创业案例蔬菜配送创业案例分析
创业案例蔬菜配送创业案例分析
蔬菜配送创业案例分析“大哥”李应岑开拓创业从摆地摊到蔬菜配送一马当先西安的文艺路、炭市街、骡马市、辛家庙批发市场，聚集着厚坡镇一批以蔬菜配送为业的农民。
他们之中，李应岑被尊为“大哥”。
其一，他是上世纪90年代初较早一批来西安的;其二，从摆地摊卖菜，到现在的配菜经营，他一路领先开拓兴业。
在文艺路，见到李应岑这位配菜产业的“大哥”从自驾的奥迪Q5下来时，完全颠覆了记者脑海中原有的山区卖菜农民的形象。
应当说，他们是已经在古都站稳了脚跟的产业老板，勤奋、干练。
酸甜苦辣是任何一个创业人都要经历的1991年，28岁的李应岑来西安时，口袋里装着家里卖粮食的2300元。
他和四弟李应伟最大的愿望是打拼两三年，把这些钱变成四五千块。
一到西安，他们先花300元买辆三轮车，早上3点钟起床，跑20多里到城郊去批菜，然后急急忙忙赶往城里的副食品市场。
早市的地摊位置，是李应伟头天晚上睡在这里占到的。
秋去冬来，理菜卖菜，兄弟俩手冻得又红又肿。
平时最害怕感冒，因为除了批一车菜的“流动资金”，钱是一分也不多。
干到年底，兄弟俩把2300元也赔进去了。
主要原因是外行，没有好的地摊位置，也没有固定的顾客。
下雪了，有老家的人来西安探望，临走时还把身上已经破了一个洞的黄大衣留给了李应岑。
是回厚坡还是坚持?借700元，李应岑要再搏一把春节前的菜市。
动脑筋，让菜“流动起来”。
互信日增，顾客买菜由3样增到5样，再发展到报菜名、斤数打包。
成功了，一个春节下来，他保本有盈，而且赚了人气、信心!如今，李应岑的配菜业务辐射数十家宾馆、大型酒店。
小型酒店和散客户业务，他则分散给厚坡后来的亲友去做。
他的设想是：与时俱进，引导配菜产业朝着“联合做强，品牌做响，物流做大”的道路发展。
抱团闯西安菜市3000人服务“菜篮子”对于厚坡农民配菜产业群体来说，在西安打响品牌已经初见成效。
群体优势。
1988年以来，从淅川厚坡去西安加入配菜产业的农民，由少到多，队伍逐步壮大已经达到3000多人，仅李应岑一人从老家带出来的乡亲就有40多人。
做蔬菜配送利润大吗？前景如何？怎么起步？附盈利模式和成功案例
做蔬菜配送利润大吗？前景如何？怎么起步？附盈利模式和成功案例蔬菜是老百姓餐桌上必不可少的食物。
2017年，整个生鲜市场，尤其是电商市场度过了最初的草莽时期，正在逐步回暖，生鲜蔬菜配送再次热了起来。
那么，2018年做蔬菜配送利润大吗？前景如何？怎么起步呢？盈利模式是怎样的？有没有成功案例？做蔬菜配送利润大吗？前景如何？以重庆为例。
目前，重庆蔬菜配送市场年交易额高达70亿元，而这个数据仅限于配送大型企事业单位、连锁餐饮等B端；个人或者家庭的C端配送公司屈指可数。
反向思考，C端配送可以说还是空白、潜力无穷，说有百亿商机一点也不为过！可能很多人不理解什么是B端，什么又是C端，先和大家普及下。
B端指的是企业、公司、商人，在这里就相当于配送蔬菜给医院、学校、连锁酒店等；C端的指普通消费者，也就是我们自己，在这里就相当于配送蔬菜给我们个人和家庭。
想知道如何抓住这百亿商机，首先来看看目前配送业的市场行情。
B端配送：风生水起重庆方面：资料显示，重庆市23个农产品批发市场，年交易总额达300亿元。
业内人士介绍，重庆市成规模的蔬菜配送公司有十多家，他们拥有独立法人、自己的采购、物流、仓储，员工超过五六十人；而由1~5组成的配送团队就有几百家。
也就是这些人，通过蔬菜配送，1年营业额不会少于70 亿元，他们主要集中配送部队、监狱、医院、学校、连锁酒店、连锁超市、连锁酒店、航空公司等大型企事业单位、连锁餐饮。
重庆一家做得不错的大型蔬菜配送公司年交易额可完成1.5亿，抛开各种成本，净利润也可达三千万。
对于重庆这样的一线半城市，蔬菜配送都有如此大的利润空间，那么我们来看看一线城市情况如何？广州方面：业内人士介绍，仅广州番禺区清河批发市场，就有两百家配送公司或团队，70%以上的餐饮企业都需要蔬菜配送，还有很大一部分社区超市，另外是一些工厂、企事业单位的食堂等。
一家自己比较熟悉的配送企业，虽然说在亏损，但每天的交易额也在两百万元左右。
蔬菜配送案例
蔬菜配送案例蔬菜配送是指将新鲜蔬菜从生产地直接送到消费者手中的一种商业模式。
随着人们生活水平的提高和对健康饮食的重视，蔬菜配送行业逐渐兴起并得到了广泛的关注和认可。
本文将以某蔬菜配送公司为例，介绍其成功的商业模式和运营管理经验，以期为同行业提供借鉴和参考。
首先，该蔬菜配送公司与当地的农户建立了稳定的合作关系，确保了蔬菜的新鲜度和质量。
他们通过签订长期合同，为农户提供技术支持和市场信息，帮助他们提高生产效率和产品质量。
同时，公司还制定了严格的蔬菜采摘、包装和运输标准，保证了产品的品质和食品安全。
其次，该公司注重对配送环节的管理和优化。
他们利用先进的物流技术和信息系统，实现了蔬菜配送的精准化和高效化。
通过对订单的集中调度和配送路径的优化，他们有效降低了配送成本，提高了配送效率。
此外，公司还建立了完善的客户服务体系，及时响应客户的需求和投诉，提升了客户满意度和忠诚度。
另外，该公司还积极开展市场营销活动，提升品牌知名度和美誉度。
他们通过举办蔬菜品鉴会、参加农产品展销会等方式，向消费者展示他们的产品优势和质量保证，吸引了大量新客户的加入。
同时，公司还注重网络营销，建立了专业的网站和社交媒体平台，与消费者建立了直接的沟通渠道，增强了品牌的互动性和影响力。
最后，该公司还不断创新服务模式，满足消费者多样化的需求。
他们推出了定制化的蔬菜礼篮、季节限定的特色蔬菜等产品，丰富了产品线，提升了产品附加值。
同时，公司还提供了便捷的线上订购和配送服务，方便了消费者的购买和使用。
总的来说，该蔬菜配送公司凭借稳定的供应链、高效的配送管理、积极的市场营销和创新的服务模式，取得了良好的经营业绩和口碑。
通过不断优化和提升，他们不仅为消费者带来了新鲜健康的蔬菜，也为农户带来了稳定的收入和发展机会。
希望更多的蔬菜配送企业能够借鉴其成功经验，共同推动蔬菜配送行业的健康发展。
净菜配送成功案例
净菜配送成功案例近年来，随着社会生活节奏的加快和人们生活水平的提高，净菜配送服务逐渐成为了人们生活中的一项重要选择。
在这个领域中，成功的案例层出不穷，其中一些成功的净菜配送案例更是为整个行业树立了典范。
本文将介绍一些净菜配送成功案例，希望能够给正在从事净菜配送行业的人们带来一些启发和借鉴。
首先，笔者要介绍的是某净菜配送公司的成功案例。
该公司成立于2015年，致力于为消费者提供新鲜、健康、绿色的净菜产品，并通过配送服务将这些产品送达消费者手中。
该公司在创立之初就明确了自己的定位，即以“新鲜、健康、便捷”为核心理念，坚持为消费者提供最优质的产品和最贴心的服务。
在运营过程中，该公司注重产品的品质和口碑，通过与农场直接合作，保证了产品的新鲜度和品质。
同时，该公司还注重配送服务的及时性和准确性，建立了完善的配送体系和售后服务体系。
这些举措使得该公司在净菜配送领域取得了一定的成功，赢得了消费者的信赖和好评。
其次，还有一家净菜配送公司也取得了令人瞩目的成功。
该公司成立于2017年，定位于为消费者提供个性化定制的净菜产品，并通过配送服务将这些产品送达消费者手中。
该公司在创立之初就注重产品的个性化定制，充分考虑了消费者的口味和需求，推出了多样化的产品系列，满足了不同消费者的需求。
同时，该公司还注重营销和推广，通过线上线下多种渠道进行产品宣传和推广，提高了品牌知名度和美誉度。
在配送服务方面，该公司注重配送的及时性和灵活性，建立了高效的配送团队和配送管理系统。
这些举措使得该公司在净菜配送领域取得了一定的成功，赢得了消费者的青睐和口碑。
最后，还有一家净菜配送公司也值得我们关注。
该公司成立于2016年，致力于为消费者提供精准配送的净菜产品，并通过配送服务将这些产品送达消费者手中。
该公司在创立之初就注重了配送的精准性和个性化定制，通过大数据分析和智能化配送系统，实现了对消费者需求的精准把握和定制化服务。
在产品方面，该公司注重了产品的品质和安全，建立了健全的产品检测和溯源体系，保证了产品的安全和可靠。
蔬菜配送公司运营案例
一项新兴的服务解决了居住在北京市东河沿小区3号楼的李奶奶的大问题。
李奶奶已经80岁了，一个最大的烦恼就是每天要走很远的路去买菜，毕竟年纪大了，走远路感到很累，平时她只是偶尔在楼下活动活动筋骨。
而且就在前几天，李奶奶从二楼走下来时不慎崴了左脚，连下楼也困难了。
但李奶奶现在即使不下楼她也会买到她想吃的新鲜蔬菜。
在东河沿小区有一家“菜网配送站”，站里的一位王师傅专门负责给小区送菜，哪个楼哪位老人不方便买菜，或者谁忘记了今天来取菜，他都会按照公司的规定送货到家。
从菜地到饭桌“足不出户就能吃到当天的新鲜菜”是城里人的一个梦想，居住在钢筋水泥的丛林里，城里人几乎已经忘记了“新鲜”本该是什么样的味道。
每日能吃到无农药的蔬菜已经算是很奢侈了，24小时之内的新鲜又无公害的蔬菜他们似乎觉得“不太可能”。
有人正在努力把这个“不太可能”变成了“能”。
他就是孟晶。
2004年的春节，孟晶和几个朋友一起闲聊，河北永清县一位领导的朋友闷闷不乐，他在犯愁县里农民的蔬菜卖不出，农民得不到好的收入，上好的蔬菜只能成批烂在地里。
说者无心，听者有意，有10多年物流经验的孟晶开始琢磨，既然农民卖不出去，城里人又买不到，如果能够在两者间搭建一个网络平台，从菜地到餐桌，皆大欢喜。
搞国际运输的孟晶很早就留意了国外物流配送系统，设计一个好的系统是搭建平台的关键。
回到北京后，孟晶找到一批好友，他们中间有搞绿化的，有在微软公司上班的，他让朋友们一起出出主意，如何把这个平台搭建起来。
做事周密是孟晶的风格，24小时新鲜蔬菜的“菜网配送”计划开始酝酿实施了，时间长达一年半之久。
2005年3月，孟晶把蔬菜基地落实到距离北京60公里的河北永清县境内，这块基地是目前环北京周边惟一的“国家级无公害蔬菜生产示范基地”，是农业部确定的达标基地，永清县拥有32万亩蔬菜播种面积，足可以保证全年130万吨蔬菜的供应量，近5万个蔬菜大棚可保证全年365天不间断向北京供应新鲜蔬菜。
蔬菜配送公司成功案例与模式分析
蔬菜配送公司成功案例与模式分析1.背景介绍随着人们对健康饮食的重视和对方便快捷服务的需求增加，蔬菜配送公司逐渐成为市场上的新兴力量。
这些公司通过在线平台和移动应用程序，提供新鲜的蔬菜和其他农产品的配送服务。
本文将分析几个成功的蔬菜配送公司案例，并探讨它们的商业模式。
2. FreshDirectFreshDirect是一家总部位于美国纽约的蔬菜配送公司。
该公司成立于1999年，通过线上订购和配送的方式，为消费者提供新鲜的农产品。
FreshDirect与本地农民建立了合作关系，直接从农场采购商品。
它还利用先进的物流和仓储系统，确保食品保持新鲜，同时提供高效的配送服务。
FreshDirect的商业模式的成功之处在于他们的高品质商品和一流的配送服务。
3. HelloFreshHelloFresh是一家总部位于德国的蔬菜配送公司，成立于2024年。
公司的商业模式是提供全球顾客新鲜的食材和出色的食谱。
HelloFresh与农场和农民合作，每周向客户提供新鲜的农产品，并根据顾客的食谱需求，准备好各种食材。
顾客只需在移动应用上选择自己喜欢的菜谱，HelloFresh就会将所需的食材配送到顾客家中。
HelloFresh的商业模式的成功之处在于他们提供了方便快捷的服务，并让顾客能够更加轻松地烹饪美味的健康餐食。
4.模式分析成功的蔬菜配送公司的商业模式通常包括以下几个关键要素：a.品质和选择：与农场和农民建立合作关系，直接采购新鲜的蔬菜和其他农产品。
提供多样化的选择，满足不同消费者的需求。
b.线上平台和移动应用：建立易于使用的线上平台和移动应用，让消费者可以方便地浏览和订购商品。
这也为公司提供了更好的市场营销和客户服务渠道。
c.配送服务：建立高效的物流和仓储系统，确保食品保持新鲜，同时提供准时的配送服务。
可以采取自有配送团队或与快递公司合作。
d.食谱定制：根据消费者的食谱需求，准备好各种食材，并提供详细的烹饪指南。
这可以帮助消费者更好地利用食材，烹饪出美味的健康餐食。
蔬菜配送案例
蔬菜配送案例蔬菜配送是近年来随着生活节奏的加快和人们对健康饮食的重视而逐渐兴起的一种服务模式。
蔬菜配送不仅方便了消费者的生活，也为农民提供了新的销售渠道。
下面我们以某蔬菜配送公司为例，介绍其成功的配送案例。
该蔬菜配送公司位于某市，成立于2018年，主要经营新鲜蔬菜的配送服务。
在公司成立初期，他们面临着市场竞争激烈、消费者对蔬菜质量和配送服务的要求较高等问题。
针对这些问题，该公司采取了一系列有效的措施，取得了良好的配送效果。
首先，该公司与当地的农场建立了紧密的合作关系。
他们每季度都会与农场进行深入的沟通，了解各类蔬菜的生长情况和产量预期，从而合理安排采购和配送计划。
这样一来，不仅保证了蔬菜的新鲜度和品质，也使农民的收入得到了保障。
其次，该公司注重配送环节的管理和优化。
他们采用了先进的冷链配送技术，确保蔬菜在配送过程中保持新鲜。
同时，他们建立了完善的配送团队，对配送员进行专业培训，提高了配送效率和服务质量。
消费者收到的蔬菜不仅新鲜，而且包装完好，大大提升了消费者的满意度和信任度。
最后，该公司还注重与消费者的互动和反馈。
他们建立了健全的客户服务体系，为消费者提供24小时在线咨询和投诉渠道。
同时，他们还定期组织线下活动，与消费者面对面交流，了解他们的需求和意见。
通过这些举措，该公司不仅提高了消费者的忠诚度，也不断改进和优化自身的服务模式。
通过以上案例，我们可以看到，该蔬菜配送公司之所以能够取得成功，关键在于他们注重与农场的合作、优化配送环节、与消费者的互动。
这些经验对于其他蔬菜配送公司也具有借鉴意义。
希望通过本案例的分享，能够为蔬菜配送行业的发展提供一些启示，促进行业的健康发展。
蔬菜配送服务创业计划书
蔬菜配送服务创业计划书一、创业项目概述蔬菜配送服务是一项专门针对消费者提供新鲜蔬菜送货上门的服务。
我们将与农场合作，直接从农场采购新鲜的有机蔬菜，并通过线上订购系统，将蔬菜送达消费者家门。
我们将提供多样化的蔬菜选择，从叶菜类、根茎类到瓜果类，满足客户不同的需求。
我们的目标是让生活节奏快、没有时间购买食材的消费者，能够轻松便捷地获取到新鲜的蔬菜，并通过健康饮食改善生活质量。
同时，我们也将注重团队的服务态度和配送效率，为客户提供优质的购物体验。
二、市场分析1. 市场需求随着生活节奏加快，许多消费者都很少有时间去菜市场或超市购买食材。
他们希望通过简单方便的方式获取到新鲜健康的食材，而蔬菜是人们日常饮食中不可或缺的一部分。
2. 市场规模据统计数据显示，中国蔬菜市场规模巨大，并且持续增长。
其中，有机蔬菜市场也呈现出增长趋势，消费者对有机蔬菜的需求不断增加。
3. 竞争分析目前市场上已经存在一些蔬菜配送服务，但绝大部分是小规模的个体经营或者地方性的服务。
我们将通过优质的产品和服务，以及高效的配送体系，与竞争对手展开竞争。
三、市场定位我们将定位为提供高品质、便捷、健康的蔬菜配送服务。
针对繁忙的都市人群，提供新鲜的蔬菜选择，并且通过线上订购平台，实现快速便捷的配送服务。
四、运营模式1. 采购模式我们将与当地优质的农场合作，直接从农场采购新鲜的有机蔬菜。
通过与农场的合作，我们可以确保蔬菜的新鲜度和品质。
2. 销售模式我们将通过线上订购平台，让客户可以轻松选择并下单所需的蔬菜。
我们也将提供定期配送服务，方便客户按需购买。
3. 配送模式我们将建立高效的配送系统，确保客户的订单能够快速送达。
我们将配备专业的配送团队和车辆，以确保蔬菜的快速送达。
五、市场推广1. 社交媒体宣传通过在社交媒体上发布有关蔬菜配送服务的信息，吸引潜在客户的关注，并提高品牌知名度。
2. 优惠活动可以组织一些优惠活动，吸引客户并留住老客户。
比如首次下单有优惠、满减活动等。
蔬菜送上门创业计划书
蔬菜送上门创业计划书一、创业背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，越来越多的消费者开始关注健康饮食，蔬菜成为他们餐桌上的重要食材。
但是，由于工作繁忙和生活节奏快，很多人没有时间去菜市场购买新鲜的蔬菜，只能选择超市买现成的蔬菜，而这些超市蔬菜往往保存时间长、品质参差不齐。
因此，将优质的蔬菜直接送到消费者家门口，成为了一种新的商机。
二、项目概述本项目旨在运用互联网和物流技术，建立一个便捷、高效、品质优良的蔬菜送上门服务平台。
通过与当地的有机农场合作，直接采购新鲜有机蔬菜，并通过专业的物流团队将蔬菜送达消费者家门，从而满足他们对健康蔬菜的需求。
三、市场分析1. 目标市场：城市有工作忙碌的上班族、老年人、家庭主妇等人群；2. 市场需求：消费者对于新鲜蔬菜的需求量较大，特别是那些对健康有要求的人士；3. 竞争分析：目前市面上已有一些蔬菜配送的服务，但很多都是单一品类或品质参差不齐，我们将通过提供有机蔬菜、高效快捷的送货服务、优质的售后服务等方面来竞争。
四、运营模式1. 采购：与当地农场合作，直接采购新鲜有机蔬菜；2. 仓储：建立自己的配送中心，确保蔬菜的质量和新鲜度；3. 物流：利用专业的物流团队，确保蔬菜安全送达；4. 营销：通过互联网平台、社交媒体等渠道进行推广，吸引更多消费者。
五、盈利模式1. 蔬菜销售：根据市场行情和销量制定合理的售价，实现蔬菜的销售利润；2. 会员服务：推出会员制度，提供特殊的优惠和服务，增加会员转化率；3. 广告推广：向农场、餐饮企业等提供广告合作机会，增加收入来源。
六、风险分析1. 采购风险：受天气、疫情、市场价格等多种因素影响；2. 竞争风险：市场竞争激烈，需不断创新提升服务水平；3. 物流风险：快递物流环节存在丢失、损坏等风险。
七、未来发展规划1. 拓展服务范围：逐步扩大产品线，提供更多丰富多样的生鲜产品；2. 地域扩张：从小规模试点城市扩张到周边城市，逐步覆盖更广泛的市场；3. 品牌建设：通过持续的品质和服务提升，树立良好的品牌形象，提高消费者满意度。
蔬菜配送公司成功案例与模式分析报告
蔬菜配送公司成功案例与模式分析报告报告摘要
随着社会经济的发展，蔬菜配送服务已经迅速发展起来，其特点是提供新鲜、高品质的蔬菜，使消费者能够获得更低的蔬菜价格，更方便的选择，以及更快的配送服务。
本报告旨在对成功的蔬菜配送公司进行分析，以揭示其成功的商业经营模式，并为企业发展和竞争提供参考。
1.市场定位
首先，成功的蔬菜配送公司可以通过明确的市场定位来抓住消费者的市场，并准确定位自己的客户群，以便为这些客户提供更加精准、更具有竞争力的服务。
例如，绿叶蔬菜配送公司把自己定位为“提供新鲜蔬菜及其他农产品的O2O购物平台”，通过为客户提供新鲜高品质的蔬菜，并有效控制价格，让消费者享受到高性价比的产品。
2.技术应用
在技术方面，蔬菜配送公司要借助互联网技术建立在线交易平台，以此加强蔬菜配送的经营管理，积极发展网上购物，让消费者可以轻松地通过网上购物购买蔬菜。
公司可以建立自身的电子商务网站，提供完整的蔬菜配送服务，满足消费者的需求。
3.相关认证
另外，成功的蔬菜配送公司还要有一定的经济实力，需要通过国家认证，赢得消费者的信任。
卖菜的资源整合案例
卖菜的资源整合案例大学生创业卖菜近日，壁山区，在一家由大学生创办的农场内，参加创业的学生正在田地里劳作。
新鲜的蔬菜在哪里种的，是否放心，只需在手机上一查就能溯源，直接通过手机下单就能享受新鲜的农场蔬菜配送。
近日，米渝参加“泛海扬帆-一重庆大学生创业行动”座谈会的中国西部人才开发基金公理事长魏礼群一行来到沙坪坝、璧山，参观了这一行动资助的两个项目，并鼓励创业者们继续创新，早日成长为优秀企业家。
大学生临准绿色农产品市场在位于壁山区城郊的“东方锄禾”农场内，创业者吴书柱正带着他的大学生团队忙碌着。
平整田坎、开翻土壤，这些大学生们干得非常熟练。
“我们团队现在已经有17名大学生了。
”吴书柱介绍，他从2010年开始创办重庆蜀都蔬菜种植专业合作社，从当初菜市场的一间30多平方米的陋室、5个人的团队，发展到目前吸纳大学生17名、社员1000余名的规模，业务也涉及生态家庭农场基地、蔬菜物流配送、蔬菜社区连锁专卖店等，能为重庆大学城12所高校食堂供应新鲜蔬菜。
随后，他们又成立了重庆三原则农业开发有限公司和蜀都科技商贸有限公司，现在已经形成了“东方锄禾”这一蔬菜品牌。
吴书柱说，他来自农村，立志要通过搞农业带动家乡建设，在餐饮企业打工过的他看准了绿色农产品很有市场。
当时大学城正在建设，想到那里学校集中，每个学校都有食堂，蔬菜的供应量很大，很有前景。
于是他便计划在壁山搞蔬菜合作社，用“公司+农户”的形式，将农产品直接供应各大食堂。
买菜可溯源，物流可监控不过，大学生做农业可并不容易。
“最开始农户们都不信任我们，觉得我们一帮年轻人，不会搞农业，以为是骗子。
”吴书柱说，连40多户，只有一个人认同他们。
为了赢得大家的'信任，他们帮农户送化肥、种子，讲解科学种植技术、如何维权等等，慢慢地，农户开始信任他们。
在短短三个月的时问里，合作社就发展了新堰、河边、狮子等15个地方大小种植户近1000户，种植面积达到了35000多前。
创业案例美国小伙的有机蔬菜配送业务创业故事
美国小伙的有机蔬菜配送业务创业故事创业想法有机蔬菜配送：1997年，Gersenson还在二十出头的时候去过一趟印度，体验了印度有机蔬菜配送服务。
从那里起他就有一个想法：也可以在美国开展类似业务。
回到美国后，Gersenson刚开始从事他有机蔬菜配送业务，当他拆开放在临时用来库放货物的车库里的纸箱时，大卫Gersenson的直觉告诉他，商品配送是门到门有机蔬菜业务的大问题。
创业初期靠客户口碑相传：从一开始Gersenson集中在住宅区推广他的业务，避免过多的商业客户，他说这样做的目地是不希多的商业客户了解他的业务，这样容易引起其它公司效仿竞争。
最初业务发展几乎全靠用户口碑相传，培养了一批很有依赖性的客户群体。
初期，他与他的员工们省吃节俭用，那段时间Gersenson要亲自处理客户服务，他自己处理所有账单。
解决有机蔬菜配送问题：随着公司运作越来越成熟，Gersenson的公司两年内实现了盈利。
2004年，位于宾夕法尼亚州东部的公司当时增长趋于稳定，Gersenson决定搬到科罗拉多州博尔德。
公司搬至科罗拉多州后，Gersenson立即与当地供应商建立关系，与当地农民和地区货运配送公司签订合约，让他们为客户配送有机蔬菜。
Gersenson也组建了一个内部的送货车队让他的业务不再需要依靠UPS。
他说，这些举动显著提高质量，加强供应链和降低成本。
聘请职业经理人：最后，在2009年Gersenson的有机蔬菜配送业务年收入略高于300万美元。
Gersenson在计划着怎么让公司有更进一步的发展。
于是，他找了一个顾问来指导发展业务，这个顾问叫乍得阿诺德，他在2010年成为门到门有机蔬菜公司的CEO。
至于Gersenson，他保留一个董事会席位，以及该公司的显著的少数股权。
Gersenson说：“招募阿诺德，是我这辈子做过最伟大的决定。
我的目标总是有一步之遥，如果没有阿诺德，我的公司肯定不能做到时现在这么成功。
关于蔬菜配送的创业计划书
关于蔬菜配送的创业计划书一、项目背景随着人们生活水平的不断提高，对健康和营养的需求也越来越高。
然而，现代都市生活的快节奏使得很多人没有时间去市场购买新鲜蔬菜。
因此，蔬菜配送成为了一个潜力巨大的市场。
为了满足人们对新鲜蔬菜的需求，我们计划开展蔬菜配送的创业项目。
二、项目概述本项目主要针对在城市生活的上班族和家庭主妇，提供优质的新鲜蔬菜配送服务。
我们将与当地优质的农场合作，确保蔬菜的新鲜度和品质。
顾客可以通过线上平台下单，选择自己需要的蔬菜，然后我们将按照他们的需求进行配送。
我们的目标是让更多的人享受到新鲜、健康的蔬菜，同时提高他们的生活质量。
三、市场分析1.市场需求：随着人们对健康的重视，蔬菜配送市场的需求逐渐增加。
尤其是在一线城市，很多人由于工作繁忙，没有时间去市场购买蔬菜。
因此，蔬菜配送服务成为了一种新兴的市场需求。
2.竞争分析：目前市场上已经有一些蔬菜配送的公司，但大多数都存在着品质不稳定、价格偏高等问题。
我们将通过与优质农场的合作，保证蔬菜的品质和新鲜度，提供有竞争力的价格，以吸引更多的顾客。
3.市场前景：随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，蔬菜配送市场的前景非常广阔。
我们相信，通过不断提升服务质量，拓展市场渠道，我们的蔬菜配送项目将取得良好的发展。
四、项目定位我们的项目定位是：优质新鲜的蔬菜配送服务。
我们将与当地农场合作，确保蔬菜的品质和新鲜度。
同时，我们将提供方便快捷的配送服务，让顾客在家中就能享受到新鲜的蔬菜。
五、运营模式1.供货渠道：与当地优质农场建立长期合作关系，保证蔬菜的品质和新鲜度。
2.销售渠道：通过线上平台进行销售，顾客可以通过网站或APP下单购买，然后我们将按照他们的需求进行配送。
3.售后服务：提供24小时在线客服，解决顾客在使用过程中的问题，并及时处理投诉。
同时，定期组织顾客满意度调查，根据反馈意见不断完善服务质量。
六、市场营销1.线上推广：通过社交媒体、搜索引擎等渠道进行推广，吸引更多的用户。
大学生合作共赢的案例
大学生合作共赢的案例21名大学生自发组成一支创业团队，经营起“菜到家”蔬菜店，做起网上卖菜的生意。
客户只需用鼠标在网站上点击蔬菜或水果，就会有人送货到家。
据了解，这支团队的大学生全都来自农业院校，目前他们的服务范围主要集中在xx区蓝靛厂中路一带。
有人说，她在网上浏览网页时，无意中发现一家卖菜的网站，“网上购物已不新鲜，但网上卖菜我还是第一回听说”。
根据郭女士提供的网址，记者登录后发现，该网站的蔬菜一应俱全，还承诺送货上门，价格和菜市场的价位差不多。
该创业团队牵头人郭先生称，自己大学毕业后一直有创业的想法，于是在全国各地农业院校发帖，招募愿意一同创业的大学生，随后来自全国各地农业院校的21名大学毕业生聚在一起，并商议利用专业知识做起与农业有关的生意，“现在网络发达，最终我们选择网上卖菜的生意”，网站刚创办一个月，目前，已有网络会员和固定客户近20000人，“考虑到配送的快捷，我们的服务范围主要位于xx区蓝靛厂中路一带”。
附近多数居民称，这种方式不错，现在大多数家庭都有网络，网上买菜可以节省居民买菜的时间和精力，只要蔬菜的质量过关，价格适中，她们会选择这种购物方式买菜。
案例点评：“团队精神”是这个社会的主题词，目前许多企业对这个词的认可度也越来越高，企业认为通过一个团队创造的价值远比靠个人能力创造的价值要高。
培养大学生的团队精神，也是当今倡导的素质教育的初衷，素质教育要求的不仅是让学生掌握到专业知识能力，在思想品德（非智力因素）的培养上更能促进一个学生的发展。
在案例中的大学生，即使说没有过硬的专业知识，但是凭借他们内在的胆识和远见，通过团队合作打进了市场，并且在这块市场上取得了可喜的成绩，这些无不体现出非智力因素对一个人的成才、事业成功上起着十分关键和重要的作用，也正是我们大学生成功就业必备的因素。
蔬菜配送公司运作流程案例分析
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生鲜配送案例分析：华联超市物流中心精品word文档
生鲜配送案例分析：华联超市物流中心（完整版）（一）一、案例背景生鲜加工配送不同于常温干货配送，要求有相应保鲜条件并有不菲的投入，配送半径有限，相对经营风险较大，加之制成品加工管理复杂，使得多数连锁超市没有贸然介入。
我们可以通过中间商或供应商进行配送的方式来解决生鲜配送的问题，但由于其配送能力、配送服务质量、品控标准等都是有限的，特别是对大型连锁超市体系，非正规的配送产生了不合的配送成本，表面上配送成本推向了供应商，实质上高出的配送成本部分还会被计入商品价格，又在结算时返回到连锁超市，最终摆在消费者面前的仍将是居高不下的售价。
另外，该形式的配送服务体系尚未形成技术含量较高的“一条龙”的产业经营链条，对处于下游的连锁超市生鲜经营来说，其上游始终是处于运作不顺畅、不稳定的状态甚至成为断档，这是继我国农产品“小生产与大市场”产销衔接出现盲区之后，生鲜供应链上出现的第二个盲区－规范的生鲜配送体系，目前比较现实的解决方案之一就是连锁企业向上游延伸和发展，那就是生鲜加工配送中心.据了解，就目前超市生鲜品的采购渠道分布状况看，超市生鲜品的采购来源主要有两类，本地采购和产地采购。
本地采购的产品包括叶菜类（蔬菜基地）、鲜肉类（肉联厂）、鲜活水产（淡水养殖基地）、部分副食品（豆腐、豆浆、豆制品）、半成品凉菜、切配菜等；产地采购的产品包括大宗干菜、部分水果、冰冻水产、干鲜制品、加工制品。
目前是以单店生鲜经营形式为主，得不到生鲜配送服务体系支持，限于配送环节保鲜水平不高，超市生鲜品采购集合的数量不大，使得超市生鲜区依赖于本地采购的生鲜品数量和品种比例相对较大，经营弊端一览无余。
同一城市连锁超市的生鲜商品结构中，同样存在严重的同构化现象，商品淘汰更新率较低，差异化经营和特色经营未能得到充分发挥，市场竞争力较弱。
而随着商品流通市场买方地位的日益增强，消费者的选择也越来越多，流通链也越来越长。
冷链物流系统提供了一种全新的货物流通支持，充分实现了从禽畜生产、加工到销售过程中多个不同环节之间的高效无缝对接。
蔬菜水果配送成功案例
蔬菜水果配送成功案例在当今社会，随着人们生活水平的提高，蔬菜水果配送服务逐渐成为了人们生活中不可或缺的一部分。
作为蔬菜水果配送行业的一名从业者，我想分享一个成功的配送案例，希望能够给大家带来一些启发和借鉴。
这个成功案例发生在我所在的城市，我们公司与一家大型蔬菜水果批发市场合作，为当地的餐饮企业和个人客户提供配送服务。
在这次配送中，我们遇到了一些困难，但最终通过团队的努力和合作，成功地完成了配送任务。
首先，我们在配送之前做了充分的准备工作。
我们与批发市场的供应商保持密切联系，及时了解到货物的情况和供应量。
我们还对配送路线进行了详细的规划，确保能够高效地将货物送达目的地。
在准备阶段，我们还充分了解了客户的需求，确保能够按时、准确地将货物送达客户手中。
其次，我们在配送过程中注重团队合作。
每个配送员都清楚自己的任务和责任，同时也能够相互配合，共同解决问题。
在配送过程中，我们遇到了交通拥堵、天气恶劣等问题，但大家都能够保持冷静，积极应对，最终成功地将货物送达客户手中。
最后，我们在配送完成后进行了及时的反馈和总结。
我们与客户进行沟通，了解他们对我们配送服务的评价和意见，以便我们能够不断改进和提升服务质量。
同时，我们也对这次配送过程进行了总结，分析了出现的问题和不足之处，为下一次配送积累经验和教训。
通过这个成功的配送案例，我们深刻地认识到，只有充分的准备、团队的合作和及时的反馈总结，才能够保证配送工作的顺利进行。
我们将继续努力，为客户提供更优质、更高效的配送服务，为蔬菜水果配送行业树立良好的形象。
总之，蔬菜水果配送是一个细致、耐心、责任重大的工作，只有不断地努力和提升，才能够为客户提供更好的服务。
我们愿意与时俱进，不断改进自己的工作方式和服务质量，为客户创造更大的价值。
希望这个成功案例能够给大家带来一些启发和借鉴，让我们共同努力，为蔬菜水果配送行业的发展贡献自己的力量。
蔬果配送创新创业计划书
蔬果配送创新创业计划书一、创业项目概述随着人们生活水平的提高和对健康的重视，蔬果逐渐成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
然而，由于人们工作忙碌、时间紧张，很多人没有时间去菜市场购买新鲜蔬果，或者无法保证食材的新鲜度和质量。
因此，我们提出了一个创新的蔬果配送创业计划，通过线上平台提供新鲜蔬果的配送服务，让消费者可以在家中轻松购买到优质的蔬果，满足他们的需求。
二、市场分析1. 市场需求：随着城市生活节奏的加快和生活水平的提高，人们对食品质量和安全性的要求也越来越高。
新鲜蔬果的需求逐渐增加，越来越多的消费者愿意选择在线购买食材，提高生活品质。
2. 市场规模：据统计数据显示，中国蔬果市场规模达数千亿，呈现增长态势。
而且，随着线上购物的普及和发展，蔬果配送行业也将迎来蓬勃发展。
3. 竞争分析：目前，国内蔬果配送行业竞争激烈，主要竞争对手为各大电商平台以及线下超市。
虽然市场竞争激烈，但新品种、新品质、新服务依然有巨大的发展空间。
三、创业模式1. 平台建设：我们将建设一个线上平台，提供蔬果配送服务。
消费者可以在平台上选择自己喜欢的蔬果，下单后即可享受送货上门的便利。
2. 供应链建设：我们将与当地的农场和蔬果供应商建立长期合作关系，保证蔬果的新鲜度和质量。
同时，我们还将建设自己的冷链配送体系，保证蔬果在配送过程中的新鲜度和安全性。
3. 客户服务：我们将提供优质的客户服务，定期给消费者发送促销活动和新品推送，提高客户黏性。
四、盈利模式1. 商品销售：通过销售蔬果获取利润。
2. 会员制度：设置会员制度，吸引用户加入会员，享受更多优惠。
3. 广告推广：与蔬果供应商合作，提供广告位出租，获取广告收入。
四、市场推广1. 线上推广：通过社交媒体、微信公众号等平台推广，提高品牌知名度。
2. 线下推广：与社区合作，开展宣传活动，吸引更多消费者的关注。
3. 促销活动：定期开展促销活动，吸引更多消费者购买。
五、团队建设我们的团队由专业的运营团队、技术团队、供应链团队和客户服务团队组成，每个团队都有丰富的行业经验和专业知识，能够保证我们的创业项目顺利运营。
蔬菜配送公司成功案例与模式分析
蔬菜配送公司成功案例与模式分析蔬菜配送市场从配送客户分类来说主要分为中小餐厅食材配送，企事业机关单位食堂（大中专院校食堂，幼儿园食堂）和酒店高端餐厅食材配送，垂直品类的食材配送（冻货，调料，海鲜，肉类），生鲜超市食材配送。
1、中小餐厅蔬菜配送典型代表主要是美菜，这家通过“互联网+资本”的方式重构中小餐厅配送的企业，在短短的3年内从0起步，做到了全国日配额数千万，从数百家同类型企业中厮杀而出，目前在一线城市做的尚可，二线城市尚无明显起色。
中小餐厅食材配送在带头大哥美菜的攻伐下，15年和16年上半年，诸多外行被洗出该行业，从16年下半年开始，随着该垂直细分领域的逐渐成熟，区域性市场逐渐冒出了一批不错的配送公司，北京的蔬菜侠，天津的金仓吉，长沙的尚融生鲜，以长沙尚融生鲜来说，虽然公司规模不大，但是靠着稳打稳扎收割区域性市场的中小餐厅。
他们的特征一般是人数规模平均在30人左右，日配送额在10到20万之间，创始人年龄在30到45岁之间，年利润100到200万之间，前期投入不到50万的情况下，从0开始不到2年的时间做到这样的规模，基本上每个城市都有好几家这种“互联网+”型的蔬菜配送公司，专供中小餐厅。
从效果来看，二线城市的配送商利润相对要高一些，首先是餐厅的稳定性强（没有一线城市餐厅倒闭率那么高），二是人力成本相对要低，但是菜价有些甚至比一线城市要高。
2、企事业单位食堂和高端餐厅及酒店食材配送企事业单位食堂、大中专院校食材配送，中小学幼儿园食材配送和高端餐厅及酒店食材配送这块，在国内的市场空间也是相当大的，这块目前主要还是传统蔬菜配送老炮做生意的天下，市场空间为年流水3000亿，各个省份都盘踞着不少年配送额上亿的大鳄。
这个领域里面的龙头企业是千喜鹤，从陆军指挥学院起步，目前覆盖全军3/4的军事院校、3/5的武警院校的食材配送业务，是当之无愧的聚焦行业客户的龙头企业，年营业额已经突破了100亿。
除了千喜鹤这种行业大鳄，该领域还有其他的做的不错的配送公司，如北京的分分钟（主攻高端连锁餐厅配送，最新A轮融资1.1个亿），北京的绿盛发（新发地20年的配送公司，主攻企业食堂部队食堂），浙江的明辉股份（新三板上市公司，估值5个亿），重庆的捷翠（年营业额接近2个亿，主攻机关单位食堂配送），武汉的汇农（武钢十多万人的食材配送商），四川的康源配送，广东的宏鸿农产品，宏鸿农产品已经在深圳、广州、上海、武汉、珠海、佛山、东莞、南京、苏州、杭州、无锡、长沙等地设有近20家子公司。
买菜配送创业方案
买菜配送创业方案1. 概述在现代都市生活中，越来越多的人选择在家中购买生活必需品，其中买菜配送成为了热门的服务。
但是，市场上已经存在了很多相似的服务，因此要想成功创业，需要与众不同，提供更好的服务。
本文将提供几种买菜配送创业方案，并探讨它们的优缺点。
2. 方案1：与小区合作通过与小区物业合作，开展买菜配送服务，即在物业处设置一个小型超市，为小区居民提供生活必需品，并提供送货上门的服务。
优点•能够较好地解决快递送到小区门口后仍需要自己去取件的问题。
•通过与小区物业合作，能够获得更多的便利和资源支持。
缺点•需要占用小区的公共场所，需要得到小区物业的认可和同意。
•需要有足够的资金，实现起来比较困难。
3. 方案2：与企业合作把买菜配送服务直接提供给大公司，特别是那些拥有员工食堂的公司，例如移动、银行、科技公司等。
在公司内部建立一个超市，由公司员工在上班时间自主选购，并提供送货上门服务。
优点•能够直接进入有钱的市场，从而获得更多的客户。
•能够提供快捷而方便的服务，符合现代都市人的需求。
缺点•商业合作需要谨慎选择，避免出现不良后果。
•需要在公司内部建立一份营业执照，并进行法律合规。
4. 方案3：与合作社合作与合作社合作，将其作为提供买菜配送服务的店铺进行经营。
服务场所不需要占用小区公共场所，也不需要进行商业合作。
合作社提供商品，自己负责送货上门；你的工作则是帮助合作社做好有效市场宣传，来扩大用户群体。
优点•不需要自己负责送货上门，可以专注于市场宣传和推广。
•不需要占用小区公共场所和进行商业合作，节约了投资成本。
缺点•需要与合作社建立长期的合作关系，需要时间久远的信任。
•由于市场竞争激烈，需要有足够的市场营销经验和技巧。
5. 总结以上就是三种买菜配送创业方案，当然还有很多其他的想法可以尝试。
需要注意的是，无论采用何种方案，都必须保证服务的质量和效率，符合消费者的需求，才能获得持续的收益和合法的经营权。
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蔬菜配送创业案例分析“大哥”李应岑开拓创业从摆地摊到蔬菜配送一马当先西安的文艺路、炭市街、骡马市、辛家庙批发市场，聚集着厚坡镇一批以蔬菜配送为业的农民。
他们之中，李应岑被尊为“大哥”。
其一，他是上世纪90年代初较早一批来西安的;其二，从摆地摊卖菜，到现在的配菜经营，他一路领先开拓兴业。
在文艺路，见到李应岑这位配菜产业的“大哥”从自驾的奥迪Q5下来时，完全颠覆了记者脑海中原有的山区卖菜农民的形象。
应当说，他们是已经在古都站稳了脚跟的产业老板，勤奋、干练。
酸甜苦辣是任何一个创业人都要经历的1991年，28岁的李应岑来西安时，口袋里装着家里卖粮食的2300元。
他和四弟李应伟最大的愿望是打拼两三年，把这些钱变成四五千块。
一到西安，他们先花300元买辆三轮车，早上3点钟起床，跑20多里到城郊去批菜，然后急急忙忙赶往城里的副食品市场。
早市的地摊位置，是李应伟头天晚上睡在这里占到的。
秋去冬来，理菜卖菜，兄弟俩手冻得又红又肿。
平时最害怕感冒，因为除了批一车菜的“流动资金”，钱是一分也不多。
干到年底，兄弟俩把2300元也赔进去了。
主要原因是外行，没有好的地摊位置，也没有固定的顾客。
下雪了，有老家的人来西安探望，临走时还把身上已经破了一个洞的黄大衣留给了李应岑。
是回厚坡还是坚持?借700元，李应岑要再搏一把春节前的菜市。
动脑筋，让菜“流动起来”。
互信日增，顾客买菜由3样增到5样，再发展到报菜名、斤数打包。
成功了，一个春节下来，他保本有盈，而且赚了人气、信心!如今，李应岑的配菜业务辐射数十家宾馆、大型酒店。
小型酒店和散客户业务，他则分散给厚坡后来的亲友去做。
他的设想是：与时俱进，引导配菜产业朝着“联合做强，品牌做响，物流做大”的道路发展。
抱团闯西安菜市3000人服务“菜篮子”对于厚坡农民配菜产业群体来说，在西安打响品牌已经初见成效。
群体优势。
1988年以来，从淅川厚坡去西安加入配菜产业的农民，由少到多，队伍逐步壮大已经达到3000多人，仅李应岑一人从老家带出来的乡亲就有40多人。
闫吉怀，厚坡闫湾人，上世纪80年代末到西安，从卖菜、供菜到如今的配菜，一路走来业务逐年发展壮大。
单是由他介绍或是直接在他旗下经营的厚坡人，就有120多人。
做配菜业务，没有经验不行，赚不到钱;没有熟悉的人际关系不行，各门店的厨师长不认可你的菜;没有资金也不行，一个大酒店随便拖一下结算时间，那得有三五十万元，你做几家店若没有几百万元垫底资金，怎么周转?所以，亲戚带亲戚，老乡带老乡，领先的当老板做大酒店业务，小型、中型的酒店交给亲朋老乡去打理。
如今一个有200多骨干、携手3000多乡亲的宝塔形的配菜群体，在西安占据配菜产业的半壁江山。
作为淅川人在西安的商会会长，闫吉怀说：“咱淅川厚坡人不怕吃苦，克服困难，积极融入城市，如今在欣桥、辛家庙、胡家庙各蔬菜物流大市场，从事酒店配菜业务之外，还扩展到经营水果、菌类、肉禽蛋类等。
”柏扒村青年周青波和所有稍晚来西安的厚坡人一样，早上3点钟就骑上三轮车跑到城外的蔬菜批发市场，把所有需要的菜一一选好，打包称重，然后匆匆吃个早饭往城里赶，把配菜分别送到宾馆酒店。
从2001年干到2005年，“三马”牌三轮车换成了摩托车。
2008年，随着业务的扩展，他和妻子买了一辆面包车，送菜更快捷了，人也不再受寒风雪雨之苦。
与城市酒店餐饮业生意的火爆相适应，配菜产业也实现了立体发展。
最早一批在西安打拼的厚坡人闫文功，卖过菜、配过菜，从1995年开始，他专做佐料业务，如今经营品种多达300多个，以专取胜市场。
西峡香菇走“西口”从西安兰州一直销到新疆我们知道，西峡的食用菌产品多是向东南走的。
在厚坡人的配菜产业开拓中，食用菌另一个销路是沿着昔日的“丝绸之路”，经西安，向兰州，再往新疆。
在西安古城西郊的“欣桥物流”，记者见到王红铁时，他自称是老乡杨明辉带出来的卖菜徒弟。
10年前，王红铁先是在西安朱红路市场摆摊卖菜，后在厚坡老乡的帮助下，进入“欣桥物流”配菜，如今专做食用菌业务，年销售量超百万斤。
他说：“当初推三轮车送菜，如今开斯巴鲁车跑生意，咱创业沾了西峡好菇的好福气。
”杨明辉，1999年到西安时靠收酒瓶为生，之后进入配菜行业。
近几年，从事菌类营销，在西峡收购，在厚坡加工，而后运往西安的玉润、胡家庙等大市场销售。
从2008年开始，他向西开拓，在兰州张苏滩蔬菜批发市场设点，每年销售菌类产品百余车。
2009年再向西，到新疆的乌桥大市场设点，每年食用菌销售量达百余车。
2012年春，他回厚坡杨窝村老家，帮助村里开展食用菌大棚种植，指导乡亲们种了30多棚双孢菇等。
闫吉怀以配菜为本的同时，2003年在西安开辟茶、果和香菇加工厂等。
他介绍，陕西省政府对“菜篮子”很重视，蔬菜、菌类产品进入西安，还补贴冷库储存费数万元。
创业经历风险进军超市壮大配菜大军厚坡老乡们在西安、兰州等地兴业，一个“菜”字，百样感悟。
杨明辉介绍，往甘肃等地送菜，在公路上遇到恶劣天气和堵车，那几天耽误下来，人受大罪业务还遭损失。
更多的风险是压款。
李应岑说，一个酒店可能赚钱也可能赔钱。
如果酒店赔钱关门走人，就把咱几个月配菜的几十万元或是上百万元搭进去了。
机遇与风险共存。
困难和风险挡不住厚坡人做大配菜业的脚步。
蒋红军是2006年到的西安，送菜10年，于2010年开办蔬菜超市，开展二级批发业务，向大城市供菜。
如今，这位年轻人旗下有100多位员工。
每日辛苦归辛苦，作难还是常常作难，但他的业务已经拓展到8家超市。
像蒋红军这样创业的“80后”，配菜大军中不乏后生。
产业链条越拉长，产业分工越细，从业人员越多，配菜增值就越大。
我们期待厚坡人向西，向西，把配菜产业越做越强!创业案例分析相关文章：1.创业成功的五个案例分析3.微商创业案例分析4.自主创业优惠政策案例分析5.10万元创业创业成功案例分析6.90后青年创业失败案例分析7.90后创业成功案例8.无本创业成功的真实案例9.微信创业案例汇总10.十个经典创业案例创业频道©上一篇：创业故事广告业下一篇：丁世忠的创业故事蔬菜配送创业案例分析相关推荐一个最简单的创业案例励志文章大学生创业故事的案例分析大学生创业策划案例展示的论文案例教学在创新创业教育中的应用策略论文风险投资失败案例启示录创业必读创业公司失败案例的12定律的励志文章一个草根互联网创业的例子分析年轻人的创业成功案例一个最简单的创业案例励志文章大学生创业故事的案例分析大学生创业策划案例展示的论文案例教学在创新创业教育中的应用策略论文风险投资失败案例启示录创业必读创业公司失败案例的12定律的励志文章一个草根互联网创业的例子分析年轻人的创业成功案例s("right_top");s("right_2");最新推荐一个最简单的创业案例励志文章大学生创业故事的案例分析大学生创业策划案例展示的论文案例教学在创新创业教育中的应用策略论文风险投资失败案例启示录创业必读创业公司失败案例的12定律的励志文章一个草根互联网创业的例子分析年轻人的创业成功案例想创业成功先来看看名人创业案例免费复印店赚钱的好点子的创业案例s("right_3");热门推荐大学生创业成功例子新东方创始人俞敏洪的创业故事马云的创业故事：成功前的10次失败皮埃尔·白龙的创业励志故事大学生创业成功案例吴胜明一生创奇的创业故事蒙牛老板牛根生的创业故事创业经典案例分析一个农民养生态鸡赚100万元的创业故事卡洛斯·特维斯：赛场上的足球超级明星s("right_bottom");s("right_top");s("right_2");最新推荐一个最简单的创业案例励志文章大学生创业故事的案例分析大学生创业策划案例展示的论文案例教学在创新创业教育中的应用策略论文风险投资失败案例启示录创业必读创业公司失败案例的12定律的励志文章一个草根互联网创业的例子分析年轻人的创业成功案例想创业成功先来看看名人创业案例免费复印店赚钱的好点子的创业案例s("right_3");热门推荐大学生创业成功例子新东方创始人俞敏洪的创业故事马云的创业故事：成功前的10次失败皮埃尔·白龙的创业励志故事大学生创业成功案例吴胜明一生创奇的创业故事蒙牛老板牛根生的创业故事创业经典案例分析一个农民养生态鸡赚100万元的创业故事卡洛斯·特维斯：赛场上的足球超级明星s("right_bottom");最新推荐一个最简单的创业案例励志文章大学生创业故事的案例分析大学生创业策划案例展示的论文案例教学在创新创业教育中的应用策略论文风险投资失败案例启示录创业必读创业公司失败案例的12定律的励志文章一个草根互联网创业的例子分析年轻人的创业成功案例想创业成功先来看看名人创业案例免费复印店赚钱的好点子的创业案例热门推荐大学生创业成功例子新东方创始人俞敏洪的创业故事马云的创业故事：成功前的10次失败皮埃尔·白龙的创业励志故事大学生创业成功案例吴胜明一生创奇的创业故事蒙牛老板牛根生的创业故事创业经典案例分析一个农民养生态鸡赚100万元的创业故事卡洛斯·特维斯：赛场上的足球超级明星创业频道©(function(){var bp = document.createElement('script');bp.src = '///push.js';var s =document.getElementsByTagName("script")[0];s.parentNode.insertBefore(bp, s);})();。