海外投资发展阶段
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中国石油企业实现了国际化，并在国际石油
行业中占据一定的地位。
总
五大石油产区行成，四大能源通道战略的逐
结
步落实，成功并购多家海外石油企业。
促进了我国能源战略的发展，为我国政治、 经济安全起到不可磨灭的作用。
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海洋油气业
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我国海域油气资源量
2010年，中石油、中石化、中海油、中 化、中信、振华石油已经获得权益油的公 司权益产量比重分别为58%、26%、 12%、2%、1%、1%。
7500
9000
4500
5350
2008
2009
2010
产量（万吨）
2011
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工程服务
•物探、钻井、测井、录井等油气田工程技术服务， •管道、炼油厂等石油工程建设服务。
委内瑞拉
厄瓜多尔
2009年7月，中石油与厄瓜多
巴西
尔国有石油公司签署协议，将 在两年内向其购买原油，并预
2010年5月，与巴西签 先支付10亿美元。按照协议， 署为期10年的100亿美 在未来两年内，该公司将向中 元贷款协议，同时与中 石油每月出口40万吨原油。
石化敲定为期10年的原
油长期出口协议。
中石油
•有597支队伍分布在海外55个国家和地区开展工程技术 作业和服务，新签定合同额36.6亿美元。
• 2010年，海外重点工程建设项目19项。苏丹、阿尔及利 亚、哈萨克斯坦等国产能建设、炼化工程投产。中俄管 道竣工，中缅、尼日尔、肯尼亚等管道建设顺利进行。
中石化
•截至2010年底，在35个国家执行448个石油工程技术 服务合同，合同额94.8亿美元。
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规模发展
• 2009~
飞速发展
• 2001~2008
缓慢发展
• 1997~2000
起步阶段
• 1993~1996
10
海外合作方式
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石油项目及区块的投标、
并购
并购石油公司
物探、钻 井、测井、 录井等油气 田工程技术 服务，
管道、炼油 厂等石油工 程建设服 务。
工程服务
海外合作方式 能源通道 3大油气通道
2009年3月，中国和安哥 拉达成10亿美元协议。
安哥拉
俄罗斯
贷款换
哈萨克斯 坦
2009年4月， 中国与哈萨克 斯坦达成50亿 美元协议，以 未来石油供应 为抵押。
石油
2010年8月，中国与委内瑞 拉签订了总额高达206亿美 元的“贷款换石油”协议，根 据协议，PDVSA将通过逐
步扩大对中联油的原油供 应来偿还206亿美元贷款。
石油资 源量约 451亿吨
天然气资 源量约 l4.1万亿 立方米
Text政治制度
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困境
技术设备
海域主权
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1
海外投资背景及发展阶段
2
海外合作方式
3
海外投资现状及成效
4
海外投资存在的问题
5
海外投资政策建议
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背景
国内背景
➢国内需求 ➢进口依存度
国际背景
➢石油分布 ➢石油的掌控
国内石油需求
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16000
14000
万吨
12000 10000
8000 6000
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